第一篇:“獻一計、做一事”立功競賽活動總結
“獻一計、做一事”立功競賽活動總結
按照局黨委的統一部署,永勝林場黨支部高度重視并積極做好老干部工作,在開展“獻一計、做一事”立功競賽活動中取得了良好效果,充分發揮了離退休干部在經濟建設、社會管理、社會和諧穩定中的作用,現將我場開展活動情況總結如下:
一、認真宣傳和動員
組織廣大離退休人員,認真宣傳當前林業政策、形勢,號召和鼓勵廣大離退休干部踴躍參與舒蘭的林業建設和發展之中,激發廣大離退休干部的工作熱情,增強離退休干部熱愛家鄉,熱愛林業,建設林業的責任感和使命感,為林業建設獻計獻策。
二、明確任務,落實責任
這次開展“獻一計,做一事”立功競賽活動,主要任務是從建設林業,發展林業,社會和諧穩定等方面的實際出發,從本場實際出發,每一位離退休干部需要為林業發展獻上一計,力所能及的做一件好實事、好事,充分發揮離退休干部的作用。一些老同志結合本場實際情況暢所欲言,紛紛發表意見和看法,如有的對林業資源的發展和充分利用森林資源的建設,提供一條招商引資信息,參與關心下一代工作,參與社會調研,參與民風、行風、黨風廉政建設和監督,獻計獻策,參政議政,幫助貧困黨員、幫助困難群眾等。
三、方法得當,措施有效
這次開展活動按照場制定的方案有序進行,在宣傳動員階段,由場支部組織召開“獻一計,做一事”活動的動員大會。在調研討論階段,認真組織離退休干部開展重點討論“我為林業建設能做什么?”“我該做些什么?”,使老同志們調動積極性和熱情,參與到活動中來。
在活動中,加強指導、督促、自檢工作,并加強宣傳報道,營造活動輿論氛圍。充分發揮老干部在建設林業中的作用。
2012年10月10日
第二篇:立功競賽活動匯報材料
**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領導下,在各級政府部門的幫助下,青萊高速青島段建設辦充分發揮業主代表的監督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇,按照“科學發展要堅持、項目建設要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創建要深入”的思路,堅持打造“精品工程
”、“環保工程”的理念,充分利用立功競賽活動“保質量、抓進度,促安全”,使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力,有力的保證了工程建設的順利實施。現將活動情況匯報如下:
一、工程概況
青島段起點連接規劃中的青島跨膠州灣北橋,主線與環膠州灣高速、同三高速相交,經過黃島、膠南、膠州三區市、七個鄉鎮(辦事處)、六十五個村莊,至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河,青島段全長公里(含連接線),設計車速,主線路基寬、雙向六車道,連接線路基寬、雙向四車道。全線設大、中橋座(延米),高接高互通立交座、出口立交座(黃山、里岔立交)、分離立交處,通道座、天橋座、小橋涵座,服務區一處,工程永久占地約公頃,工程概算投資億元。
全線分四個施工合同段、兩個駐地監理處:施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團;駐地監理單位分別為山東通達交通監理中心、山東圣地交通監理中心;總監代表處山東東泰交通建設監理咨詢有限公司。
二、目前活動開展情況
(一)、提高認識,加大宣傳力度。建設辦組織所有參建、參監人員學習領會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,積極開展“安全、質量、進度、廉政、創新”為主題的立功競賽活動,不斷激勵和調動廣大參賽干部群眾的積極性和創造性。建設辦適時下發了青島段立功競賽活動實施方案和辦法,要求各級單位根據建設辦制定的實施方案自己結合本合同段的具體情況組織學習領會,突出創新意識,賽出行業特色。充分調動和發揮各級監理、施工單位的主觀能動性,做到結合更緊密,聯系更實際,尤其是各監理單位組織的專業知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行,使立功競賽活動深入人心,產生了積極效應。
(二)、組織落實,制度保證。建立健全競賽組織,搞好各方面的協調,做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員,明確相應的職權,落實相應的責任,做到領導落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實,及時協調處理好競賽活動中的各種關系、矛盾和問題,保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會,制定可行的實施方案,指定專人負責,安排組織好本單位、本項目的競賽,為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經費,確保競賽活動的順利開展。
(三)、突出競賽主題,狠抓安全、質量管理。將安全、質量真正作為重要考核指標,從而與競賽活動有機結合。特別是建設辦月日安全、文明施工專項檢查,使各單位充分認識建設安全工程、優質工程的重大意義,切實把安全生產工作放在十分重點的位置來抓,強化教育培訓,加強宣傳,增強安全意識,嚴格操作規程,完善安全措施,將安全管理工作貫穿于整個工程建設的始終。同時將競賽主題深化到施工現場,完善各項規章制度,加強了全過程質量管理,將競賽活動落實到了實際行動中,保證了工程建設全過程基本處于受控狀態。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質量控制意識,在建設辦組織月份質量控制專項檢查中發現,各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做,在省局重點辦和總監辦多次檢查中,工程實測合格率均達到%,形成了良好競賽氛圍。到目前為止,安全管理受控,事故為零;質量指標處于優質受控。
(四)、以立功授獎活動為契機,狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平,實行年控制,月計劃、旬安排,制定科學嚴密的施工計劃,定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報,本著獎懲并舉的原則,制定檢查、考核、獎懲制度,月月考核,在立功受獎活動中期對施工、監理單位進行綜合考評,并將考核結果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵;對進度慢,質量、安全、文明管理無保證的施工、監理單位按本次活動實施方案進行處罰,并把結果與竣工結束后的考核結合起來。
(五)、防、懲并舉,加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處,加強廉政教育工作,教育和引導廣大工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺抵制各種不良作風,時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監督、懲治機制,建立廉政檢查小組,健全廉政檢查制度。建設辦下發了整頓工作作風的紅頭文件,規范了工作制度和廉政紀律,對頂風違紀人員,發現一起處理一起,樹立了青萊
高速公路廉潔奉公的工作作風。
(六)、加強創新,鼓勵新工藝、新技術應用。通過立功授獎活動有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個新水平,對積極采用、推廣新材料、新技術、新工藝或采納有利于提高質量、降低成本的新方法的單位給予加分獎勵。利用本次活動創造性的開展工作,展開新工藝、新方法的探討和研究,其中三合同段在洋河大橋水下基礎開
挖采用井間降水系統取得良好施工和經濟效果,引領各單位在青萊高速建設工作中積極開展技術競賽、工藝競賽活動,在青萊高速青島段形成了一股新技術、新工藝應用的學術探討之風。
三、下一步活動打算
一是講評推進。在全面檢查、認清當年競賽工作現狀的基礎上,按照上級領導有關競賽精神和《全省重點工程立功競賽方案》的要求,強化實效。月中旬將在青島段現場召開各監理處、項目部立功競賽中途推進會,各參賽單位要匯報競賽情況,競賽工作小組及有關職能科室作分析講評。通過講評總結經驗,找出差距,積聚新的能量,為完成本次競賽工作打下扎實的基礎。
二是專項驗收。建設辦將加大競賽專項活動的檢查、指導和考核工作的力度。首先組織對項目部、駐地監理處進行內部驗收,按照立功受獎活動實施要求,對項目部采取看現場情況、查管理臺賬、評創建實績的形式,進行預查,幫助各單位總結經驗,整改不足,以把檢查的關口前移,以利通過山東省總工會和山東省交通廳公路局組織的年終檢查。同時,堅持抓好“大干百日”活動,確保質量、進度、安全事故受控,為立功受獎競賽評比創造條件。
三是典型交流。為展示競賽活動是培養開拓創新、勇于進取企業和人才的廣闊舞臺,營造人才輩出的良好環境,建設辦將舉辦立功受獎經驗講評交流會,通過監理明星競賽、項目經理擂臺賽等一系列人才競賽活動,生動展示先進典型,檢驗培訓使用實績,以進一步強化管理人員的素質建設。
四是獎優罰劣。緊緊圍繞本次競賽的主題,進行內部評比,對在本次活動主題突出,綜合評比優良的單位給予經濟和榮譽獎勵,對在本次活動中主題不明顯,綜合評比差的給予經濟處罰和全線通報批評,進一步深化此次活動的主題,真正達到省局要求的“抓進度、強管理、保質量、促安全,整體推進、重點突破,高起點、高標準、高質量”的完成高速公路建設任務的總體目標。
第三篇:立功競賽活動匯報材料
**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領導下,在各級政府部門的幫助下,青萊高速青島段建設辦充分發揮業主代表的監督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇,按照“科學發展要堅持、項目建設要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創建要深入”的思路,堅持打造“精品工程”、“環保工程”的理念,充分利用立功競賽活動“保質量、抓進度,促安全”,使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力,有力的保證了工程建設的順利實施。現將活動情況匯報如下:
一、工程概況
青島段起點連接規劃中的青島跨膠州灣北橋,主線與環膠州灣高速、同三高速相交,經過黃島、膠南、膠州三區市、七個鄉鎮(辦事處)、六十五個村莊,至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河,青島段全長公里(含連接線),設計車速,主線路基寬、雙向六車道,連接線路基寬、雙向四車道。全線設大、中橋座(延米),高接高互通立交座、出口立交座(黃山、里岔立交)、分離立交處,通道座、天橋座、小橋涵座,服務區一處,工程永久占地約公頃,工程概算投資億元。
全線分四個施工合同段、兩個駐地監理處:施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團;駐地監理單位分別為山東通達交通監理中心、山東圣地交通監理中心;總監代表處山東東泰交通建設監理咨詢有限公司。
二、目前活動開展情況
(一)、提高認識,加大宣傳力度。建設辦組織所有參建、參監人員學習領會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,積極開展“安全、質量、進度、廉政、創新”為主題的立功競賽活動,不斷激勵和調動廣大參賽干部群眾的積極性和創造性。建設辦適時下發了青島段立功競賽活動實施方案和辦法,要求各級單位根據建設辦制定的實施方案自己結合本合同段的具體情況組織學習領會,突出創新意識,賽出行業特色。充分調動和發揮各級監理、施工單位的主觀能動性,做到結合更緊密,聯系更實際,尤其是各監理單位組織的專業知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行,使立功競賽活動深入人心,產生了積極效應。
(二)、組織落實,制度保證。建立健全競賽組織,搞好各方面的協調,做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員,明確相應的職權,落實相應的責任,做到領導落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實,及時協調處理好競賽活動中的各種關系、矛盾和問題,保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會,制定可行的實施方案,指定專人負責,安排組織好本單位、本項目的競賽,為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經費,確保競賽活動的順利開展。
(三)、突出競賽主題,狠抓安全、質量管理。將安全、質量真正作為重要考核指標,從而與競賽活動有機結合。特別是建設辦月日安全、文明施工專項檢查,使各單位充分認識建設安全工程、優質工程的重大意義,切實把安全生產工作放在十分重點的位置來抓,強化教育培訓,加強宣傳,增強安全意識,嚴格操作規程,完善安全措施,將安全管理工作貫穿于整個工程建設的始終。同時將競賽主題深化到施工現場,完善各項規章制度,加強了全過程質量管理,將競賽活動落實到了實際行動中,保證了工程建設全過程基本處于受控狀態。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質量控制意識,在建設辦組織月份質量控制專項檢查中發現,各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做,在省局重點辦和總監辦多次檢查中,工程實測合格率均達到%,形成了良好競賽氛圍。到目前為止,安全管理受控,事故為零;質量指標處于優質受控。
(四)、以立功授獎活動為契機,狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平,實行年控制,月計劃、旬安排,制定科學嚴密的施工計劃,定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報,本著獎懲并舉的原則,制定檢查、考核、獎懲制度,月月考核,在立功受獎活動中期對施工、監理單位進行綜合考評,并將考核結果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵;對進度慢,質量、安全、文明管理無保證的施工、監理單位按本次活動實施方案進行處罰,并把結果與竣工結束后的考核結合起來。
(五)、防、懲并舉,加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處,加強廉政教育工作,教育和引導廣大工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺抵制各種不良作風,時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監督、懲治機制,建立廉政檢查小組,健全廉政檢查制度。建設辦下發了整頓工作作風的紅頭文件,規范了工作制度和廉政紀律,對頂風違紀人員,
第四篇:我為和諧社區獻一計
我為和諧社區獻一計
我相信我們每個人每一天都會產生出大量的垃圾,每天走在小區里時不時的就可以看到一些垃圾又被拋棄在外,雖然它的“家”就在不遠處。在我們小區里,經常可以聽到“啪”的一聲,唉,一定又是哪家從樓上扔下了一個威力十足的“炸彈”了。就在離垃圾桶還不到10步路的地方,隨處可見的一袋袋的垃圾。還有每到學生放學后,一條街上都是吃下來的泡沫餐盒,塑料袋、竹簽什么的。
對于這些垃圾我也是痛恨到了極點,每年一到夏天,走在路上,那味道簡直會讓人嘔吐,而且這些垃圾給蚊蟲提供了良好的生存環境,這可苦了我們這些暑假窩在家里的孩子啊!為了減少這些現象發生,我就想到了個點子。很多朋友家里一定有這樣子的一個習慣,那就是每天都會把垃圾放在門口等到要外出時帶到樓下的垃圾桶里,既然是這樣,那為什么社區不安排人員輪流定時地去收這些放在門口的垃圾呢?每天分三個時段去收(因為人們在家一日三餐后產生的垃圾是最多的),這樣既可以減少人們亂丟生活垃圾,也可以為這個就業難的社會提供一個不錯的崗位,當然這也可以是一個處罰的措施,社區的監控錄像里一旦發現有人亂扔垃圾,那不僅在社區的公告欄里要曝光,還要讓他在一個月內抽出1天的時間清理一個單元住戶的生活垃圾。住戶們引以為戒,之后亂扔垃圾的現象我想也會減少的。
還有就是如果有條件的可以在小區建造的時候可以為每家每戶的廚房的外立面提供一個管子連通到地底下,然后在這個地底下有一條傳輸帶,將這些垃圾統一的集中到一個地方,然后再運送到垃圾場,這樣既節省了每家每戶的垃圾袋的使用,又可以方便每一位住戶,也可以一定地減少住戶亂扔生活垃圾的現象。或許這些都是可以減少隨處出現垃圾,但是這并不能從根本解決問題。只有市民增加自身的素質,對環境保護的重視,從自己做起,這樣才可以有一個干凈的社區,和諧的社會。
第五篇:我為改革獻一計
如何做到向“寬進嚴管”轉變
——我為改革獻一計 我為發展獻一策
工商等級制度改革,是國家推進行政審批改革的一項重大舉措。如何真正做到由“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉變?我們要堅定決心,充滿信心,積極主動的實行“四轉變一提升”,切實做好推進改革的各項具體工作。
一、制度設計的轉變。
我們現行的登記制度是依據相關法律法規和有關政策而設計的,具有一定的規范性和可操作性,但由于沒有統一的商事登記立法,導致市場主體登記制度的不統一性,不同主體的登記制度不一致,不同規定之間交叉重疊,也有疏漏盲點。改革工商登記制度,如果沒有相應的制度做保障,此項改革就無法順利進行。
(一)加強許可清理。對現有的前置審批事項進行清理,盡量減少和取消不必要的前置審批。
(二)加強調查研究。根據國家現行改革開放政策,結合登記制度改革涉及面廣,情況復雜等特點,進一步加強調研,為制定出臺具體的改革政策提供依據。
(三)出臺改革政策。在總結改革試點的基礎上,在沒有商事登記立法的情況下,盡快出臺一套比較完備的新登記管理制度或改革措施,以達到標準基本統一、規范,部門之間職責明確,步調一致,可操作性強,為各工商所做到登記工作提供良好的制度保障和政策依據。
二、思想觀念與工作作風的轉變。
登記制度的改革重在建立審批與監管高度統一的登記制度。在“寬進”上提供優質服務,減少行政審批,減少限制,簡化程序,縮短辦事時間,提高辦事效能。在“嚴管”上推進商事誠信建設,落實監管責任,加強對市場主體、市場活動的監管力度,切實維護市場秩序。因此,工商部門和每一位工商人要切實轉變思想觀念和工作作風,把思想統一到黨的“五位一體”的總體布局上,牢固樹立“寬進強服務,嚴管強責任”的思想,在日常工作中進一步強化服務發展的意識,為市場主體的寬進,提供優質、便民、高效的服務;進一步增強責任意識,為維護市場經濟秩序履職盡責和盡職免責。
三、工作重心的轉變。
實施“寬進嚴管”,一方面要側重探索和建立完善的市場監管新體制,實現“放得開”,“管得住”的目的。另一方面,要充分發揚敢為、能為、有為的“三為”精神,簡政放權,主動服務,積極培育發展市場主體,激發市場活力。同時加大事后監管執法力度,維護交易公平,消費者權益和市場秩序。
四、工作方式方法的轉變。
實行“寬進”,要求我們必須盡快從“把好市場主體入門關”的舊觀念和束縛中解脫出來,轉變工作方式方法,創新舉措。實行“嚴管”,要求我們更好的履行“市場經濟衛士”的監管責任。
(一)進一步完善窗口服務制度。完善事前指導和窗口“一站式”服務的首辦負責、一次性告知、限時辦結等制度,切實做到“三清、三快、三不”,即:首問答復一口清,首接辦件一次清,首辦負責一人清;窗口辦事受理審查快,標準快,發照快;不準吃拿卡要,不準推諉拖拉,不準敷衍塞責。從而提高服務效率和水平,提高群眾滿意度。
(二)進一步推進巡查體系改革。完善網格化監管制度,嚴格落實以責定崗,以崗定人,崗責統一,責人一致的責任制度,杜絕監管空白。通過行政指導,行政監管,行政教育,行政處罰等多種途徑,引導市場書體合法、誠信經營。
(三)進一步加強協調配合。依照法律法規和政策要求,進一步加強與其他部門的協調配合,實現綜合監管,聯動監管,協同監管,形成服務和監管的強大合力,共同促進登記制度改革的順利進行。
五、提升干部隊伍的能力素質。
(一)提高政治素質。進一步加強理論學習和思想教育,切實將上級的部署落實在日常工作中,體現在行動上。
(二)提高業務素質。以推行“寬進嚴管”工作的實際需要為導向,提高教育培訓的針對性和時效性,使每一個工商干部進一步增強會監管、會執法、會辦案、會維權等方面的工作能力。
(三)提高作風素質。堅持認真貫徹落實中央“八項規定”等有關黨風廉政建設的規定,切實看站轉變作風、優化服務的主題實活動,做到勤政、廉政、優政,融政。