第一篇：機(jī)電工作總結(jié)

機(jī)電部2009年年終工作總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機(jī)電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報。

圍繞上一年制定的工作計劃，本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

1.機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展

二OO九年初，機(jī)電部本著零八年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位（包括機(jī)電部生產(chǎn)系統(tǒng)）。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電部制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主副絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。4月份組織對主絞提升程序進(jìn)行改進(jìn)，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和11月份機(jī)電部對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進(jìn)線事故。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，2009年9月底，機(jī)電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓

詞卡。

4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時排查。2009年，我部共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

二、提升服務(wù)理念

1.組織各單位機(jī)電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對電工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。本年度實(shí)抓員工專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，每月22日機(jī)電例會對機(jī)電副隊(duì)長培訓(xùn)一課時，要求各基層隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長每日對本隊(duì)員工培訓(xùn)一次，并且每月進(jìn)線培訓(xùn)教案的抽查。通過實(shí)實(shí)在在抓培訓(xùn)，一年來，公司整體機(jī)電專業(yè)技能水平提高了一個高度。此外，本部門技術(shù)員配合三一重裝對EBZ-200H掘進(jìn)機(jī)司機(jī)和檢修維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行了為期17日的有關(guān)掘進(jìn)機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)踐理論培訓(xùn)，并進(jìn)行了最后理論與實(shí)踐考試，合格率為100%。

2.積極組織參與皮帶的安裝與調(diào)試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護(hù)和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機(jī)尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機(jī)與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調(diào)試。

3.制定《一坡三擋及信號標(biāo)準(zhǔn)》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設(shè)計》、《2#煤設(shè)備選型》等，以及2#煤的供電系統(tǒng)，9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設(shè)計，南翼軌道巷掘進(jìn)機(jī)供電系統(tǒng)的設(shè)計。

4.參與安裝、解決EBJ-120TP掘進(jìn)機(jī)排矸問題。積極協(xié)調(diào)單位進(jìn)行EBZ-200H掘進(jìn)機(jī)的安裝工作。

三、日常工作

1.一坑主風(fēng)機(jī)線路的改造

6月份，機(jī)電部進(jìn)行一坑主風(fēng)機(jī)的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點(diǎn)多順利完成此項(xiàng)工作，同時于10月份對主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了防銹防腐

處理，對防爆門和風(fēng)門所存在的隱患進(jìn)行了處理。

2.設(shè)備清理分類。機(jī)電部利用所投入的機(jī)電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實(shí)現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設(shè)備的良好性。

3.組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報告。2009年4月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

4.部門內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。

①.成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。

②.一名副部長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名副部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電部的工作更加條理化，提高了工作效率。

5.設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。2009年本部門在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計，截止2009年10月28日機(jī)電部已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng)，各種安全措施共23項(xiàng)，各類規(guī)章制度47項(xiàng)，現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。

四、創(chuàng)新工作

建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)場實(shí)際條件結(jié)合廠家組織配合回采隊(duì)進(jìn)行了綜采三部皮帶改造； “雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”，從根本上解決了清水泵更換的費(fèi)時費(fèi)力問題；運(yùn)用“U型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當(dāng)時尾繩短缺的問題，確保了主井提升機(jī)的正常運(yùn)行。

2009年，機(jī)電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

一、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。

機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)從三月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟(jì)獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。此外，機(jī)電部要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。

二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。

由采煤機(jī)滑靴多次損壞的事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)。由此，可以折射出一個問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在2010年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)

第二篇：機(jī)電工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

來到機(jī)電科有兩年多了，隨著時光的流逝，對本職工作也有了一定的了解。從我自己而言，我是電氣專業(yè)畢業(yè)的，希望在供電方面有更好的發(fā)展，掌握電氣專業(yè)知識和技能，應(yīng)用到實(shí)際工作中，保障供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，使公司的建設(shè)和生產(chǎn)順利進(jìn)行。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來源于兩個方面：一個書本，包括電氣專業(yè)方面的教材、手冊、工具書等，網(wǎng)絡(luò)上的書籍資料也可歸屬于此類；一個是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。供電方面的書籍很多，選擇適合我礦供電的書籍，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)當(dāng)下的工作能用到的相關(guān)知識是學(xué)習(xí)的主題。書本方面的學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)書本中不免有差錯缺漏的地方，此時需要反復(fù)研究，多方面查閱資料，請教有經(jīng)驗(yàn)的人，獲得正確的專業(yè)知識。

找準(zhǔn)自己的興趣和方向，并堅定不移的朝著這個方向 發(fā)展，對自我能力的快速提升起著至關(guān)重要的作用。換話句話說就是夢想。追求夢想必然會遇到很多困難，而個人也是在克服困難的過程中成長的，所謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。實(shí)現(xiàn)夢想，需要將之分解為多個小目標(biāo)。立足當(dāng)下，明確目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，做好本職工作。

當(dāng)今社會是一個團(tuán)結(jié)合作的社會，同事之間，部門之間，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一致，方能促進(jìn)個人的發(fā)展，進(jìn)而推動公司的發(fā)展。

日常工作瑣碎，常遇到好多事情一塊來的時候，此時心中不免煩亂急躁，急于完成任務(wù)，工作容易出差錯，造成了時間和精力的浪費(fèi)，效率也不高。自己常因此陷入困惑之中，常常反思，發(fā)現(xiàn)是自己的未能分清楚工作的輕重緩急造成的。有些工作是需要立即去做，盡快完成的，有些工作只要在限定的日期前完成就好，還有些工作是為了以后的工作做準(zhǔn)備打基礎(chǔ)。如此區(qū)分之后，面對瑣碎繁重的工作，就能合理安排，讓工作可以有序進(jìn)行，提高工作質(zhì)量和效率，不再心浮氣躁，手忙腳亂。

為以后的工作做準(zhǔn)備打基礎(chǔ)，這一點(diǎn)上，我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前來說，我的工作基本限于完成日常工作和安排的任務(wù)。在2014年，我會在這方面多一些努力，做好知識儲備和技能儲備，提升個人職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三篇：2011機(jī)電工作總結(jié)

2011機(jī)電工作總結(jié)

2011,在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我礦機(jī)電工作總體良好, 機(jī)電工作逐步轉(zhuǎn)入正軌，工作效率實(shí)現(xiàn)了大的跨躍。各項(xiàng)技術(shù)措施，規(guī)章制度，處罰條例紛紛出臺，給我礦機(jī)電工作指明了正確的方向。機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),取得顯著效果,各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。

機(jī)電具體工作匯報如下：

1.完善了井下供電系統(tǒng)，使井下供電系統(tǒng)更為可靠，經(jīng)得起各種考驗(yàn)與檢查，大大提高了井下供電質(zhì)量。

2.制定完善了機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度及技術(shù)措施，建立了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，為整體機(jī)電工作的監(jiān)督管理提供了詳細(xì)依據(jù)，也為以后機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。3.補(bǔ)充繪制了井上、下供電系統(tǒng)圖、靜壓灑水管路布置圖和壓風(fēng)排水系統(tǒng)圖、軌道布置圖、井上下通訊系統(tǒng)圖等系列圖紙。4.全面審核各隊(duì)組材料計劃，做到材料購置合理，避免了材料浪費(fèi)，減少了不必要的開支。

5.對罐籠多次進(jìn)行調(diào)整，并做好日常維護(hù)，保證了副井運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全可靠。

6.對一系列大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證了大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.整理井下所有電纜，規(guī)范了電纜吊掛。

8.完成了井下所有標(biāo)準(zhǔn)道岔的改造，并完成了井下各工作面車場的鋪設(shè)；完成了副井底環(huán)形車場的改造和安裝。

9.改造鋪設(shè)井下標(biāo)準(zhǔn)軌道500多米，為電機(jī)車下井創(chuàng)造了有利條件。

10.完成了電機(jī)車下井的同時，建立了井下充電設(shè)施 11.完成井下各處電話的安裝，完善了井下通訊系統(tǒng)。12.完成防爆照明燈的安設(shè)，完善了井下照明系統(tǒng)。

13.完成了井下Ф219mm靜壓水管的安設(shè)，完善了井下消防灑水系統(tǒng)。

14.完成地面三臺起重機(jī)的安裝（機(jī)修車間、風(fēng)機(jī)房、主井提升機(jī)房）。

15.完成了掘進(jìn)機(jī)在地面的安裝及試運(yùn)行。

16.對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了編號登記，建立了機(jī)電設(shè)備電子臺賬，實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)模式化管理，加強(qiáng)了機(jī)電工作的管理。17.完成了井下防塵水幕、隔爆水袋的安裝任務(wù)。

18.每禮拜組織倆次電鉗工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面有效的提高了電鉗工的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

19.完成了35KV變電所的安裝任務(wù)。

20.完成了機(jī)修車間的電器安裝；機(jī)修車間和工業(yè)場地的軌道鋪設(shè)連接。

21.完成了主扇風(fēng)機(jī)房的電器、機(jī)械設(shè)備安裝；和雙回路電源架空線路的安裝。2.完成了生活水處理站的電器、機(jī)械設(shè)備安裝。23.主、.副立井工業(yè)熱風(fēng)爐機(jī)電設(shè)備安裝。

24.制定了高壓供電應(yīng)急預(yù)案，大大提高了我礦對高壓供 電突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和應(yīng)急效率。

25.對地面職工宿舍進(jìn)行了多次安全用電排查，確保雨季的供 電安全，消除了安全隱患。

26.在透水事故發(fā)生以后，我們組織了一支技術(shù)水平高、能吃苦的搶險隊(duì)伍，充分利用現(xiàn)有實(shí)施、設(shè)備進(jìn)行了改造安裝多條排水系統(tǒng)；多次搶修電器設(shè)備故障；不分晝夜、連續(xù)奮戰(zhàn)；體現(xiàn)了愛礦如家的主人翁精神；發(fā)揚(yáng)了不畏艱難險阻、勇與挑戰(zhàn)的工作作風(fēng)。

明年工作計劃：

1.主井提升機(jī)安裝。

2.綜掘機(jī)及配套設(shè)備下井安裝使用。3.繼續(xù)完善日用生活水處理站投入使用。4.主立井裝備及井架安裝。5.電鍋爐房的電器、機(jī)械設(shè)備安裝。6.排矸系統(tǒng)設(shè)備安裝。

7.井下主排水泵及電控設(shè)備安裝。8.井下中央變電所電氣設(shè)備安裝。9.地面靜壓水管路的改造安裝。10.35KV變電所雙回路供電線路安裝。11.電鍋爐房配套10KV變電所的機(jī)電設(shè)備安裝。12.完善井下電器設(shè)備三開一防項(xiàng)目。

13.地面所有電器設(shè)備與35KV變電所之間的線路改造鋪設(shè)安裝。

14.加強(qiáng)井上下電鉗工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。15.繼續(xù)改造井下運(yùn)輸軌道。

16.延續(xù)和改造井下靜壓水和壓風(fēng)管路的安裝。17.建立采區(qū)臨時變電所。

回顧全年，總體來說，2011年機(jī)電工作安全順利，下一步，我們要在保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)指示的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重心，狠抓職工安全意識，狠抓機(jī)電工作人員的業(yè)務(wù)水平知識培訓(xùn)，狠抓機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)把材料計劃審核關(guān)，充分發(fā)揮主動性，讓機(jī)電工作更上一層樓，為全礦安全生產(chǎn)盡好自己的一份力，將全礦的發(fā)展與建設(shè)推上嶄新的階段。

機(jī)電科 2011年11月28日

山西聯(lián)盛興躍煤業(yè)有限公司

（2011）

年 度 機(jī) 電 工 作 總 結(jié)

機(jī)電科

2011年11月28日

第四篇：機(jī)電工作總結(jié)

九月機(jī)電工作總結(jié)

秋高氣爽，瓜果飄香，一年一度的中秋節(jié)，使我們廣大干部職工臉上洋溢著幸福的笑容，干部職工們的喜悅不僅來自公司的豐厚福利，更源于大家滿腔熱血的工作熱情和對公司未來的無限憧憬。九月以來，我們機(jī)電辦對管轄區(qū)域機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對存在的隱患與問題及時督促，規(guī)范整改，為全公司安全生產(chǎn)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。概括起來，主要做了以下工作：

一、細(xì)心做好電氣防爆檢查工作

機(jī)電辦對井下所有電氣設(shè)備防爆性能進(jìn)行全滿覆蓋，督促整改機(jī)電問題92處，其中失爆35處，不完好36處，其它21處。杜絕了因電氣失爆引起的責(zé)任事故，保證了生產(chǎn)擴(kuò)建任務(wù)順利完成。特別是964工作面的無煤巖柱需要放炮作業(yè)，對電纜管線存在一定威脅，我們機(jī)電辦工作人員對此處多查、嚴(yán)查、細(xì)查，發(fā)現(xiàn)問題快速解決，保證了員工兄弟們的生命安全。

二、扎實(shí)推進(jìn)“百日安全大檢查”

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。對安全生產(chǎn)任何時候都不能自滿，每天都要從零做起，做到警鐘長鳴，長抓不懈。從今年7月27日開始，我省開展了為期100天的“百日安全大檢查”。我們機(jī)電辦對井上下可能存在安全風(fēng)險的各種電氣設(shè)備、滅火用品和自救裝置就行逐一排查，做到了無死角、無遺漏，扎實(shí)推進(jìn)“百日安全大檢查”。

三、迎接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和總公司專項(xiàng)檢查

為了迎接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和總公司專項(xiàng)檢查，機(jī)電辦對井下設(shè)備、電纜管線、衛(wèi)生等進(jìn)行了全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；對各種文件、報表進(jìn)行了逐一整理，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目進(jìn)行了整改。力爭做到“事事按規(guī)程辦、條條按標(biāo)準(zhǔn)走”。

我們的工作永遠(yuǎn)沒有止境，我們的任務(wù)依然很緊迫，我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為了讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓工人放心，讓家人安心，我們一直在努力！

機(jī)電辦 2011年9月25日

第五篇：機(jī)電年終工作總結(jié)

篇一：機(jī)電科2013年年終工作總結(jié) 機(jī)電科2013年年終工作總結(jié)

2013年，我科在礦級各部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié)：

一、機(jī)電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況 1.機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況

2013年，全礦機(jī)電設(shè)備總體運(yùn)行平穩(wěn)，無輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故。2.機(jī)電設(shè)備“四率”統(tǒng)計

2013年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。3.用電情況

2013年1—10月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬噸，累計電耗2342.27萬度（1-11月），上繳電費(fèi)共計1589.99萬元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費(fèi)為18.27元/噸。4.設(shè)備更新改造

2013年全礦機(jī)電設(shè)備更新改造共完成投資496萬元，其中安簡設(shè)備投資完成316.4萬元，安措設(shè)備投資完成179.6萬元。

二、機(jī)電工作及其它工作完成情況1.機(jī)電安裝工程方面：（1）完成了篩分系統(tǒng)9#振動篩的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。（2）完成了煤場返煤皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

（3）完成了地面運(yùn)輸系統(tǒng)棧橋皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。（4）完成了主井帶式輸送機(jī)的安裝、調(diào)試工作。

（5）完成了生活區(qū)高山水池凈水裝置的選型和招標(biāo)工作。

（6）完成了2#風(fēng)井開工前的供電及10kv配電線路的設(shè)計、招投標(biāo)工作。（目前配電線路正在架設(shè)中）

（7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標(biāo)和設(shè)備購置到礦工作。（8）根據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時完成了井下開拓大巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。

2.設(shè)備檢查、維修維護(hù)及改造方面：

（1）完成了1#主扇一級電機(jī)的更換及2#主扇的檢修維護(hù)工作。（2）完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機(jī)底座的焊接工作。

（3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養(yǎng)工作。（4）完成了3#空氣壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

（5）完成了礦區(qū)及生活區(qū)供暖鍋爐停暖后的維護(hù)保養(yǎng)工作。（6）完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。

（7）完成了自備柴油發(fā)電機(jī)涼水池護(hù)欄制作、安裝和發(fā)電機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。（8）完成了35kv端安線、郭安線及主風(fēng)機(jī)、抽放泵10kv線路的每月巡檢工作。（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。（11）完成了礦區(qū)鍋爐的清洗和生活區(qū)鍋爐的檢修及供暖工作。（12）完成了熱風(fēng)爐的維檢及調(diào)試、送風(fēng)工作。

（13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機(jī)全自動液壓糾偏器的安裝工作。（14）完成了井下膠帶大巷皮帶機(jī)安全防護(hù)網(wǎng)的安裝工作。（15）完成了采區(qū)水倉的淤泥清理工作。3.電力增容方面：

（1）完成了35kv變電站2#6300kva主變更換為12500kva主變工作。（2）完成了35kv變電站室內(nèi)開關(guān)柜的柜內(nèi)電器元件的更換工作。（3）完成了35kv變電站金安架空線路的敷設(shè)工作。（4）完成了35kv金安線路的驗(yàn)收工作。4.環(huán)保工作方面：

（1）完成了填報2013年排污申報登記報表及2014年排污許可證的年檢工作。（2）重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步完善了我礦的環(huán)保體制。

（3）完成了矸石山部分土地的復(fù)墾工作。（4）完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的加高工作。（5）完成了原煤筒倉的建造工作。（6）完成了煤場振動篩和皮帶機(jī)的封閉工作。

（7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

（8）完成了生活污水處理站化學(xué)藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。5.燃?xì)夤芾矸矫妫?/p>

（1）開展了我礦“燃?xì)庾舭踩褂脵z查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。

（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)我礦實(shí)際情況，制定了《燃?xì)獍踩褂霉芾項(xiàng)l例》，進(jìn)一步提升了我礦燃?xì)獾陌踩芾硭健?/p>

（3）進(jìn)行多方收集資料，并與市燃?xì)馓幏e極溝通，有序開展我礦燃?xì)獍踩a(chǎn)許可證的辦理工作。

三、機(jī)電設(shè)備安全管理方面

1.繼續(xù)做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗(yàn)收、入井檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負(fù)責(zé)，與各隊(duì)防爆檢查員緊密配合，進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。

3.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)工作，并做好各項(xiàng)運(yùn)行、維修記錄。4.特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，并及時聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、叉車和壓力容器）進(jìn)行了檢測檢驗(yàn)，同時組織相關(guān)操作人員按時參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。

四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在2011年被上級部門評定為省一級，在去年的評定驗(yàn)收中，同樣被評為一級。機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實(shí)際情況，專門制定了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我科將對照新標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，制定計劃，對存在的問題進(jìn)行研究，制定措施，抓緊時間進(jìn)行落實(shí)整改，做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時時、動態(tài)達(dá)標(biāo)，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個新臺階。

五、技術(shù)管理方面 1.今年，我礦共開展有計劃停送電作業(yè)21次，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。

2.機(jī)電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時更新各種機(jī)電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進(jìn)行整定計算，保證了井下供電安全。

3.供電設(shè)計的編制。根據(jù)礦井采掘情況，我科及時編制了3108軌道工作面的供電設(shè)計，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)篇二：機(jī)電部2010年年終工作總結(jié) 機(jī)電部2010年年終工作總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機(jī)電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報。圍繞上一年制定的工作計劃，本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。1.機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展 二oo九年初，機(jī)電部本著零八年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位（包括機(jī)電部生產(chǎn)系統(tǒng)）。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電部制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主副絞車房等各大機(jī)房以及35kv變電站中各類設(shè)備。4月份組織對主絞提升程序進(jìn)行改進(jìn)，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。強(qiáng)化35kv進(jìn)線巡視檢修。5月份和11月份機(jī)電部對35kv變電站到110kv變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進(jìn)線事故。②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，2010年9月底，機(jī)電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。

4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時排查。2010年，我部共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

二、提升服務(wù)理念

1.組織各單位機(jī)電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對電工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。本實(shí)抓員工專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，每月22日機(jī)電例會對機(jī)電副隊(duì)長培訓(xùn)一課時，要求各基層隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長每日對本隊(duì)員工培訓(xùn)一次，并且每月進(jìn)線培訓(xùn)教案的抽查。通過實(shí)實(shí)在在抓培訓(xùn)，一年來，公司整體機(jī)電專業(yè)技能水平提高了一個高度。此外，本部門技術(shù)員配合三一重裝對ebz-200h掘進(jìn)機(jī)司機(jī)和檢修維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行了為期17日的有關(guān)掘進(jìn)機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)踐理論培訓(xùn)，并進(jìn)行了最后理論與實(shí)踐考試，合格率為100%。2.積極組織參與皮帶的安裝與調(diào)試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護(hù)和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機(jī)尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機(jī)與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調(diào)試。3.制定《一坡三擋及信號標(biāo)準(zhǔn)》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設(shè)計》、《2#煤設(shè)備選型》等，以及2#煤的供電系統(tǒng)，9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設(shè)計，南翼軌道巷掘進(jìn)機(jī)供電系統(tǒng)的設(shè)計。4.參與安裝、解決ebj-120tp掘進(jìn)機(jī)排矸問題。積極協(xié)調(diào)單位進(jìn)行ebz-200h掘進(jìn)機(jī)的安裝工作。

三、日常工作

1.一坑主風(fēng)機(jī)線路的改造

6月份，機(jī)電部進(jìn)行一坑主風(fēng)機(jī)的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點(diǎn)多順利完成此項(xiàng)工作，同時于10月份對主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了防銹防腐 處理，對防爆門和風(fēng)門所存在的隱患進(jìn)行了處理。

2.設(shè)備清理分類。機(jī)電部利用所投入的機(jī)電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實(shí)現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設(shè)備的良好性。

3.組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報告。2010年4月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。4.部門內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。

①.成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。

②.一名副部長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名副部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電部的工作更加條理化，提高了工作效率。

5.設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。2010年本部門在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計，截止2010年10月28日機(jī)電部已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng)，各種安全措施共23項(xiàng)，各類規(guī)章制度47項(xiàng)，現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。

四、創(chuàng)新工作

建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)場實(shí)際條件結(jié)合廠家組織配合回采隊(duì)進(jìn)行了綜采三部皮帶改造； “雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”，從根本上解決了清水泵更換的費(fèi)時費(fèi)力問題；運(yùn)用“u型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當(dāng)時尾繩短缺的問題，確保了主井提升機(jī)的正常運(yùn)行。

2010年，機(jī)電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

一、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。

機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)從三月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟(jì)獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。此外，機(jī)電部要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。

二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。由采煤機(jī)滑靴多次損壞的事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)。由此，可以折射出一個問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在2011年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)篇三：2014機(jī)電工作總結(jié)

2014機(jī)電工作總結(jié)

回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實(shí)，一年來，機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

一、工作完成情況如下：

1.完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝，并投入使用，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。2.完成了主提升機(jī)的安裝，投入使用并日常維護(hù)。3.完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

4.棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù)，并安裝 一鍵啟動，為節(jié)省人力，提高效率。

5.完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現(xiàn)已投入使用。6.完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運(yùn)行階段。

7.完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。8.開始安裝洗煤設(shè)備，為2015年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。9.3#抽水工作一直在進(jìn)展，由之前的水位13m降到水位0米，為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。

10.澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。

二、所存在的問題：

1.機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

2.機(jī)電技術(shù)力量薄弱，機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。3.機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場，達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗(yàn)心得：

以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān)，這樣會有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：

1.提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會。2.相比廠家安裝，節(jié)省了資金，降低了成本。

3.若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。

因此，古人的話“師夷長技以制夷”，亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是經(jīng)驗(yàn)，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

四、明年工作計劃: 1.大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機(jī)”，科技興“安”，實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動化。2.建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理 人員，實(shí)行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化，扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。3.加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新。

4.穩(wěn)定人才隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會，引導(dǎo)他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！

機(jī)電科 2014.12.23