第一篇：2009年中國機頂盒市場與技術白皮書

2009年中國機頂盒市場與技術白皮書

【慧聰廣電網(wǎng)】2009年，我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)在政策的推動下，繼續(xù)蓬勃發(fā)展。今年2月，國務院審議并原則通過了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，明確將數(shù)字電視推廣納入國家集中力量實施的六大工程中，這是繼去年工業(yè)和信息化部等六大部門共同制定的《關于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》公布之后，數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)獲得的又一利好消息。此后，國家發(fā)改委、國家廣電總局又相繼發(fā)布了組織實施數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化專項、加快廣播電視有線網(wǎng)絡發(fā)展、促進高清電視發(fā)展、實施直播星加密等政策措施，有力推動了我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年，我國數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換持續(xù)推進，有線數(shù)字化率目前已經(jīng)超過了36%。地面數(shù)字電視在去年取得突破之后，今年在信號覆蓋、相關標準建設等方面又取得了長足的進步。中星九號直播衛(wèi)星今年實行了新的傳輸與播出技術，二期終端招標也正式啟動，這對直播星接收終端市場的規(guī)范和將來的商業(yè)運營起到了重要作用。

《中國電子報》聯(lián)合格蘭研究調(diào)查公司，對近30家主流機頂盒企業(yè)和主流運營商采訪后得出的綜合數(shù)據(jù)顯示：2009年中國制造的機頂盒總出貨量繼續(xù)增長，預計2009年中國制造的機頂盒總出貨量將超過1億臺，中國作為全球最大的機頂盒生產(chǎn)制造中心的地位更為穩(wěn)固。2009年前三個季度，有線機頂盒的國內(nèi)總出貨量達到1710.7萬臺，比2008年同期增加372.1萬臺。有線雙向機頂盒增長速度不斷加快，在部分城市已經(jīng)取代了單向機頂盒成為數(shù)字化平移的主力產(chǎn)品。2010年有線機頂盒的新增量預計在2500萬臺左右，將保持平穩(wěn)的增長速度。在深圳、北京、上海等地運營商大力發(fā)展高清電視的帶動下，高清機頂盒市場逐漸升溫，預計2010年高清機頂盒的新增量在200萬臺左右。另外，在市場競爭方面，中國機頂盒品牌依舊以長虹、創(chuàng)維、天柏、九洲、同洲、銀河為主打，機頂盒企業(yè)更加注重加強與運營商的深度合作，以共享數(shù)字化的成果，共擔市場風險。

市場：品牌集中度提高廠商運營商合作深化

內(nèi)外銷各占半壁江山

根據(jù)《中國電子報》聯(lián)合格蘭研究調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，2009年中國制造的機頂盒總出貨量繼續(xù)增長，預計2009年中國制造的機頂盒總出貨量將超過1億臺，中國作為全球最大的機頂盒生產(chǎn)制造中心的地位更為穩(wěn)固。2010年有線機頂盒的新增量預計在2500萬臺左右，將保持平穩(wěn)的增長速度。

外銷機頂盒主要以衛(wèi)星機頂盒和地面機頂盒為主，主要銷往美國、印度、英國、阿聯(lián)酋、德國、埃及、羅馬尼亞等國家。地面機頂盒的出口量僅次于衛(wèi)星機頂盒，美國和歐洲是地面機頂盒的最主要市場。支持DVB-T（地面無線）標準的機頂盒主要銷往歐洲、中東及法國等國家和地區(qū)，而支持ATSC（美國數(shù)字電視國家標準）的機頂盒主要是銷往美國和加拿大。中國在衛(wèi)星機頂盒供應市場具有舉足輕重的位置。格蘭研究調(diào)查顯示，2008年中國制造機頂盒的總出貨量中有超過一半是衛(wèi)星機頂盒。中國也是全球衛(wèi)星機頂盒最大的需求地，衛(wèi)星機頂盒灰色市場在2009年呈現(xiàn)規(guī)模增長的態(tài)勢。

2009年內(nèi)銷機頂盒的出貨量預計將首次接近總量的50%。內(nèi)銷機頂盒主要是有線機頂盒和衛(wèi)星機頂盒。

2009年前三個季度，有線機頂盒的國內(nèi)總出貨量達到1710.7萬臺，比2008年同期增加372.1萬臺，有線機頂盒主要流向為江蘇省、陜西省、河北省、湖北省、湖南省、哈爾濱市、北京市、武漢市等省市。

有線市場分散發(fā)展

內(nèi)銷機頂盒主要以基本配置的機頂盒為主，價格的不斷下降使機頂盒廠商的利潤空間受到擠壓，市場競爭非常激烈。高端機頂盒已經(jīng)從萌芽期走向起步期，價格上有比較大的調(diào)整，市場主要集中在廣東、北京、上海、浙江等地區(qū)，并有逐漸擴大的趨勢。

隨著有線數(shù)字化向縱深挺進，更多的地市和縣啟動整體轉(zhuǎn)換，中國有線機頂盒市場呈現(xiàn)逐漸分散的發(fā)展特征，機頂盒廠商的銷售成本相應增加。

有線機頂盒可以實現(xiàn)的功能越來越強大，性能趨于穩(wěn)定，但主流機頂盒功能依然單一。有線機頂盒功能呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展特征：在越來越高端的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的同時，普通基本型盒子也在大量出貨，普通機頂盒產(chǎn)品價格戰(zhàn)仍在持續(xù)。

隨著二、三級城市啟動整體轉(zhuǎn)換的速度逐漸加快，終端產(chǎn)業(yè)格局也逐漸產(chǎn)生了一些變化。有線機頂盒市場仍在不斷整合，市場份額更為集中，一些大的終端廠商越來越多地參與整體轉(zhuǎn)換工作和增值業(yè)務運營。

市場集中度較高

由于近年來家電廠家的強勢介入，使得機頂盒市場的競爭日趨激烈，機頂盒企業(yè)數(shù)由200多家下降到不到100家。其中，一線品牌仍然占據(jù)70%左右的市場份額，排在龍頭地位的仍舊是長虹、創(chuàng)維、九洲、天柏、同洲、銀河。

《中國電子報》聯(lián)合格蘭研究調(diào)查公司對1-9月中國有線機頂盒市場進行的統(tǒng)計顯示，在各品牌的市場占有率方面，市場份額超過10%的企業(yè)僅有3家，分別是：創(chuàng)維，市場份額為12.63%；長虹，市場份額為11.12%；九洲，市場份額為10.41%。天柏的市場份額為9.00%，銀河的市場份額為8.01%，同洲的市場份額為9.47%，這3家企業(yè)的市場占有率均不到10%。值得一提的是，九聯(lián)以7.25%的市場占有率排名第七。以上七大品牌構成了我國有線機頂盒市場的第一梯隊，而以上海全景、金網(wǎng)通等為代表的企業(yè)占據(jù)了我國有線機頂盒市場32%的份額。

在高清機頂盒市場份額方面，長虹與同洲均以20.94%的市場占有率并列排名第一，創(chuàng)維以19.57%的市場占有率緊隨其后，松下以18.72%的市場占有率排名第三，天柏以13.28%的市場占有率排名第四。以上5家企業(yè)合計市場占有率超過90%。

各地有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的推進一般或多或少都會有政府的參與，而有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換進程確定后，機頂盒的需求量會猛增，從而對廠商供貨的及時性提出更高的要求。因此，多數(shù)地區(qū)的有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換均采用了本地機頂盒廠商的產(chǎn)品。例如，上海采用全景的機頂盒，深圳、佛山則采用了不少同洲和創(chuàng)維的機頂盒。

在全國范圍內(nèi)，長虹、九洲、同洲、創(chuàng)維、銀河等企業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)在機頂盒領域成為全國性品牌，并在全國范圍內(nèi)攻城略地。

在產(chǎn)品流向方面，創(chuàng)維有線機頂盒2009年主要流向江蘇、武漢、濟南、福建、西寧、廣東、北京、珠海、襄樊、洛陽、秦皇島等地，其中雙向互動型機頂盒主要流向江蘇、武漢、濟南、福建、西寧、廣東等地，高清機頂盒主要流向北京、珠海、武漢、廣東、襄樊、洛陽、秦皇島、江蘇等地。

長虹有線機頂盒2009年主要流向北京、天津、重慶、成都、吉林省、安徽、內(nèi)蒙古、江蘇、青海等地，其中雙向互動型機頂盒主要流向吉林省、青海、安徽、內(nèi)蒙古等地，高清機頂盒主要流向北京、江蘇、成都、青海等地。

九洲有線機頂盒2009年主要流向江蘇、青海、甘肅、湖南、貴州、四川等地，其中雙向機頂盒主要流向江蘇、青海、甘肅、湖南等地，高清機頂盒主要流向青海、遵義、綿陽、寧波等地。

同洲有線機頂盒2009年主要流向哈爾濱、齊齊哈爾、沈陽、江蘇、濰坊、重慶、廣州、深圳、合肥等地，其中雙向互動型機頂盒主要流向哈爾濱、齊齊哈爾、江蘇、濰坊等地，高清機頂盒主要流向江蘇、沈陽、重慶、哈爾濱、廣州、深圳、合肥等地。

銀河有線機頂盒2009年主要流向江蘇、吉林省、長春、沈陽、晉中、福建、湖北等地，其中雙向互動型機頂盒主要流向江蘇、吉林省、長春等地，高清機頂盒主要流向江蘇、吉林、沈陽、晉中等地。

九聯(lián)有線機頂盒2009年主要流向青海、陜西、河北、遼寧、江蘇、湖南、湖北、廣東等地，其中雙向互動型機頂盒主要流向青海、廣東、遼寧、湖南等地。

需與運營商深度合作

隨著社會化分工協(xié)作的發(fā)展，主流機頂盒廠商在注重制造業(yè)務的同時，開始更多關注機頂盒整體方案設計及數(shù)字電視運營方案設計。越來越多的機頂盒廠商參與到運營商的運營環(huán)節(jié)。機頂盒廠商不但向運營商提供數(shù)字電視機頂盒，還提供資金、運營設備和運營系統(tǒng)等，更有一些機頂盒企業(yè)與運營商成立合資公司或參股地方運營商，共享數(shù)字化的成果，共擔市場風險。

機頂盒廠商與運營商的深度合作有時是雙方自愿的結果，有時也是機頂盒廠商激烈競爭的結果。整體平移對運營商的資金要求很大，這就決定了在廣電行業(yè)內(nèi)，企業(yè)的回款周期比較長，一般至少在3個月以上，有時時間更長。這就要求機頂盒企業(yè)必須有較強的資金實力、研發(fā)實力和網(wǎng)絡營銷的能力。

機頂盒企業(yè)作為電子產(chǎn)品行業(yè)的高技術企業(yè)，面對市場需求的不斷變換，需要結合行業(yè)、自身發(fā)展要求進行必要的轉(zhuǎn)型。從目前市場發(fā)展的趨勢看，有些企業(yè)目標是成為數(shù)字電視解決方案提供商，有些企業(yè)的目標是直接參與數(shù)字電視運營，當然也有些企業(yè)繼續(xù)進行機頂盒系列產(chǎn)品的開發(fā)推廣。轉(zhuǎn)型有必要，但轉(zhuǎn)型需要選擇合適的時機，選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的方向。

產(chǎn)品：有線迎雙向高清發(fā)展良機衛(wèi)星市場正式啟動

雙向高清繼續(xù)發(fā)力

隨著網(wǎng)絡雙向化改造的推進和高清節(jié)目源的增多，雙向高清機頂盒今年迎來了發(fā)展良機。深圳、北京、上海等地運營商在大力發(fā)展高清電視，預計2010年高清機頂盒的新增量在200萬臺左右。

按照國家廣電總局的部署，已經(jīng)完成數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的有線網(wǎng)絡要加快網(wǎng)絡雙向化改造，尚未完成整體轉(zhuǎn)換的有線網(wǎng)絡，網(wǎng)絡建設和改造要直接向雙向化過渡。這將大大推動雙向機頂盒市場的發(fā)展。

在北京奧運會和平板高清電視普及的帶動下，去年高清機頂盒銷售就呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

今年是新中國成立60周年，國家廣電總局將高清電視作為今年的重要工作加以推動。9個頻道高標清同播的實現(xiàn)，帶動了高清機頂盒市場的繼續(xù)擴大。高清機頂盒增量市場主要分布在北京、深圳、上海、湖南等地。

由于高清和PVR(可以錄制節(jié)目和具有時移功能)機頂盒更傾向于第二臺機頂盒市場，因此很多機頂盒企業(yè)今年都在大力增強雙向、高清機頂盒的量產(chǎn)能力。企業(yè)在產(chǎn)品構成方面也逐漸向增強型和交互型方向轉(zhuǎn)移。

直播星機頂盒受益村村通

2008年6月中星九號直播星成功發(fā)射后，機頂盒招標工作隨之啟動。2008年底，廣播電視村村通直播衛(wèi)星電視接收設備第一期招標結果公布，四川長虹、四川九州、福建神州、青島海信、上廣電、同洲電子、青島海爾7家機頂盒廠家中標，366萬臺機頂盒的總招標金額超過13億元。

2009年，受招標市場啟動和“地下市場”快速擴張的影響，直播星機頂盒市場不斷壯大。2009年10月，直播星機頂盒二期招標將正式啟動，招標規(guī)模達870萬臺。如果中標廠商順利出貨，今年直播星機頂盒市場容量將超過1000萬臺。

由于國家確定“廣播電視村村通建設原則要求采取直播衛(wèi)星覆蓋方式”、“20戶以上已通電自然村?盲村?廣播電視村村通工程建設主要采用直播衛(wèi)星方式”，因此目前招標市場的直

播星機頂盒都將用于村村通工程中。

第二篇：中國葡萄酒市場白皮書(2007—2008年)

中國葡萄酒市場白皮書（2007—2008年）

發(fā)布時間:2008-1-21 8:54:59 作者:張建生 來源:食品商

第一部分 總論

中國葡萄酒從初級階段進入發(fā)展階段

一個產(chǎn)業(yè)成長從初級階段到發(fā)展階段最基本的標志是業(yè)態(tài)的構成趨于完善。盡管中國的葡萄酒消費還不普及，消費層次偏低，人均消費量比較小，葡萄酒在酒精類飲品中的比重還很小。但是經(jīng)過20多年的發(fā)展，在從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的進程中，中國葡萄酒已形成了內(nèi)部和外部相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、供、銷一體化配置。從政府管理到行業(yè)自身調(diào)節(jié)機制也已比較完備；行業(yè)從初級階段的感性向理性發(fā)展；市場從感性消費正逐步向理性消費轉(zhuǎn)化；競爭從單一到多層次、多方位變化，品牌也開始從單一到更加豐富。特別是2007年新國家標準的出臺、國際葡萄酒的規(guī)模化進入、國內(nèi)企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展，標志著中國葡萄酒已經(jīng)與世界葡萄酒融為一體，從初級階段進入發(fā)展階段。

●釀酒葡萄種植面積和規(guī)模居世界前列

我國的葡萄種植面積世界第一，釀酒葡萄面積也居前列。2005年，釀酒葡萄栽培總面積約46.6千公頃，結果園面積約34.3千公頃，總產(chǎn)量約 48萬噸左右。根據(jù)國家葡萄、葡萄酒發(fā)展規(guī)劃，到2010年全國釀酒葡萄種植面積將達66.67千公頃，2015年將達100千公頃。中國釀酒工業(yè)協(xié)會葡萄酒分會秘書長王祖明說：“由于國際葡萄酒價格的上升，實際上也是我國一些葡萄產(chǎn)區(qū)的葡萄種植面積、葡萄品種選擇，乃至釀酒葡萄種植產(chǎn)業(yè)的一個很好的促進。”

●釀酒工藝、技術水平與世界同步

葡萄酒其實非常簡單。早在三年前西北農(nóng)林科技大學副校長、國際著名的葡萄酒權威人士李華在一次國際葡萄酒會議上斷言，國際葡萄酒的工藝、技術及研究已經(jīng)達到非常高級的水平，中國的葡萄酒工藝、技術和科研水平已經(jīng)與世界同步。特別是近20年來，中國在葡萄種植、管理、葡萄酒的釀造工藝和技術水平已經(jīng)盡得世界葡萄酒研究成果，完全可以獨立解決系統(tǒng)中出現(xiàn)的任何技術、工藝問題。同時，亞洲唯一的葡萄酒學院西北農(nóng)林科技大學葡萄酒學院——世界在校和培養(yǎng)學生最大的葡萄酒專業(yè)人才學府之一，同時，全國多所農(nóng)業(yè)院校或開設葡萄酒工程學科、或開設葡萄酒研究機構、或與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)高素質(zhì)釀酒人才，為葡萄酒行業(yè)的科技進步奠定了人才和技術基礎。

●產(chǎn)業(yè)結構逐漸趨于合理，產(chǎn)業(yè)鏈條已成雛形

原料種植形成十大特色產(chǎn)區(qū)，完全可以滿足市場需求；農(nóng)業(yè)種植與工業(yè)生產(chǎn)形成良性對接，互為促進；產(chǎn)品品種豐富多樣，國際標準干型酒成為主流；葡萄酒相關產(chǎn)

業(yè)在東部沿海地區(qū)基本形成完整的配套，從輔料供應、包裝材料、到相關配件供應基本齊全，形成良性互動；西部產(chǎn)區(qū)因規(guī)模尚未達到對相關產(chǎn)業(yè)的支撐能力，所以產(chǎn)業(yè)結構還不完善，但是隨著西部的崛起，相關產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始注意西部商機。未來全國性的產(chǎn)業(yè)結構體系正在構建之中。

●銷量將進世界前十

2006年葡萄酒行業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展期，葡萄酒總產(chǎn)量達49.51萬千升，與2005年的43.4萬噸相比上升14.1%，銷售收入達到 129.52億元，同比增長25.04%，利潤總額達到13.53億元，同比增長19.60%.2007年前三季度我國葡萄酒行業(yè)保持高速發(fā)展狀態(tài)，實現(xiàn)利潤8.5億，同比增長33.83%.中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才分析，中國葡萄酒的生產(chǎn)和消費已逐步進入快車道，葡萄酒的產(chǎn)量和消費量將繼續(xù)保持現(xiàn)有的發(fā)展速度。國際權威調(diào)查機構IWSC研究人員估計，2006－2011年間，中國的葡萄酒消費市場將會有70%的增幅。截至2012年，中國將有望超過羅馬尼亞和俄羅斯聯(lián)邦成為世界第八大葡萄酒消費國。

●法律法規(guī)體系日益完善，逐漸與國際接軌

2008年1月1日，新的葡萄酒國家強制標準正式執(zhí)行，標志著我國葡萄酒法律法規(guī)體系日益完善，并逐漸與國際接軌。原葡萄酒標準為1994年中國食品發(fā)酵標準化中心負責組織制定的GB/T15037-1994《葡萄酒》國家標準（以下簡稱“舊國標”）的推薦性國家標準。當時還考慮到中國葡萄酒生產(chǎn)廠家的水平良莠不齊，“舊國標”僅作為推薦性標準。隨后，國內(nèi)又出臺了GB/T1980-1994《半汁葡萄酒》行業(yè)標準，與舊國標同時生效。2008 年正式實施的新標準是廣泛參照了國際葡萄酒標準制定的，作為強制性標準并增加了根據(jù)含糖量進行的分類和感官分級評價的描述，將有力推動中國葡萄酒國際化進程。

●企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴大，品牌數(shù)量逐年增加

中國葡萄酒從第一個工業(yè)化酒廠開始到現(xiàn)在已有100多年歷史，后50年發(fā)展尤為迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)已有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500多家，形成了以張裕、長城、王朝、威龍為龍頭的第一品牌企業(yè)，以云南紅、華東、龍徽、北京豐收、甘肅莫高、東北通化股份、長白山、新疆新天等為主的第二品牌企業(yè)，他們在產(chǎn)能、技術、設備等方面都已趨于成熟；另有眾多的葡萄酒企業(yè)也基本上具備了國際質(zhì)量標準，并通過了認證，構成了山東的煙臺、蓬萊、河北的昌黎、懷來、東北的通化、西北的甘肅、寧夏、新疆、黃河古道地區(qū)以及西南地區(qū)的品牌集群。而從事葡萄酒銷售的企業(yè)更多，其中包括進口葡萄酒代理經(jīng)銷企業(yè)，產(chǎn)銷雙方共同培育市場。從大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)型企業(yè)到小規(guī)模精細化生產(chǎn)企業(yè)，從全國代理到區(qū)域經(jīng)銷到終端銷售，已形成了完整而龐大的產(chǎn)業(yè)體系。

第二部分 原料種植與生產(chǎn)

產(chǎn)地特色區(qū)隔表現(xiàn)強烈，原料種植專業(yè)精神亟待加強

●產(chǎn)地注重特色區(qū)隔，同質(zhì)化現(xiàn)象正在得到改變

中國十大葡萄產(chǎn)區(qū)的氣候土壤各有千秋，葡萄表現(xiàn)獨具風格。同在北緯40度至44度釀酒葡萄黃金生長帶的西域沙地葡萄酒和東部海岸葡萄酒是我國重點葡萄酒產(chǎn)區(qū)，其中西域沙地葡萄酒源因于“沙釀天成”，“零污染產(chǎn)區(qū)”使得酒體豐滿、口感醇厚，盛產(chǎn)赤霞珠，東部海岸以碧浪金沙和精耕細作的傳統(tǒng)孕育了優(yōu)質(zhì)的葡萄園區(qū)，其酒體平衡，口感柔順，盛產(chǎn)蛇龍珠。東北地區(qū)因其獨特的寒冷氣候，賦予了葡萄耐寒抗凍，形成了極有中國特色的山葡萄酒，并為規(guī)模化生產(chǎn)冰葡萄酒創(chuàng)造了可能；而云南獨特的高原氣候則形成了獨具風格的玫瑰蜜、水晶葡萄，其生長期長，成熟早，種植成本低，特別是香味獨特、濃郁，又能釀造出色鮮味美、入口柔和的紅酒，宜新鮮飲用，非常符合中國人的飲酒口味，出現(xiàn)了以云南紅、香格里拉藏秘為代表的品牌產(chǎn)品。

●龍頭企業(yè)繼續(xù)上演跑馬圈地運動

高端葡萄酒的稀缺資源是原料，這是國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)的共識。隨著產(chǎn)銷增量，原料短缺成為規(guī)模企業(yè)亟待解決的首要問題，東部企業(yè)在西部地區(qū)圈地運動愈演愈烈。張裕除了在山東本地圈地以外，在陜西建廠瞄準了當?shù)仄咸言希趯幭漠a(chǎn)區(qū)30000畝規(guī)劃2007年已經(jīng)完成一半的定植開發(fā)；王朝公司早就在寧夏通過收購完成了圈地，2007年公司副總經(jīng)理王樹生透露，甘肅天水地區(qū)因獨特的氣候而使葡萄不用埋土過冬，將作為重點圈地對象；威龍公司繼在甘肅武威圈地之后于2007年10月底考察甘肅天水，也對此表現(xiàn)出了濃厚的興趣；另外各龍頭企業(yè)在全國各產(chǎn)區(qū)都有不同程度的圈地跡象，可以視為近幾年原料圈地運動的繼續(xù)。

●生產(chǎn)：質(zhì)量快速提升，但規(guī)范性仍待提高

2007年8月，國家葡萄酒質(zhì)量檢驗檢測中心在葡萄酒質(zhì)量報告中說，中國葡萄酒的產(chǎn)量有了大幅度提高和質(zhì)的飛躍，產(chǎn)品結構發(fā)生了根本性變化。但仍存在著原料基地建設薄弱、產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效控制、生產(chǎn)技術水平不高、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出、生產(chǎn)者缺少誠信理念、隨意進行虛假宣傳等問題，生產(chǎn)規(guī)范問題仍然嚴峻。

●存在的問題：原料生產(chǎn)模式落后

葡萄酒是一個原料依賴型產(chǎn)品，釀酒葡萄原料的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。但多年來我國葡萄原料種植存在很多問題，比如原料供應與生產(chǎn)脫節(jié)、品種區(qū)域性嚴重、生產(chǎn)模式落后、原料種植缺乏特色等。針對這些問題，中國農(nóng)業(yè)大學食品學院葡萄酒研究中心主任、著名葡萄與葡萄酒專家段長青提出了自己的看法。我國原料產(chǎn)地一方面存在著因選擇品種盲目而造成的主栽品種不對路，優(yōu)良品種不能形成批量，或者受到某些客觀因素的限制，未經(jīng)品種區(qū)域性試驗就大量投入生產(chǎn)栽培的問題。有些地方還

存在著不同成熟期品種搭配不合理，采收期集中等問題，不僅采收時勞力短缺，而且加大了酒廠的壓力。諸多因素直接限制了中國葡萄酒行業(yè)的發(fā)展。

第三部分 渠道

非現(xiàn)飲渠道迅猛發(fā)展，第三終端崛起，經(jīng)銷發(fā)生強烈變局，國產(chǎn)酒面臨巨大考驗

●深度掌控銷售渠道

葡萄酒屬快速消費品，在產(chǎn)品功能、屬性和技術上的差別不大，市場能力和渠道就成為關鍵的成功因素，尤其是渠道。從三家行業(yè)龍頭公司的營業(yè)費用投入來看，近年來三大企業(yè)都不惜高昂的費用投入，他們所投入的銷售費用占到該行業(yè)的總銷售費用的近60%，從而在渠道方面建立了強大的優(yōu)勢，充分體現(xiàn)了“渠道為王”的競爭理念。

●非現(xiàn)飲渠道受到高度重視，現(xiàn)飲渠道仍然占據(jù)主要銷量

葡萄酒的消費渠道一般分為餐飲酒店和商超零售兩大類，從行業(yè)平均統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，餐飲酒店渠道占51%，零售渠道占49%；在零售渠道中，超市和大賣場又占55%，其余為便利店、專賣店和獨立的食品店等。在三家龍頭企業(yè)中，長城和王朝以餐飲渠道為主，比例超過55%，而張裕則在零售市場表現(xiàn)更強，商超的比例超過55%.●第三終端迅猛崛起，專賣店、會所、連鎖店等形式層出不窮

2007年4月，《食品商》經(jīng)過對市場的調(diào)查研究，首次借殼醫(yī)藥行業(yè)的定義方式，把名煙名酒店、名酒專賣店、名酒城等新興終端定義為了“第三終端”。目前在國內(nèi)葡萄酒行業(yè)，主要也是以葡萄酒專賣店、會所、連鎖店等形式出現(xiàn)的。以杭州永裕商貿(mào)名莊傳奇為例的專業(yè)洋酒專賣店成為第三終端的首要模式，其特征是進口紅酒品類專賣。此類專賣店正實施連鎖加盟戰(zhàn)略，進一步向異地擴張。

截止2006年底，華東地區(qū)名莊傳奇國際葡萄酒連鎖店已達10余家，2007年名莊傳奇除開了湖州、重慶、鎮(zhèn)海門店外，富陽、臨安、嘉興、海鹽等地也正在積極籌建。國內(nèi)最具特色的酒類專賣連鎖群——吉馬國際酒廊首家旗艦店于2007年6月18日在上海金茂大廈開業(yè)。據(jù)規(guī)劃，集品牌展示、酒類品鑒、酒文化博覽等為一體的吉馬國際酒廊將在2010年前在全國各地形成一個具有3000家酒廊的大型酒類專賣連鎖群。從自建向自建與加盟并舉，大力發(fā)展加盟店，成為進口紅酒代理商擺脫資金和市場壓力，加速跑馬圈地的選擇。國內(nèi)知名進口葡萄酒代理商上海夏朵貿(mào)易、廣州駿德酒業(yè)、澳洲富隆酒業(yè)、廣州藍泉酒業(yè)都擁有自己的連鎖專賣體系。其中，富隆酒業(yè)、駿德酒業(yè)等以根據(jù)不同城市和消費者特點以業(yè)態(tài)豐富、多樣的連鎖專賣體系和重點打造企業(yè)品牌的方式拓展市場。日前，諾登酒業(yè)有限公司已在成都市長樂坊開設了旗下第一家專營法國“羅訥河谷”佳釀葡萄酒的體驗式酒窖。

這預示著，打造單一品牌奢侈型葡萄酒專賣店連鎖體系也將成為“第三終端”的一種發(fā)展方向。通過對酒水產(chǎn)業(yè)價值結構及發(fā)展規(guī)律和商業(yè)終端連鎖發(fā)展規(guī)律分析，作為一種新型業(yè)態(tài)的第三終端在葡萄酒行業(yè)的興起，它不僅將大大提高葡萄酒產(chǎn)業(yè)的整體配置效能，加快對葡萄酒產(chǎn)業(yè)中商業(yè)力量的重新整合，其背后的文化營銷和體驗營銷功能的開發(fā)建設已成葡萄酒行業(yè)未來發(fā)展方向，而且第三終端也將加速葡萄酒經(jīng)銷商自建終端的進程，大大提升他們的品牌運營、異地擴張和拓展分銷渠道的能力，幫助經(jīng)銷商建立起自己的渠道品牌。

●直供倉儲營銷成葡萄酒銷售新亮點

2006年10月至今，300多款來自世界各地的葡萄酒先后入駐上海葡園酒莊——直供式葡萄酒倉儲批售中心，夏朵葡萄酒專賣店創(chuàng)始人、臺商闕光倫作為該模式第一個“吃螃蟹”的人，在實踐探索中強調(diào)這樣一種理念：盡可能地釋放該營銷模式的優(yōu)勢來引導消費者購買更多產(chǎn)品，樹立整箱購買意識。

●經(jīng)銷變局：廠商關系發(fā)生微妙變化，多品牌經(jīng)銷成基本形式

由于渠道重合，生產(chǎn)商為了保護自己的利益，達到渠道壟斷銷售的目的，向來要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷自己的品牌，造成了巨大的渠道資源浪費，很多商家苦不堪言。鑒于此，2007年葡萄酒廠商在合作上發(fā)生了重大變革，廠家不再要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷品牌，而經(jīng)銷商也有了更多選擇機會。

●渠道的背叛：高級酒店終端出現(xiàn)拒賣國產(chǎn)酒現(xiàn)象

2007年以來，進口葡萄酒憑其品質(zhì)和文化雙重優(yōu)勢，大舉進行終端消費宣傳，加上國產(chǎn)葡萄酒的種種混亂和質(zhì)量問題，使得高端消費群對國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)生懷疑。在高端餐飲店，同等價位的葡萄酒，消費者選擇進口酒的現(xiàn)象很普遍。消費選擇也直接導致部分高端賣場拒絕售賣國產(chǎn)酒。據(jù)一位多年從事葡萄酒終端供貨的經(jīng)銷商反應，在拒絕賣國產(chǎn)酒的酒店終端，不少消費者是比較了解葡萄酒的，即使是從“面子”上講，他們更喜歡進口酒，這種現(xiàn)象正在悄悄蔓延，形成消費者刺激酒店，酒店刺激供貨商，供貨商刺激經(jīng)銷商或代理商的連鎖反應，最終迫使主流經(jīng)銷商不得不經(jīng)銷進口產(chǎn)品。可以斷言，2007年進口葡萄酒之所以能夠迅速進入渠道，形成明顯銷量，與經(jīng)銷商的“背叛”有著直接關系。

●供應商與終端關系發(fā)生轉(zhuǎn)變，利益鏈條掛靠消費者

葡萄酒新銳企業(yè)紫軒，2007年積極探索終端開發(fā)模式，將餐飲終端賣場納入企業(yè)聯(lián)合行列，與酒店簽訂聯(lián)銷協(xié)議，承擔酒店終端服務人員的部分工資，銷售利潤雙方共享，風險共擔，績效掛鉤，省去了諸多中間環(huán)節(jié)對利潤的層層抽取，有效降低了終端售價，既保證了消費者的利益，又提高了終端的銷售積極性，取得了很好的效果。供應商與終端之間關系發(fā)生轉(zhuǎn)變將打破供應商和酒店之間的利益捆綁，重新建立酒商、終端、消費者三者受益的共同體。

●特殊渠道看好，口碑傳播起到關鍵作用

激烈競爭促使酒商除了利用傳統(tǒng)渠道和第三終端實現(xiàn)銷量外，針對高端人群的直銷被提到相當重要的地位。2007年，幾乎每一個酒商都專門設立了直銷政策和機構，負責集團購買、家庭購買和商務活動，將主要目標鎖定在政府消費、大企事業(yè)單位福利和年終酒會、商務活動、高端家庭的私人聚會等。同時增設了許多服務項目，比如為酒會提供全面方案和執(zhí)行以及免費品嘗、優(yōu)惠等多項服務，針對大客戶還進行一對一的專項服務等。為了找到目標客戶，一向坐在辦公室指揮渠道運轉(zhuǎn)的酒商開始頻頻出現(xiàn)在各種高端會議、商務聚會、私家PARTY等場合，千方百計地尋找目標消費者。在這些活動中，朋友介紹朋友，朋友影響朋友，消費領袖的意見成為客戶工作的重要環(huán)節(jié)。看似麻煩，但低成本、高利潤的特殊渠道正在成為銷量的重要通路。

●網(wǎng)絡營銷低度預熱

新浪時尚酒風博客借鑒南非一家不知名的小葡萄酒廠Stormhoek博客評酒經(jīng)驗，在2006年底公布了第一次中國博客評酒結果。這個動作似乎顯得波瀾不驚，但隨后五糧液國邑干紅的博客行動，引起了行業(yè)以及消費者的關注。人們發(fā)現(xiàn)，葡萄酒正在通過網(wǎng)絡調(diào)動著網(wǎng)民的體驗意識。有一些葡萄酒企業(yè)也行動起來，積極開展各種網(wǎng)絡營銷，使網(wǎng)絡世界里流動著一股濃濃的酒香。據(jù)贊助第一屆博客評酒活動的漢森葡萄酒負責人說，通過與博客們的互動，影響了公司的內(nèi)部交流、文化，進而影響了公司的銷售。這次評酒活動，讓漢森公司體驗到了博客的力量和葡萄酒在網(wǎng)絡中的魅力。網(wǎng)絡營銷是一個自媒體，它的傳播速度、影響面以及持久的影響力是不可估量的。傳統(tǒng)的市場營銷和廣告直接影響的是銷售，而在網(wǎng)絡營銷中，銷售不是直接目標，但它可能是被最終影響的一個目標。開展網(wǎng)絡營銷，可以節(jié)約大量昂貴的店面租金，可以減少庫存商品和資金積壓，可以使經(jīng)營規(guī)模不受場地限制，方便采集客戶信息等，這些都使得企業(yè)經(jīng)營的成本和費用降低，動作周期變短，從根本上增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，增加盈利。

第四部分 市場格局

行業(yè)規(guī)范步伐加快，龍頭企業(yè)領軍功不可沒，二線品牌表現(xiàn)強勁勢頭

●市場集中度高，三大品牌的龍頭地位不可動搖

在我國的500多家葡萄酒企業(yè)中，大致可以分為三類：一是以張裕為首的老牌葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)；二是其他酒類生產(chǎn)企業(yè)或是其他行業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)葡萄酒；三是沿海的進口葡萄原酒灌裝企業(yè)。雖然行業(yè)發(fā)展迅速，但是中小企業(yè)（產(chǎn)能在1000噸以下）占比達80%，過萬噸產(chǎn)能的企業(yè)目前為張裕、王朝、長城、威龍、豐收、通化等，其中長城、張裕、王朝三分天下，市場占有率合計已高達52%，資產(chǎn)合計擁有全行業(yè)的38%，銷售收入更是占到了全行業(yè)的56%，行業(yè)集中度非常高。

隨著三大巨頭加快速度布局全國市場，葡萄酒行業(yè)呈現(xiàn)出強者愈強的態(tài)勢。自從長城葡萄酒成為北京2008年奧運會葡萄酒獨家供應商后，2007年正式啟動了全新的“人文奧運”戰(zhàn)略及三大奧運計劃，從品牌提升、品質(zhì)領先、文化推廣三方面進一步提升國際市場對長城葡萄酒的認可，從而帶動中國葡萄酒行業(yè)從量變積累到質(zhì)變。另一方面，君頂酒莊的正式開業(yè)無疑也是其進軍高端市場、提升國際競爭力的重要戰(zhàn)略舉措。繼2006年王朝先后與世界上最大葡萄酒設備制造商意大利貝多拉索公司、世界上最大的橡木桶制造商圣哥安公司、歐洲最大世界第三大零售商德國麥德龍集團，及歐洲最大葡萄酒分銷商法國吉賽福集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議后，2007年，王朝又進一步顯現(xiàn)出“強強聯(lián)合”的巨大優(yōu)勢，與全球最大的葡萄酒、啤酒瓶包裝商美國0-1集團控股的奧聯(lián)公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，不僅可以獲得奧聯(lián)公司在研究葡萄酒瓶漏酒和氧化問題及世界葡萄酒瓶設計趨勢等方面的技術支持，還能得到奧聯(lián)每年至少3個酒瓶型、2000萬個優(yōu)質(zhì)玻璃瓶的可靠供給，這標志著王朝公司在國際化的道路上邁出了新的一步。

近年來，張裕一直力圖將國際化深入到企業(yè)的血液中去。2007年張裕全面進入戰(zhàn)略實施階段，6月份開業(yè)的愛菲堡酒莊，標志著張裕“4+1”的國際化戰(zhàn)略品牌布局終于成型，形成了煙臺張裕卡斯特酒莊、張裕黃金冰谷冰酒酒莊、新西蘭張裕凱利酒莊以及北京張裕愛菲堡國際酒莊細分各個高端市場、張裕解百納為中高端核心子品牌的布局。據(jù)張裕最近公布的報告顯示，2007前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.53億元；實現(xiàn)凈利潤4.1億元，較上年同期增長 38.26%，再一次驗證了國內(nèi)葡萄酒巨頭的實力。

●中小企業(yè)數(shù)量增多，發(fā)展方式靈活，補充了市場，新國標的實行使他們面臨巨大生存壓力

張裕、王朝、長城一直是中高檔葡萄酒市場的主力品牌，但是在近兩年的戰(zhàn)略調(diào)整后，他們基本放棄了低端產(chǎn)品，將市場空間留給了眾多營運成本低、操作模式靈活的小酒廠。蓬萊45家生產(chǎn)企業(yè)近100多個葡萄酒品牌幾乎都定位在中低端，以經(jīng)銷代理、OEM貼牌、代加工、定標、原酒銷售等靈活多樣的形式，在東南沿海、江、浙等地區(qū)打開了局面。雖然還沒有一個權威的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但從市場上五花八門的產(chǎn)品背后我們看到了日益增長的葡萄酒企業(yè)數(shù)量，而且無論業(yè)外資本進入，還業(yè)內(nèi)資本擴張，他們或高起點建酒莊，或低起點搞灌裝，或貼牌買斷，總之，數(shù)量眾多，方式靈活，對我國葡萄酒市場是一個補充作用。但是，正是由于看到了商機而投機取巧、走捷徑，注定要經(jīng)受強制執(zhí)行的新國標的嚴峻考驗，那些意圖撈一把不賠夠賺的投機企業(yè)，必將面臨生存壓力。

●二線品牌表現(xiàn)出強大活力

華東葡萄酒一貫堅持英國人百利建廠時的理念，經(jīng)過多年的經(jīng)營穩(wěn)居青島市場第一品牌的地位。2005年提出了“三年做山東，五年做全國，2010 年成為一線品牌”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，2007年采取實施大客戶制度，對競爭激烈的一線市場進行點狀滲透，對競爭較弱的市場爭取全面進入。在二線品牌中，2007年的華東直接瞄準一線品牌的市場表現(xiàn)十分搶眼。以寒地冰酒高調(diào)出場的長白山酒業(yè)集團，一直是二線品牌和

東北山葡萄酒的領軍企業(yè)。2007年著名品牌專家金煒的加盟，提出了以打造奢侈品感念冰酒帶動長白山山葡萄酒品牌提升的戰(zhàn)略思路，在全國展開了有計劃有步驟的亮相。先是哈爾濱糖酒會的高調(diào)出場，再是年終歲末的酒博會隆重推廣，極大地推進了長白山系列山葡萄酒的品牌美譽度和知名度，風頭甚勁。莫高葡萄酒調(diào)整了領導班子，構建了新的戰(zhàn)略體系和產(chǎn)品結構，在蘭州市投資建設全國一流的集研發(fā)、生產(chǎn)、參觀、旅游為一體“莫高國際酒莊”，將在2008年下半年建成投產(chǎn)，也將成為企業(yè)未來的強力增長點。資料顯示，在2006年提價15%的情況下，2007年公司葡萄酒銷售收入仍較2006年實現(xiàn)大幅增長，全年葡萄酒銷售收入預計將達1.3億元左右，增幅可達50-80%.2008年下半年新酒莊投產(chǎn)后，將拉動高端產(chǎn)品銷售進一步走高。

●進口酒高速增長，本土化擴張直擊市場命門

自2006年以來，進口葡萄酒在中國市場的態(tài)勢就已經(jīng)十分迅猛。如果說2006年我們感到了“洋酒兇猛”，那么在2007年我們已經(jīng)觸摸到了洋酒炙熱的溫度。葡萄酒進口快速增長據(jù)海關數(shù)據(jù)，我國2006年進口原裝葡萄酒2.0442萬千升，同比增長97.7%；進口散裝葡萄酒8.9313千升，同比增長108.7%總價值1.3億美元，分別占我國葡萄酒消費量的4.1%與17.9%（2005年同期為2.4%和9.8%）。2007年1-10 月，我國進口原酒9.563萬千升，增長27.6%，原裝酒3.409萬千升，增長1.3倍，總價值約2.1億美元。雖然還有兩個月的時間，但是13萬千升的進口量已經(jīng)比2006年全年總量高出近2萬千升，接近2006年全國消費量的4成。據(jù)代理300多種進口葡萄酒的美國名特中國公司總經(jīng)理柯魯介紹，近年來，北京市場銷售量增長每年都維持在30%至45%.數(shù)據(jù)表明一切，進口酒的快速增長遠比我們預料的兇猛。2006、2007年進口葡萄酒對比表

時間

成品酒

原酒

總價值

市場消費總量

2006年1-12月 2.0442萬噸 8.9313萬噸 1.3億美元 49.51噸

2007年1-10月 3.409萬噸 9.563萬噸 2.1億美元 樂觀預計65萬噸

快速增長的原因?qū)τ谶M口葡萄酒在中國快速成長的原因，業(yè)內(nèi)業(yè)外不乏高明分析。歸納起來，有三點值得玩味。

積累的力量。進口酒在中國市場的經(jīng)營已10年有余，它們以專業(yè)專注的葡萄酒精神，以源遠流長、豐富多彩的文化，以高超的產(chǎn)品質(zhì)量，一點一滴一招一式一板一眼的慢慢地影響著中國的消費者，成功地將“洋酒文化”融合到了中國文化之中，用“臥薪嘗膽”、“謀定而動”來形容進口酒多年的表現(xiàn)確不為過。

推廣的力量。不少中國消費者贊不絕口的進口葡萄酒，不是因為他們購買或道聽途說的緣故，而是因為他們有很多品嘗的機會。這就是進口葡萄酒在中國推廣的結果。而這種推廣不僅僅是一個品牌、一個產(chǎn)區(qū)、一個企業(yè)的工作，而是一個國家的政

府行為。法國食品協(xié)會在中國的重要工作內(nèi)容就是不斷地推廣自己國家的葡萄酒給中國的消費者。意大利、智利、澳大利亞莫不如是。這種直面消費者的推廣品評活動，使中國消費者不但體驗了美酒與美食，重要的是體驗到了一種生活方式。

本土化的力量。在中外葡萄酒的競爭中，國產(chǎn)酒引以為豪的是高高筑起的渠道壁壘。但2006年4月6日，當卡斯特總裁接過東海鑫業(yè)董事長李偉革簽約文本時，中國葡萄酒市場的渠道壁壘已經(jīng)蕩然無存。難怪一資深經(jīng)銷商感嘆：渠道沒有壁壘，終端無法掌控。回過頭來反思，當張裕將卡斯特介紹到中國，當東海鑫業(yè)李偉革將卡斯特引進中國時，進口葡萄酒的積累和推廣已經(jīng)卓有成效。

第五部分 產(chǎn)區(qū)

注重資源整合，力挺產(chǎn)區(qū)形象，整體發(fā)展提速

●東西差距縮小，實現(xiàn)增速并駕齊驅(qū)

在我國的十大葡萄酒產(chǎn)區(qū)中，幾乎每個產(chǎn)區(qū)年產(chǎn)葡萄酒都過萬噸，其中山東、河北、天津、北京、安徽和河南等省市，總產(chǎn)量占全國的80%.雖然我國葡萄酒生產(chǎn)與消費的主要區(qū)域還是在東南沿海發(fā)達地區(qū)，如上海、北京、廣州、南京、廈門等。但隨著產(chǎn)區(qū)等概念的深入人心，重慶、西安、蘭州、成都和烏魯木齊等地區(qū)葡萄酒消費已出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)折，西部葡萄酒市場消費逐步升溫，如在葡萄酒消費比較成熟的成都，各品牌已培育了一批忠誠度較高的消費群，其葡萄酒消費并不亞于東部城市。我國葡萄酒業(yè)與市場已經(jīng)開始打破“東高西低”的生產(chǎn)增長和市場需求規(guī)律，出現(xiàn)西部與東部增長速度并駕齊驅(qū)的局面。

●產(chǎn)區(qū)發(fā)展注重整體包裝

2007年8月19日，在昌黎召開的中國葡萄酒經(jīng)濟年會上，昌黎葡萄酒企業(yè)集體抱團參會，展示了一個生機盎然的產(chǎn)區(qū)形象。其實從2005年開始，昌黎縣政府就制定了打造一個共同的昌黎品牌的策略。借助各地一年一度的影響重大的商會、交易會和博覽會等會展平臺，組織干紅企業(yè)整體出擊，組團布展，借勢造勢開發(fā)市場，已經(jīng)連續(xù)在成都、廣州、重慶舉辦了三屆中國秦皇島昌黎國際葡萄酒節(jié)，實現(xiàn)了“昌黎干紅，異地飄香”的宣傳效果和品牌效應。蓬萊產(chǎn)區(qū)在提出“世界第七大葡萄海岸”產(chǎn)區(qū)定位之后，就一直致力于產(chǎn)區(qū)整體形象宣傳和品牌推廣。政府制作并注冊了蓬萊產(chǎn)區(qū)標識，由會員企業(yè)在酒瓶商標上使用；蓬萊葡萄酒商會組織企業(yè)以團體形式參加各種大型活動，積極為會員與各地酒類采購團牽線搭橋。2007年重慶春季糖酒會，蓬萊產(chǎn)區(qū)聯(lián)合40多個葡萄酒骨干企業(yè)的40 多個品牌進行整體推介，一改過去企業(yè)各自出擊、勢單力薄的做法，統(tǒng)一對外營銷。通過集群品牌，塑造產(chǎn)區(qū)整體形象，昌黎、蓬萊借鑒了國外葡萄酒先進的推廣理念和方法，走在了中國葡萄酒產(chǎn)區(qū)發(fā)展的前列。

●西部葡萄酒發(fā)展受到關注

西部是中國葡萄酒的重要產(chǎn)區(qū)，也是具有遠見卓識的經(jīng)銷企業(yè)未來最具有活力的財富機會。然而發(fā)展緩慢，與它在中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位極不相符。針對西部葡萄酒的品牌和渠道短腿，《食品商》提出集合西部葡萄酒品牌、體現(xiàn)西部產(chǎn)區(qū)整體優(yōu)勢的“西部酒窖”概念，通過集約化品牌與集約化渠道的對接，整合上下游資源，進行西部葡萄酒的整體推廣和形象宣傳，組合西部葡萄酒面向全國大中小城市招商，以現(xiàn)飲、非現(xiàn)飲、特殊渠道進行深度分銷和開設連鎖加盟專賣店，實現(xiàn)西部葡萄酒的振興。很多經(jīng)銷商對“西部酒窖”表現(xiàn)出了濃厚的興趣，對西部葡萄酒的認識發(fā)生了很大改觀，表示了積極合作的意向。

第六部分 法律法規(guī)

在現(xiàn)實與理想的矛盾中艱難前行

●新國標塵埃落定，但遭遇技術壁壘，實施效果受到質(zhì)疑

自從新的葡萄酒國家標準頒布以來，各方反應十分強烈。總體來說，新國標的執(zhí)行無疑為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展提供了有力保障。其中對年份、品種、產(chǎn)區(qū)等概念的明確定義也是規(guī)范性企業(yè)期盼已久的。但眾多疑問也隨之出現(xiàn)，新國標遭遇了技術壁壘。比如年份酒，雖然新標準要求標注的年份必須要是葡萄采摘年份，并且該年的葡萄汁含量必須要達到80%以上，但目前檢測的手段根本跟不上標準的要求。雖然國家出臺了《反不正當競爭法》、制訂了《葡萄酒國家標準》等有關文件，但由于缺乏強有力的約束，執(zhí)行情況并不理想。只有法規(guī)、檢測技術、政府監(jiān)管、企業(yè)自律、老百姓認知提高等綜合因素的相互促進才能使行業(yè)健康發(fā)展。顯然，新國標實施的效果已經(jīng)被預言大打折扣，2008年圍繞新國標的技術壁壘還將面臨更多實際的市場問題。不少業(yè)內(nèi)人士普遍反應對監(jiān)督實施力度持懷疑態(tài)度，對新標準的力量信心不足。

●《商標法》死嗑傍名牌

2007年下半年，國家工商總局啟動了《商標法》第三次修改工作，張裕公司董事長孫利強在“兩會”期間的“傍名牌”議案被采納，成為《商標法》修改重點論證課題之一。自2000年起，傍名牌產(chǎn)區(qū)、傍名牌概念、傍名牌商標等各種層出不窮的傍名牌現(xiàn)象一直為葡萄酒行業(yè)競爭蒙上了一層灰色。2007年 6月，煙臺張裕集團有限公司對在香港注冊的29家“香港張裕公司”提出缺抗辯判決，取得全面勝利。同年，針對香港注冊空殼公司的傍名牌問題，商務部、工商總局、國務院法制辦、最高人民法院專門組織調(diào)研團。2007年9月1日，工商總局正式發(fā)出通知，要求各地工商機關開展打擊傍名牌不正當競爭行為專項執(zhí)法行動。2007年10月起，山東蓬萊由各部門組成的葡萄酒行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法小組對葡萄酒行業(yè)進行專項整治，決定注銷華夏紅葡萄酒有限公司等16家不符合要求生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照或生產(chǎn)許可證。“傍名牌”的行為日益受到國家重視，全社會的動員將會使市場環(huán)境進一步得到凈化，對名牌企業(yè)的品牌建設也將起到積極的促進作用。

●年份酒遭強烈質(zhì)疑被送上法庭，消費者呼喚真正的年份酒

職業(yè)打假人王海曾在2007年8月10日購買了多瓶包括1992年、1995年張裕干紅葡萄酒后，認為張裕干紅葡萄酒年份有假，將其告上法庭。雖然羅湖區(qū)法院先后2次開庭審理，都未當庭宣判。但是由此反應出的消費者對年份酒的信任危機值得關注。對于年份酒乃至老樹齡酒、莊園酒，一直沒有權威的國家標準和檢測手段，王海公司已多次就此現(xiàn)象起訴全國多家葡萄酒生產(chǎn)廠家，其目的是進行公益起訴，使相關部門重視加強對葡萄酒年份酒的管理。可以預見，新國標實施以后，年份酒要么消失，要么返璞歸真，但是鑒于執(zhí)法力度和監(jiān)督等方面的原因，違法上市的情況會依然存在。

●產(chǎn)品質(zhì)量等級標準仍沒有下文

對葡萄酒進行分級是國際上通行的做法。中國葡萄酒企業(yè)要走向世界，就必須與國際的分級體系接軌，從而更好地參與國際競爭。但我國目前分級體系混亂，各個企業(yè)所參照的標準不一，還沒有一種受到行業(yè)一致認可的通用分級體系。樹齡法、年份法等層出不窮的分級方法讓消費者眼花繚亂。早在1999年就有專家參照國際慣例為葡萄酒分級，初步定為特級、優(yōu)質(zhì)和佐餐酒三級。但由于種種原因，該標準一直沒有被采納。近年來不少行業(yè)巨頭開始參照國際的做法和企業(yè)自身的標準進行分類。張裕將葡萄酒產(chǎn)品按照質(zhì)量高下劃分為四個級別，從高到低分別是“大師級”、“珍藏級”、“特選級”和“優(yōu)選級”。長城葡萄酒業(yè)也按照自己的質(zhì)量體系制定了星級標準，但是都沒有得到行業(yè)認同。張裕、長城的質(zhì)量等級系統(tǒng)雖然沒有得到行業(yè)認同，處于尷尬境地，但從消費引導和行業(yè)規(guī)范的角度考慮，產(chǎn)品質(zhì)量等級認定將成為重要工作，尋求適合中國實際情況的分級制度是大勢所趨。

第七部分 產(chǎn)品

結構調(diào)整步伐加快，多品種多品類趨勢正在改變著干型酒的單一格局

●注重品質(zhì)和文化包裝，結構調(diào)整步伐加快，高檔化趨勢明顯

國際權威葡萄酒雜志預測，到2010年中國葡萄酒高中低端的產(chǎn)品結構將呈現(xiàn)倒金字塔形狀，50：40：10的結構預想不斷刺激著酒商。2007 年高端產(chǎn)品的品牌線條逐漸變得清晰可見。長城的華夏葡園A區(qū)、星級長城、金色莊園和君頂酒莊酒，構成了長城高端系列的“長城防火墻”；張裕也已用卡斯特酒莊、黃金冰谷、北京愛菲堡和新西蘭張裕凱利酒莊完成了高端布局。昌黎、山東、寧夏、甘肅河西走廊不斷出現(xiàn)的高端酒莊，正在形成對高端消費人群的瓜分之勢。這些酒莊的消費群體雖然小，但是很穩(wěn)定，并持續(xù)增長。由于更加精細地文化挖掘和深度服務，更加專業(yè)和專注，贏得了很多葡萄酒愛家的青睞。在一些局部市場，小酒莊的酒更受歡迎，以山西怡園、昌黎朗格斯、華東百利、銀川巴格斯等為首的葡萄莊園，在其周邊地區(qū)對消費者產(chǎn)生著深遠而重大的影響。

●產(chǎn)品品種更加豐富，干紅干白消費結構趨于合理

資料顯示，在2007年葡萄酒的產(chǎn)品結構分布中，全汁葡萄酒為主，干型、半干型葡萄酒占總量過50%.在干型葡萄酒中，干紅占比80%，干白 20%，結構基本趨于合理。2007年的產(chǎn)品有三個現(xiàn)象值得關注。一是昌黎夏都葡萄酒廠推出的桃紅葡萄酒。顧名思義酒的顏色猶如桃子的紅色，介于干紅與干白之間，口感柔和，突出葡萄的果香，非常適合于佐餐，盛產(chǎn)地法國南部的普羅旺斯地區(qū)。夏都酒廠以專業(yè)生產(chǎn)桃紅葡萄酒定位，看重的是差異化產(chǎn)品的市場機會。其次是冰酒。甘肅祁連傳奇冰紅冰白可以視作中國冰酒生產(chǎn)的鼻祖。其實祁連冰酒誕生的時間并不長，之所以稱其為“鼻祖”，是因為該公司與中國農(nóng)業(yè)大學合作，按照中國人的飲酒習慣富有創(chuàng)造性地開發(fā)了冰酒產(chǎn)品，并獲得了國家專利。2007年長白山酒廠推出的寒地冰酒，同樣創(chuàng)造性地演繹了冰酒的工藝和技術，獲得國家專利，成為一款“只有少數(shù)人可以舉杯”的奢侈品。在2007年真正將冰酒熱推動起來的堅挺力量是張裕的黃金冰谷。另外還有一個集中的表現(xiàn)就是進口葡萄酒均定位在中高端檔次，以卡斯特原裝進口葡萄酒為首的洋品牌，對高端市場的紅酒目標消費者和潛在消費者通過紅酒品鑒會等方式進行市場推廣，以獲得消費者心目中“高檔、品味、專業(yè)”的紅酒專家形象定位。同時，還將不同產(chǎn)地、不同價格的酒陳列在有影響力的星級酒店、百貨商場、俱樂部、私人會所、咖啡廳、茶樓等場所，形成了對高端目標群體的最大輻射。

●酒莊模式發(fā)展迅速，君頂、愛菲堡領跑高端

2007年成為中國葡萄酒品牌爭相追逐高端產(chǎn)品的高舉高打年，國內(nèi)葡萄酒企業(yè)集體向著高端化進軍，已整體成型。其中酒莊或者莊園就是其中最為重要的產(chǎn)品高端載體之一。2007年6月6日，北京張裕愛斐堡國際酒莊開業(yè)；9月23日，中糧南王山谷君頂酒莊開業(yè)。對于這種超高端酒莊模式，不是指他們的葡萄酒價格高，而是指他們采用的經(jīng)營模式和所要面對的目標消費群體都顯示出超越一般酒莊的思維高度和氣魄。比如張裕愛斐堡通過售賣“期酒”的方式進入市場，而酒莊中的商務定制、休閑度假的功能更是為滿足高端和超高端商務政務人士奠定了堅實的基礎。與此同時，兩家企業(yè)都超越先前酒莊概念本身，而著重挖掘酒莊的深層內(nèi)涵。例如兩家酒莊都將商務、旅游、休閑和培訓等功能變?yōu)閷崒嵲谠诘默F(xiàn)實功能。這表明，行業(yè)的領軍品牌已經(jīng)走出了“為酒莊而酒莊”的短期概念營銷，轉(zhuǎn)而進攻酒莊概念背后的文化營銷和體驗營銷功能的開發(fā)和建設，其整體上代表中國葡萄酒行業(yè)未來的發(fā)展方向。

第八部分 消費態(tài)勢

葡萄酒成為消費升級的第一受益者，傳播出現(xiàn)親民化趨勢，消費群體明顯擴大

●大經(jīng)濟環(huán)境下的葡萄酒類板塊受到重視

消費升級和需求增大的長期利好因素的存在，不僅成為消費品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的巨大動力，也使葡萄酒企業(yè)將保持高速增長的勢頭。我們從近期的市場走勢中發(fā)現(xiàn)，在基金重倉股中，葡萄酒上升勢頭不錯，基金增倉的上升態(tài)勢比較明顯。酒類企業(yè)是消

費升級第一受益者，經(jīng)濟的增長帶來居民收入的提高也將是葡萄酒消費未來高增長的基礎。由于股票市場對酒類板塊的追逐，吸引了眾多社會人群對葡萄酒的關注。

●新富人群成為葡萄酒消費主流群體，消費領袖的意見接受度越來越高

據(jù)權威機構調(diào)查表明，2007年葡萄酒消費人群繼續(xù)擴大，在大眾消費者中，25-44歲的中青年人是葡萄酒的主要飲用者，而在職業(yè)特征上，公司管理人員、普通白領、及商業(yè)、服務業(yè)等企業(yè)職工是主要飲用者。而在中國新富（定義是高消費、高學歷、高收入的“三高”人群）群體中，男性、30-34歲的青年人、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)技術人員是葡萄酒的主要消費者。新富人群中還有相當一部分海外留學歸來的人員，由于受到國外葡萄酒的熏陶，具有相當豐富的葡萄酒知識和飲用經(jīng)驗，他們的消費意見被一些不懂葡萄酒的消費者看重，他們普遍表現(xiàn)出的對進口葡萄酒的偏愛，在一定程度上引導了高端消費群體的取向。

●酒市再現(xiàn)平民化熱潮

高端酒畢竟是為少數(shù)人準備的，真正體現(xiàn)葡萄酒消費成熟的標志是大眾化。2007年的一個消費亮點就是快要被人們遺忘的平民化消費被華夏五千年葡萄酒祭出。2007年11月，在剛剛結束的中國連鎖經(jīng)營協(xié)會十周年慶典上，華夏五千年葡萄酒推出“名品世家U9-MWP工程”的連鎖項目，推出具有代表性的物美價廉的產(chǎn)區(qū)葡萄酒，以微型終端為特色，以大眾消費者為目標受眾，掀起了一場名品紅酒的平民化運動。葡萄酒的平民化不僅僅是國產(chǎn)葡萄酒的事情，進口酒也在這方面做出了反應。據(jù)廈門日報報道，在麥德龍、家樂福等超市，大都設立了專門的進口葡萄酒區(qū)，價位從二三十元到上萬元不等。據(jù)麥德龍進口產(chǎn)品主管陳冰介紹，目前超市引進的進口葡萄酒約300種，其中100元以下的占到了一半以上，而在銷量方面更是占到七成左右。一個更有趣的現(xiàn)象是，在國家標準嚴禁的區(qū)域內(nèi)，半汁葡萄酒2007年“死灰復燃”。是產(chǎn)品的變異還是市場的變異？中國釀酒工業(yè)協(xié)會葡萄酒分會秘書長王祖明分析說，需求是一件很奇怪的事情。國家一再三令五申取消半汁酒的生產(chǎn)，但是半汁酒卻從來沒有從市場消失過，很多10元錢6瓶的自以為是酒的東西，大量的流向農(nóng)村市場，雖然有不少消費者也明白這到底是怎么回事，但是這些產(chǎn)品的市場依然存在。種種跡象表明，葡萄酒在追逐高端的時候，中低端產(chǎn)品更加值得關注。

●葡萄酒收藏和投資概念逐漸被社會接受

葡萄酒常常被譽為液體資產(chǎn)，這是由其獨特的收藏價值決定的。葡萄酒收藏具有增值幅度大、增值率穩(wěn)定的特點，隨著國際葡萄酒收藏和投資熱潮的影響，中國也開始興起。2007年6月6日，張裕投資近2億元興建的北京張裕愛斐堡國際酒莊正式開業(yè)，備受行業(yè)關注的中國首批期酒在這一天同步推向市場。愛斐堡酒莊2006年份期酒僅發(fā)售100桶，很快就售完。張裕愛菲堡的期酒引發(fā)了中國葡萄酒市場收藏和投資的廣泛討論，使更多的葡萄酒愛好者和投資者將目光聚焦在葡萄酒上，關于葡萄酒收藏和投資的案例和教科理論被媒體廣泛傳播，越來越多的人開始收藏與投資葡萄酒并考

慮建造私人酒窖。那些沒有條件的投資家呢，便寄希望于公共酒窖，也促成了酒窖業(yè)的興起。

后記：李華是中國第一個從法國留學歸來的葡萄與葡萄酒博士，是中國第一個葡萄酒人才的搖籃——西北農(nóng)林科技大學葡萄酒學院的創(chuàng)始人。作為一個具有杰出貢獻的科學家，一個國際葡萄酒著名專家，一個一生致力于中國葡萄酒發(fā)展的葡萄酒人，對“中國葡萄酒進入發(fā)展階段”的觀點完全贊同。他說：“中國葡萄酒業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了這樣的條件，我們已經(jīng)完成了初級階段的歷史使命，是到了用新的標準衡量行業(yè)、新的角度審視行業(yè)、新的觀念發(fā)展行業(yè)的時候了。面對國際經(jīng)濟一體化的大勢，我們一定要融入到里面，鍛造自己、鍛造產(chǎn)業(yè)、鍛造中國葡萄酒的未來。”

第三篇：2017年中國數(shù)字機頂盒市場總結與展望

2012年中國數(shù)字機頂盒市場總結與展望

中廣研究即將在2013年3月CCBN期間發(fā)布《2012中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)研究報告》，根據(jù)截至2012年10月底的調(diào)研數(shù)據(jù)及分析，以有線、衛(wèi)星、地面、IPTV統(tǒng)計口徑，2012年我國數(shù)字電視機頂盒市場規(guī)模預計達到5300萬臺，較2011年的4190萬臺增長1110萬臺，增長率為26.49%，顯示我國數(shù)字電視機頂盒市場繼續(xù)保持較高增長態(tài)勢。正式報告將對2012年的數(shù)據(jù)進行最終的統(tǒng)計核準。

數(shù)字機頂盒市場保有量突破2億大關

根據(jù)中廣研究統(tǒng)計，我國（有線、衛(wèi)星、地面、IPTV）數(shù)字電視機頂盒累計市場保有量2011年達到16828萬臺，較2010年增長33.15%。其中2011年底我國有線數(shù)字機頂盒累計保有量達到13588萬臺，占我國數(shù)字機頂盒累計市場保有量的80.6%，依然是我國電視數(shù)字化的主導力量；此外，IPTV機頂盒保有量約為1400萬臺，廣播電視“村村通”、“戶戶通”等衛(wèi)星數(shù)字機頂盒約為1450萬臺，地面數(shù)字機頂盒（包括DTMB國標與非國標）約為420萬臺，所占份額分別為8.3%、8.6%、2.5%

圖為：2003-2011年中國數(shù)字電視機頂盒累計市場保有量

我國電視數(shù)字化從2003年的有線電視數(shù)字化起步，當年有線數(shù)字電視用戶達到28萬戶，此后衛(wèi)星、IPTV、地面等的加入加快了我國電視數(shù)字化進程。按照2012年5300萬出貨量計算，我國數(shù)字機頂盒市場保有量已經(jīng)突破2億大關。

同時另外值得關注的是海外出口市場，根據(jù)中廣研究統(tǒng)計，中國機頂盒企業(yè)已占據(jù)了世界機頂盒市場80%以上的市場份額，并呈繼續(xù)增加態(tài)勢。雖受全球金融危機的影響，全球機頂盒市場增速受到一些影響，但在市場優(yōu)勢地位帶動下，我國機頂盒企業(yè)將在海外新興市場占據(jù)大部分市場份額。

機頂盒市場高清化趨勢

中廣研究認為，基于競爭需要，有線電視高清化將更為迫切，有線高清機頂盒的市場機會體現(xiàn)在整轉(zhuǎn)及替換市場，將占據(jù)我國高清市場主導地位。IPTV、衛(wèi)星數(shù)字電視以及地面數(shù)字電視等機頂盒市場也將逐漸向高清化發(fā)展。

但是由于標高清機頂盒價差限制、帶寬限制以及內(nèi)容層面限制，高清機頂盒出貨量占比雖然逐年提高，但是標清機頂盒市場規(guī)模仍舊在未來五年內(nèi)領先于高清機頂盒市場規(guī)模。

根據(jù)國外廣播電視高清化發(fā)展規(guī)律，中廣研究預測，2013-2016年間中國高清數(shù)字機頂盒總出貨量將達9160萬臺，約占數(shù)字機頂盒總出貨量的30%，其中2016年將達到3179萬臺，約占數(shù)字機頂盒總出貨量的40%。

圖為：2012-2016年中國數(shù)字機頂盒市場分清晰度預測

有線作為高清主平臺，2012年高清數(shù)字機頂盒出貨量為690萬臺，2013-2016年總出貨量將達到7288萬臺，其中2016年將達到2327萬臺，占有線數(shù)字機頂盒出貨量一半以上。

圖為：2012-2016年中國有線高清機頂盒出貨量預測

機頂盒置換市場擴大趨勢

全國有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換進度差別很大，根據(jù)中廣研究的統(tǒng)計，目前我國仍然有多個省份的有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換處于前期階段，數(shù)字化率較低。截至2011年底，山東、四川、江蘇、廣東、浙江、河南等地剩余轉(zhuǎn)換用戶均在500-1000萬左右，未來幾年新增用戶市場空間約為1億臺。

中廣研究認為，隨著數(shù)字電視用戶增量市場的飽和，我國機頂盒市場更新?lián)Q代的替換性市場逐步擴大，2016年之后將成為主導方式。由于2008-2011年是有線電視數(shù)字化高峰時期，這一階段機頂盒在2014年左右進入置換高峰時期，這將為有線機頂盒市場帶來顯著增量，而且這一更新?lián)Q代市場將一直維持。按照3億數(shù)字電視用戶、6.5年折舊期計算，即使2017年之后，這一更新?lián)Q代市場規(guī)模也在4000多萬。因此2016年之后，置換市場將代替新增用戶市場，成為中國數(shù)字機頂盒行業(yè)的主要增量市場。

圖為：2012-2016年中國數(shù)字機頂盒市場分增量來源預測

具體到有線機頂盒領域，作為中國數(shù)字化主要渠道，有線機頂盒市場將一直保持為中國機頂盒主要目標市場。從2016年起，中國有線機頂盒市場將進入置換市場特征。

圖為：2012-2016年中國有線數(shù)字機頂盒市場增量來源份額預測

機頂盒終端的智能化演進

全球主要發(fā)達國家如美國、加拿大、英國等已全面推進雙向化網(wǎng)絡的改造進程并基本實現(xiàn)雙向化。據(jù)中廣研究統(tǒng)計，1997年，美國雙向化網(wǎng)絡覆蓋率還僅為11%，伴隨著產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展產(chǎn)生的增值服務需求，美國大規(guī)模推動雙向化改造，雙向化網(wǎng)絡覆蓋率于2010年則達到了98%，基本完成了雙向化改造進程。與之相伴的是，全美有線運營商在寬帶市場的競爭力因雙向化改造而迅速提升，其在有線電視用戶中的雙向網(wǎng)絡滲透率從1997年的1%提高到2010年70%。

雙向化改造后的網(wǎng)絡將極大支撐有線運營商的業(yè)務部署能力，同時也將提高終端對業(yè)務承載能力的要求。中廣研究認為，在數(shù)字電視業(yè)務的帶動下，初期數(shù)字電視終端以標清/高清機頂盒為主，隨著三網(wǎng)融合進程的不斷深入，支持更多融合業(yè)務的三網(wǎng)融合家庭智能終端將逐漸興起，并逐漸取代高清機頂盒地位，成為今后主流。在這一演進過程中，企業(yè)逐步實現(xiàn)技術、生產(chǎn)線與產(chǎn)品的升級，從標清平滑過渡到高清、三網(wǎng)融合智能終端。

圖為：中國有線數(shù)字電視終端演進趨勢

同時，電信運營商也加緊了智能終端的標準化制訂工作，以滿足新業(yè)務部署需求，其中中國電信已經(jīng)于2012年8月份啟動了7.4萬臺IPTV智能終端的招標工作，預計今后招標量將進一步增加。

結合有線運營商以及電信運營商需求，中廣研究對家庭智能終端市場做了如下較為保守的預測，預計2012年將有25萬臺，2013年上升到150萬臺，2017年首次超過千萬大關，達到1020萬臺，預計到2020年將接近3500萬臺。

圖為：2012-2016年中國家庭智能終端出貨量預測

第四篇：數(shù)字電視機頂盒市場綜述

【行業(yè)動態(tài)】2007-2008中國機頂盒市場發(fā)展綜述

來源: 發(fā)布時間:2008-07-18 點擊次數(shù):897

2007-2008中國機頂盒市場發(fā)展綜述

目前，我國模擬電視機擁有量已經(jīng)高達4億余臺，根據(jù)規(guī)劃中國在2015年將完成模擬向數(shù)字電視的整體平移，那么機頂盒的市場價值將達數(shù)千億元。2008年1月1日，由發(fā)展改革委、科技部、財政部、信息產(chǎn)業(yè)部、稅務總局和廣電總局聯(lián)合署名，國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的2008年1號文件《關于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，再度明確了以“有線電視數(shù)字化為切入點，加快推廣和普及數(shù)字電視廣播，加強寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎設施建設，推進‘三網(wǎng)融合’，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈相關產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體目標，為有線電視數(shù)字化和雙向網(wǎng)改造提供了強有力的政策支持，預示了2008年乃至未來幾年中國有線電視數(shù)字化進程的加快和機頂盒市場的廣闊空間。政策扶持：機頂盒市場快速發(fā)展

2007年，中國有線數(shù)字電視的發(fā)展速度進一步加快，所有試點單位都建立了有線數(shù)字電視技術平臺并啟動了整體轉(zhuǎn)換工作，開始進行和完成整體轉(zhuǎn)換的城市也進一步增多。全國已有68個城市完成有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作，2007年年底中國大陸有線數(shù)字電視用戶已達到2800萬戶左右，連續(xù)兩年翻兩番，有線電視數(shù)字化程度達到20%左右。

與此同時，國家廣電總局分別在淄博和深圳舉辦“全國有線數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換工作研討會”，這也促使各地整體平移的城市開始采取“整體平移與雙向整轉(zhuǎn)”同時進行的方式進行數(shù)字化的推進，進一步拉動雙向機頂盒市場的增長。

根據(jù)《廣播影視科技“十五”計劃和2010年遠景規(guī)劃》，2010年中國將全面實現(xiàn)數(shù)字廣播電視，2015年將停止模擬廣播電視的播出。毋庸置疑，數(shù)字電視節(jié)目的普及已成為必然趨勢，而中國現(xiàn)行的“模擬電視+機頂盒”的轉(zhuǎn)換形式使機頂盒市場蘊藏了巨大商機。

2007年，我國機頂盒市場中仍舊以有線機頂盒為主。機頂盒市場出貨量達到了6500萬臺以上，相比2006年增長41.3%。其中國內(nèi)機頂盒出貨量超過3000萬臺，相比2006年增長49.32%，國內(nèi)市場機頂盒出貨量首次超出國外市場；有線機頂盒市場保有量在2007年底突破了2500萬臺，相比2006年增長了近60%。

正是看到了機頂盒產(chǎn)業(yè)的巨大機會，國內(nèi)外廠商紛紛涌入這一行業(yè)。目前終端設備制造商不僅包括家電巨頭海爾、長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維，還有IT企業(yè)清華同方、浪潮、中興通訊、實達等，甚至包括跨國巨頭摩托羅拉、飛利浦等。而在機頂盒產(chǎn)業(yè)鏈中，除了機頂盒生產(chǎn)廠商，還包括上游芯片廠商、操作系統(tǒng)供應商等。

中國數(shù)字機頂盒的市場競爭目前以基本型為主，由于其進入門檻較低，只要具備一定的資金實力和技術實力的企業(yè)都可以進入該市場，在資金和商業(yè)利益的引誘下，目前全國有100余家數(shù)字機頂盒生產(chǎn)廠商，市場競爭比較激烈。

據(jù)調(diào)查，中國市場上的數(shù)字機頂盒廠商絕大部分為本土企業(yè)，少部分為國外及中國香港和臺灣地區(qū)投資的企業(yè)。以2007年機頂盒銷售來看，國內(nèi)外品牌形成了“九一格局”，即國內(nèi)品牌占90%的市場份額，而國外品牌占10%的市場份額，國外品牌如飛利浦已經(jīng)逐漸退出中國機頂盒市場。

據(jù)2007中國機頂盒市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，各品牌市場占有率方面，排名前五名的廠家依次為：長虹(19.3%)、天柏(16.5%)、九洲(14.7%)、創(chuàng)維(10.1%)、銀河(10.1%)，這五大品牌構成我國機頂盒市場的第一梯隊，占據(jù)我國機頂盒市場70%的份額；而以同洲、大顯、清華同方、浙江大華、華為等為代表的企業(yè)占據(jù)我國機頂盒市場其他28%的份額；剩余不到2%的市場則被少數(shù)的國外品牌及當?shù)厥袌銎放扑戏帧?/p>

對以上數(shù)據(jù)進一步分析后我們發(fā)現(xiàn)四點：第一，同比去年的排名，我們不難看到除了天柏、九洲、創(chuàng)維依舊保持領頭羊的地位，長虹和銀河兩大品牌已經(jīng)開始躋身前列，特別是長虹，2007年上升的勢頭非常迅猛。第二，在機頂盒領域較強的專業(yè)廠商同洲卻出現(xiàn)下滑的趨勢。第三，除了清華同方、浙江大華以雙向機頂盒的銷量為主以外，絕大多數(shù)大品牌幾乎都以基本型機頂盒為主。這也進一步凸顯兩者在雙向機頂盒市場的優(yōu)勢。第四，機頂盒廠商的市場集中度正迅速升高，機頂盒利潤在進一步下降，電視整機生產(chǎn)廠家的競爭優(yōu)勢越來越明顯，上述廠商擁有完整的產(chǎn)品線，包括衛(wèi)星機頂盒、有線機頂盒、地面機頂盒以及IPTV機頂盒、一體機等，市場上的機頂盒將逐漸主要由主導品牌廠商供應。

長虹在2007年國內(nèi)有線機頂盒市場占有率排名第一，原因之一是北京、廣州、重慶、天津、內(nèi)蒙古、吉林等地有線數(shù)字化的快速推進；原因之二是長虹整個企業(yè)對數(shù)字電視越來越重視，成立了四川長虹網(wǎng)絡科技有限責任公司負責包括有線、衛(wèi)星、地面數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)品和數(shù)字電視增值業(yè)務應用系統(tǒng)等運營與管理。2008年，長虹將從大城市全面進入中小城市，預計2008年有線機頂盒銷售量將進一步上揚。

2008年一季度長虹先后參與中山市、吉林省網(wǎng)、陜西省網(wǎng)、河北省網(wǎng)等全國所有網(wǎng)絡投標，中標率高達85%以上。一季度國內(nèi)銷售收入同比增長180%，銷售出庫同比增長200%，銷售回款同比增長145%，引起業(yè)內(nèi)廣泛關注。

另據(jù)了解，長虹機頂盒快速邁入國際市場，成為中國第一家進入歐洲機頂盒市場的廠商，目前已陸續(xù)進入東南亞、中亞、北非、美洲、澳大利亞、俄羅斯、新西蘭等數(shù)十個國家和地區(qū)，累計出口500多萬臺，以每年50%的速度增長。

由于運營商分散及平臺的多樣性，中國機頂盒市場技術成本、營銷成本及售后成本較高，機頂盒利潤空間很小。這也促使一部分企業(yè)將陸續(xù)退出這塊市場，而最終被綜合實力較強的大品牌所占據(jù)。市場競爭已上升為整體實力的競爭。

隨著有線電視的網(wǎng)絡整合，以及地面、衛(wèi)星數(shù)字電視的啟動，機頂盒上下游市場將逐漸規(guī)范有序，有資金實力、研發(fā)實力和營銷網(wǎng)絡的品牌廠商，特別是電視整機廠家的優(yōu)勢將越來越明顯。

產(chǎn)品：向雙向、高清高端過渡

2008年新年伊始，國辦1號文件把廣電數(shù)字電視網(wǎng)推到了重要的位置，承擔“三網(wǎng)融合”的重要職責，這也給有線電視網(wǎng)絡的數(shù)字化和雙向化發(fā)展提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。

面對三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢，進行有線電視網(wǎng)絡的雙向改造，建設寬帶全能網(wǎng)成為有線電視生存和發(fā)展的必然要求。

如果說2006年雙向網(wǎng)改造還停留在口號上，那么進入2007年，各地有線電視網(wǎng)絡公司加緊了對雙向網(wǎng)的改造，甚至某些未開展整體平移的城市也采用“整轉(zhuǎn)與雙向”同時進行。

截至2007年11月1日，230家有線數(shù)字電視網(wǎng)絡運營商中，進行有線數(shù)字電視雙向網(wǎng)絡改造的運營商共計126家，達到了運營商總數(shù)的54%，而尚未進行雙向改造的運營商則為104家，占總數(shù)的46%。

根據(jù)慧聰網(wǎng)2008年3月份的抽樣調(diào)查顯示，截止目前，進行完或是已經(jīng)開始雙向改造的網(wǎng)絡公司上升到了67%，見圖1。有線網(wǎng)絡公司的雙向改造速度進一步加快。

圖1

據(jù)了解，目前正在進行的雙向網(wǎng)絡改造中，已完成的達到30%,計劃半年內(nèi)完成的占15%，計劃1年內(nèi)完成的有29%，只有26%的需要1年以上甚至更長的時間完成。見圖2。

圖2

目前，中國的有線電視網(wǎng)絡雙向化改造可以說進入到一個比較重要的歷史階段，而這又為機頂盒的發(fā)展提供了重要的歷史機遇，雙向機頂盒將成主流。也正是這種契機，使得2007年雙向機頂盒同比2006年在銷量上有了10個百分點的提升，其中以太網(wǎng)接口成為回傳通道的主要形式。

鑒于雙向可以提供差異化服務，可以讓用戶感受到不一樣，而且雙向有利于開展增值業(yè)務，是運營商贏利的主要技術平臺。因此，雙向機頂盒是2008年發(fā)展主流，雙向所占據(jù)市場份額會大幅度增加，會逐步取代單向成為平移主力。

另一方面，高清產(chǎn)品市場隨著奧運的到來有逐步擴大的趨勢。高清出貨量將穩(wěn)步增加，與高清節(jié)目品種數(shù)量以及收視費有很大的關系，隨著奧運的到來，2008年的國內(nèi)出貨量估計可以達到10萬臺以上。

PVR是高端個性化產(chǎn)品，該產(chǎn)品的利潤空間較大，但是因為消費者的習慣和價格因素，用戶需求量還有待進一步觀察。隨著家庭多媒體中心在2008年以后陸續(xù)浮出水面，高端機頂盒銷售比例將有比較大的增長。

業(yè)內(nèi)人士認為，兩極分化是目前機頂盒產(chǎn)品發(fā)展的一大趨勢。

天柏集團董事長呂品表示，今后第二臺機頂盒的兩極分化將日趨明顯。一方面，低端基本型機頂盒仍然會占領很大一部分市場，滿足消費者的一般需求。另一方面，越來越多的消費者已經(jīng)不滿足于第一臺機頂盒的普通功能，而會將目光集中在功能多、效果好的高端機上，提高家庭整體的收看質(zhì)量。

創(chuàng)維數(shù)字電視技術有限公司總裁施弛認為，隨著很多地區(qū)整體平移的結束，第二臺機頂盒的市場將進一步擴大，它對于企業(yè)的贏利影響也是比較大的。就目前而言，企業(yè)仍然在走低端和高端并行的路線。低端機是適應市場的需求，雖然利潤不高，但是市場份額較大，而高端機是企業(yè)所希望推行的，企業(yè)可以通過增值業(yè)務等方面獲得更大的利潤，隨著生活水平的提高，高端機也逐漸會被消費者所接受。

這個觀點也同時得到了海爾機頂盒戰(zhàn)略運營總監(jiān)張星嶼的認同，他認為，隨著高清、雙向等業(yè)務的開展，高端機頂盒的市場正逐漸被打開，但由于數(shù)字電視目前仍處在初級推廣階段，高清、雙向等業(yè)務還沒有普及到一定程度，再加上基本型機頂盒的價格比高端機頂盒便宜很多，所以低端機在近期內(nèi)不會被淘汰。

據(jù)了解，交互式機頂盒、PVR機頂盒、高清雙模機頂盒、IP機頂盒等產(chǎn)品已成為各企業(yè)推行的重點，而絕大部分企業(yè)也希望將他們的產(chǎn)品放入賣場出售。軟件：機頂盒增值服務的保障

隨著有線電視網(wǎng)絡向雙向、交互、多功能方向發(fā)展，改變了有線電視贏利模式單一的現(xiàn)狀，廣電運營商需要拓展了創(chuàng)收渠道，推動集約式經(jīng)營，不斷地為用戶提供個性化、多樣化的服務，才能在網(wǎng)絡競爭中確立優(yōu)勢。因而對機頂盒的軟件服務提出了更高、更細的要求。

圖3

由于國家沒有統(tǒng)一的規(guī)定，因而每個廣電運營商對于接收自己網(wǎng)絡數(shù)字信號的機頂盒都指定一系列技術要求，主要是有條件的接收技術和應用服務技術以實現(xiàn)對用戶的管理和控制。

從圖3中我們可以了解到，目前雙向網(wǎng)改造后的業(yè)務主要集中在付費電視、購物平臺、互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)廣播、VOD視頻點播、游戲、遠程教育上。

付費電視：在CA市場洗牌中前進

目前，CA廠商的市場主要是集中在永新同方、NDS、天柏等廠商。其中，永新同方的CA卡發(fā)放量居全國第一。NDS的市場主要分布在直轄市和一些重點城市(如深圳)等地區(qū)，用戶普遍反映NDS安全性能良好。Nagra和Conax的市場份額分布在北京和天津。天柏的市場主要分布在廣西、云南、海南等地區(qū)。

預計2008年之后，整個CA市場將進入一個洗牌的階段，最后剩下的廠商會比較少，強者更強，而且各地的網(wǎng)絡也在整合，小網(wǎng)慢慢會被大的整合掉，最終將是少數(shù)幾家主流CA廠商立足市場。

增值服務讓EPG前景樂觀

全國性的EPG運營無疑是一個非常好的項目，而要想運作全國性的EPG業(yè)務，必須同時擁有電子節(jié)目列表、節(jié)目信息數(shù)據(jù)庫及信息采集渠道、技術及營銷渠道等這幾項資源。

目前市場上做EPG的商家越來越多，各自的產(chǎn)品功能也逐漸完善。永新同方、天柏占的市場份額相對比較大，深圳佳創(chuàng)、算通、上海全景、數(shù)碼視訊等商家在一些省、市地區(qū)也都有自己一定的市場。目前，中國市場上的EPG的發(fā)展還處于一個摸索的階段，如何以多種渠道、多種服務手段、多種贏利模式打造成為中國最具品牌的EPG運營商是他們的目標。

SMS：支撐機頂盒增值服務發(fā)展

為了適應日益發(fā)展的數(shù)字電視業(yè)務，一個好的用戶管理系統(tǒng)(SMS)就應該具有易操作、易維護、易升級和安全性高等特點，可支持各種增值服務。在功能上要涵蓋系統(tǒng)管理、用戶管理、數(shù)字產(chǎn)品管理、倉庫管理、機頂盒銷售、服務授權、特殊授權、收費管理、客服管理、報表瀏覽。

目前，SMS市場上主要有華為、算通、天柏、永新同方、東泰、東銀、新太、北京視達、誠毅等廠商，市場競爭異常激烈。

數(shù)據(jù)廣播：最傳統(tǒng)的數(shù)字電視業(yè)務煥發(fā)生機

數(shù)據(jù)廣播將成為公眾享受專業(yè)化信息服務的主要途徑之一，雖然數(shù)據(jù)廣播的實時雙向性能比起互聯(lián)網(wǎng)絡顯得較弱。但是，它可以實現(xiàn)“百姓上網(wǎng)”，提供普通人能買得起、用得起、容易學、喜歡用的信息產(chǎn)品和服務。也就是說，讓更多的人，以最便捷的方式、最經(jīng)濟的成本、獲得最優(yōu)質(zhì)的信息。

現(xiàn)今中國的數(shù)據(jù)廣播市場是分布不均勻的，茁壯的數(shù)據(jù)廣播遍布全國十幾個省、市地區(qū)，其他數(shù)據(jù)廣播的廠商還有：佳創(chuàng)、創(chuàng)維、天柏、NDS、九洲、算通、茁壯、長虹、全景等。

VOD視頻點播：理想的服務方式將有新突破

VOD視頻點播是有線電視服務提供商最理想的服務方式，有線電視全功能數(shù)字機頂盒是實現(xiàn)視頻點播應用最理想的客戶端設備。從最近幾年的市場情況來看，視頻點播(VOD)的發(fā)展并沒有達到媒體宣傳的那種程度。隨著市場培育的不斷進行，VOD將在未來的一兩年之后面臨重大的突破。

目前，中國VOD市場基本上都是Seechange、Nstreams的系統(tǒng)。機頂盒技術升級提到日程

2008年1月1日，我國開播了地面數(shù)字高清晰度電視，2010年要達到10套以上高清頻道節(jié)目制作能力，可見，高清節(jié)目源發(fā)展迅速。今年，適逢2008年奧運賽事的舉行，豐富的節(jié)目以及對功能要求的提高，使機頂盒面臨著巨大的商機。

運營商方面，深圳天威視訊總工程師徐江山表示，目前深圳有線寬帶用戶已經(jīng)達到25萬戶，數(shù)據(jù)業(yè)務目前已經(jīng)占有線電視用戶的25%以上，雙向互動業(yè)務用戶也有2萬戶。而且，很多業(yè)務都在準備階段，例如：雙向的VOD點播、單向的數(shù)據(jù)廣播、電視商務、時移電視、直播回放、高清互動、節(jié)目搜索與點播等等。他介紹，高清、硬盤錄像功能、點播這三項是今后增值業(yè)務的方向。2008年業(yè)務的重點是高清互動，VOD電視節(jié)目的搜索與點播，因為這是最接近消費者也最容易被消費者接受的業(yè)務，并且隨著奧運會的到來，時移電視和高清互動也會是發(fā)展的重點。

青島有線電視網(wǎng)絡中心數(shù)字電視部主任徐朝暉透露，2007年，以青島有線為主的運營商已經(jīng)承接了國家廣電總局互動新媒體項目，此項目包含了高清雙模、交互等多種技術應用，預計將于2009年全部完成。

而目前，高清電視機的迅猛發(fā)展也勢必會拉動機頂盒的發(fā)展。隨著消費者需求的不斷增加、消費理念的改變，產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級是一個必然的趨勢。在此環(huán)境下，機頂盒的全面升級也是大勢所趨，二次革命也會隨即到來。

隨著2007年一線及沿海城市整體平移的完成，對于機頂盒市場，整體平移已經(jīng)不再作為機頂盒企業(yè)拓展的唯一目標。從種種跡象來看，各企業(yè)在不斷開拓平移市場的同時，也逐漸將目標轉(zhuǎn)向第二戰(zhàn)場——第二臺機頂盒市場以及增值業(yè)務的開拓。第二臺機頂盒的發(fā)展，為高端機頂盒帶來了商機。

有專家預計，今年第二臺機頂盒的銷售量約為第一臺機頂盒的0.5倍。也就是說，平均每兩戶擁有機頂盒的家庭就會再次購買機頂盒。在“后平移時代”，隨著消費者需求的不斷增加和消費理念的改變，產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級是一個必然的趨勢。在此環(huán)境下，機頂盒的全面升級是大勢所趨，它也將面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。

考慮到當前和未來一戶多機的消費趨勢，第二臺機頂盒市場在發(fā)達地區(qū)，特別是省會城市和東部沿海消費水平較高的城市有較大的潛力，據(jù)調(diào)查顯示，以蘇州、無錫、常州為例，在整體平移期間，潛在的第二臺機頂盒用戶就達到40%。同時，消費者對第二臺機頂盒的品種功能有多樣化的需求。介于對市場和用戶的潛在需求，主流的機頂盒品牌已經(jīng)開始對第二臺機頂盒市場有了新的部署和規(guī)劃，第二臺機頂盒的主要銷售模式將從運營商購買過渡到各地的終端賣場去銷售。

此外，第二臺機頂盒也將出現(xiàn)兩極分化的趨勢，以家中擁有二臺以上彩電用戶的需求來看，有一部分用戶只需要家中的第二臺機頂盒有簡單的模轉(zhuǎn)數(shù)的功能，即只需要收看到現(xiàn)有的數(shù)字電視節(jié)目即可，而有一部分高端用戶，特別是擁有兩臺高端的平板電視用戶，他們則需要更高端的機頂盒來滿足不同的應用。因此，簡易配置的低價格的機頂盒和高端機頂盒(如雙向、高清、PVR)將是第二臺機頂盒市場的兩大主流產(chǎn)品。

其實，早在2007年8月底舉辦的BIRTV(北京國際廣播電影電視設備展覽會)上，筆者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)機頂盒企業(yè)已開始側重于高端產(chǎn)品的開拓。交互式機頂盒、PVR機頂盒、高清雙模機頂盒、IP機頂盒等產(chǎn)品已成為各企業(yè)推行的重點。第二臺機頂盒的增值業(yè)務也基本圍繞運營商的服務進行。

相對于增值業(yè)務，第二臺機頂盒在銷售模式方面則多樣一些。“我們會把機頂盒逐漸轉(zhuǎn)向市場，在賣場出售”施弛告訴記者，“但就目前而言，我們與運營商的捆綁還是十分緊密。”據(jù)記者了解，今年第二臺機頂盒市場主要是兩種推廣方式：一是運營商直銷，二是賣場零售。

天柏集團董事長呂品也認為，隨著整體轉(zhuǎn)換的推進，家中第二臺及以上的電視機所需配備的機頂盒大多由用戶在賣場中自由選購，這也將成為未來機頂盒銷售的主要模式。但目前，企業(yè)還是盡可能地靠攏運營商，并且尋求一些更新的推廣方式。例如：我們在云南實行了按期付款，即將機頂盒的費用平均分配在有線電視費里，用戶只需每月多繳納電視費即可，這種方式還將會繼續(xù)推廣。

水清林華分析師楊東巖表示，隨著“后平移時代”的來臨，家庭第二臺機頂盒已經(jīng)走進賣場。同時，機頂盒企業(yè)也在不斷地推出新的直銷模式。比如：很多運營商在推廣第一臺機頂盒時，同時推廣第二臺機頂盒，實現(xiàn)一步到位。

編后話：

在機頂盒真正走進賣場之前，我想說的是，它還有一段路要走，一是真正實現(xiàn)機卡分離，即機頂盒具有通用性，二是用戶的可操作程度，即機頂盒的操作簡單、明了，就像現(xiàn)在的電視遙控器一樣方便。只有具備了這兩個條件，機頂盒走向賣場之后，才能真正是一個成熟的商品，一個賺錢的商品。

第五篇：2015年中國葡萄酒市場白皮書正式發(fā)布

2015年中國葡萄酒市場白皮書正式發(fā)布

由中國食品工業(yè)協(xié)會葡果酒專家委員會、西北農(nóng)林科技大學葡萄酒學院、中國常春藤國際葡萄酒市場研究中心共同組織的2015中國葡萄酒市場白皮書在成都發(fā)布。

中國食品工業(yè)協(xié)會葡果酒專家委員會秘書長楊強發(fā)布了《全球及中國葡萄酒市場發(fā)展形勢報告》。報告指出，2014年全球葡萄酒產(chǎn)量總計271億升，相比2013年的281億升，減少了3.6%，回歸平均水平。2014年，中國葡萄酒行業(yè)承受了巨大的下行壓力，預計2015年中國的進口酒市場份額將繼續(xù)攀升，將對國產(chǎn)酒行業(yè)帶來巨大壓力。

在《2014年中國葡萄酒市場消費報告》中顯示，2014年中國市場共消耗了19.4億瓶葡萄酒，成人人均兩瓶，比2013年增長了5.6%和4.4%。報告指出，中國葡萄酒市場已經(jīng)進入了性價比時代、大眾消費和快速增量期。隨著中外葡萄酒的競合，消費者話語權越來越大，尊重消費者，親近消費者，將是未來葡萄酒不二的選擇。

作為全球最大的進口葡萄酒銷售平臺，也買酒商貿(mào)有限公司董事長袁疆發(fā)布的《2014年中國葡萄酒電子商務發(fā)展報告》顯示，中國已經(jīng)成為世界最大的電子商務市場，2014年，僅京東和天貓葡萄酒類目增長50%。

中國首家通過國際有機產(chǎn)品認證的葡萄酒企業(yè)——甘肅紫軒酒業(yè)在現(xiàn)場被授予“2014年中國葡萄酒市場品牌”的稱號，并在發(fā)布會現(xiàn)場，與葡萄酒學院舉行了校企合作的簽約儀式，紫軒酒業(yè)被授予“教學實習就業(yè)基地”。

發(fā)布會同期還舉行了中國葡萄酒市場風云榜頒獎典禮，長城桑干、中信尼雅、紫軒、澳大利亞天鵝莊、法國博隆等11個中外葡萄酒品牌榮登品牌風云榜，作為中國最具發(fā)展?jié)摿ζ咸丫飘a(chǎn)區(qū)，寧夏賀蘭山東麓紅寺堡產(chǎn)區(qū)在2010年被國家質(zhì)監(jiān)總局批準納入賀蘭山東麓釀酒葡萄國家地理標識保護范圍，由于發(fā)展快速，酒質(zhì)上佳，獲得“中國最具發(fā)展?jié)摿ζ咸丫飘a(chǎn)區(qū)”稱號，產(chǎn)區(qū)的10個酒莊獲得明星酒莊稱號。