第一篇：社區匯報材料 - 副本

**社區匯報材料

一、基本情況

1、現在的**居委會是2007年由原**村和鎮區居委會合并而成，轄26個村民組和一個鎮區辦，面積約11平方公里，東臨**河，西接**街道大興村，南靠貴池工業園規劃內**同義村，北依長江，地形是半山半圩。**管委會、**街道辦事處、**非金屬礦加工區、**中學、**中心學校、醫院、六家銀行等單位都座落在我居委會，是**街道的政治、經濟、文化的中心。總人口5063人（其中農業人口3376人，城鎮人口1371人，漁民316人），全村黨員147名（其中農村黨員88名），黨總支轄四個黨支部。

2、社會事業方面：

①原**村從2005年至2007年就以村集體全部積累的財力，修通了26個村民組戶戶通的砂石道路（總長達57公里，耗資約400萬元），給全村人民的生產、生活帶來了極大的便利。同時，也促進了全村經濟的迅速增長，村民的生活水平和質量得到了跨越式的提高。2007年被列為**第一批新農村建設示范村，這幾年，在農委項目的支持下，我村在示范點的基礎設施上，農業結構調整上，農村環境整治上都取得了一定的成效，群眾滿意度較高。

②鎮區辦也創新思路，改變菜市場的管理模式（通過發包經營菜市場），不但為集體創造了收入，同時，也使菜市場能整潔、有序地為居民提供良好的服務。在區相關單位和街道的支持下成立環衛保潔所，其功能覆蓋公路沿線各村，改善了農村的環境，提高居民的生活質量。

③民生、民政方面：全村農村合作醫療參合率達100%，2010年實行農村社會養老保險，參保率達98%。全居已經享受低保的困難戶有115戶（其中城鎮低保70戶），涉及人口218人。（其中城鎮低保 1 /

4124人）但仍有一部分因病和特殊情況致貧的困難戶，受名額限制無法照顧。只好在救濟款和村集體收入中予以照顧，體現黨和政府的溫暖。2010年我村被列入“一網通為民服務工程”示范村，方便了群眾，融洽了干群關系，取得了很好的成效。目前，全村自籌資金開通自來水有11個村民組，利用飲用水工程項目開通自來水的有8個村民組；受條件和其他原因限制未架自來水的村民組還有7個。全村五保戶有6人在敬老院，集中供養的有3人。

3.經濟方面：

①鎮區和**村合并后，因資源和環境的不同，實行分塊管理，鎮區集體收入依賴于政府撥款和居戶、單位繳納的衛生等管理費維持工作。**村主要依賴村集體的農田和水面、林地發包收入維持工作，每年收入約30萬元（農田發包收入的一半返還給村民組）,基本能做到收支平衡，但是村里因修路尚欠債務約50萬元。

②農戶正常家庭人均純收入達8000元，困難戶家庭人均收入約2000以下，本地總體消費水平較高，農戶資金結余不多。

③從事商業服務、承包大戶、工程建設、運輸業務等行業的農戶約420戶，約占居戶四分之一，省外務工人員約400人，這些農戶的收入水平較高。

4、其他方面：

①**園區建設協調服務工作，在我村落戶的本地企業和外資企業建成投產有14家，**街道8家規模以上工業企業座落在我社區的有7家，還有五家企業征地后未開工生產。我村從1998年至今，全村干群為**集鎮建設、**電廠建設、**非礦業產業集中區建設征地，協調服務等付出了大量精力和汗水，為本地區經濟發展做出貢獻，取得了成效。

②**2010年落戶**建設，我村**公路以南及路北的一部分，納入集中區規劃內，2011年5月集中區啟動第四期征遷，涉及我村16

個村民組，其中12個村民組已交地使用，尚有4個村民組已進入分配方案討論階段。

③居委會日常各項日常事務管理服務工作，都能有序及時地完成各項工作，村、組干部的服務意識較強，群眾基本滿意。

二、存在問題

1、經濟發展存在的問題

隨著**集中區項目的征地，集體主要收入的田地即將被征用，集體經濟來源面臨著困境。受用地指標和規劃的影響，**范圍內企業用地指標缺口100余畝，如**二期和龍云攪拌站項目無法完全實施。

2、社會管理方面的問題

社區人口成分復雜，有農業人口、城鎮人口、掛戶人口和外來務工人員，還有**拆遷之后，其他村的拆遷戶臨時租房人員，這個社區日常管理面臨很大的壓力。

3、集鎮建設方面的問題

社區將由農村向城市轉變，在此期間，集鎮管理方面的工作，如環境和衛生的整治，我們很缺乏經驗。

4、服務**建設方面

集中區四期征地即將結束，涉及到的村民組面臨這拆遷后的工作，需要解決一下問題：拆遷村民組的青苗補償費未到位；劉村湖歷史遺留問題。

5、漁業社居民無地無房上岸安置工作，涉及沒有安置的漁民有90多人，該部分群眾曾多次上訪，影響群眾生活，影響集中區建設的穩定。

6、農村環境整治保潔工作，雖優化了居民的生活環境，提高了生活質量，但收集的垃圾無法轉運消化，村里經濟負擔較重。

三、今后主要工作：

1、加強基層組織建設，建立各項規章制度，有章、有效、有序

管理服務好全社區的日常工作和群眾工作，發揮黨支部戰斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用。

2、集中精力全力以赴做好**園區和**發展的協調服務工作，努力化解各項矛盾，創造良好的社會環境，在征遷工作和項目建設服務方面再創佳績。

3、受**規劃的限制，今后村集體在公益事業投資建設上不做大動作，重點放在規劃外的**小區和鎮區的基礎設施建設和優化居住環境和衛生管理上。

4、現在居委會辦公樓，面積太小，設施陳舊，功能不全。主要是沒有大會議室和醫務室。今年，我居計劃爭取江南集中批準建設“為民服務中心”的規劃，為黨員和廣大群眾及農民文化生活提供一個良好的活動場所，請求上級部門給予項目和資金的支持。

5、在服務集中區建設的同時，探索、創新利用有利的機遇發展壯大村集體經濟，使之能更好的管理、服務于群眾。

以上情況和想法，受能力和水平的限制，不能盡善盡美的反映實際情況和發展的思路，請領導指正引導。

第二篇：社區匯報材料

匯報材料

XX社區位于鳳凰鎮鎮區東面，小區自2004年成立以來，現建有安置房49幢，已入住43幢，居民大約900戶，3000多人。近年來，隨著社區范圍的擴大，要求我們以基礎設施標準化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標，大力開展小區建設，并多次榮獲“文明社區”、“安全社區”、“綠色社區”、“和諧社區”、“社區管理工作先進集體”等榮譽稱號。現將我們在新農村建設工作中的主要做法和下步打算匯報如下：

一、加強領導，辦好實事，努力構建溫馨和諧的人居環境

近年來，我們XX社區以學習科學發展觀為契機，從群眾反響最為強烈的事做起，為轄區居民辦實事、辦好事。一是狠抓社區服務。成立了社區服務領導小組，形成了黨支部書記負總責，社區主任、副主任、委員分工負責的領導機制，幫助社區中的孤寡老人、軍烈屬、殘疾人、特困戶等群體，解決力所能及的問題，為下崗失業人員提供就業培訓和就業機會。二是狠抓平安建設。緊緊圍繞安全社區的目標要求，把維護社區穩定作為一項重要實事來抓，社區內有聯防隊員24小時巡邏，確保了小區的安全。

二、廣泛宣傳，全民發動，努力形成整體聯動的創建格局

近年來，我們緊緊圍繞創建文明社區這一目標要求，結合社區和小區的實際情況，廣泛深入地進行宣傳發動。我們的主要做法：一是陣地宣傳。充分利用道路兩旁的宣傳櫥窗、及橫幅等宣傳陣地，在小區內布置廣告欄，大力宣傳道德規范，增強了居民群眾對保護小區環境的工作認識。二是對住戶進行入戶宣傳。我們深知小區環境必須依靠群眾的道理，把宣傳工作做到社區內每一個居民戶家里，通過不厭其煩的教育引導和形式多樣的教育，使轄區居民群眾對小區環境保護工作產生了極大熱情，并且積極的參與進來。

三、強化教育，豐富內容，努力提高居民群眾的綜合素質

一是充分發揮市民學校的作用，提高市民政治思想和文明素質。緊密結合當前形勢和居民思想生活的實際問題，廣泛印發市民教育讀本，使小區居民群眾的政治素質和思想意識全面提升。二是深入開展進社區活動。充分利用社區宣傳欄、文化活動站、圖書室、市民學校等載體，與市有關職能部門一起，大力開展科技、文化、法律、衛生進社區活動，宣傳普及科學知識、文化知識、法律知識和衛生常識，社區居民表現出了極大的參與熱情，豐富了小區居民的生活。

四、隨著居民的日以增多，也帶來了一系列問題，主要表現在以下幾個方面：

1、小區居民市民意識形成難。由于小區里的居民都是來自全鎮各村的拆遷戶，他們仍沿襲了農村的生活習俗，市民意識形成難。長期生活在農村的農民，住入小區以后，一時很難適應居民生活，臟、亂、差現象屢見不鮮，如亂扔垃圾、隨地大小便、養狗養雞、生煤爐、有的甚至毀壞整體綠化，自種小花小草、大蒜、蔥等。

2、拆遷安置小區基礎設施不到位，公共空間不足。隨著小區入住率的不斷提高，人員進出增加，有限的公共空間已不能滿足居住人們的需求。特別是反應明顯的停車難問題，小區隨處可以看到占用區內道路的車輛。還有就是小區居民操辦紅白喜事缺場所。

3、小區現在的開放式管理帶來居民生活不安定。一直以來，雖有保安每天24小時巡邏，但由于小區內道路四通八達，偷竊事件仍然經常發生。

4、沒有物業，小區的一切事務，居民只能找社區，而社區卻沒有這一服務功能和人員配備，如水管漏水、屋面漏水、化糞池溢出、下水道堵塞等等，社區成了“救火兵”，且居民還是意見很大。

五、針對現狀，采取的對策和措施

1、有關部門的主要領導要高度重視拆遷型社區的管理工作，把拆遷安置小區進行物業管理問題放到議事日程中來，把它作為提高到穩定民心，構建和諧社會的高度來抓。不但要督促有關部門切實擔負起對拆遷安置小區的管理職責，協調、監督各職能部門，而且要親自下基層，體驗社區工作的難處，為物業管理的引進工作搭建好平臺，充分做到思想到位、認識到位、管理到位、服務到位、職責到位，并誠心誠意接受居民的監督和評議，上下聯動，齊抓共管，使拆遷型安置社區能夠得到長期有效的管理。

2、運用各種形式，多種載體，為廣大居民服務，切實解決居民的實際問題。要繼續加大再就業培訓，為拆遷后失土農村勞動力創造更多更好的就業機會；對拆遷戶大中專畢業生就業，希望政府有一個適當的政策，因為一般拆遷戶本來經濟就不富裕，有的甚至負債讓子女完成學業。子女畢業后又缺少找工作的門路，如果給他們一個陽光就業的機會，等于扶貧解困了一戶人家，他們會從心底里感激政府對拆遷戶的關愛。

3、通過多種途徑，對先天不足的拆遷安置小區設施、設備、場地進行增添和調整，充分發揮其作用和功能，方便居民生活。如矛盾較突出的停車難問題，在原先規劃不恰當的前提下，有政府出資改寬小區主通道；在少影響美觀的前提下，擴展停車位。由交管、派出所、城管等聯合執法，堅決禁止集卡、大卡、出租車進入小區。對流動人口群租、小區店面房餐飲店、小區的衛生、治安問題等等，成立一個由環保、工商、城管、公安、社區等相關部門人員組成的聯合執法、整治領導小組，攜手執法。還有應該在小區選一處空地建幾間空房，給居民提供一個操辦紅白喜事的固定場所,讓拆遷居民重新認識到政府處處是為拆遷戶著想的。

4、以上級有關部門為主體，建立完善的物業管理機制，著力推進小區的物業管理。由政府牽頭，建立以社委會、居民和物業管理公司共同參與的物業管理機制，上下之間相互尊重、相互理解，相互支持，在為居民利益著想的基礎上，按照一定的組織原則，聯成一體的管理和服務關系。上級宣傳部門應大張旗鼓地向廣大居民宣傳有關物業管理的政策、法規；強化居民的物業消費意識，轉變他們的思想，引導他們“出錢買服務”的消費理念，并形象而詳實地告訴居民實施物業管理的最終目的，這樣，能讓居民們理解、支持、配合，使小區管理納入良性發展的軌道，同時推進和諧社區的建設。

第三篇：社區調研匯報

強基固本，服務社區居民

——友好社區工作匯報 友好社區黨支部在火車站鎮黨委、政府的正確領導下，始終堅持以黨的“十七大”精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀。以科學跨越、轉型升級、長治久安、建設管理有序、文明祥和的新型社區為目標，以管理社區、服務居民和維護穩定為第一要務，努力構建共駐共建和諧社區。現將友好社區工作匯報如下：

一、基本情況

（一）轄區情況

友好社區居委會成立于2001年10月，區域面積4.08平方公里，位于火車站鎮友好路以東，以吐哈油田勘探開發指揮部為界，南以垃圾處理場為界，西至美匯特化工公司，北至火車站興業市場。總人口13555人，其中吐哈油田9235人、流動人口3320人，常住人口997人。現登記居民區居住居民總戶數1004戶，2649人，社區現劃分片區9個，每個片區由1-2名干部負責。按四類管理法分類，轄區內有放心戶307戶，997人，基本戶683戶，1592人，工作重點戶14戶，46人，重點管控戶2戶，4人(其中“兩勞”釋放人員1人,上訪人員1人，信邪教人員4人）.房東245個，出租房屋共有1419間，已出租房屋831間。轄區企事業單位21個。轄區內個體工商戶355家，從業人員1028人。重點要害部門8家；轄區內共有樓棟長（十戶長）38名，信息員45名，志愿者隊伍7支（維穩志愿隊、文藝志愿隊）共38人，復轉軍人12人。低保戶8戶23人。下崗失業人員3人。殘疾人5名。宗教場所1個，教職人員5名，信教人員 29名。

社區根據居民居住地實際，為方便服務和管理，將居民區分為7個小區11個片區。社區工作人員9人，協管員2人。黨員21人。

（二）社區黨支部及黨員情況

社區黨支部班子成員由5人組成，書記，組織委員、宣傳委員、紀檢委員、群團委員各1人。社區黨員21人，平均年齡在36歲，其中大專以上11名，高中及中專7名，初中3名。其中個體戶黨員8人、下崗黨員1人，流動黨員2人，貧困黨員1人，在職黨員4人。分為8個黨小組。2011年新發展黨員1人，入黨積極分子4人。

（三）居委會干部情況

在職社區干部9名，下派2人，協管員2人。民選聘用7人。男性1人，女性10人。設書記1人、主任1人、副主任1名、委員4人、聘用2人、協管2人。干部平均年齡32歲以下。其中：大專文化程度6名、中專文化程度2人、高中2人、初中1人。

（四）陣地情況

社區辦公陣地面積650平方，辦公用房面積430平方，辦公室6間，會議室面積54平方。設立“六站一室”多功能服務廳，警務室、出租房屋管理站、文化娛樂室、閱覽室、共駐共建室、綜治室。服務設施齊備。

三、具體開展的工作：

一、抓好黨建常規基礎工作，提高黨員政治思想水平。一是堅持“三會一課”制度，抓好學習教育。年初，社區黨支部都制定了較為詳盡的學習計劃。通過學習鄧小平理論、三個代表重要思想及上級有關重大會議和文件精神的學習，提高黨員干部理論文化素養和統一思想的目的，全面落實地委、縣委、鎮黨委工作部署。二是實行黨員分類管理。按照職業將黨員分為在職、流動和個體黨員，實行類管理，簽訂黨員目標管理責任書，提高黨員參與社區建設的積極性和主動性。流動黨員指定專人負責與流動黨員聯系，做到了“三跟三知”：跟蹤建檔、跟蹤教育、跟蹤管理，知去向、知思想、知現狀。個體黨員實行“設崗定責”，建立功能性黨小組等方式管理。三是加強黨員服務和黨員的黨內關懷。建立黨內關懷機制，即八上門，六必訪，黨的政策宣傳上門，不良行為批評上門，鄰里不和調解上門，貧困有難救助上門，群眾建議聽取上門，政策法規教育上門，反對邪教斗爭上門，思想問題勸導上門。黨員有思想必訪，黨員生活有困難必訪，黨員身體有病必訪，黨員與鄰居發生矛盾必訪，黨員參加民主生活會缺席必訪等“六必訪制度”。將其作為常態化和動態化。四是嚴格執行民主集中制。在工作中，按照少數服從多數的原則，重大事項和重大決策，集中大家的聰明才智，會議研究決定。保證決策的正確性。

二、制定“六站一室”服務工作計劃，增強社區干部服務居民的意識和本領。

一是年初按照社區六站一室的職責和2010年服務的數量，制定2011年的詳盡的工作計劃，計劃要求服務數量比前一年增加15%，從而提高社區干部下片區的積極性和主動性，督促社區干部想方設法為社區居民服務。同時召開居民代表會議和黨員大會討論和商議全年的社區服務和解決居民居民熱難點問題的工作計劃。二是修訂社區干部的考核獎勵辦法，將每人的工作計劃做為社區干部每月考核的重要指標和依據，推動社區干部下片區為居民服務和解決居民實際困難的能動性。三是繼續落實日晨會分析制和交流制。每天的日晨會保證社區干部每人陳述前日服務居民的事項和處理居民困難的方式方法，做到信息及時處置，快速上報，隨時研判。提高社區干部的處理問題和解決問題的能力。解決熱難點問題1件，召開信息研判會一次。

三、圍繞“1-2-2-3-4”工作法，深化落實“四知四清四掌握”工作機制。切實服務于社區居民

一個機制：

1、全面落實“四知四清四掌握”工作機制。成立了工作小組，分工明確，責任到人。由社區書記與包片干部簽訂了分片包干和三個百分百責任書。經班子研究決定，實行AB崗制，確保了包戶不留死角，不留空白。11名包片干部人均包戶150戶，同時每人包3個單位和50戶個體工商戶。二是強化社區干部“一口清”、臺賬更新及“雙熟”。按照維穩、服務、基礎三類臺帳。將臺帳分到每人手上，每人負責三—四個臺帳，要求填寫完整規范，帳帳相符。民情日記統一標準要求填寫，每周五由督察人打電話抽查“雙熟”。做到了平時手勤，年底身輕。三是社區效能考核小組堅持通過不定期的電話抽查、入戶了解等方式對干部的包片情況進行監督，對干部每日的入戶情況通過公示的形式主動接受社會監督。四是學習“民情流水線工程”，按照工作進度開展五次大清查、大排查。加大對流入和流出人員、重點人口、監控對象、“兩勞”刑釋解教人員及其他可疑人員、各類邪教人員的清查力度.及時掌握轄區情況，對影響穩定的隱患早發現早排除，對暴露的矛盾和問題早化解早處理。五是開展崗位大練兵活動。結合增強社區干部業務技能，提高社區干部政治理論水平的角度出發，按照每人一課，每人一講的方式，采用集中和自學，切實做到講有成效，學有心得。并且開展了假如我是社區書記的演講比賽，增進了相互了解，加強了社區干部的團結，增強了凝聚力。兩個重點：

1、以創建共駐共建型特色社區為抓手，與轄區企業、建筑包工企業、村簽訂了的共建協議，達成社區黨建共抓、社區事務共辦的共識。積極組織轄區8家企業參加鎮社保所組織的春季用工見面會，簽訂用工協議12份。通過流動人口維權站信息部為企業提供合格的勞動力，發布用工信息140余條，推薦就業30余人，解決企業用工難和難用工問題。同時為企業提供保潔保綠服務，提高企業、建筑包工隊、社區的信任度，達到共同發展，共同依托。

2、全身心投入籌備完成流動人口出租房屋旅店式管理、星級化評定推進會。友好社區干部圍繞此次推進會，將以證管人、以房管人、以人管人的工作機制進一步系統化，將出租房屋管理和流動人口管理更加規范化。使出租房屋從準租到星級評定再到流動人口的服務管理形成一整套的流程。為今后開展個體工商戶星級誠信戶評定奠定良好的基礎。我們將落實推進會的會議精神，在14區、29區、實行出租房屋星級評定，于2011年7月全部完成。做到三個月評定獎勵和公示一次，形成長效機制，促使房東配合社區維穩和服務工作。做到人來有登記，人走知去向。同時我們與其他信息部合作的方式，以流動人口維權站為平臺，拓寬為流動人口服務的范圍，圍繞流動人口服務，大力開展低償的流動人口職業介紹服務，促使用工單位或個人與流動人口簽定用工合同，減少勞務糾紛，保護流動人口的合法收益;每月一次進行集中法制宣傳、法制教育、法律咨詢服務，加強流動人口登記和出租房屋管理，達到以房管人的目的;為駐轄區企業保潔、保綠、小維修提供人力資源。

三個服務體系：計生服務、社保服務、便民利民服務 四支隊伍：

1、加強四支隊伍即黨員志愿者服務隊、信息員隊伍、突發事件應急隊伍、樓棟長單元長隊伍的建設，四支隊伍是社區穩定工作的中堅力量，同時也是社區工作廣泛開展的重要保證。2010年充分調動群眾參與社區工作的積極性，在居民中挑選文化水平和素質較高，愿意為群眾服務的人員充實到四支隊伍中來。社區根據2010年的四支隊伍人員的工作表現和居民的反映，年初，對切實不能發揮作用的8名樓棟長、巷道長和信息員進行更換和補充。定期到宗教場所進行宣傳教育，了解宗教場所的各項情況，堅決抵制非法宗教活動，發現問題及時進行信息研判，重大問題及時上報，做到出了問題有人問、發現問題有人管、重大問題及上報的局面。

2、社區黨支部以在職黨員進社區為載體，通過黨員認領崗位、履約承諾、組成幫扶對子、劃分責任區等方式，明確了在職的服務意向和職責。由分片包干干部分別認領分別認領一個黨小組，指導黨小組開展活動，檢查小組長的活動記錄卡，考核填寫黨小組反饋卡，分別建立了8個黨小組，使黨小組的各項工作有機的與服務居民相結合，與維護社會穩定相結合。自開展在職黨員進社區以來，19名黨員在社區認領了工作崗位，每個黨小組開展活動三次以上，如黨員干部開展環境整治活動兩次，參加人數70人次。開展職介信息發布及用工見面會三次，參加人數32人次。開展大清查五次，參加人數120人次。黨員開展節前慰問活動一次，參加人數30人次，發放慰問品和慰問金3028元。

3、社保服務：圍繞民生建設年，切實做好社區居民的社保服務。每月在社區流動人口維權站開展政策宣傳和中介服務，向失業人員、流動人口宣傳有關政策，解答他們關心的再就業和社會保障相關問題；了解每一名失業人員、流動人口在享受就業扶持政策過程中遇到的問題，切實將就業政策落實到每一名需要幫助的失業人員身上。半年推薦公益性崗位就業1名。為轄區內四名就業困難人員進行就業困難認定。申請未參保4名家屬工補繳養老保險。新辦理《就業失業登記證》58本；城鎮居民養老保險60周歲3人，城鎮居民養老保險摸底58人。為54位靈活就業的城鎮失業人員辦理社保補貼，補貼金額55637.8元。

4、計生服務：4月25日開始，我社區配合計生服務站對轄區育齡婦女進行了為期7天的免費技術服務，為育齡婦女進行免費B超檢查和常規檢查，共免費檢查育齡婦女57人。在各居民小區設立免費藥具發放點5個，發放免費藥具230盒。

5、便民利民服務：友好社區積極通過錯時工作制和全程代辦服務制全身心為居民提供服務，為居民提供各類服務事項248件，代辦服務67件，錯時服務18件，接待居民來信、來電、來訪66件，做到件件有回音，件件有結果。在百日環境整治中動員黨員、居民、低保戶、返鄉學生，清運垃圾15噸。同時以民生為重開展兩次脊髓灰質炎摸底工作，共登記五歲以下兒童562人。為興業小區300戶居民協調接通了天然氣。解決了居民用氣難的問題。

四、以基層組織建設為契機，理清工作思路。采用點線面結合，加大宣傳教育，提高居民的參與基層組織建設的主動性和積極性。突出重點，開展群眾面對面教育。我社區以“十戶一聯”戶長為單位，展開對居民的面對面教育活動。教育培訓達223人次。開展了寒假學生參加社會實踐活動，清運常年垃圾3噸。同時，按社區實際制定詳細工作計劃，以社區工作重點特色。我們集思廣益，從居民的熱難點和利益出發，利用座談會、發放征求意見書的方式，征求居民的所求、所盼、所想的熱難點問題3件。制定了周全的解決方案和解決時限。通過大家的共同努力已解決1件。

五、順利完成人大換屆工作。為更好的完成人大換屆工作，我們于3月份就開始摸底調查，將所有常住人口進行了核對，同時積極與派出所對接，保證不漏人不漏戶。順利選出了三名鎮代表和兩名縣代表。

六、喜迎建黨九十周年。為隆重慶祝建黨90周年，追尋中國共產黨90年的光輝歷程，緬懷革命先烈們的豐功偉績，友好社區黨支部組織全體黨員新老黨員、入黨積極分子重溫入黨宣誓，緬懷革命先輩。學習新修訂的黨章，然后組織大家一起看紅色電影《建黨偉業》，讓我們詳盡地了解了中國共產黨的誕生及早期活動。

四、今后工作計劃：

一是我們將依托地、縣委擴大會議精神，充分把握火車站鎮發展陸港經濟區機會，采取集資、籌資的互利共贏方式，整合人力、財力、物力，組建一個以勞保和辦公用品為主體的實體化公司，具體、務實地服務企業、受惠于民，盤活社區經濟。力爭增加固定資產投資3——5萬元。二是通過與轄區單位共駐共建，力爭于2012年完成社區居委會辦公樓門前地坪、綠化、路口重建、擴建工作。爭取投資4——5萬元，在社區辦公樓前安裝室外電子屏，通過定期滾動宣傳標語、中介信息發布、政策宣傳、播放電影等形式，創造一個良好的文化休閑陣地。使社區陣地成為宣傳中心、文化交流中心、娛樂中心，從而凝聚人心提升居民文化素養。三是按照地委縣委要求大力開展“五百”服務活動。著力解決居民提出的三個熱難點問題。對兩個居民區居民入廁難問題，全力解決改造一個，力爭新建一個。爭取上級的財力支持實現一個小區一—兩條路面硬化和亮化。四是以服務居民為己任，通過自籌、捐助、上級項目撥付方式建設集文化書屋、健身娛樂為一體的外來務工者之家。

友好社區黨支部 2011年10月17日

第四篇：社區工作總結匯報

社區工作總結匯報

20xx年，友三社區依照XX區創建全國和諧社區藍圖，緊扣時代脈息和社區實際，以令人矚目的效率和效應，打造社區“515”便民服務圈，打造人人參與、互動、歸屬社區的大格局，形成社區人際關系祥和、認知思維健康、互動特色鮮明，自治氛圍濃郁的獨特軟環境。打造社區“515”便民服務圈

先說社區服務圈。包含三項內容：

一、工作站以小見大。今年以來，退管員徐春娟提供窗口服務2412次，走訪2266次；保障員吳莉萍提供窗口服務2525次，走訪1216次；計生員凌葉青提供窗口服務1552次，走訪1223次；民政員龔小花接待、走訪社區弱勢群體3088次，合計發放低保金、重殘金、應急、零補、寒山寺、鄰里情、愛心助學、社會贊助471906元。

二、居委會以大見小。今年以來，居委會協調修剪樹枝897棵，呼吁建設友新路公交亭，假手整治59幢、72幢死角，力爭改造友新路425號小區，申請改建長欣苑3個垃圾房，積極推動安裝樓道防盜門，努力普及鎖芯防盜圈，協調解決78幢戶口、產權證等歷史遺留問題，贏得主干道商戶群體大筆賠償金，修繕、整治社區環境。（每樁實事背后都蘊藏著非常復雜的過程，都體現著居委會的孜孜不倦、奮發努力。）那么多的焦點、難點實事都做成了，可以想象居委會日常服務是如何的細致。

三、幸福聯盟拾遺補缺、發揮補充作用。自管小組長、計生志愿隊、曹海珍特別志愿隊是工作站服務工作的補充；居民小組長、護巷志愿隊、學生志愿隊是居委會服務工作的補充；而服務同盟會更是擁有“一個電話，就能ok吃飯、購物、維修、就醫等等”功能。工作站、居委會、幸福聯盟志愿者隊伍三方合力，形成了友三社區無處不在，無微不至的15分鐘便民服務圈。

再說公共文化圈。也包含三項內容：

一、硬件利用率高。健身器材反復損壞，象棋、圍棋、乒乓球經常添置，新地板變成破地板、最后變成仿造地板，椅子換了一批又一批，電腦、電視機、音響設備經常維修、更新，純凈水每天要喝掉一桶半……所有這一切，全因為社區活動室人流量太大，社區活動室硬件物盡所用、發揮了100%的效率。

二、文化團隊多。即便到了夜晚，社區活動室有歌詠、舞蹈、健身操活動，社區野外場地也有這么多活動，文化團隊反復活動、交替表演，營造了社區文化的一番繁榮景象。

三、社區文化服務工作到位。今年以來，我們改革交誼舞協會收費制度，活躍博客圈、qq群互動平臺，經常性在等離子大視頻上放映網上電影，經常性舉辦各類競賽、比賽、對抗賽，還三次策劃千人以上規模的文化活動。

接著說衛生服務圈。同樣包含三項內容：

一、社區經常舉辦衛生、健康知識講座，也經常開展衛生、健康活動，比如說，青蘋果健康樂園、殘疾人康復訓練。

二、社區衛生站布局合理、設施完善、雙向轉診順暢、有效提供方便、快捷、高質量的基本醫療和預防保健服務，還開展家庭門診一類的特殊服務。

三、同濟醫院制度化送醫療進社區，每次來，總要珍視百余名病人。

再接著說社區教育圈。繼續包含三項內容：

一、青蘋果健康樂園具有規范、規模、多樣、經常的特點，今年以來，累計開展活動15次，再加上平時的經常性活動，累計參與人次逾千（金雞湖活動達130人）。

二、社區制度化進行各類講座、培訓、學習活動，如，黨員學習、創業指導、健康講座、安全知識培訓、價格與消費者知識競答、等等。

三、友三網擁有《黨員學習》、《花樣編織》、《學習園地》、《居民理財》、《消費與維權》《職工電子讀書平臺》等等教育平臺，成倍擴張社區黨校、社區市民學校的教育效應，友三網因此被中國成人教育協會評為數字化教育示范項目。

最后說平安保障圈。還是包含三項內容：

一、發揮民警作用，從“防”字著手。本社區民警邱云富是個難得的好警察，他推廣電子看車狗，普及鎖芯防盜圈，培訓物業保安和社區護巷志愿者隊伍，工作踏實且成效顯著。

二、外來人口管理工作到位。友三社區千余名外來人基本都辦理了臨時居住證，并納入計算機動態管理。

三、社區“五位一體”工作到位。制度化展開護巷志愿者巡巷、夜間安全提示喊話等工作，經常性走訪并教育矯正對象、幫教人員，全年調解民間糾紛98次，成功率92、8%，還及時并有效處置天然氣泄漏、暴雨泛濫成災、停電群起糾紛等公共安全事件5起。

打造人人參與、互動、歸屬社區的大格局

黨組織發揮龍頭作用。友三社區作為蘇州基層黨建工作示范點，不只黨校規范、黨員活動之家規模、黨員生活幸福，更擁有137名黨員的先進性，在我們歷年來打造人人參與、互動、歸屬社區大格局的過程中作用巨大、功不可沒！

“幸福聯盟”發揮龍尾作用。30個團隊各顯神通，各展風采：象棋協會、交誼舞協會、乒乓隊、健身操隊天天活動，編織協會、扇子舞隊、竹板操隊、腰鼓隊、周周活動，戲曲

團、歌詠團、書畫組、啦啦隊月月活動，再加上居民小組長、自管小組長、巡巷護巷、學生勞動或宣傳、服務同盟會等志愿者隊伍的經常性活動，保守估算，幸福聯盟全年活動次數也在3000次以上，參與人次逾14萬。

本，我們加大居民旅游互動力度，組織南京、杭州、天目湖、連云港、安徽太極洞等旅游活動八次，參與人數累計612名。有組織旅游，直接促動了居民三五成群的自發旅游。據不完全統計，今年以來，居民自發旅游達380次，參與人次逾千，景點遍及全國各地。居民徐玉珠組織的30人桂林游，成為社區樓宇之間的美談；居民戚雅靜帶隊的5000元暢游大江南北，成為其它旅游隊伍的線路圖；居民吳美華發現的6元無錫黿頭渚游，復制了一批又一批三五成群的踏勘者，甚至還吸引了城市商報記者管有民的加盟。

本，友三網又有新的突破，開辟了《消費與維權》專欄、游戲互動世界、中國社區工作者聯誼會博客圈。在新聞領域，我們也有新長進，全年累計在揚子晚報、蘇州日報、姑蘇晚報、城市商報、以及電視一臺、二臺，形成各類新聞報道75篇，塑造了大量先進文明形象，再現了大量居民的幸福生活。本，社區召開居民代表大會一次、議事會會議三次、社區聽證會、懇談會、協調會各2次。與會代表的所有主張，都化作居委會20xx年做成的十大實事，獲得充分的張揚。

會議互動、文體互動、旅游互動、新聞互動、數字化網絡互動、志愿者服務互動……社區這么多的互動平臺，使得居民相互熟悉、彼此了解，成為朋友多多。社區民主、自治氛圍悄然形成，以社區榮而榮的公共精神蔚然成風。

第五篇：社區工作總結匯報

2012年，友三社區依照滄浪區創建全國和諧社區藍圖，緊扣時代脈息和社區實際，以令人矚目的效率和效應，打造社區“515”便民服務圈，打造人人參與、互動、歸屬社區的大格局，形成社區人際關系祥和、認知思維健康、互動特色鮮明，自治氛圍濃郁的獨特軟環境。

打造社區“515”便民服務圈

再說公共文化圈。也包含三項內容：

一、硬件利用率高。健身器材反復損壞，象棋、圍棋、乒乓球經常添置，新地板變成破地板、最后變成仿造地板，椅子換了一批又一批，電腦、電視機、音響設備經常維修、更新，純凈水每天要喝掉一桶半……所有這一切，全因為社區活動室人流量太大，社區活動室硬件物盡所用、發揮了100%的效率。

二、文化團隊多。即便到了夜晚，社區活動室有歌詠、舞蹈、健身操活動，社區野外場地也有這么多活動，文化團隊反復活動、交替表演，營造了社區文化的一番繁榮景象。

三、社區文化服務工作到位。今年以來，我們改革交誼舞協會收費制度，活躍博客圈、qq群互動平臺，經常性在等離子大視頻上放映網上電影，經常性舉辦各類競賽、比賽、對抗賽，還三次策劃千人以上規模的文化活動。

接著說衛生服務圈。同樣包含三項內容：

一、社區經常舉辦衛生、健康知識講座，也經常開展衛生、健康活動，比如說，青蘋果健康樂園、殘疾人康復訓練。

二、社區衛生站布局合理、設施完善、雙向轉診順暢、有效提供方便、快捷、高質量的基本醫療和預防保健服務，還開展家庭門診一類的特殊服務。

三、同濟醫院制度化送醫療進社區，每次來，總要珍視百余名病人。

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再接著說社區教育圈。繼續包含三項內容：

一、青蘋果健康樂園具有規范、規模、多樣、經常的特點，今年以來，累計開展活動15次，再加上平時的經常性活動，累計參與人次逾千（金雞湖活動達130人）。

二、社區制度化進行各類講座、培訓、學習活動，如，黨員學習、創業指導、健康講座、安全知識培訓、價格與消費者知識競答、等等。

三、友三網擁有《黨員學習》、《花樣編織》、《學習園地》、《居民理財》、《消費與維權》《職工電子讀書平臺》等等教育平臺，成倍擴張社區黨校、社區市民學校的教育效應，友三網因此被中國成人教育協會評為數字化教育示范項目。

最后說平安保障圈。還是包含三項內容：

一、發揮民警作用，從“防”字著手。本社區民警邱云富是個難得的好警察，他推廣電子看車狗，普及鎖芯防盜圈，培訓物業保安和社區護巷志愿者隊伍，工作踏實且成效顯著。

二、外來人口管理工作到位。友三社區千余名外來人基本都辦理了臨時居住證，并納入計算機動態管理。

三、社區“五位一體”工作到位。制度化展開護巷志愿者巡巷、夜間安全提示喊話等工作，經常性走訪并教育矯正對象、幫教人員，全年調解民間糾紛98次，成功率92、8%，還及時并有效處置天然氣泄漏、暴雨泛濫成災、停電群起糾紛等公共安全事件5起。

打造人人參與、互動、歸屬社區的大格局

黨組織發揮龍頭作用。友三社區作為蘇州基層黨建工作示范點，不只黨校規范、黨員活動之家規模、黨員生活幸福，更擁有137名黨員的先進性，在我們歷年來打造人人參與、互動、歸屬社區大格局的過程中作用巨大、功不可沒！

“幸福聯盟”發揮龍尾作用。30個團隊各顯神通，各展風采：象棋協會、交誼舞協會、乒乓隊、健身操隊天天活動，編織協會、扇子舞隊、竹板操隊、腰鼓隊、周周活動，戲曲團、歌詠團、書畫組、啦啦隊月月活動，再加上居民小組長、自管小組長、巡巷護巷、學生勞動或宣傳、服務同盟會等志愿者隊伍的經常性活動，保守估算，幸福聯盟全年活動次數也在3000次以上，參與人次逾14萬。

本，我們加大居民旅游互動力度，組織南京、杭州、天目湖、連云港、安徽太極洞等旅游活動八次，參與人數累計612名。有組織旅游，直接促動了居民三五成群的自發旅游。據不完全統計，今年以來，居民自發旅游達380次，參與人次逾千，景點遍及全國各地。居民徐玉珠組織的30人桂林游，成為社區樓宇之間的美談；居民戚雅靜帶隊的5000元暢游大江南北，成為其它旅游隊伍的線路圖；居民吳美華發現的6元無錫黿頭渚游，復制了一批又一批三五成群的踏勘者，甚至還吸引了城市商報記者管有民的加盟。

本，友三網又有新的突破，開辟了《消費與維權》專欄、游戲互動世界、中國社區工作者聯誼會博客圈。在新聞領域，我們也有新長進，全年累計在揚子晚報、蘇州日報、姑蘇晚報、城市商報、以及電視一臺、二臺，形成各類新聞報道75篇，塑造了大量先進文明形象，再現了大量居民的幸福生活。

本，社區召開居民代表大會一次、議事會會議三次、社區聽證會、懇談會、協調會各2次。與會代表的所有主張，都化作居委會2012年做成的十大實事，獲得充分的張揚。

會議互動、文體互動、旅游互動、新聞互動、數字化網絡互動、志愿者服務互動……社區這么多的互動平臺，使得居民相互熟悉、彼此了解，成為朋友多多。社區民主、自治氛圍悄然形成，以社區榮而榮的公共精神蔚然成風。