第一篇：機電工作總結

機電工作總結

2011年已經過去。回顧2011，在天安公司及礦各級領導的支持幫助下，宏祥煤業機電管理工作穩步前進，全年未發生機電責任事故，實現了年初制定的機電奮斗目標。現將我礦全年機電工作總結如下：

一、辦理電力增容手續。

隨著我礦基建工作的逐步展開，電力增容工作刻不容緩。我礦原有電力容量1265KVA。僅能滿足基建一期工程的需要。在基建期，我礦單回路電力容量將達到2300KVA，總容量將達到4600KVA。還需增容3335KVA。為此，我礦早到手，從5月份就開始辦理供電增容手續。在辦理過程中，由于我礦575線路替接有農用電，與供電要求不符，必須重新架設一條10KV線路，為避免重復投資，經與供電部門協商，同意575線路設計為改為35KV線路，在基建期間降壓運行。待35KV變電站建好后，再以35KV運行。從而避免了重復投資現象。

截止12月份，我礦供電增容方案已獲省電力公司批準，下一步待供電設計完成后，即可進行35KV變電站的土建及10KV相關設備的招投標工作。為我礦二期基建工作打下了基礎。

二、更換副立井提升機

在開展設計回頭看過程中，我們對副立井提升絞車進行了診斷。按初設要求，原副立井提升絞車能滿足提升物料要求。但如提升人員，滾筒上纏繞兩圈繩，不符合《煤礦安全規程》要求，且絞車無煤安標志，減速器與電機不配套，提升速度過快，電控系統為PLC加甩電

阻，比較落后，在提升人員時，安全系數不大，為此，經礦領導研究，決定對其進行更換，經與設計院聯系，同意將副立井提升絞車更換為2JK-2.5/30型絞車。并將電控系統更換為變頻器控制。

由于絞車及電控系統生產需要一定生產周期，為此，我們及早對絞車及電控系統進行了調研，本著技術先進、安全可靠的原則，通過調研，選定洛陽中實重工為絞車機械制造廠家，洛陽源創電氣有限公司為電控系統制造廠家。

三、做好開工機電保障工作。

為保障開工順利驗收，做為機電部門，提前對空壓機、供電線路、絞車、局扇等設備準備到位，并進行了試運轉，對各種機電制度進行了上墻，各種保護進行了完善。保證了開工驗收工作的順利完成。

四、修定完善了兩票管理制度，出臺機電管理制度匯編，制定了各機電崗位責任制。基本從制度上滿足了生產要求。

2012年工作思路

一、抓好施工隊伍的機電管理工作

宏圣礦建公司施工隊伍機電技術力量較為薄弱，在很多工作中需要礦方配合。為此，必須合理理清施工隊伍與礦方的關系，避免出現責任問題。

1、抓好機電設備的租賃管理工作。凡是施工隊伍租賃礦方設備，必須與礦方簽定設備租賃合同，明確雙方責任，避免出現因設備原因引發機電事故時，雙方推諉扯皮。

2、抓好人員管理工作。現在由于施工隊伍特殊工種人員短缺，為不影響施工進度，礦方一部分特殊工種人員借調給施工方使用。為此，要明確借調人員由施工方進行管理，薪金由施工方支付，責任由施工方承擔。避免出現事故時責任劃分不清。

3、要抓好施工方機電設備的防爆檢查工作。隨著基建工作的逐步展開，大量機電設備要入井使用。機電設備的防爆檢查工作就成為機電管理工作的重中之重。為此，一方面要加強防爆檢查的培訓工作，另一方面要加強機電設備的防爆檢查工作，避免出現機電設備失爆現象。為加強防爆檢查培訓，明年計劃從大礦聘請有經驗的防爆檢查工對我礦機電人員進行專門的防爆檢查培訓，以此來提高我礦機電人員的防爆檢查水平。

二、走機電質量標準化之路，向標準化要安全，要效益。

機電安全質量標準化建設體現著全員、全過程、全方位安全生產管理和以人為本、科學發展的核心理念，抓好機電質量標準化工作是提升機電安全生產保障能力，實現安全生產，構建繁榮和諧礦山的基礎和前提，是煤炭企業綜合管理水平的整體反映。因此，要下大力氣抓好機電質量標準化工作。

1、要抓好機電質量標準化的培訓工作，從思想上樹立機電質量標準化意識，知道機電工作怎么干，干標準活，做放心人。

2、要抓好機電質量標準化檢查工作，從基建開始就抓好機電質量標準化工作，為以后建設成安全質量化礦山打下堅實的基礎。

三、抓好機電隊伍培訓工作，提高機電隊伍的整體素質

目前，我礦機電隊伍人員較少，素質參差不齊。為提高機電隊

伍的技術理論水平，明年要抓好以下兩方面的工作。

1、堅持搞好理論培訓工作。要采用開展理論講座、聘請有經驗的技術人員現場指導、開展技術比武等多種形式，以此來不斷提高我礦機電工的理論技術水平。

2、要做好傳、幫、帶工作。機電工作理論性、技術性較強，采用師傅帶徒弟的模式，充分發揮老工人技術水平高、經驗豐富的優勢，讓老師傅帶徒弟，把技術經驗傳授給徒弟，這是提高機電工技術水平的一條捷徑。

四、辦理35KV變電站相關手續

35KV變電站辦理手續比較復雜，難度較大，周期較長。為此，明年要準備好相關手續，著手提前辦理。

五、做好機電設備的選型調研工作

隨著基建工作的全面鋪開，明年大量機電設備如主井皮帶、斜井絞車、主扇、鍋爐、空壓機、變配電設備等都要進行及時采購。為保證設備選型的科學性、先進性、合理性，對所定設備一要進行認真調研，在調研的基礎上，做好設備選型工作。二要充分發揮集團公司技術力量雄厚的優勢，對所選設備要充分征求集團公司機電管理部門的意見，保證所選設備的先進性。三要對所選設備堅持走設備招標程序，保證所招設備流程的透明性。

第二篇：機電工作總結

2014年工作總結

來到機電科有兩年多了，隨著時光的流逝，對本職工作也有了一定的了解。從我自己而言，我是電氣專業畢業的，希望在供電方面有更好的發展，掌握電氣專業知識和技能，應用到實際工作中，保障供電系統的可靠運行，使公司的建設和生產順利進行。專業知識的學習來源于兩個方面：一個書本，包括電氣專業方面的教材、手冊、工具書等，網絡上的書籍資料也可歸屬于此類；一個是實踐經驗。供電方面的書籍很多，選擇適合我礦供電的書籍，并重點學習當下的工作能用到的相關知識是學習的主題。書本方面的學習的過程中，發現書本中不免有差錯缺漏的地方，此時需要反復研究，多方面查閱資料，請教有經驗的人，獲得正確的專業知識。

找準自己的興趣和方向，并堅定不移的朝著這個方向 發展，對自我能力的快速提升起著至關重要的作用。換話句話說就是夢想。追求夢想必然會遇到很多困難，而個人也是在克服困難的過程中成長的，所謂挑戰與機遇并存。實現夢想，需要將之分解為多個小目標。立足當下，明確目標，擔當起自己的責任，做好本職工作。

當今社會是一個團結合作的社會，同事之間，部門之間，發揮各自的優勢，團結一致，方能促進個人的發展，進而推動公司的發展。

日常工作瑣碎，常遇到好多事情一塊來的時候，此時心中不免煩亂急躁，急于完成任務，工作容易出差錯，造成了時間和精力的浪費，效率也不高。自己常因此陷入困惑之中，常常反思，發現是自己的未能分清楚工作的輕重緩急造成的。有些工作是需要立即去做，盡快完成的，有些工作只要在限定的日期前完成就好，還有些工作是為了以后的工作做準備打基礎。如此區分之后，面對瑣碎繁重的工作，就能合理安排，讓工作可以有序進行，提高工作質量和效率，不再心浮氣躁，手忙腳亂。

為以后的工作做準備打基礎，這一點上，我做的遠遠不夠。目前來說，我的工作基本限于完成日常工作和安排的任務。在2014年，我會在這方面多一些努力，做好知識儲備和技能儲備，提升個人職業素養，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

第三篇：2011機電工作總結

2011機電工作總結

2011,在上級各部門領導的監督指導下,我礦機電工作總體良好, 機電工作逐步轉入正軌，工作效率實現了大的跨躍。各項技術措施，規章制度，處罰條例紛紛出臺，給我礦機電工作指明了正確的方向。機電設備規范化標準化建設在逐步層層推進,取得顯著效果,各項技術措施也正穩步落實。

機電具體工作匯報如下：

1.完善了井下供電系統，使井下供電系統更為可靠，經得起各種考驗與檢查，大大提高了井下供電質量。

2.制定完善了機電系統各項管理制度及技術措施，建立了機電質量標準化考核制度，為整體機電工作的監督管理提供了詳細依據，也為以后機電質量標準化工作奠定了堅實基礎。3.補充繪制了井上、下供電系統圖、靜壓灑水管路布置圖和壓風排水系統圖、軌道布置圖、井上下通訊系統圖等系列圖紙。4.全面審核各隊組材料計劃，做到材料購置合理，避免了材料浪費，減少了不必要的開支。

5.對罐籠多次進行調整，并做好日常維護，保證了副井運輸提升系統的安全可靠。

6.對一系列大型機電設備進行了檢修，保證了大型設備的正常運轉。

7.整理井下所有電纜，規范了電纜吊掛。

8.完成了井下所有標準道岔的改造，并完成了井下各工作面車場的鋪設；完成了副井底環形車場的改造和安裝。

9.改造鋪設井下標準軌道500多米，為電機車下井創造了有利條件。

10.完成了電機車下井的同時，建立了井下充電設施 11.完成井下各處電話的安裝，完善了井下通訊系統。12.完成防爆照明燈的安設，完善了井下照明系統。

13.完成了井下Ф219mm靜壓水管的安設，完善了井下消防灑水系統。

14.完成地面三臺起重機的安裝（機修車間、風機房、主井提升機房）。

15.完成了掘進機在地面的安裝及試運行。

16.對機電設備進行了編號登記，建立了機電設備電子臺賬，實現了計算機模式化管理，加強了機電工作的管理。17.完成了井下防塵水幕、隔爆水袋的安裝任務。

18.每禮拜組織倆次電鉗工的培訓學習，全面有效的提高了電鉗工的素質及業務水平。

19.完成了35KV變電所的安裝任務。

20.完成了機修車間的電器安裝；機修車間和工業場地的軌道鋪設連接。

21.完成了主扇風機房的電器、機械設備安裝；和雙回路電源架空線路的安裝。2.完成了生活水處理站的電器、機械設備安裝。23.主、.副立井工業熱風爐機電設備安裝。

24.制定了高壓供電應急預案，大大提高了我礦對高壓供 電突發事件的應急處理能力和應急效率。

25.對地面職工宿舍進行了多次安全用電排查，確保雨季的供 電安全，消除了安全隱患。

26.在透水事故發生以后，我們組織了一支技術水平高、能吃苦的搶險隊伍，充分利用現有實施、設備進行了改造安裝多條排水系統；多次搶修電器設備故障；不分晝夜、連續奮戰；體現了愛礦如家的主人翁精神；發揚了不畏艱難險阻、勇與挑戰的工作作風。

明年工作計劃：

1.主井提升機安裝。

2.綜掘機及配套設備下井安裝使用。3.繼續完善日用生活水處理站投入使用。4.主立井裝備及井架安裝。5.電鍋爐房的電器、機械設備安裝。6.排矸系統設備安裝。

7.井下主排水泵及電控設備安裝。8.井下中央變電所電氣設備安裝。9.地面靜壓水管路的改造安裝。10.35KV變電所雙回路供電線路安裝。11.電鍋爐房配套10KV變電所的機電設備安裝。12.完善井下電器設備三開一防項目。

13.地面所有電器設備與35KV變電所之間的線路改造鋪設安裝。

14.加強井上下電鉗工的業務技術培訓。15.繼續改造井下運輸軌道。

16.延續和改造井下靜壓水和壓風管路的安裝。17.建立采區臨時變電所。

回顧全年，總體來說，2011年機電工作安全順利，下一步，我們要在保質保量完成領導指示的各項工作的基礎上，以質量標準化為重心，狠抓職工安全意識，狠抓機電工作人員的業務水平知識培訓，狠抓機電設備的維護和保養，嚴把材料計劃審核關，充分發揮主動性，讓機電工作更上一層樓，為全礦安全生產盡好自己的一份力，將全礦的發展與建設推上嶄新的階段。

機電科 2011年11月28日

山西聯盛興躍煤業有限公司

（2011）

年 度 機 電 工 作 總 結

機電科

2011年11月28日

第四篇：機電工作總結

九月機電工作總結

秋高氣爽，瓜果飄香，一年一度的中秋節，使我們廣大干部職工臉上洋溢著幸福的笑容，干部職工們的喜悅不僅來自公司的豐厚福利，更源于大家滿腔熱血的工作熱情和對公司未來的無限憧憬。九月以來，我們機電辦對管轄區域機電設備進行了全面、細致的檢查，對存在的隱患與問題及時督促，規范整改，為全公司安全生產、機電質量標準化建設奠定了堅實的基礎。概括起來，主要做了以下工作：

一、細心做好電氣防爆檢查工作

機電辦對井下所有電氣設備防爆性能進行全滿覆蓋，督促整改機電問題92處，其中失爆35處，不完好36處，其它21處。杜絕了因電氣失爆引起的責任事故，保證了生產擴建任務順利完成。特別是964工作面的無煤巖柱需要放炮作業，對電纜管線存在一定威脅，我們機電辦工作人員對此處多查、嚴查、細查，發現問題快速解決，保證了員工兄弟們的生命安全。

二、扎實推進“百日安全大檢查”

安全生產永遠只有起點，沒有終點。對安全生產任何時候都不能自滿，每天都要從零做起，做到警鐘長鳴，長抓不懈。從今年7月27日開始，我省開展了為期100天的“百日安全大檢查”。我們機電辦對井上下可能存在安全風險的各種電氣設備、滅火用品和自救裝置就行逐一排查，做到了無死角、無遺漏，扎實推進“百日安全大檢查”。

三、迎接質量標準化檢查和總公司專項檢查

為了迎接質量標準化檢查和總公司專項檢查，機電辦對井下設備、電纜管線、衛生等進行了全方位的質量標準化檢查；對各種文件、報表進行了逐一整理，對不符合質量標準化的項目進行了整改。力爭做到“事事按規程辦、條條按標準走”。

我們的工作永遠沒有止境，我們的任務依然很緊迫，我們的目標是創造一個良好的安全生產環境，為了讓領導省心，讓工人放心，讓家人安心，我們一直在努力！

機電辦 2011年9月25日

第五篇：機電年終工作總結

篇一：機電科2013年年終工作總結 機電科2013年年終工作總結

2013年，我科在礦級各部門和公司各級領導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產總體工作目標及機電安全質量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過嚴把機電設備安裝工程的技術質量關和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設備安全運轉，完成了礦部交辦的各項安全生產任務。現就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結：

一、機電安全生產工作主要指標完成情況 1.機電設備安全運行情況

2013年，全礦機電設備總體運行平穩，無輕傷及以上機電責任事故。2.機電設備“四率”統計

2013年全礦機電設備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。3.用電情況

2013年1—10月全礦原煤產量為79.08萬噸，累計電耗2342.27萬度（1-11月），上繳電費共計1589.99萬元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費為18.27元/噸。4.設備更新改造

2013年全礦機電設備更新改造共完成投資496萬元，其中安簡設備投資完成316.4萬元，安措設備投資完成179.6萬元。

二、機電工作及其它工作完成情況1.機電安裝工程方面：（1）完成了篩分系統9#振動篩的安裝、調試和運行工作。（2）完成了煤場返煤皮帶機的安裝、調試和運行工作。

（3）完成了地面運輸系統棧橋皮帶機的安裝、調試和運行工作。（4）完成了主井帶式輸送機的安裝、調試工作。

（5）完成了生活區高山水池凈水裝置的選型和招標工作。

（6）完成了2#風井開工前的供電及10kv配電線路的設計、招投標工作。（目前配電線路正在架設中）

（7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標和設備購置到礦工作。（8）根據我礦生產進展情況，及時完成了井下開拓大巷的電氣設備搬遷工作和供電系統的調整工作。

2.設備檢查、維修維護及改造方面：

（1）完成了1#主扇一級電機的更換及2#主扇的檢修維護工作。（2）完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機底座的焊接工作。

（3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養工作。（4）完成了3#空氣壓縮機的維護保養工作。

（5）完成了礦區及生活區供暖鍋爐停暖后的維護保養工作。（6）完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補漏焊接工作。

（7）完成了自備柴油發電機涼水池護欄制作、安裝和發電機的調試運行工作。（8）完成了35kv端安線、郭安線及主風機、抽放泵10kv線路的每月巡檢工作。（9）完了篩分系統防塵灑水管路的改造工作。

（10）完成了篩分系統照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。（11）完成了礦區鍋爐的清洗和生活區鍋爐的檢修及供暖工作。（12）完成了熱風爐的維檢及調試、送風工作。

（13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機全自動液壓糾偏器的安裝工作。（14）完成了井下膠帶大巷皮帶機安全防護網的安裝工作。（15）完成了采區水倉的淤泥清理工作。3.電力增容方面：

（1）完成了35kv變電站2#6300kva主變更換為12500kva主變工作。（2）完成了35kv變電站室內開關柜的柜內電器元件的更換工作。（3）完成了35kv變電站金安架空線路的敷設工作。（4）完成了35kv金安線路的驗收工作。4.環保工作方面：

（1）完成了填報2013年排污申報登記報表及2014年排污許可證的年檢工作。（2）重新編制了《端氏煤礦環境突發環境污染事故應急預案》，進一步完善了我礦的環保體制。

（3）完成了矸石山部分土地的復墾工作。（4）完成了排矸系統攔矸壩的加高工作。（5）完成了原煤筒倉的建造工作。（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的封閉工作。

（7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機的安裝、調試和運行工作。

（8）完成了生活污水處理站化學藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。5.燃氣管理方面：

（1）開展了我礦“燃氣住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。

（2）不斷完善管理體制和安全生產責任制，根據我礦實際情況，制定了《燃氣安全使用管理條例》，進一步提升了我礦燃氣的安全管理水平。

（3）進行多方收集資料，并與市燃氣處積極溝通，有序開展我礦燃氣安全生產許可證的辦理工作。

三、機電設備安全管理方面

1.繼續做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。

2.進一步加強對井下防爆設備的管理，安排專人負責，與各隊防爆檢查員緊密配合，進一步完善并規范了井下防爆設備的檢查臺帳。

3.認真執行設備使用與維修相結合的原則，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，要求操作工人必須嚴格執行設備的現場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。4.特種設備管理：我科開展了全礦性的特種設備專項檢查，并及時聯系晉城市質量技術監督局對我礦相關特種設備（鍋爐、叉車和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關操作人員按時參加專業培訓、證件復審及考核工作。

四、機電安全質量標準化建設方面

我礦質量標準化建設在2011年被上級部門評定為省一級，在去年的評定驗收中，同樣被評為一級。機電做為質量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質量標準化達標規劃和實施細則，我科將配合各單位繼續抓好每周一次的機電質量標準化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發了新的質量標準化建設標準，我科將對照新標準，查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現場質量標準化管理，嚴格質量標準化檢查、驗收，確保質量標準化時時、動態達標，使我礦的機電質量標準化建設工作再上一個新臺階。

五、技術管理方面 1.今年，我礦共開展有計劃停送電作業21次，并嚴格執行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發生，確保了礦井供電安全。

2.機電圖紙的繪制。根據井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發生變化的開關進行整定計算，保證了井下供電安全。

3.供電設計的編制。根據礦井采掘情況，我科及時編制了3108軌道工作面的供電設計，并參與相關采、掘工作面作業規程的審查、復篇二：機電部2010年年終工作總結 機電部2010年年終工作總結

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電部全年的工作情況作以總結匯報。圍繞上一年制定的工作計劃，本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：

一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。1.機電運輸大會戰的開展 二oo九年初，機電部本著零八年的工作思路著手機電運輸大會戰相關事宜，機電運輸大會戰涉及各個生產單位（包括機電部生產系統）。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電部制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。2.強化機電設備的管理和檢修維護保養

充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及35kv變電站中各類設備。4月份組織對主絞提升程序進行改進，提高提升鉤率，保證了生產任務的超額完成。強化35kv進線巡視檢修。5月份和11月份機電部對35kv變電站到110kv變電站的沿途線路進行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進線事故。②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。③加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。

3.強化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，2010年9月底，機電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關于兩節安全的主題活動，強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施，并給每位員工發放的安全誓詞卡。

4.強化每月機電檢查，加強平時排查。2010年，我部共組織各生產單位機電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

二、提升服務理念

1.組織各單位機電培訓，積極聯系廠家并調配廠家技術人員前來我公司，對電工進行理論和實踐上的培訓。本實抓員工專業素質，強化培訓，每月22日機電例會對機電副隊長培訓一課時，要求各基層隊機電副隊長每日對本隊員工培訓一次，并且每月進線培訓教案的抽查。通過實實在在抓培訓，一年來，公司整體機電專業技能水平提高了一個高度。此外，本部門技術員配合三一重裝對ebz-200h掘進機司機和檢修維護保養人員進行了為期17日的有關掘進機操作和維護保養的實踐理論培訓，并進行了最后理論與實踐考試，合格率為100%。2.積極組織參與皮帶的安裝與調試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調試。3.制定《一坡三擋及信號標準》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設計》、《2#煤設備選型》等，以及2#煤的供電系統，9#煤的供電、配電系統的設計，南翼軌道巷掘進機供電系統的設計。4.參與安裝、解決ebj-120tp掘進機排矸問題。積極協調單位進行ebz-200h掘進機的安裝工作。

三、日常工作

1.一坑主風機線路的改造

6月份，機電部進行一坑主風機的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點多順利完成此項工作，同時于10月份對主扇風機進行了防銹防腐 處理，對防爆門和風門所存在的隱患進行了處理。

2.設備清理分類。機電部利用所投入的機電設備庫，相關人員加班加點，對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現追蹤管理，為更好的服務于生產打下了良好的基礎，同時也保證了設備的良好性。

3.組織整理復工驗收檢驗報告。2010年4月份開始，公司各大型設備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測并頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。4.部門內部分工明細化，提高了工作效率。

①.成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。

②.一名副部長負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作；一名副部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電部的工作更加條理化，提高了工作效率。

5.設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運轉的基礎。2010年本部門在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計，截止2010年10月28日機電部已下發操作規程28項，各種安全措施共23項，各類規章制度47項，現有各種記錄24項。

四、創新工作

建立在遵守《煤礦安全規程》等相關規章制度的基礎上，結合公司現場實際條件結合廠家組織配合回采隊進行了綜采三部皮帶改造； “雙向雙抽單吸抽水系統”，從根本上解決了清水泵更換的費時費力問題；運用“u型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當時尾繩短缺的問題，確保了主井提升機的正常運行。

2010年，機電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。

機電運輸大會戰從三月份已經開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經驗，彌補不足，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實情況。

二、維護設備管理、措施的落實不到位。由采煤機滑靴多次損壞的事件分析，公司設備保養維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設備維護保養的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致設備重復損壞，給公司造成一定的經濟損失。

三、機電培訓工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在2011年，機電培訓工作必須抓實篇三：2014機電工作總結

2014機電工作總結

回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領下，厲兵秣馬，團結奮進，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。

一、工作完成情況如下：

1.完成了主通風機的安裝，并投入使用，實現了在線監控。2.完成了主提升機的安裝，投入使用并日常維護。3.完成了熱風機組的安裝。

4.棧橋基礎設施的安裝，實現皮帶的集中控制和保護，并安裝 一鍵啟動，為節省人力，提高效率。

5.完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現已投入使用。6.完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運行階段。

7.完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。8.開始安裝洗煤設備，為2015年驗收做準備。9.3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0米，為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。

10.澡堂，鍋爐房，充燈設備以及供水系統從臨時已經步入正規 化標準。

二、所存在的問題：

1.機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產。由于管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒有充分發揮，以至造成機電 管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

2.機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標 準化工作認識不足。3.機電培訓和考試走過場，達不到提高自身素質和技能的作用，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。

三、經驗心得：

以往礦上的設備安裝均由廠家承擔，這樣會有許多弊端，但現在廠家由技術安裝轉為技術指導，有以下優勢：

1.提高本礦工人技術技能，給工人提供學習機會。2.相比廠家安裝，節省了資金，降低了成本。

3.若設備出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。

因此，古人的話“師夷長技以制夷”，亦可用于我們的工作進展當中，不變的是學習，傳承的是經驗，用自己本礦擁有的有生資源發揮最大化可以解決難以克服的困難。

四、明年工作計劃: 1.大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程，發揮科技興“機”，科技興“安”，實現機電系統本質安全化，使我礦逐步實現自動化。2.建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理 人員，實行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優化、正常化、規范化，扎實的做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經濟合理運行。3.加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創新。

4.穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養愛崗敬業和職業技能。

總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！

機電科 2014.12.23