第一篇：機電專業組2012年工作總結暨2013年工作計劃

機電部專業組2012年工作總結及2013年工作計劃

機電專業組擔負著機電管理、安全管理、技術管理、設備管理的主要職能，積極服務于生產一線；積極開展機電質量標準化；機電專業組充分發揮設備技術管理職能，配合機電部各車間開展設備技術改造、設備技術目標措施制定及考核。采取多種措施有效組織對機電設備技術管理工作。參與機電設備技術方案的起草及施工。

充分發揮設備技術安全管理職能，組織安全技術生產檢查，開展安全技術培訓、交流及現場質量標準化建設，針對機電安全隱患，督促各車間按期落實整改，確保生產。

按集團及礦發文件機電部等領導要求積極開展“嚴肅勞動紀律、整頓工作秩序、加大處理力度、提升執行力”活動及提質降耗活動。

組織員工進行業務培訓，保證安全生產的實現，努力做好質量標準化內業資料及現場逐步完善工作，以質量標準化推動發展機電各項工作，切實完成對設備管理，設備技術規格鑒定，健全設備臺賬，切實保障機電工作安全有序生產。

編制了《修舊利廢方案》明確了修舊利廢的含義，確保廢舊設備的回收率，并建立修舊利廢臺賬，堅實做到臺臺入帳。

2013年工作計劃

1、進一步強化服務意識，加強學習，努力提高自身技術業務水平，切實服務于生產，確保13年度機電整體目標的順利完成。

2、繼續加強機電安全生產技術管理，加強用電管理，積極開展節能降耗工作。

3、進一步做好機電質量標準化各項要求，完善機電質量標準化內業資料及現場質量標準化工作。

4、進一步健全設備臺賬，加強對設備管理的力度，實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養管理制度，并設立設備區域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。

5、突出設備管理科技含量，由效果檢驗結果，用質量表成績。

機電部專業組

2012年12月26號

第二篇：機電科上半年工作總結暨下半年工作計劃(2015)

機電科2015年上半年工作總結及

下半年工作安排

分管領導： 部門負責人：

2015年6月15日

機電科2015年上半年工作總結及

下半年工作計劃

忙碌的時間總是過的特別的快，在汗水和智慧的耕耘中，2015年已悄然過半，這半年來，機電科在公司各級領導和各部門的支持下，按照集團公司“基礎鞏固年”的工作目標和【長經煤機[2]號】文件的工作思路，秉承“系統管理標準化、工作任務高效化、設備材料精細化”的工作方法，求真務實、強化管理、狠抓節能降耗和修舊利廢，順利完成了前半機電工作。

第一部分 2015年上半年工作總結

一、機電設備管理情況

1-5月份，生產系統機電設備管理達到了年初制定的”9051”標準,截止5月31日，設備完好率為95%、待修率為2.3%、事故率為0.76%、防爆合格率100%。

二、機電質量標準化情況

1-5月份集團公司機電質量標準化專項檢查1次，分公司檢查9次，機電質量標準均為一級。其他上級部門檢查17次，機電科共組織井下專項機電檢查5次，地面供用電、特種設備檢查各5次，共檢查隱患375條，無重大隱患，隱患處

理率達100%，處罰一般違章員工16人，機電罰款11000元。

三、機電生產費用情況

按照公司壓減生產成本管理的要求，2015年機電科電費、配件費、油脂費費用指標考核為10.96元/噸。為保證機電生產費用指標的完成，機電科加大了節約用電管理和修舊利廢力度，規范了設備維修程序，為公司節約資金90余萬元。主要有：

1、利用約25噸廢舊鋼材制作了水管鉤、水篦子、護欄、過橋等設施，為公司節約資金約10萬元；

2、今年以來，皮帶機托輥、滾筒、排水泵等設備要主依靠機修車間修理或機電科組織各隊組人員修理，為公司節約資金40余萬元；

3、加大用電管理，降低運輸皮帶機的總功率和空載時間，合理安排井下排水系統的排水時段，多種設備采取避峰運行等手段，為公司節約電費30余萬元。

通過這些管理手段，全公司1-5月份電費消耗共計1544.43萬元（不含稅），生產系統電費消耗919.35萬元，生產原煤106萬噸，噸煤電費8.67元，比計劃超支8.8%，比去年同期降低9%，電費超支的主要原因為：二、三、四月份原煤產量較低，一月份主井底排水，五月份3-601綜采面排水和3-7082排水，余熱利用消耗等。配件1-5月份共計消耗

247.98萬元，噸煤消耗2.34元，比計劃節約8.9%。油脂1-5月份共計消耗36.26萬元，噸煤消耗0.34元，比計劃節約19.04%。

四、機電重點工程完成情況

1、六采區運輸系統改造：

3月份，在機電科的組織下，聯合開拓二隊和機運二隊，完成了兩部皮帶輸送機的安裝任務。兩部皮帶安裝長度2100米，帶寬1米，帶速3.15m/s，確保了六采區各采掘工作面的原煤運輸。2、35Kv第二變電站、架空線路建設和北翼回風立井6KV供電線路的建設：

（1）35KV第二變電站輸變電工程：

通過對項目施工、監理招標、商務談判等工作，按計劃完成了線路工程施工合同簽定。該線路全長10.4公里，塔基38基，目前線路工程完成38基開挖、澆筑，鐵塔的組建，除跨太焦鐵路導線和進站部分電纜敷設未完成外，其余導線已全部完工。35KV第二變電站已全部建成并通過土建驗收，高低壓設備、變壓器安裝到位，調試正在進行中。丹朱變電站出線間隔已安裝完成，正在調試。鐵路跨越正在協調中，送電手續正在辦理，7月30日可以完成送電工作。

（2）北翼回風立井6KV供電線路的建設：

通過與長治供電勘測設計院、國網山西省電力公司長治供電公司及長治縣城鄉建設規劃局等單位的多方溝通和設計，按計劃完成了線路工程施工合同簽定，同時多次督促施工方加快施工進度，線路共149基（I回75基，II回74基），截止五月份已完成全部149基基坑開挖、水泥桿的組立及相關附件的安裝，跨越進站道路電纜橋架已焊接完成。本月將進行進站電纜敷設和接頭。

3、六采區變電所、水泵房安裝及排水系統改造： 為了滿足六采區各采、掘工作面的供用電需求和排水要求，按生產計劃及采區設計建設六采區變電所和水泵房。該變電所共敷設橡套和鎧裝電纜共4500余米、安裝高壓配電開關11臺、KBSG型干式變電壓2臺、移動變壓器2臺、KBZ型饋電12臺。水泵房安裝MD120-50×7/200KW型離心泵3臺和軟啟動開關3臺，同時配套安裝5寸主排水管路兩趟供計5000余米。

安裝期間由機電科牽頭，生產和調度組織100余人對高壓電纜進行了敷設，同時為優化排水方案，對排水系統進行了全面的設計和改造。目前變電所和水泵房已全部投運且運行良好。

4、五采區轉排水倉水泵安裝：

四月份，安裝了五采區轉排水倉的設備和管路。五采區

轉排水倉作為六采區排水的中轉站，機電科在與設計院進行多次溝通后，對該水倉水泵的設計和選型方面進行了多次測量和計算，最終選定三臺MD120-50×3/90KW型離心泵，完全滿足各項技術要求，目前該水倉設備運行良好，同時配套安裝5寸主排水管路兩趟供計3000余米，并且進行了四、五采區軌道巷、東運輸巷至五采區轉排水倉排水方案優化工作。

五、設備安裝、回撤與調撥情況

1、完成3-707工作面綜采工作面二次安裝。

2、回撤了3-邊角01綜采工作面。

3、回撤了五采區存放的支架116架，變電所、五采區4#聯絡巷配點點、五采區2#水泵房水泵房、無極繩絞車、電纜等各類機電設施。

4、安裝了3-601綜采工作面，工作面共安裝輕放支架96架，配套安裝采煤機、刮板機等設備。

5、完成了3-7052工作面450米皮帶機安裝工作。

6、保質保量地完成了全礦機電設備、五小電器、電纜的調拔、檢修、安裝等環節，確保了安全生產任務的完成。

7、完成六采區3部皮帶機的銜接調撥及回收工作。

8、完成3-6021順槽、3-6022順槽、3-8031順槽、3-8032順槽、3-7052順槽、3-806輔巷等掘進所需機電設備的調撥

工作.9、完成3-601綜采工作面排水期間的水泵選型、購置、調拔、維修、安裝等工作，在出水期間共緊急調拔水泵42臺件。

10、完成六采區運輸巷一部皮帶機頭、二部皮帶機頭、2040米配電點供電系統改造。

六、圖紙、資料情況

1、完成3-6021掘進面排水管路設計、供電設計等工作。

2、完成3-6022掘進工作面供電、壓風、排水設計。

3、完成3-8032掘進工作面供電、壓風、排水設計。

4、完成3-8031掘進工作面供電、壓風、排水設計。

5、完成3-601綜采工作面供電、壓風、排水設計。

6、完成3-7052掘進工作面供電、壓風、排水設計。

7、完成3-7051掘進工作面供電、壓風、排水設計。

8、完成六采區變所、水泵房管路、供電設計。

9、對井下所有高壓開關電氣設備進行了整定調整。

10、更新井上下變電所、水倉、配電點、配電室圖紙74張。

11、完善各種記錄、臺賬。

12、及時填繪更新各種圖紙。

13、及時上報各類報表、方案。

14、完善質量標準化資料。

七、管理創新情況

1、為了規范科室內各類業務的辦理，明確每位科員、科長的職責范圍，在機電科、軌道運輸科、監控中心三個科室制定、張掛了職責分解表。該表對每人的業務范圍、執行時間、執行標準等進行了詳細的規定，提高了各科人員的工作效率和質量。

2、為規范科內資料、合同、協議等相關事宜的存檔、流程等管理，成立了機電科輔助組，主要負責對外合同的編制等事宜，減輕了相關科員的工作量，同時也規范了相關資料的存檔和業務流程。

八、設備檢修方面

1、制定并保質保量完成了2015年春節檢修計劃。檢修內容包括：井下主運輸系統、地面分選系統、輔助運輸系統、采掘工作面設備、主提升系統、空壓機房及六采區供電和運輸改造工程。

2、聯系市質監局，完成對公司特種設備閥件的檢測工作。

3、聯系電力公司，對地面35KV和6KV變電所內的36臺變壓器、113面高壓開關柜、2組35KV真空斷路器等電氣設備、架空線路和125件絕緣用具進行了預防性試驗、檢測

及消缺。

4、聯系氣象局，對公司對所轄區內550個測點進行了防雷檢測，未發現異常，檢測結果均符合國家有關標準。

5、完成2015清明節機電設備檢修計劃的制定及實施工作。

6、完成“五一”機電設備檢修計劃的制定與實施工作。重點檢修了各變電所開關和更換了副斜井架空乘人裝置鋼絲繩。

九、機電培訓方面

1、組織全礦電鉗工進行開關整定培訓。

2、組織隊組相關人員進行高壓進網專業培訓，并進行考試。

十、其它工作

1、利用空閑時間，對井上、下機電庫房進行了整理。

2、完成井下主水泵的聯合排水試驗。

3、為滿足3-601工作面排水，在六采區變電所安裝一臺移動變壓器。4、3-601綜采工作面涌水量增大，調拔、安裝水泵，對工作面供電、排水系統進行優化，新增兩趟4寸排水管路，確保了工作面順利排水。

十一、前半工作總結

2015前半年已然結束，年初制定的各類工作也有序開展，做到了時間過半，任務過半。但在工作的同時也發現了科室中存在很大的不足,主要有：資料管理雜亂、設備和五小電器調拔管理跟不上、配電管理考慮不周全、業務上不熟練等諸多缺陷。

基于此，我們對今后的工作作了以下安排：

1、不斷自查自糾，查找自身存在的問題和隱患，不斷完善“軟件”管理。

2、加強業務學習，創建學習型科室，不斷提高科員業務素質，做到在自身區域內能“獨擋一面”。

3、積極參加工作面安裝、回撤，到現場跟班學習，通過實踐與理論相結合的原則，快速提高自身能力。

4、繼續細化、完善各類臺帳、資料，建立健全流動設備管理機制。

5、提高機電標準化檢查標準，安裝標準化采掘工作面。成績已經是昨天，我們總結過去，是為了更好地開展后七個月的工作，后七個月我們將在公司各級領導的指導下，在各部門的支持和幫助下，按照【長經煤機2號】文件要求，認真貫徹執行公司的安全生產方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創新，努力實現各項安全、生產、成本指標。保證機電系統的高效和良性運轉，全力保障公司的安全生產和利益，保證經坊煤業的戰略目標的實現。

第二部分 下半年工作安排

一、后半年主要工作計劃 1、3-708綜采工作面設計安裝、八采區主運輸皮帶機安裝。

2、組織一次礦井大面積停電事故演習。

3、制訂和實施“十一”檢修計劃，確保各類大型設備在入冬以后能安全高效運轉。4、35KV第二變電站投運，地面各廠區高壓線路供電改造。

5、地面瓦斯抽放泵站、北翼回風井、2#風井供電改造。

6、地面瓦斯抽放泵站建設、安裝。

7、十二月份組織全礦機電設備元旦檢修，組織全礦井反風演習。

8、編制3-708、3-602綜采工作面，3-8071、3-8072、、3-8011、3-8012掘進工作面的供電、壓風、排水、安裝設計。

9、每月在科室組織一次機電培訓，由淺入深，逐步提高科室人員機電業務和機電管理水平。

10、制定2016年資金使用計劃、設備更新改造計劃。

11、對地面原煤走廊、筒倉電氣設備更新改造做前期準

備。

12、下半年著重提升精細化管理水平，提高全礦機電質量標準化水準，大力配合公司安全生產需要，持續開展機電管理創新和科技創新，做好公司機電管理工作。

在當前機電設備、備品備件相對緊張且安全生產形勢嚴峻的局面下，通過加大修舊利廢和細化設備、電纜、五小電器、配件的調拔管理是確保公司安全生產的重中之重，所以必須要加強設備、電纜、五小電器和配件的供需管理，合理配置；加強修舊利廢力度，確保各類設備物盡其用，各類配件循環利用。

下半年工作依然任重道遠，充滿挑戰，必須精心規劃、用心實施。必須嚴格遵照機電安全質量標準化管理的要求，完善各部門機電管理制度和管理機制，落實責任，不斷提高科室人員的業務素質和管理水平，革新各類臺帳管理手段，加強材料、配件、油脂、電費等費用的使用管理。以高度的使命感、責任感做好機電管理基礎工作，確保公司全年安全生產目標的順利實現。

第三篇：機電科2011年工作總結暨2012年工作計劃

鐵鑫礦機電科

2011年工作總結暨2012年工作計劃

時光荏苒，不知不覺中一年的時間匆匆走過，2011年即將結束，回顧一年來的工作我們感慨萬千，工作中既存在著客觀條件的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。2011年在工作方面是我們鐵鑫礦機電科突飛猛進的一年；在管理方面是我們向標準化、合理化、科學化管理挺進的一年。

在公司和礦領導的正確領導、支持下，我科緊緊圍繞機電管理工作精細化這一中心理念，努力奮斗，圓滿的完成了2011年各項工作。現將我科2011年的工作情況及2012年的工作計劃做如下陳述：

/ 8

2011年工作總結

一、美化機電大院的工作環境

我科員工積極貫徹礦領導提出的“礦山是我家，美化靠大家”宗旨，對機電大院內、外進行了全面、系統的美化，改善了機電科員工的工作環境。

1.對外墻進行了粉刷及標語的噴印，并對院內各辦公室進行了整修（刷油漆，刷涂料）。

2.各庫房屋頂存在的漏雨情況進行了修繕（鋪油氈），庫房各窗口安裝了防護欄，并對其內部進行了吊頂。

3.重新設計焊做了機電院大門、后門和各庫房所需貨架，從而確保了礦用工具、材料庫房及機電大院中各設備的安全和整齊。4.為了配合礦各科生產需要，特建立了檢修房，并安設了臺鉆、砂輪機、無齒鋸、電焊機等日常加工工具。為礦上加工各種工件提供了方便。

二、對變電所進行了增容改造

地面變電所是全礦供電的中樞，因原變電所安裝容量滿足不了礦井生產的需要，因此我科對其進行了增容改造，滿足了礦井今后生產的正常使用，使礦井的生產用電更合理、更安全。

1.原煤礦的馬家灘線路從建成一直未送電運行，處于閑置狀態，致使礦上供電一直處于單回路狀態，無法保證礦井的正常需要，因此我科與供電局多次進行協商，最終使馬家灘供電線路送電，從而使我礦的供電系統形成了雙回路供電。

/ 8

2.我科員工配合供電局對地面10KV變電所進行了改造（高壓斷路器、低壓斷路器、密集型母帶、隔離開關、高壓保護等進行更換），使改造后的變電所滿足了今后生產的需要，并順利通過了公司相關部門的驗收。

3.我科員工對變電所高、低壓配電室進行了油漆粉刷，并定期對變電所的各種電氣設備及變壓器的浮塵進行清理。使供電設施能在良好的環境下正常的運行。

4.配備齊全了變電所的各種安全防護用具（絕緣手套、絕緣靴、驗電筆、接地線等）及消防器材（滅火器、沙箱、消防工具等）。使變電所達到標準化建設。

5.對我礦原有的150KWA發電機進行修復，作為應急電源使用，為礦區停電后的正常用電提供了保障。

三、完成了各項規程制度的制定及圖紙的繪制。

1.經過多次的整理、修改從而完善了《機電科管理制度》、《機電科各工種操作規程》、《機電科各工種安全生產崗位責任制》、《10KV變電所要害場所管理制度》、《機電庫房管理制度》，進一步規范了機電科各種工作按規程、制度安全有序的進行。2.編制鐵鑫礦2012年商業計劃中有關機電部分的內容。

3.繪制鐵鑫礦10KV變電所供電系統圖及井上、下通訊系統圖并修改了復工復產所需的有關圖紙。

4.準備并整理了雙回路供電增容申請的所有資料。

5.編制了我科每月的機電月度檢修計劃，并組織員工對我礦現有的 3 / 8

電器設備及供電線路進行了定期檢修，加強了日常檢查，確保了線路及設備的正常運行，減少了機電事故，提高了全體機電員工的管理、維護和保養水平。

四、通訊系統中的工作

通訊系統是礦井正常運行的必要系統，我科積極配合公司對我礦的通訊系統進行了安裝及調試。

1.架設了通訊所需的線桿，鋪設了線纜，并對影響交通的地段進行了地溝鋪設，使礦區線纜整齊、美觀、大方。

2.為各科室、調度監控室及主要場所鋪設了線纜，并安裝了電話，確保了全礦各部門之間通訊的暢通。

3.安裝了通訊系統的接地極，并對其接地電阻進行了測量，使其阻值達到要求的范圍之內。

4.制定了通訊系統的各種規程、制度，并設立了《巡檢記錄》、《通訊系統臺賬》等。

五、對材料庫房進行了科學化、規范化管理

我科負責全礦材料的管理工作，建立了完善的材料報、收、發制度，使材料的管理工作更科學化、規范化。

1.編制了材料庫的《庫房管理制度》、《庫房管理員崗位責任制》、《收、發料制度》。

2.制定了發料流程、領料流程，為全礦管理工作規范化、合理化起到了帶頭作用。

3.全面配合公司進行了年底材料審計工作，對各賬冊、材料進行了

/ 8

全面系統的整理，使材料庫房帳、卡、物一致，清晰明了。

六、全力配合我礦礦建工作

作為鐵鑫礦的一員，我科積極組織員工盡職盡責的參加礦組織的各項工作，為礦井建設獻出自己的一份力量。

1.積極組織配合各部門參加礦組織的各項質量標準化建設工作。2.參加礦組織的雨季防洪排水工作。

3.參加礦組織的清理排洪溝和整理辦公樓前場地工作。4.給全礦區安裝了探照燈，美化了礦區的夜景。

5.積極配合各部門完成公司安排的各項工作，使公司安排的各項工作及時有效的完成。

七.積極投入到復工復產驗收的準備工作中

為了確保復工復產工作順利圓滿的完成，我科積極完成了復工復產有關機電部分的工作。

1.對炸藥庫架設了專用線桿、專用線纜，安裝了探照燈，并對接地極進行了安裝連接，接地阻值測量，且接地阻值達到了規定要求。2.更換了變電所的兩趟進線電纜，設計、焊做并安裝了變電所的避雷系統及接地裝置，并組織測量了避雷系統的接地阻值，使各項阻值達到規定要求。

3.參加了礦組織的復工復產全員培訓，增強了全體員工的安全意識，使全體員工的整體素質得到進一步的提升。

八、基礎工作

本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本原則，我科在日

/ 8

常工作中踏踏實實的完成了各項工作。

1.組織員工對我礦的兩趟供電線路進行定期安全巡檢。對線路所經線桿、線纜的基本情況做了詳細的登記，并對巡檢后的結果留檔備查。

2.對我礦辦公樓、鍋樓房、澡堂、食堂、地面變電所等場所的線纜進行了定期的安全巡回檢查，確保各種設備能夠良好的運行。3.對國家規定的一批、二批、三批淘汰的機電設備進行了摸底統計，清點了廢舊物資，且編制了廢舊物資報表，確保了淘汰設備不出現在我礦的建設中。

以上工作的順利開展，與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結果。

/ 8

2012年工作計劃

一、為礦井的建設，搞好各項機電安裝工作 1.主要通風機的安裝及調試。2.空壓機的安裝及調試。3.副井提升系統的安裝及調試。4.主井皮帶的安裝及調試。5.井下變電所的安裝及調試。6.井下水泵房的安裝及調試。7.地面選煤樓的安裝及調試。

二、配合各部門生產需要，做好日常檢修

1.在公司機電管理部門的指導下，配合礦上各部門保質保量的完成公司下達的所有任務。

2.強化生產現場管理,繼續完善各項機電管理制度,對于重點機電工程和關鍵環節指定專人負責，不斷加強巡檢工作,做到解決問題和落實責任到現場。

3.強化機電各項工作執行力度，確保礦井正常生產建設。對各大系統進行日常檢修，做好日檢,旬檢,月檢工作。

三、抓好崗位培訓和業務技能學習

1.組織員工每天班前會、每周二、五學習理論知識。

2.在崗位工作中進行實踐操作學習，進一步增強員工理論知識和實踐操作相結合的原則。

3.對新型設備的安裝及使用情況，與廠家聯系，由廠家技術人員對

/ 8

設備操作人員進行設備性能和構造方面的講解與培訓，提高職工的業務水平。

展望2012年我們滿懷熱情與希望，雖然在礦井基建工程中可能遇到很多意想不到的各種困難和不利因素，但困難和壓力并存，希望和動力同在，我們堅信在公司及礦領導的英明決策和大力支持下，我們有信心、更有決心克服一切困難，全心全意努力完成2012年礦建工程的各項任務，為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。

鐵鑫礦機電科

2011年12月10日

/ 8

第四篇：煤礦機電九個專業組管理辦法

機電“九個專業組”管理辦法

機電“九個專業組”分組情況

1．電纜管理組 組長： 組員： 2．供電管理組 組長： 組員： 3．防爆檢查組 組長： 組員： 4．配件管理組 組長： 組員： 5．設備管理組 組長： 組員： 6．小型電氣組 組長： 組員： 7．油脂管理組

組長： 組員： 8.輸送帶管理組 組長： 組員： 9.鋼絲繩管理組 組長： 組員： 附：機電九個專業組管理制度

機電九個專業組管理制度

電纜管理制度

為了加強對電纜的管理，礦決定成立電纜管理組，設在機電隊，負責全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜，安裝電纜的統一管理工作，為管好、用好電纜作如下規定。

一、電纜組負責電纜的發放，編號入帳，建卡及圖板管理，做到帳、卡、物、板四相符，電纜組還負責電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。

二、各單位應建立圖冊或圖板管理，電纜組每月與使用單位核對一次使用，使用數量情況，做到數量清。狀態明，并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報機電礦長。

三、各使用單位需要電纜，必須經分管礦長批準，憑審批手續到電纜組辦理領用手續，并負責電纜的現場安裝，現場管理，維護和回收手續。

四、各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉讓不辦理移交手續的，由電纜組懲治和罰款。

五、回收上來的電纜由及時修復，集中上鏡的電纜要在五天內修完，平常修復的電纜不能超一根。

六、各單位必須嚴格執行以上制度，違者按以下規定處罰。

1、領用電纜要持審批手續，按計劃領用，不得隨意挑選電纜，改變電纜的規格型號，不按規定執行，隨意改變電纜規格型號，隨意發放者，每發一條電纜罰款100元，無理取鬧強行領用除罰款100元外，還應寫出檢查。

2、領用電纜按審批計劃使用，閑置電纜應由原使用部門及時回收上井交道電纜組，各部門不準私自存放，如私自存放，接到通知24小時不交者，按每條電纜100元罰款。

3、電纜發現損傷后，不得任意截斷，不經批準任意截斷電纜，每處

罰款100元，電纜發放時要再距電纜頭2m處壓號（規格型號長度），無故削掉電纜壓號罰款10元，撤換電纜時，應拆除，不準截斷，如發現在喇叭口處截電纜者，按所截電纜長度原價加倍賠償。

4、使用電纜應按規定吊掛合格，查出懸吊不合格，接通知后在限期內沒整改的每處罰款10元。

5、采掘迎頭不準使用易燃電纜，嚴禁安裝在采掘工作面使用，否則罰款50元，并追究當事者的責任。

6、電纜管理人員應經常下井檢查電纜的使用情況，無壓號的電纜以后不準入井使用，一頭有號的電纜如在現場使用，電纜管理人員應及時補號或通知使用單位更換，否則查出一條無號電纜，電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、電纜組每季評比一次，對現場使用、維護、保養好的單位報礦給予表揚。

供電管理制度

為了進一步加強我礦供電管理，確保供電系統安全正常運行，降低原煤生產制造成本，達到供電平衡，保證供電設備、設施安全、經濟、合理運行，決定成立供用電管理組，設在機電隊，負責全礦井供用電管理。

一、地面供電管理制度

1、礦井兩回路電源線路上均不得分接任何負荷。正常情況下，礦井電源采用分列運行方式，一回路運行時，另一回路必須帶電備用，以保證供電的連續性。

2、加強計劃用電、安全用電、節約用電管理工作，依靠新技術、新方法不斷優化供電設計，逐步淘汰高耗能和陳舊設備，及時調整變壓器用電

負荷，減少電能損耗，以達到節能降耗的目的。

3、加強對10KV以下電氣設備及輸電線路的維護，定期對避雷器、變壓器油質、絕緣保護用具、高壓開關柜保護機構進行預防性試驗及防雷測試。

4、地面所有高低壓架空線路，每月巡回檢查不得少于兩次，架空線路附近的樹枝要及時砍伐，以免影響供電及人身生命安全。

5、嚴格執行“避峰填谷，調荷節電”制度。高峰時間安排設備檢修工作，以便降低購進電價和電力成本。凡發現高峰期用電設備長期空運轉現象，要嚴格處罰，并追究有關人員的責任。

6、各單位嚴格執行機電科制定的停送電管理制度。

7、工業場所及辦公室嚴禁使用大功率用電器，消滅長明燈，如生產需要使用大功率用電器，必須經機電科同意方可使用。機電科組織有關單位不定期進行檢查，發現違章用電嚴肅處理。

8、不斷提高地面電網負荷率，提高電氣設備效率和功率因數，合理調整供配電電網及提高供電電壓，減少電能損耗。

9、生活服務中心所管轄的范圍（辦公樓、公寓樓、洗浴室、食堂、高位水池及地面排污設施）的用電。電氣設備（照明、線路、水泵）及各種保護設施需保持完好。新增負荷必須經機電科審批后方可施工，嚴禁私自接負荷。

10、嚴格執行節約用電管理制度，加強計量，節獎超罰。

11、機電科主任工程師及時繪制地面供電系統圖，隨時掌握全礦負荷增減情況，按負荷增減情況及時優化供電方案。

二、井下供用電管理制度

1、井下供電做到“三無、兩齊全、三堅持、十不準”，嚴禁失爆。三大保護靈敏可靠，并定期試驗，作好記錄。

2、新安裝工作面，由機電科提供供電系統、設備、電纜選型設計，各區隊嚴格按照機電科供電設計要求進行安裝，經機電科驗收合格后方可使用。需要更改或調整供電線路必須報機電科審批。并嚴格按照機電科設計對井下高低壓開關過流保護進行整定。

3、各區隊增減設備、設施必須提前5天向機電科提出申請，經機電科核實可行性后，并按機電科設計方案進行施工，嚴禁出現失爆現象。嚴禁擅自增減設備、設施，否則機電科有權對相關區隊進行處罰。

4、各區隊不清楚線路負荷情況嚴禁隨意停、送電，嚴禁私自聯系停、送各移動變電站，確需停電必須提前和機電科聯系并報調度室同意后，方可停電，否則機電科有權嚴格追究相關責任并進行處罰。

5、各區隊井下移交電氣設備必須提前報機電科同意，設備組成員在現場雙方可移交，并在3日內必須到設備組辦理移交手續，否則按私自移交設備進行處罰。

6、各區隊嚴禁私自更改和調整饋電保護整定值和各種保護元件，如有發現追究主管隊長及相關責任人員責任。

7、井下供電設備的檢漏設施嚴禁短接或甩掉不用，變電所配電工按要求對檢漏設備進行跳閘試驗，并做好記錄。嚴格按《煤礦安全規程》要求管理。

8、各區隊的電氣設備接地設施必須使用合格接地極并裝設完好，接地設施每班維護工巡查一次。并做好記錄以備檢查。

9、各工區所管轄的各種設備保護必須保持完好可靠，每班由當班維護

工巡查一次，并如實做好記錄。

10、各單位停、送電人員必須嚴格遵守《煤礦安全規程》中有關停、送電規定執行，并作好停、送電記錄。

小型電器管理制度

一、為加強管理，降低消耗，礦成立小型電氣組，設在機電隊，負責全礦小型電氣的統一管理工作。

二、小型電氣包括二通、三通、四通，按鈕（單聯、雙聯、三聯）電鈴、母線盒、插銷等由小電組統一管理，負責編號、建帳、建卡、實行牌板管理，做到帳、卡、物、板四相符。

三、小型電氣組負責各單位小型電氣的領用、發放、回收、修理等工作新到貨的小型電氣由改組統一驗收，不經驗收不得入庫，其他單位或班組不得直接到倉庫領用。

四、小型電氣組每月與各使用單位核對一次領用情況，做到數量清、狀態明、地點清、并做出日報表，把在管、使用、庫存、待修、報廢、丟失等數據報機電科(隊)和機電礦長。

五、小型電氣的檢修，維護必須達到防爆合格要求，否則不準發放下井使用，小型電氣組要嚴把三關（修復關、檢查關、使用關）。

六、各單位或班組需要領用小型電氣，必須到小型電氣組辦理領用手續，由本單位負責安裝，現場管理、維修、保養、回收并及時交回小型電氣組以舊換新。

七、小電組根據小電的使用情況，每月向礦提出配件和進貨計劃。

八、各使用單位嚴格按照小型電氣管理制度執行，違者按以下規定處罰。

1、全礦的小型電氣由小電組統一管理，使用單位經礦長批準到小電組領用，任何單位和個人無權批發，違者罰款10元。

2、新到貨的小型電氣由小電組統一驗收，編號入帳，不經編號的小型電氣不準入井使用，違者罰款10元。

3、小型電氣入井前要嚴格檢查，達不到防爆要求一律不準入井使用，因不檢查或檢查不細而造成事故的罰款10元，使用中因維修、保養不好造成失爆的查出一臺罰款100元，并限期整改或更換，違者加倍罰款丟失一臺按原價50％罰款。

4、需要更換小電的以舊換新，舊的在新的領出后24小時交回小電組，否則按新價格罰款。

5、供電系統拆除后小電要及時回收上井，交小電組清帳，不辦理交接手續的仍由原單位維護保養，發現問題由原單位處理。

6、新安裝的各類電氣必須組織移交，辦理移交手續，否則罰款10～50元。

7、井下使用小電要按其性能合理使用，不得超壓、超限使用，否則每發現一處罰款10元。

8、小電組要經常下井核對，檢查小電使用情況，每季度評比一次，對小電管理好的單位和個人報礦給予獎勵。

井下防爆電氣設備管理制度

1．為了加強礦井井下防爆電氣設備管理，杜絕失爆現象發生，保障防爆電設備安全運行，決定成立井下防爆電氣設備管理組，設在機電隊，負責全礦井下防爆電氣設備的統一管理工作。

2.負責井下防爆電氣設備的防爆性能定期或不定期的巡回檢查，并有

權制止失去防爆性能的防爆設備繼續使用，定期全面檢查每月不少于二次（每次覆蓋面為全礦井）。

3．對入井使用的防爆設備的防爆性能與完好情況進行檢查驗收，發放張貼防爆合格證（完好檢查可與設備管理組配合進行）。

4．認真搞好設備、圖牌板管理，做好各種檢查、檢修的原始記錄以及對防爆小型電器，電纜的資料收集，統計報表工作。

5．防爆檢查組人員必須加強責任心，未盡職盡責者，要追究責任和進行處理。

配件管理制度

為加強我礦配件管理工作，降低材料消耗，充分發揮設備效力，延長設備使用年限，使配件管理逐步規范化，決定成立配件管理組，隸屬機電隊，負責對全礦配件的計劃、購置、發放、使用等工作。望各工區、科室認真執行。

一、配件計劃

1、配件組每月25號必須將全礦各單位下月所需計劃報有關礦長，由機電礦長審批后，方可購置。

2、各部門必須在每月20號前將下月配件計劃報配件組，以便核實參考作計劃，對漏報配件計劃而影響生產的，由漏報單位承擔責任。

3、各單位所報配件型號、規格、數量要力爭準確、無誤，對規格、型號不祥者，不準上報。

4、配件組對各部門新報配件計劃應認真審核，全面平衡，做到既不會因計劃少而影響生產，又不會過多積壓資金。

二、配件購置

1、對機電礦長審批后的配件計劃由配件組專人購置，不在計劃內的配件不準購置。

2、配件應在規定的時間內到貨，否則，影響生產由配件組負責。

3、購置的配件，必須經配件組嚴格質量驗收，如質量不合格或造成影響生產的和經濟損失的，追究購置人員和驗收人員責任。

三、配件發放

1、配件組在發放配件時應做到全面平衡，計劃發放，任何單位不經配件批準，倉庫無權發放。

2、各單位所需配件必須經主管負責人簽字，到配件組辦理領用手續，倉庫憑領用單發貨。

3、倉庫配件發放，必須按領用單上的規格、型號、數量進行發放、4、領用配件時必須先開領料單后領料，無領料單的一律不準發放，否則出現問題由保管員負責。

5、對生產中急需領用的配件，必須經分管礦長簽字后，方可領用，但領用單位必須在24小時內到配件組辦理領用手續，否則，對領用單位處以罰款。

設備管理制度

一、設備管理：

1、財務科設一名固定資產設備管理員，管理全礦機電設備臺帳、卡片。

2、供應隊設一名設備管理員，管理新到及庫存設備，建立庫存及設備到貨入庫登記。

3、機電隊設立專業機電設備管理小組，負責全礦機電設備管理，并

建立健全機電設備臺帳、卡片和牌板，做到帳、卡、物、牌板，檔案齊全四項符合，負責辦理設備入出手續。

4、新設備到貨后，由供應科設備管理員通知財務科固定資產管理員機電設備管理員共同驗收，如果到貨不齊全或質量不合格產品，不得辦理入庫手續。

5、所有庫存設備出庫領用，必須由設備組辦理正常領用手續，并由設備管理組調整入帳。

6、礦屬各生產單位均設一名專（兼職）設備管理員，設備地增減、修理，均由設備管理員持本單位設備臺帳，到機電設備管理組辦理手續。

二、設備的檔案管理

1、財務科、機電科要按設備分類，對全礦機電設備建立臺帳、納入檔案，一臺設備一個檔，臺臺設備有編號，做到數量清、狀態明。

2、礦井主要機電設備技術特征卡片，由機電科負責建立，包括礦井概況，井筒設備，主要提升機、排水、壓風、變壓器等地技術特征，并附提升、排水、壓風系統圖。

3、主要機電設備履行歷簿，記錄主輔機地技術特征，各種配件、工具以及檢修、運行事故等情況，履歷簿地填寫，由各設備分管技術員負責，設備管理小組不定期抽查，發現一處不祥、不實、不全的情況，對分管技術員罰款100元。

4、全礦各種設備要分類統一編號，財務科、供應科每年要核對設備和卡片，各單位隨時變更，隨時調整帳、卡、牌板，做到帳、卡、牌板相符。

三、設備到貨、保管、發放

1、新設備到貨后，由物質質量驗收領導小組（組長：安全礦長，副組長：調度室主任，成員部門：調度室、機電科、供應隊。由供應隊負責查找，驗收前任何人不準索取專用工具、配件圖紙、資料，驗收后的設備，由倉庫妥善保管，圖紙和技術資料由機電科(隊)技術資料報關員統一保管。

2、倉庫集中保管新到設備，避免設備的丟失和損壞。

3、新設備出庫后，由設備組進行分類編號、登記，同時財務科應納入固定資產臺帳、建卡。

4、庫存成套設備，嚴格保管、嚴禁拆套使用，特殊情況下，必須拆套時需經分管機電礦長批準，并限期將拆套配齊。

5、新到設備出庫安裝時，由設備組辦理出庫手續，物管科倉庫保管人員見手續后方可發放，不準無手續出庫。

6、各采掘工區領用設備時，必須由本單位設備管理員填寫設備領用單，到機電設備組辦理各項手續方可領用。

7、領用時如發現手續及實物編號、型號、不相符、倉庫不準發放。領用單位不得使用。

8、如急需領用設備來不及辦理手續時，過后二天內必須補齊有關使用手續，否則出現問題由領用單位負責。

四、設備的調撥和報廢：

1、各工區之間的設備調撥，根據礦井生產和其它情況需要，礦長的安排，由設備管理員會同有關單位的設備管理員辦理，交接手續，在調出單位的帳、卡、牌板中要及時變更，各工區設備的使用調撥都必須由機電設備管理組同意負責辦齊各種手續方可使用和調撥。

2、設備超過了規定的使用年限并損壞嚴重，或遭受意外災害，并修

復費用超過設備總值的80％以上，可以申請報廢。但不易購置的設備雖然修復費用較大仍修復使用。

3、設備報廢時，必須由機電礦長、機電科(隊)長、分管技術工程師，并吸收有經驗的老工人和設備管理員、財務科長、固定資產管理員組成專門鑒定小組，進行技術鑒定，按設備報廢規定，填寫報廢申請書上報有關部門批準。

4、批準報廢的設備應在設備臺帳上注銷，并辦理固定資產報廢的財務手續，如整臺報廢時，其中某些部件可以繼續使用時，應作為備用品登記、報廢的設備和備品、配件在未核報前應妥善保存，不準隨處亂放。

五、設備修理

1、各單位井下使用完的設備要及時回收上井，做到零部件齊全，無損壞丟失，如有損壞丟失，應查明原因，現場查找配齊，由設備管理員檢查驗收，丟失及無故丟失的部件，要由使用單位照價賠償。

2、對井下閑置不用的設備，由設備組通知所屬單位回收上井，如發現不及時回撤，應按具體情節給予處罰。

3、設備的修復需安排到人，并填寫檢查登記表簽名、詳細記錄、更換部件、技術資料、檢修日期、檢修人員等，檢修后，由本單位設備管理員驗收，在驗收單上簽字，并加蓋合格字樣連同設備一起入庫、設備管理組留檔。

4、井下設備需要在井下異地安裝時，要經領導批準，異地安裝以后必須符合標準要求。

5、凡使用的設備換修，由使用單位辦理換修手續，才能換修，換下來設備限一天內交回，否則將給予必要懲處。

六、設備的外借、出門外修：

1、凡外借出的設備均由機電礦長簽字，并由機電科(隊)統一辦理出門手續，在出門證上蓋有設備管理專章，經保衛科簽字同意放行，否則門衛一律不準設備出門。

2、機電設備外出修理，由分管礦長同意，機電科(隊)長具體安排，設備管理組辦理手續負責檢驗送修設備，在外修復后，同樣由設備管理組驗收，辦理驗收合格手續，倉庫不見此合格手續必須拒收。

3、外單位來礦修理設備，必須由機電礦長簽字，機電科(隊)負責安排，到設備管理組辦理手續，修復后由設備管理組驗收辦理結算。

七、機電設備管理暫行處罰制度：

1、為加強機電設備管理，減少設備不應有的損失，各單位要保持設備的完好率在93％以上，低于93％的應對工區扣分，對維修人員罰款50～100元，各單位要對所使用的設備每天全面檢查、維修、保養、定期檢修，否則，造成以下設備非正常損壞，送交修理廠大修，必須付出全部修理費。

2、對所有使用的設備要實行包機制，分工到人，如在檢查中發現有失爆的電氣設備，每臺處罰使用單位100元，并計包機人“三違”一次。

3、領用單位不按所規定的設備編號領取使用的，罰倉庫保管員50元。

4、不經批準不辦理領用手續而強占設備，對責任人罰款50元。

5、上井設備要及時辦理手續送交修理車間或入庫，發現在上井后未及時運走的，按每天100元對單位進行罰款。

6、防爆電氣設備入井時，必須持防爆設備檢查員簽發的合格證，井口把鉤工方準許入井使用，違者罰款50元。

7、設備因使用不善或維修，搬運不當，造成設備損壞，則根據損壞程度，處以使用單位原價值的20～40％罰款，如設備丟失，除查明原因外應按設備價值的20～100％對使用單位罰款。

8、在每月機電設備質量檢查中，發現設備缺陷通知整改而未按要求整改的，因零部件不齊全失爆，電纜不齊，對使用單位處以5～50％罰款，對當場整改可以不罰。

9、井下或上井維修的設備，自通知之日起，在兩天內不回收上井的每延期一天，罰款使用單位50元，對井下閑置，而且已接同志的需移交或上井的設備，而3天后，仍沒按要求辦理的原單位應同上罰款。

八、關于機電設備管理補充的規定

1、設備組負責每月3號前，必須把上月設備完好情況統計好匯總上報。

2、設備損壞，設備組負責查明損壞原因，損壞單位寫出事故報告交設備組。

九、機電設備出現事故，下列情況之一者，必須在三天內寫出書面報告，將事故原因，事故責任者，損壞情況，報機電礦長，機電總工、機電科。

1、直接損失價值200元以上者。

2、影響生產一小時核產量損失50噸以上者。

3、局部供電中斷1小時以上者，全礦停電10分鐘以上者。

4、主扇風機停風10分鐘以上者。

5、電動機損壞1.5KW以上者。（包括1.5KW）

6、變壓器損壞4千伏安以上者。（包括4千伏安）

油脂管理制度

1．負責礦井油脂的使用、儲存、運輸等管理工作，每月組織不少于二次的礦井油脂使用、管理專項檢查，并提出整改意見或建議。

2．對礦井油脂未按規定使用、儲存、運輸的情況，有權提出整改意見并督促檢查。

3．負責礦井油脂的分類建檔，完善油脂發放使用記錄，根據礦井油脂的實際消耗量，制定油脂月度計劃。

4．油脂的存放、運輸、使用規定 4.1油脂的存放

（1）儲存的地點的位置應設置在避免陽光照射，遠離人群、火源（距離不少于20m）且無粉塵，通風效果良好的建筑物；建筑物應采用不燃性的材料修建。

（2）在儲存的地點應設置干粉滅火器，粉滅火器要處于良好的狀態（在規定的壓強之內）。

（3）在儲存的地點還應設置不少于1m3的砂池，砂池內應裝滿干燥的河砂。

（4）油脂的存放應按照不同的類型進行分類存放，存放的油脂應根據不同的牌號在相應的容器表面標明清楚。

（5）容器內的油不能裝滿，要留至少該容積的1/4的空間。（6）井下機房硐室不用許存放油脂。4.2油脂的運輸

（1）在運輸過程中應裝在密封的容器內，以防止在運輸途中泄漏。（2）運輸過程中應避免與爆炸性物品接觸，且裝油的容器要固定好，避免在途中發生碰撞的現象。

（3）運輸油脂的運輸工具要專門作好標記。4.3油脂的使用

（1）運下井的油脂盡量一次用完，對一次未用完的要裝在容器內保管好，避免粉塵進入，放置在通風良好且無爆炸物的地點。

（2）使用完畢后應認真清理殘留在地上和設備上的油脂，清理油脂的用具要及時運開。

（3）當發生油脂著火時，要首先切斷周圍的電源，然后使用干粉滅火器或河砂進行撲救，在撲救時要順風由外向里進行。

輸送帶管理制度

一、為加強管理，保障礦井生產安全，礦成立阻燃膠帶專項管理小組，設在機電隊，負責礦井用運輸膠帶管理工作。

二、阻燃膠帶的發放與監督使用由膠帶管理組統一管理，參與阻燃膠帶的到貨驗收，組織阻燃膠帶的檢驗。

三、手續不齊全的阻燃膠帶不準驗收入庫，不經檢驗的阻燃膠帶嚴禁下井使用。

四、阻燃膠帶專項管理組每月與使用單位核對一次領用情況，做到數量清、狀態明、地點清、并做出日報表，把在管、使用、庫存、報廢等數據報機電科(隊)和機電礦長。

五、負責對阻燃膠帶領用與發放工作，領用與發放時嚴格按照物資的領用手續辦理。

六、使用單位要領用阻燃膠帶，必須到阻燃膠帶專項管理組辦理領用手續，由本單位負責安裝，現場管理、維修、保養、回收，由礦組織廢舊

阻燃膠帶的再利用。

七、阻燃膠帶管理組根據阻燃膠帶的使用情況，每月向礦提出使用與購置計劃。

八、各使用單位嚴格按照阻燃膠帶管理制度執行，違者按以下規定處罰。

九、全礦的阻燃膠帶由阻燃膠帶管理組統一管理，使用單位經礦長批準到小電組領用，任何單位和個人無權批發，違者罰款10元。

十、新到貨的阻燃膠帶由阻燃膠帶管理組協助質檢科驗收，入帳管理。

十一、不符合各項標準的阻燃膠帶嚴禁下井使用，因不檢查或檢查不細而造成事故的罰款100元，使用中因維修、保養不好造成事故的罰款100元，并限期整改或更換。

十二、撤換的阻燃膠帶要統一、集中保管，以備再使用。

十三、阻燃膠帶管理組要經常下井檢查阻燃膠帶的使用情況，協助使用單位做好阻燃膠帶的管理工作。

鋼絲繩安全使用管理制度

鋼絲繩是我礦提升設備的關鍵部件，相關單位的領導及職工對鋼絲繩的使用與管理必須嚴格按規程執行，認真檢查，實行嚴格的責任制，做到人人有專責，事事有人管。同時礦成立鋼絲繩使用管理小組，設在機電隊，負責全礦井在用、備用鋼絲繩的日常管理工作。

第一條 使用和保管提升鋼絲繩時，必須遵守下列規定：

（一）新繩到貨后，應由設備材料科組織相關部門進行驗收檢驗。合格后應妥善保管備用，防止損壞或銹蝕。

（二）對每卷鋼絲繩必須保存有包括出廠廠家合格證、驗收證書等完整的原始資料。

（三）保管超過１年的鋼絲繩，在懸掛前必須再進行１次檢驗，合格后方可使用。

第二條 提升鋼絲繩的檢驗應使用符合條件的設備和方法進行，檢驗周期應符合下列要求：

（一）升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛時起每隔６個月檢驗１次；懸掛吊盤的鋼絲繩，每隔12個月檢驗1次。

（二）升降物料用的鋼絲繩，自懸掛時起12個月時進行第１次檢驗，以后每隔６個月檢驗１次。

第三條 各種用途的鋼絲繩懸掛時的安全系數必須符合下列規定。

（一）專作升降人員用的，不低于9。

（二）長降人員和物料用的，升降人員時不低于9，升降物料時不低于7.5。

（三）專作升降物料用的，不低于6.5。

第四條 提升裝置使用中的鋼絲繩做定期檢驗時，安全系數有下列情況之一的，必須更換：

（一）專為升降人員用的小于7。

（二）升降人員和物料用的鋼絲繩：升降人員時小于7；升降物料時小于6。

（三）專為升降物料用和懸掛吊盤用的小于5。

第五條 新鋼絲繩懸掛前的檢驗（包括驗收檢驗）和在用繩的定期檢驗，必須按下列規定執行：

（一）新繩懸掛前的檢驗：必須對每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉３種試驗，并以公稱直徑為準對試驗結果進行計算和判定：

1．不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達到6%，不得用作升降人員；達到10%，不得用作升降物料；

2．以合格鋼絲拉斷力總和為準算出的安全系數，如低于本規程第四條的規定時，該鋼絲繩不得使用。

（二）在用繩的定期檢驗：可只做每根鋼絲的拉斷和彎曲2種試驗。試驗結果，仍以公稱直徑為準進行計算和判定：

1．不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達到25%時，該鋼絲繩必須更換；

2．以合格鋼絲拉斷力總和為準算出的安全系數，如低于本規程第四條的規定時，該鋼絲繩必須更換。

第六條 車間繩檢工人應對提升鋼絲繩、保險繩必須每天檢查１次，防墜器制動繩（包括緩沖繩）和井筒懸吊鋼絲繩必須至少每周檢查１次。對易損壞和斷絲或銹蝕較多的一段應停車詳細檢查。斷絲的突出部分應在檢查時剪下。檢查結果應記入鋼絲繩檢查記錄簿。

第七條 各種股捻鋼絲繩在1個捻距內斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比，達到下列數值時，必須更換：

（一）升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩為5%。

（二）專為升降物料用的鋼絲繩、防墜器的制動鋼絲繩（包括緩沖繩）為10%。

第八條 以鋼絲繩標稱直徑為準計算的直徑減小量達到下列數值時，必須更換：

提升鋼絲繩或制動鋼絲繩為10%。

第九條 鋼絲繩在運行中遭受到卡掛、突然停車等猛烈拉力時，必須立即停車檢查，發現下列情況之一者，必須將受力段剁掉或更換全繩：

（一）鋼絲繩產生嚴重扭曲或變形。

（二）斷絲超過本規程的規定。

（三）直徑減小量超過本規程的規定。

（四）遭受猛烈拉力的一段的長度伸長0.5%以上。

在鋼絲繩使用期間，斷絲數突然增加或伸長突然加快，必須立即更換。第十條 鋼絲繩的鋼絲有變黑、銹皮、點蝕麻坑等損傷時，不得用作升降人員。

鋼絲繩銹蝕嚴重，或點蝕麻坑形成溝紋，或外層鋼絲松動時，不論斷絲數多少或繩徑是否變化，必須立即更換。

第十一條 對使用中的鋼絲繩，應根據井巷條件及銹蝕情況，至少每月涂油1次。

第十二條 提升容器與提升鋼絲繩的連接，應采用楔形連接裝置。每次更換鋼絲繩時，必須對連接裝置的主要受力部件進行探傷檢驗，合格后方可繼續使用。楔形連接裝置的累計使用期限：單繩提升不得超過10年；多繩提升不得超過15年。

傾斜井巷運輸時，礦車之間的連接、礦車與鋼絲繩之間的連接，必須使用不能自行脫落的連接裝置，并加裝保險繩。

傾斜井巷運輸用的鋼絲繩連接裝置，在每次換鋼絲繩時，必須用２倍于其最大靜荷重的拉力進行試驗。

傾斜井巷運輸用的礦車連接裝置，必須至少每年進行１次２倍于其最大靜荷重的拉力試驗。

第五篇：計算機專業組工作計劃

計算機專業組13年下期工作計劃

本學期計算機教研組工作在保持與上學期工作的銜接的基礎上，參照教務處的工作計劃以及本校的教學工作計劃做好規劃。

一、指導思想

根據學校和教務處2013年下學期工作計劃，本著內涵為實，質量為上，緊緊圍繞“品行＋技能”的培養目標，充分發揮我校計算機組的技術指導作用，強化服務意識、質量意識、責任意識和發展意識，在學校統一安排下，立足課堂教學，積極開展教學研究活動，不斷提高課堂教學效率，以培養學生的創新意識和實踐能力為重點。結合本組的實際情況計劃做到如下幾點：

二、工作重點及實施措施

1、認真備課，精心定計劃

認真做好開學準備工作，布置落實本學期的工作重點。修正12級、13級各有關計算機課程專業的教學進程、教學計劃和教材，要求每位教師熟悉教學大綱和考試大綱，認真制訂教學計劃，明確教學的重點，對于教學同課程的教師要求集體備課，統一教學內容、教學要求和教學進程，共同探討教學技巧，專心準備教學課件以及上機操作內容安排。

2、認真做好學校機房的管理與維護

明確機房管理員的工作職責和學生的機房使用規定，強化任課教師對學生上機操作的管理意識，確保機房的整潔和計算機的高使用 1

率，提供給學生良好的教育教學環境，并做好計算機財物登記工作。

3、加強對學生計算機專業思想教育，認真備戰中職技能競賽 做好新生的專業思想教育和樹立正確的就業觀，要使他們明確自己要學習什么，能學到什么，在今后工作需要什么；通過向學生介紹計算機在各行業的應用與發展現狀等，培養學生樹立正確的擇業觀，端正學習態度，從而促進他們努力學習。

從中職技能競賽的要求和學生就業的實用性出發，制定適合學生備戰中職技能競賽教學計劃，認真組織好學生參加中職技能競賽的培訓指導工作，通過組織學生參加備戰技能競賽，促進學生品行、技能雙進步，從而提高自身的素質，促進他們的可持續發展，為社會培養復合型的人才。

4、努力提高教師的教學教育水平

積極引導教師參加市以上的各種活動和比賽，積極動員組織教師參加優質課、論文、課題等評比和競賽，爭取通過一些活動切實提高教師的各方面的水平，加強教學過程的管理，每位教師每學期累計聽課不得低于5節，努力調動組內各教師參與各種活動，從而進一步提高教師的自身水平，提高教師的教學科研水平。

三、具體安排

九月份：

1、各任課教師制訂教學計劃。

2、專業組學期工作布置。

3、各機房、多媒體教室計算機的維修。

4、電子備課室的開放與管理。

5、修正12級、13級各有關計算機課程專業的教學進程、教學計劃和教材。

6、開學教學檢查。

十月份：

1、組內業務學習。

2、期中教學進度檢查，作業批改情況檢查。

3、建立健全組內教師業務檔案。

十一月份：

1、期中考試、期中教學檢查。

2、做好有關技能競賽訓練籌備工作。

3、組內教師相互聽課、評課。

十二月份：

1、各計算機課程教學進程檢查。

2、組內備課、聽課、作業檢查。

3、組織技能競賽訓練。

元月份：

1、期末考試。

2、組內總結。

3、匯總各機房損耗或維修情況及制定下學期組內設備添置計劃。

2013-9-1