第一篇：人行松原市中心支行建立和完善安防措施

人行松原市中心支行建立

和完善案防措施見實(shí)效

松原市中心支行建立和完善七項(xiàng)措施，推進(jìn)案件治理專項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。一是建立和落實(shí)了案件治理專項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是進(jìn)一步明確案件治理專項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、方法步驟和工作措施。三是結(jié)合“制度落實(shí)年回頭看活動(dòng)”，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)章制度經(jīng)常性學(xué)習(xí)、教育、監(jiān)督的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員監(jiān)督、管理、約束和控制，完善對(duì)重要崗位人員的政審、交流、輪換、強(qiáng)制休假、回避和離崗審計(jì)等制度。四是建立“大監(jiān)督”制度，整合監(jiān)督資源，形成案件治理合力。五是建立 “大宣教”工作制度，實(shí)現(xiàn)資源整合、成果共享，大力宣傳專項(xiàng)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，規(guī)范和引導(dǎo)專項(xiàng)活動(dòng)的健康開展。六是嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對(duì)不履行案件防范職責(zé)的、沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱瞞不報(bào)的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。七是建立干部職工思想政治工作分析制度，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須注意和及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn)，定期或不定期地對(duì)員工思想和行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查了解，與員工有針對(duì)性地交流和談心。

中國(guó)人民銀行松原市中心支行紀(jì)委聶建華趙洪琪2011年10月28日

第二篇：人行支行貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定措施

人行支行貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定措施

xx支行根據(jù)XX中支及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處的貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神，積極落實(shí)具體措施，確保“八項(xiàng)規(guī)定”能落到實(shí)處。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”

近段時(shí)間，支行通過(guò)各種形式組織學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”，以黨組中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)、黨支部和工會(huì)等層次分別組織了學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，明確領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，建立弘揚(yáng)良好作風(fēng)的機(jī)制，形成一種長(zhǎng)期堅(jiān)持的優(yōu)良作風(fēng)，狠抓黨風(fēng)廉政、提升支行形象。

二、精簡(jiǎn)會(huì)議和文件簡(jiǎn)報(bào)

組織轄內(nèi)各商業(yè)銀行的一些工作布置會(huì)、情況通報(bào)會(huì)和形式分析會(huì)，能不開的就以通知、簡(jiǎn)報(bào)等形式下發(fā)，確實(shí)有必要召開的，也盡量減少參加會(huì)議人員，并在支行六樓會(huì)議室召開，不擺放鮮花，不懸掛橫幅。對(duì)商業(yè)銀行布置相關(guān)工作盡可能采用便函或電子郵件等方式。《xx金融》以電子版形式發(fā)送，不再印刷紙質(zhì)刊物。

三、厲行節(jié)約精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)費(fèi)用

堅(jiān)持“厲行節(jié)約、勤儉辦行”的財(cái)務(wù)方針，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的審核、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)開支，接待來(lái)客盡量安排 在支行食堂就餐，嚴(yán)格控制酒水標(biāo)準(zhǔn)和餐飲標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)約水電費(fèi)開支，開啟空調(diào)設(shè)置夏天最高溫度和冬天最低溫度，午休時(shí)間關(guān)閉走廊燈、辦公用品等領(lǐng)用核定各科室的額度，外出長(zhǎng)途出差盡量坐火車等一系列控制財(cái)務(wù)支出的措施，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、廉潔自律落實(shí)“三氣”

嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，做到要有三氣：在思想上有“向我看齊”的勇氣；在行動(dòng)上有“向我看齊”的正氣；在形象上有“向我看齊”的底氣。不收受商業(yè)銀行贈(zèng)送的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡、土特產(chǎn)或提貨券。去商業(yè)銀行檢查實(shí)施“聯(lián)系單”制度，檢查結(jié)束后由商業(yè)銀行填寫黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系單，反饋在檢查過(guò)程中是否存在違反規(guī)定參加商業(yè)銀行宴請(qǐng)和收受禮金、農(nóng)副產(chǎn)品等違規(guī)現(xiàn)象。

第三篇：如何建立和完善治安防控體系

現(xiàn)如今，我國(guó)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了重大的變化，人財(cái)物流動(dòng)的數(shù)量劇增，經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的快節(jié)奏，違法犯罪活動(dòng)日益猖獗，***部長(zhǎng)在第二十次全國(guó)公安工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系。”因此，構(gòu)建社會(huì)治安防控體系，是新形勢(shì)下維護(hù)社會(huì)治安秩序，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安良性循環(huán)的重要課題。筆者認(rèn)為，公安機(jī)關(guān)應(yīng)在黨委、政府統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，整合警

力資源和社會(huì)治安資源，建立和完善以預(yù)防、打擊、控制違法活動(dòng)為基本目標(biāo)，以指揮中心為龍頭，以派出所民警、巡警、刑警、交警等多警種合成為主體，以群防群治力量為依托，以社區(qū)警務(wù)、陣地控制和單位內(nèi)部防控為基礎(chǔ)，以快速反應(yīng)機(jī)制為保障，以科技手段為支撐，集打擊、防范、控制、管理、教育、改造的等多種功能于一體，形成多警聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)線面相結(jié)合、人防物防技防相結(jié)合的社會(huì)治安防控體系。

一、治安防控體系的構(gòu)建

治安防控體系的建設(shè)在實(shí)踐中一直比較緩慢，究其原因，主要是公安的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革不到位，防控網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有建立起來(lái)，傳統(tǒng)重打擊輕防范已不再適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，因此，要實(shí)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)報(bào)的保駕護(hù)航作用，構(gòu)建和諧社會(huì)，打造平安中國(guó)，必須建立以打造治安防控網(wǎng)絡(luò)和改革警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)的新型的治安防控體系。

（一）治安防控體系中防控網(wǎng)絡(luò)的建立

社會(huì)治安防控體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的社會(huì)工程，需要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量共同參與，而不是靠派出所幾條槍就可以完成。公安機(jī)關(guān)要通過(guò)對(duì)人、地、事物和時(shí)空的全方位管理，通過(guò)人防、物防、技防等防范措施的運(yùn)用，形成點(diǎn)線面相結(jié)合的防控網(wǎng)絡(luò)。主要由社區(qū)治安、街面治安、卡口治安、單位治安以及其他治安等網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。這些網(wǎng)絡(luò)既自成系統(tǒng)又相互支撐，構(gòu)筑起點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合。

1、立足社區(qū)，整體防面，編織社區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)

社區(qū)是派出所預(yù)防、控制違法犯罪的主陣地。社區(qū)應(yīng)以社區(qū)警務(wù)為重點(diǎn)，深化派出所工作改革，切實(shí)強(qiáng)化社區(qū)防范管理工作。社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略是以治本為主、治標(biāo)為輔的預(yù)防犯罪戰(zhàn)略，是把握防控結(jié)合的關(guān)鍵。公安機(jī)關(guān)應(yīng)大力推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)民警的作用，有效地動(dòng)員和組織社區(qū)各種群防群治力量，開展多種形式的治安防范活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改不安全隱患。派出所要實(shí)行向社區(qū)群眾通報(bào)治安情況的制度，定期、不定期地發(fā)布警情預(yù)報(bào)，實(shí)行警務(wù)公開。要認(rèn)真做好重點(diǎn)人口、暫住人口、閑散人員的管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)打擊違法犯罪分子。尤其是對(duì)流動(dòng)人口情況要做到底數(shù)清、情況明。即：及時(shí)掌握、核對(duì)流動(dòng)人口的底數(shù)及流向。對(duì)流動(dòng)人員的姓名、年齡、原籍住址、流動(dòng)時(shí)間、詳細(xì)地址、從事職業(yè)、經(jīng)濟(jì)情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、發(fā)復(fù)函情況一一作了登記，建立完整基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、布建嚴(yán)密的治安巡邏網(wǎng)，建立街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)

巡警、交警部門是街面、路面巡邏防控的主力軍，要最大限度地把警力推向街面路面，切實(shí)增加街面路面有警密度和有警時(shí)間，以動(dòng)治動(dòng)，提高發(fā)現(xiàn)和抓獲現(xiàn)行犯罪的能力。在交通繁華、治安復(fù)雜的重點(diǎn)路段和時(shí)段以步巡為主，在其他路段和時(shí)段以車巡為主，提高巡防效能。在主干道，以交警為骨干，既管交通又管治安；在次干道和主要街區(qū)，以巡警為骨干，加強(qiáng)巡邏控制。要針對(duì)街面路面搶劫、搶奪犯罪日趨突出的動(dòng)向，有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)犯罪高發(fā)區(qū)域和路段的巡邏控制，全力遏制犯罪案件多發(fā)的勢(shì)頭。要把巡警、交警街面巡邏防范工作與派出所社區(qū)巡邏防范工作有機(jī)銜接起來(lái)，做到不漏防、不失控。

3、科學(xué)合理地設(shè)置防控點(diǎn)，建立卡口治安防控網(wǎng)絡(luò)

卡口防控是根據(jù)交通發(fā)展情況和犯罪規(guī)律特點(diǎn)，以城市出入口、交通要道和案件多發(fā)地段為重點(diǎn)，通盤考慮，合理布局，分類設(shè)置治安卡口或查報(bào)站，形成嚴(yán)密的堵控網(wǎng)絡(luò)。要加大治安卡點(diǎn)和查報(bào)站的投入，配備必要的通訊、交通、路障等設(shè)施，對(duì)重點(diǎn)卡點(diǎn)要配備比較先進(jìn)的設(shè)備，有利于及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別違法犯罪嫌疑人。要加強(qiáng)與卡點(diǎn)周圍單位和群眾的聯(lián)系與溝通，發(fā)揮群眾參與社會(huì)治安的積極性，爭(zhēng)取群眾的廣泛支持，增強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)與運(yùn)行的群眾基礎(chǔ)，提高社會(huì)治安防控的有效性。

4、嚴(yán)密陣地控制，建立單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)

健全組織，落實(shí)責(zé)任，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依靠各企事業(yè)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮單位內(nèi)部保衛(wèi)部門的作用，建立健全各項(xiàng)安全防范制度，落實(shí)單位法定代表人或主要負(fù)責(zé)人的安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施落實(shí)到位。要與有關(guān)部門密切配合，適時(shí)開展企業(yè)、學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序整治活動(dòng)，凈化治安環(huán)境，維護(hù)良好的生產(chǎn)、生活和教學(xué)秩序。

（二）治安防控體系中的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)

打擊現(xiàn)行犯罪，提高駕御治安局面的整體能力，就必須運(yùn)用各種社會(huì)控制，建設(shè)規(guī)范化警務(wù)運(yùn)行機(jī)制。要積極探索并形成可持續(xù)發(fā)展的警察行政資源配置、使用、管理模式，徹底清除影

響這種模式形成并發(fā)揮作用的意識(shí)觀念和扭曲的資源配置、使用、管理政策和制度。加強(qiáng)警務(wù)運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化，是社會(huì)治安防控體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中包括指揮快速反應(yīng)機(jī)制、信息預(yù)警機(jī)制、勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制、整體作戰(zhàn)機(jī)制以及績(jī)效考核機(jī)制等。

1、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)功能，進(jìn)一步完善以110指揮中心為龍頭的快速反應(yīng)機(jī)制。

以前我們破案的基

本方式是“從案到人”，大多數(shù)案件主要依靠調(diào)查摸底、現(xiàn)場(chǎng)分析確定嫌疑對(duì)象。隨著改革開放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，破案的基本形態(tài)也由“從案到人”發(fā)展到“從人到案”，案犯隨機(jī)作案，與事主之間沒(méi)有深層次的社會(huì)聯(lián)系，大量的案件通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獲后擴(kuò)大線索，串并案件，抓一批人，破一批案，這種破案方式是當(dāng)前的主流形態(tài)。因此，應(yīng)該強(qiáng)化110的龍頭作用，構(gòu)建快速反應(yīng)和緊急救援的指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步提高各警種的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。要積極推進(jìn)城市應(yīng)急中心建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)110、122、119三臺(tái)合一，并網(wǎng)運(yùn)行。關(guān)鍵是把110指揮中心建設(shè)成為接處警、突發(fā)事件指揮處置，緊急警務(wù)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)與一體的“合成式”指揮中心，充分發(fā)揮其信息匯總、實(shí)戰(zhàn)指揮、參謀決策的作用，統(tǒng)領(lǐng)協(xié)調(diào)治安防控體系的有效運(yùn)作。

2、建立預(yù)警性的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，公安工作對(duì)情報(bào)信息的依賴和需求越來(lái)越強(qiáng)。只有信息靈，情況明，反應(yīng)快，才能掌握工作主動(dòng)權(quán)。要建立覆蓋面廣、反應(yīng)靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)，各警種、各部門和各基層單位都要在工作職能所涉及的范圍內(nèi)，分系統(tǒng)、按行業(yè)分布建信息員，把工作的觸角延伸到社會(huì)的各個(gè)角落，廣泛搜集情報(bào)信息，做到耳聰目明。要加強(qiáng)對(duì)各類信息的分析判斷和運(yùn)用，增強(qiáng)觀察問(wèn)題的敏感性。各級(jí)公安機(jī)關(guān)和各警種、各部門要普遍建立情報(bào)信息分析研究和情況通報(bào)制度，研究治安動(dòng)態(tài)和犯罪規(guī)律，充分利用情報(bào)信息為實(shí)戰(zhàn)服務(wù)，提高治安防控工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

3、實(shí)行勤務(wù)制度改革，強(qiáng)化勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制

各級(jí)公安機(jī)關(guān)要實(shí)行勤務(wù)制度改革，基層派出所和一線實(shí)戰(zhàn)部門要打破傳統(tǒng)工作模式和常規(guī)作息制度，針對(duì)夜間案件多發(fā)的規(guī)律和特點(diǎn)，因地制宜地實(shí)行兩班制、夜班制以及彈性制、錯(cuò)時(shí)制等警務(wù)模式，把警力向案件多發(fā)的時(shí)段、路段和部位延伸，根據(jù)各警種的工作性質(zhì)，綜合安排警力部署及工作時(shí)間，增強(qiáng)治安防控的針對(duì)性和有效性，實(shí)現(xiàn)由機(jī)關(guān)型警務(wù)向?qū)崙?zhàn)型警務(wù)的轉(zhuǎn)變。各部門、各警種要針對(duì)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定相應(yīng)的勤務(wù)模式，最大限度地將有限的警力和防控力量投向街面和社區(qū)，走向群眾，服務(wù)群眾，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)反應(yīng)型警務(wù)向主動(dòng)服務(wù)型警務(wù)的轉(zhuǎn)變。

4、強(qiáng)化整體作戰(zhàn)機(jī)制，加強(qiáng)各警種合成作戰(zhàn)的能力

社會(huì)治安防控體系的建設(shè)涉及到各個(gè)警種各個(gè)部門。各級(jí)公安機(jī)關(guān)、各警種要樹立整體作戰(zhàn)的意識(shí)，在防控體系履行相應(yīng)職責(zé)的同時(shí)，要從防控工作的實(shí)際需要出發(fā)，打破區(qū)域、警種、各部門之間的界限，加強(qiáng)協(xié)同配合作戰(zhàn)，形成整體合力。要以指揮中心為龍頭，以情報(bào)信息為紐帶，采取民警個(gè)體間的搭檔，警種部門的聯(lián)勤，機(jī)關(guān)基層間的聯(lián)動(dòng)等形式，實(shí)行基礎(chǔ)共建、信息共享、責(zé)任共擔(dān)、捆綁考核，推動(dòng)防控各個(gè)環(huán)節(jié)工作的有機(jī)銜接，完善防控一體化的整體作戰(zhàn)機(jī)制。刑偵體制改革與派出所工作改革要從全面出發(fā)，配套進(jìn)行，在管理體制上來(lái)，應(yīng)該把刑偵、治安兩部門的工作統(tǒng)一主管，以保障打擊防范工作的協(xié)調(diào)和公共安全資源的合理配置和利用。

5、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制

盡管長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作和防范工作的重要性，但在很多地方卻長(zhǎng)期得不到落實(shí)。其中一個(gè)重要的原因就出在導(dǎo)向上，尤其是在考核評(píng)估方面。目前，從公安部到地方，還沒(méi)有建立起系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密的考核機(jī)制。考評(píng)方法對(duì)基礎(chǔ)工作往往缺乏量的標(biāo)準(zhǔn)，可操作性差。相反對(duì)打擊處理人員和破案的數(shù)字卻一目了然，易于操作。因此，把極其復(fù)雜的公安工作考核標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單化，不切實(shí)際地制定發(fā)案、破案或控制指標(biāo)，以此作為公安機(jī)關(guān)工作考核的主要指標(biāo)甚至惟一指標(biāo)，并與公安工作的實(shí)績(jī)相結(jié)合，與單位的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)以及工資金掛鉤，以此為導(dǎo)向，必然出現(xiàn)盲目追求和攀比“打處”數(shù)字的傾向，進(jìn)入“案多則喜，案少則憂”的怪圈。這就背離了預(yù)防犯罪、減少犯罪這一防控工作的終極目標(biāo)。因此，要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，探索、建立針對(duì)不同對(duì)象自成體系的系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密的考核機(jī)制，準(zhǔn)確、客觀、全面地評(píng)價(jià)一個(gè)地方，一個(gè)單位乃至每個(gè)民警工作的實(shí)際效能。這是解決重打輕防、基礎(chǔ)工作薄弱等問(wèn)題的核心和關(guān)鍵。像目前正在創(chuàng)建的“平安零發(fā)案”活動(dòng)就是很好的嘗試，以可防性案件發(fā)案率、抓獲現(xiàn)行、提供破案線索數(shù)和群眾安全感為主要指標(biāo)，按照“結(jié)果性考核與過(guò)程性考核相結(jié)合，以結(jié)果性考核為主”的原則，客觀評(píng)估各警種、各部門及各位民警的治安防控工作實(shí)績(jī)，并以此作為單位評(píng)價(jià)、人員提升、立功受獎(jiǎng)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造出實(shí)事求是、公平競(jìng)爭(zhēng)、憑績(jī)效實(shí)際定優(yōu)劣的工作環(huán)境。

二、治安防控體系的完善

完善防控體系是建設(shè)社會(huì)治安防控體系的重要保證。各級(jí)公安機(jī)關(guān)必須整合各方資源，充分挖掘潛力，把警力、民力、科技裝備等各種戰(zhàn)斗力要素置于防控責(zé)任區(qū)中有機(jī)整合起來(lái)，追求防控效能的最大化，形成全民參與，全警參戰(zhàn)的整體防控局面，以鞏固和完善治安防控體系。

(一)合理調(diào)整警力部署，充分挖掘現(xiàn)有警力資源

要立足內(nèi)部挖潛把有限的警力用足用好，大力精簡(jiǎn)壓縮機(jī)關(guān)非實(shí)戰(zhàn)人員，減少非警務(wù)活動(dòng)，科學(xué)調(diào)整警力部署，把公安機(jī)關(guān)各種戰(zhàn)斗力要素置于社會(huì)治安防控體系的全盤中有機(jī)整合，最大限度地充實(shí)基層實(shí)戰(zhàn)警力，解決一線警力嚴(yán)重不足的問(wèn)題。同時(shí)要從政策上保證一線民警的政治和生活待遇。要堅(jiān)持科學(xué)用警，把有限的警力用于防控工作最需要的地方，合理布局警力，增強(qiáng)整體的戰(zhàn)斗力。

(二)開發(fā)民力資源，充分發(fā)揮群防群治的作用

社會(huì)治安的各項(xiàng)工作，公安機(jī)關(guān)不可能包攬，失去群眾的支持，治安防控體系將無(wú)從談起，就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。“警力有限，民力無(wú)窮”，充分挖掘民力資源，把群眾充分發(fā)動(dòng)和組織起來(lái)參與維護(hù)社會(huì)治安，才能打牢治安防控體系的根基。重點(diǎn)要抓好專業(yè)化的保安聯(lián)防和義務(wù)性的治安志愿者兩支隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)警民聯(lián)防站和警民聯(lián)系點(diǎn)的建設(shè)，著力提高新形勢(shì)下群防群治工作的組織化水平。同時(shí)，進(jìn)一步拓寬思路，加快推進(jìn)報(bào)案服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。同時(shí)，還要從解決社區(qū)成員的思想認(rèn)識(shí)入手，提高社區(qū)成員參與治安打防范的主動(dòng)性和積極性。樹立和強(qiáng)化公眾治安意識(shí)，讓社會(huì)公眾經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的公共選擇,真正理解、認(rèn)同和接受它們，并把它們內(nèi)化為自己的觀念、價(jià)值準(zhǔn)則和態(tài)度，外化為治安行為。一個(gè)社會(huì)只有真正重視并切實(shí)加強(qiáng)公眾的治安意識(shí)培育，才能保證自己在社會(huì)安全維護(hù)和治安秩序建設(shè)方面投入的人力、物力、財(cái)力和信息資源有效配置，并產(chǎn)出高質(zhì)量的社會(huì)治安成果。

(三)實(shí)施科教強(qiáng)警戰(zhàn)略，充分挖掘科技資源

在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，犯罪分子的知識(shí)水平越來(lái)越高，作案手段日益科技化、智能化，公安機(jī)關(guān)要有適度的超前意識(shí)，用戰(zhàn)略的眼光看待警務(wù)科技建設(shè)，大力推進(jìn)現(xiàn)代科技在警務(wù)工作中的作用，不斷提升社會(huì)治安防控體系中的科技含量。要加強(qiáng)防控裝備的現(xiàn)代化建設(shè)和提高民警運(yùn)用高科技警務(wù)裝備的水平。要完善公安信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，盡快建成覆蓋所有基層單位的寬帶、高速信息通信網(wǎng)絡(luò)，提高信息通信技術(shù)手段的普及應(yīng)用程度，全面推進(jìn)治安的科技化和信息化，大幅度地提高工作效率。社區(qū)治安信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)絕不僅僅是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社區(qū)信息工作中的運(yùn)用，更重要的是實(shí)現(xiàn)觀念上的更新，用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)觀念來(lái)改革傳統(tǒng)治安信息工作，是現(xiàn)代信息論、系統(tǒng)論和控制論在社區(qū)治安工作中的綜合運(yùn)用。因此，要加強(qiáng)公安信息化、數(shù)字化的建設(shè)，把更多的科技手段運(yùn)用到治安打防控工作中去，不斷擴(kuò)大技防覆蓋面，努力形成規(guī)模效應(yīng)。

(四)廣開財(cái)源，增加經(jīng)費(fèi)的投入

開發(fā)社會(huì)治安資源必然要涉及經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)。充足的治安經(jīng)費(fèi)不僅是開發(fā)警力資源、科技資源的前提和基礎(chǔ)，而且籌措治安經(jīng)費(fèi)本身也可納入治安資源開發(fā)的范疇。要合理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，積極尋求并營(yíng)造更主動(dòng)，更有效性的融資體系，特別是用服務(wù)戰(zhàn)略贏得資源投入渠道的暢通，是社會(huì)犯罪控制諸主體在社會(huì)治安結(jié)合治理領(lǐng)域里既構(gòu)成政治一體，也構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體。一方面，要積極爭(zhēng)取黨委、政府對(duì)防控體系建設(shè)的重視和支持，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)投入；另一方面，要遵循“取之于民，用之于民”“誰(shuí)出錢，誰(shuí)受益”的原則，本著“自覺(jué)、自愿”的精神，引導(dǎo)企事業(yè)單位和個(gè)人對(duì)防控體系建設(shè)進(jìn)行投資，用于防控第一線，營(yíng)造“社區(qū)治安社區(qū)臺(tái)，社區(qū)安全共同擔(dān)”的良好機(jī)制。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)安全需要的不斷增加，“花錢買平安”將被越來(lái)越多的人所接受，對(duì)治安經(jīng)費(fèi)資源的開發(fā)也將逐漸得到人們的普遍認(rèn)同和支持。另外，還應(yīng)注重資源開發(fā)和節(jié)約并重，提高資源使用效益，把節(jié)約放在優(yōu)先地位，以較少的控制資源消耗產(chǎn)出較高的社會(huì)治安效益，以實(shí)現(xiàn)治安打防控戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：銀行支行安防工作個(gè)人總結(jié)

銀行支行安防工作個(gè)人總結(jié)

今年，在分、支行和新北區(qū)公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)案防工作會(huì)議精神，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)觀念上的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工作中始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)”的原則下，一級(jí)抓一級(jí)，堅(jiān)持做到“三抓”、“三落實(shí)”，即：抓隊(duì)伍建設(shè)，抓制度建設(shè)，抓硬件建設(shè)，做到人員落實(shí)，措施落實(shí)，考核落實(shí)，并在人力、物力、財(cái)力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長(zhǎng)都要與各部門、網(wǎng)點(diǎn)簽訂《綜合治理、消防、“三防一保”目標(biāo)責(zé)任書》，將安全防范工作落實(shí)到各個(gè)部門、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，人人有責(zé)，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標(biāo)之中，做到同布署、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行“三防一保”一票否決制，使安全保衛(wèi)工作有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺(jué)行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時(shí)節(jié)，也是員工思想最容易松懈的時(shí)候，督促員工履行職責(zé)，確保節(jié)假日的安全顯得特別重要，為了使安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處，加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處理力度，采取定期和不定期的明查，把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強(qiáng)。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)是根本

建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的保衛(wèi)隊(duì)伍，是銀行實(shí)現(xiàn)防事故保安全的根本保證。

一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設(shè)工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認(rèn)為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅(jiān)持按時(shí)上下班，不出問(wèn)題就行，導(dǎo)致工作上散漫、作風(fēng)拖拉，在幾次上級(jí)行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關(guān)于“保衛(wèi)隊(duì)伍要加強(qiáng)思想工作和思想建設(shè)”的指示精神，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍管理，以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，上級(jí)行的各項(xiàng)安保制度，自始至終堅(jiān)持不斷。特別是通過(guò)2001年4月1日開始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊(duì)伍中深入開展以“堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，強(qiáng)化職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)技能”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育和2002年6月25日開始至8月25日，認(rèn)真開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體保衛(wèi)人員遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性，使保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能和管理水平有明顯提高，工作作風(fēng)和隊(duì)伍形象有較大改變。從而對(duì)我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化保衛(wèi)人員的技能訓(xùn)練，提高實(shí)踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握槍支使用知識(shí)，分行特聘請(qǐng)了市公安局專業(yè)人員，對(duì)我行保衛(wèi)人員進(jìn)行槍支使用、分解結(jié)合、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn)，讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛(wèi)人員進(jìn)行實(shí)彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊(duì)接受防火知識(shí)教育，提高防火應(yīng)變能力。在押運(yùn)工作中，要求保衛(wèi)人員在押運(yùn)過(guò)程中做到動(dòng)作規(guī)范、形象威嚴(yán)、觀察嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)敏捷、處理迅速、確保平安。高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍，營(yíng)造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三是抓好對(duì)保衛(wèi)人員的考核工作，從嚴(yán)管理。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時(shí)工守庫(kù)，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強(qiáng)管理2001年建立了家庭、社會(huì)、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對(duì)保衛(wèi)人員實(shí)行“全天候”管理，堅(jiān)持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進(jìn)行一次家訪、走訪制度，走訪對(duì)象為：配偶、親屬、街道居民委員會(huì)及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押?jiǎn)T考核檔案，對(duì)保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。

四是針對(duì)以往部分員工片面認(rèn)為，安全保衛(wèi)工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，是保衛(wèi)部門的事，講起來(lái)重要，做起來(lái)可要可不要，因而帶來(lái)安全意識(shí)淡漠，安全思想松懈，工作力不從心的被動(dòng)局面，分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責(zé)任重于天”、“安全無(wú)小事”、“寧可千日無(wú)事，不可一日無(wú)防”“小事當(dāng)成大事抓，無(wú)事當(dāng)成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實(shí)際工作中，利用“講”和“看”來(lái)教育員工。

“講”就是定期或不定期進(jìn)行“三防一保”教育，利用系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的典型材料開展講評(píng)教育，對(duì)發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓(xùn)。每年不少于2次“三防一保”教育課，讓全體員工明確安全無(wú)崗位而不涉及，無(wú)工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時(shí)刻》反搶劫演練教育片，通過(guò)教育和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)了安全防范意識(shí)的大提高。

四、強(qiáng)化技術(shù)防范是基礎(chǔ)

在實(shí)際工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基礎(chǔ)，技防是保障”的安全防范思想，始終做到“三防”的有效結(jié)合，在注重增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)、落實(shí)崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，還注重加大對(duì)物防、技防的投入。近3年來(lái)，我行黨委在經(jīng)費(fèi)十分緊張，工資難保的情況下，堅(jiān)持對(duì)“三防一保”進(jìn)行投入，行黨委認(rèn)為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢保大錢”，先后對(duì)行里設(shè)施進(jìn)行了資金投入和改造。

首先，對(duì)流動(dòng)金庫(kù)——運(yùn)鈔車進(jìn)行了更新?lián)Q代。全轄××部運(yùn)鈔車全部為全封閉防彈運(yùn)鈔車，提高了運(yùn)鈔環(huán)節(jié)的安全。

其次，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了徹底的改造。全轄××個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護(hù)性極強(qiáng)的制式防護(hù)門，使全轄所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部達(dá)到總行和公安部門要求的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三，200１年９月，按規(guī)定對(duì)轄區(qū)兩個(gè)金庫(kù)及守庫(kù)值班室進(jìn)行了改造，在金庫(kù)內(nèi)安裝了電動(dòng)提升機(jī)，既保證了金庫(kù)的安全又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度；對(duì)守庫(kù)值班室進(jìn)行了改造，使值班室與復(fù)點(diǎn)室分離，既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四，加強(qiáng)物防的同時(shí)，注重搞好技術(shù)含量高的技防設(shè)施建設(shè)。在江澤民主席“責(zé)任重于泰山”的指示下，分行對(duì)辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，消防報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)在××處于領(lǐng)先地位。2001年底全轄*×個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及兩座金庫(kù)安裝了功能較先進(jìn)的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個(gè)新臺(tái)階。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，分行近3年來(lái)在物防和技防上共投入了730多萬(wàn)元的資金，從而為分行安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多年來(lái)，××分行保衛(wèi)工作在區(qū)分行保衛(wèi)處的正確指導(dǎo)下，在×分行黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了連續(xù)十幾年無(wú)事故的好成績(jī)，但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務(wù)實(shí)和態(tài)度，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為×××行事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：銀行支行安防工作個(gè)人總結(jié)

銀行支行安防工作個(gè)人總結(jié)

今年，在分、支行和新北區(qū)公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)案防工作會(huì)議精神，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)觀念上的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工作中始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)”的原則下，一級(jí)抓一級(jí)，堅(jiān)持做到“三抓”、“三落實(shí)”，即：抓隊(duì)伍建設(shè)，抓制度建設(shè)，抓硬件建設(shè)，做到人員落實(shí)，措施落實(shí)，考核落實(shí)，并在人力、物力、財(cái)力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長(zhǎng)都要與各部門、網(wǎng)點(diǎn)簽訂《綜合治理、消防、“三防一保”目標(biāo)責(zé)任書》，將安全防范工作落實(shí)到各個(gè)部門、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，人人有責(zé)，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標(biāo)之中，做到同布署、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行“三防一保”一票否決制，使安全保衛(wèi)工作有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺(jué)行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時(shí)節(jié)，也是員工思想最容易松懈的時(shí)候，督促員工履行職責(zé)，確保節(jié)假日的安全顯得特別重要，為了使安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處，加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處理力度，采取定期和不定期的明查，把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強(qiáng)。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)是根本

建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的保衛(wèi)隊(duì)伍，是銀行實(shí)現(xiàn)防事故保安全的根本保證。

一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設(shè)工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認(rèn)為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅(jiān)持按時(shí)上下班，不出問(wèn)題就行，導(dǎo)致工作上散漫、作風(fēng)拖拉，在幾次上級(jí)行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關(guān)于“保衛(wèi)隊(duì)伍要加強(qiáng)思想工作和思想建設(shè)”的指示精神，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍管理，以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，上級(jí)行的各項(xiàng)安保制度，自始至終堅(jiān)持不斷。特別是通過(guò)2001年4月1日開始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊(duì)伍中深入開展以“堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，強(qiáng)化職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)技能”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育和2002年6月25日開始至8月25日，認(rèn)真開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體保衛(wèi)人員遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性，使保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能和管理水平有明顯提高，工作作風(fēng)和隊(duì)伍形象有較大改變。從而對(duì)我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化保衛(wèi)人員的技能訓(xùn)練，提高實(shí)踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握槍支使用知識(shí)，分行特聘請(qǐng)了市公安局專業(yè)人員，對(duì)我行保衛(wèi)人員進(jìn)行槍支使用、分解結(jié)合、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn)，讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛(wèi)人員進(jìn)行實(shí)彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊(duì)接受防火知識(shí)教育，提高防火應(yīng)變能力。在押運(yùn)工作中，要求保衛(wèi)人員在押運(yùn)過(guò)程中做到動(dòng)作規(guī)范、形象威嚴(yán)、觀察嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)敏捷、處理迅速、確保平安。高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍，營(yíng)造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三是抓好對(duì)保衛(wèi)人員的考核工作，從嚴(yán)管理。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時(shí)工守庫(kù)，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強(qiáng)管理2001年建立了家庭、社會(huì)、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對(duì)保衛(wèi)人員實(shí)行“全天候”管理，堅(jiān)持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進(jìn)行一次家訪、走訪制度，走訪對(duì)象為：配偶、親屬、街道居民委員會(huì)及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押?jiǎn)T考核檔案，對(duì)保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。

四是針對(duì)以往部分員工片面認(rèn)為，安全保衛(wèi)工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，是保衛(wèi)部門的事，講起來(lái)重要，做起來(lái)可要可不要，因而帶來(lái)安全意識(shí)淡漠，安全思想松懈，工作力不從心的被動(dòng)局面，分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責(zé)任重于天”、“安全無(wú)小事”、“寧可千日無(wú)事，不可一日無(wú)防”“小事當(dāng)成大事抓，無(wú)事當(dāng)成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實(shí)際工作中，利用“講”和“看”來(lái)教育員工。

“講”就是定期或不定期進(jìn)行“三防一保”教育，利用系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的典型材料開展講評(píng)教育，對(duì)發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓(xùn)。每年不少于2次“三防一保”教育課，讓全體員工明確安全無(wú)崗位而不涉及，無(wú)工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時(shí)刻》反搶劫演練教育片，通過(guò)教育和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)了安全防范意識(shí)的大提高。

四、強(qiáng)化技術(shù)防范是基礎(chǔ)

在實(shí)際工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基礎(chǔ)，技防是保障”的安全防范思想，始終做到“三防”的有效結(jié)合，在注重增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)、落實(shí)崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，還注重加大對(duì)物防、技防的投入。近3年來(lái)，我行黨委在經(jīng)費(fèi)十分緊張，工資難保的情況下，堅(jiān)持對(duì)“三防一保”進(jìn)行投入，行黨委認(rèn)為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢保大錢”，先后對(duì)行里設(shè)施進(jìn)行了資金投入和改造。

首先，對(duì)流動(dòng)金庫(kù)——運(yùn)鈔車進(jìn)行了更新?lián)Q代。全轄××部運(yùn)鈔車全部為全封閉防彈運(yùn)鈔車，提高了運(yùn)鈔環(huán)節(jié)的安全。

其次，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了徹底的改造。全轄××個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護(hù)性極強(qiáng)的制式防護(hù)門，使全轄所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部達(dá)到總行和公安部門要求的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三，200１年９月，按規(guī)定對(duì)轄區(qū)兩個(gè)金庫(kù)及守庫(kù)值班室進(jìn)行了改造，在金庫(kù)內(nèi)安裝了電動(dòng)提升機(jī)，既保證了金庫(kù)的安全又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度；對(duì)守庫(kù)值班室進(jìn)行了改造，使值班室與復(fù)點(diǎn)室分離，既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四，加強(qiáng)物防的同時(shí)，注重搞好技術(shù)含量高的技防設(shè)施建設(shè)。在江澤民主席“責(zé)任重于泰山”的指示下，分行對(duì)辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，消防報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)在××處于領(lǐng)先地位。2001年底全轄*×個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及兩座金庫(kù)安裝了功能較先進(jìn)的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個(gè)新臺(tái)階。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，分行近3年來(lái)在物防和技防上共投入了730多萬(wàn)元的資金，從而為分行安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多年來(lái)，××分行保衛(wèi)工作在區(qū)分行保衛(wèi)處的正確指導(dǎo)下，在×分行黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了連續(xù)十幾年無(wú)事故的好成績(jī)，但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務(wù)實(shí)和態(tài)度，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為×××行事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。