第一篇：2010年度機電區工作總結

10年度工作總結

機 電 區

2010年11月10日

機電區工作總結

2010 年，機電區認真貫徹集團公司“安全有我、我必安全、責任有我、我必負責”的安全理念和機電設備安全運轉零事故的理念，管理維護好井上下機電設備，積極配合各個施工單位的機電設備安裝工程，認真落實機電設備各項管理制度。嚴格按照規定參加礦調度會和每周的機電例會，并積極組織員工開展業務知識學習。自2010年以來孟津煤礦的副井提升系統、操車系統、壓風機房、抽風機房、鍋爐房、充燈房、洗衣機房正常運行，全年實現機電設備運轉零事故。現將機電區主要工作總結如下：

一、真落實好“七預”管理和貫徹機電設備零事故活動。在工作中，積極組織機電區全員參與預想、預查、預測、預知、預報、預研、預處理七個環節的運行，使各種機電設備的隱患在形成前或形成過程中及時被發現并得到處理，從而消除了隱患、防止了事故的發生。機電區大力推行“手指口述作業法”和“崗位描述”，使職工時時處處都能把安全放在首位，時時刻刻牢記“安全第一，預防為主”，做到不安全不運轉。在現場機電設備維護管理中，我區隊對機電設備認真檢查，發現隱患及時處理整改。

二、隨著礦井的建設加快，機電區積極參與了舊設備的各項改造工作和新設備的安裝工作

1、機電區參與了礦井污水處理站設備的驗收和調試。4月份至今，污水處理站各種設備一直正常運行。

2、井下風水管路延伸的安裝工作。目前，井下風水管路已經全部延伸至工作面，有力的支持了礦井掘進進度。

3、抽風機房、壓風機房的改造工作。

4、洗衣機房的搬遷拆除及安裝工作，現已交付使用。

5、主井井架設施的逐步完善。

6、抽風機風機扇葉角度的調整工作。

7、壓風機風包防雨棚的設計與安裝。

8、井下炸藥庫用電及照明的安裝工作。在機電區人員努力工作下完成了炸藥庫用電線路安裝及照明安裝，有力地支持了孟津煤礦的礦建進度。

9、副井井口照明燈的改造和安裝。

10、更換副井井底搖臺。由于副井井底操車設計不合理造成托罐裝置損壞，為了不影響我礦礦建進度，9月2號——4號，機電區對副井井底托罐裝置進行了更換。

11、井底東西翼大巷照明設施安裝。機電區在籌建處領導正確領導下，于11月份完成了東西翼大巷照明設施安裝。

12、鍋爐房管路的維護。為了保證冬季礦區的供暖，機電區在11月份對場區各處的管道、閥門、暖氣片進行了全面的檢修更換。

在今后的工作中，機電區認真貫徹落實礦上的各項規章制度，總結好前一段時期工作中的經驗和教訓，改正不足之處，更好的為礦井建設做好服務工作。

孟津煤礦機電區2010年11月10日

第二篇：機電區工作總結

機 電 區

工

作

總

結

機電區三月份工作總結及四月份工作計劃

機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達到標準化是安全生產的保障。進入2011年以來，我們機電區在礦黨政領導下，結合機電工作實際，始終本著“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化機電的精細化，實現機電全面達到標準化的要求。今年以來，機電實行科學管理，合理組織，不斷提高機電設備完好使用水平，狠抓安全技術教育培訓，提高全員安全責任意識和整體操作技能。三月份完成工作主要有以下幾方面：

一、生產方面。

機電工作作為礦井生產建設的先行者，為生產打基礎做鋪墊，起著很重要的作用。至從成立機電區以來，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，我們上下一心，狠抓管理，找缺點、找差距，列出問題，逐項解決，有跟蹤、有落實。進一步推進了機電管理工作科學化、規范化，有效促進了機電區各項工作開展和完成，為我公司生產任務的勝利完成做出了積極的貢獻。

上機電：地面電氣巡檢；壓風機吹空氣濾清器和冷卻器，更換儲氣罐排氣閥門，檢修一號壓風機，清理衛生；主扇風機注黃油，檢修1號風機高壓電控柜并更換線路綜合保護裝置，更換射燈，安裝并拆除泥漿泵線路；安裝和拆除彩虹門；檢修車間房鋪設200m3*35mm2的高壓電纜，并連接變壓器，做高壓電纜終端頭；檢修水泵房2號純凈水電機；食堂更換開關和臨時變電所更換射燈；水源井移水泥桿，檢修電控和整改高低壓線路；主皮帶檢修高、低壓電控、變壓器、變頻

柜等電控設施；礦燈房清理衛生，檢修礦燈；職工澡堂更換吊籃控制線路；檢查臨時變電所至孟南一礦架空線路，撤除線路上所有避雷器，到孟南一礦變電所鋪設高壓電纜100m,低壓電纜200m，安裝200KVA變壓器一臺，低壓配電柜一臺，并對火。大型設備：副立井3層、4層加裝護欄；副立井井底加固穩繩套架；副立井井口安裝人行梯。下機電：對轄區內所有機電設備進行了檢修、標準化（中央變電所、采區變電所、機頭變電所、中央水泵房等）；輔助軌道巷、輔助膠帶巷、南軌正前、東膠帶巷安裝移變，上接地并調試；整理1203材、運兩巷照明燈，1203運巷補充1000余米信號線，增加50余盞防爆燈；上二采回風巷供電，安裝風機開關并調試；1203材巷因高壓線絕緣低頂閘，更換MYPTJ-3*70mm2電纜500余米；南軌采區水倉敷設電纜400余米，并供電；1201、1203材運兩巷高壓電纜每隔100米綁電纜走向牌；安裝南軌正前、東膠帶巷風機開關并調試；地面檢修高開、移變，上二采軌道巷安裝臨時變電所；回收東軌絞車低壓電纜，井下所轄各配電點標準化。機修車間：割焊以下物件：無極繩尾端固定器6件、臥軌器鏈40件、滅火器架20件、割錨索700kg、割槽鋼140件、割別繩輪架子2件、鋼材貨架6件。加工以下物件：水管調掛鉤640件、監控排版架100件、包裹10件、硬鏈接九件、皮帶過橋10件、柜子1件、擋車欄3件、吊掛燈架4個、接地極100件、圍欄14件、淸帶器3件、平車3輛。檢修設備：導向滾筒6件、11.4KW絞車1臺、二運支架5件、皮帶上下托輥40件。另安裝車床6臺、卸乳化油5噸。

二、安全方面。

煤礦行業作為一個高危行業，而機電漏電短路造成煤礦重大事故發生也是很危險的，在近幾年的煤礦事故中，除重大特大事故外，機電事故也是占了不小的比例，相比以前降低了62%，機電安全已是煤礦安全的頭等大事。堅持機電管理從生產過程入手，對設備實行“標準化、人性化、安全化、效益化”管理，按照“不安全不運行”，“運行不正常不生產”的原則，嚴格實行機電設備質量標準化考核，確保各類問題的有效整改，通過加強對設備檢修制度執行，實行“機電設備包機制”，推行崗位工、維修工與設備捆綁考核辦法，進一步加強了機電設備質量標準化。由于宜興機電工人安全意識淡薄，我們乘集團公司機電會戰的東風，健全機構，完善制度，規范工人操作行為。按照集團公司的要求：大巷電纜全部上橋架并做好安全接地，所有電纜、五小電器等全部懸掛整齊，所有開關、變壓器等全部進硐室，與此同時，我們對所有機電設備進行了建檔管理，并要求對安全設施進行每天試驗并留有記錄，做到誰檢修，誰試驗、誰負責，提高了工人的責任心和積極性。在安全檢查和示范礦井建設中，我宜興機電專業受到集團公司的好評。

三、標準化方面

宜興礦是新建礦井，許多工作都要從頭開始，標準化從零開始。我們通過借鑒別人的經驗和組織機電及相關部門的負責人到外地參觀學習，提高了對標準化的認識，開闊了視野，找出了差距。從機電區內部做起，完善各種規章制度、規范員工行為，根據礦井的工作特

點，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，制定了一套切實可行的管理規程和實施方法，實行了崗位責任制和操作規程，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力，使各項工作步入正規化，標準化。全機電人員在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量標準化工作。中央變電所、采區變電所、機頭變電所的標準化建設我們就是按照高標準，嚴要求，打造出了一流的質量標準化井下變電所。機電設備的安裝擺放，電纜的懸掛，燈具的安裝，電纜勾的吊掛，固定孔的定位，都要求專人負責，力求做到精、細、準。三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環境衛生清潔。在環境質量標準化工作中，我們培養員工隨時隨地擦去設備上的灰塵，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節。我們對機電設備、設施進行了編號、掛牌，使之美化、亮化而且對機電設備的各種技術參數牌版化。讓人在巷道內一目了然并且耳目一新。從而起到了為安全產保駕護航的作用。

四、技術創新方面

科學技術是第一生產力，沒有技術革新社會就沒有發展，煤礦要發展，機電必須先行。為保證機電的安全，我機電區按照標準和要求安裝好壓風自救、供水施救共39個點；對副立井提升進行了改造，包括對井上下套架、鋼絲繩、罐籠進行了更換，加裝了托罐裝置，改進了過卷、過放緩沖裝置，使副立井提升運行更安全、更平穩；副立井使用了多畫面防爆監視系統，全方位的監視出入罐人員情況，保證

了提升的安全；同時也實現了科學技術在煤礦生產中的巨大作用。

五、職工培訓方面

人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。進而提高職工技術水平，加強職工培訓也是非常重要的。培訓作為提高職工技術水平的最有效手段，根據我礦實際情況，臨時工較多，許多工人來礦之前根本不知道井下如何，專業知識少。我們利用班前會，每日一題，每周一課對員工進行了有針對性的培訓。對各種設備的操作和注意事項進行了講解。使職工明白，學習技術不僅提高業務水平，還能保證安全。現在工人大部分能熟練操作設備，并能正常檢修和維護。

為進一步響應礦黨政的號召，提高我區職工素質，規范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，促進本質安全型礦井創建，本著注重實效的原則，先在每天每班班前會上分別進行一個工種現場手指口述的演示，讓職工近距離接觸，感到親切感；以點帶面，帶動全區職工的手指口述習慣。每周五例會，進行對手指口述的抽查，逐步讓職工能夠理解認可手指口述的必要性。

四月份我區制定以下計劃：

1、地面建筑物測試接地電阻。

2、避雷器、絕緣用具打壓。

3、檢查電纜溝內是否有積水、淤泥，并清除。4、1203材巷2600米往后敷設高壓電纜按標準化要求吊掛并對火；

5、更改東膠帶巷、輔助軌道巷低壓供電系統； 6、1203設備列車的電控開關、纜線、照明等安裝工作；

7、給2202材巷、上二采回風巷安裝移變；

8、整理南軌大巷橋架上的高低壓電纜。

9、副立井井筒內安裝電纜卡；

10、更換副立井井底安全門跑道；

11、主斜井更換防跑車2---5號主繩；

12、封閉副立井井口平臺底部大梁。

13、檢修以下設備：皮帶上下托輥、40溜子機尾、過渡槽、二運支架、耙斗機、導向輥。

14、完成調度及上級交辦的任務。

15、加工特殊急件。

我們宜興礦是一個新礦，基礎還較薄弱，和其它兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，做出我們機電區的貢獻。

機 電 區 2011年3月24日

第三篇：煤礦機電區工作總結匯報材料[模版]

宜興煤業機電工作匯報材料

一、機電工作總體思路

我們以科學發展觀為指導，以山西焦煤“十二五”發展規劃為統領，以《山西焦煤集團公司礦井機電運輸技術裝備“十二五”發展規劃綱要》為方向，圍繞“安全、項目、管理年”主題和“一個達標、四項建設”要求，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，不斷加強基層基礎、管理提升、裝備升級、技術進步和職工隊伍建設，努力實現設備現代化、裝備系列化、現場標準化、隊伍知識化、管理科學化，全面推進機電運輸安全示范礦井和本質安全型礦井建設，充分發揮機電運輸技術裝備的支撐和保障作用，為打造億噸級現代型國際化能源化工大集團做出貢獻。

二、我礦開展煤礦2011年機電工作的基本情況

（一）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦機電安全管理工作的開展奠定了堅實的基礎。

在機電安全管理工作過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓，采取科室隊組管理人員每周五例會，由專業技術人員授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。

（二）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。

第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。在提升運輸方面，對主井、副井的提升系統進行了PLC改造，實現了主副井絞車控制自動化。在供電方面，積極工作，多方協調，實現了10KV雙回路供電，解決了礦井供電系統的不安全隱患，井下局扇采用10KV專用電源供電，嚴格執行“三專”兩閉鎖；在壓風系統，由于目前井下風壓不足，我們準備加設兩臺10KV、250KW壓風機；在排水系統方面，我們在中央水倉的基礎上，新建一個采區水倉，增設3臺37KW水泵，確保礦井排水能力的提升。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。

第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了宜興煤業隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們堅持每月3次機電大檢查及標準化檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量

化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。

第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。各區隊充分利用每日一題、每周一課系統學習《安全生產法》、新《煤礦操作規程》等法律法規。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

以上是我礦機電安全工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。

宜興煤業機電區

2011年6月17日

第四篇：皮帶區2013年機電工作總結

2012年皮帶區機電工作總結

2012年，我單位認真貫徹落實集團公司工作會議精神，加強現場管理，加強機電機械設備檢修管理.機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障.我們緊密結合皮帶隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在干部的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，加大機電質量標準化工作力度，深挖機電管理潛能，創新管理觀念，提高隊伍素質，提高檢修質量，提高開機率，為我礦不斷奪取“三個文明”建設新成就作出了重要的貢獻。2012年機電工作總結如下:

一、建立健全機電方面的規章制度

我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機員，負責所轄范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的跟班電工及時解決生產中遇到的問題。

二、抓好機電人材培養工作

人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。

三、搞好機電質量標準化工作

在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個托滾，每一個H架，每一個開關，每一個電鈴，每一部皮帶，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

四、精心檢修，強化機電檢修系統，確保運輸暢通。

1、協調生產，積極參與拆、穩裝工作。

全礦面臨搬家任務重的實際情況，我單位在班前對員工

進行動員，組織成立突擊隊。以檢修班人員為主力，完成礦上交給的急、難、險、重任務。全年配合綜采搬家4次，穩裝順槽皮帶4部。

2、技改革新創效，搞好機電設備的管理。

（1）、針對地面系統1#，6#、24#皮帶與強力皮帶不同速，滿足不了生產的需要，大大的降低了運輸能力，我單位先后對1#、6#,24#皮帶改造提速、緩沖倉給煤機曲軸偏心盤改裝，（2）、盤區皮帶頭地勢傾斜影響電減正常運轉，經過研究對電減底座改造、（3）、更換人車繩2000米，（4）、更換盤區皮帶800米。保證了設備運行壽命，提高了皮帶運輸能力。（5）、改造放矸石閘門5臺。（6）、完善人車邊緣制動器一套，安裝皮帶在線監測儀一臺。（7）、全年修復打卡機2臺，開關12臺，鐘鈴８臺，按鈕１5個，電焊機１臺，皮帶綜合保護２套，各種托輥213件，各種滾筒5個。回顧全年的工作，我們確實有令人值得驕傲的成績，沒有出現一起失爆問題，五小電器全部合格，質量標準化達標。但我們也發現了工作中的不足之處，有待鞏固加強。

皮帶區

第五篇：機電區xx年黨風廉政建設工作總結[定稿]

機電區黨風廉政建設總結

機電區人員在xxx黨委關懷和支持下，團結一致，積極進取，不斷提高思想政治覺悟和專業技術能力，在工作中敢于創新，樂于奉獻，較好的完成了機電區的各項工作。主要總結如下：

1、學習了鄧小平理論和三個“代表”重要思想，不斷提高思想素質和政策理論水平，學習了集團公司黨委和xxx黨委的各種文件精神，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，充分發揮黨員的先鋒模范作用，大力鼓勵年輕職工積極向黨隊伍靠攏，認真組織好每周的學習活動，在長期的工作鍛煉中，形成了一個好隊伍，黨員干部能夠較好的發揮骨干帶頭作用，充分發揮了能吃苦、能戰斗的工作作風，區隊干部無違紀、違法現象，同時區隊內部職工的技術能力和政治素質大大提高，形成了一個有較強的凝聚力和戰斗力的集體。

2、深入鉆研十七大精神和科學發展觀，重點抓區隊干部學習，進一步提高領導干部的思想政治素質和業務素質，堅持理論聯系實際，解決工作中的實際問題，推動工作的正常進行。二是加強和改進作風建設，充分發揮區隊干部模范帶頭作用。

3、認真組織安排，管理好機電設備，保證機電設備正常運轉，圍繞安全生產、設備正常運轉為中心的工作，求真務實，開

拓進取，單位經濟效益不斷提高，競爭能力不斷增加，各項工作成績顯著。

4、規范了各種規章制度，認真開展各項活動。各項制度完善，工作運行規范，能夠及時發現和解決自身存在的問題，不斷加強自身建設。進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過觀看反腐倡廉的警示教育片等多種形式，切實加強我機電區黨員干部的廉潔自律意識。根據機電區特點，我機電區把黨風廉政建設作為經常性的工作來抓，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮區隊干部的戰斗堡壘作用；制定完善了各項制度，堅持重大事項由區隊班子成員集體討論、決策。在原則問題上不講情面，嚴格原則辦事，堅決杜絕利用工作之便向施工單位和職工吃、拿、卡、要。

今后工作中我們將繼續搞好黨風廉政建設，使我機電區工作上升到一個新的臺階

二〇〇九年十二月四日