第一篇：企業標準化管理體系[范文]

企業標準化管理體系

1.目的根據公司發展，我認為標準化管理是制定企業流程制度標準，建立企業的風格，是企業步入良性循環的基礎。

2.技術標準

技術是指導生產簡便，快捷易懂的主要源頭，技術標準化是公司一項不可缺少的重要環節，我認為技術標準化是投產工藝卡、圖紙、樣板形成標準，是對工司及生產車間管理是一種責任性的東西，標準加上制度及約束性是不可少的，技術標準是對圖紙形成模式，不要約束于塔型。投產工藝卡包括樣板等等，形成公司內部標準，比如：一個技術員投產工藝卡一種風格，對公司也是損失，因車間職工已形成一種無形中的標準（車間主工都是土生土長的老工人），工藝卡圖紙哪是反哪是正，會造成迷茫出錯率高，不要讓公司適應個人，個人應適應公司是比較明知的，應建立技術標準，對應國家標準的流程和制度。我認為一個部門的標準流程是不利于公司發展的，應于下家部門同時制定出公司部門流程，對公司比較有利。

3.管理標準怎么做

3.1管理標準是公司制定從上到下一套整體管理流程，包括部門管理了，質量管理等，不是來客戶打上標語就為管理，我認為作為管理，不但要理順，還需要管好，管理需要流程制度來幫襯才能形成標準化，管理標準我認為是領導思想，指導方向的標準，標準有效的生產流程是企業降低成本，提高效率的根源，要怎樣合理有效的安排生產流程，是管理者的心太問題，心態正，管什么都順心，心態不正？？比如標準發貨多少噸位為不虧車，什么樣的貨裝多少噸，打捆中間多遠為一道打包最合格，降低了成本，美化了產品，管理標準應從上至下，先形成一種流程，標準應與主線貫穿才能形成流轉快速。流程就像鏈條，環節流轉起來才能順，一個關卡導致整個流程脫節。

4.工作標準（該做生么）

作為一名一線管理者，工作應該方方面面，從6S管理到成本控制到全體職工心態，包括工程質量工期，該做什么我認為不重要，重要的是能否做好，做到什么程度為標準。以前我們天天講標準，國家標準、行業標準，我認為公司提的這個問題非常好，工作是目標，標準是膽量器，做到什么程度是合格的，誰來考核？不是但存把貨發出去，能安裝起來就為合格，工作標準是大于行業市場的目標，目標定了，去按目標有順序的執行。就像現在，車間流轉到鉚焊到整理，最后發貨。一套流程（現已把鉚焊工藝指導流程上報姜總處），我相信只要流程加制定約束，工作標準執行起來會非常順暢，我們需要的是一支能打仗的隊伍，兵熊一個蔣雄一窩，我們應該先從將整頓開始，有個好的帶頭人才能帶動出一批優質高效的虎狼之師，為我們成為世界第一，鐵塔行業奠定基礎，我們期待著。

2013年5月11日

第二篇：企業標準化管理體系GMS2001制度范本目錄

第一篇 總綱

第一章 企業管理制度導論

企業管理模式與管理制度

G管理模式與企業管理制度創新 怎樣進行企業制度創新和制度再造 企業制度創新和再造的原則 企業組織結構 企業組織結構圖 文件制作與編碼導則

第二篇 企業人管理標準

第二章 員工手冊

企業三大紀律、八項注意 企業宗旨、理念、組織形式 總經理致辭、員工權利 員工行為規范

員工管理條例實施細則 《員工手冊》修訂與解釋 《員工手冊》收到函

第三章 職業素質標準

總經理職業素質標準

副總經理職業素質標準 辦公室主任職業素質標準

統籌規劃部部長職業素質標準 財務部部長職業素質標準

人力資源部部長職業素質標準 信息終端主任職業素質標準 作業部部長職業素質標準 營銷部部長職業素質標準

研究、開發部部長職業素質標準 工程項目部部長職業素質標準 后勤保障部部長職業素質標準 總經理秘書職業素質標準 宣傳、公關主管職業素質標準 信息管理員職業素質標準 車間主任職業素質標準 品質主管職業素質標準 物控主管職業素質標準 保安職業素質標準 會計職業素質標準 出納職業素質標準

市場調研員職業素質標準 營銷代表職業素質標準 倉庫保管員職業素質標準 普通管理人員職業素質標準 普通技術人員職業素質標準 生產班、組長職業素質標準 一線員工職業素質標準 食堂主管職業素質標準 食堂廚師職業素質標準

第四章 崗位職責標準

總經理崗位職責標準

副總經理崗位職責標準 辦公室主任崗位職責標準

統籌規劃部部長崗位職責標準 財務部部長崗位職責標準

人力資源部部長崗位職責標準 信息終端主任崗位職責標準 作業部部長崗位職責標準 營銷部部長崗位職責標準

研究、開發部部長崗位職責標準 工程項目部部長崗位職責標準 后勤保障部部長崗位職責標準 總經理秘書崗位職責標準

宣傳、公關主管崗位職責標準 信息管理員崗位職責標準 車間主任崗位職責標準 品質主管崗位職責標準 物控主管崗位職責標準 保安崗位職責標準 財務會計崗位職責標準 財務出納崗位職責標準 市場調研員崗位職責標準 營銷代表崗位職責標準 倉庫保管員崗位職責標準 普通管理人員崗位職責標準 普通技術人員崗位職責標準 生產班、組長崗位職責標準 一線員工崗位職責標準 食堂主管崗位職責標準 食堂廚師崗位職責標準

第五章 崗位考評標準

崗位考核制度

一般員工考評標準

一般管理人員考核標準 主管以上負責人考評標準

第三篇 組織管理制度

第六章 企業法人相關制度

有限責任公司章程 無限責任公司章程 集團公司章程

股份有限公司章程

第七章 組織設計相關制度

組織設計原則 組織設計程序 組織設計的要點 職能分解準則 管理幅度設計準則 管理層次設計準則 職權設計基本原則及方法 公司授權原則 職權劃分辦法

第八章 企業運行相關制度

企業基本組織規定 企業組織運行基本流程 部門工作職能 部門協調原則

第四篇 企業全面形象管理制度

第九章 企業全面形象管理相關制度

企業CI建設準則 企業CI導入契機

企業CI視覺識別項目要素

組織形象識別企業CI管理制度 企業全面形象管理流程圖

第五篇 行政后勤保障管理制度

第十章 基本行政管理制度

企業社團管理制度 企業信息資源管理制度

第十一章 行政秘書管理制度

公文管理規定 文件管理程序

文秘檔案管理制度 圖書資料管理制度 印章管理制度 文印管理制度 保密制度

第十二章 行政事務管理制度

申訴（投訴）管理規定 電話管理規定 文具用品管理規定 公物使用管理規定

第十三章 后勤保障管理制度

車輛管理規定 駕駛員守則 宿舍管理制度 食堂管理制度

第十四章 安全管理制度

值班制度

出入廠管理制度 識別證管理辦法 安全保衛制度

消防安全管理制度 第十五章 相關管理表格

用印申請單

文具用品申領單 車輛使用記錄表 放行條

物品出廠放行條 工傷報告單

車輛作業檢查表 員工外出登記表

第六篇 人力資源管理制度

第十六章 相關管理制度

人事檔案管理制度 人員招聘制度 人員招聘程序 臨時用工管理辦法 職工提薪管理辦法 員工教育實施辦法 員工在職訓練辦法 考勤管理規定 員工給假細則 獎勵制度 懲處制度

社會保險制度

勞動鑒定管理制度 報酬待遇管理規定 福利待遇管理規定 員工離職處理原則

第十七章 相關管理表單

人員需求申請表 增補員工申請表 面試通知單 報到通知單 員工引薦擔保書 聘任書

員工人事資料卡 員工培訓計劃表 辭職申請書 員工離職通知書 停薪留職申請書 停薪留職通知書 員工申請退休表 退休通知單

第七篇 生產管理制度

第十八章 相關管理制度

生產計劃的主要指標內容 生產計劃的編制步驟

生產計劃實施措施和要求 生產計劃工作流程圖 生產作業控制 生產管理規定 生產制造流程圖 返工處理作業程序 外協管理辦法 產銷會議規定 安全生產管理辦法

第十九章 相關管理表單

產品包裝記錄卡

產品生產情況說明書 生產過程記錄卡 長遠生產計劃表

生產作業改善計劃表 生產部門間置時間匯總表 生產車間工作管理表 生產工作情況通知單

生產過程檢驗標準

（一）生產過程檢驗標準

（二）生產過程檢驗標準

（三）生產計劃綜合報表 生產進度異常原因分析 生產力分析表

生產效率日報表

月份生產計劃表

（一）月份生產計劃表

（二）制造通知單

最重要作業時間分析 首批產品試制狀況記錄表 生產效率記錄表

機器工作效率日報表 停工報告單 待料通知單

第八篇 技術研發管理制度

第二十章 技術、研發管理相關制度

新產品開發管理制度 樣品試產作業流程 技術資料管理流程 工藝技術管理

工藝定額控制管理

工藝規程管理

采用國際標準及企業內控標準條例 技術文件管理標準

第九篇 設備管理制度

第二十一章 相關管理制度

設備前期管理制度 設備使用管理制度 設備維護管理制度 設備潤滑管理制度 電氣設備管理制度 動能設備管理制度

設備改進更新管理制度 設備供應管理制度

處理閑置報廢設備的管理 化驗室儀器管理制度 設備事故管理 設備檢修管理制度 設備的備件及模具管理 設備引進管理規定 設備檔案資料管理制度

第二十二章 設備管理相關表單

設備安裝計算表 設備故障維修工作申請書 機器潤滑檢查記錄表 機械維修狀況月報表 設備備案卡

裝配不良記錄表

修護工具記錄表器具保管登記卡 機器利用率調查分析表 模具動態管理卡 工具臨時借用記錄

工具、物品、設備借用記錄單 機器保養工作安排圖 工具登記表

模具登記卡

工廠設備投資經濟效益分析 機器請修單

設備設施故障維修申請單 故障修復工作申請書 機器設備故障記錄表 機器狀況檢查記錄表

機器性能及消耗動力情況明細表 設備修理保養情況記錄卡 機器生產效率統計表

第十篇 質量管理制度

第二十三章 質量管理基本制度

質量責任制

原料驗收管理制度

專用器材、備品備件質量驗收管理 化工原料質量驗收管理制度 成品檢驗管理程序 計量管理制度

第二十四章 ISO質量認證體系

ISO9000系列標準簡介

ISO9001質量體系在企業建立和實施步驟 ISO9001質量管理體系建立流程 ISO9001管理作業流程

第二十五章 質量管理基本制度

質量改進要求和步驟 5S實施指導

第二十六章 相關管理表單

質量管理標準變動通知單 產品質量改進記錄表 產品質量改進通知單 進廠零件質量檢驗表 進廠物料質量檢驗表

產品質量問題與分析表

本公司產品與競爭產品質量比較表 成品檢驗記錄表

第十一篇 財務會計管理制度

第二十七章 相關管理制度

資金預算制度

固定資產管理制度 財務盤點制度

財務收支管理制度會計賬務處理制度 應收賬款與應收票據管理制度 問題賬款管理制度 呆賬管理制度

審計工作管理制度 稅收法例提要 財務控制制度 財務管理規則 貨款回收處理要項

第二十八章 財務會計管理相關表單

現金支出傳票 盈虧統計表 費用明細表

應收應付賬款月報表 預收預付款明細表 應收賬款明細分類表 應收票據明細分類表 費用支付月報表 現金轉賬傳票 財務日報表

現金存款日報表 現金日報表

生產費用明細分類賬 資金運用月報表

實際費用與預計費用比較表 損益預算檢核表 損益預算結算表 預算控制表 預算統計表 制造成本預算表 物料預算計算表 預算表

會計科目名稱表 貨幣資金日報表 票據及存款日報表

第十二篇 物控管理制度

第二十九章相關管理制度

物資管理的任務

物資采購計劃的制度方法 物資采購與庫存量的管理方法 采購工作實施細則

采購物資入庫驗收工作規定 進料檢驗管理流程

倉庫物資存放保管規定 倉儲管理流程

倉庫管理人員工作制度 物資領用、發放審批制度 物資入庫管理制度 物資入倉工作流程 物資出庫管理制度 物資出倉工作流程 滯料滯成品管理制度 呆滯料處理作業流程

第三十章 物控管理制度相關表單

零件檢測報告表 物料進廠檢驗單 直接購貨訂單

進貨日記表 財產目錄

目標成本變動通知單

合并采購材料交貨記錄表 存貨月報表

物料耗用匯總表

產品質量檢驗分析標準圖 材料分批交貨記錄表 材料倉庫月報表 共同材料供應計劃 原料耗用匯總表 直接原料明細表

采購程序及準購權限 請購物品登記表 供應商信用記錄卡 驗收單

（一）驗收單

（二）材料采購記錄 成品繳庫單

（一）成品繳庫單

（二）成品繳庫單

（三）成品倉庫月報表

成品收發結存月報表 出貨單

（一）配料單

（一）材料領用供應管理卡 供應商交易日記表 材料庫存計劃表

材料入庫明細計劃表

第十三篇 營銷管理制度

第三十一章 相關管理制度

銷售計劃制定方法與要求 行銷方案規劃準則 促銷計劃編制要點 銷售促進計劃管理制度 營銷人員考核辦法 營銷人員獎懲辦法 貨款回收管理辦法 銷售管理制度 市場調查管理辦法

市場調查及預測工作管理制度 客戶服務辦法

訂貨價格決定要領

降價銷售業務處理要點 售后服務管理方法 客戶投訴管理制度

業務單、證、手冊管理規定 進出口貿易統計制度 報關管理規定

一般貿易出口收匯核銷管理規定 信用證及附屬單據審核規定 進出口貿易作業流程

第三十二章 營銷管理制度相關表單

報告書

月份銷售計劃

歷年銷售業績比較表 競爭廠商調查表

新事業開拓調查檢查表 巡回調查日報表

市場總需要量調查估計表 產品營銷分析表

企業暢銷產品分析表 標準客戶開發步驟表 競爭同業動向一覽表 銷售計劃表

客戶信用調查表

新產品銷路調查判定表 客戶銷售預定及實績進度表 顧客詢問內容記錄表 暢銷商品調查表 推銷戰略方格表 行銷戰略檢討表

賒銷貨款余額管理表 貨款滯收發生狀況報告書 銷售額.回收額管理一覽表 銷售業績分析報告表

主要客戶營業分析表

銷售人員業務預訂及實績報告表 業務情況日報 客戶增減分析表 客戶促銷計劃 銷售預測表 銷售款狀況月報

第十四篇 企業民事經濟合同管理

第三十三章 合同基本術語

合同的定義

訂立和履行合同的原則

經濟合同應當具備的一般條款 合同的分類

第三十四章 合同范本

合伙合作合同 聯營聯盟合同 經濟承包合同 勞動聘用合同 買賣合同

加工承攬合同 技術能力合同 倉儲保管合同 借款合同 租賃合同

第三十五章 合同風險防范

合同的風險

合同風險預防的措施 合同評審程序 合同變更程序

第十五篇 管理判例手冊

第三十六章 管理判例的形成

管理判例的概念、目的和形成方法 管理判例形成程序 管理判例形成實例 管理判例制作表

第十六篇 企業管理制度的頒布和實施 第三十七章《企業管理制度》的頒布

《企業管理制度》的頒布

第三十八章 使用與管理《企業管理制度》的重要說明

使用與管理《企業管理制度》的重要說明

第三篇：標準化管理體系職能

項目部職能

1、貫徹黨和國家的方針、政策、管理法規，執行國家、行業的相關標準、規范、規則，落實公司的管理制度，維護公司的合法權益。

2、按照集團公司指揮部、公司的規定，結合項目部實際組織制定相應的管理實施細則、措施，細化并落實各部門職能、各崗位職責。

3、負責組織工程項目建設的生產經營活動，對施工進度、安全、質量、環保、責任成本進行綜合控制。

4、負責合理劃分施工單元，按架子隊模式組織施工生產，做好施工過程中人力、設備、物資等資源配置和優化，推廣應用新技術，完成施工生產任務，兌現重要工期節點。

5、編制項目工程的年、季、月度施工生產計劃，并組織落實。

6、做好經濟合同、驗工計價、資金收支、成本核算、二次經營、財務決算、勞務管理、機械物資管理、試驗檢測管理和竣工交驗等工作。

7、做好信用評價、體系運行、培訓管理等工作。

8、做好項目標準化管理以及文明工地建設工作，做好企業形象的宣傳和維護工作。

9、協調建設、監理、設計單位、地方政府等各級單位間的關系。

工程管理部職能

1、貫徹執行國家和行業的技術標準、法規，履行施工承包合同對有關技術、安全、質量的承諾，落實公司技術管理規章制度。

2、牽頭組織項目標準化管理的貫徹落實工作。

3、參加施工調查、貫通測量、施工圖紙審核；編制并上報項目部工程實施性施工組織設計和專項工程施工方案。

4、參與建設單位、設計單位、集團公司指揮部組織的技術交底和有關鑒定會議。負責對項目部各部門、架子隊的施工技術及安全技術交底工作。

5、檢查管段內各工點開工前的準備工作，辦理開工、竣工報告申請，認真、及時填寫工程日志。

6、負責項目部年、季、月度施工計劃的編制，及完成情況的統計、分析、調整。

7、負責施工圖工程量的計算，材料、設備需求總計劃的編制和提報。

8、負責做好施工測量工作、內業資料記錄整理保存工作；解決施工中的技術問題，做好技術服務工作；參與教育培訓工作。

8、建立生產信息系統，負責施工生產信息的收集、整理、分析、預警，按時向集團公司指揮部、公司、業主、監理等單位報送有關資料。

9、提出及辦理變更設計申請，并提報有關技術經濟比選資料；參與項目驗工計價、計量支付、二次經營工作；參與項目月、季、經濟活動分析工作。

10、組織工程自驗，參加建設單位組織的初、復驗，組織缺陷整改；負責組織編制、匯總竣工資料，整理后移交給有關部門。

11、參與信用評價、體系運行工作，及時收集、分析、上報相關信息。

12、參與安全質量環保事件、事故的調查分析與處理。

安質環保部職能

1.認真貫徹執行國家、行業及地方政府有關工程建設的政策、法規、規范、標準、程序和建設單位、公司的相關規定，制定本部門相應的管理辦法。

2.牽頭編制本項目部安全、質量、環保等管理制度，建立健全安全、質量、環保管理體系并負責落實。參與施工組織設計、重點工程施工方案的編制與審核工作。

3.收集與本項目有關的各類標準、規范、指南、實施細則等資料，并嚴格執行。

4.根據本項目單位工程、分部工程、分項工程的劃分，負責本項目檢驗批復檢和報驗工作。

5.牽頭優質工程的規劃、檢查、申報聯系工作；參與制定“樣板示范段引路”規劃方案及實施。

6.牽頭辨識風險源和環境影響因素，參與制定相應的控制方案。牽頭編制重大風險源和重大環境影響因素清單，參與編制相應應急預案，并實時監控、更新，參與應急演練。7.制定安全文明工地建設標準，對工程項目安全、質量、環保及文明施工進行監督檢查。

8.制止安全、質量、環保等違規行為，建立并執行獎罰制度。9.參與本項目信用評價工作。

10.參與“四新”技術在工程中的推廣應用工作，積極開展 QC 活動，參與編制、總結工法。

11.編制各種檢查計劃，做好項目日常檢查，參加項目部組織定期檢查、季節性檢查和專項檢查，對檢查發現的問題督促整改，實行環閉，并做好記錄，建立臺帳。

12.牽頭做好質量安全監督單位、建設單位、監理單位、公司等各級單位組織的安全質量環保檢查迎檢工作，對檢查出的問題進行整改環閉跟蹤，并及時回復。

13.對安全、質量、環保事故，按報告制度逐級上報。參與安全、質量環保事故的調查、分析、處理，落實整改措施。14.參與竣工初驗、復驗工作，并對存在的問題落實整改。

機械物資部職能

1.貫徹執行國家、行業、地方政府和建設單位、公司的規章制度及物資、設備管理的相關規定。

2.負責甲供、集中采購物資申請計劃的提報和自采物資的采購供應結算工作，協助集團公司、公司做好集中采購物資的招標工作。

3.了解、掌握物資和設備市場價格和租賃行情，組織或參與對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。

4.負責物資的催發、驗收、儲運、保管、發放及安全管理。5.負責物資核算和物資、設備費用消耗統計工作；負責組織物資盤點。

6.負責施工設備、周轉材料和小型機具的管理及租賃工作。7.參與項目部工程施工組織設計的編制，按施組確定的設備配備計劃組織設備進場，負責組織設備的進場驗證。8.編制項目施工設備安全技術操作規程，制定機械安全使用管理制度。

9.掌握項目部設備數量、狀態、分布情況，按規定填寫自有設備的履歷、技術檔案。

10.施工任務完成后，對租賃設備及時清退并結算租費，對自有設備及時進行整修。

11.負責組織項目部物資、機械設備綜合檢查，并形成檢查記錄。指導、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理、設備安全使用工作。

12.嚴格執行國家特種設備管理的有關規定，加強特種設備的管理。

13.參與實施性施工組織設計的編制、驗工計價、事故調查。14.接受上級部門的業務培訓，并負責項目部物資人員的學習、培訓與業務指導。

15.做好物資、設備內業管理和統計工作。

成本合同部職能

1、認真執行國家、行業、建設單位及公司的有關工程建設計劃、統計、驗工計價政策、法規和文件。

2、負責項目部所屬各架子隊責任成本預算分劈，按照核算單元進行過程控制。

3、按業主及局指要求定期辦理驗工計價；對勞務型架子隊按月進行結算，對自建型架子隊的結算進行審核；建立結算臺賬，進行過程管控。

4、負責本項目的二次經營基礎資料的收集、整理、確認工作，并建立臺帳進行管理。

5、按照核算單元建立項目收入成本信息臺賬，按成本要素進行歸集，參加項目的經營活動分析。

6、根據公司限價、指揮部指導價及市場調查，測算本項目勞務分包單價，負責項目勞務分包合同及補充合同的談判、評審、簽訂。

7、參與《工程承包合同》、補充合同及勞務分包合同的交底。

財務會計部職能

1、嚴格執行國家相關法律、規章和制度及上級單位的有關規定。

2、依法設置會計賬簿，負責組織各項經濟業務事項的登記、核算。

3、負責組織財務預算的編制、實施及過程控制。

4、負責資金使用計劃的編制、上報及控制使用。

5、負責實物資產的登記、管理。

6、負責組織月度財務快報，季度、財務報告的編制及上報工作。

7、負責組織債權債務的清理。

8、負責稅務事項的辦理。

9、配合各級檢查工作。

10、負責會計檔案的裝訂、整理、保管及移交工作。

11、完成領導及上級主管部門交辦的其他工作。

綜合管理部職能

1、認真貫徹執行國家、行業及地方政府有關工程建設的政策、法規、規范、標準、程序和建設單位、公司的相關規定，制定項目的各項管理制度和辦法，并負責督促、檢查和落實。

2、負責項目黨群組織的日常工作。

3、負責項目人事、勞資、培訓等人力資源管理工作。

4、負責項目檔案、公文處理、印章管理和保密工作。

5、負責項目部重要活動、會議會務、內外接待、信息、信訪工作。

6、負責項目企業文化建設、宣傳報道和歸口管理項目的法律事務工作。

7、負責項目管理信息化建設和辦公自動化工作。

8、負責項目部辦公用品、備品、低值易耗品和勞保用品的采購、發放及日常管理。

9、負責項目辦公、生活、車輛、交通等后勤保障、安全保衛的綜合事務管理工作。

10、負責本項目勞務用工培訓、管理和監督工作。

11、協助指揮部做好征地拆遷工作，或受建設單位委托，與建設項目用地有關縣（市、區）行政主管部門協商辦理承建標段內征地拆遷具體事宜。

試驗室職能

1、在項目部總工程師和上級檢測中心的領導下開展工作。負責管段內的試驗檢測工作，管理、監督、檢查、指導管段內架子隊及攪拌站試驗工作。

2、貫徹實施國家關于試驗檢測的計量、環保和職業健康方面的法律、法規，執行有關試驗檢測的技術標準、規范、規程。認真執行上級檢測中心的質量手冊、程序文件和作業指導書，負責維護項目試驗室質量管理體系的有效運行。

3、按照規定負責工程項目試驗室儀器設備的保管、使用、保養、維修和周期檢定工作；結合工程實際及時上報儀器設備需求、報廢計劃；建立健全儀器設備檔案。

4、根據施工組織計劃和設計文件要求，編制本工程項目試驗檢測計劃，解決工程試驗中的有關技術問題，參與“四新”技術的課題研發與推廣應用工作。

5、參與主要工程材料的選擇，承擔授權范圍內的委托試驗檢測工作；強化現場施工過程試驗管理和監督，跟蹤、控制施工過程質量；在檢查中發現因施工失控而影響工程質量的現象應及時上報，發揮試驗檢測工作在工程質量監督和檢驗中的作用。

6、負責試驗檢測原始記錄和報告的整理、發送、保管工作；負責試驗資料和有關工程竣工驗收資料收集、積累、整理和統計工作，并按要求上報。

7、負責外委試驗的樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。加強與建設單位和監理單位有關部門的協調配合，為設計和監理提供相關試驗數據，保證施工或工程變更等工作的順利進行。

8、在子（分）公司檢測中心指導下，參與本工程有特殊要求和技術難度項目的有關試驗方案的制訂和實施；參與重點部位質量保證措施和特殊工藝作業指導書的制訂；參與工程有關施工工藝和方案的制訂；參加項目部工程質量檢查和質量事故的調查分析。

9、每年 6 月 15 日、12 月 5 日前，向上級檢測中心報送上半年、工作總結及下半年、下試驗檢測工作計劃。

10、管理型項目試驗室主要承擔現場試驗項目樣品（試件）的取樣、制樣、送樣和委外試驗、現場常規檢測、現場施工過程性能試驗以及試驗檢測資料收集、整理、上報、歸檔等任務。

項目經理崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行公司的各項方針目標和規章制度。作為公司總經理的委托授權人，在公司的領導下和公司各職能部門的指導下開展工作，根據合同對項目實施過程行使全面管理職權。

2、按照合同要求，統一領導和管理項目部的施工生產，協助局指揮部做好與建設、監理、設計單位和地方政府的關系。

3、履行公司與建設單位、公司內部的承包合同，做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，確保合同目標的實現。

4、組織編制實施性施工組織設計和專項施工方案，掌握施工的動態和工程進度；協調各架子隊之間的關系，保證計劃任務的完成。

5、合理劃分施工單元，按架子隊模式科學組織施工，組織制定合格供應商、勞務分包商的選擇方案，履行上報審批程序。

6、結合項目部實際，建立項目標準化管理體系，細化規章制度、管理措施，并組織實施。

7、組織制定、下達、落實工程項目、季度施工生產計劃和責任成本預算計劃，檢查計劃的實施情況，加強工期、質量、安全、環保、成本控制，確保計劃目標實現。

8、負責項目財務往來、工程價款結算，負責組織對局指揮部、業主開展驗工計價，審批對架子隊、勞務隊伍的結算；負責組織二次經營工作。

9、掌握項目部資金狀況，保證資金安全，統籌兼顧，合理使用和調動資金，對資金的使用、撥付進行審批；負責項目部各種費用報銷和各項支出的審批。

10、負責組織工程項目信用評價、體系運行相關工作。

11、組織工程項目竣工交驗工作。

12、負責與建設單位、監理、設計單位和地方政府等其他相關方的溝通聯絡，協調并妥善處理好內外部關系。

13、負責定期組織召開項目經理辦公會，解決施工生產中出現的重大問題。

14、完成領導交辦的其他工作。

項目黨支部書記崗位職責

1、主持黨支部的全面工作，負責貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，執行上級黨組織的決議、決定，保證上級黨組織布置的各項任務在項目部和架子隊順利完成。

2、主持召開黨支部工作會議。研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題及時提交黨支部會議討論決定；受黨支部委托，定期向上級黨組織報告工作。

3、帶頭執行民主集中制原則。主持召開項目部黨員領導干部民主生活會，搞好團結；抓好黨支部班子成員的學習，協助上級有關部門加強黨支部領導班子自身建設和黨風廉政建設；協調黨支部各委員和項目部各部室之間的關系，保證黨支部各項工作的順利進行。

4、了解和掌握項目部黨員的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決；圍繞項目施工生產、安全質量、工期效益，積極組織開展黨內主題實踐活動，充分發揮先進典型的示范作用，總結、推廣項目黨建和現場思想政治工作的成功經驗，促進項目黨建工作不斷深入。

5、經常與同級行政負責人保持密切聯系，交流情況，支持其工作。支持職代會的民主管理權力，推行廠務公開，強化項目部的民主決策、民主管理和民主監督。

6、按期做好換屆改選工作，做好發展新黨員及黨費收繳工作；負責審批項目部黨支部活動經費開支；做好有關黨建思想政治工作基礎資料的完善、建立、歸檔工作。

7、熟悉和掌握施工生產全過程，積極參與項目部施工生產重大問題的決策。

8、研究決定表彰先進集體和個人，并向上級推薦表彰的各類先進集體和個人。

9、充分發揮項目部黨組織保證監督職能，研究決定黨風黨紀和廉政建設中的重要問題。

10、堅持黨建帶工建、帶團建，支持工會、共青團組織結合項目實際，依照各自法律和章程開展工作。

11、做好征地拆遷、宣傳報道、輿情監控、信訪維穩工作。

12、做好領導交辦的其它工作。

項目副經理崗位職責

1、協助項目經理工作，負責項目部的日常管理及現場指揮、管理、組織和協調。

2、在項目經理授權下，貫徹實施公司質量、環境、職業健康安全的管理方針、目標和標準化管理要求，定期檢查、評價項目標準化管理、文明施工、體系運行情況，組織對分管工程的檢查，及時整改存在的問題。

3、負責落實分管工程周、月、季及生產計劃，全面了解分管工程的施工生產情況，組織協調施工過程中人力、設備、物資資源的合理配置，督促、檢查分管架子隊的工作，確保分管工程施工生產、安全質量環保、責任成本及進度工期目標的全面完成。

4、落實分管工程的專項安全施工方案、專項安全控制措施，監督落實應急救援預案和現場演練工作。

5、參與項目的經營核算管理，參加項目成本分析活動。

6、協助項目經理組織項目生產例會，協調和解決施工過程中出現的各種問題。

7、配合做好信用評價工作，定期組織自查自糾，對各級檢查中發現的扣分項，分析原因，組織整改。

8、做好與建設、監理、設計單位和地方政府的關系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。

9、參加安全質量環保事件、事故的調查處理，檢查落實事故處理措施的執行情況。

10、完成領導交辦的其他工作。

項目總工程師崗位職責

1、接受子（分）公司總工程師系統的統一管理，協助項目經理負責本項目施工技術管理工作。

2、負責組織收集、學習和貫徹與工程相關的國家、行業、地方和企業的技術標準、規范、規程和工藝標準、質量檢驗評定標準等。

3、全面負責項目部施工全過程的技術管理。負責組織相關人員進行施工現場調查；參加建設、設計、監理、咨詢單位組織的技術交底；負責組織圖紙會審、圖量復核、施工測量、試驗檢測、技術交底、工程日志以及與技術有關的簽證等技術基礎管理。

4、負責本項目實施性施工組織設計的主筆編制和報批工作；負責組織單項工程的施工組織設計、臨時工程方案設計、專項施工方案、營業線要點施工方案的編制和報批工作；監督、指導施工方案、施工組織設計和技術交底的執行和落實，并根據現場實際，負責對施工方案和施工組織設計進行動態優化；對于未經許可，不按技術交底和方案執行或擅自改變施工方案的行為，有權制止并有權力和責任向上級（或越級）匯報。

5、負責組織項目關鍵和特殊過程施工作業指導書的編制；負責組織項目部的技術交底（包括安全、質量、規章、規范、技術標準、技術工藝等）；負責組織召開項目部技術會議，研究解決施工中出現的技術問題。

6、負責項目部的施工測量管理工作。負責組織施工范圍內線路控制點的交接、復測以及與相鄰項目部進行線路中線、高程的核對工作，進行所承擔工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作；負責組織編制特殊結構和關鍵工程的單位（分部）工程施工測量（放樣）方案；負責審核施工測量計算資料和測量結果；負責組織測量技術交底。

7、負責項目部試驗檢測管理工作。負責策劃和指導本項目試驗室的建設、人員配置、儀器設備配備等工作；負責落實集團公司試驗檢測標準化建設與管理要求，規范項目部試驗檢測日常管理，抓好日常試驗檢測工作。

8、負責項目部科技管理工作。負責組織策劃本項目部科研立項工作，針對工程重點、難點，積極挖掘、申報科研項目（包括課題、工法、專利等），帶頭開展科研攻關，及時整理、提煉科研成果，積極推廣應用“四新”技術，管理并使用好科技經費。

9、負責項目部工程創優和 QC 工作。負責組織制定本項目工程創優規劃，落實創優各項措施，加強創優過程管理，確保創優目標實現；負責組織本項目部開展 QC小組活動，積極參加各級成果發布。

10、負責項目部節能減排工作。負責貫徹上級有關節能減排的文件精神，組織制定項目部節能減排目標和措施，督促和協調項目部相關部門開展節能減排工作，重點抓好節能減排措施的落實，及時掌握項目部節能減排整體進展情況，確保實現本項目部節能減排工作目標指標。

11、負責項目部員工和勞務人員培訓工作。負責組織制定和落實本項目部培訓計劃，抓好項目部崗前、轉崗培訓工作（包括安全、質量、規章、規范、技術標準、技術工藝等）。

12、負責項目部管理體系運行工作。負責項目部質量、環境和職業健康安全管理體系以及工程建設施工企業質量管理規范（GB/T50430-2007）的建立、實施、保持和持續改進工作。

13、負責安排、控制項目總體進度計劃，編制項目年、季、月度進度計劃；審批物資、設備需用計劃；負責督導工程項目綜合管理系統的錄入和使用；負責組織（或與項目總經協同）做好本項目部Ⅰ 類、II 類設計變更技術資料的編制、整理、匯總。

14、完成領導交辦的其他工作。

項目總經濟師崗位職責

1、貫徹國家有關法律、法規，貫徹執行公司的相關的制度、辦法和實施細則，負責本項目的工程經濟管理工作。

2、參與工程承包合同的評審，協助項目經理履行工程承包合同的相關義務；履行與公司簽訂的內部承包合同，牽頭組織勞務分包合同、機械租賃合同、物資采購合同等合同的管理工作；牽頭組織對架子隊責任成本承包協議的評審、簽訂和考核工作。

3、主持組建項目部責任成本管理體系，細化項目部合同管理、成本管理、勞務分包管理、驗工計價管理的制度或辦法。

4、負責督促成本合同部按時編制對業主的驗工報表，審核并報業主或局指揮部審批；組織和審查對勞務隊伍和架子隊的結算。

5、參與項目部責任成本預算的編制，主持責任成本預算分劈，進行核算單元劃分，開展過程控制、成本核算和考核兌現工作。

6、協助項目經理組織召開項目部經濟分析會議，掌握項目部經濟動態，制定調整方案，及時報送局指揮部和公司。

7、根據公司限價、指揮部指導價及市場調查，測算本項目勞務分包單價，督促報公司審批和報局指揮部備案。

8、參與施工組織設計編制、施工圖審查與優化。

9、主持二次經營工作，參與變更設計方案的評審，主持變更設計方案的經濟分析、預算編制和費用報批，督促二次經營證據的收集、整理、簽認，主持二次經營報告的擬定、報送和跟蹤。

10、組織項目自采物資采購招標和合同洽談，協助項目經理做好機械物資成本分析工作。

11、督促建立完善合同管理、驗工計價、變更設計、二次經營、勞務結算等管理臺帳，全面掌握合同履行、工程收支動態情況。

12、負責與建設單位、設計單位、監理單位就分管工作進行溝通協調。

13、完成領導交辦的其他工作。

項目安全總監崗位職責

1、認真貫徹執行國家、行業及地方政府有關工程建設的政策、法規、規范、標準、程序和建設單位、公司的相關規定。

2、負責審查本項目的安全、質量、環境管理的工作目標和工作重點；審查確定本項目的高中度風險和重要環境因素清單。

3、督促貫徹實施公司質量、環境、職業健康安全管理方針、目標和項目標準化管理要求。

4、督促、檢查項目部的安全、質量和環境保護工作，督促、檢查本項目的安全質量規章制度、安全生產責任制、獎懲辦法的制定、執行情況。

5、參與施工組織設計、重點工程施工方案的編制與審核工作；參與本項目信用評價工作。

6、參與職業健康安全事故、工程質量事故、環境污染事故的調查和處理，并對事故處置方案實施情況進行監督檢查。組織本項目應急救援預案落實和演練工作的開展。

7、監督項目部落實“安全標準工地”創建工作、組織申報和現場驗收工作；監督檢查勞動防護用品的采購、配置、發放和使用。

8、做好質量安全監督單位、建設單位、監理單位、公司等各級單位組織的安全質量環保檢查迎檢工作，對檢查出的問題進行整改環閉跟蹤，并及時回復。

9、完成領導交辦的其他工作。

黨群工作協理員崗位職責

1、開展宣傳教育。及時在外部勞務隊伍中開展黨的路線、方針、政策和國家法律法規的宣傳教育，開展企業生產經營、工程項目建設的形勢任務宣傳教育，開展企業和項目管理規章制度的宣傳教育，開展技術文化、職業道德等方面的宣傳教育，提高外部勞務人員的綜合素質。

2、參與隊伍管理。協助項目部加強對外部勞務隊伍施工生產組織、安全質量管理，協調做好外部勞務隊伍與項目部各職能部門的管理對接，幫助解決施工生產中的困難和問題，指導外部勞務隊伍開展安全質量技能培訓，督促外部勞務隊伍落實安全生產、勞動保護和文明施工保障措施，及時提出意見和建議，提高外部勞務隊伍施工生產管理水平。

3、組織開展活動。指導外部勞務隊伍參與項目黨建和工會、共青團工作，加強與農民工黨員的聯系，做好農民工黨員的教育管理工作，協調外部勞務隊伍參加項目部開展的各類黨建主題實踐活動、勞動競賽、項目文化建設和“三工”建設，促進對外部勞務隊伍員工的“五同”管理。

4、做好思想工作。加強與外部勞務隊伍員工的交流和溝通，及時掌握外部勞務隊伍員工的思想動態、生產生活和工作情況，做好外部勞務隊伍員工的解疑釋惑和思想疏導。

5、化解矛盾糾紛。關心關愛外部勞務隊伍員工，及時了解和反映外部勞務隊伍及員工的合理訴求，通過協商調解等方式，妥善處理外部勞務隊伍及員工與項目部的各類經濟糾紛。

6、及時報告反饋。按期排查外部勞務隊伍中不穩定因素和苗頭，及時向項目部黨組織作出預警報告。在外部勞務隊伍發生突發事件時，積極主動做好維護穩定工作，確保事態不升級和擴大。

工程部部長崗位職責

1、負責本部門的全面工作，協調與各業務部門之間的工作關系。貫徹執行集團公司的管理體系文件和標準化管理要求。

2、負責組織本項目交接樁、貫通復測和施工測量。

3、參加項目的施工調查，負責匯總，形成施工調查報告。

4、負責組織開展施工圖審核和現場核對工作，形成審核記錄，對存在問題報設計和有關單位，跟蹤解決。

5、負責組織施工圖工程量的計算，提報物資、機械、設備需求計劃。

6、負責本項目實施性施工組織設計及施工方案的編制及優化調整，按有關規定履行審批手續。

7、負責開工報告的編制及上報工作。

8、組織編制項目年、季、月、周施工計劃，并對計劃執行情況及時分析、提出調整建議。

9、組織編制、審核安全、技術交底，并檢查落實執行情況。

10、對架子隊的技術人員進行業務上的檢查、指導，對技術管理工作進行考核。

11、負責組織內業資料的收集、整理、歸檔工作，負責組織竣工檔案的編制、組卷及移交工作。

12、配合做好項目責任成本預算編制工作，提供二次經營相關技術資料。參與項目經濟活動分析工作。

13、參加工程竣工驗收，做好技術總結的編寫工作。

14、協助項目部領導做好信用評價各項工作，并及時反饋相關信息。

15、參與項目部安全、質量事件、事故的調查、處理。

專業工程師崗位職責

1、在工程部長的領導下，完成分管專業的技術管理工作。

2、積極深入施工現場，檢查指導相關專業的施工方法、工藝流程，及時解決和處理發現的問題。

3、熟悉和掌握工程項目有關的文件、資料、施工圖紙及施工現場情況，做好技術資料管理工作，及時完成信息的收集、整理、上報。

4、參加施工調查、交接樁及測量工作。

5、參加圖紙審核、施組及方案編制、技術交底和作業指導書的編制及審核、工程量計算、物資需求計劃提報等相關工作。

6、深入施工現場，及時掌握工程進展，發現并解決現場存在的技術問題。

7、積極應用新技術、新工藝、新材料、新設備，做好專業技術總結工作。

8、參與現場安全、質量情況的檢查，對存在的問題提出建議措施。

9、完成領導交辦的其他工作。

計劃統計工程師崗位職責

1、貫徹執行國家和行業的法律法規，遵照建設單位和項目部的規章制度，制定本項目的計劃、統計辦法并有效實施。

2、加強基礎工作建設，掌握工程形象進度完成情況，認真編制施工計劃，并按規定上報、下達。

3、做好統計資料收集、確保統計數據真實可靠；進行全面地統計分析，及時報送相關部門，為領導科學決策提供依據。

4、按時完成領導交辦的其他工作。

測量工程師崗位職責

1、在工程部長領導下工作，負責測量技術工作。

2、負責工程項目的交接樁，依據設計資料現場清點線路控制樁、基線樁、水準點等，并做好樁位狀況的檢查記錄，建立樁位標志，繪制樁位平面圖。

3、負責交接樁復測，形成復測報告，經工程部長審核、項目總工程師審批后，報監理工程師批準后實施。

4、負責工程項目施工中的控制和放線測量，并對有關人員進行書面交底。

5、認真貫徹執行測量成果復核制度，注重相鄰標段的貫通測量。

6、貫徹定期測量復測制度，確保結構位置正確。

7、負責收集整理各種測量資料，確保各項記錄真實、完整、準確。

8、負責測量儀器的管理工作，建立測量儀器臺賬，定期檢定和保養。

9、負責竣工測量工作，并形成竣工測量報告。

10、完成領導交辦的其他工作。

內頁工程師崗位職責

1、在工程部長的領導下，做好工程技術資料管理工作。

2、負責工程管理部設計文件、變更設計文件、開工報告、內業資料以及業主、監理等有關工程管理的通知、會議紀要等文件的收集、整理、保管，建立管理臺賬，完善發放、借閱登記制度。

3、及時掌握工程建設進度、質量、安全等各項信息情況。

4、負責工程建設有關技術標準和規范等書籍的保管工作。

5、參與竣工文件的編制工作，施工中對架子隊施工資料的完整性和規范性進行檢查、指導。

6、完成領導交辦的其它工作。

安質環保部部長崗位職責

1、組織本項目的職業健康安全、質量、環保工作的策劃。

2、組織收集整理并貫徹執行國家、地方、行業、建設單位和企業內部有關職業健康安全、質量、環保法律法規、規范、規程、標準，并對落實情況實施檢查和合規性評價。

3、協助項目部領導貫徹落實管理要求和管理目標、方案，簽訂包保責任狀，并對運行情況進行監督檢查和指導。積極配合內部和外部審核。

4、組織制定安全文明工地創建計劃，根據上級標準化管理體系文件細化職業健康安全、質量、環保管理辦法；參與本項目創優規劃的制定。

5、牽頭組織實施風險源、環境因素識別和風險評價，參與制定管理目標、方案、制定應急預案、指導并督促演練，參與不合格品的界定，保證質量，消除或降低安全風險和環境污染。

6、督促檢查安全技術交底和風險源告知工作，保證每一個作業人員了解本作業的風險源及防范措施。

7、組織實施及配合上級、業主、監理等相關方的職業健康安全、質量、環保檢查，及時糾正和預防違反安全生產、環保規定及違反施工方案、程序、規程、規范的行為。

8、監督檢查本項目部安全專項費用的使用。

9、做好與各部門、業主、監理、上級主管部門的溝通聯系，及時上報各種資料，協調各方關系。

10、協助做好質量、環保、職業健康安全的學習培訓與相關人員的考試取證工作。

11、指導 QC 小組活動，推薦 QC 小組參加上級成果鑒定與發布。負責優質工程的申報和質量情況反饋。

12、組織開展安全、質量、環保宣傳和評比活動，推廣先進經驗。

13、接受和配合安全、質量、環保事故調查處理，落實和監督檢查事故處置方案的實施情況。

14、負責安全和總體工程質量相關信息的分析，并提出改進建議和要求。

15、完成領導交辦的其他工作。

安全工程師崗位職責

1、負責本項目的職業健康安全工作的策劃。

2、負責獲取并貫徹執行國家、地方、行業、建設單位和企業內部有關職業健康安全法律法規、規范、規程、標準，并對落實情況實施檢查和合規性評價。

3、協助部長貫徹落實管理要求和管理目標、方案，對運行情況進行監督檢查和指導，負責組織簽訂安全包保責任狀，并積極配合內部和外部審核。

4、負責制定本項目安全文明工地創建計劃。根據上級標準化管理體系文件細化職業健康安全管理辦法。

5、參與危險源的識別和風險評價，參與制定管理目標、方案和應急預案并指導實施演練，參與不合格品的界定，消除或降低安全風險。

6、負責檢查架子隊的安全技術交底和危險源告知工作，并督促實施層層交底，保證每一個作業人員了解本作業的危險源及防范措施。

7、參與實施并配合上級、業主、監理等相關方的職業健康安全檢查，及時糾正和預防違反安全生產規定及違反施工方案、程序、規程、規范的行為。

8、監督檢查安全及文明施工專項費用的使用。

9、做好與各部門、業主、監理、上級主管部門的溝通聯系，及時上報各種資料。

10、協助做好職業健康安全的學習培訓與相關人員的考試取證工作。

11、組織開展安全宣傳和評比活動，推廣先進經驗。

12、接受和配合職業健康突發事件和安全事故調查處理，落實和監督檢查事故處置方案的實施情況。

13、負責職業健康安全相關信息的分析，并提出改進建議和要求

質量工程師崗位職責

1、在安質環保部長領導下，全面負責質量檢查工作。

2、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及工程質量驗收標準，熟練運用各種質量檢測器材。

3、貫徹執行國家、行業、建設單位以及地方政府關于工程建設工作的有關法律、法規和規定，辨識、建立質量管理的有效文件清單，協助做好宣貫學習培訓工作。

4、依據質量方針和質量目標，制定質量管理規劃，負責質量綜合管理，行使質量檢查職能。按照施工質量驗收標準，對本項目全部工程質量進行檢查指導。

5、負責項目部質量控制體系實施，做好工序質量控制。認真執行工程質量的“三檢”制度。

6、經常深入工地進行工程質量監督檢查，并做好檢查記錄，針對檢查出的問題采取相應的整改措施并負責監督落實；參加質量分析會，嚴格執行質量獎罰制度。

7、負責執行體系文件中質量目標管理、施工過程質量管理、工程質量檢驗、不合格品、糾正和預防措施等相關工作，并做好有關記錄。

8、參與質量事故的調查、分析和處理，按有關規定及時上報事故，并形成完整記錄。

9、積極參與推廣新材料、新技術、新工藝、新方法的應用工作，認真抓好創優規劃的落實與 QC 小組活動。

10、完成領導交辦的其他工作。

機械物資部部長崗位職責

1、按照建設單位、集團公司、公司和項目部對物資、機械設備管理方面的要求，結合本項目的具體情況，負責物資、機械設備管理辦法的制定、修改及實施，做好 物資、機械設備管理工作。

2、根據各架子隊編報的物資月、季度申請計劃和申請計劃，結合施組安排，對上報項目部的申請計劃進行匯總、審核及上報。

3、參與項目部工程施工組織設計的編制，按照招投標承諾和施組，編制、報送設備配置計劃，負責組織設備的進場和驗證。

4、組織人員進行物資、設備市場價格和租賃行情的調查工作，開展對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。

5、按照項目物資采購權限，主持或參與有權采購項目的物資采購、料具租賃協議的洽談等工作，組織參與本項目有權采購物資的集中招標采購工作。

6、熟悉項目的機械設備狀況、物資供應和庫存情況，及時了解項目施工進度，確保機械、物資滿足施工生產的需要。

7、組織或參與項目機械、物資的檢查工作，指導、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理、設備安全使用工作。

8、主持項目主要材料、設備方面的消耗統計分析工作。

9、參與驗工計價和事故的調查。

10、完成領導交辦的其他工作。

機械工程師崗位職責

1、貫徹執行國家有關機械設備管理方面的法律、法規、標準、規范和上級的機械設備管理的規章制度。參與項目機械設備管理辦法的編制工作。

2、組織項目部機械設備的使用、保養、維修、核算等管理工作。組織處理機械設備使用、維修、保養、改造中的疑難技術問題。

3、掌握項目機械設備動態，了解機械設備的使用、維修、保養情況。

4、負責調查設備租賃行情，開展對供方的考察和評價，組織對租賃方的比選，起草并組織評審租賃合同。

5、參與項目部工程施工組織設計的編制，按照招投標承諾和施組，編制、報送設備配置計劃，負責組織設備的進場和驗證。

6、做好租賃設備的臺班簽認、收集和審核工作，參與項目部機械使用費的統計分析工作。

7、負責機械設備的技術培訓和安全操作規程的編制工作。

8、組織項目機械設備的日常保養、安全檢查工作，落實上級部門提出的整改措施。督促檢查機械設備的安全使用情況，防止各類安全事故的發生。

9、總結推廣機械設備管理、使用、保養、維修等方面的新技術、新工藝、新材料。

10、參與事故的調查、分析工作。

11、收集、整理、編制、報送有關機械設備統計報表等資料，建立健全機械設備統計臺帳。

12、完成領導交辦的其他工作。

物資工程師崗位職責

1、在部長領導下，貫徹執行國家、行業、地方政府和建設單位、公司的規章制度及物資管理的相關規定，參與制定項目部物資管理工作細則并組織落實。

2、了解物資市場價格，參與對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案，參與對供方的比選，起草并組織評審采購（租賃）合同。

3、參與甲供、集中采購物資申請計劃的提報和自采物資的采購供應結算工作，協助做好物資采購工作；負責編制、下達架子隊物資采購供應計劃并督促落實，以保證施工需要。

4、編制自采物資的采購計劃，審批后組織實施。

5、負責物資的催發、驗收、儲運、保管、發放及安全管理。

6、負責周轉材料和小型機具的管理及租賃工作。

7、做好物資盤點工作，盤活庫存，做好架子隊物資庫存的協調工作。

8、做好工程剩余料、廢舊物資的回收處理工作。

9、建立物資管理臺賬，做好物資核算和物資費用消耗統計、分析工作。

10、負責組織項目部物資綜合檢查，并形成檢查記錄。指導、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理工作。

11、負責資料的收集和整理，向項目部領導提供有關物資供應情況。

12、完成領導交辦的其它工作。

成本合同部部長崗位職責

1、負責組織學習、貫徹國家有關法律、法規，貫徹執行局和公司的相關的制度、辦法和實施細則。

2、根據本項目部所承擔工程范圍，具體負責履行局與業主簽訂的工程承包合同的相關義務，負責總包合同的評審；履行與公司簽訂的內部承包合同；主持合同管理日常工作。

3、牽頭組建工區項目部責任成本管理體系，負責細化合同管理、成本管理、勞務分包管理、驗工計價管理的制度或辦法。

4、負責編制對業主的驗工報表，配合局項目部驗工計價報批工作；負責將局項目部批復的內部驗工分劈表報公司合同管理部備案。

5、負責工區項目部紅線成本預算的編制、分解、核算，參與成本過程控制和考核兌現。

6、負責組織項目經濟活動分析，按規定向局項目部和公司提交經濟活動分析報告。

7、負責組織勞務單價的測算、研究，負責向公司報批，并報局項目部備案。

8、組織對勞務隊伍的資格審查、合同評審，組織勞務分包合同的談判、簽訂、變更、解除等。

9、組織對勞務隊伍的驗工計價，負責審查驗工相關資料，參與勞務工管理。

10、參與施工組織設計編制、施工圖審查與優化。

11、負責工程索賠證據的收集、整理、簽認，負責索賠報告的擬定、報送和跟蹤。

12、參與變更設計方案的評審，負責變更設計方案的經濟分析、預算編制和費用報批；參與機電物資采購招標和合同洽談。

13、參與施工現場調查和初步設計圖的審查、分析，負責設計概算的審查，提出概算修改、調整建議，負責對施工圖檢算、概算梳理的意見反饋和跟蹤。

14、負責建立完善合同管理、驗工計價、變更設計、工程索賠、勞務驗工等管理臺帳，全面掌握合同履行、工程收支動態情況，按規定向局項目部和公司報送有關資料。

15、配合做好審計工作。

計量工程師崗位職責

1、認真學習國家有關合同法律、法規，貫徹執行局和公司的相關的制度、辦法和實施細則；

2、按時編制對業主的驗工報表，配合局項目部做好報批工作。

3、參與項目部紅線成本預算的編制，參與作業隊責任成本測定、核算，參與成本過程控制和考核兌現。

4、參與勞務單價的測算，提供相關基礎資料。

5、負責對勞務隊伍的驗工計價，收集驗工計價相關資料。

6、負責索賠證據的收集、整理、簽認、報批；

7、參與變更設計方案的經濟分析、預算編制和費用報批；

8、參與經濟活動分析，提供相關基礎數據資料；

9、負責建立完善驗工計價、勞務驗工、變更設計、工程索賠等管理臺帳。

合同管理工程師崗位職責

1、學習、貫徹國家有關法律、法規，貫徹執行局和公司的相關制度、辦法和實施細則。

2、根據本工區項目部所承擔工程范圍，履行局與業主簽訂的工程承包合同的相關義務，履行與公司簽訂的內部承包合同；參與合同交底。

3、擬定工區項目部合同管理、成本管理、勞務分包管理的制度和辦法。熟悉項目紅線成本的具體內容和實施細則，參與成本過程控制和考核兌現；參與對作業隊紅線成本的分解和落實工作。

5、參與勞務單價的初步測算并整理相關記錄檔案；勞務單價調整時按以上程序執行。

6、負責對勞務隊伍的資格評審，負責評審資料的整理和歸檔；對評審合格并簽訂合同的隊伍填寫注冊資料，報公司匯總后向局統一注冊，同時負責已注冊勞務分包隊伍的年審資料填報。

7、參與勞務分包合同的起草、談判、簽訂、變更、解除等；負責勞務分包合同的履約檢查，并及時向部長和相關部門提出問題和解決建議；合同會簽時，負責將合同在項目各部門之間傳遞，收集意見完善合同。

8、負責工程索賠證據的收集、整理，并報部長審核；負責索賠報告的擬定、報送和跟蹤。

9、負責建立合同管理、工程索賠等管理臺帳，按規定及時向局項目部和公司報送有關資料。

財務會計部部長崗位職責

1、根據法律、法規和集團公司、公司有關制度制訂相應的內部財務管理制度。

2、負責編制上報項目財務預算，并按照上級審批下達的財務預算組織實施。

3、負責審核編制項目部的財務決算報告。

4、嚴格執行會計法規制度，具體組織項目部的會計核算工作。

5、認真核對與其他單位的經濟業務往來，及時清理項目債權債務。

6、負責與業主（或局指揮部）辦理工程款、備料款的撥付及其往來清算。

7、在項目經理領導下統籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優化，實現效益最大化。

8、負責項目部會計基礎工作標準化，組織和帶領財務人員不斷學習業務知識，提高業務水平。

9、負責項目部稅務相關工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅檢查及外部審計工作。

10、負責項目部所有財務憑證的審核工作。

11、負責項目部財務檔案管理移交工作。

12、參與經濟活動分析，配合相關部門對項目經營情況、財務狀況進行分析。

13、完成領導交辦的工作。

會計師崗位職責

1、根據法律、法規和集團公司、公司有關制度，參與制訂相應的內部財務管理制度。

2、負責核對銀行對賬單，填制銀行余額調節表。

3、負責項目部各項費用報銷業務。

4、負責項目部工資、固定資產、債權債務、物資采購、成本費用等會計核算業務。

5、負責項目部財務憑證整理、裝訂、保管、歸檔工作。

6、負責財務信息系統的日常維護和財務資料備份工作。

7、參與項目月度財務快報、季度、會計決算報表、財務預算的編制上報工作。

8、按打印并裝訂項目部明細賬、總賬。

9、完成項目部領導交辦的其它工作。

出納員崗位職責

1、按照國家有關的現金管理和銀行結算制度的規定，保管庫存現金和各種有價證券。辦理現金收付和銀行結算業務。

2、登記銀行日記帳和現金日記帳，按時結賬，庫存現金做到日清日結，銀行存款應做到日清月結，保證賬實相符；定期盤點庫存現金，按時核對銀行存款余額，做到賬賬相符、賬實相符。

3、負責員工借支、報銷的現金銀行業務。

4、管理銀行空白支票，有價證券和單據及重要函證、許可證。支票領用時應及時辦理登記手續。

5、不超限額保存現金，不私借、挪用公款，不用“白條”充扺庫存現金，不為其它單位、部門用支票套取現金。

6、認真執行銀行賬戶管理和結算規定，不向外單位和個人出租出借銀行賬戶，嚴格執行票據法規定，支票使用必須按規定要素填寫，不利用銀行賬戶搞非法活動。

7、嚴格遵守有關安全規章制度，嚴格遵守保密制度，不得私傳保險柜密碼；必須妥善保存所管印章，嚴格按照規定范圍使用。

8、負責核辦職工調動有關事項，清理欠款，填制工資關系轉移支付書，負責為調出職工開具工資關系介紹信。

9、完成項目部領導交辦的其它工作。

綜合管理部部長崗位職責

1、在項目經理、黨支部書記的領導下，全面負責項目部綜合部的各項工作，組織督促并檢查部門人員及架子隊全面完成職責范圍內的各項工作任務。

2、負責組織起草項目部相關工作制度、規定、計劃、總結、報告、領導講話等綜合性文稿。負責項目部上行文的審核。參與項目部創優規劃、經營計劃的編制和重大決策事項的討論。

3、負責組織召開項目部工作例會，檢查督促會議和項目部領導布置的各項工作任務的貫徹落實情況，并將情況及時反饋領導。

4、負責組織收集和了解項目部各部門、架子隊的工作動態，協調各部門的工作，協助項目部領導掌握各架子隊的施工進度和質量情況，及時向項目部領導匯報有關情況并請示工作、反饋意見，提出建議。

5、負責項目部黨群工作，抓好法律事務、綜合治理、紀檢監察、信訪維穩等工作的落實，做好項目部的精神文明建設績效考核工作。

6、負責項目部人力資源、勞資、績效考核工作。

7、負責按照管理體系要求組織項目部有關管理標準及規章制度的擬定、修改和編審工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。

8、負責項目部的信息化建設，做好軟、硬件的配置工作。

9、負責做好項目部企業文化建設，策劃對外宣傳等活動，按照公司應對突發事件的新聞、網絡輿論應急和快速反應制度要求，建立兼職通訊員、信息員隊伍，做好新聞及信息的報道工作。

10、負責落實項目部辦公用品的采購、發放和管理工作。負責監督項目部印章的管理和使用。

11、負責項目部的接待工作，處理公關事務；負責內外聯誼聯絡工作，溝通信息，交流情況，深入調查研究，當好項目部黨政領導的參謀和助手。

12、負責做好項目部機關內部車輛、食堂等后勤管理工作。

13、負責督促項目部相關部門做好科技、財會、實物、聲像等檔案的收集、整理、歸檔、移交工作；負責指定專人做好文書檔案資料的收集、整理、保管、歸檔、移交工作。

14、完成領導交辦的其他工作。

綜合管理部干事崗位職責

1、在項目經理、黨工委書記的領導下，協助部長負責項目部綜合部的各項工作，督促并檢查部門人員及架子隊完成各項工作任務。

2、協助部長起草項目部相關工作制度、規定、計劃、總結、報告、領導講話等綜合性文稿；負責項目部上行文的審核；參與項目部創優規劃、經營計劃的編制和重大決策事項的討論。

3、協助部長組織召開項目部工作例會，檢查督促會議和項目部領導布置的各項工作任務的貫徹落實情況，并將情況及時反饋領導。

4、協助部長組織收集和了解項目部各部門、架子隊的工作動態，協調各部門的工作，及時向項目部領導匯報有關情況并請示工作、反饋意見，提出建議。

5、負責項目部黨群工作，抓好法律事務、綜合治理、紀檢監察、信訪維穩等工作的落實，做好項目部的精神文明建設績效考核工作。

6、協助部長管理項目部人力資源、勞資、績效考核工作。

7、協助部長組織項目部有關管理標準及規章制度的擬定、修改和編審工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。

8、協助部長管理項目部信息化建設，協助公司網絡信息科做好軟、硬件的配置工作。

9、協助部長做好項目部企業文化建設，策劃對外宣傳等活動，建立兼職通訊員、信息員隊伍，做好新聞及信息的報道工作。

10、負責落實項目部辦公用品的采購、發放和管理工作。負責監督項目部印章 的管理和使用。

11、協助部長搞好接待工作，處理項目部的公關事務；負責內外聯誼聯絡工作，溝通信息、交流情況，深入調查研究，當好項目部黨政領導的參謀和助手。

12、協助部長做好項目部車輛、食堂的管理工作。

13、協助部長督促項目部相關部門做好科技、財會、實物、聲像等檔案的收集、整理、歸檔、移交工作；負責做好文書檔案資料的收集、整理、保管、歸檔、移交工作。

14、完成領導交辦的其他工作。

試驗室主任崗位職責

1、履行項目試驗室職責，全面負責項目試驗室工作，認真運行母體試驗室質量管理體系文件，承擔授權范圍內的委托試驗檢測工作。

2、組織學習、貫徹、執行上級管理文件要求及有關標準、規范和規定。

3、制定項目試驗室的工作計劃，協調與各業務部門之間的關系。

4、按照規定組織對試驗儀器的保管、使用、保養、維修和周期檢定工作；結合工程實際及時上報儀器設備需求、報廢計劃；建立健全儀器設備檔案。

5、參與項目部主要工程材料的選擇，強化現場施工試驗過程質量控制，發揮試驗檢測工作在工程質量監督檢驗的作用；發現因施工失控而影響工程質量的現象應及時上報。

6、負責外委試驗樣品制作、見證取樣和送檢委托工作；負責試驗檢測原始記錄和報告的整理、發送、保管工作；負責試驗資料和有關工程竣工驗收資料收集、積累、整理和統計工作，并按要求上報。

7、在授權簽字范圍內批準簽發試驗檢測報告，對試驗方法、報告結論的正確性負責。

8、在子（分）公司檢測中心及指揮部中心試驗室的指導下，實施對新技術、新工藝、新材料的試驗研究及推廣；參與工程有關施工工藝和方案的制訂；參加項目部工程質量檢查和質量事故的調查分析。

9、督促、檢查各崗位執行情況，做好人員分工、考核，全面負責本試驗室的安全生產。

10、按時完成領導交辦的其他工作。試驗室副主任崗位職責 在主任的領導下，行使質量負責人職責；協助主任管理試驗室的日常工作。貫徹執行上級的有關政策、方針、法規、條例和制度；負責標準資料、受控文件的搜集、管理。負責宣貫質量體系文件、質量體系運行的日常監督和檢查，組織質量體系內部審核，保證質量體系持續有效地運行。4 組織處理檢測工作申訴、投訴及質量事故，驗證糾正措施執行情況，對質量、安全、健康負責。實施對新技術、新工藝、新材料的試驗研究及推廣；對檢測、計量人員進行技術培訓，宣貫新標準。提出開展質量保證工作計劃，履行質量保證工作措施，參與質量事故調查與處理。全面負責項目試驗室的檢測工作質量，定期向主任報告檢測工作質量情況。配合協助駐地監理進行見證、抽檢、平行試驗工作。組織實施對儀器設備的維護、保養和期間核查，確保量值溯源。在授權簽字范圍內審核試驗檢測報告，對試驗數據的真實性、準確性負責。按時完成領導交辦的其它工作。

試驗員崗位職責 承擔各項檢測任務，并對樣品的檢測結果的準確性負直接責任。嚴格按有關技術規程、規范要求進行試驗并做好記錄，原始數據要清晰、準確，記錄完整，校對嚴格，實事求是。3 嚴格遵守各項規章制度，不受行政干預，提供準確、公正的試驗結果。學習和掌握本專業檢測技術、誤差理論、數據處理、法律法規等有關知識。正確使用、維護、保養所用各種試驗儀器，做好期間核查，確保量值溯源；及時填寫儀器使用記錄及環境監控記錄。6 出具試驗報告，登記試驗臺賬。7 按時完成領導交辦的其它工作。

勞資員崗位職責 按照管理權限協助人力資源部負責項目內部人員調配工作。負責編制本項目《員工花名冊》，填報相關人力資源報表，掌握員工動態。負責本項目《崗位培訓合格證》、《國家職業和執業資格證》、《特種作業人員操作合格證》等的管理，需要公司辦理的，及時報送相關清單、照片等資料。4 負責項目內部培訓工作，編寫培訓計劃，撰寫年終培訓總結，做好培訓記錄。負責見習生的報到接待工作，落實見習生“一幫一”幫帶老師，經項目領導審批后執行，報人力資源部備案；負責見習生的日常考核工作，按期上報見習生的考核資料。6 負責本項目職評資料的收集、整理、上報；各類報考（如職稱外語、計算機及各類執（職）業資格考試）資料的收集、整理、上報。協助人力資源部負責本項目員工勞動合同簽訂、續簽、指導等工作；解除合同人員資料報送。負責建立本項目員工休假管理臺帳（卡片），嚴格請、銷假制度和審批制度。職工調動工作時，其休假臺帳（卡片），與員工工資關系一并轉入新單位管理。負責本項目員工的考勤、記工表的管理，規范加班工資支付，嚴格控制加班工資支出。負責外聘人員管理工作，負責零星勞動用工管理工作。11 負責做好外部勞務隊伍管理、勞務人員實名制管理工作。12 完成領導交辦的其他工作。

第四篇：安全生產標準化管理體系

安全生產標準化管理體系

青島公路建設集團有限公司

安全生產標準化管理體系

一、總則

1.編制說明

為加強和規范公司施工安全管理，根據國家、行業、集團公司、建設管理單位的有關規定，特制定本體系文件。

當本體系文件與其他有關文件（包括上級各單位）所制定標準不一致時，以標準高或嚴格的規定為準。

2.編制依據

《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等有關政策、法規、條例、規定等。

3.適用范圍

本體系文件適用于本公司各部室及各項目部。

二、安全方針和安全目標 1.安全方針

以人為本，安全生產，降低職業安全風險。2.安全目標

2.1公司級安全生產目標：

2.1.1確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發生。

2.1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機械設備(包括鍋爐和壓力容器)或火災等造成一次經濟損失5萬元(含)以上的事故,重傷率控制在2‰以內,負傷率控制在5‰以內。

2.1.3勞保用品發放覆蓋率100%，使用率100%。2.1.4全員培訓，人員培訓合格率100%。2.2項目級安全生產目標：

2.2.1確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發生。

2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅

機械設備(包括鍋爐和壓力容器)或火災等造成一次經濟損失5萬元(含)以上的事故,重傷率控制在1.5‰以內,負傷率控制在4‰以內。

2.2.3查出隱患整改率100%。

2.2.4項目各級人員安全生產責任制執行率100%。

2.2.5工人崗前三級教育執行率100%，特種工人持證上崗率100%，施工管理人員安全培訓合格率100%。從業人員每年接受再培訓時間不少于20學時。

2.2.6施工現場腳手架、高處作業防護設施及起重架設等特種設備驗收合格率100%。

2.2.7勞保用品發放覆蓋率100%，使用率100%。

三、安全組織機構

1、安全生產標準化領導小組

為加強安全管理工作力度，公司特成立安全生產標準化領導小組，負責安全生產達標考評工作的總體籌劃、責任分工和資源配置等。

組 長：馮光宏

副組長：高 楠、安豐軍、周建平、徐有航

組 員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新

四、安全生產“一崗雙責”制度

安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指本公司各級領導、各相關部門、各部室職工、各項目部主要領導不僅要完成本職范圍內的業務工作，同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。各單位負責人（含主持工作）是本單位安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管領導是安全生產工作的主要負責人，相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者，對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產責任制，抓好分管工作范圍內的安全生產工作。

(一)、法定代表人或董事長“一崗雙責”

1、法定代表人或董事長崗位職責

（1）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實。

（2）、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。

（3）、召集和主持公司管理層會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、計劃及日常經營工作中的重大事項。

（4）、主持制訂公司財務預、決算方案。

（5）、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案。

（6）、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果。（7）、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員。（8）、主持制訂公司財務利潤分配方案。

（9）、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料。

2、法定代表人或董事長安全生產職責

（1）、作為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者，對本公司安全生產工作全面負責。

（2）、建立健全本單位安全生產責任體系，抓好企業安全生產法律法規、方針政策、標準規范的貫徹落實。

（3）、按照有關法律、法規和規定，設置和配備與安全生產工作相適應的管理機構和人員，保證本單位安全生產投入的有效實施，改善從業人員工作條件。

⑷、將安全生產工作納入本單位管理中的一項重要工作，建立激勵機制，建立健全以安全生產責任制、安全操作規程、安全培訓教育、安全監督檢查、重大危險源監控、事故隱患整改等為主要內容的規章制度，并負責全面貫徹實施。

⑸、每年對本單位安全生產形勢進行調查研究，全面掌握本企業安全生產情況，將安全生產工作納入議事日程的重要內容，并負責全面貫徹實施。

⑹、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。⑺、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。⑻、及時如實報告生產安全事故。⑼、其他應當承擔的責任。(二)、公司總經理“一崗雙責”

1、公司總經理崗位職責

（1）、協助董事長主持公司的全面工作。負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務，保證公司各項經濟技術指標的實現。

（2）、組織實施公司工作計劃和財務預算方案。

（3）、擬訂公司內部管理機構設置方案，報董事長審批后實施。

（4）、嚴格執行公司的各項規章制度和管理辦法，負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各級各部門崗位職責。

（5）、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權后，有決定權。對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權，并進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經公司董事長批準后，進行獎罰。

（6）、負責公司外部勞務隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍，為施工生產服務。

（7）、加強企業文化建設。負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

（8）、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。（9）、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向公司董事長匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導層決策。

（10）、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

2、公司總經理安全生產職責

（1）、認證貫徹執行安全生產的方針、目標、政策和法律法規，掌握公司安全生產動態。組織制定本公司的安全生產工作的方針和目標，領導本公司的安全生產活動。每季度組織公司安全生產領導小組研究部署安全生產工作。對本公司的安全生產工作負主要領導責任。

（2）、領導制定和實施公司中、長期整體規劃和生產經營計劃的同時，制定和實施本公司中、長期安全生產工作規劃和安全生產工作計劃。

（3）、建立健全公司安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。

（4）、領導本公司安全生產領導小組，健全安全生產保證體系，并將安全生產納入重要議事日程，嚴格執行企業領導安全值班制度。

（5）、建立健全本公司安全生產監督管理機構，配備足夠的監督管理力量，完善安全生產監督管理手段，并將安全生產綜合管理和監督的經費納入企業財務預算。

（6）、建立健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產工作有目標、有計劃、有檢查、有考核、有獎罰。

（7）、本公司如發生傷亡事故后，要親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，研究制定處理防范措施并組織實施。

(三)、公司分管副總經理“一崗雙責”

1、公司分管副總經理崗位職責

（1）、協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經理負責。

（2）、協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

（3）、組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。（4）、組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標 完成情況。

（5）、負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。（6）、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

（7）、負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。

（8）、組織開展市場統計分析和預測工作。

（9）、負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。（10）、完成總經理交辦的其他臨時性工作。

2、公司分管副總經理安全生產職責

分管生產安全負責人是本單位安全生產工作的直接責任人，對企業安全生產負直接領導責任。主要履行以下職責：

（1）、負責本單位落實關于安全生產的法律法規以及方針政策等重大事項的貫徹落實情況的監督檢查和督促指導，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實。

（2）、負責落實企業安全生產責任制，組織制定企業安全生產各項規章制度和管理目標，并監督落實。

按照相關規定負責審核企業安全生產專項資金投入計劃，督促本單位按規定比例提取安全費用，并督促落實到位。

（3）、定期組織召開安全生產專門會議，分析安全生產狀態，總結經驗教訓，布置階段性工作，解決存在的問題，制定防范措施。

（4）、對承建工程項目進行安全生產檢查監督，加強對事故隱患和職業危害的監控預防措施，定期組織企業安全生產管理人員和從事危險性較大工種的作業人員進行教育培訓，真正做到防患于未然。

（5）、組織制定應急救援預案，組織開展應急救援演練，依法做好生產安全事故報告和應急救援工作。

（6）、采用職業安全健康管理體系認證、風險評估、安全生產條件認證和安全評價評估等方法改進安全管理，落實安全防范措施，提高安全生產管理水平。

（7）、合理調配企業專職安全生產管理人員，并對其工作進行監督、指導以及考評，監督檢查，定期檢查企業各部門、分支機構以及各施工項目安全生產情況，對出現的問題及時督辦等。

(四)、總工程師（技術負責人）“一崗雙責”

1、總工程師（技術負責人）崗位職責

（1）、負責公司工程技術、質量、安全、環境等全方位的管理工作。（2）、負責組織在建項目工程技術、安全方案的制定和審批工作。（3）、負責組織重大項目施工圖紙的會審和設計變更、洽商。

（4）、負責編制重大制項目施工組織設計、創優規劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施。

（5）、負責組織召開公司技術、質量交流分析會，對施工中出現或將可能出現的問題及時制定糾正及預防措施。

（6）、負責定期組織對公司在建項目進行質量、安全工作的檢查與指導。（7）、負責在建項目新工藝、新材料、新技術、新規范的推廣應用，檢查指導項目QC小組活動的開展和總結工作。

（8）、做好工程外部技術協調，指導外部勞務施工隊伍的技術管理工作。

2、總工程師（技術負責人）安全生產職責

對本單位的安全生產負技術領導責任，主要履行以下職責：

（1）、負責組織制定本單位安全技術規程和現場安全生產、文明施工管理標準并監督執行。

（2）、定期主持召開本單位安全技術會議，分析本單位的安全生產形勢，研究解決安全技術問題。

（3）、負責新設備、新技術、新工藝和新材料安全技術保證工作。（4）、施工生產過程中，保證安全防護措施符合要求，確保新建工程項目安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產，把好設計審查和竣工驗收關。

（5）、根據相關技術標準和規范、規定要求，對所承擔建設工程項目的施工組織設計進行審批，并組織相關專家對項目中危險較大專項工程施工方案進行論證。

⑹、參與重大傷亡事故的調查，從技術方面分析事故原因，提出技術鑒定意見，制定防范和改進安全生產事故的技術措施。

⑺、對職工進行經常性的安全技術教育。⑻、其他應當承擔的責任。(五)、總會計師“一崗雙責”

1、總會計師崗位職責

（1）、在董事長和總經理領導下，總管公司會計、報表、項目工程成本核算工作，嚴格遵守國家財經紀律和公司各項規章制度，確保公司資金安全。

（2）、負責建立支票領用登記簿和財務印章使用登記簿，保證資金的撥付不出差錯，并制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、費用開支、預算和成本標準。

（3）、制定財務管理政策及程序，協調公司與政府有關職能部門關系，貫徹國家財經政策。辦理公司貸款相關事宜，為公司生產經營提供保障。

（4）、建立健全公司內部核算管理、數據管理體系和財務管理的規章制度，負責做好二級單位和項目資金結算工作，督促債權債務的結算清理。

（5）、組織公司相關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本

計劃，努力降低成本、增收節支、提高效益。監督公司遵守國家財經紀律以及董事會決議。

（6）、負責對公司財會機構的設置和財務人員的配備與使用提出方案，組織好財會人員的培訓和考核，支持財會人員依法行使職責。

（7）、按照《會計法》和有關財經法規、政策、制度的規定，負責領導公司會計人員辦理會計事項，進行會計核算，實行會計監督，正確分配企業收益，協調好各方面的經濟關系。

（8）、組織領導公司財務管理、成本管理、核算管理等方面的工作，不定期的檢查工程項目成本核算，發現成本失控苗頭，按公司相關規定，上報公司領導并組織分析，及時采取補救措施。負責按時編制上報工程項目財務報表，真實反映項目財務狀況，為公司領導及部門提供有關資料。

（9）、編制和執行預算、財務的收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

（10）、負責成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司有關部門降低消耗，節約費用，提高經濟效益。

（11）、建立健全項目工程核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節支的潛力，考核資金使用效果，并提出合理化的建議。

（12）、協助公司領導對生產經營以及項目投資等問題作出決策，參與新產品開發、技術改造、科技研究、材料采購、（勞務）價格、和公司員工獎金等方案的制訂工作。

（13）、審查并簽署公司財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務專題報告和會計決算報表。

（14）、建立健全財務部門及公司內部有關的分公司、項目部的會計檔案的立卷、歸納、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管，有序存放，方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。

（15）、負責對會計檔案工作指導、監督和檢查，并指定財務科派專人負責保管，保管地點應具備完善的防潮、防雷、防蛀、防火、防盜等條件。

（16）、負責督促會計人員對會計憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬

憑證匯總、銀行存款（借款）對賬單及余額調節表等每都必須按照規定歸檔。

（17）、機構變動或檔案管理人員調動時，負責辦理交接手續的監管，由原管理人員編制會計檔案接交清冊，將全部案卷逐一點交，接管人員逐一接收。

（18）、完成公司領導交辦的其他工作。

2、總會計師安全生產職責

（1）、組織落實本企業財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。

（2）、組織編制財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需經費到位和合理開支。

（3）、認真貫徹執行國家、地方有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費使用標準；并按規定負責審批購置勞動保護用品的經費。

（4）、監督、檢查安全生產費用的使用情況。(六)、總經濟師“一崗雙責”

1、總經濟師崗位職責

（1）、負責公司經濟管理工作。加強對工程合同、項目工程分部分項分包、材料采購等合同審核，各項單價控制在中標預算的綜合單價內。

（2）、督促完成預（結）算的編制、送審、以及完成投標預算書的編制，嚴禁出現預算廢標。

（3）、建立健全信息網絡，隨時掌握市場材料價格信息，為項目施工實行標價分離，作好預測預算工作和及時提供成本分析的相關資料。主持公司清單報價的內部定額的測定，及時為經營管理工作提供具有市場競爭力的價格。

（4）、隨時掌握項目預算編制的執行情況，對項目預算工作進行指導，督促工程預結算書的審核，送審工程造價合價控制在審定結果的±5%以內（不含變更因素）。

（5）、根據圖紙會審時間，制定項目部預算施工成本核算編制計劃，隨時掌握項目部預算成本編制的執行情況，并建立臺賬，為測定質量、環境及職業健康安全成本提供依據。

（6）、負責工程預（結）算的審核，督促預算人員及時辦理送審工程結算，完成工程的預（結）算目標。

（7）、加強對經營管理人員的業務培訓，經營人員、預算編制人員保密工作學習教育，提高中標率。

（8）、負責工程合同和重大項目投資合同的修訂、評審，建立合同評審記錄，并提出切實可行的建議供領導參考。

（9）、根據公司經營規劃，協同財務部門編制公司財務項目工程成本控制的管理細則，督促貫徹執行。

（10）、協助公司領導制定公司生產經營管理策略、目標和計劃，督促部門工作目標計劃的完成。

（11）、完成公司領導交辦的其他工作。

2、總經濟師安全生產職責

（1）、按照公司和上級有關規定，編制安全生產技術措施費的規定和使用方案。

（2）、提出安全生產工作的經濟可行性條例和實施方案，達到經濟杠桿作用，使安全生產經費被合理利用，產生出更好、更多、更積極的安全生產效益。

（3）、根據公司實際和有關規定，編制安全生產的各項經濟政策和獎罰條例。（4）、加強經濟核算，統籌安排安全生產經費的籌集和使用。

（5）、總結和調查，研究安全生產工作各項措施和經費的實施情況，提出新的可行性方案。

（6）、負責公司經營合同中涉及安全生產內容的審定工作。(七)、安監部部長“一崗雙責”

1、安監部部長崗位職責

（1）、負責制定本單位安全工作目標計劃或工程項目工作目標計劃、經審定后組織貫徹實施。

（2）、負責制定本單位或工程項目安全工作與經濟掛鉤的實施細則，統一掌握使用安全獎金，嚴肅查處事故和違章違紀行為。

（3）、負責現場文明施工、環境衛生、成品保護措施執行情況的管理、監督與控制。

（4）、負責現場環境保護措施執行情況的監督、檢查工作。

（5）、負責施工機械（機具）和車輛交通安全監督管理工作。

（6）、負責防火防爆安全監督管理工作。

（7）、負責安全工器具的計劃、購置并監督定期試驗、鑒定工作。（8）、負責制定防暑降溫措施并監督措施的執行。

（9）、負責組織安全網絡活動；定期召開安全員工作例會。監督檢查專業工地和有關部門的安全工作。

（10）、組織開展安全健康與環境保護宣傳教育工作。協助企管部組織安全工作規程、規定的學習與考試。

（11）、組織有關部門研究制訂防止職業病和職業危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環境保護措施，并對措施的執行情況進行監督檢查。

（12）、審查施工組織設計、專業施工組織設計和單位工程、重大施工項目、危險性作業以及特殊作業的安全施工措施，審查安全施工作業票，并監督措施的執行。

（13）、監督職業防護用品、用具的定期試驗工作。審批職業防護用品發放標準規定外的防護用品和特殊防護用品。

（14）、對膳食、飲用水等生活衛生、環境衛生和現場醫療救護工作進行監督、檢查。

（15）、深入施工現場掌握安全施工動態，監督、控制現場的安全文明施工條件和職工的作業行為，協調解決存在的問題。

（16）、貫徹落實對分包單位的安全管理規定，監督承發包項目有關安全文明施工與經濟掛鉤辦法的實施。

（17）、有權制止和處罰違章作業及違章指揮行為；有權根據現場情況決定采取安全措施或設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。

（18）、協助領導組織召開安全工作例會。協助領導組織安全大檢查（每月至少一次，主要對現場、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則監督整改。

（19）、匯總并參加編制安全技術措施計劃，經批準后監督實施。

（20）、參加現場生產調度會，布置、檢查安全文明施工工作，協調解決存在的問題。

（21）、參加各類事故的調查處理工作，負責事故的統計、分析和上報。

2、安監部部長安全生產職責

（1）、對公司安全生產工作負直接領導責任，配合分管安全生產副總經理開展安全生產監督檢查工作，對安全生產負監管領導責任。

（2）、配合分管安全生產副總經理組織落實安全生產規章制度、安全操作規程。

（3）、組織編制本企業安全生產計劃。

（4）、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，并負責組織實施。

（5）、領導安全技術攻關，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續，并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。

（6）、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發現問題及時采取措施。

（7）、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。

（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。

（9）、組織安全生產宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人員持證上崗。（10）、領導安全生產監督管理部門開展工作，督促、指導下屬單位、項目部的安全生產工作。

(八)、安監部部員“一崗雙責”

1、安監部部員崗位職責

（1）、參與制定本單位安全工作目標計劃或工程項目工作目標計劃、經審定后組織貫徹實施。

（2）、參與實施執行情況的管理、監督與控制。

（4）、參與現場環境保護措施執行情況的監督、檢查工作。

（5）、參與施工機械（機具）和車輛交通安全監督管理工作。

（6）、參與防火防爆安全監督管理工作。

（7）、參與安全工器具的計劃、購置并監督定期試驗、鑒定工作。（8）、參與制定防暑降溫措施并監督措施的執行。

（9）、協助企管部組織安全工作規程、規定的學習與考試。

（10）、參與有關部門研究制定防止職業病和職業危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環境保護措施，并對措施的執行情況進行監督檢查。

（11）、參與施工組織設計、專業施工組織設計和單位工程、重大施工項目、危險性作業以及特殊作業的安全施工措施，審查安全施工作業票，并監督措施的執行。

（12）、對膳食、飲用水等生活衛生、環境衛生和現場醫療救護工作進行監督、檢查。

（13）、深入施工現場掌握安全施工動態，監督、控制現場的安全文明施工條件和職工的作業行為，協調解決存在的問題。

（14）、有權制止和處罰違章作業及違章指揮行為；有權根據現場情況決定采取安全措施或設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。

（15）、協助部門領導組織召開安全工作例會。協助領導組織安全大檢查（每月至少一次，主要對現場、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則監督整改。

（16）、參加編制安全技術措施計劃，經批準后監督實施。

（17）、參加現場生產調度會，布置、檢查安全文明施工工作，協調解決存在的問題。

（18）、參加各類事故的調查處理工作，負責事故的統計、分析和上報。

2、安監部部員安全生產職責

（1）、配合本部門的領導開展安全生產監督檢查工作。

（2）、配合本部門的領導落實安全生產規章制度、安全操作規程。（3）、參與編制本企業安全生產計劃。

（4）、參與編制和審批施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行

性。

（5）、參與安全技術攻關，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續，配合部門領導制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。

（6）、參與各種安全設施、設備的審查和驗收，發現問題及時采取措施并上報本部門領導。

（7）、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。

（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。

（9）、參加公司組織的安全生產宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人員持證上崗。

（10）、參加安全生產監督管理部門開展工作。(九)、項目管理部部長“一崗雙責”

1、項目管理部部長崗位職責

（1）、負責對集團公司項目管理辦法提出修訂意見，并主持修訂。（2）、負責與業主的合同談判、簽訂組織工作；負責中標通知書、與業主合同的歸檔、管理。

（3）、負責中標項目的效益評估及項目管理目標責任狀的簽訂。

（4）、負責項目總監、物資主管的資格審查、選配、調配；并負責委派人員的管理。

（5）、負責工程項目前期的組織、調查及規劃；負責項目的經濟合同管理，指導、監督項目經濟合同的簽訂；負責項目各種合同的搜集、歸檔、管理；負責定期對合作方（合作隊伍、材料供應商）的信譽評價和信息發布。

（6）、負責工程項目成本費用的監督、檢查、考核。參與對項目的檢查、審計和兌現工作。（檢查每季度一次）。

（7）、負責指導、督促項目的驗工計價、計量支付；負責各項目各施工單位每月驗工計價、對業主計量支付資料的搜集，歸檔、管理工作；負責各項目每季度的經濟活動分析。

（8）、負責有關項目的收尾、結算工作；負責有關糾紛的協調或者直接處理。（9）、協助公司企管部做好資質就位工作。（10）、完成領導臨時交辦的其他工作。

2、項目管理部部長安全生產職責

（1）、負責對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見。（2）、負責與業主簽訂安全生產責任書并組織管理和歸檔工作。（3）、負責與項目部任書安全生產責任書并組織管理和歸檔工作。（4）、協助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協作方安全資質的審查及過程的監督。

（5）、協助財務部對在建工程項目安全生產費用的提取、使用情況的監督、檢查。

（6)、協助項目部在收尾過程中有關安全管理問題的指導工作。（7）協助企管部處理有關安全事故的協調或者處理工作。（7）協助公司分管安全副總經理的其他安全管理工作。（8）完成領導臨時交付的其他安全管理工作。(十)、項目管理部部員“一崗雙責”

1、項目管理部部員崗位職責

（1）、協助完成與業主的合同談判、簽訂組織工作；及時對中標通知書、與業主簽訂合同的歸檔、管理。

（2）、對中標項目的效益評估及項目管理目標責任狀的起草。

（3）、完成對工程項目前期的組織、調查及規劃；完成對項目的經濟合同管理，指導、監督項目經濟合同的簽訂；完成項目各種合同的搜集、歸檔、管理；定期對合作方（合作隊伍、材料供應商）的信譽評價和信息發布。

（4）、參與工程項目成本費用的檢查、考核。參與對項目的檢查、審計和兌現工作。（檢查每季度一次）。

（5）、指導、督促項目的驗工計價、計量支付；對各項目每月驗工計價、對業主計量支付資料的搜集，歸檔、管理工作。

（6）、督促完成有關項目的收尾、結算工作；協助完成有關糾紛的協調或者直接處理。

（7）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。

2、項目管理部部員安全生產職責

（1）、參與對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見。（2）、參與與業主簽訂安全生產責任書并組織管理和歸檔工作。（3）、負責項目部安全生產責任書的歸檔管理工作。

（4）、協助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協作方安全資質的審查及過程的監督。

（5）、協助財務部對在建工程項目安全生產費用的提取、使用情況的監督、檢查。

（6)、協助項目部在收尾過程中有關安全管理問題的指導工作。（7）協助企管部處理有關安全事故的協調或者處理工作。（7）協助公司分管安全副總經理的其他安全管理工作。（8）完成領導臨時交付的其他安全管理工作。(十一)、工程部部長“一崗雙責”

1、工程部長崗位職責

（1）、具體實施本部門內的日常管理。具體實施分解部門的工作計劃，具體實施部門內部的人員工作安排和績效考核，保證工作流程順暢。

（2）、具體實施項目實施過程中的進度、質量、技術管理。具體實施項目的進度統計并繪制形象進度圖；具體實施各項目重、難點工程的技術攻關并協助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；具體實施對進度滯后項目的組織安排并協助項目部實施。

（3）、具體實施集團公司的技術管理和科技開發工作。依托項目進行施工技術的科技開發，并根據重難點工程的特點，組織編寫技術論文和技術總結，具體實施組織技術論文和技術總結的評比和發布工作。具體實施組織對新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣使用工作。

（4）、具體實施各項目質量、技術問題的處理。組織相關人員對發生的工程質量事故、施工生產安全事故進行調查、處理、上報工作。

（5）、具體實施在建工程項目的創優規劃工作，組織有條件的項目部進行“創優工程”的申報和評審工作。

（6）、具體實施對在建項目的質量計劃和創優規劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質量管理工作計劃目標的實現。

（7）、具體實施組織集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，具體實施與集團公司各部室、各項目部共同落實好質量、職業健康安全及環境管理工作，組織對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監督及內部審核。

（8）、具體實施項目施工過程的技術資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質量鑒定表的追交登記和管理工作。

（9）、具體實施集團公司中心試驗室的管理工作；具體實施實驗室的資質就位及核查工作；具體實施項目部試驗室組建的指導工作及人員調配工作，測量試驗儀器的建帳、調配、購置、轉讓及報廢的審批工作。

（10）、具體實施中心試驗室資質證書、安全生產許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作。

（11）、具體實施項目履約檢查的組織工作。

（12）、參與投標工作中特定項目重難點施工方案、施工工藝的編制工作，參與標前評審。

（13）、協助公司企管部做好院校應屆畢業生的招收、招聘的前期推薦、考察和聯系工作。

（14）、協助公司企管部做好集團公司在職人員相關培訓、考試和職稱評審的組織管理工作，協助公司企管部做好職稱評定工作中的相關資料上報和提交工作。

（15）、完成領導臨時交辦的其他工作。

2、工程部長安全生產職責

（1）、在實際工作中貫徹執行安全生產管理的方針，保證安全工作與生產協調一致。對公司、項目有關安全生產的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據具體的情況制定措施；并檢查落實情況。

（2）、應把安全生產列入重要議事日程，部門會議每月專題研究一次安全生產管理工作，研究問題、推廣安全生產管理工作的有效經驗。

（3）、組織制定、修改有關各工程安全技術操作規程和制度，負責推廣先進

的技術措施和管理經驗，組織開展技術措施攻關活動。在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環節貫穿安全技術措施，對審批后方案，若有變更，應及時組織修訂。

（4）、組織檢查本部門各級管理人員的安全生產管理工作。在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執行情況，檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入生產計劃，列入正式工序，給予時間保證。

（5）、對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產隱患和問題，應及時組織有關人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預防傷亡事故的施工活動應視同生產任務，納入生產計劃安排。

（6）、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先安排解決安全生產工作。

（7）、負責本部門安全生產教育日常工作，經常組織職工學習本項目和公司有關的規程，在學習中要對照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監督違反規程的不良傾向。

（8）、按規定匯報安全生產管理工作，積極配合協調重大事故的調查研究和處理工作，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

（9）、及時完成領導交辦的其他工作。(十二)、工程部部員“一崗雙責”

1、工程部部員崗位職責

（1）、協助部門領導完成項目實施過程中的進度、質量、技術管理。根據具體的人員分工做好項目的進度統計并繪制形象進度圖；組織各項目重、難點工程的技術攻關并協助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；督促進度滯后項目的調整組織安排并協助項目部實施。

（2）、協助部門領導完成集團公司的技術管理和科技開發工作。依托項目進行施工技術的科技開發，并根據重難點工程的特點，組織編寫技術論文和技術總結，協助完成技術論文和技術總結的評比和發布工作。協助完成對新技術、新工

藝、新材料、新設備的推廣使用工作。

（4）、協助部門領導完成對各項目質量、技術問題的處理。督促相關人員對發生的工程質量事故、施工生產安全事故進行調查、處理、上報工作。

（5）、協助部門領導完成在建工程項目的創優規劃工作，協助有條件的項目部進行“創優工程”的申報和評審工作。

（6）、對在建項目的質量計劃和創優規劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質量管理工作計劃目標的實現。

（7）、協助部門領導完成集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，督促集團公司各部室、各項目部共同落實好質量、職業健康安全及環境管理工作，具體實施對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監督及內部審核。

（8）、督促各項目完成施工過程的技術資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質量鑒定表的追交登記和管理工作。

（9）、協助部門領導做好集團公司中心試驗室的管理工作；做好實驗室的資質就位及核查工作；做好項目部試驗室組建的指導工作及人員調配工作，測量試驗儀器的建帳、調配、購置、轉讓及報廢的審批工作。

（10）、協助部門領導做好中心試驗室資質證書、安全生產許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作。

（11）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。

2、工程部部員安全生產職責

（1）、在實際工作中貫徹執行安全生產管理的方針，保證安全工作與生產協調一致。對公司、項目有關安全生產的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據具體的情況制定措施；并檢查落實情況。

（2）、參與制定、修改有關各工程安全技術操作規程和制度，參與推廣先進的技術措施和管理經驗，開展技術措施攻關活動。參與編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環節貫穿安全技術措施，對審批后方案，若有變更，應及時組織修訂。

（3）、參與檢查項目各級管理人員的安全生產管理工作。在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執行情況，檢查施工組織設計和施工方案中安

全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入生產計劃，列入正式工序，給予時間保證。

（4）、及時落實上級有關部門提出的施工中存在的重大安全生產隱患和問題，應及時組織有關人員分析研究，解決防患于未然。

（5）、參與本部門安全生產教育日常工作，經常組織職工學習本項目和公司有關的規程，在學習中要對照檢查情況。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監督違反規程的不良傾向。

（6）、按規定向本部門領導匯報安全生產管理工作，積極配合協調重大事故的調查研究和處理工作，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

（7）、及時完成本部門領導交辦的其他工作。(十三)、物資設備部部長“一崗雙責”

1、物資設備部部長崗位職責

（1）、負責制定物資設備人員崗位職責，指導、檢查、監督物資設備人員的工作。

（2）、按照經營預算部門編審的材料需用計劃，合理安排采購。

（3）、負責組織公司采購物資的“合格供方”評價，并主持對本公司重要物資進行招標采購，確保采購材料符合質量、環境管理、職業健康安全的要求。

（4）、協助相關部門抓好施工現場的材料節約工作，參與制定材料節約措施，定期考核材料節約效果，實施材料節獎超罰。協助成本管理部門做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進行材料成本分析，努力降低工程成本。

（5）、負責公司機械設備管理工作，貫徹執行國家、當地政府主管部門發布的有關機械管理的法規。

（6）、負責周轉材料租賃合同和機械租賃合同的制定和執行，負責材料款、租賃費的支付及合同臺帳的管理。

（8）、參與項目成本核算、成本分析活動，制定和落實糾偏措施。（9）、負責本系統的信息管理系統應用工作。

（10）、完成上級或領導交辦的其他工作。

2、物資設備部部長安全生產職責

（1）、認真貫徹執行國家勞動保障的方針、政策、法規、條例及公司的各項安全管理規章制度。

（2）、積極協助分管安全的副總經理和安監部做好安全生產的管理工作，并根據國家規定的安全政策、法令、條例及上級有關指示要求，對本企業的機、電設備，材料供應負監督檢查責任。

（3）、督促所屬項目部制定各項機械設備、材料供應的安全規章制度。經常深入施工現場，對現場使用的各種機械設備的安全防護設施、裝置進行全面檢查，確保運轉安全使用。

（4）、參加審查新產品、新工藝、新材料、新設備的實驗工作，參加公司定期的安全生產大檢查，督促所屬項目部消除各種設備事故的隱患，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設備中存在的技術難題。

（5）、協助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術培訓、考核、發證工作。

（6）、對現實安全技術措施所需要的材料，應及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應，并確保質量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查，不合格的要及時報廢更換。

（7）、對各種機械設備，如發現有事故隱患，應及時指導解決處理，重大事故隱患，有權下達停止使用的指令并協同工地有關人員研究處理。

(十四)、物資設備部部員“一崗雙責”

1、物資設備部部員崗位職責

（1）、負責公司周轉材料租賃管理和核算租費工作，辦理提料及結算手續。

（2）、負責建立周轉材料購置臺帳和租賃臺帳，及時核算，合理攤列 周轉材料成本。

（3）、負責周轉材料的維修、保管、保養工作。

（4）、協助現場管理人員定期對現場周轉材料及料具進行監督檢查，對不文明施工、不執行施工現場管理規定造成材料的浪費按處罰 權限規定進行處罰。

（5）、根據集團公司“廢舊物資管理規定”，負責做好現場廢舊物資 的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。

（6）、負責專業分包物資和勞務分包物資的質量驗收工作，并填寫驗 收記

錄。

（7）、選擇、協調最佳的材料存儲地點，最大限度的減少材料的二次 倒運。

（8）、以最低的成本做好設備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。（9）、完成上級或領導交辦的其他工作。

2、物資設備部部員安全生產職責

（1）、認真貫徹執行國家勞動保障的方針、政策、法規、條例及公司的各項安全管理規章制度。

（2）、積極協助本部門領導和安監部做好安全生產的管理工作，并根據國家規定的安全政策、法令、條例及上級有關指示要求，對本企業的機、電設備，材料供應負監督檢查責任。

（3）、協助所屬項目部制定各項機械設備、材料供應的安全規章制度。經常深入施工現場，對現場使用的各種機械設備的安全防護設施、裝置進行全面檢查，確保運轉安全使用。

（4）、參加審查新產品、新工藝、新材料、新設備的實驗工作，參加公司定期的安全生產大檢查，督促所屬項目部消除各種設備事故的隱患，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設備中存在的技術難題。

（5）、協助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術培訓、考核、發證工作。

（6）、協助本部門領導及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應，并確保質量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查，不合格的要及時報廢更換。

(十五)、財務部部長“一崗雙責”

1、財務部部長崗位職責

（1）、具體實施公司的日常財務收支管理。

（2）、具體實施審核稅務登記表，具體實施納稅申報，具體實施和金融單位的聯系，做好公司的資金籌集工作。

（3）、配合外部審計部門對集團內部單位財務審計并編制企業年終報表，參與對內部單位的檢查與審計工作。

（4）、具體實施公司財務預算和財務決算報告的編制；具體實施對公司

日常經營活動成果進行分析并定期向公司主要領導作書面報告。

（5）、具體實施資金的調度使用，保證公司日常經營的資金需求；具體實施公司各項目財務管理工作，定期對項目進行業務檢查，及時準確掌握項目財務資金的狀況，具體實施對項目風險保證金及核定效益、基金、委派人員工資等的收繳工作，定期將執行情況向公司分管領導及公司主要領導作書面回報。

（6）、定期編制資金使用計劃，向公司主要領導匯報并報送上級單位；定期匯總本級資金支出及所屬項目的財務狀況，并向領導書面匯報。

（7）、具體實施財務人員的培訓、選拔、考察和考核工作，并具體實施項目財務人員的調配。

（8）、具體實施各項保證金、保函、信貸證明等的辦理工作。

（9）、具體實施報銷單據的審核工作；具體實施費用統計、盈虧分析工作。（10）、具體實施完工項目的檔案回收與管理、賬務處理，配合項目管理部做好完工項目的債權債務清理工作。

（11）、具體實施公司固定資產的核算工作，協助公司辦公室做好固定資產、低值易耗品的登記管理工作。

（12）、完成領導臨時交辦的其他工作。

2、財務部部長安全生產職責

（1）、認真貫徹執行公司有關安全生產的規章制度。

（2）、負責做好本科室業務范圍內的安全生產工作，確保各項工作的安全可靠性。

（3）、根據實際安全生產工作需要，確保安全生產所需費用充足。做好安全生產經費的保障工作，并監督經費的合理使用。

（4）、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。

(十六)、財務部部員“一崗雙責”

1、財務部部員崗位職責

（1）、掌握財經政策，熟悉財務制度，搞好現金及銀行存款管理。（2）、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現金收支和銀行結算業務，庫存現金不得超過銀行核定的限額，嚴格控制簽發空白支票。

（3）、嚴格現金收付手續，收入現金必須及時出具合法的收據，并當天解交銀行，不得坐交，付出現金要有合法的支出憑證為依據，支出憑證必須有經手人、驗收人、審批人簽章。

（4）、根據收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，每日結出余額，帳面現金余額必須和庫存現金相符。要定期與銀行核對存款余額，月終根據銀行提供的對帳單編制銀行存款余額調節表。

（5）、現金日記帳，銀行日記帳每周結報一次，并填報結報單連同原始憑證報會計。

（6）、保管庫存現金和各種有價證券，保管一枚印簽章和空白支票，認真辦理領用和注銷手續。領用支票必須填制支票申請表并經分管領導審批。

2、財務部部員安全生產職責

（1）、認真貫徹執行公司有關安全生產的規章制度。

（2）協助做好本部門業務范圍內的安全生產工作，確保各項工作的安全可靠性。

（3）、參與指導安全生產經費的保障工作，并監督安全生產經費的合理使用。

（4）、參與檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。

(十七)、企管部部長 “一崗雙責”

1、企管部部長崗位職責

（1）、負責組織修訂集團公司機關管理辦法。

（2）、負責公司各種文件的程序處理及收發管理、傳閱，根據領導批示做好落實工作。

（3）、負責公司印鑒的使用登記與管理，確保經批準后使用；負責項目經理部印鑒的刻制及備案管理工作。

（4）、負責公司資質就位及升級工作；負責公司營業執照、資質證書、組織機構代碼證、守合同重信譽等企業證件的年檢工作。

（5）、負責進外地施工企業備案、勞動合同備案工作；配合市場發展部做好各省份的網上備案工作。

（6）、負責與公司資質相關的各類人員培訓、考試工作，職稱繼續教育報名

及考試工作，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及繼續教育工作。

（7）、負責公司員工的人事檔案管理工作，員工社保卡辦理、社保基數確定、基金臺帳的建立、住房公積金及社保基金的交納工作。

（8）、負責員工及高校畢業生的招聘并辦理相關手續，負責處理有關勞動爭議。

（9）、負責公司在經營、管理過程中涉及的法律方面的事宜。

（10）、負責塑造公司的企業形象及宣傳和企業管理信息平臺的建立、維護等，為項目經理部提供有關公司對外的宣傳的資料。

（11）、完成領導臨時交辦的其他工作。

2、企管部部長安全生產職責

（1）認真貫徹、執行國家安全生產、勞動保護的方針政策、法令、法規和公司的安全規章制度，協助分管安全副總經理落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促認真履行。

（2）對新進人員及時進行企業規章制度、勞動紀律的教育。會同公司安全管理部門對新崗位的員工進行公司級安全教育，未經安全教育合格達標的人員不得分配上崗。

（3）嚴格控制加班加點，做到勞逸結合。根據員工禁忌癥的實際情況，做好員工的工作分配和調整。

（4）負責制定勞動保護用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發放標準，并督促行項目部按時、按標準發放。

（5）參與事故的調查處理和因工傷殘鑒定工作。

（6）負責舉辦各種類型的安全技術業務培訓班，對工人進行安全技術教育，使之不斷提高勞動技能。

（7）、在績效考核及安全責任目標考核時，嚴格按照公司安全規章制度執行。（8）、負責辦理和督促、指導（或參與）全司生產安全事故的訴訟案件，維護公司合法權益。

（9）、在策劃公司的中長期發展戰略時，將安全生產工作擺在重要位置，納入重點策劃內容。

（10）、負責制定公司安全生產教育培訓計劃，并按計劃會同安全管理

處組織實施。

（11）、負責督促指導公司各項目部對新進從業人員和轉崗人員進行嚴格審核，確定其符合其所從事崗位的相關規定，按規定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓，特殊作業人員應經專門機構培訓合格，取得特殊作業操作資格證書后，方可上崗作業。

（12）、負責制定公司安全生產關鍵崗位的設計實施方案，對職工在轉正、定級、晉級等考評中把安全生產的表現和業績作為一項重要內容進行考核。

(十八)、企管部部員 “一崗雙責”

1、企管部部員崗位職責

（1）、參與修訂集團公司機關管理辦法；

（2）、負責公司各種文件的程序處理及收發管理、傳閱；

（3）、負責公司印鑒的使用登記與管理，確保經批準后使用；負責項目經理部印鑒的刻制及備案管理工作；

（4）、負責公司資質就位及升級工作；負責公司營業執照、資質證書、組織機構代碼證、守合同重信譽等企業證件的年檢工作；

（5）、辦理進外地施工企業備案、勞動合同備案工作；配合市場發展部做好各省份的網上備案工作；

（6）、做好與公司資質相關的各類人員培訓、考試工作，職稱繼續教育報名及考試工作，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及繼續教育工作；

（7）、做好公司員工的人事檔案管理工作，員工社保卡辦理、社保基數確定、基金臺帳的建立、住房公積金及社保基金的交納工作；

（8）、做好員工及高校畢業生的招聘并辦理相關手續，負責處理有關勞動爭議；

（9）、搜集公司在經營、管理過程中涉及的法律方面的事宜；

（10）、做好塑造公司的企業形象及宣傳工作，企業管理信息平臺的建立、維護；宣傳畫冊的修訂；為項目經理部提供有關公司對外的宣傳的資料；

（11）、建立公司在編職工臺帳和不在編員工的臨時檔案；（12）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。

2、企管部部員安全生產職責

（1）認真貫徹、執行國家安全生產、勞動保護的方針政策、法令、法規和公司的安全規章制度，協助分管安全副總經理落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促認真履行。

（2）對新進人員及時進行企業規章制度、勞動紀律的教育。協助公司安全管理部門對新崗位的員工進行公司級安全教育，未經安全教育合格達標的人員不得分配上崗。

（3）根據員工禁忌癥的實際情況，做好員工的工作分配和調整。（4）協助制定勞動保護用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發放標準，并督促行項目部按時、按標準發放。

（5）參與事故的調查處理和因工傷殘鑒定工作。

（6）參與舉辦各種類型的安全技術業務培訓班，對工人進行安全技術教育，使之不斷提高勞動技能。

（7）、在績效考核及安全責任目標考核時，嚴格按照公司安全規章制度執行。（8）、協助本部門領導辦理和督促、指導（或參與）全司生產安全事故的訴訟案件，維護公司合法權益。

（9）、協助策劃公司的中長期安全生產發展戰略。

（10）、協助制定公司安全生產教育培訓計劃，并按計劃會同安全管理處組織實施。

（11）、協助督促指導公司各項目部對新進從業人員和轉崗人員進行嚴格審核，確定其符合其所從事崗位的相關規定，按規定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓，特殊作業人員應經專門機構培訓合格，取得特殊作業操作資格證書后，方可上崗作業。

（12）、協助制定公司安全生產關鍵崗位的設計實施方案，對職工在轉正、定級、晉級等考評中把安全生產的表現和業績作為一項重要內容進行考核。

(十九)、辦公室主任 “一崗雙責”

1、辦公室主任崗位職責

（1）、統籌管理公司行政后勤服務工作:監督后勤工作的執行，并提出改進意見;負責公司行政事務的上傳下達;負責公司的印章管理;負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理;負責各部門之間和領導之間的協調;負責公司總部的

車輛調度。

（2）、統籌負責檔案文書管理:負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作。

（3）、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項:負責會議場所的安排與布置;負責會議相關活動的安排;負責會議決議的督辦事項。

（4）、負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護及保持:負責公來訪人員的接待;負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。

（5）、完成上級交辦的其它各項工作

2、辦公室主任安全生產職責

（1）、負責上傳下達公司有關領導對安全工作的指示，督查督辦各項安全工作，協助搞好安全生產宣傳教育工作。組織調動各類群體組織發揮安全生產監督作用和模范帶頭作用。

（2）、負責公司安全生產工作各類信息的報送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設，協助總結推廣安全生產先進經驗。

（3）、掌握了解職工思想動態，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題。

（4）、負責集體活動的安全保障及服務工作，負責公司通信安全工作，開展綜合治理。

（5）、健全完善公務車安全管理制度，負責對公務車駕駛員安全教育。

（6）、組織開展社會治安綜合治理和平安創建工作，強化員工隊伍建設和管理，采取有力措施，保證公司平安穩定。

（7）、負責公司勞動防護用品的管理工作。(二十)、辦公室職員 “一崗雙責”

1、辦公室職員崗位職責

（1）、依據公司規定及領導安排，做好相關單位來人的接待工作。

（2）、負責公司各種會議的組織準備工作。

（3）、負責公司文件的起草、審核、打印、發放工作，負責相關單位來文的收發登記及傳閱、落實工作；負責文件的登記、歸檔管理。

（4）、負責公司印鑒的刻制、備案及使用登記與管理。

（5）、負責對外部有關單位的統計報表工作。

（6）、負責辦公用車的派遣、維護、維修登記管理工作；負責員工出行車票、機票的訂購及統計管理工作。

（7）、負責辦公用品的采購、發放、登記及收回工作；負責公司本級固定資產登記管理工作；負責辦公通訊及網絡的維護。

（8）、負責公司辦公電話和統一管理的移動電話話費的交納管理。（9）、負責機關日常考勤管理，委派人員考勤收集工作。（10）、負責公司日常黨務工作。

（11）、負責公司辦公區域的衛生管理工作。（12）、做好部門領導臨時交辦的其他工作。

2、辦公室職員安全生產職責

（1）、協助本部室領導傳達公司有關領導對安全工作的指示，督查督辦各項安全工作，協助搞好安全生產宣傳教育工作。組織調動各類群體組織發揮安全生產監督作用和模范帶頭作用。

（2）、參與公司安全生產工作各類信息的報送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設，協助總結推廣安全生產先進經驗。

（3）、協助本部門領導做好思想政治工作，幫助解決影響安全生產的各種思想問題。

（4）、參與集體活動的安全保障及服務工作，參與公司通信安全工作，開展綜合治理。

（5）、協助本部室領導健全完善公務車安全管理制度，參與學習公務車駕駛員安全教育。

（6）、參與開展社會治安綜合治理和平安創建工作，強化員工隊伍建設和管理，采取有力措施，保證公司平安穩定。

（7）、參與公司勞動防護用品的管理工作。（8）完成本部門領導交付的其他工作。(二十一)、市場部部長“一崗雙責”

1、市場部部長崗位職責

（1）、具體實施經營戰略的制定、實施：收集市場信息，總結市場開發經驗，制定公司的經營戰略；制定分階段的經營戰略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監督經營戰略的實施，發現問題及時調整改進；組織開發、建立、維護客戶關系管理系統；與重要的客戶建立并維持良好的關系。

（2）、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發計劃，并監督實施；組織制定公司內部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質量；組織進行做標、投標工作；指導各事業部及子公司的市場經營工作；從公司整體發展的角度協調各事業部的市場開發計劃，達到整體最優。

（3）、具體實施市場經營部內部的組織管理：具體實施制定市場經營部月度、季度、工作計劃，并組織實施；具體實施指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；具體實施部門內部人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；具體實施部門內工作任務分工，合理安排人員；具體實施控制部門預算，降低費用成本。

（4）、完成直接領導交辦的其它各項工作

2、市場部部長安全生產職責

（1）、認真貫徹執行國家相關的安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的規定，在公司領導和安全生產領導小組的領導下負責公司的安全生產管理工作。

（2）、對編寫的施工組織設計中的安全技術措施進行審核。（3）、確保投標過程中編制的安全措施費用準確可靠。

（4）、負責對編制的施工計劃和施工方案是否考慮到安全技術措施的影響，做到切實可行。

（5）、協助安監部完成有關的安全管理工作。(二十二)、市場部部員“一崗雙責”

1、市場部部員崗位職責

（1）、購買資格預審文件、招標文件，充分理解其實質內容。（2）、參加標前會議、現場考察并提供準確資料。（3）、參加投標文件的編寫、制作、成冊、送達等。（4）、做好開標記錄的收集、整理，并分析其規律。（5）、對所投項目的成本初評，以供決策參考。

（6）、完成各種公證的辦理。

（7）、做好各省份的網上備案及備案工作；

（8）、做好與投標有關的相關證件的使用與管理工作。

（10）、對與投標有關的企業資質文件、有關人員的證件的管理、并對機械設備、企業業績的資料收集整理工作。

（11）、對投標保證金、保函、銀行信貸等的申報與統計工作、及時與財務部核對回收情況確保公司經濟和信譽不受損失。

（12）、參與管理辦法的修訂工作、參與貫標工作、參與人員招聘工作。（13）、協助項目管理部做好中標項目合同的簽訂工作。（14）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。

2、市場部部員安全生產職責

（1）、認真貫徹執行國家相關的安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的規定，在公司領導和安全生產領導小組的領導下負責公司的安全生產管理工作。

（2）、參加對編寫的施工組織設計中的安全技術措施進行審核。（3）、協助本部門領導確保投標過程中編制的安全措施費用準確可靠。（4）、參加對編制的施工計劃和施工方案是否考慮到安全技術措施的影響，做到切實可行。

（5）、完成本部門領導交付的其他安全管理工作。(二十三)、項目經理“一崗雙責”

1、項目經理崗位職責

（1）、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。

（2）、認真貫徹執行公司質量管理體系標準。

（3）、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

（4）、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。

（5）、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，正確處理工期、質量和效益的關系。

（6）、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，抓好消防保衛，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益。

（7）、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

（8）、完成公司領導交辦的其他工作。

2、項目經理安全生產職責

（1）、認真貫徹執行國家、地方政府以及上級部門頒發的安全生產法律、法規、制度、標準、規范等，落實企業安全生產各項管理制度。結合項目工程特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監督實施。作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導責任。

（2）、建立健全本項目工程安全生產保證體系，項目經理部成立安全生產領導小組，并擔任安全生產領導小組負責人。配備與本項目工程規模相適應的專（兼）職安全生產管理人員，支持、指導安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當的職權。

（3）、組織制定本項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。（4）、在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

（5）、負責本項目安全生產措施經費的及時投入，保證專款專用。（6）、組織并參加對項目管理和作業人員的安全教育。

（7）、組織召開項目安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。（8）、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。

（9）、領導組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關環境保護工作規定。

（10）、組織編制本項目安全應急預案，并組織進行交底和演練。（11）、本項目發生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。

(二十四)、安全管理機構專職安全員的安全生產職責（C1）

施工企業安全管理機構專職安全員對分管的安全生產工作負直接管理責任，主要履行以下職責：

⑴、承擔本單位安全生產委員會以及安全生產各項日常工作，貫徹落實安全生產委員會的各項決議，協助主管領導檢查落實情況。

⑵、貫徹落實有關建設工程安全生產的法律法規和政策性規定，監督、指導企業分支機構和各承建項目嚴格執行國家、地方有關安全生產技術標準和規范，負責起草本單位安全生產規章制度和安全操作規程。

⑶、指導和評價企業各部門和分支機構以及所承建工程項目的安全生產管理工作，并負責企業分支機構和所承建工程項目專職安全生產管理人員的管理、指導和考評。

⑷、對企業所承建工程項目施工組織設計中的安全技術措施提出指導性意見。并協助企業技術負責人組織專家對所承建工程項目中危險性較大的專項工程施工方案進行論證。

⑸、負責組織開展安全生產檢查活動，定期組織對企業各施工項目安全生產專項檢查，發現安全生產問題和隱患及時責成項目部限期或停工整改，并督促落實到位。情節嚴重的，應立即向企業分管負責人匯報。針對檢查發現的問題，制定防范措施。

⑹、參與編制企業重大生產事故救援預案，并審查企業各施工項目的重大生產事故救援預案，定期組織相關人員進行演練。

⑺、負責企業安全生產信息的收集、統計、上報，定期制定安全生產專項資金投入計劃，并對企業安全生產相關投入情況進行統計、落實。監督企業各項目施工安全生產費用的投入和使用情況。

⑻、安全生產事故發生后及時組織相關人員進行救援或采取有效措施，保護現場并及時報告，積極協助有關部門調查處理。

⑼、其他應當承擔的責任。

五、“三位一體”安全監管責任體系的落實

為切實推動落實安全生產標準化建設要求，堅持管施工必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的原則，全面落實行公司安全生產責任制。為了進一步落實各類安全監管職責。一是明確安全監管部門組織協調、監督、考核本單位各部門和所屬各項目部的責任。二是按照“誰主管，誰負責”、“誰驗收、誰負責”的要求，全面落實安全生產監管職責。三是明確各項目部安全生產綜合管理、巡查報告等職責。

六、“六個嚴查”專項整治方案

1、為了落實公司安全生產標準化建設的實施計劃，努力提高公司安全監管水平和應急保障能力，營造安全、文明、有序、規范的建設環境，保障公司各項目的施工安全和工程質量，制定本實施方案。

2、指導思想

以科學發展觀為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立為實現公司快速、科學、安全、協調發展服務的意識，堅持抓基礎、抓關鍵的原則，大力推進公司安全管理標準化建設的有序開展。

3、工作目標

通過開展“六個嚴查”活動，切實落實安全生產法律和技術標準，全面夯實安全工作基礎，做到教育培訓經常化、施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化、建設各方安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重大安全責任事故、防止安全事故發生的目標，努力實現“零傷亡”的安全目標。

4、組織領導

公司成立“六個嚴查”活動領導小組及辦公室 組長：馮光宏

副組長：高楠、安豐軍、周建平、徐有航

成員：王云江、馬曉慶、馮國利、劉濤、張春雨、王紹旭、邱梅芳、牟海新

建設活動辦公室設在安監部，部長兼辦公室主任：馬曉慶

聯系電話：0532-86100878

5、實施步驟

5.1、第一階段

檢查各項目部開展“平安工地”建設活動的實施情況。各項目部是否按照公司制定的平安工地實施方案實行，重點圍繞以下6個方面開展檢查：

5.1.1安全制度建立和安全責任制落實情況；

5.1.2危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況； 5.1.3勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況； 5.1.4隱患排查治理情況；

5.1.5施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況； 5.1.6安全專項費用落實和使用情況。

5.2第二階段

5.2.1各項目部必須嚴格按照公司下發 “平安工地”達標標準開展施工活動。5.2.2在總結平安工地建設活動經驗的基礎上，根據有關法規和技術標準，制定印發安全生產操作規程，安全防范措施，施工現場安全管理細則，對照檢查各項目部開展平安工地建設活動的達標情況，并接受有關部門的驗收，對于驗收不合格，施工現場存在安全隱患。必須定人、定時、限期整改，確保各項目部施工現場安全防護水平和安全管理水平整體提升，達到工地“零事故”的標準。

要充分認識開展平安工地建設活動的重要性，將該活動同誠信考核體系，招投標和資質管理掛勾，形成現場安全監管與建設市場監管的有效聯動機制。

各項目部將加強平安工地建設活動的檢查指導，樹立典型，總結和推廣新經驗、新成果，對達標工區、工班進行表彰，并做好向上級推薦安全先進工區、班組等有關工作，將平安工地建設活動制度化，進一步規范施工現場安全管理工作，形成安全、優質、高效的良性互動。

6、工作要求和保證措施

6.1高度重視，加強領導，確保“平安工地”建設活動取得實效

建設“平安工地”是務實安全監管工作基礎、加強安全施工基層建設的重要載體，是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發展理念的落腳點。公司加強對各項目部“平安工地”建設活動的組織領導和監督指導。各項目部要認真履行主題職責，發揮自身優勢，積極主動地開展創建活動。

6.2切實做好“三個結合”，確保建設活動與安全施工各項工作同步實施，整體推進。

各項目部要把“平安工地”建設活動與貫徹安全施工法律法規結合起來，健全各項規章制度，將各部門安全行為納入制度化、標準化管理軌道；把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，深化“三項行動”和“三個建設”，強化安全施工管理，堅決遏制重特大事故發生；把“平安工地”建設活動與日常安全監管工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全施工環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。

6.3加強宣傳動員和信息溝通，促進建設活動順利進展

“平安工地”建設是一項生命保障工程，也是交通基礎設施建設領域落實科學發展觀的又一載體。各項目部要充分認識當前建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”建設活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。通過舉辦培訓、發放宣傳材料等方式，實現宣傳交流深入人心，特別要讓參加建設的農民工參與進來，大力推動“平安工地”建設活動扎實有效開展，發動廣大職工積極參與并監督。各項目部要將活動中涌現出來的先進事跡、先進人物、先進經驗進行宣傳。

七、“五項措施”綜合監管

只有站在全面實現新跨越目標的高度，多措并舉，毫不松懈，持之以恒抓好各項安全生產工作，大力推進“平安工廠”工作的持續開展，才能確保公司持續穩定健康發展。為了實現我公司的安全生產方針及目標，落實安全生產標準化建設的要求，我公司主要采取以下五項措施：

一是強化主體責任落實監督檢查。全面落實責任，健全完善安全生產目標責任體系，建立隱患跟蹤督促整改制度。

二是深化安全生產全過程管理。加強設備安全更新改造，推動設備安全定檢，全面提升設備管理水平。強化各部門和各項目部的安全管理，組織開展安全性評價工作。

三是有效推進安全應急能力建設。加強應急救援培訓、應急裝備保障、救援物資儲備。建立完善安全生產動態監控及預警預報體系，針對性開展重要部位場合應急聯合演練，全面提升各類突發事件應對和綜合管理能力。

四是全面開展安全標準化達標活動。按照國家安全生產標準化基本規范要求，有計劃、有重點開展安全標準化達標活動，全面提升管理水平。把班組建設作為安全管理的關鍵環節，充實基層、夯實基礎、扎實基本功，將安全生產責任制、安全管理與防范措施、安全文化建設工作落實到生產一線。

五是大力推進安全文化建設。加強安全宣傳教育力度。落實公司全員安全培訓工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗要求。強化宣傳“關愛生命、安全發展”的理念，積極開展安全相關課題研究。

八、堅持科學發展、安全發展

1、領導重視，全面部署

為了落實安全生產標準化建設的有關要求，堅持科學發展、安全發展的企業理念，一方面公司精心組織、大力宣傳、開展培訓、加強演練，另一方面開展隱患排查、加強整改，取得了重要成效，繼續保持了公司安全生產形勢穩定向好。公司按照安全生產標準化建設的有關要求，專門成立了安全生產領導小組，進一步充實了公司的安全生產組織機構，實現了人員的 “一崗雙責”，在保證施工進度的同時，保證施工安全。

按照公司的統一部署，各項目部認真組織積極開展“安全生產月”活動，加強統籌策劃和推進落實，組織開展了一系列宣傳、教育、檢查、整改等活動，取得了重要成效。

2、精心組織，大力宣傳

2.1、是圍繞主題，大力開展宣傳報道

各項目部緊緊圍繞“科學發展，安全發展”、“關愛生命，關注安全”主題，通過宣傳欄、舉辦救援演練和現場觀摩等方式實現多種宣傳，營造安全文化氛圍。

2.2、是開展培訓，增強職工安全意識

為增強全公司全員安全意識，提高全體職工的安全操作和避險技能，堅決杜絕“三違”現象，公司各部門、各項目部以召開安全會議、組織安全生產培訓等形式，對廣大職工進行安全生產教育。

2.3、是加強演練，提升事故應對能力

為了提高緊急狀態下的應急響應能力，增強員工的應急救援、避險和自我保護能力，鍛煉應急救援隊伍，檢驗應急預案的可行性，37

2.4是注重交流，積極參與安全有關的活動

公司還積極組織與其他兄弟單位的安全生產管理的文化交流，舉行座談會，相互交流安全生產管理的成功經驗，幫助企業提高自身的安全管理水平，同時參加市、區舉辦有關安全競賽或者其他活動，進一步提高了職工安全意識，做到警鐘長鳴。

3、排查隱患，加強整改

公司認真組織對各項目部開展了多項安全生產檢查活動，有效地推動了隱患排查、整改和經驗交流。

根據公司安排，公司又分管安全的副總經理帶隊，由安全領導小組成員分赴公司十多個項目進行安全生產的檢查。過開展交叉檢查，各項目部領導對安全生產工作重視程度明顯提高，機構健全，責任到位，現場安全操作更加規范，促進了四項重點工作和“打非治違”工作有序開展，安全生產形勢穩定向好，主要表現在四個方面：第一，領導重視，安全生產管理體系健全。第二，落實責任，狠抓四項重點工作。第三，創新方法，探索先進管理手段。第四，加大投入，逐漸改善安全生產條件。

九、安全生產績效考核

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，落實各級安全生產監管職責，強化安全生產監督管理工作，激勵各級領導干部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，有效促進安全生產形勢持續穩定好轉，開展各行業安全生產績效考核工作勢在必行考核辦法。

1、考核工作，切忌形式

目前，公司考核工作呈現多樣化，如有聽取匯報、查閱資料、現場檢查等方式。有效地考核工作既要考慮整體性，又要兼顧動態發展。為保證安全生產績效考核工作切實有效地督促各級各單位落實安全生產責任，應當充分考慮各考核單位日常安全生產工作，堅持多種考核方式相結合，日常考核與考核相結合的考核方式。

2、兩化融合，提高效率

安全生產績效考核對象點多面廣，動態變化。僅僅依靠傳統的人工方式，難

以實現對安全監管人員全員、全方位的考核，需要通過信息化手段，建立完善而有效的安全生產績效考核系統創新安全生產績效考核方式，實現上級與下級監管部門安全生產信息快速下發與上報，簡化考核工作，提高考核效率。

3、考核指標

3.1考核指標，科學合理

公司制定考核指標要切合實際，不要片面追求好的考核結果而造成大量的人力、財力、物力消耗，而且沒有實際意義。此外，考核指標分類要清晰，不能存在大量的重復、交叉和矛盾。

在制定安全生產績效考核指標時，要明確關鍵因素。建立明確的切實可行的安全生產績效關鍵考核指標，是做好安全生產績效考核的關鍵。

3.2指標量化，掌握尺度

在制定安全生產績效考核指標時，要量化各指標，減少因主觀因素帶來的誤差，使各考核指標具有可操作性。

但在實際工作中，并非一切考核指標都可以量化，此時遵循的原則是“能量化的一定要量化，不適宜量化的不必硬性量化”。

4、考核結果

對于最終的考核結果，應以書面形式通知被考核的項目部，將考核結果登記表存入公司安全檢查資料檔案。安全生產績效考核結果優秀的項目部要給予表彰及獎勵，不合格的要給予通報批評，并以適當的形式在適當的范圍公布。

十、公司和各項目部要繼續發揚求真務實的精神，堅持科學客觀、公正公平、簡明有效、獎懲并重的原則，將安全生產績效考核工作與本地區、本單位實際密切結合起來，注重實際，講求實效，扎扎實實貫徹落實。全面推行安全生產績效考核工作，推動各項目部進一步強化安全生產責任，確保安全生產各項工作落到實處，必將使公司安全生產工作再上新臺階。

第五篇：企業質量管理體系描述

企業質量管理體系

一、質量管理體系描述

1、公司于2007年7月份通過了質量體系認證中心的質量體系認證，質量體系符合標準，并于今年6月份通過本質量管理體系第三方監督審核，證明了公司的質量管理體系得到了有效的實施與保持。

2、公司按標準要求制定了公司質量管理體系文件，《文件控制程序》、《記錄控制程序》，各種記錄記錄及時、真實、完整、有效保管，便于查閱，體系總體運行情況良好。

二、管理職責

公司領導在高層領導會議上，通過宣傳公司質量方針和目標，反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規的重要性，倡導以顧客為中心，并將質量目標層層分解，落實到各部門，明確各崗位人員職責、權限，保證人員、設備、材料等方面的及時供應，確保了生產連續，質量滿足規定要求。

三、資源管理

1、公司為滿足顧客需求，合理組織生產，拓寬市場，不斷引進人才、購買設備，以后應進一步加強對其管理，確保各種資源滿足生產需要。

2、有關部門應進一步加強員工培訓，以便其能力能勝任所承擔的工作。

3、設備、設施管理：公司的設備、設施管理基本能按《設備、設施管理程序》及《設備管理辦法》執行。

四、產品實現

公司制定了《過程控制程序》，以加強對于生產過程中的工藝參數、人員、設備、環境等影響產品質量的所有因素加以控制。包括作業指導書，生產參數監視和設備運行狀況等內容。

五、測量、分析和改進

1、公司制定了顧客滿意度調查程序，通過發放調查表，電話調查，客戶拜訪等方法，了解產品質量和服務的滿意度及對企業的整體印象。

2、在生產過程中加強對不合格產品、不合格原材料的控制，該返修的返修，該報廢的堅決報廢，以防止不合格的再發生。

3、各部門應有效利用《數據分析控制程序》中的適當方法，對顧客的滿意、產品質量的符合性、過程特性及趨勢，產品服務進行統計分析，制定各種對策，保證質量體系的良好運行。

4、公司制定了糾正預防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發生與發生。對于體系中的不合格，各有關部門認真分析，制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施，以便持續改進質量體系的有效性。