第一篇：村干部報酬發放情況報告

關于在職村干部報酬發放情況的報告

縣委組織部：

按照中共**縣委組織部《關于認真做好村干部任職報酬發放和離任村干部補貼審核確定工作的通知》**文件要求，我鎮高度重視，精心組織，認真對照《各鎮行政村分類別指導表》劃分的行政村類別，嚴格程序、規范操作，通過鎮財政所全面建立村干部個人賬戶，今年一、二季度基礎補貼和工齡補貼均發放到位，現將村干部報酬發放情況報告如下：

一、精心部署，落實責任

鎮黨委高度重視村干部任職報酬發放工作，專題召開黨委會議認真對《**縣村干部任職報酬發放管理暫行辦法》進行了學習，成立了黨委書記任組長，鎮長、黨委副書記、紀委書記和分管副鎮長任副組長，鎮黨政辦、財政所、民政所相關人員為成員的領導小組，專項負責此項工作。同時迅速組織召開村三職、聯村干部會議，專題安排部署此項工作，明確工作任務，強調工作要求，落實村支部書記直接責任人責任，確保了村干部任職報酬發放工作的有序進行。

二、嚴格程序，規范操作

一是嚴格按照《各鎮行政村劃分類別指導表》，根據各村的人口、區域面積和工作量大小等因素將轄區內14個行政村劃分為一類村4個、二類村8個、三類村2個。二是根據各行政村分類情況，對村黨支部書記、村委會主任、村文

書、村黨支部副書記逐人確定基礎補貼標準，根據任職年限逐人確定工齡補貼標準，根據村民小組人口數確定村民小組長補貼標準，編制村組干部補貼名冊和統計表，并按時上報。三是建立村干部個人賬戶，按照要求，及時將村干部今年一、二季度基礎補貼和工齡補貼發放到位。

三、嚴明紀律，科學操作

一是嚴格按照換屆選舉產生的各行政村“兩委”班子成員職數確定村干部任職補貼發放對象。二是嚴格按照行政村類別認真編制村干部基礎補貼和績效補貼標準。三是按照本人提出申請出具證明、黨員會議和群眾代表會議審查認定、公開公示接受監督、經公示無異議后報鎮黨委審核的程序，確定村干部工齡工資。通過嚴明的紀律約束，保證了村干部任職報酬發放工作的準確性。

下一步，我們將嚴格按照文件要求，實行村干部報酬按季發放，每季首月撥付到人。同時，統籌安排村干部績效補貼和其他人員補貼，并將發放情況進行張榜公示，接受群眾監督，嚴防各類信訪事件發生。

2012年7月4日

第二篇：村干部考核及報酬發放辦法

丹麻鎮村干部報酬考核辦法實施意見（試行）

為了促進全鎮農村經濟快速發展，進一步加強基層黨風廉政建設，科學合理地確定村干部收入，經研究，制定本考核辦法。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學的發展觀，通過規范村干部的收入分配行為，充分調動村干部工作的積極性、主動性和創造性，推動農村經濟和各項社會事業全面發展，維護農村社會穩定。

二、基本原則

村干部報酬考核基本原則是：細化指標、量化考核；聯績計酬、兼顧公平；激勵增長、促進發展。

三、考核對象

考核對象：村黨支部書記、村委會主任、村級報賬員和婦代會主任。

四、具體辦法

村干部的報酬由基本工資和績效工資兩部分組成。

（一）基本工資的確定：

基本工資主要由職務工資組成。職務工資標準：村支部書記元/年、村委會主任元/年、村級報賬員元/年、婦代會主任元/年，每年發放一次。

（二）績效工資的確定：

績效工資，經鎮黨委、政府研究，依據各村年終考核情況發放。

第三篇：關于村干部報酬情況報告

平組發?2012? 號

關于全區村“兩委”換屆后 村干部人數變化情況的報告

區委：

全區村“兩委”換屆選舉工作于2011年2月結束，根據選舉結果，全區現有村干部214人，比換屆前增加了23人，主要有以下原因：一是上一屆村“兩委”班子中，部分村黨組織書記兼任村委會主任，部分村委會主任兼任村文書，本次換屆時村黨組織書記兼任村委會主任人數減少；二是上一屆部分村干部是由鄉鎮機關干部下派擔任，本次換屆時，村干部全部從村民中選舉產生，沒有機關下派干部；三是隨著黨員人數和戶籍人口的不斷增加，部分村根據工作需要，增設了村黨組織副書記和村委會副主任。

目前，隨著全區村干部人數的增加，按照省、市關于村干部報酬6000元/年的標準，由于資金缺口較大，村干部報酬沒有落實到位，懇請區委研究，給予資金支持。妥否，請批示。附件：平川區換屆后村干部名單

二〇一二年一月十日

2人（老莊村原書記兼主任，現分設；兄弟村原無文書，現增選1人），現有31人。名單如下：

高俊峰 魏其海 仙鳳義 張士宗 張維明 黨化標 王禎邦 李建信 何富玲 姬世有 張耀予 張宏忠 趙宗秀 陳玉寶 楊小武 閆生順 陶明琪 張維旺 李秉奎 常政宣 張有文 張德明 孫樹英 謝偉平陳維遠 李東忠 張文珍 張 鵬 張漢志 曾占琛 張仲文

3、水泉鎮

換屆前領取財政報酬的村干部50人，換屆后增加5人（玉碗泉村、下堡村、中村、牙溝水村增設副書記，增加4人；砂流水村增設副主任，增加1人），現有55人。名單如下：

劉文孝 李守茂 邢正明 王敬忠 劉生利 楊永龍 李守宗 劉 玉 馬耀華 劉 東 張建平周平張玉明 黃兆東 楊天武 李守山 劉 海 張 云 李 旭 曾海玉 劉文孝 周愛文 馬得良 周 銀 孫興偉 馬得乾 李 棟 王生成 韓進宏 劉仲存 王 寶 張 功 李 衛 孫曙暉 宣學良 張學璽 馬瑛隆 黃維安 黃克林 何春雄 韓國年

杜世宏 張 勤 楊 林 米清貴 張明海 李彤虎 王繼釩 牛雙生 張玉勛 許文貴 焦維瓊 伏 君 劉治軍 馮 旗

6、復興鄉

換屆前領取財政報酬的村干部22人，換屆后增加2人（李溝村原書記兼主任，現分設，增加1人；山李村增設副主任，增加1人），現有24人。名單如下：

師占文 王鵬云 王衛東 劉建華 李德勝 張孝禮 劉敏漢 趙應海 商小平朱秉新 胡慶春 李懷春 王正武 劉登義 趙恩祖 張 強 何向軍 邢永國 張維剛 段衛剛 王 成 郭 強 張成虎 劉正剛

7、種田鄉

換屆前領取財政報酬的村干部18人，換屆后增加2人（小川村、拉排村增設村副主任，增加2人），現有20人。名單如下：

楊佰李 楊生奎 李進林 蔡永武 任樹森 朱孝禮 陳 瑜 侯鵬山 白彥卓 張成虎 劉強德 王玉芳 羅致喜 任玉財 尚生義 張永貴 馬興仁 段恩茂 魏正國 朱倉秀

第四篇：關于2012鎮村干部績效考核及績效報酬發放的管理辦法（定稿）

關于2012鎮村干部績效考核

及績效報酬發放的管理辦法

為規范行為、轉變作風，充分調動鎮、村兩級干部工作的積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和鎮黨委、政府安排的各項工作任務，特制訂本辦法。

一、指導思想

堅持以人為本、強化監督管理，堅持激勵與約束并重，通過績效考核管理并實施獎懲，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使鎮村干部職工進一步端正態度、嚴守工作紀律、認真履行職責，切實轉變工作作風。

二、考評機構

成立新堡鎮績效考核管理領導小組，負責績效考評工作。組長：沈軍（黨委書記兼鎮長）

副 組長：范學銀（黨委副書記）

成員：王學文（紀委書記）

李和福（武裝部長）

張建平（副鎮長）

馬文華（副鎮長）

吳鳴濤（副鎮長）

秦中全（黨政辦公室主任）

康鳳玲（組織干事）

黃清才（紀檢干事）

王亞楠（宣傳干事）

領導小組下設辦公室，負責績效考評日常工作、監督鎮村干部考評落實情況。范學銀同志兼任辦公室主任，秦中全、康鳳玲、黃清才、王亞楠為成員。

三、績效考核管理辦法

（一）機關干部職工績效考核管理辦法

機關干部職工績效考核管理分為考勤、本職工作、包村工作和獎懲情況四大項，實行每月一考評、年終一總評制度。

1、考勤管理辦法

嚴格執行點名和請假制度。一是實行上班點名制度。每天點名時間為上午八點，同時鎮組織的各類會議、學習、勞動等活動也實行簽到或點名制度。二是嚴格執行請銷假制度。班子成員、機關干部職工上班期間離開本鎮轄區范圍必須請假，班子成員請假由沈書記審批，一般工作人員請假，2天以內由分管領導審批，3天以上4天以下由范書記審批，大學生村干部除向范書記請假外，同時寫請假條報向組織部審批，辦理手續后方可離崗。假期滿后，及時銷假

2、履職管理辦法

扎實做好本職工作和包村工作。機關干部職工要認真做好本職工作、鎮黨委政府布置的中心工作、包村工作和階段性工作，記好工作日志。本職工作要認真貫徹完成上級所部署的任務，開展好鎮區實際工作。包村工作應積極協助所包村兩委干部抓好各項工作責任制的落實，推動農村各項工作

順利開展。鎮考核組根據工作完成情況對其進行匯總，作為績效考評的依據。

3、獎懲情況管理辦法

根據機關干部受表彰及受處分情況進行加扣分。受群眾舉報且情況屬實者根據情節輕重對其扣分，受表彰、處分情況根據站所的職能大小進行加分和扣分。年終考核等次根據考核結果，由鎮考核小組進行最終確定；所領績效報酬金額按所得分值進行計算。

（二）村級干部績效考核管理辦法

村級干部績效考核管理分為考勤、黨建工作、信訪穩定工作、安全生產工作、兩委承諾實事落實情況、環境衛生整治及綠化工作、計劃生育工作、合作醫療款征收、鎮政府安排的其他工作和受獎懲情況十大項。實行每月一考核、年終一總評制度。

1、考勤管理辦法

嚴格執行會議學習簽到制度和請銷假制度。村級干部應積極參加鎮里組織的各項會議、學習等活動，實行簽到或點名制度，由鎮黨政辦負責考勤統計。考勤工作與村級干部的獎金、補貼掛鉤，有事必須請假，無故缺勤一次扣發績效報酬100元。村兩委主要負責人離開本鎮轄區范圍超過3天的必須向鎮黨委書記請假。

2、責任制考核管理辦法

2012村級各項工作責任制分為黨建工作、信訪穩定

工作、安全生產工作、兩委承諾實事落實情況、環境衛生整治及綠化工作、計劃生育工作、合作醫療款征收、鎮政府安排的其他工作八大項內容，總分100分。具體考評標準以鎮黨委、政府下發的《新堡鎮2012村兩委干部績效報酬考核細則》為準。各村要圍繞各項工作責任制的任務要求，認真抓好農村各項工作的落實。

3、績效考核管理獎懲辦法

責任制考核實行每月一考核年終一總評制度。每月由各項工作分管領導組織相關人員針對責任制考評細則要求進行考評，年終由鎮黨委、政府組織考核組對各村全年各項工作責任制完成情況進行考核打分。年終所領績效報酬總額由總評分數確定，年終總評分數倒數一、二名的村，取消當年評先評優資格，并由鎮主要領導找村主要負責人進行誡免談話。

第五篇：村干部工資報酬管理辦法[模版]

2014村干部工資報酬管理辦法

為了充分發揮村干部在建設社會主義新農村、發展農村經濟、帶領農民致富、維護一方穩定等方面的積極性和創造性。經研究，對全鄉村干部工資報酬實行績效掛鉤，獎懲兌現。現提出如下考核辦法：

一、工資報酬

1.工資總額：村干部每人8000元/年，社干部2400元/年，村級監督委員會主任3000元/年，村干部、社干部、村級監督員將固定工資的20%做為績效工資。

2.考核工資：100分制考核得分為依據，以按比例發放。

二、考核內容

（一）高效農業（20分）

以旱作農業、畜牧、林果為重點，鼓勵發展高效農業;按時完成植樹造林任務得滿分，完不成按比例扣減。林木管護，年底成活率達 80%以上得滿分，每減少一個百分點扣 1分，扣完為止。

（二）土地管理（15分）

土地管理科學，規范合理的記10分，全村無濫占耕地、未批先建、自批不報的現象，否則此項不記分。

（三）計劃生育（20分）

有一例計劃外生育扣 20 分；有一例早婚、非法婚姻扣 20 分；每季有一例不按期婦檢扣 2 分；

3.無越級上訪，全村無到區以上上訪，出現一次3人以下赴區上訪的扣2分，出現一次3人以上赴區上訪的扣 5分，出現一例3人以下赴市集體或赴市異常個訪的，取消全年考評獎金，發生一起赴省以上上訪取消全 年考評獎金，并向黨委、政府寫出檢查。

4.杜絕發生群體性事件，通過排查發現苗頭，村干部 未及時做好工作，又不及時報告，導致發生一起群體性事件扣6分，處臵不當，在區、市造成惡劣影響的，對該村整個工 作實行一票否決。

（六）文教衛生工作（10 分）

1.村有文化活動室，制度完善，安排有序，組建了群 眾性文化團體，定期開展活動的記 10 分，否則酌情扣分。

2.積極配合新農村建設，村容村貌整潔設有固定垃圾 倒放點，達到要求的記 10 分，否則酌情扣分。

3.新型農村合作醫療基金達到 90%記3分，每增減一個百分點，分別增減 0.2分。新型農村養老保險基金收繳達到 90%記3分，每增減一個百分點，分別增減 0.2分。

（七）常規工作（10 分）

1.日常工作正常運轉，各項制度齊全，否則酌情扣分； 2.按要求完成好鄉黨委、政府交辦的工作，未完成交 辦任務的酌情扣分，如常規工作被動接受，且效果差，影響全 鄉整體工作水平，則取消全年考評資金。

三、考核辦法