第一篇：**鄉推行村干部工資銀行卡制度匯報材料

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章 來源為杜絕村干部基礎工資因罰款和克扣而拿不到全額的現象，從2006年10月起，縣委基層辦決定在我鄉試行村干部工資銀行卡制度，保證人手一卡，確保工資全額發放，以提高村干部工作的積極性，以此帶動各項工作的穩步推進。

作為此次村干部工資銀行卡發放的試點鄉，鄉黨委、政府高度重視，迅速成立了村干部工資銀行卡發放的領導小組和辦公室，專門負責此項工作。在村干部工資銀行卡發放工作的組織實施上，在縣委基層辦的大力指導和各部門的密切配合下，桑株鄉村干部工資銀行卡發放專項工作領導小組不斷在實踐中摸索，在總結中前進，使得試點工作得以穩步推進。現將我鄉推行村干部工資銀行卡發放工作匯報如下：

一、健全機構，人員到位

鄉黨委、政府接到通知后，將此項工作擺上了重要議事日程，迅速組織召開了村干部工資銀行卡發放工作專項工作會議，鄉黨政黨建辦、農經站所有干部參加了此次會議。會議明確了此項工作對于全縣順利推行村干部工資銀行卡發放的重要性，并就如何開展此項工作進行了認真的研討。

會議決定，成立由黨委書記丁念勇為組長、鄉長吐魯洪斯地合買提為副組長的專項工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由黨政黨建辦主任秦云兼任，辦公室設在鄉黨政黨建辦。辦公室具體負責此項工作的協調和匯總工作，并迅速從各辦公室干部中抽出5名得力干部充實到辦公室中。

二、調查摸底，確保無誤

在我鄉村干部工資銀行卡發放工作領導小組的領導和協調下，鄉黨政黨建辦迅速組織人力對村干部任職情況進行一次全面的摸底調查，逐一核實調整后的在職村干部名單，注明在職村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度，附身份證或戶口本復印件等。

一是由鄉黨政黨建辦和農經站對村干部的名單進行了核實。

二是通知各黨支部將本村村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度等全部造冊上交到鄉黨政黨建辦，并附村干部每人的身份證或戶口本復印件，以確保上報的準確性。

三是對已確定的村干部工資發放表進行重新審核。在此過程中，為了確保名單與各村在職干部的一致性，又再次對照名單逐人進行了確認。

在核實過程中，發現鄉農經站每月工資發放的名單與鄉黨政黨建辦調整后村干部花名冊存在不一致的現象。經過實地調查，部分村干部因勞務輸出等原因自己私自外出，導致各項工作無法正常開展，于是村黨支部又指派其他人從事該項工作，每月的工資也由具體從事工作的人領取。

三、組織實施，穩步推進

經過調查摸底，確定并由鄉黨政黨建辦和農經站共同制出了《桑株鄉村干部10月份工資發放表》，及時上報縣委基層辦。

同時，我鄉村干部工資銀卡發放工作領導小組再次組織領導小組及辦公室成員、鄉黨政黨建辦、農經站、財政所、農經站召開了各單位協調會議，對實行銀卡發放的各環節進行認真細致地研究，確保每個環節都能按照計劃順利進行。

實行村干部工資卡實名制后，鄉農經站只需每月末將村干部工資名單造冊，由我鄉分管領導審核簽字后報縣委組織部審批，由農經局備案。

截止11月20日，我鄉134名村干部全部拿到了銀行卡。統發的標準是：村支部書記340元/月，村委員會主任310元/月，會計290元每月，其他副村級干部280元/月。

目前，我鄉已通過“銀卡制”發放了村干部的10月份工資，得到了村干部及廣大群眾的好評，一致認為“銀卡制”發放好，公開透明且兼顧了效率與公平，有效杜絕了坐支、超支等現象，推進了村務公開，增強了村級組織的凝聚力和戰斗力。

四、健全相關制度，形成長效機制

鑒于在調查摸底過程中存在的村干部人員不穩定情況的存在，鄉黨委進一步健全了村干部任免的各項規定，并組織各村黨支部書記和村委會主任進行了業務培訓，嚴格各項規定，對需要調整的村干部及時向鄉黨委進行匯報，不得出現私自調整的現象。

加大對村干部工資發放各環節的監督管理，由鄉黨政黨建辦和農經站具體負責，并逐步建立健全各項監督管理制度，逐步形成一種機制和監督的合力。

五、推行工作中的做法及經驗

在推行村干部工資銀卡發放過程中，我鄉在實踐中總結出了一些新的作法和思路，具體為：

1、領導重視是關鍵。在推行村干部工資銀卡發放過程中，要涉及到不同部門的工作，這就需要鄉鎮主要領導出面進行協調，從大局出發，及時調整工作部署，才能確保此項工作順利實施。

2、調查摸底重實踐。調查摸底工作是推行村干部工資銀卡發放的一個重要環節，此項工作將直接影響到村干部工資是否按照實名制發放的要求進行。所以，調查摸底必須注重實踐，不能只根據村里上報的數據制定名單及工資發放表，一定要逐人進行核對，確保各項數據的準確性。

3、健全制度促長效。在推行過程中，要逐步形成切合本鄉實際的工作機制和辦法，并在實踐中不斷進行總結，使村干部銀卡發放工作時逐步走向正軌，形成一套工作制度，用制度來進行管理，這樣才能確保此項工作長期、順利實施。

六、存在的不足

雖然我鄉村干部工資銀卡發放已取得一定的成效，為其他鄉鎮推行此項工作總結了一些經驗和做法，但由于是作為試點單位，我鄉在具體實施過程中有時存在不知所措、無從下手等現象的存在，同時，沒能及時總結經驗、教訓，使得一些好的經驗沒能及時以簡報形式上報縣委基層辦。在今后的工作中，我們將多組織召開座談會和研討會，集思廣益，更好地做好此項工作。ww w.Y k j.CoM文

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第二篇：--鄉推行村干部工資銀行卡制度匯報材料

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**鄉推行村干部工資銀行卡制度匯報材料

為杜絕村干部基礎工資因罰款和克扣而拿不到全額的現象，從2006年10月起，縣委基層辦決定在我鄉試行村干部工資銀行卡制度，保證人手一卡，確保工資全額發放，以提高村干部工作的積極性，以此帶動各項工作的穩步推進。

作為此次村干部工資銀行卡發放的試點鄉，鄉黨委、政府高度重視，迅速成立了村干部工資銀行卡發放的領導小組和辦公室，專門負責此項工作。在村干部工資銀行卡發放工作的組織實施上，在縣委基層辦的大力指導和各部門的密切配合下，桑株鄉村干部工資銀行卡發放專項工作領導小組不斷在實踐中摸索，在總結中前進，使得試點工作得以穩步推進。現將我鄉推行村干部工資銀行卡發放工作匯報如下：

一、健全機構，人員到位

鄉黨委、政府接到通知后，將此項工作擺上了重要議事日程，迅速組織召開了村干部工資銀行卡發放工作專項工作會議，鄉黨政黨建辦、農經站所有干部參加了此次會議。會議明確了此項工作對于全縣順利推行村干部工資銀行卡發放的重要性，并就如何開展此項工作進行了認真的研討。

會議決定，成立由黨委書記丁念勇為組長、鄉長吐魯洪斯地合1

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買提為副組長的專項工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由黨政黨建辦主任秦云兼任，辦公室設在鄉黨政黨建辦。辦公室具體負責此項工作的協調和匯總工作，并迅速從各辦公室干部中抽出5名得力干部充實到辦公室中。

二、調查摸底，確保無誤

在我鄉村干部工資銀行卡發放工作領導小組的領導和協調下，鄉黨政黨建辦迅速組織人力對村干部任職情況進行一次全面的摸底調查，逐一核實調整后的在職村干部名單，注明在職村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度，附身份證或戶口本復印件等。

一是由鄉黨政黨建辦和農經站對村干部的名單進行了核實。

二是通知各黨支部將本村村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度等全部造冊上交到鄉黨政黨建辦，并附村干部每人的身份證或戶口本復印件，以確保上報的準確性。

三是對已確定的村干部工資發放表進行重新審核。在此過程中，為了確保名單與各村在職干部的一致性，又再次對照名單逐人進行了確認。

在核實過程中，發現鄉農經站每月工資發放的名單與鄉黨政黨建辦調整后村干部花名冊存在不一致的現象。經過實地調查，部分村干部因勞務輸出等原因自己私自外出，導致各項工作無法正常開展，于是村黨支部又指派其他人從事該項工作，每月的工資也由具體從事工作的人領取。

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三、組織實施，穩步推進

經過調查摸底，確定并由鄉黨政黨建辦和農經站共同制出了《桑株鄉村干部10月份工資發放表》，及時上報縣委基層辦。

同時，我鄉村干部工資銀卡發放工作領導小組再次組織領導小組及辦公室成員、鄉黨政黨建辦、農經站、財政所、農經站召開了各單位協調會議，對實行銀卡發放的各環節進行認真細致地研究，確保每個環節都能按照計劃順利進行。

實行村干部工資卡實名制后，鄉農經站只需每月末將村干部工資名單造冊，由我鄉分管領導審核簽字后報縣委組織部審批，由農經局備案。

截止11月20日，我鄉134名村干部全部拿到了銀行卡。統發的標準是：村支部書記340元/月，村委員會主任310元/月，會計290元每月，其他副村級干部280元/月。

目前，我鄉已通過“銀卡制”發放了村干部的10月份工資，得到了村干部及廣大群眾的好評，一致認為“銀卡制”發放好，公開透明且兼顧了效率與公平，有效杜絕了坐支、超支等現象，推進了村務公開，增強了村級組織的凝聚力和戰斗力。

四、健全相關制度，形成長效機制

鑒于在調查摸底過程中存在的村干部人員不穩定情況的存在，鄉黨委進一步健全了村干部任免的各項規定，并組織各村黨支部書記和村委會主任進行了業務培訓，嚴格各項規定，對需要調整的村干部及時向鄉黨委進行匯報，不得出現私自調整的現象。

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加大對村干部工資發放各環節的監督管理，由鄉黨政黨建辦和農經站具體負責，并逐步建立健全各項監督管理制度，逐步形成一種機制和監督的合力。

五、推行工作中的做法及經驗

在推行村干部工資銀卡發放過程中，我鄉在實踐中總結出了一些新的作法和思路，具體為：

1、領導重視是關鍵。在推行村干部工資銀卡發放過程中，要涉及到不同部門的工作，這就需要鄉鎮主要領導出面進行協調，從大局出發，及時調整工作部署，才能確保此項工作順利實施。

2、調查摸底重實踐。調查摸底工作是推行村干部工資銀卡發放的一個重要環節，此項工作將直接影響到村干部工資是否按照實名制發放的要求進行。所以，調查摸底必須注重實踐，不能只根據村里上報的數據制定名單及工資發放表，一定要逐人進行核對，確保各項數據的準確性。

3、健全制度促長效。在推行過程中，要逐步形成切合本鄉實際的工作機制和辦法，并在實踐中不斷進行總結，使村干部銀卡發放工作時逐步走向正軌，形成一套工作制度，用制度來進行管理，這樣才能確保此項工作長期、順利實施。

六、存在的不足

雖然我鄉村干部工資銀卡發放已取得一定的成效，為其他鄉鎮推行此項工作總結了一些經驗和做法，但由于是作為試點單位，我鄉在具體實施過程中有時存在不知所措、無從下手等現象的存在，同時，4

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沒能及時總結經驗、教訓，使得一些好的經驗沒能及時以簡報形式上報縣委基層辦。在今后的工作中，我們將多組織召開座談會和研討會，集思廣益，更好地做好此項工作。

第三篇：唱歌鄉2007村干部績效工資考核辦法

唱委發[2007]15號

中共唱歌鄉委員會

關于2007村干部績效工資的考核辦法

各村黨支部、村委會：

為加強對村兩委干部的管理，進一步提高干部工作的積極主動性，全面完成縣委、縣政府下達的綜合目標,確保全鄉各項工作任務圓滿實現，制定本考核辦法。

一、考核對象

各村黨支部書記、主任、村文書、村計生專干。

二、考核重點

黨建工作、項目工作、計劃生育、安全維穩工作。其中：黨建工作占12分，項目工作占15分，計劃生育占15分，安全維穩占15分，其它工作占43分。

三、考核內容

（一）黨建工作（12分）

1、按時報送各類材料、表冊等計2分，缺一次扣1分。

2、堅持黨員發展“十六字方針”。積極培養入黨積極分子，年內已發展黨員2名以上計3分，未培養入黨積極分子（以建立的積極分子檔案為依據）扣1分，年內未發展黨員扣1分，未按程序發展及手續不齊備扣1分。

3、按期召開支部會，完成好每季度一次的黨課教育計1分（查記錄）；少一次扣0.5分。

4、規范設置黨務、政務、村（事）務公開欄并及時更新公示內容計2分，全年更新不少于4期，每少一期扣0.5分。

5、貫徹民主集中制原則，“兩委”班子團結協作，各項工作制度健全，落實到位，計2分，“兩委”扯皮，各項制度不健全，落實不力不計分。

6、按照上級黨委要求，扎實開展好黨的各項組織活動

（二）項目工作（15分）

1、項目編報（2分）；

2、項目實施（13分）：

（1）、文字軟件資料齊備得1分；（2）、“兩表一卡”落實得2分；（3）、工程發包公開比選得1分；（4）、工程質量監督到位得2分； 及其它各項“學教”活動的計2分，開展差的不計分。

2（5）、工程進度符合要求得2分；（6）、無大小事故得2分；（7）、檢查驗收合格得3分。

無項目實施的村得所有項目村的平均分值。

（三）安全、穩定工作（15分）

1、高度重視安全生產工作。工作有部署,隱患有排查、有整改。村委會干部明確安全責任計1分，缺一項扣0.3分。

2、認真貫徹落實安全生產法律、法規，積極向廣大村民宣傳國家政策及地方規定，把安全工作納入村民自治范圍。年內村民自治章程完善，有安全生產規定并廣泛宣傳計2分，否則不得分。

3、各村委會轄區內無責任安全事故。計3分，明知轄區內有安全隱患而又不及時排除，出現一次扣1分。

4、成立村級調解組織，并做到糾紛及時調處，矛盾及時化解，做到調解有記錄、有處理結論，年內轄區無糾紛積案，無上訪計4分；出現一起未經村調解組織調解到鄉及以上單位上訪的扣2分。群防群治等措施落實并按月排5、5、及時報送安全生產、隱患排查信息及資料、表冊計2分，缺一次扣0.5分。

6、實行安全事故一票否決制，轄區內凡出現重特大安全事故該項不得分。同時嚴肅追究其責任。

（四）計劃生育工作（15分）查矛盾糾紛計2分。禁毒工作有宣傳、有檢查計1分。

1、年內無超懷、超生計4分，其中，有超懷但能按要求落實計生措施的得2分。

2、人口與計劃生育村民自治工作做到《村規民約》張貼或上公示欄并堅持執行的得2分。

3、按時按要求完成計生報表業務提3分，每少報一期（次）扣0.3分。

4、完成社會撫養費收繳任務（5分），未完成不得分。

5、完成鄉計生辦臨時部置的各項工作任務計1分，以行生辦平時考核為準。

（五）其它工作（43分）

1、林業工作（6分）（1）、護林防火（3分）A、封山育林有序管理計0.5分；

B、經常性進行林業法律、法規宣傳，建立工作制度計1分；

C、巡山制度完備，值班制度落實計0.5分； D、落實護林責任，明確護防人員計1分，轄區內發生一起森林火警，該項不得分。

（2）、退耕還林（3分）

A、落實責任，管理到人得0.5分；

B、制訂管理制度、落實管理措施得0.5分；

C、面積、質量、管護驗收達標得分，驗收不合格的不計2分。

2、勞動社保工作（3分）

（1）、完成唱府[2007]11號文件，新型農村養老保險目標工作任務計2.5分，沒完成的按比例扣分；

（2）、協助配合好其它勞動保障工作計0.5分，以鄉社保辦考核為準。

3、畜牧工作（6分）

（1）、人平存欄生豬在2頭以上計1分；

（2）、完成春、秋兩季防疫目標任務計5分，按完成的防疫密度計分。

4、農業技術推廣（5分）（1）、農業新科技推廣1分；

（2）、沼氣池完成20口建設任務的計3分，未完成的按比例扣分。

（3）、農機新機具推廣完成分配任務得1分

5、村道路養護（5分）

（1）、養護制度健全計0.5分；

（2）、養護效果良好，確保道路通暢計4.5分.6、統計、年報工作（6分）（1）、按時按質完成第二次全國農業普查各項工作計2分，做得差的不得分；

（2）、按時按質按要求完成扶貧建卡工作任務計2分，完成差的不得分；

（3）、按時按要求報送農業年報資料，統計年報各類數據、表冊計2分，按完成任務情況考核給分。

7、水利工作（3分）

水利設施管護制度健全，管護責任落實，水資源有效利用各得1分，未落實的每缺一項扣1分。

8、農村新型合作醫療（5分）

按時按要求達到參保率計5分（以上繳財政入庫現金為準）,參合率在80%以下的不計分,在80%以上的按完成比例計分。

9、農村財務（4分）

（1）、村級債務鎖定后無新增加計2分；

（2）、村級債務統計工作落實到人，情況清，債權（務）明計2分。

（六）、直接扣分（從年終總得分中直接扣除）

1、不按時完成上級領導交辦的工作任務，每件（次）扣1.5分,經領導交辦的工作無回音的，每件（次）扣0.5分,以各黨政領導提供的依據為準。

2、不及時報送、辦理各業務部門交辦的工作任務，每件（次）扣1分，以各業務部門提供的依據為準。

3、無故缺席經黨委、政府批準召開的各類會議，每人 次扣1分。

以上三項扣分在年終考核總得分中直接扣減。

四、獎懲考核辦法

1、考核實行總分值計獎懲，以最終的確定分值核拔全體干部的績效工資。

2、考核達85分以上的村委會，按實際得分確定績效工資，低于60分的村委會，則不再兌現績效工資。

中共唱歌鄉委員會

唱歌鄉人民政府

二00七年四月二十五日

主題詞：干部考核 績效工資 2007 辦法 發：鄉各內設辦公室

（共印20份）

第四篇：胡家營鄉推行“三項制度”情況的匯報

胡家營鄉推行“三項制度”情況的匯報

為切實轉變干部作風，推動各項工作強效落實，鄉黨委結合本鄉實際，充分吸收借鑒郭灘鄉在干部教育管理方面的探索和創新，在全鄉推行了黨建指導員、民情日志和干部去向“三項制度”。經過一個多月的推行，干部的思想作風、工作作風和生活作風明顯好轉，干事創業的主動性和積極性被進一步激發。現將工作開展情況作如下匯報：

一、精心組織，認真實施，為制度落實提供了強有力的組織保證。鄉黨委、政府把“三項制度”的實施作為干部教育管理的一項長效機制，高度重視，迅速召開了黨委擴大會議對此項工作進行專題安排部署，迅速下發了《胡家營鄉關于在全鄉推行郭灘鄉“三項制度”的通知》，建立了由各分管領導督查各組、辦制度落實情況的考核獎懲辦法，對干部實行動態化管理。

二、強力推行，強化落實，效果明顯。一是認真落實了黨建及經濟指導員制度。鄉黨委根據各村黨建組織和經濟發展發展現狀，結合年初干部包村連片，嚴格對照其派駐范圍及條件，從鄉機關中從選拔了15名黨性原則高、工作經驗多、組織能力強的黨員分赴15個村擔任黨建指導員，明確其崗位職責和工作要求，并嚴格考核。二是認真推行了民情日志制度。鄉黨委、政府花費1000余元，給44名機關干部人手配備一本民情日記，要求干部對民情日志要隨身攜帶，隨地接訪，隨時記錄，在下村開展工作過程中，掌握實際，把握民情，反映民智，干部所記錄的民情日志由鄉黨委副書記親自審核，嚴格兌現獎懲。三是認真推行了干部去向公示制度。給“四組兩辦”發放了干部去向公示牌6面，指定組（辦）負責人如實填寫每天干部的去向，并以此做為干部年終考核的依據。并制作發放干部-1-

工作證44本，要求人人懸掛，按照業務分工和流程辦理方式具體負責接待群眾辦事。

三、把握鄉情，立足實際，創新具有鄉域特色的管理模式。為了解決鄉機關干部隊伍中存在的工作拖沓、敷衍塞責、紀律松散、有令不行、有禁不止、工作責任不落實，碌碌無為混日子等“懶、散、庸、腐”的問題，我們按照創新管理模式，整合干部資源，夯實工作責任，加大考核力度，提高工作效率的思路，在機關干部管理上采取了打破干部身份界限，打破站所辦管理局限，以事設組，以組定崗，以崗定人，以組考核，按月兌現的辦法對鄉機關干部管理進行了大膽創新。一是科學合理設置鄉內設工作機構。我們根據鄉上工作任務所需和領導班子及干部隊伍構成情況，將過去鄉機關內設的12個站所辦按照“對上不變、對內統管”的原則設置為兩個辦公室和四個工作組，即：黨政辦公室、計劃生育辦公室、農村經濟工作組、非公經濟及項目建設組、社會事務工作組、黨務維穩工作組。將工作任務分解落實到各組辦，并核定了各組辦工作人員組成人數，對鄉領導班子成員進行了合理分工，由鄉副職領導兼任各工作組組長，兩辦人員由鄉黨委確定，工作組人員由各組組長按照“雙向選擇、競聘上崗”的方式予以確定，并制定了具體的上崗辦法。二是規范了工作運行管理程序。我們按照集體領導、分工負責的原則對鄉黨委、政府班子成員分工，堅持每月至少召開一次黨委會研究重大工作事項。工作組長對黨委、政府負責。各分管領導、工作組長對分管工作中的重大事項由本人提出初步意見，提交黨委會集體研究決定，一般性工作和有明確法律政策規定性的工作事項，由工作組長拿出具體方案，向黨政主要領導匯報后，按各自分工予以落實。各工作組內人員對組長負責，工作組內人員的具體崗位和日常工作由組長進行安排，并跟蹤檢查督導落實，各組內實行周工作匯報制。

為了確保各組工作運轉，還給各組核實了一定辦公經費，由組長在工作中安排使用，最后由分管財務的領導把關核銷。三是制定了工作實效和組織紀律考核制度。工作干的好不好，作風實不實，考核是關鍵。為了把考核責任落實，我們規定由工作組長負責對所管范圍內工作人員實行月考核制度，把工作實效、日常工作出勤、集中學習、夜晚值班、雙休日值班等全部納入考核范圍。由各組長根據組內工作特點制定具體的管理考核辦法，每月5日前各分管領導、工作組長將上月考核結果簽字后報勞資人員處，各組內人員每人每月津貼或績效工資中的200元用于考核浮動，由財務人員按考核結果造冊以組按總額不變分檔發放，嚴禁不分檔次平均發放。對無故不提供考核結果的，按組內人員總數人均200元的標準從分管領導、工作組長工資及津貼中扣除。

新的管理從3月15日正式開始運行，在推行過程中有個別班子成員和一般干部抱有一定情緒，認為工作責任落的太實了對個人制約太大，在考核中可能要得罪人。但從近一個階段的運行的實際情況來看，該辦法細化了干部工作任務，減少了工作落實環節，解決了人浮于事、苦樂不均、層層推諉、責任不清的問題；夯實了分管領導責任，強化了組織紀律，解決了分管領導只當“二傳手”，工作沒壓力，管事不管人，考核落不實等問題。該機制運行三個月以來，鄉黨委進行了嚴格的考核兌現，在3月份的兌現過程中有23名干部的績效工資浮動（其中：上浮7人，下浮16人），4月份有11名干部績效工資浮動（其中：上浮5人，下浮6人）。5月份有10名干部績效工資浮動（其中：上浮1人，下浮9人）。

2010年6月28日

第五篇：積極推行工資集體協商制度1

推進工資集體協商 構建和諧勞動關系

xx位居xx工業走廊，2010年全市完成生產總值245億元，財政一般預算收入8.24億元，是全國有重要影響的硅及太陽能光伏、三輪摩托車、超薄玻璃、布膠鞋產業基地和xx省重要的火力發電、耐火材料、電線電纜、高低壓管件、針織產業基地。目前，全市建立工會的企業有1005家，會員116742人。

近年來，我們始終把推動工資集體協商工作做為“維護權益、改善民生、促進發展、確保穩定、構建和諧”的攻堅之舉、落實之舉，精心部署，加強指導，注重源頭參與，依托協調勞動關系三方平臺，內外聯動，推動工資集體協商工作快速發展。目前，我市共有943家企業積極推行了工資集體協商工作，收到了職工工資收入隨企業發展逐步提高、企業凝聚人心發展動力充足、社會和諧穩定的多方共贏成效。我們的做法主要是：

一、認準核心點，強化組織領導

我們在實際工作中充分認識到，工資是民生之源，是職工最關心、最直接、最現實的利益問題，是勞動關系的核心所在。推動企業建立工資集體協商機制，既是工會履行各項社會職能、突出維護職工合法權益基本職責的迫切需要；也是促進加快經濟發展方式轉變、收入分配格局調整、擴大內

需的重要途徑；更是保護調動發揮職工積極性主動性，實現共建共享的有效舉措。推行工資集體協商工作是工會工作的牛鼻子，是構建和諧社會的重中之重。xx市委、市政府高度重視和支持工資集體協商工作，把工資集體協商作為“富民強市”的重要舉措，納入到地方經濟社會發展規劃中。市委多次召開常委會，專題研究在全市開展工資集體協商工作，明確一名市委副書記專抓此項工作，并成立了市委副書記任組長、副市長和工會主席任副組長、各有關部門負責人參加的推進工資集體協商工作領導組。出臺了《關于全面推進企業工資集體協商工作的意見》，召開了推進工資集體協商工作動員會，市委書記親自參加會議，并做了重要講話，明確各單位、各企業―把手為推進工資集體協商的第一責任人。市總工會與市政府建立了聯席會議制度，加強同勞動保障等相關部門的聯系和協同運作，形成了“黨委重視、政府支持、工會主抓、各方配合、齊抓共管、共同推進”的工作格局。

二、選準試點，穩步推進

在推行工資集體協商工作中，我們結合xx實際，首先選擇了“一區、一行業”做為試點。“一區”即市工業區，該區共有各類非公有制企業工會60余家，職工4640人。已初步形成了能源電力、硅光電、機械加工與制造、建筑材料、輕工制鞋等六大產業，是我市重點企業的聚集區，企業規模大、效益好、發展優勢明顯，既具備先期開展工資集體協商

工作的優勢，又有示范帶動全市的影響力。“一行業”即xx鎮的xx行業，該行業發展由來已久，從業人數多達上萬人，而針織戶呈現“多、散、小”的特點，由于長期的無序經營，給針織戶和從業工人都帶來了不同程度的損失。在xx針織行業開展行業性工資集體協商試點，勞資雙方認知度高，支持力度大，消極因素相對較小，同時試點工作的順利推行更能給我市其他行業性工資集體協商工作開辟出新徑。

（一）抓典型，帶動全區。在市總的指導下，市工業區工會首選企業規模大、職工隊伍穩定、經濟效益較好的xxx有限公司為突破口，作為典型，全力推動。在試點工作中，市工業區工會主席親自帶隊深入企業，通過召開工資集體協商研討會、推進會、促進會、懇談會等，指導協助公司行政方和公司工會，先后產生了雙方協商代表、確定了工資集體協商的主要內容。同時，參照《xx市工資集體協商協議文本》，就員工切身利益等事項，進行了多次協調，指導公司雙方起草擬定了公司工資集體協商協議文本（草案），量化細化了條款，做到了依法協商和靈活協商的有效結合。根據協議，xxx有限公司建立了“崗位工資+績效工資+星級工資”的工資增長機制，使員工工資平均漲幅25%左右，一線員工的工資漲幅達40%，月收入最高者可達4500余元。

在xxx有限公司試點工作取得成效后，市工業區工會迅速行動，在該公司組織召開了推行工資集體協商工作現場

會，掀起全區推行工資集體協商工作的高潮。市工業區按照抓大帶小，先重點后一般，分類推進。同時，下派工資集體協商指導員到企業實行蹲點，督促指導企業依法確定協商內容，規范程序。截止目前，全區60余家企業全部簽訂了工資集體協商協議，實現了勞資雙方協商共謀、效益共創，利益共享的“雙贏”的目的。

（二）抓農戶，規范行業。xx的針織行業，擁有2000余戶家庭作坊，紡織機萬余臺，每年6月到10月到xx打工的外來農民工有萬余人左右。這種季節工的用工合同談不上簽定勞動合同，勞動者賺多少錢全靠同雇主的口頭約定。這樣的季節工，如何保證他們的工資收入、維護他們的根本利益？我們在xx鎮政府和鎮工會有關人員的配合下，利用一個半月的時間走村串戶調查研究，發現同一個區域內、同一個行業中的企業或生產單位，有一個很大的特點，就是同樣的勞動所獲得的勞動報酬大致一樣，這是市場勞動力流動的必然結果。我們選擇了60家具有明顯代表性的小企業和部分家庭作坊，采用一份協議集體簽名的方法，草擬了一份協議書，在反復與市勞動和社會保障局磋商的基礎上，將協議草案送到企業，供企業行政方和職工討論，將反饋上來的意見及時歸納整理，正確合理的及時納入協議草案，不符合實際情況的及時刪去，形成了xx針織行業區域性行業性工資集體協議文本。xx鎮針織業的試點依靠“行業公司+農戶” 的營銷模式，覆蓋個體生產戶60家，涉及農民工300余人，使過去個體生產戶自定工資、無序生產的狀況得到規范，設定了統一的工資標準、勞動時間等項內容，農戶同時還可根據自身生產經營狀況，上下浮動，得到了企業、農戶、外來務工人員的好評。

三、抓準重點，全面推動

通過市工業區和xx針織行業試點的探索和實踐，我們認真總結了工資集體協商的經驗。我們采取典型引路、分類指導的工作方法，在全市全面推行工資集體協商工作。在工資集體協商工作推行中，我們重點抓了以下五個方面：

一是抓宣傳。我們在xx人民廣播電臺舉辦了一個長期性廣播節目“職工天地”，每天利用早、中、晚三個黃金時段，集中宣傳工資集體協商等工作。為應對金融危機的挑戰，市總舉行了“共同約定啟動儀式”，號召全市所有企業應對挑戰，實行“不減員、不減薪”，增強職工幫助企業共克時艱的信心，為工資集體協商工作的開展起到了推動作用。

二是抓規范。在推行工資集體協商工作中，為規范協商內容、規范協商程序，我們先后制定下發了《關于全面推進企業工資集體協商工作的意見》、《關于開展工會、職工和企業“共同約定行動”的意見》等文件；研究出臺了《xx市非公有制企業工資集體協商操作規范 》、《工資集體協商協議（草案）》、《工資協商談判中應注意的幾點問題》等制度，有效地指導、規范了全市工資集體協商工作的開展。

三是抓隊伍。在推行工資集體協商工作中，我們及時組建了一支工資集體協商指導員隊伍。我們從機關干部中選派優秀人員參加省市兩級培訓班，又多次在本市組織舉辦工資集體協商工作培訓班，培訓鄉鎮、企業工資集體協商指導員160余人次，為推行工資集體協商制度工作武裝了骨干，備足了后勁。

四是抓落實。近年來，我市在工資集體協商工作中，每年都拿出一萬余元用于對工資集體協商工作做出突出成績的先進單位和先進個人進行表彰和獎勵，充分調動了基層工會干部的積極性。在活動開展中，我們還采取匯報制、督導制、日常檢查制，及時發現問題，迅速妥善解決，有效地推動了全市工資集體協商工作的開展。

五是抓實效。我們在推行工資集體協商工作中，始終注重抓好“五個一”，即：“把握一個關鍵，務實一個基礎，激活一個動力，圍繞一個主線，著眼一個目標”。具體講就是要牢牢把握好勞動關系和諧這個關鍵，不斷夯實職工隊伍穩定這個基礎，努力激活改革創新這個動力，始終圍繞謀求發展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業經濟效益、維護職工合法權益這個根本目標。從而形成上下聯動，整體推進的態勢，使勞動關系和諧度、企業的參與度、職工的滿意度和社會各方的認可度不斷提高。

我市工資集體協商工作的推行，取得了明顯的社會成效。主要表現在三個方面：一是勞資雙方的利益得到了“雙維護”。二是職工隊伍、企業生產“雙穩定”。三是工會作用得到了發揮、形象得到了提高。

xx市總工會在推行工資集體協商工作中，雖然取得了一點成績，積累了一些經驗，但與上級的要求和先進地區相比，還有不小差距。一是部分企業法人法律觀念淡薄，二是部分職工的思想認識上不去，三是工作開展的還不平衡等等。我們將以此次會議為契機，學先進、找差距，努力把我市的工資集體協商工作再提高到一個新的水平。