第一篇：加勒格孜阿尕什村2012年工作計劃

加勒格孜阿尕什村2012年度工作計劃

村兩委班子在村黨總支牽頭下結合本村的實際，經過實地調研、與村“兩委”座談、征求部分村民代表意見，認真制訂了加勒格孜阿尕什村2012年工作規劃，主要內容如下： 第一 在三個合并村新建一所幼兒園，解決幼兒上學困難。

第二 解決村民飲水問題，提高村民生活質量。安放6個大的垃圾箱，改善村里的環境。

第三 為解保今年的農作物的豐收，節約用水量，我村決定對3000畝地實施膜下滴灌。3000畝地種植玉米，2500畝地種植油葵。

第四 對三個村7000畝地草原的毒草進行鏟除，確保村里牛奶的質量安全，為農牧民增收保駕護航。

第五 修建村里的道路方面村民的出路.將鄉里和闊克阿尕什村鄉間3公里路面鄉油化，方便村民的出行。抓好村兩委班子公職化管理工作，常抓不賴，加強學習，提高村兩委班子及黨員隊伍自身素質，理論水平。

第六 結合科技之冬可擊之夏活動在村辦公室舉辦培訓班2期，開展遠程教育活動提高農牧民群眾的生產生活水平。

加勒格孜阿尕什村黨支部 加勒格孜阿尕什村村委會 二0一二年一月八日

第二篇：9.2阿克加孜村軟弱渙散材料

建強堡壘，破解難題，實現轉變

——霍城縣大西溝鄉阿克加孜村軟弱渙散黨組織整頓工作

典型案例

【基本情況】

霍城縣大西溝鄉阿克加孜村村現有人口332戶1668人，清真寺1所。該村以畜牧業為主，牧民居住分散，集體經濟薄弱，經濟增收單一。2014年農牧民人均收入11033元，集體經濟收入5.2萬元，被列為縣級軟弱渙散村。今年以來，村黨支部立足實際，依托區位旅游資源這一優勢，村黨支部著力加強班子建設，建強支部堡壘，努力發展壯大集體經濟，破解“無錢辦事”難題，使村黨支部各項工作邁上了新的臺階。

【主要做法】

一是建好陣地，破解“無址議事”的難題。2015年，投入65萬元新建村辦公陣地，總面積433平方米，目前主體已完工；通過陣地功能拓展，建立包括黨群服務、惠農服務、社會保障，以及綜合服務、綜合治理在內的“一站式”服務窗口，將陣地打造成為村民開展議事決策、便民服務、教育培訓、文體娛樂、維護穩定的綜合平臺。

二是抓好班子，破解“無人管事”的難題。以打造“三好”黨支部為統領，著力提升村“兩委”班子業務水平，先后選派2名村干部參加為期2個月縣級骨干隊伍培訓班，堅持黨建基礎業務知識每周學、每月測；鄉黨委書記擔任包村領導，選派組織干事擔任該村的黨建聯絡員；廣泛征求黨員、群眾代表意見、建議，并由包村領導、“訪惠聚”工作組與村“兩委”共同梳理發展工作思路，最終確定了依托旅游發展興村富民的工作思路。截至目前，已協調2戶牧民征用土地21畝做為旅游停車場使用，協調13戶牧民退讓草場41畝做為游步道、錯車位、觀景亭使用；哈薩克莊園已啟動規劃，牧民購買哈薩克氈房26座；籌備成立“馬依汗”旅游合作社，建立20人的旅游馬隊一支；打造麻子溝生態采摘園，形成一個旅游圈，使前來游玩的游客集觀光、采摘、餐飲于一體；滑雪場等項目也在逐步醞釀過程中，旅游基礎設施建設工作開展的紅紅火火。

三是辦好實事，破解“無錢辦事”的難題。以前，阿克加孜村村集體經濟比較薄弱，2015年，依托旅游發展，村集體經濟將從以下三個方面創收：一是發展村集體牧家樂、農家樂促增收。依托廟爾溝旅游景點資源優勢，由村集體自行開辦牧家樂、農家樂，促進集體增收。二是土地入股促增收。大西溝鄉成立廟爾溝景點管理委員會，阿克加孜村將集體土地作為股份，通過門票收入分紅促集體增收。三是租賃集體土地促增收。將集體土地租賃給進入旅游景點開辦農家樂、牧家樂的農牧民，利用租賃費已為村集體增收。通過以上途徑，村集體經濟初步預計可實現增收1萬元。在此基礎上，依托項目資金，該村基礎設施也得到了極大的改善。該村7.2公里盤山旅游通道已完成鋪油，4.8公里通油公路正在鋪油實施中；已完成3戶牧民木屋改造工作，16戶沿路農牧民房屋外立面改造已動工實施；在完成262戶牧民定居的基礎上，今年又實施了4戶富民安居項目。上述項目的實施，惠及沿途牧民，解決長期以來牧民出行難的問題，同時也帶動了一部分牧民發展旅游服務業，截止目前，已有5戶牧民收益，年收入可實現3萬元。

【取得的成效】

（一）黨支部服務群眾能力顯著提升。通過陣地建設及功能打造，進一步強化了陣地“六大平臺”作用發揮，為服務群眾提供了硬件設施保障。

（二）群眾滿意度顯著提升。通過安居富民房、水、路等惠民實事的實施，極大地改善了村容村貌和村民生產生活條件，農村“臟、亂、差”問題得到解決，贏得了村民好評。

（三）集體經濟顯著提升。依托景區建設，通過土地租憑、新辦牧家樂等措施，村集體經濟預計今年可達到8萬元，較去年增長40%以上，有效解決了村集體“無錢辦事”難題，黨組織號召力也得到了進一步提升。

第三篇：尕孜庫勒鄉典型發言材料

創先爭優固堡壘凝心聚力奔小康

中共麥蓋提縣尕孜庫勒鄉黨委

尕孜庫勒鄉位于麥蓋提縣城南，轄20個村，總人口4565戶24232人，863名黨員，是著名的“刀郎麥西萊甫之鄉”、“刀郎木卡姆之鄉”。尕孜庫勒鄉黨委圍繞“旗幟引領爭當先鋒，凝心聚力共奔小康”創先爭優主題，堅持以“固核心”為使命，以“強堡壘”為核心，“激活力”為保障，“奔小康”為目標，不斷開拓思路、創新舉措、狠抓落實，推動了創先爭優深入開展、取得成效。

堅持“三強化”，激發創先爭優的持久活力。一是強化自身建設固核心。鄉黨委堅持從“增團結、促民主，改作風，提效能，重培訓、強素質”入手，組織班子成員“面對面”交流談心36場次，堅持每半月黨委中心理論組學習、每周一晚干部政治理論學習和每周四“雙語”學習，通過領導講學、結對幫學、討論輔學、實踐促學、個人自學等方式，全面提升黨員干部素質和雙語能力，目前全鄉干部“雙語”合格率達96%。二是強化村級建設固堡壘。嚴格落實“鄉抓村”要求，結合換屆選優配強20個村級班子，實現了五個統籌五個上升目標；加強后備干部建設，全鄉建立起一支145人、以返鄉大學生、復轉軍人為重點的后備干部隊伍；加強村級陣地建設，整合資金220余萬元，在4個中心村建設集辦公、休閑、娛樂、服務為一體的園林式辦公陣地和服務廣場，開辦婚喪嫁娶中心，使所有村實現了辦公有陣地、服務有場所。三

是強化黨員教育增黨性。突出鄉黨校主陣地作用，以增黨性、強素質為目的，采取“集中培訓、跟班學習、掛職鍛煉”模式，加大對后進村干部、新進村干部、后備干部和黨員的培訓。創先爭優活動開展以來，鄉黨校共舉辦培訓班41個班次，培訓干部群眾

1.6萬余人次。扎實開展“雙培工程”，建立黨員科技示范點25個，從致富能手中發展黨員42名。

注重“三結合”，突出創先爭優的實踐特色。一是結合后進整頓建設，推進村級晉位升級。認真組織開展村級黨組織排查定級、末位整頓，全鄉共分類確定先進黨組織11個，中間黨組織20個，后進黨組織3個，采取強村帶弱村、集中幫建、村干部“雙向互掛”、黨建聯動等措施，有效推動了全鄉村級黨組織晉位提高、轉化升級。二是結合干部聯村包戶，推進干部作風改進。全面落實鄉領導聯系村、機關干部駐村、鄉黨委委員擔任后進村第一書記制度，深入開展知民情、解民憂、幫民富活動。全鄉21名領導（含4名副主任科員）聯系了20個村，選派26名機關干部駐村工作，3名黨委委員兼任后進村第一書記，為群眾辦實事好事216件，鄉村黨組織群眾公開評議滿意率達96%以上。三是結合學先進趕先進，推進黨員作用發揮。廣泛開展學習先進、爭當先進活動，積極發現、培育、選樹、宣傳身邊典型，全鄉七一表彰先進基層黨組織7個，優秀共產黨員40名，示范帶動了全鄉黨群組織和黨員群眾創先進、爭優秀。組織開展“大規模駐村入戶，面對面宣傳教育，實打實訪貧解困”活動，827余名黨員主動佩戴黨徽亮身份，家中懸掛黨員戶門牌，發放4560張干群連心卡，與126貧困戶結成“一對一”幫扶對子，通過科技指導、示范引導、資金扶持，使52戶當年脫貧；鄉村黨組織承諾事項380件已兌現372件，黨員承諾2404件已兌現2353件。207名黨員干部帶頭建立“紅棗示范園”2.7萬余畝，通過帶著農民干、做給農民看、幫著農民算，促進了紅棗產業健康發展，帶動群眾種植紅棗近7萬畝。

突出“三促進”，務求創先爭優的更大實效。一是促進產業轉型發展。緊緊圍繞“農民增收”這個核心，全面實施“穩糧、強棉、興園、促牧”戰略，走“以水定地、以林導業”發展路子，多渠道增加“三農”投入，大力發展“棗糧”、“棗棉”間作模式的“多熟制”、“三高田”種植，種植結構由糧棉單一向高產值、高附加值的多元增收途徑轉變。全鄉紅棗面積達9.4萬畝，其中三高田占60%以上；建成3個養殖專業村、3個養殖小區，養殖專業戶368戶，家畜存欄326642頭(只)，2011年人均收入5788元，其中紅棗一項人均增收600元。二是促進全鄉大局穩定。籌資230萬元新建20個村級警務室，組建專業化聯防隊伍，落實網格化、常態化巡防措施，建立鄉鎮維穩指揮中心，完善落實“四知四清四掌握”工作機制，突出情報信息收集和敵社情分析研判工作，全地區率先試點推行“四知四清四掌握”電子信息化管理，民族機關干部和村干部負責聯系全鄉71座清真寺，切實提高了宗教管理、維護穩定和應急處突能力。今年以來，全鄉排查出問題隱患32起，解決民事糾紛124起，查獲非法音像制品、非法宣傳品20

件；教育轉化戴面紗婦女、留大胡須人員94人，全鄉連續五年未發生非法宗教活動和刑事案件。三是促進民生顯著改善。建立5所村級“雙語”幼兒園，全鄉小學適齡兒童，初中適齡少年入學率達100%和99%。籌資300萬元修建了鄉衛生院門診樓及配套設施，全縣率先完成“一夠三化”建設，有22138人參加新型農村合作醫療，參加率100%；11170人參加養老新農保，參保率95%，全縣排名第一。“電影下鄉”、“東風工程”、“農家書屋工程”全面加強，全鄉廣播，電視覆蓋率，廣播通響率分別達到100%、89%、100%。爭取國家資金1100萬元建設水廠，自來水入戶率達100%，解決了全鄉4千余戶群眾安全飲水問題。兩年建設安居富民房1253戶，發放幫扶資金3750萬元。以亮化、美化、綠化環境為重點，完成鄉農貿市場“兩化四配套”改造工程，打造特色鮮明的街景，開發交易活躍的商貿區，完善基礎設施，真正讓鄉村亮起來、美起來。

今后，我們將團結帶領廣大黨員干部群眾推進創先爭優常態化長效化，聚精會神搞建設，千方百計謀發展，凝心聚力保穩定，大辦實事惠民生，在推動全鄉跨越式發展和長治久安中作出新的貢獻。

第四篇：杰勒阿尕什鄉2012民生工程實施情況考核辦法

杰勒阿尕什鄉2010民生工程建設情況考核

辦法

為深入推進我鄉二十三項民和工程的順利實施，確保各項惠民政策落到實處，根據市、區民生工程考核相關文件，結合我鄉實際，制定本考核辦法。

一、考核組織

考核工作在鄉民生工程領導小組統一領導下，鄉民生工程領導小組辦公室會同鄉各分管領導負責組織考核。

二、考核對象

2010杰勒阿尕什鄉二十三項民生工程涉及的各村（居）委會。

三、考核內容

考核各村（居）委會實施民生工程情況及政策措施落實情況。

四、考核方式

考核實行百分制綜合考核，主要包括以下內容：

（一）組織機構（10分）。建立健全民生工程領導組織機構，實行“一把手”負責制；安排專人負責民生工程工作；指定民生工程聯絡員、信息員；制定相關工作制度。

（二）任務完成情況（50分）。各村應協助各相關部門在所轄區內民生工程項目全面完任務。分別按項目總量、完成進度、項目質量進行考核，完成最好的得50分，按排序依次遞減2分。

（三）信息報送及輿論宣傳（10分）。定期向鄉民生辦報送信息，及時報道轄區內民生工程實施的新舉措、新進展、新成果，提高人民群眾對民生工程的知曉度和滿意度。

（四）檔案管理（10分）。建立民生工程基礎信息庫，規范民生工程檔案管理；建立民生檔案管理責任制，安排專人負責民生檔案的保管；積極開展民生信息化管理和使用工作。

（五）協調配合（20分）。定期召開工作會議部署、推進民生工作；按要求參加全鄉民生工程推進會，并積極建言獻策；積極派人配合鄉民生工程組織開展綜合督查、檢查；積極配合鄉民生辦牽頭迎接市、區督查、檢查的各項工作。在市、區督查、檢查中存在問題被監察、審計部門立案查處的或被新聞媒體予以公開曝光的，相應扣減被考評單位3分。

五、本辦法由鄉民生工程領導小組辦公室負責解釋。

二〇一二年三月三十日

第五篇：闊什阿尕什村小學體育教師培訓學習心得體會

闊什阿尕什村小學體育教師培訓學習心得體會——侯樹明 體育教師培訓如同一股春風，帶著久違的清新吹進了課堂，洋溢著人文氣息的新理念更是滌蕩著我的心懷。2013年3月18——19日，鞏留縣所有體育教師集合在了四鄉中學，我很榮幸參加了新疆教育學院教授范老師的培訓，自已要進步，要跟上新的步伐，帶著學習的念頭來到了這里學習。

首先，通過學習重新認識了“健康第一”的指導思想的深刻內涵，通過范老師的舉例，（如：各種基本舞蹈手法、拍手、游戲等）對體育課新理念下的課堂教學的方法與組織，有了重新的認識和理解。在培訓課時在看、聽、練習、使過去的體育課非常的單一，課堂上教師就是全權代表，教什么，學什么，學生沒有主動權，學生與教師之間是很被動的。通過培訓我深刻認識到，只有我們體育教師的觀念轉變，把適應新的課程方法和理念應用到我們的教學中，才能使我們的學生在體育課堂中快樂學習，健康成長。達到我們的追求的“讓學生在樂中求學，在學中取樂”。

其次，范老師向我們展示了一堂風格各異的體育實踐課。優美姿態及幽默都給我們留下了深刻印象，表達了他對體育課的理解。（如：拍打全身、各種穴位的按摩、搏擊操、太極等）體育課堂教學必須有實實在在的技能技巧教學。要有自已的獨立風格，個性，和實效性。

學習的時間是短暫的，雖然身體很累，但留給我的收獲卻是無窮的，頭腦是充實。通過學習，我收獲了很多平時很難了解到的經驗和

教學方法，通過學習讓我更深的認識了體育與健康課程標準與體育課的樂趣，也對上好體育課充滿信心。我會在今后的工作中，不斷學習，為做一名優秀的體育老師而努力

通過這次培訓我對體育課又有了新的認識，對體育教學又有了新的思考。體育不是簡單的技能教學，更不是健康知識的說教。而應該是在身體練習的基礎上輕松地學、快樂地練、主動地思考。我們只有多反思、多總結，不斷探索新的科學的教學方法和手段，通過學習不斷進步自身的素質以適應社會對體育教師的要求。