第一篇：北疆林場會議落實情況

北疆林場會議落實情況

為了及時傳達《韓家園林業局第五次代表大會》精神，布置安排北疆林場下半年各項工作，于9月17日上午召開全場職工大會，會議由黨支部書記張文濤和姚占林場長主持，林場全體干部職工全部參加了會議。

一、黨支部書記張文濤傳達了局黨委書記周魁偉的工作報告精神。

二、場長姚占林傳達了局紀委書記王鐵彪所作的紀律檢查委員會工作報告。

三、張書記總結了北疆林場2012年上半工作，對下半年工作做了部署。

1、加大防火宣傳力度。檢查站、管護站人員全部上崗到位，不許空崗漏崗，對過往行人、車輛進行防火宣傳和檢查，嚴禁一切無證人員及車輛入山。層層落實防火、安全生產等責任。落實25人撲火隊伍，加強隊伍的撲火技能和體能訓練，保證夏季防火工作全面落實。維修好撲滅火設備，檢修運兵車輛，保證完好率達到100%，隨時準備待命。落實好值班值宿制度。防火值班要有領導帶班，24小時有人值守，不得空崗、漏崗，所有人員必須保持通訊暢通。

2、鞏固“創業、創新、創優”活動成果，促進黨員隊伍素質提升。首先，我們將繼續以“職工書屋創建”為契機，引領全場黨員認真學習好創先爭優活動必須學習的文件和規定書目，同時在實踐中不斷創新學習方式，創新活動方式，創新活動載體，進一步武裝思想，提高認識，指導活動實踐。

3、加強廉政風險防控建設。按照林業局《廉政建設工作要點》，結合北疆林場工作實際，把廉政風險防控工作做為長期性工作來抓，營造風清氣正的工作環境。

4、積極開展文明創建活動，促進文明林場建設。以創建“和諧平安文明林場”為總攬，繼續開展爭做文明職工活動，積極引導全場干部職工培養“講文明、樹新風”的良好道德風尚使全場職工始終保持奮發有為、昂揚向上的精神風貌。積極開展精神文明單位創建活動，努力實現“凈化、美化、亮化的目標，為職工營造舒適的工作生活環境。

5、積極開展全民創業工程，促進職工增收致富。我們結合當地優越的地理條件，實現以山羊養殖、地栽木耳種植和林下資源采集為發展方向，對已有產業的職工加大扶持力度，促進其不斷擴大經營規模，增加經濟收入，對沒有產業的職工積極尋找合適的致富項目，早日加入到全民創業大潮中來。

6、積極開展“平安林場”建設，營造穩定環境。積極解決基層職工群眾的合理訴求，盡量把矛盾化解在基層，化

解在萌芽狀態。進一步加強社會治安綜合治理工作，積極開展“平安林場”建設，抓好日常的防火、防盜工作，為林場的經濟發展營造穩定的外部環境。

第二篇：北疆林場十佳公仆事跡材料

北疆林場“十佳公仆”事跡材料

華玉林，男，漢族，1965年出生，1994年加入中國共產黨，2008年至今任北疆林場場長。

三年來，華玉林同志愛崗敬業、腳踏實地、廉潔自律、心系職工群眾、想方設法、克服困難，解職工之憂，排群眾之難，堅持黨性，公而忘私，身體力行，帶領全場黨員干部心往一處想，勁往一處使，為林場經濟發展和職工致富做出了積極貢獻。

北疆林場是一個長年管護、防火型的林場，全場共有職工39人，由于沒有其他創收任務，林場職工每個月只開幾百元工資，沒有其他任何收入來源。

華玉林同志上任后做的第一件事便是要更新職工觀念。如何使有限的林下資源，發揮無窮的作用，使職工群眾真正富起來，這成為了華玉林同志上任后的頭等大事。他深入職工群眾，開展民情調研，真正弄清職工想什么、盼什么，市場要什么，林場適宜發展什么項目等問題，結合實際提出了以林場發展為中心，以發展種養殖為導向，開展種養殖基地建設，突出特色拓富之路。他深知責任重大，面對林場發展難的問題他沒有退縮，首先他要求全場職工樹立市場經濟理念，樹立“自信、自強、自建”的思想，積極引導廣大群眾調結構、闖市場，帶領全場職工走致富之路。一是鞏固傳統林業，發展林下經濟創效益。充分利用北疆施業區內的自然條件，發動群眾開展種養植項目。在種植項目發展上，華玉林場長采取借鑒當地先進的種植經驗，發展地栽木耳種植和大果莎棘種植，為了解決項目的技術問題，他先后找到林業局，把當地有種植經驗的兩名權威技術人員調入北疆林場參加工作，得以讓他們全身心地投入到項目建設中來。在第一年種植地栽木耳過程中，他千方百計的聯系，解決實際中的困難問題，并身先士卒，親自帶領職工投身到種植中來。在他的帶動下，全場職工集資三萬余元，他又外籌了5萬余元和各種設備成立了北疆林場地栽木耳種植基地，共種植10萬袋地栽木耳，第二年貨利潤7萬余元，突破了北疆林場多年來無致富項目的歷史。林場還在鐵帽三隊125、127林班內種植了5200株大果莎棘10.7公頃，目前長勢良好。

為了解決項目單一問題，他多方考察，2009年又帶領職工成立了絨山羊養殖基地，第一年試養殖了235只絨山羊，搭建房舍45平方米，羊圈180平方米，當年產羊35只，實現利潤24500元。在他的帶領下，2010年全場實現擴大養殖規模，并有兩名職工開始大規模養殖，實現了年利潤2.5萬元。

華玉林同志在任北疆林場場長以來，一心一意帶領職工群眾脫貧致富、改變場容場貌、抓好職工群眾教育、融洽黨群關系、建設和諧新林場等工作。是他讓全場職工過上了幸福安康的生活，他不愧為科學發展觀的實踐者、富民強場的帶頭人。

第三篇：xx林場落實縣經濟會議方案

xx林場

落實縣經濟工作會議方案

今年是xx縣林業局進入全面禁采后，經濟結構調整，探索自營經濟發展的關鍵時期，也是“十一五”計劃的初始年，各項事業還處于深化改革的初級階段，為了做好我場全年的各項工作，開好頭、起好步，全面貫徹落實縣經濟工作精神實質，特制訂本方案。

一、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為

指導，全面貫徹科學發展觀，認真學習領會黨的十六屆五中全會精神，以建設社會主義新林區為工作目標，做好全年工作。

二、主體思路：以生態建設立源，招商引資強基，保護生態和森林資源同時，發展特色經濟富民。用科學發展觀統領經濟發展全局，使經濟更加發展，民主更加健全，科教更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實，建立“生產發展、生活寬裕、民風文明、場容整潔、管理民主”的社會主義新林區的工作目標。

三、具體內容：

（一）周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。

防火工作是林業工作的重頭戲，必須時刻克服麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢，營造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作做為防火工作第一道防線，第一位任務，第一項責任對待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“防人”的思想，把施業區內的村屯封閉式管理，施業區內的作業點建立“一盒火”制的有效機制。三清工作要徹底，檢查站要認真履行職責。第三，建立健全防火組織機構，抓好撲火隊伍建設，提高戰斗力，完善設施設備，從而全方位提高預測預報防和撲救森林火災的綜合能力。

（二）保護森林，加強林政資源管理工作

林政資源管理工作是林場的中心工作，經常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施，加強林政資源管理工作，在整個班子中都要對此項工作的長期性，經常性、主要性、中心性有充分的認識，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發現濫砍亂伐，偷拉私運的一律依法嚴辦，加大依法打擊力度。第三，爭取盡快進入家庭管護，形成愛林護林人人有責的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動局面，使林政資源管理工作再上新臺階。

（三）抓好林業改革，做好穩定工作

今年是林業改革的攻堅年。首先，在體制上將進行改革和改進，其次，將進行機構精簡合并，減員分流，徹底解決人員臃腫現象，我們將依據林業局出臺的改革方案，做出精心的安排和部署，公平、公正、公開地對待每個職工，真正實現能者上，庸者下，平者讓的機制，擴大保持共產黨員先進性教育成果，為民辦實事，辦好事，解決職工的實際困難。開展好“感人、連心、創新、文明”工程，把矛盾減少到最小，把問題解決在基層。

（四）轉變思想觀念，大力發展替代產業和職工自營經濟。

帶領廣大職工發展經濟，提高生活水平，是我們工作的根本。特別在林木全面禁采的今天，廣大職工經濟收入主要依靠自營經濟的發展。我場施業區有豐富的草、水資源，加之氣候寒冷，這些資源優勢和優勢資源為我們發展養殖業奠定了堅實的基礎。

我場職工自營經濟發展定位于以養殖業為主，種植業為輔。養殖業分為常規養殖和特色養殖兩種，常規養殖的品種為牛、羊、豬。特色養殖業的品種為大鵝、獺兔、蜜蜂、貉子、藍狐、冷水魚、黑龍江林蛙等，種植業以食用菌和沙棘為主，產業發展立足于小規模，漸進式，逐步發展的方式，并且長短項目相結合，短期項目吃飽飯，長期項目增收入。

短期項目：食用菌、豬、大鵝、獺兔、蜜蜂、藍狐等

長期項目：牛、羊、貉子、冷水魚、黑龍江林蛙、沙棘果的種植等。

2006年發展計劃：

2006年我場國內生產總值要比2005年（2005年的產值50萬元左右）翻一番，以后每年為10——20的速度遞增。2006年戶均收入達到8000元以上，以后每年底增20以上。

具體項目：

（1）養牛戶6戶，牛存欄80頭。

（2）養羊戶2戶，羊存欄200只。

（3）養豬專業戶4戶，豬存欄300頭。

（4）養鵝專業戶5戶，鵝存欄15000只。

（5）特色養殖戶15戶，主要試養蜜蜂貉子藍狐冷水魚等。

（6）種植地栽木耳4戶，總量40000袋。

（7）種植沙棘果5戶，總量1公頃。

使林場60以上的職工都有自己的產業項目。

（五）以抓規范為重點，全力推進文明創建工作。今年的文明創建工作以抓城鎮規范化建設為重點，以保長效公民素質提高為目標。我們的基本思路是：“抓規范、增綠色、建長效、提檔次”。

抓規范就是拆除部分私接亂建的臨時建筑物，拓寬巷道，使巷道整齊劃一，進一步清理亂堆亂放，并向庭院室內延伸，使場區建設及逐步走上規范化的軌道。

增綠色就是把主公路南側的榆樹栽種完畢，并對路北進行補植使之基本成形。在主要巷道兩側栽種花卉。

建長效就是建立長效機制，對住戶門前實行三包，建立辦

公室人員值日巡查制，通過有線電視定期向全場居民反饋，表揚守規戶、點名批評違規戶，從而加強監督力度。并與十星文明戶評比掛鉤，實行一票否決權，衛生不合格的堅決不予掛牌。

提檔次就是在財力允許的情況下，進一步加強休閑廣場建設，使之設備更齊全，功能更完善。

(六)以人為本，推進各項事業向前發展

逐步處理解決與職工密切相關的焦點和難點問題，關心職工生活，關注弱勢群體，開展“一幫一”的扶貧解困工程，做好改革分流人員的安署工作，對不理解、有情緒的職工做耐心的解釋工作，做到小事不出場，大事不出局，力爭把矛盾化解在萌芽狀態，加強社會治安綜合治理工作，加大對外來人口的管理力度，做好安全生產，實現科學執政、民主執政、依法執政；加強計劃生育工作，計劃生育率達100，改進工青婦等群團工作；開展普法教育，增強法制意識，堅持依法治場，依法興場的理念。

（七）以提高場班子的執政能力為重點，全面加強黨的建設。

1、加強學習，把學習制度化，以提高領導班子的政治理論水平。另外，要增強班子成員之間的溝通和交流，增強想事、謀事、干事的思想意識，提高執政水平，拓展工作思路。

2、深入開展警示教育，把黨員領導干部廉潔自律工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”等具體要求落到實處。

四、組織機構：

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

xxx林場

第四篇：xx林場落實縣經濟會議方案

xx林場

落實縣經濟工作會議方案

今年是xx縣林業局進入全面禁采后，經濟結構調整，探索自營經濟發展的關鍵時期，也是“十一五”計劃的初始年，各項事業還處于深化改革的初級階段，為了做好我場全年的各項工作，開好頭、起好步，全面貫徹落實縣經濟工作精神實質，特制訂本方案。

一、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，認真學習領會黨的十六屆五中全會精神，以建設社會主義新林區為工作目標，做好全年工作。

二、主體思路：以生態建設立源，招商引資強基，保護生態和森林資源同時，發展特色經濟富民。用科學發展觀統領經濟發展全局，使經濟更加發展，民主更加健全，科教更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實，建立“生產發展、生活寬裕、民風文明、場容整潔、管理民主”的社會主義新林區的工作目標。

三、具體內容：

（一）周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。

防火工作是林業工作的重頭戲，必須時刻克服麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢，營造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作做為防火工作第一道防線，第一位任務，第一項責任對待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“防人”的思想，把施業區內的村屯封閉式管理，施業區內的作業點建立“一盒火”制的有效機制。三清工作要徹底，檢查站要認真履行職責。第三，建立健全防火組織機構，抓好撲火隊伍建設，提高戰斗力，完善設施設備，從而全方位提高預測預報防和撲救森林火災的綜合能力。

（二）保護森林，加強林政資源管理工作

林政資源管理工作是林場的中心工作，經常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施，加強林政資源管理工作，在整個班子中都要對此項工作的長期性，經常性、主要性、中心性有充分的認識，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發現濫砍亂伐，偷拉私運的一律依法嚴辦，加大依法打擊力度。第三，爭取盡快進入家庭管護，形成愛林護林人人有責的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動局面，使林政資源管理工作再上新臺階。

（三）抓好林業改革，做好穩定工作

今年是林業改革的攻堅年。首先，在體制上將進行改革和改進，其次，將進行機構精簡合并，減員分流，徹底解決人員臃腫現象，我們將依據林業局出臺的改革方案，做出精心的安排和部署，公平、公正、公開地對待每個職工，真正實現能者上，庸者下，平者讓的機制，擴大保持共產黨員先進性教育成果，為民辦實事，辦好事，解決職工的實際困難。開展好“感人、連心、創新、文明”工程，把矛盾減少到最小，把問題解決在基層。

（四）轉變思想觀念，大力發展替代產業和職工自營經濟。

帶領廣大職工發展經濟，提高生活水平，是我們工作的根本。特別在林木全面禁采的今天，廣大職工經濟收入主要依靠自營經濟的發展。我場施業區有豐富的草、水資源，加之氣候寒冷，這些資源優勢和優勢資源為我們發展養殖業奠定了堅實的基礎。

我場職工自營經濟發展定位于以養殖業為主，種植業為輔。養殖業分為常規養殖和特色養殖兩種，常規養殖的品種為牛、羊、豬。特色養殖業的品種為大鵝、獺兔、蜜蜂、貉子、藍狐、冷水魚、黑龍江林蛙等，種植業以食用菌和沙棘為主，產業發展立足于小規模，漸進式，逐步發展的方式，并且長短項目相結合，短期項目吃飽飯，長期項目增收入。

短期項目：食用菌、豬、大鵝、獺兔、蜜蜂、藍狐等

長期項目：牛、羊、貉子、冷水魚、黑龍江林蛙、沙棘果的種植等。

2006年發展計劃：

2006年我場國內生產總值要比2005年（2005年的產值50萬元左右）翻一番，以后每年為10%——20%的速度遞增。2006年戶均收入達到8000元以上，以后每年底增20%以上。

具體項目：

（1）養牛戶6戶，牛存欄80頭。

（2）養羊戶2戶，羊存欄200只。

（3）養豬專業戶4戶，豬存欄300頭。

（4）養鵝專業戶5戶，鵝存欄15000只。

（5）特色養殖戶15戶，主要試養蜜蜂貉子藍狐冷水魚等。

（6）種植地栽木耳4戶，總量40000袋。

（7）種植沙棘果5戶，總量1公頃。

使林場6

第五篇：北疆初心

北疆初心

北疆初心是國投北疆所堅信并奉行的價值核心，能使國投北疆全體員工時刻激勵自己的斗志，增強自己的信心，規范自己的行為，不斷驅動自己，努力向前，北疆初心能夠為員工明確方向，像一盞明燈，指引著我們前進。

北疆是我們的家園，構建美麗的家園，使我們每一個人的夢想，這就要求我們要盡量減少污染排放和資源消耗，保護人身安全的前提下也要保護環境，北疆不僅是我們每一個人賴以生存的環境，而且也是我們每一個人實現人身價值的平臺，在公司提出“創北疆模式，育時代精英”口號后，我們更應該充實自己，實現自己的價值，成為行業的精英，不辜負公司對我們的苦心栽培，此外，我們也應該樹立遠大的理想、正確的價值觀和更遠大的目標，不斷創新，提高工作效率，腳踏實地地豐富自己，不斷的超越自己，才能保證企業和個人的持續發展。

北疆發電廠需要我們每個人強化“七大意識”，需要我們掌握的先進的管理方法，把公司經營的越來越好，同時對于我們來說，機遇與挑戰是并存的，適者生存，優勝劣汰，只有強者才會留到最后，我們每一個人必須抓住每一次機會，才能不被淘汰，每一個人也需要培養大局觀念，樹立大局意識，從全局角度出發，不要因為個人的榮辱得失影響到公司，每一個人都需要從集體出發，維護集體利益。

文化不僅能夠給全體員工帶來心靈的滋潤，而且心靈也會得到凈化，我們每個人更應該矢志不移的堅持北疆初心，沿著正確的目標向前前進。

熱控爐控 劉陽 供稿