第一篇：2012年機電運輸區安全工作總結

機電運輸區安全生產工作總結

進入2012年以來，機電運輸系統緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，以人為本、與時俱進、狠抓管理，始終以質量標準化一級標準為核心目標，高要求、嚴標準、尋思路、積極推成出新。進一步強化落實機電管理，不斷提高裝備能力和水平，抓好重點系統區域和關鍵環節機電設備的現場管理，做好機電設備的預防性檢修，不斷查隱患、抓落實，實現了機電運輸設備的安全、穩定、經濟、高效運行，圓滿完成了公司下達的全年目標任務，現將2012年的工作情況作以下匯報；

一、主要生產指標完成情況

1、機電運輸質量標準化穩步推進。

2、完成了11051采煤設備至11052采面安裝的運輸任務。

3、完成了2012年機電運輸系統的各項檢修任務。

4、圓滿完成2012年礦井提升運輸任務。

二、做好機電運輸基礎工作，確保礦井全年各項指標順利完成。

1、為了進一步提高機電運輸管理水平，提高機電運輸作業人員的業務素質，確保礦井安全生產。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經驗，結合我礦實際，去粗存金，每月按時組織機電運輸安全專項檢查，對檢查出的問題進行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患，落實整改措施。積極組織區隊對話，了解各區隊機電專業所需，營造一個及時溝通的信息平臺。

2、重點落實公司機電運輸工作的要求，以管理好設備為前提，從而管理好系統，確保機電運輸工作順利推進。

三、安全管理工作

1、機電運輸區杜絕了重大人身傷亡事故，發生了三起輕傷事故。

2、下運皮帶運輸機2012年總共發生兩次非責任斷帶事故。

3、供電系統安全、正常供電。

四、2013年工作安排

1、在2012年的基礎上總結經驗和教訓，杜絕重大人身傷亡事故。

2、做好工作安排，及時完成礦井生產目標任務。

3、生產系統做好檢修工作，做好供電系統管理工作。

4、及時做好11052采面搬移和11053采面設備安裝的運輸任務。

機電運輸區 2013年1月9日

第二篇：機電運輸工作總結

2010年機電、運輸工作總結

2010年的機電、運輸工作，在蘭太資源公司的正確領導下，在公司各部門的大力協作下，在巴音煤礦礦領導的正確指揮下，在項目部全體員工和礦工程技術人員的共同努力下，緊緊圍繞資源公司下達的各項指標及目標任務，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落實，使機電、運輸工作呈現出安全平穩的運行態勢?；緦崿F了供電系統的安全、可靠、經濟、高效運行。在機電組的共同努力下,全年未發生機電、運輸安全事故，為公司經濟和各項事業全面發展提供強有力的保證。較好地完成了全年的各項工作,為明年各項工作的開展打下堅實的基礎?，F就2010年所做的工作進行總結，以便為2011年的各項工作的順利開展打下堅實的基礎。

一、加強供電管理工作，保證基礎建設和礦井建設的正常進行。

1、加強地面供電管理。

因生活福利區爆破擴展路面,使生活福利區臨時架空線受損，中斷施工供電。為了確保施工用電,重新延長架設線路，線路總長100米（3月中旬）。為了加快福利區清水泵房、鍋爐房的供電早日投入運行，重新計算負荷、重新修改線路，共計鋪設動力電纜450米。拆除原架空線路300米（10月28日--10月30日）；為了加快福利區2號宿舍樓的照明，10月14日埋設電纜75米。以上供電保證了生活福利區基礎建設的正常運行和為2號宿舍樓的臨時供電提供了便利的基礎。

2、加強工業廣場的供電管理。根據工業廣場土建施工的安排,對施工方供電，從3月份開始陸續為各個施工單位及時、合理的安排了供電工作，并安裝電度表，對土建工程進行用電計量。并對架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設線路，全長共計400米。確保工業廣場用電達到合理、公平、準確。

3、礦井機電建設是巴音煤礦工作的重點，由于礦井逐漸的延伸，須加強供電管理工作尤為重要。首先、對各個掘進工作面進行電壓測試、不能達到供電需求，公司通過申請供電部門，為我礦供電工作進一步改善，從副井再次輸送供電到+1300水平進行合理分配，為我礦掘進延伸做到了前期準備。其次，隨著礦井通風系統的形成，三月下旬對兩臺15KW的臨時主扇進行了臨時供電工作。

4、保證炸藥庫的供電工作。因工業廣場平整工作的進行，為炸藥庫的單相電、塔塔溝水井抽水的三相供電線路進行了多次更改，確保工業場地平整工作的順利進行，同時也做好炸藥庫供電工作。

5、加強電費收繳工作，根據供電所要求及時抄電度表并結算各施工項目部所承擔的電費繳納工作。截止10月份電費合計1829922.36元。溫州二建共計：1546738.56元，資源公司:112582.37元，其他承建地面建筑單位共計：170601.43元。

二、加強礦井防爆管理,保證礦井安全供電。

1、加強了新設備、電纜的入井檢查和現場的動態管理工作,對設備的失爆、電纜的“雞爪子、羊尾巴、明接頭”現場進行處理,對電纜的破皮要求用冷補技術處理，對現場無法冷補的要加裝接線盒,杜絕失爆在零界狀態。

2、加強掘進工作面的局部接地網管理,要求接地線、局部接地網符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。

3、加強了配電室值班管理,保證井下安全生產的同時,做好配電室的值班工作,認真填寫運行記錄。

4、組織機電組每月進行三次安全檢查,檢查內容包括井下電氣設備、電纜的失爆及完好率；地面的安全供電管理。在檢查中發現的小問題督促施工隊進行現場落實處理，對于現場不能解決的，以書面形式下發限期整改通知單，并跟蹤落實。本安全大檢查共計25次，下發機電、運輸整改通知單6次，整改率達到100%。

三、加強設備管理，保證礦井建設設備安全運行。

1、加強提升設備管理,本對三臺提升絞車的安全性能及時檢查,對齒輪聯軸器嚙合不正及時調整,針對對輪聯軸器斷銷問題,建議將原來木銷柱改為尼龍柱銷,即降低了更換柱銷的次數,又提高了提升效率。

2、加強了提升鋼絲繩的安全檢查,查出鋼絲繩磨損、斷絲超限,及時按要求整改處理,對保險繩不符合要求的及時進行更換,避免提升事故的發生。

3、加強井上下設備的完好率檢查,對耙斗裝巖機缺腿、腿不穩問題及時整改,對機電管理做到了‘兩齊’、‘三全’‘三無’、‘四有’。

4、加強運輸系統管理,對‘一坡三檔’的問題,做到處理及時,整改到位。

四、地面安裝工作

2010年的安裝工程相對較多，前期已安裝完35KV/10KV變電站及工業廣場10KV變電站的所有設備，機電部門將極力配合各個安裝公司和生產廠家做好逐項就緒工作，同時做好施工日志，把每天的施工進度、施工情況詳實記錄，出現問題及時反饋給相關負責人員，及時與公司領導協商、商討解決方案，與廠家、設備安裝人員溝通處理，保證安裝工程順利完成。認真做好各種設備資料的收集及管理工作，對于資料缺損或不全問題，及時與生產單位聯系，確保設備資料的齊全，便于今后存檔。截止2010年11月中旬，35KV/10KV變電站和工業廣場10KV變電站已全部安裝就緒，準備驗收前的準備工作，包括各類設備的相關資料，材料、安全設施、安全工具、消防器材。

五、立足安全規程，強化機電、運輸安全管理

1、每月定期檢查空壓機房、絞車房等各類設備的安全運行和文明生產情況。

2、完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。

3、標準化驗收和機電、運輸安全大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高機電設備的安全系數。

六、機電、運輸工作雖然取得了一定的收獲，但仍存在許多不足：

1、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。機電、運輸工作從開始至今，雖然收到了一些成效，但跟大型礦井的差距還很大。因此，機電管理人員應加強機電設備的全運行過程，加強和員工的溝通，總結機電管理的經驗，彌補不足，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部門要加強監督和考察使用新設備，新工藝，新技術推進的工作。

2、堅持不懈地抓好機電、運輸管理工作。加強井下防爆電氣管理、大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢修，機電部門須考核，督促施工單位認真貫徹執行，推動機電、運輸系統的安全、穩定可靠。

3、項目部技術力量薄弱,特別是機電人員,維修電工只有三人,人員缺少影響生產。

3、提升機,主通風機和變電設備訂貨不及時,影響了礦井深部供電工作。

4、因宗別立電業所在春檢、秋撿工作及線路故障原因、露天施工原因，停電頻率高，線路故障次數多，影響了礦井建設和各個土建用電單位。在計劃停電中，為了使各單位在停電時間內做好停電準備，將在停電前一天下發書面停電通知單；對于計劃外故障停電，將在第一時間與供電部門取得聯系，盡可能的縮短停電時間。

5、巴音煤礦是建設中的礦井，專業隊伍

技術薄弱，雖逐漸有新招學員的加入，但終因專業人員缺少且大多是新員工，機電工作將有滯后現象。所以培訓工作非常重要，為了做好培訓工作，服務好礦井建設，采取走出去與請進來，現場培訓和理論基礎相結合，師代徒傳、幫、帶相結合的方式進行培訓。

2011年工作安排

2011年將有更多、更繁重的任務等著我們完成，全面開展機電、運輸安全管理，進一步加強設備管理，提高員工的專業技術、責任意識、安全意識、實踐操作能力，都是我們面臨新的挑戰。我們將嚴抓管理、狠抓落實、爭取將機電工作做的更細、更完善。

1、礦井機電工作是一項常抓不懈的工作，特別是在井下陰暗潮濕，有瓦斯、煤塵的環境下。保證機電設備及電纜的失爆、完好、安全運行將是礦井建設的關鍵所在。

2、加強地面附屬設備管理：做好配電室的值班工作，認真填寫運行記錄；空壓機的安全閥和壓力調節器須定期檢驗和調試，保證其準確和精確程度；絞車做到二十四小時有人值班，做好運行記錄，定期做好絞車的檢修，維護和保養。做好深度指示器的準確、完好運行。

3、根據本地區水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及時檢修避雷裝置、測量接地極和接地電阻值，保證有效防雷的設施完好。在防汛工作中，首先要加強工作人員的防汛意識，其次是采取進行引導水路或加裝防汛設施。

4、堅決克服麻痹思想和僥幸心理，警鐘常鳴，切實做好機電、運輸安全工作；嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障機電工作的安全運行。

5、對檢查出的隱患整改及時落實到位。我們一定要要認真開展每一次安全大檢查，堅決不放過一個事故隱患，及時發現問題，及時解決。消除隱患，堵塞漏洞，不走過場，不留死角，是確保機電、運輸安全工作最有效的方法。

6、組織專業人員，根據煤礦相關審核、驗收標準和辦法，進行對35KV/10KV變電所，工業廣場10KV變電所的調試、主通風機、主提升聯合試運行工作。

7、加強對工業廣場及生活福利區的動力、照明供電管理。

8、做好地面設備和井下設備的安裝運行工作。

2011年機電安裝工作將全面展開，為了使設備安裝的順利進行及設備安裝后的正常運轉，機電組將極力配合好安裝人員工作，同時做好跟班日志，把每天的施工進度、施工情況記錄詳實，做好各種設備資料管理工作，保證安裝工程順利完成。

內蒙古蘭太資源開發有限責任公司

巴

音

煤

礦

2010年11月18日

第三篇：機電運輸工作總結

機電運輸工作總結

上半年機電運輸工作還有一個突出的特點，就是運輸事故尤其是小絞車運輸事故大幅度的減少，今年沒有因小絞車管理維護等原因造成傷亡事故。07年到10年我公司死亡事故中，運輸事故起數占比37%，死亡人數占比33%。

下一步機電運輸的安全管理著重從以下八個方面的加強：

1、加強立井（斜井）提升系統保護裝置檢查、檢測、試驗及日常維護管理，加強 “三超”物料入井安全管理。

2、確保礦區地面110kV變電所、35kV變電所供電系統安全供電，特別是近期雨季“三防”工作管理。

3、加強油品化驗、阻燃帶檢測管理，根據公司中心試驗室2010年統計，有的礦油品化驗、阻燃帶無檢測記錄。

4、加強小絞車的管理。前幾年由于小絞車事故較多，公司要求各礦成立運管辦完善小絞車小斜巷管理制度。對小絞車設計、選型、驗收、交接使用和監督檢查歸口運管辦統一管理，我認為這一套管理體制管理辦法很有成效。減少小絞車事故，我們要堅持下去?，F在有些礦把運管辦部分只能劃到井口信息站與機運科同事管理，能不能做到無縫對接、協調是否順暢，管理是否有漏洞，這是我們需要考慮的問題。

5、全公司架空乘人裝置使用德州金宇渦輪蝸桿減速器5套，需要增加液壓制動裝置。在7月份完成1套，剩余4套下半年要及時整改。在整改過程中，要加強安全管理工作。

6、機電運輸新設備安全運行加強管理。煤礦柴油機車牽引齒軌車異型卡軌車、無極繩牽引普軌抱軌人車和無極繩牽引異型軌卡軌人車的應用。對新設備管理制度是要齊全、司機和檢修工要熟悉設備性能，相關人員要嚴格執行管理制度。

7、各礦無級繩絞車使用，要加強安全運行管理；無極繩絞車的綜合保護要及時投入應用，尤其是巷道坡度大、運輸距離長和拐彎處多要嚴格按照斜巷運輸管理，落實安全運行制度和檢修內容。加強外圍施工隊伍的現場管理、安全監督。外圍隊伍管理水平、職工的素質、技術力量參差不齊我們要把安全準入關，對其單位的資質、管理人員、特殊作業人員資質安全管理制度嚴格審核，按照規定簽訂安全協議，并且報公司鑒證

第四篇：機電運輸安全承諾書

礦長：

我是東筍煤礦 機電 隊（職務），在20xx年安全生產工作中，我作出以下承諾：

1、從自己做表率，杜絕“三違”；

2、做好班前會安全生產提醒工作、質量標準化工作、落實當天工作任務；

3、清楚自己的崗位職責，當班安全生產情況，帶班工作中做好現場安全提醒工作；

4、認真完成隱患整改工作，機電質量標準化工作，加強深化職工“五要素”安全管理工作。

5、如違反以上承諾，我愿意按照局公司、礦有關管理制度進行處理。

承諾人：

年 月 日

第五篇：機電區工作總結

機 電 區

工

作

總

結

機電區三月份工作總結及四月份工作計劃

機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達到標準化是安全生產的保障。進入2011年以來，我們機電區在礦黨政領導下，結合機電工作實際，始終本著“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化機電的精細化，實現機電全面達到標準化的要求。今年以來，機電實行科學管理，合理組織，不斷提高機電設備完好使用水平，狠抓安全技術教育培訓，提高全員安全責任意識和整體操作技能。三月份完成工作主要有以下幾方面：

一、生產方面。

機電工作作為礦井生產建設的先行者，為生產打基礎做鋪墊，起著很重要的作用。至從成立機電區以來，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，我們上下一心，狠抓管理，找缺點、找差距，列出問題，逐項解決，有跟蹤、有落實。進一步推進了機電管理工作科學化、規范化，有效促進了機電區各項工作開展和完成，為我公司生產任務的勝利完成做出了積極的貢獻。

上機電：地面電氣巡檢；壓風機吹空氣濾清器和冷卻器，更換儲氣罐排氣閥門，檢修一號壓風機，清理衛生；主扇風機注黃油，檢修1號風機高壓電控柜并更換線路綜合保護裝置，更換射燈，安裝并拆除泥漿泵線路；安裝和拆除彩虹門；檢修車間房鋪設200m3*35mm2的高壓電纜，并連接變壓器，做高壓電纜終端頭；檢修水泵房2號純凈水電機；食堂更換開關和臨時變電所更換射燈；水源井移水泥桿，檢修電控和整改高低壓線路；主皮帶檢修高、低壓電控、變壓器、變頻

柜等電控設施；礦燈房清理衛生，檢修礦燈；職工澡堂更換吊籃控制線路；檢查臨時變電所至孟南一礦架空線路，撤除線路上所有避雷器，到孟南一礦變電所鋪設高壓電纜100m,低壓電纜200m，安裝200KVA變壓器一臺，低壓配電柜一臺，并對火。大型設備：副立井3層、4層加裝護欄；副立井井底加固穩繩套架；副立井井口安裝人行梯。下機電：對轄區內所有機電設備進行了檢修、標準化（中央變電所、采區變電所、機頭變電所、中央水泵房等）；輔助軌道巷、輔助膠帶巷、南軌正前、東膠帶巷安裝移變，上接地并調試；整理1203材、運兩巷照明燈，1203運巷補充1000余米信號線，增加50余盞防爆燈；上二采回風巷供電，安裝風機開關并調試；1203材巷因高壓線絕緣低頂閘，更換MYPTJ-3*70mm2電纜500余米；南軌采區水倉敷設電纜400余米，并供電；1201、1203材運兩巷高壓電纜每隔100米綁電纜走向牌；安裝南軌正前、東膠帶巷風機開關并調試；地面檢修高開、移變，上二采軌道巷安裝臨時變電所；回收東軌絞車低壓電纜，井下所轄各配電點標準化。機修車間：割焊以下物件：無極繩尾端固定器6件、臥軌器鏈40件、滅火器架20件、割錨索700kg、割槽鋼140件、割別繩輪架子2件、鋼材貨架6件。加工以下物件：水管調掛鉤640件、監控排版架100件、包裹10件、硬鏈接九件、皮帶過橋10件、柜子1件、擋車欄3件、吊掛燈架4個、接地極100件、圍欄14件、淸帶器3件、平車3輛。檢修設備：導向滾筒6件、11.4KW絞車1臺、二運支架5件、皮帶上下托輥40件。另安裝車床6臺、卸乳化油5噸。

二、安全方面。

煤礦行業作為一個高危行業，而機電漏電短路造成煤礦重大事故發生也是很危險的，在近幾年的煤礦事故中，除重大特大事故外，機電事故也是占了不小的比例，相比以前降低了62%，機電安全已是煤礦安全的頭等大事。堅持機電管理從生產過程入手，對設備實行“標準化、人性化、安全化、效益化”管理，按照“不安全不運行”，“運行不正常不生產”的原則，嚴格實行機電設備質量標準化考核，確保各類問題的有效整改，通過加強對設備檢修制度執行，實行“機電設備包機制”，推行崗位工、維修工與設備捆綁考核辦法，進一步加強了機電設備質量標準化。由于宜興機電工人安全意識淡薄，我們乘集團公司機電會戰的東風，健全機構，完善制度，規范工人操作行為。按照集團公司的要求：大巷電纜全部上橋架并做好安全接地，所有電纜、五小電器等全部懸掛整齊，所有開關、變壓器等全部進硐室，與此同時，我們對所有機電設備進行了建檔管理，并要求對安全設施進行每天試驗并留有記錄，做到誰檢修，誰試驗、誰負責，提高了工人的責任心和積極性。在安全檢查和示范礦井建設中，我宜興機電專業受到集團公司的好評。

三、標準化方面

宜興礦是新建礦井，許多工作都要從頭開始，標準化從零開始。我們通過借鑒別人的經驗和組織機電及相關部門的負責人到外地參觀學習，提高了對標準化的認識，開闊了視野，找出了差距。從機電區內部做起，完善各種規章制度、規范員工行為，根據礦井的工作特

點，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，制定了一套切實可行的管理規程和實施方法，實行了崗位責任制和操作規程，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力，使各項工作步入正規化，標準化。全機電人員在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量標準化工作。中央變電所、采區變電所、機頭變電所的標準化建設我們就是按照高標準，嚴要求，打造出了一流的質量標準化井下變電所。機電設備的安裝擺放，電纜的懸掛，燈具的安裝，電纜勾的吊掛，固定孔的定位，都要求專人負責，力求做到精、細、準。三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環境衛生清潔。在環境質量標準化工作中，我們培養員工隨時隨地擦去設備上的灰塵，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節。我們對機電設備、設施進行了編號、掛牌，使之美化、亮化而且對機電設備的各種技術參數牌版化。讓人在巷道內一目了然并且耳目一新。從而起到了為安全產保駕護航的作用。

四、技術創新方面

科學技術是第一生產力，沒有技術革新社會就沒有發展，煤礦要發展，機電必須先行。為保證機電的安全，我機電區按照標準和要求安裝好壓風自救、供水施救共39個點；對副立井提升進行了改造，包括對井上下套架、鋼絲繩、罐籠進行了更換，加裝了托罐裝置，改進了過卷、過放緩沖裝置，使副立井提升運行更安全、更平穩；副立井使用了多畫面防爆監視系統，全方位的監視出入罐人員情況，保證

了提升的安全；同時也實現了科學技術在煤礦生產中的巨大作用。

五、職工培訓方面

人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。進而提高職工技術水平，加強職工培訓也是非常重要的。培訓作為提高職工技術水平的最有效手段，根據我礦實際情況，臨時工較多，許多工人來礦之前根本不知道井下如何，專業知識少。我們利用班前會，每日一題，每周一課對員工進行了有針對性的培訓。對各種設備的操作和注意事項進行了講解。使職工明白，學習技術不僅提高業務水平，還能保證安全?，F在工人大部分能熟練操作設備，并能正常檢修和維護。

為進一步響應礦黨政的號召，提高我區職工素質，規范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，促進本質安全型礦井創建，本著注重實效的原則，先在每天每班班前會上分別進行一個工種現場手指口述的演示，讓職工近距離接觸，感到親切感；以點帶面，帶動全區職工的手指口述習慣。每周五例會，進行對手指口述的抽查，逐步讓職工能夠理解認可手指口述的必要性。

四月份我區制定以下計劃：

1、地面建筑物測試接地電阻。

2、避雷器、絕緣用具打壓。

3、檢查電纜溝內是否有積水、淤泥，并清除。4、1203材巷2600米往后敷設高壓電纜按標準化要求吊掛并對火；

5、更改東膠帶巷、輔助軌道巷低壓供電系統； 6、1203設備列車的電控開關、纜線、照明等安裝工作；

7、給2202材巷、上二采回風巷安裝移變；

8、整理南軌大巷橋架上的高低壓電纜。

9、副立井井筒內安裝電纜卡；

10、更換副立井井底安全門跑道；

11、主斜井更換防跑車2---5號主繩；

12、封閉副立井井口平臺底部大梁。

13、檢修以下設備：皮帶上下托輥、40溜子機尾、過渡槽、二運支架、耙斗機、導向輥。

14、完成調度及上級交辦的任務。

15、加工特殊急件。

我們宜興礦是一個新礦，基礎還較薄弱，和其它兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，做出我們機電區的貢獻。

機 電 區 2011年3月24日