第一篇：2011年度機(jī)電工作總結(jié).doc

2011年度機(jī)電工作總結(jié)

2011年，我礦提前40多天完成130萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了原煤產(chǎn)量的新記錄，這一年，機(jī)電科緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)一線”這一宗旨，本著“合理調(diào)配，節(jié)資降耗”的原則，抓管理，抓設(shè)備，做了自己本職的工作，具體如下、；

一、圍繞“三件大事”，強(qiáng)化機(jī)電“雙基”工作和現(xiàn)場管理，防止礦井重大機(jī)電事故發(fā)生，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

為加強(qiáng)機(jī)電管理，對機(jī)電安全“三件大事”工作實(shí)行統(tǒng)一管理，機(jī)電系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人是抓機(jī)電安全“三件大事”工作的負(fù)責(zé)人。每月至少組織二次動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。機(jī)電科室各級管理人員，每月進(jìn)行不定期抽查，每季度組織全面檢查，檢查考核結(jié)果作為對各區(qū)隊(duì)干部考核評比的依據(jù)。

（一）、井下電氣安全

1、完善了區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程的供電設(shè)計(jì)，并經(jīng)礦機(jī)電負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由電氣副科長組織技術(shù)組相關(guān)技術(shù)人員，對井下供電系統(tǒng)圖進(jìn)行繪制，依據(jù)井下負(fù)荷變化情況每季度更新一次；對于區(qū)隊(duì)的每個(gè)工作面，進(jìn)行供電設(shè)計(jì)，經(jīng)電氣科長，電氣副總審批，調(diào)度的作業(yè)規(guī)程會(huì)議通過，方可允許實(shí)施。

2、加強(qiáng)停送電制度管理。井下停送電工作，必須持有電氣隊(duì)管理人員簽發(fā)的電氣工作票，嚴(yán)禁無工作票工作。并且，30分鐘以上的停送電，影響到正常生產(chǎn)時(shí)，必須提前一天在作業(yè)會(huì)上請示，得到生產(chǎn)部門值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施。電氣工作必須掛有“有人工作，不準(zhǔn)合閘”標(biāo)示牌，送電前，送電人員必須了解線路上有無人員施工，應(yīng)按工作票要求進(jìn)行送電。

3、強(qiáng)化各電氣專業(yè)小組職責(zé)。對防爆檢查組，井下設(shè)備組，電纜組，五小電氣組，技術(shù)組，重新進(jìn)行分工，提高各小組負(fù)責(zé)人的待遇，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性；對各組成員實(shí)行分片承包管理，使每個(gè)區(qū)隊(duì)責(zé)任到個(gè)人，做到工作有針對性，入坑有目的性。

4、對井下各配電點(diǎn)進(jìn)行定期維護(hù)，合理分配負(fù)荷，完善變電所規(guī)章制度。主要包括：

⑴、斷東723配電點(diǎn)，檢修干變3臺，并安裝高壓柜1臺，且高壓柜接線運(yùn)行，同時(shí)檢修了400A低壓饋電開關(guān)13臺，其中有2臺更換了本體；斷東723盤區(qū)水泵和綜采二隊(duì)皮帶接電源；

⑵、斷西42巷配電點(diǎn)，在42巷鋪設(shè)了一趟400米高壓電纜，安裝630移變1臺，低壓開關(guān)3臺，機(jī)掘二隊(duì)在42巷接1140V機(jī)組動(dòng)力電源；40巷為機(jī)掘二隊(duì)安裝500KVA移變1臺；

⑶、斷中8#層變電室正式建成試運(yùn)行，安裝高壓柜7臺，630KVA 移變2臺，100KVA移變1臺，7臺KBZ400A開關(guān)，5臺KBZ200A開關(guān)；檢修了II回路所有高壓開關(guān)柜；所有低壓開關(guān)進(jìn)行整定。安裝315KVA移變1臺；

⑷、西一變電室，檢修了所有電氣設(shè)備，新安裝高壓柜3臺；跟換630KVA變壓器一臺，拆除2臺315KVA移變。

⑸、斷西11#層變電室，改接了86巷II回路電源；更換了I回路高壓開關(guān)柜的連接線；42巷風(fēng)機(jī)專用5個(gè)接線盒實(shí)現(xiàn)了硬連接，變電室更換智能開關(guān)8臺；

⑹、其他，互換了中變、主暗斜井干變，為綜采一隊(duì)搬家、綜 采二隊(duì)搬家敷設(shè)電纜共1600m，接電源；為機(jī)掘一隊(duì)搬家敷設(shè)電纜200m，接電源；從西一至斷西11#層鋪設(shè)一趟800m的70m㎡高壓電纜。

（二）、提升設(shè)施安全

提升裝置要上齊上全各種保護(hù)裝置及其他安全設(shè)施，嚴(yán)謹(jǐn)甩保護(hù)運(yùn)行。每班在運(yùn)轉(zhuǎn)前要對各種保護(hù)裝置進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)。

1、主斜井提升設(shè)備：更換變頻器一臺，定期為東、西箕斗箱體內(nèi)側(cè)及底部加鋼板并更換瓦架螺絲，為箕斗車卸載托輪加銅套，并對旋轉(zhuǎn)部位注油，裝配備用箕斗車牽引架銅套和耐磨套；定期加固箕斗車，在月檢時(shí)對兩箕斗車部分開焊位置進(jìn)行重新焊接3次；裝配箕斗車備用輪對兩付，并對中央機(jī)車加工回輪對進(jìn)行試用；及時(shí)更換輪對3次、牽引架2次；焊接主提升地滾輪架子，維護(hù)主斜井巷道內(nèi)軌道、地滾輪，地滾輪大架打眼按膨脹螺絲，清理地滾窩；主提升機(jī)房更換減速器油,檢查游動(dòng)滾筒襯銅套螺絲,更換盤形閘螺絲；定期清理主提升巷道浮煤8次，清理坑底小煤倉4次；對主提升東西兩軌道進(jìn)行檢修，跟換扣件60付、夾板12付；主提升東股道鋼絲繩打顛倒使用1次。

2、人車副斜井及300車斜井：

⑴、1月份為人車更換鋼絲繩，處理人車測速帶打滑現(xiàn)象，定期為人車庫潤滑站更換潤滑油，定期檢查斜井人車輪對并注油，對人車、調(diào)度樓進(jìn)行了雙回路電源改造，配合廠家給人車安裝鋼絲繩在線檢測儀，人車焊接井口安全防護(hù)欄并對防護(hù)欄、人車機(jī)房進(jìn)行粉刷

⑵、300車鋼絲繩打顛倒1次，鋼絲繩按標(biāo)準(zhǔn)要求重新對繩，定期檢查斜井巷道輪對并注油。

（三）、斜井皮帶安全

1、將主斜井提升系統(tǒng)由箕斗提升改為強(qiáng)力皮帶機(jī)運(yùn)輸，是我礦今年的一件大事。斜井皮帶輸送機(jī)由大同市同華礦機(jī)制造有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)制造，要求將現(xiàn)提升系統(tǒng)改造為斜井皮帶提升系統(tǒng)，其中提升系統(tǒng)原有的上、下煤倉和井筒基礎(chǔ)保持不變，皮帶機(jī)安裝占用主斜井西側(cè)導(dǎo)軌位置，東側(cè)導(dǎo)軌保留，作為運(yùn)輸物料平板車使用。皮帶機(jī)電控采用變頻啟動(dòng)、集中控制、智能運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)單機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行或多電機(jī)聯(lián)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行。

工程共分以下幾個(gè)階段進(jìn)行。

7、8月份：測量定位---設(shè)備基礎(chǔ)制作---驅(qū)動(dòng)部分安裝---場上預(yù)硫化膠帶接頭---驅(qū)動(dòng)、電控機(jī)房的建設(shè)---電控設(shè)備的安裝---空機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。9月5日---16日為工程的最后階段：給煤機(jī)的安裝---機(jī)頭部分安裝---機(jī)尾及拉緊裝置安裝---鋪設(shè)中

間段部分---皮帶展放及硫化最后一個(gè)接頭---空載試運(yùn)轉(zhuǎn)---重載試運(yùn)轉(zhuǎn)。最后階段的工程由廠家和我礦共同完成，我機(jī)電部門的員工為了工程的準(zhǔn)時(shí)完工，不影響生產(chǎn)，10多天吃住在辦公室，日夜奮戰(zhàn)在工地，終于交出了一份令人滿意的答卷。

又由電氣隊(duì)接通了雙回路電源。主井皮帶電機(jī)、減速器、軸瓦安裝溫度巡回檢測儀，在原提升絞車東股道井口處安裝一部M28絞車一臺。加固主井皮帶給煤機(jī)、給煤機(jī)簸箕、緊固連接螺絲，主井皮帶機(jī)房做電纜溝蓋板和電纜槽。定期為主井皮帶主、副滾、瓦架、減速器轉(zhuǎn)動(dòng)部件注油。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備管理，調(diào)高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量和使用率，保證大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對大北風(fēng)機(jī)、郭家坡風(fēng)機(jī)、地面變電所的管理，做好全礦的通信工作。

1、用“三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”嚴(yán)格要求操作人員。“三好”：管好設(shè)備，用好設(shè)備，修好設(shè)備。“四會(huì)”：會(huì)使用，會(huì)維護(hù)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。

“五項(xiàng)紀(jì)律”：⑴、憑操作證上崗，遵守安全操作規(guī)程。⑵、嚴(yán)禁脫崗，不得睡覺。⑶、保持設(shè)備清潔，按規(guī)定注油。⑷、保持設(shè)備完好。⑸、發(fā)現(xiàn)異常，立即進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

2、積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作，我部多次邀請廠家技術(shù)人員，對井下1#、2#空壓機(jī)、723水倉的2臺MDF155-67*6高速水泵、中央水泵房2#高壓開關(guān)啟動(dòng)柜進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；邀請哈爾濱電器廠的師傅為各隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長、電工授課。

3、對郭家坡2#風(fēng)機(jī)的動(dòng)、靜葉進(jìn)行技改，解決兩臺主扇能力不匹配的問題（目前兩臺主扇風(fēng)量差700M3）。現(xiàn)郭家坡2#主扇風(fēng)機(jī)2k58-11NO.24,風(fēng)量4800m3/min,運(yùn)行風(fēng)壓1540-1560pa,難以滿足井下通風(fēng)需要。我礦委托航空工業(yè)沈陽航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究所風(fēng)機(jī)廠重新設(shè)計(jì)、制造風(fēng)機(jī)的動(dòng)、靜葉。在廠方技術(shù)人員的指導(dǎo)下，我礦自行實(shí)施拆除風(fēng)葉、焊接、安裝風(fēng)葉等改造工作。6月6日開工后，經(jīng)過六天的努力，于12日圓滿完成。13日，由山西省煤礦安全設(shè)備技術(shù)測試中心的技術(shù)人員，對改造后的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了13個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能測試，結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并出具了檢測檢驗(yàn)報(bào)告。此項(xiàng)目已向集團(tuán)公司申報(bào)技術(shù)革新。

4、抓好大型設(shè)備的維護(hù)檢修。在月檢時(shí)對大北風(fēng)井一號機(jī)蝶閥進(jìn)行檢修；從地面變電室到大北風(fēng)井和郭家坡風(fēng)井1、2號回路輸電線路，并做好了地面變電室6300KVA變壓器的高壓連接。2月份對我礦通訊系統(tǒng)實(shí)施了增容改造，更換了調(diào)度總機(jī)，井下重新鋪設(shè)了一趟50對電話電纜達(dá)800米，場上、井下共增加電話13部。

5、地面變電所的改造。

⑴、站內(nèi)6KV配電室向西擴(kuò)建，增加KYN28高壓開關(guān)柜10臺，構(gòu)成6KVⅢ段母線，且與原6KVⅠ、Ⅱ段母線互為聯(lián)絡(luò)。安裝6KV聯(lián)

絡(luò)開關(guān)柜一臺，供6KVⅡ、Ⅲ段母線互為聯(lián)絡(luò)。

⑵、拆除原變壓器，安裝6300KVA變壓器三臺。

⑶、拆除原選煤廠10KV室外架構(gòu)及相關(guān)配電設(shè)備并利用原有設(shè)備材料按照設(shè)計(jì)方案重新安裝。

⑷、安裝10KV信號綜合監(jiān)視裝置一臺；對主控制室進(jìn)行改造，安裝信號屏一面，將運(yùn)行檢查信號全部引入主控制室；將10KVⅡ、Ⅲ段聯(lián)絡(luò)運(yùn)行控制信號引入主控制室。

⑸、新建10KVⅢ段室外架構(gòu)母線并安裝相關(guān)配電設(shè)備，制作10KVⅡ、Ⅲ段聯(lián)絡(luò)母線橋。

⑹、安裝戶外真空斷路器一臺并更換安裝戶外隔離刀閘10組。⑺、對原10KVⅠ回路進(jìn)線改造，原LGJ-95/10導(dǎo)線更換為LGJ-185/30導(dǎo)線，線路全長6.77KM。

⑻、新架10KVⅢ回線路，采用LGJ-185/30導(dǎo)線，線路全長6.51KM。⑼、將10KV線路交叉點(diǎn)的導(dǎo)線更換為JKLYJ-240/30高壓絕緣導(dǎo)線，線路全長0.63KM。

⑽、對所有設(shè)備的投運(yùn)做調(diào)試工作。此項(xiàng)目仍在進(jìn)行中。

三、加強(qiáng)采掘一線的機(jī)械化裝備，繼續(xù)深化“裝備上水平，管理上臺階”的工作部署。1、4月份，綜采一隊(duì)成功引進(jìn)第二套綜采設(shè)備。從設(shè)備的選型、配套、采購、到廠催促設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度、到礦驗(yàn)收設(shè)備、地面組裝配套、下井安裝等，都進(jìn)行了積極組織和安排，確保了地面配套試機(jī)和下井

安裝調(diào)試的順利實(shí)現(xiàn)，5月份生產(chǎn)原煤84500噸，為我礦全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了有力的保證。10月份再創(chuàng)12萬噸的佳績，是我礦實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的具體實(shí)施。

2、為了滿足綜采不斷擴(kuò)張的需要，我礦在2009年底、2010年12月初引進(jìn)2臺EBZ260型掘進(jìn)機(jī)的基礎(chǔ)上，又成立了機(jī)掘三隊(duì)，2011年2月份改進(jìn)后的EBZ260B型掘進(jìn)機(jī)相繼運(yùn)行，解決了掘進(jìn)高度存在的問題。三臺掘進(jìn)機(jī)組的投入使用，緩解了我礦掘采接替緊張的局面，使落后的掘進(jìn)工藝得以明顯提升。

3、改變生產(chǎn)工藝，淘汰落后的木支護(hù)，相繼在高檔隊(duì)、采煤四隊(duì)、綜采二隊(duì)使用了液壓單體支柱，并準(zhǔn)備在年底正式在高檔隊(duì)上馬第一套高檔采煤設(shè)備，從雞西引進(jìn)了MG420電牽引采煤機(jī)，相信這一設(shè)備的投產(chǎn)，將為我礦的裝備隊(duì)伍的壯大注入一劑強(qiáng)心劑。

4、為機(jī)掘工作面引進(jìn)投入了KCS礦用濕式除塵器，使工作面的粉塵濃度大幅度的降低，解決了機(jī)組截割時(shí)粉塵彌漫和能見度低的問題，同時(shí)有效地預(yù)防和減少危害作業(yè)人員身體健康的矽肺病和威脅人身安全的煤塵爆炸。

5、在斷東723盤區(qū)水倉安裝了MDF155-67*6千伏級高速水泵2臺，經(jīng)300車大巷6寸管路直接排至地面，極大的緩解了斷東盤區(qū)的排水壓力。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以老帶新，積極培養(yǎng)新的骨干力量，逐步淘汰年老體弱的老同志，讓他們退居三線，頤養(yǎng)天年。

今年5月份，礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電部的主要領(lǐng)導(dǎo)做了調(diào)整；7月份和

10月份，又對機(jī)電系統(tǒng)的部分隊(duì)組的干部進(jìn)行了調(diào)整，大膽啟用年輕人，形成年輕人做主力軍，老同志保駕護(hù)航的新格局；水泵隊(duì)、電氣隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)、機(jī)修隊(duì)的52歲以上的老同志，由于體質(zhì)方面的原因，已不適合繼續(xù)在井下工作，經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)，對他們進(jìn)行重新崗位分配，有的去了鍋爐房，有的去了凈化站，新上崗的老同志個(gè)個(gè)喜氣洋洋、春風(fēng)得意；同時(shí)又向幾個(gè)區(qū)隊(duì)補(bǔ)充了年輕有為的新鮮血液，大大提高了區(qū)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。鼓勵(lì)隊(duì)組啟用那些能干、肯干、愿意鉆研、不怕吃苦的同志做班組長；我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，根據(jù)具體情況給各人定位，對技術(shù)好、能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

在科室內(nèi)部，我們又成立了調(diào)度室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面的問題；又強(qiáng)化了防爆組、設(shè)備組的管理，讓他們帶著任務(wù)下井，帶著問題出井，主動(dòng)與采掘區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)機(jī)電方面的問題，不留隱患，不留死角；誰的問題，誰負(fù)責(zé)。

五、突出了“超前預(yù)防”，在加大隱患排查治理力度的同時(shí)，突出了服務(wù)、保障、職能的作用。

1、建立了機(jī)電隱患定期排查制度，每月10、20日為井下設(shè)備集中排查日，排查過程中要求各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長參加，加強(qiáng)了檢查力量，對查出的問題已全部跟蹤整改處理。

2、積極組織開展了機(jī)電安全春季大會(huì)戰(zhàn)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)

戰(zhàn)、下半年機(jī)電安全大會(huì)戰(zhàn)，開展了以消滅井下電氣失爆、上齊電氣三大保護(hù)、“三專兩閉鎖”、接地裝置，皮帶綜合保護(hù)、煤綜保護(hù)、井下電氣設(shè)備“三證”，信號裝置以及運(yùn)輸設(shè)備完好等為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)，對查出的問題及時(shí)進(jìn)行“三定”，并由專人跟蹤落實(shí)處理結(jié)果，確保問題得到了及時(shí)徹底整改解決。

3、加強(qiáng)了特殊時(shí)段的機(jī)電管理工作。

針對“雨季三防”工作要求，進(jìn)行了專用設(shè)備的配置和檢查，對專用設(shè)備列明清單、設(shè)置專用場地進(jìn)行存放，專人負(fù)責(zé)，掛牌標(biāo)示，并且要求專用設(shè)備不得挪作他用。同時(shí)，成立了防雷領(lǐng)導(dǎo)組，在雨季期間，變電所、提升機(jī)房、風(fēng)機(jī)防等各重點(diǎn)防雷單位實(shí)行雙崗值班制度，特別是雷雨天氣，機(jī)電科值班科長和各重點(diǎn)防雷單位值班領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場盯班指揮，確保了我礦的安全生產(chǎn)。

4、為更好的發(fā)揮職能作用，每月召開一次機(jī)電例會(huì)，總結(jié)工作中存在的問題并提出各類解決辦法，每天下午作業(yè)會(huì)后，在調(diào)度二樓會(huì)議室召開機(jī)電碰頭會(huì)，研究解決生產(chǎn)隊(duì)組的各類機(jī)電問題，及時(shí)予以解決。

總之，經(jīng)過一年的努力，我們的工作是百尺竿頭，更進(jìn)一步；但是，我們更應(yīng)該看到我們的不足：

1、采掘一線的機(jī)電管理還存在諸多問題，細(xì)節(jié)工作做的不夠，部分同志“重生產(chǎn)，輕維護(hù)”的思想嚴(yán)重，設(shè)備得不到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，造成設(shè)備人為損壞。

2、雖然我們井下的機(jī)械裝備力量不斷壯大，但我們的檢修的技術(shù)力量并沒有因此得到發(fā)展；我礦的技術(shù)大拿少，各隊(duì)的檢修水平參差不齊，好的有，差的也不少，能否形成“傳、幫、帶”的氛圍，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的高潮，有待努力。

3、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化、深化，我們的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化還要有一段比較長的路要走，我們不能光看到大巷的電纜吊的很直，水管五顏六色，開關(guān)擺的很齊；我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用放大鏡來檢查我們的工作，前途是光明的，道路是曲折的。

2012年，機(jī)電系統(tǒng)的工作安排：

1、針對我礦的實(shí)際情況，健全完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度；如《液壓單體支柱管理考核辦法》，《乳化液濃度管理考核辦法》，《液壓支架管理辦法》，《四檢制度管理考核辦法》，《掘進(jìn)機(jī)管理考核辦法》，《機(jī)電事故管理考核辦法》，《電纜管理及回收辦法》等。

2、加強(qiáng)各種機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備的安裝及試運(yùn)轉(zhuǎn)管理，設(shè)備的使用、維護(hù)及潤滑管理，設(shè)備的檢修管理，設(shè)備的改造、更新及報(bào)廢管理。

3、引進(jìn)皮帶轉(zhuǎn)彎裝置，減少巷道運(yùn)輸設(shè)備的投入。

4、建設(shè)地面壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，采用新型輕型材料，從材料副斜井鋪設(shè)一趟8寸管路至井下，有效解決井下采掘工作面壓風(fēng)不足的問題。

5、對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行改造完善，在各盤區(qū)建立考勤分站，在各工作面建立定位分站，并將入井人員帽卡更換為激發(fā)式新型帽卡，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域作業(yè)人員動(dòng)態(tài)掌握。（計(jì)劃資金190萬元）。

6、對燈房進(jìn)行改造。

7、將人車改造為猴車。

8、在2個(gè)普采隊(duì)上馬MG180/420-BWD型電牽引采煤機(jī)。具體事宜已由礦領(lǐng)導(dǎo)與廠家進(jìn)行協(xié)商中。

9、繼續(xù)推進(jìn)“三化”建設(shè)，加強(qiáng)全礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)、電氣隊(duì)、皮帶隊(duì)的重要崗位，推行軍事化管理；做好機(jī)電大院的可視化工程，完成北車間的主體工程，完成機(jī)電大院的地面硬化，對辦公樓主體進(jìn)行粉刷，對機(jī)電院門前的路面進(jìn)行修復(fù)、硬化。

10、掀起“節(jié)支降耗，修舊利廢”活動(dòng)的高潮。大力提倡鼓勵(lì)“勤儉節(jié)約”精神，對綜采綜掘設(shè)備的大、中、小修，能自己處理的決不外委；對開始大量使用的單體支柱，加強(qiáng)管理力度，減少人為對設(shè)備的損壞。

11、籌備成立液壓車間。

12、加大對區(qū)隊(duì)的考核力度。開展“樹標(biāo)桿，樹典型”活動(dòng)，對機(jī)電管理優(yōu)秀隊(duì)組、個(gè)人，要申請獎(jiǎng)勵(lì)，對機(jī)電管理水平差的隊(duì)組，加大處罰力度。

機(jī)電部 2011-11-20

第二篇：機(jī)電工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

來到機(jī)電科有兩年多了，隨著時(shí)光的流逝，對本職工作也有了一定的了解。從我自己而言，我是電氣專業(yè)畢業(yè)的，希望在供電方面有更好的發(fā)展，掌握電氣專業(yè)知識和技能，應(yīng)用到實(shí)際工作中，保障供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，使公司的建設(shè)和生產(chǎn)順利進(jìn)行。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來源于兩個(gè)方面：一個(gè)書本，包括電氣專業(yè)方面的教材、手冊、工具書等，網(wǎng)絡(luò)上的書籍資料也可歸屬于此類；一個(gè)是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。供電方面的書籍很多，選擇適合我礦供電的書籍，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)當(dāng)下的工作能用到的相關(guān)知識是學(xué)習(xí)的主題。書本方面的學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)書本中不免有差錯(cuò)缺漏的地方，此時(shí)需要反復(fù)研究，多方面查閱資料，請教有經(jīng)驗(yàn)的人，獲得正確的專業(yè)知識。

找準(zhǔn)自己的興趣和方向，并堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)方向 發(fā)展，對自我能力的快速提升起著至關(guān)重要的作用。換話句話說就是夢想。追求夢想必然會(huì)遇到很多困難，而個(gè)人也是在克服困難的過程中成長的，所謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。實(shí)現(xiàn)夢想，需要將之分解為多個(gè)小目標(biāo)。立足當(dāng)下，明確目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，做好本職工作。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的社會(huì)，同事之間，部門之間，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一致，方能促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)公司的發(fā)展。

日常工作瑣碎，常遇到好多事情一塊來的時(shí)候，此時(shí)心中不免煩亂急躁，急于完成任務(wù)，工作容易出差錯(cuò)，造成了時(shí)間和精力的浪費(fèi)，效率也不高。自己常因此陷入困惑之中，常常反思，發(fā)現(xiàn)是自己的未能分清楚工作的輕重緩急造成的。有些工作是需要立即去做，盡快完成的，有些工作只要在限定的日期前完成就好，還有些工作是為了以后的工作做準(zhǔn)備打基礎(chǔ)。如此區(qū)分之后，面對瑣碎繁重的工作，就能合理安排，讓工作可以有序進(jìn)行，提高工作質(zhì)量和效率，不再心浮氣躁，手忙腳亂。

為以后的工作做準(zhǔn)備打基礎(chǔ)，這一點(diǎn)上，我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前來說，我的工作基本限于完成日常工作和安排的任務(wù)。在2014年，我會(huì)在這方面多一些努力，做好知識儲備和技能儲備，提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三篇：2011機(jī)電工作總結(jié)

2011機(jī)電工作總結(jié)

2011,在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我礦機(jī)電工作總體良好, 機(jī)電工作逐步轉(zhuǎn)入正軌，工作效率實(shí)現(xiàn)了大的跨躍。各項(xiàng)技術(shù)措施，規(guī)章制度，處罰條例紛紛出臺，給我礦機(jī)電工作指明了正確的方向。機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),取得顯著效果,各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。

機(jī)電具體工作匯報(bào)如下：

1.完善了井下供電系統(tǒng)，使井下供電系統(tǒng)更為可靠，經(jīng)得起各種考驗(yàn)與檢查，大大提高了井下供電質(zhì)量。

2.制定完善了機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度及技術(shù)措施，建立了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，為整體機(jī)電工作的監(jiān)督管理提供了詳細(xì)依據(jù)，也為以后機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.補(bǔ)充繪制了井上、下供電系統(tǒng)圖、靜壓灑水管路布置圖和壓風(fēng)排水系統(tǒng)圖、軌道布置圖、井上下通訊系統(tǒng)圖等系列圖紙。4.全面審核各隊(duì)組材料計(jì)劃，做到材料購置合理，避免了材料浪費(fèi)，減少了不必要的開支。

5.對罐籠多次進(jìn)行調(diào)整，并做好日常維護(hù)，保證了副井運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全可靠。

6.對一系列大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證了大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.整理井下所有電纜，規(guī)范了電纜吊掛。

8.完成了井下所有標(biāo)準(zhǔn)道岔的改造，并完成了井下各工作面車場的鋪設(shè)；完成了副井底環(huán)形車場的改造和安裝。

9.改造鋪設(shè)井下標(biāo)準(zhǔn)軌道500多米，為電機(jī)車下井創(chuàng)造了有利條件。

10.完成了電機(jī)車下井的同時(shí)，建立了井下充電設(shè)施 11.完成井下各處電話的安裝，完善了井下通訊系統(tǒng)。12.完成防爆照明燈的安設(shè)，完善了井下照明系統(tǒng)。

13.完成了井下Ф219mm靜壓水管的安設(shè)，完善了井下消防灑水系統(tǒng)。

14.完成地面三臺起重機(jī)的安裝（機(jī)修車間、風(fēng)機(jī)房、主井提升機(jī)房）。

15.完成了掘進(jìn)機(jī)在地面的安裝及試運(yùn)行。

16.對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了編號登記，建立了機(jī)電設(shè)備電子臺賬，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)模式化管理，加強(qiáng)了機(jī)電工作的管理。17.完成了井下防塵水幕、隔爆水袋的安裝任務(wù)。

18.每禮拜組織倆次電鉗工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面有效的提高了電鉗工的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

19.完成了35KV變電所的安裝任務(wù)。

20.完成了機(jī)修車間的電器安裝；機(jī)修車間和工業(yè)場地的軌道鋪設(shè)連接。

21.完成了主扇風(fēng)機(jī)房的電器、機(jī)械設(shè)備安裝；和雙回路電源架空線路的安裝。2.完成了生活水處理站的電器、機(jī)械設(shè)備安裝。23.主、.副立井工業(yè)熱風(fēng)爐機(jī)電設(shè)備安裝。

24.制定了高壓供電應(yīng)急預(yù)案，大大提高了我礦對高壓供 電突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和應(yīng)急效率。

25.對地面職工宿舍進(jìn)行了多次安全用電排查，確保雨季的供 電安全，消除了安全隱患。

26.在透水事故發(fā)生以后，我們組織了一支技術(shù)水平高、能吃苦的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，充分利用現(xiàn)有實(shí)施、設(shè)備進(jìn)行了改造安裝多條排水系統(tǒng)；多次搶修電器設(shè)備故障；不分晝夜、連續(xù)奮戰(zhàn)；體現(xiàn)了愛礦如家的主人翁精神；發(fā)揚(yáng)了不畏艱難險(xiǎn)阻、勇與挑戰(zhàn)的工作作風(fēng)。

明年工作計(jì)劃：

1.主井提升機(jī)安裝。

2.綜掘機(jī)及配套設(shè)備下井安裝使用。3.繼續(xù)完善日用生活水處理站投入使用。4.主立井裝備及井架安裝。5.電鍋爐房的電器、機(jī)械設(shè)備安裝。6.排矸系統(tǒng)設(shè)備安裝。

7.井下主排水泵及電控設(shè)備安裝。8.井下中央變電所電氣設(shè)備安裝。9.地面靜壓水管路的改造安裝。10.35KV變電所雙回路供電線路安裝。11.電鍋爐房配套10KV變電所的機(jī)電設(shè)備安裝。12.完善井下電器設(shè)備三開一防項(xiàng)目。

13.地面所有電器設(shè)備與35KV變電所之間的線路改造鋪設(shè)安裝。

14.加強(qiáng)井上下電鉗工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。15.繼續(xù)改造井下運(yùn)輸軌道。

16.延續(xù)和改造井下靜壓水和壓風(fēng)管路的安裝。17.建立采區(qū)臨時(shí)變電所。

回顧全年，總體來說，2011年機(jī)電工作安全順利，下一步，我們要在保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)指示的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重心，狠抓職工安全意識，狠抓機(jī)電工作人員的業(yè)務(wù)水平知識培訓(xùn)，狠抓機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)把材料計(jì)劃審核關(guān)，充分發(fā)揮主動(dòng)性，讓機(jī)電工作更上一層樓，為全礦安全生產(chǎn)盡好自己的一份力，將全礦的發(fā)展與建設(shè)推上嶄新的階段。

機(jī)電科 2011年11月28日

山西聯(lián)盛興躍煤業(yè)有限公司

（2011）

年 度 機(jī) 電 工 作 總 結(jié)

機(jī)電科

2011年11月28日

第四篇：機(jī)電工作總結(jié)

九月機(jī)電工作總結(jié)

秋高氣爽，瓜果飄香，一年一度的中秋節(jié)，使我們廣大干部職工臉上洋溢著幸福的笑容，干部職工們的喜悅不僅來自公司的豐厚福利，更源于大家滿腔熱血的工作熱情和對公司未來的無限憧憬。九月以來，我們機(jī)電辦對管轄區(qū)域機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對存在的隱患與問題及時(shí)督促，規(guī)范整改，為全公司安全生產(chǎn)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。概括起來，主要做了以下工作：

一、細(xì)心做好電氣防爆檢查工作

機(jī)電辦對井下所有電氣設(shè)備防爆性能進(jìn)行全滿覆蓋，督促整改機(jī)電問題92處，其中失爆35處，不完好36處，其它21處。杜絕了因電氣失爆引起的責(zé)任事故，保證了生產(chǎn)擴(kuò)建任務(wù)順利完成。特別是964工作面的無煤巖柱需要放炮作業(yè)，對電纜管線存在一定威脅，我們機(jī)電辦工作人員對此處多查、嚴(yán)查、細(xì)查，發(fā)現(xiàn)問題快速解決，保證了員工兄弟們的生命安全。

二、扎實(shí)推進(jìn)“百日安全大檢查”

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。對安全生產(chǎn)任何時(shí)候都不能自滿，每天都要從零做起，做到警鐘長鳴，長抓不懈。從今年7月27日開始，我省開展了為期100天的“百日安全大檢查”。我們機(jī)電辦對井上下可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)的各種電氣設(shè)備、滅火用品和自救裝置就行逐一排查，做到了無死角、無遺漏，扎實(shí)推進(jìn)“百日安全大檢查”。

三、迎接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和總公司專項(xiàng)檢查

為了迎接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和總公司專項(xiàng)檢查，機(jī)電辦對井下設(shè)備、電纜管線、衛(wèi)生等進(jìn)行了全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；對各種文件、報(bào)表進(jìn)行了逐一整理，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目進(jìn)行了整改。力爭做到“事事按規(guī)程辦、條條按標(biāo)準(zhǔn)走”。

我們的工作永遠(yuǎn)沒有止境，我們的任務(wù)依然很緊迫，我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為了讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓工人放心，讓家人安心，我們一直在努力！

機(jī)電辦 2011年9月25日

第五篇：機(jī)電年終工作總結(jié)

篇一：機(jī)電科2013年年終工作總結(jié) 機(jī)電科2013年年終工作總結(jié)

2013年，我科在礦級各部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個(gè)方面做一簡單總結(jié)：

一、機(jī)電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況 1.機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況

2013年，全礦機(jī)電設(shè)備總體運(yùn)行平穩(wěn)，無輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故。2.機(jī)電設(shè)備“四率”統(tǒng)計(jì)

2013年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。3.用電情況

2013年1—10月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬噸，累計(jì)電耗2342.27萬度（1-11月），上繳電費(fèi)共計(jì)1589.99萬元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費(fèi)為18.27元/噸。4.設(shè)備更新改造

2013年全礦機(jī)電設(shè)備更新改造共完成投資496萬元，其中安簡設(shè)備投資完成316.4萬元，安措設(shè)備投資完成179.6萬元。

二、機(jī)電工作及其它工作完成情況1.機(jī)電安裝工程方面：（1）完成了篩分系統(tǒng)9#振動(dòng)篩的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。（2）完成了煤場返煤皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

（3）完成了地面運(yùn)輸系統(tǒng)棧橋皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。（4）完成了主井帶式輸送機(jī)的安裝、調(diào)試工作。

（5）完成了生活區(qū)高山水池凈水裝置的選型和招標(biāo)工作。

（6）完成了2#風(fēng)井開工前的供電及10kv配電線路的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作。（目前配電線路正在架設(shè)中）

（7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標(biāo)和設(shè)備購置到礦工作。（8）根據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)完成了井下開拓大巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。

2.設(shè)備檢查、維修維護(hù)及改造方面：

（1）完成了1#主扇一級電機(jī)的更換及2#主扇的檢修維護(hù)工作。（2）完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機(jī)底座的焊接工作。

（3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養(yǎng)工作。（4）完成了3#空氣壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

（5）完成了礦區(qū)及生活區(qū)供暖鍋爐停暖后的維護(hù)保養(yǎng)工作。（6）完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。

（7）完成了自備柴油發(fā)電機(jī)涼水池護(hù)欄制作、安裝和發(fā)電機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。（8）完成了35kv端安線、郭安線及主風(fēng)機(jī)、抽放泵10kv線路的每月巡檢工作。（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。（11）完成了礦區(qū)鍋爐的清洗和生活區(qū)鍋爐的檢修及供暖工作。（12）完成了熱風(fēng)爐的維檢及調(diào)試、送風(fēng)工作。

（13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機(jī)全自動(dòng)液壓糾偏器的安裝工作。（14）完成了井下膠帶大巷皮帶機(jī)安全防護(hù)網(wǎng)的安裝工作。（15）完成了采區(qū)水倉的淤泥清理工作。3.電力增容方面：

（1）完成了35kv變電站2#6300kva主變更換為12500kva主變工作。（2）完成了35kv變電站室內(nèi)開關(guān)柜的柜內(nèi)電器元件的更換工作。（3）完成了35kv變電站金安架空線路的敷設(shè)工作。（4）完成了35kv金安線路的驗(yàn)收工作。4.環(huán)保工作方面：

（1）完成了填報(bào)2013年排污申報(bào)登記報(bào)表及2014年排污許可證的年檢工作。（2）重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步完善了我礦的環(huán)保體制。

（3）完成了矸石山部分土地的復(fù)墾工作。（4）完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的加高工作。（5）完成了原煤筒倉的建造工作。（6）完成了煤場振動(dòng)篩和皮帶機(jī)的封閉工作。

（7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

（8）完成了生活污水處理站化學(xué)藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。5.燃?xì)夤芾矸矫妫?/p>

（1）開展了我礦“燃?xì)庾舭踩褂脵z查”活動(dòng)，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。

（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)我礦實(shí)際情況，制定了《燃?xì)獍踩褂霉芾項(xiàng)l例》，進(jìn)一步提升了我礦燃?xì)獾陌踩芾硭健?/p>

（3）進(jìn)行多方收集資料，并與市燃?xì)馓幏e極溝通，有序開展我礦燃?xì)獍踩a(chǎn)許可證的辦理工作。

三、機(jī)電設(shè)備安全管理方面

1.繼續(xù)做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗(yàn)收、入井檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負(fù)責(zé)，與各隊(duì)防爆檢查員緊密配合，進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。

3.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)工作，并做好各項(xiàng)運(yùn)行、維修記錄。4.特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，并及時(shí)聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、叉車和壓力容器）進(jìn)行了檢測檢驗(yàn)，同時(shí)組織相關(guān)操作人員按時(shí)參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。

四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在2011年被上級部門評定為省一級，在去年的評定驗(yàn)收中，同樣被評為一級。機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實(shí)際情況，專門制定了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我科將對照新標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，制定計(jì)劃，對存在的問題進(jìn)行研究，制定措施，抓緊時(shí)間進(jìn)行落實(shí)整改，做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個(gè)新臺階。

五、技術(shù)管理方面 1.今年，我礦共開展有計(jì)劃停送電作業(yè)21次，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計(jì)劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。

2.機(jī)電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時(shí)更新各種機(jī)電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進(jìn)行整定計(jì)算，保證了井下供電安全。

3.供電設(shè)計(jì)的編制。根據(jù)礦井采掘情況，我科及時(shí)編制了3108軌道工作面的供電設(shè)計(jì)，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)篇二：機(jī)電部2010年年終工作總結(jié) 機(jī)電部2010年年終工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺中，一年的時(shí)光匆匆溜走。回顧這一年，機(jī)電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。1.機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展 二oo九年初，機(jī)電部本著零八年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜，機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位（包括機(jī)電部生產(chǎn)系統(tǒng)）。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電部制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主副絞車房等各大機(jī)房以及35kv變電站中各類設(shè)備。4月份組織對主絞提升程序進(jìn)行改進(jìn)，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。強(qiáng)化35kv進(jìn)線巡視檢修。5月份和11月份機(jī)電部對35kv變電站到110kv變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進(jìn)線事故。②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，2010年9月底，機(jī)電部全體人員在副絞車房舉辦了一個(gè)關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。

4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。2010年，我部共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

二、提升服務(wù)理念

1.組織各單位機(jī)電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對電工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。本實(shí)抓員工專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，每月22日機(jī)電例會(huì)對機(jī)電副隊(duì)長培訓(xùn)一課時(shí)，要求各基層隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長每日對本隊(duì)員工培訓(xùn)一次，并且每月進(jìn)線培訓(xùn)教案的抽查。通過實(shí)實(shí)在在抓培訓(xùn)，一年來，公司整體機(jī)電專業(yè)技能水平提高了一個(gè)高度。此外，本部門技術(shù)員配合三一重裝對ebz-200h掘進(jìn)機(jī)司機(jī)和檢修維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行了為期17日的有關(guān)掘進(jìn)機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)踐理論培訓(xùn)，并進(jìn)行了最后理論與實(shí)踐考試，合格率為100%。2.積極組織參與皮帶的安裝與調(diào)試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護(hù)和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機(jī)尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機(jī)與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調(diào)試。3.制定《一坡三擋及信號標(biāo)準(zhǔn)》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設(shè)計(jì)》、《2#煤設(shè)備選型》等，以及2#煤的供電系統(tǒng)，9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，南翼軌道巷掘進(jìn)機(jī)供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。4.參與安裝、解決ebj-120tp掘進(jìn)機(jī)排矸問題。積極協(xié)調(diào)單位進(jìn)行ebz-200h掘進(jìn)機(jī)的安裝工作。

三、日常工作

1.一坑主風(fēng)機(jī)線路的改造

6月份，機(jī)電部進(jìn)行一坑主風(fēng)機(jī)的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點(diǎn)多順利完成此項(xiàng)工作，同時(shí)于10月份對主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了防銹防腐 處理，對防爆門和風(fēng)門所存在的隱患進(jìn)行了處理。

2.設(shè)備清理分類。機(jī)電部利用所投入的機(jī)電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實(shí)現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。

3.組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。2010年4月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.部門內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。

①.成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。

②.一名副部長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名副部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電部的工作更加條理化，提高了工作效率。

5.設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。2010年本部門在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì)，截止2010年10月28日機(jī)電部已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng)，各種安全措施共23項(xiàng)，各類規(guī)章制度47項(xiàng)，現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。

四、創(chuàng)新工作

建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)場實(shí)際條件結(jié)合廠家組織配合回采隊(duì)進(jìn)行了綜采三部皮帶改造； “雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”，從根本上解決了清水泵更換的費(fèi)時(shí)費(fèi)力問題；運(yùn)用“u型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當(dāng)時(shí)尾繩短缺的問題，確保了主井提升機(jī)的正常運(yùn)行。

2010年，機(jī)電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

一、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。

機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)從三月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。此外，機(jī)電部要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。

二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。由采煤機(jī)滑靴多次損壞的事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)。由此，可以折射出一個(gè)問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位，員工思想意識沒有提高到一個(gè)高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在2011年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)篇三：2014機(jī)電工作總結(jié)

2014機(jī)電工作總結(jié)

回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實(shí)，一年來，機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

一、工作完成情況如下：

1.完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝，并投入使用，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。2.完成了主提升機(jī)的安裝，投入使用并日常維護(hù)。3.完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

4.棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù)，并安裝 一鍵啟動(dòng)，為節(jié)省人力，提高效率。

5.完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝，現(xiàn)已投入使用。6.完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運(yùn)行階段。

7.完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。8.開始安裝洗煤設(shè)備，為2015年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。9.3#抽水工作一直在進(jìn)展，由之前的水位13m降到水位0米，為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。

10.澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。

二、所存在的問題：

1.機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

2.機(jī)電技術(shù)力量薄弱，機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。3.機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場，達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗(yàn)心得：

以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān)，這樣會(huì)有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：

1.提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。2.相比廠家安裝，節(jié)省了資金，降低了成本。

3.若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。

因此，古人的話“師夷長技以制夷”，亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是經(jīng)驗(yàn)，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

四、明年工作計(jì)劃: 1.大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機(jī)”，科技興“安”，實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。2.建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理 人員，實(shí)行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化，扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。3.加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新。

4.穩(wěn)定人才隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！

機(jī)電科 2014.12.23