第一篇:上半年青農工作開展情況[范文模版]
柳河縣上半年農村共青團工作情況匯報
上半年,柳河團縣委在縣委和團市委的正確領導下,立足新起點,著眼黨政大局,以“強基礎、抓常規、求創新”為目標,以圍繞中心、服務大局為重點,堅持一手抓青年成才創業,一手抓團的自身建設,全面履行團的四項基本職能,較好地完成了各項工作任務,鄉鎮組織格局得到創新,團委換屆工作有序開展,各項工作穩步推進,實現了柳河團的事業和經濟發展互促進、雙提升。
目前我縣組織格局創新工作已經全部完成,并對鄉鎮團委書記、副書記、委員進行了培訓,培訓的主要內容為小額貸款、扶持青年創業就業等方面知識,團省委下發的專項經費也按照程序嚴格使用。
農村青年創業小額貸款已經下發15戶共計113萬元整。共在12家農村專業合作組織中建立了團組織,2011年建立了2家。經過嚴格的層層遴選和推薦,我縣村村青年星火帶頭人均已評選結束,據選出的帶頭人反饋,他們主要需要培訓苗木、蔬菜大棚、養殖等方面內容。
在團縣委的帶領下,各鄉鎮均結合本地的實際情況,開展了保護母親河,種植青年抗聯紀念林的工作。科技致富帶頭人、農村青年信用示范戶等評選工作也在進行之中。
第二篇:鄉鎮“三農”工作開展情況匯報
水壩塘鎮2022年“三農”工作開展情況匯報
為確保完成本目標任務,根據中央一號、國發〔2022〕2號文件精神以及縣委、縣政府工作部署和安排,結合我鎮實際,現將我鎮2022年“三農”工作開展推進情況匯報如下:
一、基本情況
我鎮現有耕地面積2.88萬畝,其中水田0.9萬畝,旱地1.98萬畝。今年我鎮計劃糧食作物春秋兩季總播種面積3.36萬畝,其中水稻0.74萬畝,旱糧1.01萬畝,預計糧食產量達0.88萬噸,確保糧食安全。
二、工作開展情況
1.召開全體鎮村干部大會,集中學習了宣傳貫徹縣委農業農村工作會議精神,并結合我鎮實際,制定了農業農村工作發展方案;
2.全鎮7村2社區60個村民小組在3月9日前已全面完成春耕生產群眾會,宣傳率達100%,確保了家知戶曉;
3.已完成耕地翻犁面積3.15萬畝,完成了計劃的93%;全鎮范圍內摸排統計撂荒地0.0195萬畝,已整理撂荒地0.0160萬畝,并將地塊已落實到耕種農戶,已完成82%的進度,確保在3月底前全面完成土地翻犁;
4.已發放4000畝紅粱種子到種植戶手中;
5.已加大對養殖業的疫情防控工作,降低死亡率,提升養殖戶的積極性。目前全鎮生豬已入欄7000頭、肉牛900頭、肉羊3500只、禽20000羽、魚60000尾,持續增加存欄率,確保我鎮養殖業持續健康穩定發展;
6.目前已完成高標準農田建設土地測繪及初步評審工作。
7.已申報紅粱烘干廠和生豬屠宰場的項目建設入庫,確保2022年能順利實施;
8.已完成測繪國儲林項目改造0.4萬畝;
三、工作措施
1.強化示范帶動。為抓好示范點,真正達到“以點帶面”的效果,我鎮已重點布局水稻、紅粱、鮮食玉米示范點共計15個(其中黨委書記、鎮長各包保1個,分管領導包保1個,掛村領導分別包保6個、各相關部門負責人分別包保6個)以點帶面,確保全鎮聯動。
2.強化技術指導。為提升農作物的產量,我鎮加強對種植戶的技術培訓,重點加強對紅粱、烤煙、鮮食玉米、大三紅蜜柚等產業的技術和管護,確保所有產業增產增收。
3.強化責任。劃分網格,層層落實包保責任,全體鎮村干部到村到組到地塊,進行春耕備耕工作,確保滿栽滿插滿播滿種。
4.強化觀摩學習。按季度組織各村進行現場交叉觀摩學習,取長補短,并落實評比制度,確保產業增值增效。
四、下一步工作打算
1.加強對紅粱烘干廠和生豬屠宰場項目建設的跟進力度,力爭上半年之前啟動項目建設。
2.對集中村兩個生豬養殖場的進一步完善,力爭6月底前進豬仔,并順利達到正常投產。
3.對1.1萬畝的大三紅蜜柚進行鞏固提升,精細化管理。
4.做好宅基地管理工作,加強耕地保護等工作的政策法規宣傳,防止未批先建、違規超占。
5.強化細化工作力度。進一步健全和完善黨政統一領導、齊抓共管、農口部門組織細化、相關部門各負其責的農村工作領導體制,對“三農”領域內的各項工作進行定時或不定時開展督查調度,確保各項工作推動快、細化快、見效快。
第三篇:開展農超對接工作情況匯報
開展農超對接工作情況匯報
為認真貫徹落實商務部、省商務廳關于農超對接工作的一系列決策部署,按照市商務局的具體要求,為徹底摸清我市農超對接工作情況,11月29日至12月3日,我局組成專門工作組,通過填寫統計表、座談、實地查看等方式對2家連鎖經營企業,65家農民專業合作社,3個鄉鎮辦事處進行了調研,現將情況匯報如下:
一、現階段開展情況
截止11月份,全市“農超對接”共實現農產品銷售額1180萬元,對接農民合作組織項目15個,對接品種45種,對接農產品基地1000畝。我市“農超對接”規模較大的連鎖經營企業是青云購物中心有限公司和銀座商城有限公司,其中青云購物中心有限公司注冊資本600萬元,總銷售額50800萬元,連鎖門店281家,營業面積80000平方米。截止11月份,實現農產品銷售額560萬元,其中自建基地農產品銷售60萬元,對接合作社銷售500萬元。農產品對接農民合作組織項目10個,對接品種35種,對接農產品基地700畝。銀座商城有限公司注冊資本500萬元,總銷售額31000萬元,營業面積18400平方米。截止11月份,實現農產品銷售額620萬元,其中對接合作社銷售65萬元。對接農民合作組織項目5個,對接品種10種,對接農產品基地300畝。,購物中心有限公司成立了專門小組,派出業務精干人員,落實對接工作。積極與農民專業合作社簽定意向合作協議,在青云街道辦事處花峪村、龍廷鎮苗東村、土門村對接農產品基地面積700畝,與為民蔬菜種植合作社、順鑫芹菜專業合作社、振興煎餅專業合作社等組織直銷合作,水果、蔬菜作為自營產品進店銷售,減少了流通環節,降低了成本,平抑了物價。積極與十大名產基地供應商簽訂購銷協議,通過調整超市布局、設立專架專柜等方式,提高基地優質農產品在超市、加盟店的銷售規模。10月份,投資100萬元收購棲霞市臧家莊鎮吳家村拳頭名牌產品棲霞蘋果、紅堤葡萄等產品,分別在青云超市新礦超市、汶南超市設立專柜2個,截至目前已實現銷售額36萬元。積極開展“農超對接”項目建設。投資1800萬元,新建11620平方米果菜配送中心1個,投資1200萬元新建4000余平方米直營店項目1個。新增冷鏈運輸車輛5輛。新增冷庫容量1.5萬噸。
二、存在困難和問題
1、超市的進場門檻較高。進場費、條碼費、節慶費等費用的收取,影響了“農超對接”效果和發揮。目前,超市鮮活農產品銷售的比例還比較低,經批發商、供應商銷售的產品還比較多,農戶直接進店銷售困難還比較大。
2、農產品增值稅政策有待完善。超市購進農產品可以抵扣13%的進項稅,甚至直接從農戶手中購進可以享受免稅政策,但實際運作中困難重重:一是合作社無法開具足額增值稅專用發票,農產品免稅證明較困難;二是沒有統一的農產品收購發票,發票認證問題無法解決,也就無法實現跨區抵扣,無形中增加企業的稅收負擔,影響開展農產品經營的積極性。
3、農業合作社組織化低,產品品牌效應差。目前專業社生產以“一家一戶”的分散生產為主,各個方面還不太成熟,沒有大規模的儲存冷庫,不能滿足超市經營規模化,季節性農產品銷售脫鉤現象仍舊存在。
三、下一步工作打算
1、抓經營戰略的調整。推動企業在鮮活農產品經營上,由與供應商合作、聯營轉向農產品自采自營;由向供應商采購轉向基地直采;由大路品種銷售轉向品牌化、特色化經營。
2、抓對接主體培育。重點抓好大型連鎖超市、農產品流通企業的培育,充分發揮骨干企業的網絡、信息、配送等優勢,調整經營戰略,積極主動地延伸產業鏈條,立足于擴大農產品經營,并通過擴大經營帶動基地的發展,以基地的發展促進經營的擴大,形成經營與基地發展的良性互動。
3、抓銷售網絡建設。推動大型連鎖超市通過加盟、特許等形式,加快網點布局,提高經營規模,努力構建連鎖經營的網絡化格局,奠定超市加基地的網絡基礎。引導超市調整經營布局,擴大生鮮經營面積,提高生鮮經營比重。
4、抓物流配送中心建設。強化對接企業加工配送中心建設,重視和加強鮮活農產品冷鏈物流系統建設,完善冷鏈設施,建立起從收購、加工、儲藏、配送一直到柜臺的農產品冷鏈物流系統,形成與基地建設相匹配的功能完善的物流配送體系。
5、培育壯大農業合作社。與農經辦、鄉鎮加強合作,為專業合作社提供從良種供應、農產品種植到收獲加工一條龍服務,通過超市的“定單銷售”的引導帶動功能,盡快培育發展一批具有較大規模、具有示范帶動作用的并通過有機、無公害等認證的農民專業合作社,創建出我市農產品品牌。
12月6日
第四篇:新農保工作的開展
村新農保工作的開展
新農保工作是一項新的惠民工作,它工作量大、手續繁雜,是我入村以來任務較重的一項工作。為了做好此項工作,村支部書記首先把幾個村干部召集到一塊兒商量如何開展新農保工作,方案確定后緊接著就是做好群眾的思想工作,讓群眾了解新農保是怎樣一項惠民政策,宣傳發動更多符合條件的村民參加新農保,實現人人老有所養。
村支書考慮到新農保信息采集過程復雜,需要村民提供的材料(身份證和戶口本復印件、一寸照片三張)較多,于是決定分步進行。自8月28日起,先收戶口本和身份證(或者復印件),同時有專人負責為那些家里沒有照片的群眾照相;然后是填寫交證件(或者復印件)的村民的個人信息,包括60歲以上老人的信息;最后收費并讓參保村民在個人信息表上簽字按指紋,確認信息的準確性和完整性。
在村里的這一周,我感覺到了充實和團結的重要性,尤其是村干部之間的親密協作讓我很感動。截止9月2日,我村共收新農保款60200元,參保人數達545人。
2011年9月4日
第五篇:關于新農合工作開展情況的報告
關于新農合工作進展情況的報告
尊敬的主任、各位副主任、各位委員:
按照通知要求,現將我縣新農合工作進展情況報告如下,請審議。
一、基本情況
我縣共有農業人口36.76萬人,其中常住農業人口24.8萬人,新型農村合作醫療共覆蓋轄區23個涉農鄉鎮(場),135個行政村。全縣共有定點醫療機構179家,其中縣級定點醫療機構4家,鄉鎮及社區醫療機構18家,民營醫療機構2家,村級定點醫療機構155家。2006年開始實施新型農村合作醫療政策以來,參合率始終保持在98%以上,累計參合171.52萬人次,參合農民總診療421,449人次,其中門診305,253人次,大病出院116,196人次。累計核銷醫藥費12,879.68萬元,其中門診核銷1,562.11萬元,大病核銷11,317.57萬元。累計補償42.15萬人次,補償超過萬元的有2,162人次。基金累計收入16,380.78萬元,支出12,879.68萬元,結余3,501.10萬元。農村居民因病致貧、因病返貧現象得到有效緩解。
二、新農合資金的籌集、使用和管理情況
新農合資金的籌集、使用和管理是確保新農合正常、有效、安全運行的基礎和前提,是新農合作用發揮的根本保證,是參 1
合農民的基本醫療保障。歷來縣政府都給予高度重視,并按照新農合資金籌集、使用、管理的各項規章制度統籌使用,規范運行,嚴格管理。
(一)資金的籌集。每年都由縣政府主要領導主持召開全縣新農合資金籌集動員大會,由鄉鎮(場)牽頭組織,采取以戶為單位繳納,并由鄉鎮(場)財政所統一上繳縣財政局新農合基金專戶。2012年農民個人年繳費50元,各級財政匹配240元,共計290元,做為新農合基金。其中70元(10元做為一般診療費,60元做為參合農民門診醫藥費用補償)計入門診統籌基金,220元計入大病統籌基金,在大病統籌基金中提取統籌基金的10%做為風險基金。2012年總參合人數244,798人,參合率98.72%,目前全縣新農合到位資金4,106.47萬元。
(二)資金的使用。我縣的新農合基金專戶儲存、專款專用。采取定點醫療機構對補償金額進行審核,并墊付補償資金,每月向縣合管辦上報當月資金發生情況,經合管辦審核后,向財政局報請補償資金,財政局審核合格后,將補償資金直接撥付給定點醫療機構。截止5月末,全縣參合農民總診療44,251人次,其中門診32,783人次、大病出院11,468人次。共核銷醫藥費2,728.34萬元,其中門診核銷344.21萬元,大病核銷2,384.13萬元,大病醫藥費核銷率達53.87%。
(三)資金的管理。縣財政局在郵政儲蓄銀行設立合作醫療基金財政專戶,做到財政局管錢不管帳,縣合管辦管帳不管錢,實現基金收支分離,管用分開,封閉運行。審計局每年對
新農合基金收支情況進行全面審計。在縣內定點醫院派駐院代表,負責對參合患者身份、治療情況進行核實,對省、市級醫院就診的參合患者采取實地調查和電話查詢等方式對患者身份、治療情況進行核實。醫藥費核銷嚴格執行公示制度,在各鄉鎮(場)及村衛生所設立公示欄,對得到補償的參合患者每月進行一次公示,為期七天。通過這些實際舉措,減少和避免了弄虛作假等違規現象發生,增強了新農合工作的規范性和透明度。
三、采取的主要便民措施
幾年來,為把新農合惠民政策落到實處,更加方便參合患者核銷醫藥費,新農合行政管理部門采取了多項實際便民措施。
(一)不斷創新宣傳方式。新農合政策每年都有新調整,政策宣傳至關重要。在搞好以會代訓、下發宣傳單、懸掛條幅、標語、制作圖板等常規宣傳的同時,縣合管辦進一步創新宣傳方式,提高宣傳效果。一是利用縣電視臺和作為宣傳平臺,開辟宣傳專欄;二是利用下鄉之際,集中解答和解讀政策;三是利用入戶調查走訪之際,面對面講解政策;四是設立新農合辦事窗口,隨時為參合農民答疑解惑。
(二)適時調整補償政策。我縣新農合補償政策從2006年的單病種最高限額和按比例核銷的報銷方式開始,每年都有所調整,報銷比例逐年提高。2012年,我縣全面實行門診統籌,采取21種慢病門診補償和50種單病種(18種單病種最
高定額、32種疾病限額報銷)與住院大病按比例報銷相結合的補償方式進行大病補償。參合農民患50種單病種以外的大病住院治療,根據就診醫院級別按不同標準核銷。鄉鎮衛生院零起付線,核銷比例85%,中醫藥核銷比例90%;縣級醫院起付線為200元,核銷比例70%,中醫藥核銷比例75%;縣外定點醫療機構起付線為500元,核銷比例45%。到縣外公立的非定點醫療機構就診和未按正常程序辦理轉診的參合患者醫藥費用核銷起付線為500元,核銷比例25%。將0—14周歲農村兒童白血病、先天性心臟病、婦女“兩癌”、重癥精神病和殘疾人康復等疾病納入新農合重特大疾病補償范圍,并且將核銷比例提高到70%,年最高補償提高到8萬元。在統籌基金允許的情況下,對大病費用自付部分超過2萬元的,經縣新農合管理委員會批準,可以按自付部分醫藥費的20%進行適當補助。
(三)轉變核銷方式。2007年取消了縣內參合患者病歷復印,2011年將縣外治療參合患者的轉診、醫藥費報銷手續接收和資金補償工作,下放到鄉鎮合管辦直接辦理。縣合管辦每月都到鄉鎮對縣外治療的參合患者的報銷手續進行審核,審核合格后,參合患者在所在鄉鎮定點醫院立即就能領取到補償款,大大縮短了補償資金發放周期,每年可為參合患者節省辦理醫藥費用報銷時的旅差、食宿費用約150余萬元。
(四)設立綜合辦事大廳。2011年,將衛生局一樓臨街的三間辦公室改造成新農合綜合辦事大廳,開展一站式服務。大廳內設臵了政策咨詢、轉診登記、慢病管理、信息管理四個
服務窗口,極大的方便了參合農民辦理新農合相關事宜。
(五)開通村級定點。為了使參合農民更加便捷的享受門診統籌政策,今年,將全縣135家村級衛生所納入新農合定點管理,并免費安裝新農合管理軟件,使參合農民在村衛生所門診就診時,醫藥費用的90%由新農合門診統籌基金直接支付,農民只需支付自付10%的醫藥費用即可,真正做到了農民小病不出村。
(六)完善監管制度。為保證新農合安全運行,農民真正受惠,新農合行政管理部門不斷完善各種監管制度和工作方法。一是推行參合農民入院登記制度。即參合農民在辦理入院手續時,定點醫療機構必須按照規定填寫《新型農村合作醫療住院審核登記表》,并及時報送到縣合管辦在定點醫療機構派駐的審核人員處(在鄉鎮級定點醫療機構住院的參合農民報送到本鄉鎮新農合專管員),審核人員收到入院登記表后,必須立即對參合患者的基礎信息進行登記、審核,并對參合患者住院期間進行全程監管,對經核實為不實的住院費用一律不予補償,入院登記制度的實施,有效遏制了門診掛床、冒名頂替現象的發生。二是加強定點醫療機構網絡建設。我縣新農合管理系統在大慶市新農合管理網絡平臺的基礎上,安裝了定點醫療機構新農合管理系統、藥房管理系統和HIS收費管理系統,做到了三網合一。在縣內實現了患者就診、用藥、收費、補償在線實時辦結,從而提高了辦事效率,同時也減少了許多人為因素的干擾,規范了醫療機構的診療、收費行為。三是設立舉報
制度。每月在村委會、村衛生所以及村民聚集的地方對受益參合患者進行公示,設立舉報箱和舉報電話,充分發揮群眾監督的作用,對群眾舉報并查實的移交司法機關從嚴處理。四是堅持定期入戶走訪制度。縣合管辦每月都安排人員在鄉鎮專管員和鄉村醫生的協助下,深入村屯進行入戶走訪。通過和參合患者及其家屬進行交談,及時核實患者受益情況,了解參合農民對新農合制度運行的意見及建議,掌握了解定點醫療機構在診療及核銷過程中存在的不足,為加強定點醫療機構監管,新農合制度健康有序的開展提供了保障。
四、存在的問題及下步工作安排
我縣的新農合工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題亟待解決,一是新農合政策宣傳還不到位,實際參合人數低,我縣共有農業人口36.76萬元,實際參合人數244,798人,有12萬多人沒有參合,實際參合率僅為66%,遠遠低于省里下達的98%參合率指標。二是鄉鎮新農合專管員只負責新農合相關業務工作,不具備對本轄區內定點醫院的監管職能。三是村級無投入,特別是實施鄉村一體化管理和基本藥物制度后,沒有投入辦公經費,村醫沒有任何待遇,村級新農合開展受到很大影響。四是住院患者次均費用過高,醫療費用增長幅度遠遠高于新農合補償費增長幅度,影響農民受益,對新農合基金安全構成威脅。五是部分村屯沒有互聯網網絡,阻礙了新農合入村的進程。
針對工作中遇到的問題,縣政府將繼續加大工作力度,確
保新農合工作安全、平穩、有效運行。一是加大政策宣傳力度,充分利用多種行之有效的宣傳方式,讓基層干部懂得政策,讓老百姓了解政策,提高新農合參合率。二是探索實行新農合支付制度改革,通過外出考察,借鑒成功地區的先進經驗,探索開展按人頭、按病種、按床日、總額預付等支付改革,加強付費總額控制,降低住院次均費用,確保農民受益,確保基金安全。三是加強定點醫院監管,嚴厲打擊騙取、套取新農合基金等違法違規行為。四是協調聯通公司,解決個別村沒有網絡問題。五是加大投入力度,最大限度地把人力、物力和財力用到此項民生工作中,讓廣大農村居民真正感受到參保帶來的好處。