第一篇：上阿片區(qū)機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)工作總結(jié)

上阿圖什收費(fèi)服務(wù)片區(qū)2018年度機(jī)電系統(tǒng)

培訓(xùn)工作總結(jié)

為了提高阿圖什公路管局收費(fèi)站職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)搞好新錄收費(fèi)人員的培訓(xùn)工作，積極推動(dòng)收費(fèi)站機(jī)電管理向更高目標(biāo)發(fā)展，根據(jù)阿圖什公路管理局領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合收費(fèi)站自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求，在阿圖什公路管理局監(jiān)控通訊科的關(guān)心與支持下，2018年1月13日至2018年1月14日，監(jiān)控通訊科在上阿圖什收費(fèi)服務(wù)片區(qū)舉辦了阿圖什公路管理局2018年度機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)工作，現(xiàn)將培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分

在阿圖什公路管理局領(lǐng)導(dǎo)和金控通訊科的的指導(dǎo)及支持下，上阿圖什片區(qū)召開專題會(huì)議，研究部署培訓(xùn)工作有關(guān)事宜，早計(jì)劃、早動(dòng)手、早安排，確定專人專抓此項(xiàng)工作，確保了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)人員管理制度，內(nèi)容和時(shí)間“三落實(shí)”，為培訓(xùn)的圓滿完成提供了保障。2018年1月13日上午10：00點(diǎn)，在上阿圖什收費(fèi)服務(wù)片區(qū)二樓會(huì)議室舉行了2018年度機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)班開班典禮，參加的嘉賓有：監(jiān)控通訊科科長(zhǎng)：程飛，監(jiān)控通訊科副科長(zhǎng)：阿布都許庫(kù)爾、監(jiān)控通訊科干部：玉蘇浦江、上阿片區(qū)教導(dǎo)員：祖力皮亞·哈力普江；在監(jiān)控通訊科科長(zhǎng)程飛的宣布下，2018年度機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)正式開始，監(jiān)控通訊科副科長(zhǎng)阿布都許庫(kù)爾結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為培訓(xùn)人員指導(dǎo)了詳細(xì)具體的學(xué)習(xí)方法與技巧，以及在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中重點(diǎn)注意事項(xiàng)，為我們的學(xué)員在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程指明了道路，提出了要求和目標(biāo)。

二、以需求為向?qū)?，已學(xué)員為中心，以技術(shù)為本位。培訓(xùn)人員必須是各單位出勤正常，工作積極認(rèn)真；其次我們以學(xué)員為中心，力爭(zhēng)通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的系統(tǒng)化培訓(xùn)后，使每位學(xué)員能夠熟練掌握各機(jī)電設(shè)備的工作原理與維修技術(shù)；可對(duì)各類電機(jī)、稱臺(tái)、電磁起動(dòng)器，收費(fèi)系統(tǒng)以及變壓器進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使培訓(xùn)人員具備獨(dú)立操作及處理一般事故能力，最后我們以技術(shù)為本位，以實(shí)踐為主體，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐當(dāng)中，我們安排專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，由學(xué)員親自動(dòng)手操作，從而大大的提高了學(xué)員的動(dòng)手能力；為了能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度，我們組織了1次理論與實(shí)踐相結(jié)合的測(cè)試考試，從考試結(jié)果得出，理論培訓(xùn)還存在著一定缺陷，從而我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)員理論知識(shí)的指導(dǎo)和督查，參加培訓(xùn)的指導(dǎo)人員從一個(gè)小小的電機(jī)符號(hào)到整個(gè)控制原理、一遍又一遍的為每位學(xué)員講解著，一絲不茍的工作態(tài)度，也深深感染和影響著每一位學(xué)員，每天不少于一個(gè)小時(shí)進(jìn)行了軍訓(xùn)加強(qiáng)了培訓(xùn)人員的紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)意識(shí)。

三、周密安排，規(guī)范管理

為了確保培訓(xùn)班的培訓(xùn)質(zhì)量，首先從勞動(dòng)紀(jì)律及管理制度入手，在培訓(xùn)班的人員當(dāng)中選出一名責(zé)任心和工作能力較強(qiáng)的學(xué)員來(lái)?yè)?dān)任培訓(xùn)班的班長(zhǎng)職位，主要負(fù)責(zé)日常管理及考勤工作；我們按照開班前制定的《培訓(xùn)人員管理制度》嚴(yán)格執(zhí)行，每天早晨及中午由我們的培訓(xùn)指導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名，對(duì)那些遲到、早退的人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處理，需要請(qǐng)假的學(xué)員，必須說(shuō)明請(qǐng)假事由，經(jīng)班長(zhǎng)、教導(dǎo)員及站領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可請(qǐng)假。同時(shí)我們將每位學(xué)員的日常表現(xiàn)列入當(dāng)月工資考核的一項(xiàng)，對(duì)那些經(jīng)常遲到，早退以及無(wú)辜礦工的學(xué)員當(dāng)月工資按照80%進(jìn)行考核。周密的安排，嚴(yán)格的制度，規(guī)范的管理，是培訓(xùn)班成功舉辦的基礎(chǔ)。

四、成效顯著、碩果累累

此次培訓(xùn)工作中，各單位積極配合培訓(xùn)工作，并要求以后增加培訓(xùn)次數(shù)及人數(shù)，特別是本次培訓(xùn)工作，我們是在響應(yīng)區(qū)隊(duì)的呼聲而精心舉辦的；這次機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)共參加了65人，因培訓(xùn)人員80%新錄收費(fèi)人員，他們對(duì)收費(fèi)站機(jī)電系統(tǒng)初次見面，理解的好不夠完善，現(xiàn)任綜和效益還不高，基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度還不夠完善。以上存在的問(wèn)題，有待在今后的工作中逐步加以解決和 完善。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持及指導(dǎo)下，我們堅(jiān)信，以后各類技術(shù) 培訓(xùn)工作將會(huì)舉辦的更加完美，進(jìn)一步促進(jìn)阿圖什公路管理局機(jī)電管理工作發(fā)展。

上阿圖什收費(fèi)服務(wù)片區(qū)

2018年1月16日

第二篇：機(jī)電區(qū)工作總結(jié)

機(jī) 電 區(qū)

工

作

總

結(jié)

機(jī)電區(qū)三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。進(jìn)入2011年以來(lái)，我們機(jī)電區(qū)在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際，始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。今年以來(lái)，機(jī)電實(shí)行科學(xué)管理，合理組織，不斷提高機(jī)電設(shè)備完好使用水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。三月份完成工作主要有以下幾方面：

一、生產(chǎn)方面。

機(jī)電工作作為礦井生產(chǎn)建設(shè)的先行者，為生產(chǎn)打基礎(chǔ)做鋪墊，起著很重要的作用。至從成立機(jī)電區(qū)以來(lái)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，我們上下一心，狠抓管理，找缺點(diǎn)、找差距，列出問(wèn)題，逐項(xiàng)解決，有跟蹤、有落實(shí)。進(jìn)一步推進(jìn)了機(jī)電管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，有效促進(jìn)了機(jī)電區(qū)各項(xiàng)工作開展和完成，為我公司生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成做出了積極的貢獻(xiàn)。

上機(jī)電：地面電氣巡檢；壓風(fēng)機(jī)吹空氣濾清器和冷卻器，更換儲(chǔ)氣罐排氣閥門，檢修一號(hào)壓風(fēng)機(jī)，清理衛(wèi)生；主扇風(fēng)機(jī)注黃油，檢修1號(hào)風(fēng)機(jī)高壓電控柜并更換線路綜合保護(hù)裝置，更換射燈，安裝并拆除泥漿泵線路；安裝和拆除彩虹門；檢修車間房鋪設(shè)200m3*35mm2的高壓電纜，并連接變壓器，做高壓電纜終端頭；檢修水泵房2號(hào)純凈水電機(jī)；食堂更換開關(guān)和臨時(shí)變電所更換射燈；水源井移水泥桿，檢修電控和整改高低壓線路；主皮帶檢修高、低壓電控、變壓器、變頻

柜等電控設(shè)施；礦燈房清理衛(wèi)生，檢修礦燈；職工澡堂更換吊籃控制線路；檢查臨時(shí)變電所至孟南一礦架空線路，撤除線路上所有避雷器，到孟南一礦變電所鋪設(shè)高壓電纜100m,低壓電纜200m，安裝200KVA變壓器一臺(tái)，低壓配電柜一臺(tái)，并對(duì)火。大型設(shè)備：副立井3層、4層加裝護(hù)欄；副立井井底加固穩(wěn)繩套架；副立井井口安裝人行梯。下機(jī)電：對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢修、標(biāo)準(zhǔn)化（中央變電所、采區(qū)變電所、機(jī)頭變電所、中央水泵房等）；輔助軌道巷、輔助膠帶巷、南軌正前、東膠帶巷安裝移變，上接地并調(diào)試；整理1203材、運(yùn)兩巷照明燈，1203運(yùn)巷補(bǔ)充1000余米信號(hào)線，增加50余盞防爆燈；上二采回風(fēng)巷供電，安裝風(fēng)機(jī)開關(guān)并調(diào)試；1203材巷因高壓線絕緣低頂閘，更換MYPTJ-3*70mm2電纜500余米；南軌采區(qū)水倉(cāng)敷設(shè)電纜400余米，并供電；1201、1203材運(yùn)兩巷高壓電纜每隔100米綁電纜走向牌；安裝南軌正前、東膠帶巷風(fēng)機(jī)開關(guān)并調(diào)試；地面檢修高開、移變，上二采軌道巷安裝臨時(shí)變電所；回收東軌絞車低壓電纜，井下所轄各配電點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。機(jī)修車間：割焊以下物件：無(wú)極繩尾端固定器6件、臥軌器鏈40件、滅火器架20件、割錨索700kg、割槽鋼140件、割別繩輪架子2件、鋼材貨架6件。加工以下物件：水管調(diào)掛鉤640件、監(jiān)控排版架100件、包裹10件、硬鏈接九件、皮帶過(guò)橋10件、柜子1件、擋車欄3件、吊掛燈架4個(gè)、接地極100件、圍欄14件、淸帶器3件、平車3輛。檢修設(shè)備：導(dǎo)向滾筒6件、11.4KW絞車1臺(tái)、二運(yùn)支架5件、皮帶上下托輥40件。另安裝車床6臺(tái)、卸乳化油5噸。

二、安全方面。

煤礦行業(yè)作為一個(gè)高危行業(yè)，而機(jī)電漏電短路造成煤礦重大事故發(fā)生也是很危險(xiǎn)的，在近幾年的煤礦事故中，除重大特大事故外，機(jī)電事故也是占了不小的比例，相比以前降低了62%，機(jī)電安全已是煤礦安全的頭等大事。堅(jiān)持機(jī)電管理從生產(chǎn)過(guò)程入手，對(duì)設(shè)備實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、安全化、效益化”管理，按照“不安全不運(yùn)行”，“運(yùn)行不正常不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，確保各類問(wèn)題的有效整改，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修制度執(zhí)行，實(shí)行“機(jī)電設(shè)備包機(jī)制”，推行崗位工、維修工與設(shè)備捆綁考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。由于宜興機(jī)電工人安全意識(shí)淡薄，我們乘集團(tuán)公司機(jī)電會(huì)戰(zhàn)的東風(fēng)，健全機(jī)構(gòu)，完善制度，規(guī)范工人操作行為。按照集團(tuán)公司的要求：大巷電纜全部上橋架并做好安全接地，所有電纜、五小電器等全部懸掛整齊，所有開關(guān)、變壓器等全部進(jìn)硐室，與此同時(shí)，我們對(duì)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了建檔管理，并要求對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行每天試驗(yàn)并留有記錄，做到誰(shuí)檢修，誰(shuí)試驗(yàn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，提高了工人的責(zé)任心和積極性。在安全檢查和示范礦井建設(shè)中，我宜興機(jī)電專業(yè)受到集團(tuán)公司的好評(píng)。

三、標(biāo)準(zhǔn)化方面

宜興礦是新建礦井，許多工作都要從頭開始，標(biāo)準(zhǔn)化從零開始。我們通過(guò)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和組織機(jī)電及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)，提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，開闊了視野，找出了差距。從機(jī)電區(qū)內(nèi)部做起，完善各種規(guī)章制度、規(guī)范員工行為，根據(jù)礦井的工作特

點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定了一套切實(shí)可行的管理規(guī)程和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力，使各項(xiàng)工作步入正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。全機(jī)電人員在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。中央變電所、采區(qū)變電所、機(jī)頭變電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)我們就是按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，打造出了一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化井下變電所。機(jī)電設(shè)備的安裝擺放，電纜的懸掛，燈具的安裝，電纜勾的吊掛，固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)。三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們培養(yǎng)員工隨時(shí)隨地擦去設(shè)備上的灰塵，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。我們對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)、掛牌，使之美化、亮化而且對(duì)機(jī)電設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)牌版化。讓人在巷道內(nèi)一目了然并且耳目一新。從而起到了為安全產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

四、技術(shù)創(chuàng)新方面

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，沒有技術(shù)革新社會(huì)就沒有發(fā)展，煤礦要發(fā)展，機(jī)電必須先行。為保證機(jī)電的安全，我機(jī)電區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)和要求安裝好壓風(fēng)自救、供水施救共39個(gè)點(diǎn)；對(duì)副立井提升進(jìn)行了改造，包括對(duì)井上下套架、鋼絲繩、罐籠進(jìn)行了更換，加裝了托罐裝置，改進(jìn)了過(guò)卷、過(guò)放緩沖裝置，使副立井提升運(yùn)行更安全、更平穩(wěn)；副立井使用了多畫面防爆監(jiān)視系統(tǒng)，全方位的監(jiān)視出入罐人員情況，保證

了提升的安全；同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的巨大作用。

五、職工培訓(xùn)方面

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。進(jìn)而提高職工技術(shù)水平，加強(qiáng)職工培訓(xùn)也是非常重要的。培訓(xùn)作為提高職工技術(shù)水平的最有效手段，根據(jù)我礦實(shí)際情況，臨時(shí)工較多，許多工人來(lái)礦之前根本不知道井下如何，專業(yè)知識(shí)少。我們利用班前會(huì)，每日一題，每周一課對(duì)員工進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)各種設(shè)備的操作和注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解。使職工明白，學(xué)習(xí)技術(shù)不僅提高業(yè)務(wù)水平，還能保證安全?，F(xiàn)在工人大部分能熟練操作設(shè)備，并能正常檢修和維護(hù)。

為進(jìn)一步響應(yīng)礦黨政的號(hào)召，提高我區(qū)職工素質(zhì)，規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全人，促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，本著注重實(shí)效的原則，先在每天每班班前會(huì)上分別進(jìn)行一個(gè)工種現(xiàn)場(chǎng)手指口述的演示，讓職工近距離接觸，感到親切感；以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全區(qū)職工的手指口述習(xí)慣。每周五例會(huì)，進(jìn)行對(duì)手指口述的抽查，逐步讓職工能夠理解認(rèn)可手指口述的必要性。

四月份我區(qū)制定以下計(jì)劃：

1、地面建筑物測(cè)試接地電阻。

2、避雷器、絕緣用具打壓。

3、檢查電纜溝內(nèi)是否有積水、淤泥，并清除。4、1203材巷2600米往后敷設(shè)高壓電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛并對(duì)火；

5、更改東膠帶巷、輔助軌道巷低壓供電系統(tǒng)； 6、1203設(shè)備列車的電控開關(guān)、纜線、照明等安裝工作；

7、給2202材巷、上二采回風(fēng)巷安裝移變；

8、整理南軌大巷橋架上的高低壓電纜。

9、副立井井筒內(nèi)安裝電纜卡；

10、更換副立井井底安全門跑道；

11、主斜井更換防跑車2---5號(hào)主繩；

12、封閉副立井井口平臺(tái)底部大梁。

13、檢修以下設(shè)備：皮帶上下托輥、40溜子機(jī)尾、過(guò)渡槽、二運(yùn)支架、耙斗機(jī)、導(dǎo)向輥。

14、完成調(diào)度及上級(jí)交辦的任務(wù)。

15、加工特殊急件。

我們宜興礦是一個(gè)新礦，基礎(chǔ)還較薄弱，和其它兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，做出我們機(jī)電區(qū)的貢獻(xiàn)。

機(jī) 電 區(qū) 2011年3月24日

第三篇：2010機(jī)電區(qū)工作總結(jié)

10工作總結(jié)

機(jī) 電 區(qū)

2010年11月10日

機(jī)電區(qū)工作總結(jié)

2010 年，機(jī)電區(qū)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“安全有我、我必安全、責(zé)任有我、我必負(fù)責(zé)”的安全理念和機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)零事故的理念，管理維護(hù)好井上下機(jī)電設(shè)備，積極配合各個(gè)施工單位的機(jī)電設(shè)備安裝工程，認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照規(guī)定參加礦調(diào)度會(huì)和每周的機(jī)電例會(huì)，并積極組織員工開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。自2010年以來(lái)孟津煤礦的副井提升系統(tǒng)、操車系統(tǒng)、壓風(fēng)機(jī)房、抽風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、充燈房、洗衣機(jī)房正常運(yùn)行，全年實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零事故?，F(xiàn)將機(jī)電區(qū)主要工作總結(jié)如下：

一、真落實(shí)好“七預(yù)”管理和貫徹機(jī)電設(shè)備零事故活動(dòng)。在工作中，積極組織機(jī)電區(qū)全員參與預(yù)想、預(yù)查、預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)報(bào)、預(yù)研、預(yù)處理七個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行，使各種機(jī)電設(shè)備的隱患在形成前或形成過(guò)程中及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并得到處理，從而消除了隱患、防止了事故的發(fā)生。機(jī)電區(qū)大力推行“手指口述作業(yè)法”和“崗位描述”，使職工時(shí)時(shí)處處都能把安全放在首位，時(shí)時(shí)刻刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”，做到不安全不運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中，我區(qū)隊(duì)對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理整改。

二、隨著礦井的建設(shè)加快，機(jī)電區(qū)積極參與了舊設(shè)備的各項(xiàng)改造工作和新設(shè)備的安裝工作

1、機(jī)電區(qū)參與了礦井污水處理站設(shè)備的驗(yàn)收和調(diào)試。4月份至今，污水處理站各種設(shè)備一直正常運(yùn)行。

2、井下風(fēng)水管路延伸的安裝工作。目前，井下風(fēng)水管路已經(jīng)全部延伸至工作面，有力的支持了礦井掘進(jìn)進(jìn)度。

3、抽風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房的改造工作。

4、洗衣機(jī)房的搬遷拆除及安裝工作，現(xiàn)已交付使用。

5、主井井架設(shè)施的逐步完善。

6、抽風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)扇葉角度的調(diào)整工作。

7、壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包防雨棚的設(shè)計(jì)與安裝。

8、井下炸藥庫(kù)用電及照明的安裝工作。在機(jī)電區(qū)人員努力工作下完成了炸藥庫(kù)用電線路安裝及照明安裝，有力地支持了孟津煤礦的礦建進(jìn)度。

9、副井井口照明燈的改造和安裝。

10、更換副井井底搖臺(tái)。由于副井井底操車設(shè)計(jì)不合理造成托罐裝置損壞，為了不影響我礦礦建進(jìn)度，9月2號(hào)——4號(hào)，機(jī)電區(qū)對(duì)副井井底托罐裝置進(jìn)行了更換。

11、井底東西翼大巷照明設(shè)施安裝。機(jī)電區(qū)在籌建處領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，于11月份完成了東西翼大巷照明設(shè)施安裝。

12、鍋爐房管路的維護(hù)。為了保證冬季礦區(qū)的供暖，機(jī)電區(qū)在11月份對(duì)場(chǎng)區(qū)各處的管道、閥門、暖氣片進(jìn)行了全面的檢修更換。

在今后的工作中，機(jī)電區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)好前一段時(shí)期工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改正不足之處，更好的為礦井建設(shè)做好服務(wù)工作。

孟津煤礦機(jī)電區(qū)2010年11月10日

第四篇：機(jī)電系統(tǒng)年終工作總結(jié)

義煤集團(tuán)新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司

機(jī)電系統(tǒng)年終工作總結(jié)

2011年義煤集團(tuán)新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團(tuán)公司、洛陽(yáng)煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的路線、方針政策，對(duì)各級(jí)政府下發(fā)的文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，特別是對(duì)洛陽(yáng)市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組文件，做到管理機(jī)構(gòu)到位，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)及特使工種到位、勞動(dòng)組織到位、安全管理制度到位，認(rèn)真做好隱患排查及整改、安裝和更新設(shè)備，使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績(jī)，為更好地做好今后的工作，現(xiàn)對(duì)2011年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患排查

按照兼并重組有關(guān)文件精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我們先后對(duì)井上和井下進(jìn)行了隱患排查，共查出隱患37條，其中井上25條，井下12條。

二、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患整改

在隱患排查的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了隱患整改，拆除了嚴(yán)禁使用國(guó)家淘汰的設(shè)備和電纜和沒有煤安標(biāo)志的設(shè)備，對(duì)井上、下電氣設(shè)備接地、過(guò)流、漏電等安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試，編寫了負(fù)荷整定說(shuō)明書，對(duì)各接地極進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并對(duì)二次各接地裝置進(jìn)行了接地電阻測(cè)試，確保符合要求，對(duì)地面各建筑構(gòu)物都按規(guī)定采取了避雷措施，在供電方面，對(duì)變電所進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了單母線分段供電，并建造了變壓器室，把變壓器室由房頂

移至室內(nèi)，對(duì)主井絞車房、通風(fēng)機(jī)房和充燈房的配電柜進(jìn)行了更新，對(duì)井下供電又增加了一趟電纜，更換了井下的全部饋電開關(guān)，并對(duì)地面架空線路進(jìn)行了改造。

在設(shè)備改造方面，首先更換了兩臺(tái)空氣壓縮機(jī)，并新建了空壓機(jī)房更換了兩臺(tái)新充燈架和150盞礦燈，對(duì)提升設(shè)備新增了后備保護(hù)，對(duì)各項(xiàng)安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試，確保靈敏可靠，對(duì)主井安裝了液壓自動(dòng)阻車器、搖臺(tái)和安全門，并能按規(guī)定閉鎖和動(dòng)作，新安裝了提升信號(hào)系統(tǒng)，對(duì)罐籠新裝了楔形連接裝置，并對(duì)罐籠按規(guī)定進(jìn)行了每月一次的不脫鉤防墜試驗(yàn)和每6個(gè)月一次的脫鉤防墜試驗(yàn)。

在軌道運(yùn)輸方面對(duì)副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進(jìn)行了更換，全部更換為22㎏/m的軌道，為以后的生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ)。

三、拆除了原來(lái)不合格的管道，鋪設(shè)了一趟70m長(zhǎng)的4寸供風(fēng)防塵管道和700m長(zhǎng)的4寸壓風(fēng)管道，對(duì)井下水泵進(jìn)行了全面檢查和檢修。

四、認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)論是設(shè)備或軌道都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，保持完好，保持清潔衛(wèi)生，完善各項(xiàng)記錄。

五、搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，先后培訓(xùn)學(xué)習(xí)240余人次。

義煤集團(tuán)新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司

2011.11.02

第五篇：區(qū)宣傳系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作總結(jié)

區(qū)宣傳系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作總結(jié)

XX年以來(lái)**區(qū)宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)宣傳思想會(huì)議以及干部培訓(xùn)工作的一系列文件精神，以努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索新形勢(shì)下干部培訓(xùn)新路子，對(duì)宣傳系統(tǒng)各級(jí)干部進(jìn)行了多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn)，使我區(qū)宣傳系統(tǒng)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著提高，對(duì)全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)起了積極的促進(jìn)作用?，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、基本情況

XX年以來(lái)，**區(qū)宣傳系統(tǒng)依托上級(jí)主管部門，以各級(jí)黨校、大專院校、行政院校及本系統(tǒng)各單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等為主陣地，舉辦各類培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各類干部計(jì)11408人次。其中，衛(wèi)生系統(tǒng)共培訓(xùn)黨政干部科級(jí)人員15人次，一般干部30人次，專業(yè)技術(shù)人員4200人次，衛(wèi)生院管理人員65人次。共有60人參加監(jiān)督執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得了執(zhí)法資格，舉辦各類培訓(xùn)班12期，參加人數(shù)共2550多人次；文化系統(tǒng)組織干部參加了wTo知識(shí)培訓(xùn)、行政執(zhí)法培訓(xùn)等時(shí)事政策培訓(xùn)和依法執(zhí)政培訓(xùn)，先后有7名行政干部和95名專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)并通過(guò)了考試；廣電系統(tǒng)共培訓(xùn)黨政干部副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人次，一般干部16人次，專業(yè)技術(shù)人員29人次，同時(shí)廣電局自己也舉辦了8期各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)300多人次；教育系統(tǒng)共培訓(xùn)黨政干部科級(jí)人員18人次，一般干部79人次，專業(yè)技術(shù)人員6000多人次；宣傳部機(jī)關(guān)、新聞單位參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)26人次，其中處級(jí)1人次，科級(jí)8人次，干部及專業(yè)技術(shù)人員17人次，基本完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。按照“黨管人才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，成立了宣傳系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《“十五”期間干部培訓(xùn)計(jì)劃》，并按照干部管理權(quán)限把各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)提高了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。求精求新，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地確定干部培訓(xùn)內(nèi)容，全方位、多層次地開展干部培訓(xùn)工作，為使培訓(xùn)工作適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，我們堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，從全區(qū)改革和發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，并力求培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性。近年來(lái)，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，針對(duì)宣傳系統(tǒng)干部工作、思想中存在的差距和需求，突出了三個(gè)方面的教育。一是突出理論武裝。二是突出加強(qiáng)了干部思想作風(fēng)教育。三是加強(qiáng)了法律、科技等知識(shí)教育。同時(shí)，利用生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。

3、創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)。首先建立了督學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度。其次建立監(jiān)督機(jī)制，理順工作與培訓(xùn)之間的關(guān)系，不能因培訓(xùn)而影響工作，更不能借機(jī)培訓(xùn)而逃避工作。

（二）切實(shí)抓好干部在崗自學(xué)

1、結(jié)合先進(jìn)性教育要求全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、“三個(gè)代表”主要思想等，要求每個(gè)黨員的讀書筆記不少于一萬(wàn)字，為檢驗(yàn)自學(xué)效果，對(duì)各支部進(jìn)行了一次抽查，共抽查39名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記和聯(lián)系實(shí)際撰寫的學(xué)習(xí)《黨章》、“三個(gè)代表”重要思想心得體會(huì)，效果良好。

2、鼓勵(lì)干部在崗自學(xué)，開展干部“終身教育”活動(dòng)。實(shí)行“雙輪”驅(qū)動(dòng)，脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授、在崗自學(xué)互為補(bǔ)充、互為發(fā)展。同時(shí)，建立嚴(yán)格、規(guī)范、完善的干部在崗自學(xué)的約束機(jī)制。加強(qiáng)干部在崗學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)督管理。健全組織，成立相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、檢查和考核。定期對(duì)干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查，了解干部的學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量；及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果以鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。

3、處理工學(xué)矛盾，努力解決干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。為干部參加培訓(xùn)搭建平臺(tái)、營(yíng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，積極鼓勵(lì)干部、專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和崗位工作的各類培訓(xùn)，對(duì)參訓(xùn)人員科學(xué)有效地安排時(shí)間，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤，同時(shí)為他們解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，使參訓(xùn)人員能全身心地投入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中。

三、存在的問(wèn)題和不足

我區(qū)宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足：一是從培訓(xùn)對(duì)象來(lái)說(shuō)，部分干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不夠高。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。二是從培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看，與改革、發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求不協(xié)調(diào)，與干部的實(shí)際需求吻合的不夠好，還缺乏比較好的教材。三是從培訓(xùn)方式看，盡管做了一些探索，但總體看培訓(xùn)的層次性不夠高，針對(duì)性不夠強(qiáng)，缺乏吸引力和活力。四是從培訓(xùn)管理看，制度不夠配套，尤其是急需建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部學(xué)習(xí)的自覺性和熱情。這些問(wèn)題和不足，有待地我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信ρ芯繉?duì)策，切實(shí)加以解決。

四、今后宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)的思路

今后，我區(qū)宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作將進(jìn)一步圍繞中心，突出主題，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵(lì)機(jī)制，努力爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，形成新特色，全面推進(jìn)宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

1、要貼緊新形勢(shì)新任務(wù)的需求，合理確定培訓(xùn)內(nèi)容。要根據(jù)新形勢(shì)的要求和各類干部的崗位特點(diǎn)，從崗位需求出發(fā)，合理確定其培訓(xùn)內(nèi)容及達(dá)到的要求，以此為基礎(chǔ)，盡快實(shí)現(xiàn)從應(yīng)急培訓(xùn)向系統(tǒng)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一是要突出抓好對(duì)十六大及十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。江澤民同志在黨的十六大上作的《全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面》的報(bào)告，是我們黨在新世紀(jì)的政治宣言，是全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的行動(dòng)指南。要貫徹落實(shí)好十六大和十六屆五中全會(huì)精神，就是要原原本本、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)的內(nèi)容。同時(shí)，繼續(xù)抓好對(duì)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)廣大干部的政治敏銳性和堅(jiān)定性，提高洞察力和駕馭處理新形勢(shì)下復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平；加深干部對(duì)鄧小平的解放思想、實(shí)事求是這一理論精髓的理解，不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，推進(jìn)三個(gè)文明的快速發(fā)展。二是要加強(qiáng)對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》的自覺性，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。三是要突出當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、科技、法律知識(shí)和適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的素質(zhì)和能力。

2、在培訓(xùn)對(duì)象上，要突出重點(diǎn)。即在面上抓好對(duì)各級(jí)各類干部培訓(xùn)的同時(shí)，突出抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的培訓(xùn)，突出干部教育培訓(xùn)工作的著力點(diǎn)，突出業(yè)務(wù)人員和管理人員的教育、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和組織管理能力。

3、在培訓(xùn)方式上，針對(duì)不同對(duì)象因人施教，搭建培訓(xùn)進(jìn)修的平臺(tái)，加大“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的力度，增加參觀學(xué)習(xí)、案例分析、講座交流、社會(huì)調(diào)研等方法，同時(shí)積極探討和加強(qiáng)電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化教學(xué)手段，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

4、在管理上，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善激勵(lì)約束機(jī)制，提高干部學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。

五、對(duì)“十一五”期間干部培訓(xùn)規(guī)劃建議

1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)實(shí)踐性培訓(xùn)和技術(shù)性培訓(xùn)的開展。

2、加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，切實(shí)保障干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位。營(yíng)造人才健康成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍。

3、促進(jìn)干部培訓(xùn)形式的多樣化。要結(jié)合工作的時(shí)機(jī)、培訓(xùn)的周期和參加的人數(shù)等開展靈活多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的管理培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)干部培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。要在培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)方面采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)干訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立開放式、高層次的干部培訓(xùn)師資資源信息庫(kù)。

5、加強(qiáng)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)和制度建設(shè)。研究制定完善干部教育培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督制度與辦法，探索建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估制度體系，加強(qiáng)對(duì)評(píng)估指標(biāo)體系和規(guī)范簡(jiǎn)便的評(píng)估辦法的研究，開展對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的檢查和評(píng)估，努力促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量與效益的不斷提高。

6、針對(duì)系統(tǒng)工作需求和崗位工作需要，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷提升的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，使不同層次人員的專業(yè)知識(shí)水平有普遍的提高。