第一篇：在先進事跡報告團上的發言

在先進事跡報告團上的發言

—馬步鄉寨下村村主任周流興

尊敬的各位領導、同志們：今天我能站在這里的發言，是鄉黨委、政府給了我和寨下村支部村委最大的榮譽，是對我工作的鼓勵和鞭策，也是對寨下村支部與村委的鼓勵和鞭策。我個人所取得的成績是在上級領導特別是鄉黨委政府的正確領導和村支部的親切關懷之下所取得的，離開了鄉黨委、政府和村支部、村委,我自己必將一事無成。首先請允許我代表寨下村感謝鄉黨委、政府，感謝支持寨下村建設的各級領導和各位朋友。xiexiebang.com下面我就把我所經歷的工作向大家作個匯報：

我村共有12個村民小組，425戶人家，人口1647人，耕地面積781畝，旱地1400畝，是一個多山、少耕地的行政村。

幾年前，寨下村與外界聯系的就是一條不足3米寬的坑坑洼洼的爛泥馬路，“晴天一身灰，雨天一身泥”，屋場內車也進不去，就是連買煤球都要肩挑手提。幾年前，我們村集體工業經濟基本沒有，村民非常貧困，靠種田和外出打工謀生。“腳下踩石鼓、口里嚼蕃薯”就是寨下村民的真實寫照。

村民們住的地方環境也不好。房屋過度集中，“排對排、串對串”，沒有規劃，呈現雜亂分布的局面。往往是住房與牛棚相鄰，廚房與豬欄相聞。面對上述情況，我們支部和村委沒有消極對待，而是積極研究情況，分析問題，找到癥結,最終確定了“修路、興辦企業、發展社會公共事業、建設文明新村”的措施，以求改變寨下村整體面貌。

修路何其難！沒有資金，需要拆遷農戶房屋，還要占用部分農田。村民們意見很大，認為村里要向農戶集資。很多農戶不是不愿意集資，而是他們連炒菜的油鹽錢都很困難。面對現實，我也覺得有點不忍心，雖說人平集資140元，但對有些農戶來說已是千艱萬難的事?？晌蚁氲剑涸绞歉F就越要先修路，越是前人沒做的事越要去開創，與其死路一條，不如先勒緊褲帶過緊日子，以換得將來過好日子。我把我的想法告訴給村組干部，一遍一遍地向村民們解釋，最終通過全體村組干部的努力，消除了存在干群思想上的顧慮;采取村民集一點，向上級政府爭一點，利用政策向縣里要一點的方法。于2000年投入72.6萬元分二次修通了寨下至泉塘，寨下至銀田共3.3公里的水泥路。寨下村從此有了歷史上第一條水泥公路。

路修好了，借招商引資的東風，我們在2001年計劃新辦村里第一個花炮廠。為了減少矛盾，我們村自己出資建廠房，但還是有少數村民不能理解。在征地時，有村民們說:就為了辦一個花炮廠，把我們的菜園地都征掉了，住在屋場里連瓜都栽不成一蔸，要我們吃什么，怎么叫人想得通？有一次我去鄉里辦事，幾個村民緊緊把我圍住，說是他們是不是移民了，還是本來就不是寨下村民或是他們幾個人就矮人一等的低頭漢，個別人還口喊手指地說要收掉我的性命等等。我沒有把這些事當作一回事，我總在想：自己身為一村之長，不能去跟群眾慪氣，那樣還會激起矛盾，釀成無法收拾的局面。村民們的抱怨也有他們的理由，應該換個角度考慮問題，多解決少數農戶的實際困難。想通之后，我耐心地向不理解村里工作的農戶解釋這樣一個道理：辦企業不是我或是村里干部在為自己謀取個人利益，而是在為全村人增加就業機會，解決死守幾顆泥疙瘩的問題。有了花炮廠還能為每家每戶帶來一點收入，只要不偷懶去廠里做工，一個人一年下來可賺到三、四千元，較比種田挖土要強好幾倍。最終村民們慢慢放棄了原先的想法，積極配合村里的征地工作。花炮廠得以順利建成，每年為鄉村貢獻稅費5萬元，直接為寨下村民帶來數十萬元的收入，改善了很多人家的生活。過去面朝黃土背朝天，如今可朝九晚五來上班。

為進一步搞活寨下村經濟，村里于2003年開辦了楊門凹石場。雖說地方事業容易辦，其實也難辦，電話又不通，資金更是困難。由于心事重重，壓力又大，促使我老胃病劇烈發作，幾次被纏身的胃病折磨得我留下一口氣和一雙骨碌碌轉的眼睛。劇痛一陣子就過去，我又堅持上戶做工作。我老婆看在眼里，痛在心里，勸我去大醫院做檢查，撐不下去了就不要硬撐。我總是說：“沒事，都是老病了，還要這么金貴自己的身體做什么！”我老婆也拿我沒辦法，就任由我自己了。直到2003年9月10日，一陣劇烈的痛使我躺了下來，我被送到縣人民醫院做了一個檢查。當我拿到檢查單向鄉黨委政府謝書記匯報后，謝書記果斷拍板：一天都不拖了，明天六點出發，鄉里派車送你到省城醫院作詳細檢查。一個星期后，結果出來了，醫院確定為低分化性線癌。10月9日我進行了手術，胃切除了五分之四。我10月21日就出院了，在家修養10多天，我又回到工作第一線。不到一個月時間，我去鄉政府辦事，剛進門就被熱心的辛鄉長看見。他批評我說：“誰叫你上班了，鄉黨委政府對你的病情很擔心，你一定要安心養病?！睆膩聿徽f謊話的我頭一次在辛鄉長的面前說：我閑得無聊，出來走走。其實我早就上班了。因為我心里還有一個更大的愿望，那就是修通全村12個組的公路。

說心里話，一個干部要有點作為很難，辦點實事更難。村里通往12個組的公路，全長5.5公里，全部要打水泥，需要投資一百多萬。當時轟動很大，牽涉到毀損農田，拆遷村民房屋，群眾有很大的抵觸情緒。有些村民為我扣上了“加重農民負擔，為自己撈好處，為自己修路”的帽子，向上反映到鄉里、縣里，還去了縣委郭書記那里。郭書記非常重視，立刻派人來進行了調查，了解了情況。后來這些村民又以村務帳目混亂，大撈小占，胡吃海吞，不成體統為由向縣反貪局反映村里的經濟情況。反貪局工作人員單獨找我到反貪局談話。與此同時，鄉里掛村領導鄒書記、王主席對我很擔心，也找了我談話。我很坦率地告訴鄉里領導：請黨委政府放心。我清醒地認識到：村民們向上反映情況，既是他們的自由，也說明我們的工作肯定有群眾不滿意的地方，不能把這件事當作壞事，更不能簡單地認為告狀的村民就是刁民。應該相信法律，因為在法律面前人人平等，法律最尊重事實。經過組織的調查，組織上更明白了我的工作，也在群眾面前還了我一個清白。事實澄清后，全村組組通水泥公路工作得以摧枯拉朽的開展起來。但是問題又來了，一百多萬資金怎么來？除去市縣的撥付和村民集資，當時的缺口達40萬，我苦思冥想，打起了我老婆的主意，我老婆與凌副省長的妻子同過學，交情不錯，我產生了一個想法，能不能通過關系向上面爭得一點呢？想好之后我跟我妻子商量了起來。我妻子一輩子都不喜歡求人辦事，特別是要她出面求，生怕塌了場丟了面子。我反復地跟她做工作，最終她同意了出面去說說。通過掛村辦鄒書記等領導的努力，直接在省城爭得了40萬資金，解決了修路資金的燃眉之急，彌補了缺口?，F在組組通水泥公路已進入工程掃尾階段，年底既可全面竣工。

農民的收入增加了，道路平坦了，農民住房雜亂無章的問題暴露出來了。怎么樣來利用寨下村依山傍水的優勢來打造一個文明新村的問題已擺在我們面前，逼迫我們主動去面對這一現實問題。寨下村周家屋場房屋密集，人多地少。屋場內有4個村民小組和187戶村民，人口多達846人。經過慎重地研究，本著“群眾自愿，政府引路，逐步推開，保護資源，節約耕地的原則”，鄉里把創建文明新村與建設和諧社會緊密結合起來，選準了寨下村周家屋場作為“試驗田”，積極探索新時期文明新村創建之路。舊村改造前期工作的確是難事。首先要破除一個“祖業不能丟，建新不拆舊”的傳統觀念，很多村民抱殘守缺，也不肯把老屋爛屋的宅基地空出來。因為舊村改造要把原有村民祖業宗地全部打亂，加上在當前拆遷**不斷的敏感時期，我們總是把思想工作做到前頭，充分發揮村里“五老“的作用，即請老干部、老黨員、老尊長、老教師、老軍人出馬組成拆遷組、協調組、評議組等。通過鄉村兩級組織的領導，順利拆除周家屋場舊房48處5000多平方米。沒有出現一起因爭宅基地引起的打架斗毆糾紛，也沒有出現一起村民上訪事件。前不久上級來人考察時連稱“真是一個奇跡”。其次要破解一個資金瓶頸難題。按照規劃，周家屋場下一步還要改廁，改下水道，準備建一個老年活動中心和修建一個籃球場等等，還需要不少的投資，加上已經投入的50多萬元，耗資確實不小。缺資金，制約著創建文明新村工作的進程，成為此項工作的一大瓶頸。我們在縣委、縣政府的關心支持下，通過整合各種力量，調動方方面面的積極性，為創建文明新村出力。屋場的公共設施建設，不可能向群眾伸手增加群眾負擔，我們主要采取向上爭資金，向社會募物資，向群眾集勞力的辦法，多管齊下解決資金難題。如改造池塘所用的材料，包括鋼管、柵欄等，以及屋場環境綠化、亮化用的行道樹、高桿燈等，都是通過各種渠道“化緣”來的。同時我們結合正在開展的創評“文明信用農戶”活動，僅周家屋場就評出了21戶文明信用戶，通過發放小額信用貸款，在一定程度上有效地解決了村民資金不足難題。三是樹立住文明新村，做文明居民的理念。要鞏固創建文明新成果，重要的一條是要讓村民學會自我教育、自我監督和自我管理。我們在建章立制上狠下功夫。在調節宅基地時，推出了“三嚴”舉措，即嚴格執行一戶一宅制度，任何人不得多建，不允許破壞古樹名木、古跡名勝。我們同時還制訂了村規民約，成立和健全了農村紅白理事會，公民道德評議會，禁賭協會等群眾自治組織，引導農民破陋習樹新風，提高村民素質?；仡櫼荒陙淼男麓鍎摻üぷ鳎兄x謝書記、辛鄉長一次次親臨現場指導工作，幫我們化解難題。是你們給了我工作的動力，使我能戰勝病魔的折磨工作到今天。也要感謝鄒書記等鄉領導，你們不分日夜蹲守現場，夜以繼日不厭其煩地上門上戶，向群眾做解釋，直到每一戶做通工作。如今寨下村路更硬了，周家屋場1.2公里循環公路得到硬化，370米人行路也得到了硬化。風景更美了。假山、噴泉、風景、花草構成一幅和諧的新村畫面。夜更亮了。新村里路燈別樣一番都市風情。人更樂了。人們安居樂業，享受人倫之樂。寨下村被評為全市示范新村。6月30日國家建設部領導蒞臨我村指導工作，得到了建設部領導的認可，獲得一致好評。在7月8日全市流動現場會上，市委書記宋晨光親臨現場指導，充分肯定了我村的工作。

成績終究已成為歷史。新的事業還要努力去完成。通過幾年來的實踐我得到一個啟示：只有加強村組班子建設，打造一支真正能為群眾辦幾件事、辦幾件群眾急著要辦的事的隊伍，齊心合力上下聯動，團結一致，就能得到群眾的認可，就能得到群眾的擁護，群眾就會找你辦事，班子在群眾中就有凝聚力、向心力和戰斗力。正是我們寨下村全體村組干部在支部書記王春泉的帶領下，個個爭當標兵，人人心齊合力，才擰成了一股強大的力量，做好了一個又一個的工作，完成了鄉黨委政府交給我們的各項任務。

各位領導、同志們，我的發言完了，歡迎各位來寨下村考察指導工作。謝謝大家！

第二篇：在先進事跡報告團上的發言

在先進事跡報告團上的發言

—馬步鄉寨下村村主任周流興

尊敬的各位領導、同志們：今天我能站在這里的發言，是鄉黨委、政府給了我和寨下村支部村委最大的榮譽，是對我工作的鼓勵和鞭策，也是對寨下村支部與村委的鼓勵和鞭策。我個人所取得的成績是在上級領導特別是鄉黨委政府的正確領導和村支部的親切關懷之下所取得的，離開了鄉黨委、政府和村

支部、村委,我自己必將一事無成。首先請允許我代表寨下村感謝鄉黨委、政府，感謝支持寨下村建設的各級領導和各位朋友。xiexiebang.com下面我就把我所經歷的工作向大家作個匯報：

我村共有12個村民小組，425戶人家，人口1647人，耕地面積781畝，旱地1400畝，是一個多山、少耕地的行政村。

幾年前，寨下村與外界聯系的就是一條不足3米寬的坑坑洼洼的爛泥馬路，“晴天一身灰，雨天一身泥”，屋場內車也進不去，就是連買煤球都要肩挑手提。幾年前，我們村集體工業經濟基本沒有，村民非常貧困，靠種田和外出打工謀生。“腳下踩石鼓、口里嚼蕃薯”就是寨下村民的真實寫照。

村民們住的地方環境也不好。房屋過度集中，“排對排、串對串”，沒有規劃，呈現雜亂分布的局面。往往是住房與牛棚相鄰，廚房與豬欄相聞。面對上述情況，我們支部和村委沒有消極對待，而是積極研究情況，分析問題，找到癥結,最終確定了“修路、興辦企業、發展社會公共事業、建設文明新村”的措施，以求改變寨下村整體面貌。

修路何其難！沒有資金，需要拆遷農戶房屋，還要占用部分農田。村民們意見很大，認為村里要向農戶集資。很多農戶不是不愿意集資，而是他們連炒菜的油鹽錢都很困難。面對現實，我也覺得有點不忍心，雖說人平集資140元，但對有些農戶來說已是千艱萬難的事?？晌蚁氲剑涸绞歉F就越要先修路，越是前人沒做的事越要去開創，與其死路一條，不如先勒緊褲帶過緊日子，以換得將來過好日子。我把我的想法告訴給村組干部，一遍一遍地向村民們解釋，最終通過全體村組干部的努力，消除了存在干群思想上的顧慮;采取村民集一點，向上級政府爭一點，利用政策向縣里要一點的方法。于2000年投入72.6萬元分二次修通了寨下至泉塘，寨下至銀田共3.3公里的水泥路。寨下村從此有了歷史上第一條水泥公路。

路修好了，借招商引資的東風，我們在2001年計劃新辦村里第一個花炮廠。為了減少矛盾，我們村自己出資建廠房，但還是有少數村民不能理解。在征地時，有村民們說:就為了辦一個花炮廠，把我們的菜園地都征掉了，住在屋場里連瓜都栽不成一蔸，要我們吃什么，怎么叫人想得通？有一次我去鄉里辦事，幾個村民緊緊把我圍住，說是他們是不是移民了，還是本來就不是寨下村民或是他們幾個人就矮人一等的低頭漢，個別人還口喊手指地說要收掉我的性命等等。我沒有把這些事當作一回事，我總在想：自己身為一村之長，不能去跟群眾慪氣，那樣還會激起矛盾，釀成無法收拾的局面。村民們的抱怨也有他們的理由，應該換個角度考慮問題，多解決少數農戶的實際困難。想通之后，我耐心地向不理解村里工作的農戶解釋這樣一個道理：辦企業不是我或是村里干部在為自己謀取個人利益，而是在為全村人增加就業機會，解決死守幾顆泥疙瘩的問題。有了花炮廠還能為每家每戶帶來一點收入，只要不偷懶去廠里做工，一個人一年下來可賺到三、四千元，較比種田挖土要強好幾倍。最終村民們慢慢放棄了原先的想法，積極配合村里的征地工作。花炮廠得以順利建成，每年為鄉村貢獻稅費5萬元，直接為寨下村民帶來數十萬元的收入，改善了很多人家的生活。過去面朝黃土背朝天，如今可朝九晚五來上班。

為進一步搞活寨下村經濟，村里于2003年開辦了楊門凹石場。雖說地方事業容易辦，其實也難辦，電話又不通，資金更是困難。由于心事重重，壓力又大，促使我老胃病劇烈發作，幾次被纏身的胃病折磨得我留下一口氣和一雙骨碌碌轉的眼睛。劇痛一陣子就過去，我又堅持上戶做工作。我老婆看在眼里，痛在心里，勸我去大醫院做檢查，撐不下去了就不要硬撐。我總是說：“沒事，都是老病了，還要這么金貴自己的身體做什么！”我老婆也拿我沒辦法，就任由我自己了。直到2003年9月10日，一陣劇烈的痛使我躺了下來，我被送到縣人民醫院做了一個檢查。當我拿到檢查單向鄉黨委政府謝書記匯報后，謝書記果斷拍板：一天都不拖了，明天六點出發，鄉里派車送你到省城醫院作詳細檢查。一個星期后，結果出來了，醫院確定為低分化性線癌。10月9日我進行了手術，胃切除了五分之四。我10月21日就出院了，在家修養10多天，我又回到工作第一線。不到一個月時間，我去鄉政府辦事，剛進門就被熱心的辛鄉長看見。他批評我說：“誰叫你上班了，鄉黨委政府對你的病情很擔心，你一定要安心養病。”從來不說謊話的我頭一次在辛鄉長的面前說：我閑得無聊，出來走走。其實我早就上班了。因為我心里還有一個更大的愿望，那就是修通全村12個組的公路。

說

第三篇：先進事跡報告團工作匯報

十六場報告情和淚 十八天巡回見與聞

肩負省局黨組交給的光榮使命，帶著對林學敏同志無限的思念和敬仰，先進事跡報告團自2005年3月27日至4月13日，歷時18天，在全省16個地市巡回報告16場，行程接近5000公里，現場聽眾達4000多人，通過各地電視、電臺、報紙等媒體廣泛向社會宣傳，間接受教育者達到幾千萬人，收到了良好的典型宣傳效果。通過巡回報告已故老局長的先進事跡，使“林學敏”這個名字響徹齊魯大地，推動了先進性教育的深入開展，引導更多的質監干部職工以林學敏同志為榜樣，立黨為公、執政為民、勤政敬業、克己奉公，為推動質監事業健康快速發展、貼近政府中心建功立業奠定了堅實的思想基礎。報告團成員始終抱著嚴肅認真的態度，用爭一流的精神，做一流的報告。每一場報告之后，都認真總結和反思，查找不足，不斷改進，日臻完善。為了用真情實感打動別人，幾乎每一場報告都飽含深情，熱淚盈眶。作為林學敏同志精神的傳播者，我們一邊報告一邊學習，體會最深，獲益也最多。無論是報告會本身，還是報告會之外，我們有太多的感慨和太多的思索。

一、切身體會和感受

（一）巡回報告產生了震憾心靈、催人奮進的突出效果。許多人反映，組織看光盤與現場聽報告相比，心理感受截然不同。每一場報告，聽眾都全神貫注地聽講，許多人都感動地淚流滿面。在德州市委招待所會議室里，調音師聽了報告情不自禁地流下了熱淚。在萊蕪局，攝影的同志抓拍動人場面，自己卻禁不住熱淚盈眶。東營局的王忠生局長、日照局的楊冬靜局長、萊蕪局的熊光成局長等一些了解和熟悉林學敏的人，聽了報告后無不為之動容，流下熱淚。濰坊局的岳堯局長最后總結講話時，淚水止不住地流了下來，聲音沙啞著說不下去。聊城局的常子友書記直抹眼淚，最后不得不從主席臺上撤到旁邊的接待室。系統之外被應邀出席報告會的市委市政府、組織部門、人事部門的領導也都深受感動。

（二）各市局領導對舉辦報告會空前重視。宣傳林學敏同志的先進事跡，對于把先進性教育引向深入，推動質監部門實現“一個提高、兩個確保、四個一流”的目標，具有深遠的歷史意義和重要的現實意義。各市局能夠充分理解省局黨組的意圖，把舉行林學敏同志先進事跡報告會當成了一項政治任務，在會場的布置，市委市政府領導的邀請，對與會人員的組織，報告團成員住宿的安排等各個環節，表現出高度的負責精神，體現出一流的工作作風。當煙臺市委臨時決定3月31日上午舉行全市1500人的報告會時，我們原計劃同一時間在威海舉行，并且威海局已經預訂了會議室，通知了出席報告會的市委市府領導，但是他們以大局為重，把威海報告會的時間改到下午。棗莊局在市委市政府的會議廳里舉行報告會，會場是最好的，并要求全系統的所有干部職工參加報告會，讓每個人都切身感受林學敏同志的奉獻精神和崇高品格，其善借東風、爭創一流的迫切心理可見一斑。濟寧局還向市政府作了專題匯報，濟寧市呂在模市長在百忙當中接見了報告團一行，并與報告團成員進行了座談、合影留念，其重視程度不言而喻。報告團趕到日照局作報告，恰好是星期六，家住濟南的楊冬靜局長放棄了雙休日的休息，而干部職工說，她對此早就習以為常了。

（三）全系統已經形成了濃厚的“學、爭、創”氛圍。從報告會的會場上可出看出，絕大多數市局都在會場上擺上了“向林學敏同志學習，爭創一流業績”之類的標語牌，使人感受到濃濃的爭先恐后、百舸爭流的氣氛。經進一步了解，各地都下發了“創十佳”和開展“行風建設年”活動的通知，并且結合自身實際情況，轟轟烈烈地啟動了“學先進、爭一流、創十佳”活動。廣大干部職工都自覺與典型對比，找差距定措施，高點定位，瞄準一流，在本職崗位上拼搏進取，初步涌現出一些先進個人。許多地市局的基層同志為了履行好職責，以局為家，放棄雙休日，加班加點的現象十分普遍。

（四）各地市局值得我們學習的東西很多。從會場秩序可以看出質監部門的干部職工素質是比較高的。會前，幾乎都能自覺把手機關掉，會場上很少有交頭接耳、進進出出的情況。在許多地方，與會聽眾都是站著鼓掌把報告團和市領導迎進會場，結束后又起立目送著報告團和市領導離開，顯示出干部職工的良好精神風貌和組織者的豐富經驗。在報告會之外，也有許多方面值得我們煙臺局學習。以基礎建設而論，淄博局、威海局、聊城局、濰坊局、臨沂局、荷澤局、泰安局、萊蕪局等市局的辦公樓，不論是外觀還是使用面積，都要遠勝煙臺局，令人羨慕不已。在當前開展的保持共產黨員先進性教育活動中，東營局提出了擲地有聲的口號——“困難工作走在前，艱巨任務跑在前，危險時刻沖在前”，他們設立了“共產黨員示范崗”、“共產黨員執法車”、“共產黨員實驗室”，要求共產黨員配戴胸牌標識，以便“平時身份亮出來，關鍵時刻站出來，危難之際豁出來”，讓黨員無論何時何地都自覺發揮先鋒模范作用。這個做法得到了東營市政府的肯定，值得我們學習和借鑒。林學敏同志先進事跡全省巡回報告會的成功舉辦，得益于我們系統有這樣一個難得的典型，得益于省局黨組高瞻遠矚、英明決策，得益于各地市局的深刻領會、高度重視。它給了我們一個重要啟示：不管什么工作，都不是輕而易舉就可以干好的，都不是隨隨便便就能取得成功的；但只要高點定位，爭創一流，腳踏實地地去做，就一定能夠取得成功。

二、幾點建議(一)對“五個十”的標準進行調研，使各單位在省局正式出臺“創十佳”方案之前開展活動有據可依。目前，由于省局尚未出臺爭創細則，各市局都在觀望等待，沒有印發自己的“學、爭、創”活動方案。我們可以先行一步，深入稽查局、質檢所、審批中心等單位進行調研，建立“十佳執法標兵”、“十佳規范化實驗室”等“五個十”的爭創標準，使干部職工干有方向，趕有目標。待省局出臺方案后，我們可進一步充實、完善。(二)加快膠東質檢中心大樓的建設進度。聊城局2004年開工建設新辦公樓，僅用一年左右的時間就建起了新辦公樓，2005年5月1日可以搬遷到新樓辦公。我局的辦公條件與我們所處的地位和對外形象不太相稱，應迅速改變這種局面。新建辦公樓要面向未來，面向先進，高起點規劃，高標準建設。

（三）會場紀律和會議秩序不可忽視。會議場所是展示與會人員素質和精神風貌的一個窗口。由于認識不到位，一些同志不拘小節，無論是全市質監系統的會議，還是市局機關的會議，不管有沒有上級領導參加，總有少數同志開著手機，或者進進出出，這勢必給應邀出席的領導和會議組織者留下不良的印象。所以，我們召開的一些重要會議，會前應強調幾條會場紀律，以體現會議內容的嚴肅性，并保證會議效果。

（四）勞逸結合，關愛身體。林學敏同志年僅53歲就過早地離開了人世，對家庭和事業都是一個重大損失。我們既要學習他忘我工作的奉獻精神，也要吸取他的教訓。有了健康的身體才能更好地工作，才能為人民做出更大的貢獻。因此，每個同志要關注身邊同事和自己的身體健康。各單位平時適當安排一些文體活動，為大家提供更多的交流機會，營造一種和諧、愉快的工作氛圍，讓大家心情舒暢地在一起工作。每年安排一次體檢，做到無病早預防，有病早發現、早控制。

第四篇：先進事跡報告團工作匯報

十六場報告情和淚十八天巡回見與聞

肩負省局黨組交給的光榮使命，帶著對林學敏同志無限的思念和敬仰，先進事跡報告團自～年3月27日至4月13日，歷時18天，在全省16個地市巡回報告16場，行程接近5000公里，現場聽眾達4000多人，通過各地電視、電臺、報紙等媒體廣泛向社會宣傳，間接受教育者達到幾千萬人，收到了良好的典型宣傳效果。通過巡回報告已故老局長的先進事跡，使“林學敏”這個名字響徹齊魯大地，推動了先進性教育的深入開展，引導更多的質監干部職工以林學敏同志為榜樣，立黨為公、執政為民、勤政敬業、克己奉公，為推動質監事業健康快速發展、貼近政府中心建功立業奠定了堅實的思想基矗

報告團成員始終抱著嚴肅認真的態度，用爭一流的精神，做一流的報告。每一場報告之后，都認真總結和反思，查找不足，不斷改進，日臻完善。為了用真情實感打動別人，幾乎每一場報告都飽含深情，熱淚盈眶。作為林學敏同志精神的傳播者，我們一邊報告一邊學習，體會最深，獲益也最多。無論是報告會本身，還是報告會之外，我們有太多的感慨和太多的思索。

一、切身體會和感受

（一）巡回報告產生了震憾心靈、催人奮進的突出效果。許多人反映，組織看光盤與現場聽報告相比，心理感受截然不同。每一場報告，聽眾都全神貫注地聽講，許多人都感動地淚流滿面。在德州市委招待所會議室里，調音師聽了報告情不自禁地流下了熱淚。在萊蕪局，攝影的同志抓拍動人場面，自己卻禁不住熱淚盈眶。東營局的王忠生局長、日照局的楊冬靜局長、萊蕪局的熊光成局長等一些了解和熟悉林學敏的人，聽了報告后無不為之動容，流下熱淚。濰坊局的岳堯局長最后總結講話時，淚水止不住地流了下來，聲音沙啞著說不下去。聊城局的常子友書記直抹眼淚，最后不得不從主席臺上撤到旁邊的接待室。系統之外被應邀出席報告會的市委市政府、組織部門、人事部門的領導也都深受感動。

（二）各市局領導對舉辦報告會空前重視。宣傳林學敏同志的先進事跡，對于把先進性教育引向深入，推動質監部門實現“一個提高、兩個確保、四個一流”的目標，具有深遠的歷史意義和重要的現實意義。各市局能夠充分理解省局黨組的意圖，把舉行林學敏同志先進事跡報告會當成了一項政治任務，在會場的布置，市委市政府領導的邀請，對與會人員的組織，報告團成員住宿的安排等各個環節，表現出高度的負責精神，體現出一流的工作作風。當煙臺市委臨時決定3月31日上午舉行全市1500人的報告會時，我們原計劃同一時間在威海舉行，并且威海局已經預訂了會議室，通知了出席報告會的市委市府領導，但是他們以大局為重，把威海報告會的時間改到下午。棗莊局在市委市政府的會議廳里舉行報告會，會場是最好的，并要求全系統的所有干部職工參加報告會，讓每個人都切身感受林學敏同志的奉獻精神和崇高品格，其善借東風、爭創一流的迫切心理可見一斑。濟寧局還向市政府作了專題匯報，濟寧市呂在模市長在百忙當中接見了報告團一行，并與報告團成員進行了座談、合影留念，其重視程度不言而喻。報告團趕到日照局作報告，恰好是星期六，家住濟南的楊冬靜局長放棄了雙休日的休息，而干部職工說，她對此早就習以為常了。

（三）全系統已經形成了濃厚的“學、爭、創”氛圍。從報告會的會場上可出看出，絕大多數市局都在會場上擺上了“向林學敏同志學習，爭創一流業績”之類的標語牌，使人感受到濃濃的爭先恐后、百舸爭流的氣氛。經進一步了解，各地都下發了“創十佳”和開展“行風建設年”活動的通知，并且結合自身實際情況，轟轟烈烈地啟動了“學先進、爭一流、創十佳”活動。廣大干部職工都自覺與典型對比，找差距定措施，高點定位，瞄準一流，在本職崗位上拼搏進取，初步涌現出一些先進個人。許多地市局的基層同志為了履行好職責，以局為家，放棄雙休日，加班加點的現象十分普遍。

（四）各地市局值得我們學習的東西很多。從會場秩序可以看出質監部門的干部職工素質是比較高的。會前，幾乎都能自覺把手機關掉，會場上很少有交頭接耳、進進出出的情況。在許多地方，與會聽眾都是站著鼓掌把報告團和市領導迎進會場，結束后又起立目送著報告團和市領導離開，顯示出干部職工的良好精神風貌和組織者的豐富經驗。在報告會之外，也有許多方面值得我們煙臺局學習。以基礎建設而論，淄博局、威海局、聊城局、濰坊局、臨沂局、荷澤局、泰安局、萊蕪局等市局的辦公樓，不論是外觀還是使用面積，都要遠勝煙臺局，令人羨慕不已。在當前開展的保持共產黨員先進性教育活動中，東營局提出了擲地有聲的口號——“困難工作走在前，艱巨任務跑在前，危險時刻沖在前”，他們設立了“共產黨員示范崗”、“共產黨員執法車”、“共產黨員實驗室”，要求共產黨員配戴胸牌標識，以便“平時身份亮出來，關鍵時刻站出來，危難之際豁出來”，讓黨員無論何時何地都自覺發揮先鋒模范作用。這個做法得到了東營市政府的肯定，值得我們學習和借鑒。

林學敏同志先進事跡全省巡回報告會的成功舉辦，得益于我們系統有這樣一個難得的典型，得益于省局黨組～遠矚、英明決策，得益于各地市局的深刻領會、高度重視。它給了我們一個重要啟示：不管什么工作，都不是輕而易舉就可以干好的，都不是隨隨便便就能取得成功的；但只要高點定位，爭創一流，腳踏實地地去做，就一定能夠取得成功。

二、幾點建議

(一)對“五個十”的標準進行調研，使各單位在省局正式出臺“創十佳”方案之前開展活動有據可依。目前，由于省局尚未出臺爭創細則，各市局都在觀望等待，沒有印發自己的“學、爭、創”活動方案。我們可以先行一步，深入稽查局、質檢所、審批中心等單位進行調研，建立“十佳執法標兵”、“十佳規范化實驗室”等“五個十”的爭創標準，使干部職工干有方向，趕有目標。待省局出臺方案后，我們可進一步充實、完善。

(二)加快膠東質檢中心大樓的建設進度。聊城局～年開工建設

第五篇：13先進事跡報告團工作匯報

2013先進事跡報告團工作匯報

十六場報告情和淚

十八天巡回見與聞 肩負省局黨組交給的光榮使命，帶著對林學敏同志無限的思念和敬仰，先進事跡報告團自2005年3月27日至4月13日，歷時18天，在全省16個地市巡回報告16場，行程接近5000公里，現場聽眾達4000多人，通過各地電視、電臺、報紙等媒體廣泛向社會宣傳，間接受教育者達到幾千萬人，收到了良好的典型宣傳效果。通過巡回報告已故老局長的先進事跡，使“林學敏”這個名字響徹齊魯大地，推動了先進性教育的深入開展，引導更多的質監干部職工以林學敏同志為榜樣，立黨為公、執政為民、勤政敬業、克己奉公，為推動質監事業

健康快速發展、貼近政府中心建功立業奠定了堅實的思想基礎。

報告團成員始終抱著嚴肅認真的態度，用爭一流的精神，做一流的報告。每一場報告之后，都認真總結和反思，查找不足，不斷改進，日臻完善。為了用真情實感打動別人，幾乎每一場報告都飽含深情，熱淚盈眶。作為林學敏同志精神的傳播者，我們一邊報告一邊學習，體會最深，獲益也最多。無論是報告會本身，還是報告會之外，我們有太多的感慨和太多的思索。

一、切身體會和感受

（一）巡回報告產生了震憾心靈、催人奮進的突出效果。許多人反映，組織看光盤與現場聽報告相比，心理感受截然不同。每一場報告，聽眾都全神貫注地聽講，許多人都感動地淚流滿面。在德州市委招待所會議室里，調音師聽了報告情不自禁地流下了熱淚。在萊蕪局，攝影的同志抓拍動人場面，自己卻禁不住熱淚盈眶。東營局的王忠生局長、日照局的楊冬靜局長、萊蕪局的熊光成

局長等一些了解和熟悉林學敏的人，聽了報告后無不為之動容，流下熱淚。濰坊局的岳堯局長最后總結講話時，淚水止不住地流了下來，聲音沙啞著說不下去。聊城局的常子友書記直抹眼淚，最后不得不從主席臺上撤到旁邊的接待室。系統之外被應邀出席報告會的市委市政府、組織部門、人事部門的領導也都深受感動。

（二）各市局領導對舉辦報告會空前重視。宣傳林學敏同志的先進事跡，對于把先進性教育引向深入，推動質監部門實現“一個提高、兩個確保、四個一流”的目標，具有深遠的歷史意義和重要的現實意義。各市局能夠充分理解省局黨組的意圖，把舉行林學敏同志先進事跡報告會當成了一項政治任務，在會場的布置，市委市政府領導的邀請，對與會人員的組織，報告團成員住宿的安排等各個環節，表現出高度的負責精神，體現出一流的工作作風。當煙臺市委臨時決定3月31日上午舉行全市1500人的報告會時，我們原計劃同一

時間在威海舉行，并且威海局已經預訂了會議室，通知了出席報告會的市委市府領導，但是他們以大局為重，把威海報告會的時間改到下午。棗莊局在市委市政府的會議廳里舉行報告會，會場是最好的，并要求全系統的所有干部職工參加報告會，讓每個人都切身感受林學敏同志的奉獻精神和崇高品格，其善借東風、爭創一流的迫切心理可見一斑。濟寧局還向市政府作了專題匯報，濟寧市呂在模市長在百忙當中接見了報告團一行，并與報告團成員進行了座談、合影留念，其重視程度不言而喻。報告團趕到日照局作報告，恰好是星期六，家住濟南的楊冬靜局長放棄了雙休日的休息，而干部職工說，她對此早就習以為常了。

（三）全系統已經形成了濃厚的“學、爭、創”氛圍。從報告會的會場上可出看出，絕大多數市局都在會場上擺上了“向林學敏同志學習，爭創一流業績”之類的標語牌，使人感受到濃濃的爭先恐后、百舸爭流的氣氛。經進一步

了解，各地都下發了“創十佳”和開展“行風建設年”活動的通知，并且結合自身實際情況，轟轟烈烈地啟動了“學先進、爭一流、創十佳”活動。廣大干部職工都自覺與典型對比，找差距定措施，高點定位，瞄準一流，在本職崗位上拼搏進取，初步涌現出一些先進個人。許多地市局的基層同志為了履行好職責，以局為家，放棄雙休日，加班加點的現象十分普遍。

（四）各地市局值得我們學習的東西很多。從會場秩序可以看出質監部門的干部職工素質是比較高的。會前，幾乎都能自覺把手機關掉，會場上很少有交頭接耳、進進出出的情況。在許多地方，與會聽眾都是站著鼓掌把報告團和市領導迎進會場，結束后又起立目送著報告團和市領導離開，顯示出干部職工的良好精神風貌和組織者的豐富經驗。在報告會之外，也有許多方面值得我們煙臺局學習。以基礎建設而論，淄博局、威海局、聊城局、濰坊局、臨沂局、荷澤局、泰安局、萊蕪局等市局的

辦公樓，不論是外觀還是使用面積，都要遠勝煙臺局，令人羨慕不已。在當前開展的保持共產黨員先進性教育活動中，東營局提出了擲地有聲的口號——“困難工作走在前，艱巨任務跑在前，危險時刻沖在前”，他們設立了“共產黨員示范崗”、“共產黨員執法車”、“共產黨員實驗室”，要求共產黨員配戴胸牌標識，以便“平時身份亮出來，關鍵時刻站出來，危難之際豁出來”，讓黨員無論何時何地都自覺發揮先鋒模范作用。這個做法得到了東營市政府的肯定，值得我們學習和借鑒。

林學敏同志先進事跡全省巡回報告會的成功舉辦，得益于我們系統有這樣一個難得的典型，得益于省局黨組高瞻遠矚、英明決策，得益于各地市局的深刻領會、高度重視。它給了我們一個重要啟示：不管什么工作，都不是輕而易舉就可以干好的，都不是隨隨便便就能取得成功的；但只要高點定位，爭創一流，腳踏實地地去做，就一定能夠取得成功。

二、幾點

建議(一)對“五個十”的標準進行調研，使各單位在省局正式出臺“創十佳”方案之前開展活動有據可依。目前，由于省局尚未出臺爭創細則，各市局都在觀望等待，沒有印發自己的“學、爭、創”活動方案。我們可以先行一步，深入稽查局、質檢所、審批中心等單位進行調研，建立“十佳執法標兵”、“十佳規范化實驗室”等“五個十”的爭創標準，使干部職工干有方向，趕有目標。待省局出臺方案后，我們可進一步充實、完善。(二)加快膠東質檢中心大樓的建設進度。聊城局2004年開工建設新辦公樓，僅用一年左右的時間就建起了新辦公樓，2005年5月1日可以搬遷到新樓辦公。我局的辦公條件與我們所處的地位和對外形象不太相稱，應迅速改變這種局面。新建辦公樓要面向未來，面向先進，高起點規劃，高標準建設。

（三）會場紀律和會議秩序不可忽視。會議場所是展示與會人員素質和精神風貌的一個窗口。由于認識不到位，一些同志不拘小節，無論

是全市質監系統的會議，還是市局機關的會議，不管有沒有上級領導參加，總有少數同志開著手機，或者進進出出，這勢必給應邀出席的領導和會議組織者留下不良的印象。所以，我們召開的一些重要會議，會前應強調幾條會場紀律，以體現會議內容的嚴肅性，并保證會議效果。

（四）勞逸結合，關愛身體。林學敏同志年僅53歲就過早地離開了人世，對家庭和事業都是一個重大損失。我們既要學習他忘我工作的奉獻精神，也要吸取他的教訓。有了健康的身體才能更好地工作，才能為人民做出更大的貢獻。因此，每個同志要關注身邊同事和自己的身體健康。各單位平時適當安排一些文體活動，為大家提供更多的交流機會，營造一種和諧、愉快的工作氛圍，讓大家心情舒暢地在一起工作。每年安排一次體檢，做到無病早預防，有病早發現、早控制。