第一篇：社區建設匯報材料

方村社區位于橋東區南部，轄區面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區文明委的安排，我們在街道黨工委的領導下，按照“社區建設要有新思路、新舉措、新發展”的總體要求，堅持“硬件建設上檔次，軟件建設上水平”的工作思路，以人為本，服務社區，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區工作力度，理順社區各種關系，完善社區服務功能，以增強社區居民素質、提高居民生活質量和社區的文明程度作為落腳點，文明安全社區的創建工作初見成效。現將有關工作情況匯報如下：

一、大力改善社區辦公條件，努力提高社區服務水平，社區文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區居委會辦公用房和社區服務網點全部被拆除，給社區黨建工作的開展和社區居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發揮社區黨支部的組織協調作用，利用社區黨建聯系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區黨支部及社區居委會的辦公條件，促進了社區服務的發展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實辦公用房的各種手續和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區內建起了500平方米的社區服務中心。社區黨支部、社區居委會辦公用房面積達到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區黨校，建成了高標準的“星光老年之家”；同時，充分發揮共建單位參與社區建設的積極性，完善了社區黨支部和居委會各種辦公設備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機等。設立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設備，新購置了2000余冊各類圖書，并規范了管理制度，定期向社區開放。在市區文體局、市土地局、華夏集團公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標準化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區居民創造了優越的健身、休閑、娛樂環境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進了元村社區高標準文明安全小區和文明示范社區的創建進程。二是我們聯合工商、稅務、勞動保障、民政等部門和物業公司等共建單位，積極落實各級政府關于發展社區經濟的政策和措施，鼓勵社區居民特別是下崗失業人員，興辦社區福利服務、社區便民利民服務項目，新增社區服務網點30余個。同時，我們對社區服務網點實行掛牌制度，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難的居民提供優先、優惠、優質服務，我們在工商、稅務、房屋租賃等方面實行減免費用待優惠政策，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難提供優先、優惠、優質服務。既滿足了群眾需要，又實現了社區76名下崗職工再就業，實現了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區舉行了“社區服務中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業人員臺帳及城鎮勞動力資源臺帳，共統計下崗人員4人，城鎮勞動力資源87人，社區企業離退人員社會化管理率達到了100%。元村社保工作站多次被市作為現場會參展，得到了省市領導的高度評價和認可；建立轄區居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進社區講座，獲市海爾健康社區二等獎。

二、有效發揮活動載體作用，全面提高社區建設水平，社區文明建設步伐逐步加快。

我們堅持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區黨支部”創建活動和“共駐共建”“結對共建”活動為有效載體，進一步加強社區組織建設，為開展文明安全社區活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區的建設步伐。一是“共駐共建”“結對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協調會等形式，充分發揮共建單位的資源優勢，為社區黨支部和居委會添置電腦及打印機等設備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬元為社區建立了高標準的科普文化櫥窗。二是社區組織體系逐步規范。按照國家民政部的有關標準，本著“優化結構，合理設置，發揮作用，全面發展”的工作思路，建立健全了人民調解、治安保衛、文化體育、社會福利以及社區居民代表大會和協商議事會的群眾性組織，并進一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實可行的工作計劃，進一步提高了社區組織的規范化水平。三是社區居委會規范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標準和市、區文明委確定的“十個一”標準及三十四條實施細則的有關要求，投資萬余元對基礎資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項進行了統一規范，逐項逐條的進行落實，并按照統一格式全部上墻，有力地提高了社區建設工作水平。

三、開展多種主題實踐活動，大力加強精神文明建設，社區文明程度顯著提高。

由于原元村社區屬于舊城區，松散的居住環境和貧乏的文化活動嚴重制約了社區文明和文化的發展，社區居民的村民意識比較嚴重。舊城改造后，我們積極適應新型社區對居民思想意識和文明素質的新要求，有針對性地大力開展了社區的精神文明建設和文化活動。一是社區文明氛圍日益增強。我們堅持創建“學習型”社區的基本要求，在社區內建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區法律、衛生、科普、消防知識及新人新事新風尚，每季度更換內容3次。主動與市區有關部門聯系，在社區內開展以“科技、文化、法律、衛生”為主要內容的“四進社區”活動4次。對社區各類民間文化資源進行了優化整合，培訓了社區文化活動、社會體育指導員輔導員10余名，組建以社區黨員為骨干的大鼓隊、秧歌隊、京劇協會、舞蹈隊等10余支社區文化藝術團體，并經常性開展活動，用先進的文化占領思想。二是社區主題實踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻在社區”、“三個代表在社區”等活動，累計為居民辦實事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區趣味運動會；開展社區環境綜合整治活動等等，團結互助、平等友愛的新型人際關系和崇尚科學、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區內已蔚然成風。三是社區治安情況日益穩定。建立健全了社會治安綜合治理網絡，建立了50人的社區治安志愿者聯防隊，社區實行封閉式管理，設立了值班室和警務室，做到了“一區一警”，暫住人口和出租房辦證率達到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩步實施，在社區內已形成濃厚的創建氛圍。一個管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區已初步形成。今后我們將繼續堅持政府指導與社會共同參與相結合的原則，推動社區服務網絡化和產業化進程，充分發揮社區力量，合理配置社區資源，大力發展社區事業，從而逐漸增強社區居民的認同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，實現各項社區工作的全面提升，最終把華夏家園建設成為高標準文明安全社區。

第二篇：社區建設匯報材料

社區建設匯報材料

方村社區位于橋東區南部，轄區面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區文明委的安排，我們在街道黨工委的領導下，按照“社區建設要有新思路、新舉措、新發展”的總體要求，堅持“硬件建設上檔次，軟件建設上水平”的工作思路，以人為本，服務社區，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區工作力度，理順社區各種關系，完善社區服務功能，以增強社區居民素質、提高居民生活質量和社區的文明程度作為落腳點，文明安全社區的創建工作初見成效。現將有關工作情況匯報如下：

一、大力改善社區辦公條件，努力提高社區服務水平，社區文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區居委會辦公用房和社區服務網點全部被拆除，給社區黨建工作的開展和社區居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發揮社區黨支部的組織協調作用，利用社區黨建聯系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區黨支部及社區居委會的辦公條件，促進了社區服務的發展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實辦公用房的各種手續和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區內建起了500平方米的社區服務中心。社區黨支部、社區居委會辦公用房面積達到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區黨校，建成了高標準的“星光老年之家”；同時，充分發揮共建單位參與社區建設的積極性，完善了社區黨支部和居委會各種辦公設備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機等。設立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設備，新購置了XX余冊各類圖書，并規范了管理制度，定期向社區開放。在市區文體局、市土地局、華夏集團公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標準化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區居民創造了優越的健身、休閑、娛樂環境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進了元村社區高標準文明安全小區和文明示范社區的創建進程。二是我們聯合工商、稅務、勞動保障、民政等部門和物業公司等共建單位，積極落實各級政府關于發展社區經濟的政策和措施，鼓勵社區居民特別是下崗失業人員，興辦社區福利服務、社區便民利民服務項目，新增社區服務網點30余個。同時，我們對社區服務網點實行掛牌制度，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難的居民提供優先、優惠、優質服務，我們在工商、稅務、房屋租賃等方面實行減免費用待優惠政策，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難提供優先、優惠、優質服務。既滿足了群眾需要，又實現了社區76名下崗職工再就業，實現了“一舉雙贏”。三是我們于XX年9月29日，在轄區舉行了“社區服務中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業人員臺帳及城鎮勞動力資源臺帳，共統計下崗人員4人，城鎮勞動力資源87人，社區企業離退人員社會化管理率達到了100%。元村社保工作站多次被市作為現場會參展，得到了省市領導的高度評價和認可；建立轄區居民健康檔案，做到一人一檔，并于XX年10月25日舉辦了海爾健康進社區講座，獲市海爾健康社區二等獎。

二、有效發揮活動載體作用，全面提高社區建設水平，社區文明建設步伐逐步加快。

我們堅持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區黨支部”創建活動和“共駐共建”“結對共建”活動為有效載體，進一步加強社區組織建設，為開展文明安全社區活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區的建設步伐。一是“共駐共建”“結對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協調會等形式，充分發揮共建單位的資源優勢，為社區黨支部和居委會添置電腦及打印機等設備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資1.7萬元為社區建立了高標準的科普文化櫥窗。二是社區組織體系逐步規范。按照國家民政部的有關標準，本著“優化結構，合理設置，發揮作用，全面發展”的工作思路，建立健全了人民調解、治安保衛、文化體育、社會福利以及社區居民代表大會和協商議事會的群眾性組織，并進一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實可行的工作計劃，進一步提高了社區組織的規范化水平。三是社區居委會規范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標準和市、區文明委確定的“十個一”標準及三十四條實施細則的有關要求，投資萬余元對基礎資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項進行了統一規范，逐項逐條的進行落實，并按照統一格式全部上墻，有力地提高了社區建設工作水平。

三、開展多種主題實踐活動，大力加強精神文明建設，社區文明程度顯著提高。

由于原元村社區屬于舊城區，松散的居住環境和貧乏的文化活動嚴重制約了社區文明和文化的發展，社區居民的村民意識比較嚴重。舊城改造后，我們積極適應新型社區對居民思想意識和文明素質的新要求，有針對性地大力開展了社區的精神文明建設和文化活動。一是社區文明氛圍日益增強。我們堅持創建“學習型”社區的基本要求，在社區內建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區法律、衛生、科普、消防知識及新人新事新風尚，每季度更換內容3次。主動與市區有關部門聯系，在社區內開展以“科技、文化、法律、衛生”為主要內容的“四進社區”活動4次。對社區各類民間文化資源進行了優化整合，培訓了社區文化活動、社會體育指導員輔導員10余名，組建以社區黨員為骨干的大鼓隊、秧歌隊、京劇協會、舞蹈隊等10余支社區文化藝術團體，并經常性開展活動，用先進的文化占領思想。二是社區主題實踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻在社區”、“三個代表在社區”等活動，累計為居民辦實事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區趣味運動會；開展社區環境綜合整治活動等等，團結互助、平等友愛的新型人際關系和崇尚科學、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區內已蔚然成風。三是社區治安情況日益穩定。建立健全了社會治安綜合治理網絡，建立了50人的社區治安志愿者聯防隊，社區實行封閉式管理，設立了值班室和警務室，做到了“一區一警”，暫住人口和出租房辦證率達到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩步實施，在社區內已形成濃厚的創建氛圍。一個管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區已初步形成。今后我們將繼續堅持政府指導與社會共同參與相結合的原則，推動社區服務網絡化和產業化進程，充分發揮社區力量，合理配置社區資源，大力發展社區事業，從而逐漸增強社區居民的認同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，實現各項社區工作的全面提升，最終把華夏家園建設成為高標準文明安全社區。

第三篇：社區建設匯報(定稿)

借鑒經驗 發揮優勢 推進社區工作的向前發展

——第一街道2011年社區建設工作匯報材料

2011年是“十二五”規劃的開局之年，也是社區建設工作向前推進的關鍵一年。按照我區社區建設工作的發展方向，第一街道在2010年“社區建設規范年”的基礎上，將2011年確定為“社區建設提高年”，以社區職能有效發揮、社區辦公環境有利改善、社區服務水平不斷提升為工作重點，切實做好推進社區自治發展、加強社區基礎設施建設、完善社區服務功能、提高社區干部隊伍素質四方面工作，全力推進社區建設工作的穩步發展。

一、發揮社區主體作用，推動居民自治和諧發展

社區居委會作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區居委會自身來看，存在著對自治性質認識不足的問題，沒有把自身置于自治的地位，無論大事小情都依附于街道辦事處，絕對服從領導。社區居民的參與意識也比較弱，社區居委會無法把握社區居民的自治意愿和服務需求，缺乏獨立的自治能力。特別是一些政府職能部門，向社區分派大量社區力所不能及的事務，社區的自治職能沒有得到很好的發揮。強化社區自治組織的優勢，明確社區居委會職責，建立社區準入制度，緩解社區不斷增強的行政化傾向，是解決社區自治功能有效發揮的重要途徑。2011年我辦將認真結合社區建設指導委員會的工作要求，在開展社區承擔社會事務情況調研，社區居委會基本職能確定，發揮社區主體

作用，調動居民參與社區建設的積極性上下功夫，推動居民自治和諧發展。一是規范完善社區建設工作組織框架。充分發揮人大代表、政協委員、居民小組長、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過社區談心室，組織座談會等形式，多方征求社區建設發展的意見、建議，調動他們參與社區建設的積極性，形成社區建設多層次，網絡化的組織框架。二是逐步健全社區自治體系。積極探索由社區居委會、社區議事會、群眾性協會為依托的“三位一體”的社區自治體系。在現有的基礎上，充實社區議事會隊伍，將那些熱衷于社區建設，有一定言語表達和溝通協調能力的居民納入議事會，定期由社區居委會組織召開會議，確定社區工作重點，通過組建社區文化體育協會、社區志愿者協會、社區衛生創建監督員協會等群眾性協會組織，使社區職能通過群眾性協會組織得以落實和有效發揮。三是搭建服務平臺，發揮社區自治功能。我辦于2008年已在扎區率先成立了豪銳社區服務中心，進行了“民辦非企業”的登記注冊，2011年，我們將按照成立社區公共事務服務中心的要求，完善職能，豐富內容，規范操作，將豪銳社區服務中心掛靠新開街社區，與社區居民委員會一個機構，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應獨立行使職能的權力。

二、把握有利時機，加強社區基礎設施建設

2010年，我區實施的社區辦公用房改造工程，為我辦改善社區辦公環境提供了難得的契機。通過一年的運作，我辦的三個社區均已達到社區辦公用房300平米的要求，社區功能得到完善。通

過社區資源的優化整合，友誼和聯營社區已經遷入新址，在780平方米的社區辦公用房內設立了兩個社區共享的社區服務大廳、活動室、多媒體教室、基層黨組織服務民生指導中心，解決了原來因為面積不足導致社區相關功能無法得到有效發揮的問題。新開街社區辦公用房正在建設中，前期工作穩步推進，通過對現有社區辦公用房抵扣、轄區內開發商提供社區辦公用房折算和政府出資的方式解決建設資金不足的問題，新建的辦公用房預計今年竣工，投入使用。

三、建立社區服務體系，完善社區服務功能

社區服務是社區最基本的功能，建立社區服務體系，完善社區服務功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質量是發揮社區服務功能的出發點和立足點。

（一）加強社區黨建工作，確保社區各項工作健康發展 以社區黨組織建設為龍頭，結合“創先爭優”活動的開展，以建黨90周年為契機，深入開展“服務百姓暖民心，爭當先鋒構和諧”主題活動，不斷增強黨組織的戰斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務民生指導中心，建立健全了各項工作制度，搭建了為民服務的平臺，今年，我辦將不斷完善指導中心的各項職能，設立民事辦理指導服務部、養老救助幫扶服務部、優生優育指導服務部、就業創業指導服務部、志愿者行動指導服務部五類專項服務部門，為下一步更好的為民服務奠定基礎。

（二）改善服務手段，豐富為民服務內容

不斷完善社區服務中心職能，充實社區服務內容，建立完善的社區服務體系。一是加強社區信息網絡建設。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務等不同形式的信息采集、反饋系統，我辦已經聯系通信部門，友誼、聯營社區網絡安裝完成后，即可開通“社訊通”業務。二是豐富為民服務內容。依托中介組織、威風鑼鼓、物業服務、愛心超市、社區活動室解決人們在吃住行以及娛樂、就業等方面的實際問題。充分發揮社區“法律服務所”、“衛生服務站”、“小郵箱”等服務項目，為弱勢群體提供無償服務。三是進一步拓寬社區養老服務模式。我辦結合友誼社區的實際情況，建立了日托式養老服務，在社區新建的辦公場所內設立了健身室、棋牌室、休息室、圖書室、聊天室，為老年人提供娛樂、休息等服務，使轄區老年人老有所養、老有所樂。

（三）繼續推進社區分工網格化管理模式

社區分工網格化管理，就是把社區的工作任務分解到網格中、工作人員定位到網格中、工作責任細化到網格中，從而實現社區管理和服務的精細化。此項工作的推行既方便于服務百姓，又有利于辦事處對各項工作的管理，做到分工明確、責任到人。我辦已經率先在友誼社區進行試點，下一步將在調研的基礎上，解決分工過程中存在的實際困難，不斷完善社區分工網格化管理模式，在其他的兩個社區逐步推行。

（四）挖掘社區志愿服務資源，充實社區志愿服務體系

以基層黨組織服務民生指導中心志愿者行動指導服務部為切

入點，不斷充實社區志愿服務體系。一是制定印發第一街道黨工委《社區志愿者服務管理辦法》，明確組織機構、管理模式、服務原則、服務要求等內容，建立《社區志愿者服務儲蓄制度》、《社區志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強轄區單位志愿者注冊登記力度，并由社區民生志愿者具體負責各社區志愿者的招募和管理工作，根據他們的專業知識與技能編入不同的志愿服務隊伍，有效發揮他們的專業特長，為轄區居民提供優質的服務。

（五）發展社區經濟，合理利用社區經濟資源

依托豪銳社區公共事務服務中心，建立以愛心超市、中介組織、物業服務、威風鑼鼓為主要支撐點的社區經濟活動模式，針對不同的服務群體，采取有償服務、低償服務、無償服務相結合的方式，增加社區收入，發展社區經濟。

四、強化隊伍建設，提高社區干部素質

隨著城市建設的步伐加快，社區工作任務也日趨繁重，對社區工作者的個人素質提出了新的挑戰。2011年我們將從交流、學習、考核三個方面著手，不斷強化社區干部隊伍建設，提高社區干部素質。

（一）搭建溝通交流平臺，提高工作活力

在實行社區志愿者調訓制度的基礎上，建立辦事處機關干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計劃，將年輕的街道干部派駐社區擔任書記助理，協助社區書記抓好社區工作。為年輕人 的成長成才搭建平臺，為社區工作的發展補充力量。

（二）加強教育培訓，提升綜合素質

教育培訓是提高社區干部素質最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結合社區工作實際，提出了社區干部學習培訓的三種模式。一是制定計劃系統學。把社區干部培訓列為全街道干部培訓的重要內容，針對社區工作特點，科學制定培訓計劃，一方面組織理論學習培訓班進行集中培訓，著重培訓政治理論知識和業務知識；另一方面通過每星期例會和各類座談會、研討會、專題輔導等以會代訓，增進交流，取長補短，掌握不同的理論知識和業務知識。二是豐富載體分類學。一方面利用遠程教育站點、基層黨校等教育陣地，有重點地對社區干部進行政策法規、各種專業技能等知識的培訓。另一方面組織社區干部到先進社區現場觀摩，以“走出去、請進來”的形式，使社區工作者體會不同區域社區的先進管理經驗，從中找出差距，借鑒其先進事例、方法融會貫通到本社區工作中，創新工作思維。三是強化考核監督學。進行經常性的督促、檢查，實行考勤制，對社區干部的學習情況進行量化考核，考核結果與評優評先掛鉤，確保培訓工作不斷深入。

（三）實行獎勵機制，提升服務能力

為在社區中營造比、學、趕、超的工作氛圍，激勵社區干部在思想政治素質、業務素質、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區領導班子、領導干部工作實績考核方案，從街

道領導班子評價，街道各部門考核，平時監控，述職，轄區單位、居民民主測評五個方面，進行核定分數，進行排名。排名第一的社區獎勵1000元，優秀社區干部獎勵500元。從而提升個體素質、優化整體機構，保障隊伍素質不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務群眾”作為加強社區建設的重中之重，扎扎實實地做好社區建設工作，合理利用社區資源，從群眾最直接、最迫切的社區服務入手，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區。

第四篇：新農村社區建設匯報

為加快梧桐湖新區建設的步伐，解決規劃區內農民建房居住，梧桐湖新區管委會決定建設大垅新農村社區工程，該工預計總投資 5000萬元，涉及農254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。

為了抓好征地工作，東溝鎮黨委、政府成立了大垅新農村建設指揮部，抽調富有經驗的領導具體負責開展征地工作，征地工作自3月實施以來，在大垅新農村建設指揮部的統一指揮下，我鎮數十名鎮、村干部主動放棄雙休日，分組深入到農戶中，進行宣傳政策、了解情況、說服教育等工作，積極有效地協調農戶與建設項目之間的利益關系，切實主動為農戶考慮，得到農戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達成一致意向，為征地協議簽訂掃清思想障礙。截4月底，155家農戶已經和梧桐湖新區管委會簽訂青苗補償協議，完成了新農村社區527棺遷墳工作。現將具體工作匯報如下：

一、大垅新農村社區規劃范圍

大垅新農村社區規劃范圍涉及多個小組的面積，各小組面積互相穿插，四至邊界相當復雜，只有年長的老者清楚。大垅新社區建設指揮部在了解情況后，把涉及到的小組組長，黨員代表、德高望重的長者召集到一起，就規劃范圍所涉及的面積如何進行分割，征求大家的意見，會上各小組代表本組“據利力爭”，各不相讓，大垅新村指揮部的人員耐心細致的做大家工作，讓大家從大局出發，舍小家建新社區，涉及四至邊界問題，重事實重證據，不要為細枝末節的問題糾纏，互相各讓一步，讓新農村社區可以快速啟動建設。會上基本上讓各小組達成了一致意見。會后，指揮部的人員，又分組到各組德高望重的長者做工作，讓他們充分發揮引導作用。

二、大垅新農村社區規劃范圍樹木清點

大垅新農村社區規劃范圍因地勢原因，原來就有部分面積納入了國家退耕還林，種植了大量的樟樹；部分沒有納入的退耕還林面積的，也有群眾改種了樟樹；現在規劃為新農村社區后，部分群眾為了個人私利，也創種了大量的經濟林木，三者相加，總數相當驚人，為了加快新農村社區的建設，這部分林木也得清點清楚，在指揮部的統一指揮下，鎮、村兩級干部頂晴日，戰雨天，克服各種工作困難，耐心給群眾做工作，運用兩組同步清點，一步到位的方法，用了一個星期，將幾十萬棵樹苗清點到位，做到了數據準確，無群眾為樹木數吵鬧。

三、大垅新農村社區規劃范圍魚池、藕塘征收

大垅新農村社區規劃范圍內有少量的魚池和藕塘，在年底時，村組就給相關的農戶打過招呼，讓他們在開年后，不要下魚苗和下藕種，但是由于各種各樣的原因，造成了社區征地時間上的延誤，讓這些農戶認為今年可能建不成，于是把魚苗和藕種都下了，給新農村社區征地工作造成了不必要的麻煩。為了讓工作順利進行，新農村社區指揮部分組到各農戶家做工作，充分保障各農戶的利益，在新的賠償標準只是公布還沒有正式實施的情況下，新農村社區指揮部領導拍板，按新的賠償標準給予賠付。讓老百姓吃了一顆定心丸，解除了老百姓的顧慮。

四、大垅新農村社區規劃范圍房屋的征收

大垅新農村社區規劃范圍內的房屋，只有一座養豬場，這座養豬場建起后有十幾年了，剛開始幾年養了幾年豬，后來生豬價格較低，養殖戶虧損了不少錢，以至于養豬場一度荒廢。這次新農村社區規劃范圍里要拆這座養豬場，業主作為一名惡疾纏身的退休國家工作人員，有時說話有點中聽，新農村社區指揮部的一班人還是輕言細語，耐心細致做工作；在工作做到死胡同時，充分發動業主的親朋好友，過去的同事，采取迂回的方法，促使工作順利進行，通過十多次的上門協商，充分保障業主的權益，最后讓業主主動提出簽訂房屋征收協議。

五、大垅新農村社區規劃范圍遷墳工作

大垅新農村社區規劃范圍，需要遷移的墳墓有527棺，涉及到大垅村的各大姓氏。新農村社區指揮部統一安排下，大垅村村級公墓先建設，在清明節前完成，讓農戶可以在清明時遷移。在農村最難做的工作就是遷墳，按老百姓想法，什么都可以動，就是不能動祖墳。遷墳工作多的一個房頭就要遷移近30棺墳墓。新農村社區指揮部統一指揮，鎮、村干部分組包干，運用各種方法，充分用親情感化，使工作順利進行。

第五篇：新農村社區建設匯報

新農村社區建設匯報(精選多篇)

為加快梧桐湖新區建設的步伐，解決規劃區內農民建房居住，梧桐湖新區管委會決定建設大垅新農村社區工程，該工預計總投資 5000萬元，涉及農254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。

為了抓好征地工作，東溝鎮黨委、政府成立了大垅新農村建設指揮部，抽調富有經驗的領導具體負責開展征地工作，征地工作自3月實施以來，在大垅新農村建設指揮部的統一指揮下，我鎮數十名鎮、村干部主動放棄雙休日，分組深入到農戶中，進行宣傳政策、了解情況、說服教育等工作，積極有效地協調農戶與建設項目之間的利益關系，切

實主動為農戶考慮，得到農戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達成一致意向，為征地協議簽訂掃清思想障礙。截4月底，155家農戶已經和梧桐湖新區管委會簽訂青苗補償協議，完成了新農村社區527棺遷墳工作。現將具體工作匯報如下：

一、大垅新農村社區規劃范圍

大垅新農村社區規劃范圍涉及多個小組的面積，各小組面積互相穿插，四至邊界相當復雜，只有年長的老者清楚。大垅新社區建設指揮部在了解情況后，把涉及到的小組組長，黨員代表、德高望重的長者召集到一起，就規劃范圍所涉及的面積如何進行分割，征求大家的意見，會上各小組代表本組“據利力爭”，各不相讓，大垅新村指揮部的人員耐心細致的做大家工作，讓大家從大局出發，舍小家建新社區，涉及四至邊界問題，重事實重證據，不要為細枝末節的問題糾纏，互相各讓一步，讓新農村社區可以快速啟動建設。會上基本上讓

各小組達成了一致意見。會后，指揮部的人員，又分組到各組德高望重的長者做工作，讓他們充分發揮引導作用。

二、大垅新農村社區規劃范圍樹木清點

大垅新農村社區規劃范圍因地勢原因，原來就有部分面積納入了國家退耕還林，種植了大量的樟樹；部分沒有納入的退耕還林面積的，也有群眾改種了樟樹；現在規劃為新農村社區后，部分群眾為了個人私利，也創種了大量的經濟林木，三者相加，總數相當驚人，為了加快新農村社區的建設，這部分林木也得清點清楚，在指揮部的統一指揮下，鎮、村兩級干部頂晴日，戰雨天，克服各種工作困難，耐心給群眾做工作，運用兩組同步清點，一步到位的方法，用了一個星期，將幾十萬棵樹苗清點到位，做到了數據準確，無群眾為樹木數吵鬧。

三、大垅新農村社區規劃范圍魚池、藕塘征收

大垅新農村社區規劃范圍內有少量的魚池和藕塘，在年底時，村組就給相關的農戶打過招呼，讓他們在開年后，不要下魚苗和下藕種，但是由于各種各樣的原因，造成了社區征地時間上的延誤，讓這些農戶認為今年可能建不成，于是把魚苗和藕種都下了，給新農村社區征地工作造成了不必要的麻煩。為了讓工作順利進行，新農村社區指揮部分組到各農戶家做工作，充分保障各農戶的利益，在新的賠償標準只是公布還沒有正式實施的情況下，新農村社區指揮部領導拍板，按新的賠償標準給予賠付。讓老百姓吃了一顆定心丸，解除了老百姓的顧慮。

四、大垅新農村社區規劃范圍房屋的征收

大垅新農村社區規劃范圍內的房屋，只有一座養豬場，這座養豬場建起后有十幾年了，剛開始幾年養了幾年豬，后來生豬價格較低，養殖戶虧損了不少錢，以至于養豬場一度荒廢。這次新農

村社區規劃范圍里要拆這座養豬場，業主作為一名惡疾纏身的退休國家工作人員，有時說話有點中聽，新農村社區指揮部的一班人還是輕言細語，耐心細致做工作；在工作做到死胡同時，充分發動業主的親朋好友，過去的同事，采取迂回的方法，促使工作順利進行，通過十多次的上門協商，充分保障業主的權益，最后讓業主主動提出簽訂房屋征收協議。

五、大垅新農村社區規劃范圍遷墳工作

大垅新農村社區規劃范圍，需要遷移的墳墓有527棺，涉及到大垅村的各大姓氏。新農村社區指揮部統一安排下，大垅村村級公墓先建設，在清明節前完成，讓農戶可以在清明時遷移。在農村最難做的工作就是遷墳，按老百姓想法，什么都可以動，就是不能動祖墳。遷墳工作多的一個房頭就要遷移近30棺墳墓。新農村社區指揮部統一指揮，鎮、村干部分組包干，運用各種方法，充分

用親情感化，使工作順利進行。

新農村社區建設匯報

為加快梧桐湖新區建設的步伐，解決規劃區內農民建房居住，梧桐湖新區管委會決定建設大垅新農村社區工程，該工預計總投資 5000萬元，涉及農254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。

一、大垅新農村社區當前已完成的工作

為了抓好征地工作，東溝鎮黨委、政府成立了大垅新農村建設指揮部，抽調富有經驗的領導具體負責開展征地工作，征地工作自3月實施以來，在大垅新農村建設指揮部的統一指揮下，我鎮數十名鎮、村干部主動放棄雙休日，分組深入到農戶中，進行宣傳政策、了解情況、說服教育等工作，積極有效地協調農戶與建設項目之間的利益關系，切實主動為農戶考慮，得到農戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達成一致意向，為征地協議簽訂掃清思想障礙。

截止4月底，155家農戶已經和梧桐湖新區管委會簽訂青苗補償協議，完成了新農村社區527棺遷墳工作。

截止6月底，大垅新農村社區一期200畝的場地平整工作，在施工隊伍戰晴天搶雨天，狠抓施工質量，保證施工進度的情況下，已全面完成。新農村社區進場施工用臨時路面硬化工作也同步完成，已初步達到了施工條件。

二、大垅新農村社區建設存在的問題

在場地平整完成后，新農村社區建設目前只有規劃圖紙，而施工用的施工圖紙、市政圖紙還沒有地位，影響了新農村社區下一步的工程進度；同時，新農村社區建設臨時用水、用電還沒有解決，大規模施工后，問題也會暴露出來。

三、大垅新農村社區建設下一步的打算

新農村社區建設指揮部將督促設計單位盡快拿出施工圖紙和市政圖紙，落實好新農村社區公共設施建設；和相

關部門協調，確保新農村社區建設臨時用電線路和臺區到位；爭取上級有關部門幫助，盡快完成從廟嶺把自來水管線鋪裝到新農村社區，完成大垅和鲊洲兩村的改水工程。

2014年黃村積極開展新型農村社區建設

根據園區總體規劃，黃村新農村社區位于紫陽東區，設計面積121畝，預計建設住宅樓14座，約容納居民500余戶。

2014年，我村新型農村社區建設在園區率先啟動。目前，3#樓4樓業已封頂，4#樓2樓也已經于2014年春節前封頂。兩座住宅樓建成后建筑面積將達到9100m2，可容納住戶60戶，預計最遲于2014年9月底完工，10月份可正式交房。

2014年雖然我村在新農村社區建設中取得了一些小小的成績，但是也遇到了一些不可忽視的問題：一是圓通路征占住宅的農戶上樓難。我村圓通路修

建征占住宅的農戶絕大多數由于認為居住小區樓房農作不便等種種原因，不愿進住住宅樓，要求在新型農村社區建設中能夠規劃一些每座占地二分半的農家小院；二是新型農村社區建設籌資難。由于物價大幅上漲，新型農村社區建設各種成本都有所增加，需要資金加大，對于籌資造成了一定困難；三是新型農村社區基礎設施建設資金不足。我村新農村社區建設資金來源主要為群眾集資，基本都用于主體樓房的建設。而對于新農村社區的綠化、道路等基礎設施建設資金，目前仍沒有可靠著落。2014年，我村村兩委將積極尋求困難解決辦法，在禹王路街道的指導和支持下繼續開展新型農村社區建設。在建設

3#樓、4#樓的同時，我村將于2014年3月底4月初開始1#樓及2#樓的建設。根據規劃，1#樓、2#樓建成后，建筑面積約為9100m2，容納住戶約60戶。

二○一一年三月一日

連環社區位于高劉鎮北部，與壽縣

接壤，新橋國際機場位于該村西側。全社區共有28個村民組3058人，耕地9000多畝。社區黨總支下轄兩個支部，黨員87 名，13個黨小組，xx年年人均純收入4600元，各項工作在全鎮處于領先地位。是安徽省和合肥市新農村建設示范村。

一、抓組織建設，促進思路創新

1、選好配強社區班子：市公安局選派干部張勝任第一書記，書記張世敏基層工作經驗豐富，在組織部門的關心下，配備一名大學生方成林任書記助理，兩委干部年富力強，村級組織制度健全，支部及13個黨小組活動開展井然有序。

2、成立各類理事會：在新村建設、村莊整治、村村通水泥路建設中，成立理事會，改變過去“干部干、群眾看”的被動局面，群眾參與新農村建設的熱情空前高漲。

3、成立廉勤委：在鎮紀委和監察室的指導下，對社區的資源資產、財務、人事任免等六大方面進行全程監督，確

保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。

二、抓新村建設，促進環境優化：

1、新村建設：居民小區首期18幢108套已竣工，并在3小時內被預訂一空，居民將在近期入住。二期工程已接受預訂200多套。小區內學校、衛生站、敬老院、居委會、供電、供水、排水、體育休閑等設施一應俱全。

2、村莊整治： 三站老街投入200多萬元，對道路、排水、綠化、路燈、立面等進行全面改造，街道面貌煥然一新。

三、抓基地建設，促進農民增收

1、選準產業：建設新農村，不僅是住上好房子，還要裝滿錢袋子，生產發展是首要任務。社區兩委帶領群眾代表外出參觀、學習、考察，選準一條適合本村經濟發展的好路子——選擇投入較少、技術簡單的節水型農業，發展規模化、集約化大蔥種植，堅持壯大 “一村一品”,形成特色和規模效應，從而實現

農民增產增收。

2、建立基地：以招商引資方式將肥西大蔥協會請進來，結合江淮分水嶺示范區建設，建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地，該基地并被確定為市婦女培訓基地和市農委蔬菜新品種試驗示范基地。

3、促進增收：基地建設一年來，在高劉發展會員260多戶，種植大蔥xx多畝，帶動本社區240多位農戶種植大蔥，計劃三年內在我鎮發展到萬畝以上。xx年每畝產值1.5萬元，今年市場預測1.5元/斤，畝產值一萬元以上。

通過基地建設，調整了產業結構，增加了農民收入，解決勞動力就業，也為新橋機場順利通航提供良好的大氣環境，緩解了禁燒的壓力。

四、抓社區建設，促進為民服務

1、硬件設施：新的社區辦公樓21間，建筑面積800多平方米，設有辦公室、會議室、科技培訓中心、計劃生育服務室、全程代理服務中心、農民科技

書屋、檔案室等。

2、軟件建設：制度健全，資料完備，服務功能齊全，兩委干部牢固樹立為民服務意識，情為民所系，利為民所謀。

連環社區在推進新農村建設中進行了探索和嘗試，取得了較好的效果，受到了安大新農村調研組和市農委領導的高度評價，被稱為“鄉村連體別墅”、“夢幻中的新農村”，也得到了廣大居民的認可和歡迎。今后，將在各級各部門的指導支持下，進一步解放思想、創新思路、開拓奮進、扎實工作，充分調動廣大居民參與建設的積極性，不斷推進社會主義新農村建設向前發展。

常么社區新農村位于隆林縣的南面，西隆二級公路貫穿腹地，距縣城22公里，距德峨鄉政府所在地15公里，社區覆蓋常么、弄雜、龍英三個行政村，共7060名村民，是原常么鄉府所在地，是南部較為繁華的集市之一。為了響應黨中央提出的加快新農村建設指示，在

上級黨委、政府的正確領導下，利用國務院扶貧辦實施革命老區建設及桂西五縣基礎設施建設的契機，常么社區新農村建設正按照“生產發展，生活富裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”指導思想如火如荼地推進。

一、生產發展，生活富裕。

常么社區新農村建設以生產發展為龍頭，大力調整產業結構，優化種養模式。目前該社區農業經濟以“公司+農戶”“協會+農戶”的模式進行。主要以烤煙產業為主，10年共種植1567畝烤煙，同時成立了“養豬協會”“養羊協會”“養蠶協會”，在協會、公司的帶動下，烤煙面積逐年擴大，產值也逐年提高。在科技的指導下，在協會的帶動下，該社區豬、羊養殖及養蠶也由分散經營到規模經營，效益逐年提升，人民群眾的生活水平也得到改善，加上勞務輸出等，人均收入由xx年的1653元上升到現在的2165元。在貧困的少數民族石山地區，逐步接近全縣的人均收入水平，一步一

步向小康邁進。

二、鄉風文明，村容整潔。

在國務院實施革命老區示范試點工作以及桂西五縣基礎設施的工作中，在常么社區范圍內共計投入4680余萬元。修擴建公路20條，人畜飲水工程2200m3，地頭水柜1670m3，整理農田1600畝，沼氣池建設160座，危房改造75戶，農網改造1065戶，廣播電視衛星接收135戶，學校建設3365m2，豬羊圈改造1305m2，農村實用技術培訓、勞動力轉移培訓、民族文化培訓共計1056人次。這些基礎設施的投入以及各種培訓，極大地改善了社區群眾的生產生活條件以及素質的提高，使民風民俗傳統文化得以保存，群眾的言談舉止文明得體，“臟、亂、差”現象得到改善。

特別是常么社區民族新村建設，將成為新農村“鄉風文明，村容整潔”的示范點。在縣委及縣政府的領導下，社區民族新農村在高規格設計、統一建設的基礎上，將把常么建設成為一個集旅游、民風民俗展示、商貿、黨建創新為一體的新村。該新村建設占地約41畝，建民族特色民居79幢，兩個共計約10畝的民族表演廣場和休閑廣場，建有民族風情的商業步行街。整個社區內有社區警務室、幼兒園、衛生院、中小學、電信、郵政、移動通訊、農村信用社等，還成立了環衛站、供水站，使在社區范圍內的農村居民也能享受到城市居民的各種娛樂、衛生保健、教育等服務。

三、管理民主。

在黨的十七屆三中全會的精神指導下，我們在常么、弄雜、龍英三個村進行農村黨組織設置的創新工作，成立了農村跨村聯合黨組織，即常么社區黨委。在農村建立社區黨委是農村村級黨組織設置的一種探索與創新。在2014年12月25日，本著就近便利、優勢互補、互惠互利、以強帶弱的原則，按照地域相鄰、生活相通、民風相近，在群眾自愿的基礎上，通過海選及公推直選的民主方式，選舉產生了社區黨委班子。社

區黨委圍繞轄區的農村生產經營管理和發展開展黨建工作，充分發揮監督和協調作用。以“一委一站”為載體，努力建設好以“三會四辦”為主要內容的農村社區管理綜合服務體系。“一委”指的是社區黨委，它是整個體系的核心；“一站”指的是“常么社區農事村辦服務站”；“三會”中，一是指聯合議事委員會，它由三個村的村干、村民代表組成，定期不定期召開社區內的重大事項研究會議；二是指聯合共建委員會，它由市、縣、鄉的相關幫扶聯系單位與社區黨委成員、駐社區的有關單位黨組織組成；三是指聯合監督委員會，它由社區內的定工干部、離任村兩委負責人、老黨員、縣鄉人大黨員代表，經過選舉組成，它不受社區黨委領導，直接對鄉黨委負責，負責監督社區黨委的各項事務，是黨內機構設置的一種探索與創新。“四辦”是一種綜合體系，是指社區黨委下設“黨委辦”“項目辦”“綜治辦”“社會事務辦”。“黨委辦”負責黨建工作，包括發展黨員、黨

費收繳、流動黨員管理等。“項目辦”是黨委下的一個經濟經營實體，它負責對外承接工程，創辦石場、磚場，經營環衛站、供水站等創收項目，確保了黨委在無財政供給下能正常開展各項工作，該辦營利所得及支出受聯合監督委員會監督。“綜治辦”負責對轄區內三大糾紛調處、治安及刑事案件調查處理、法律服務、維護社會穩定等工作；“社會事務辦”負責提供轄區內退耕還林、糧食直補、能繁母豬補貼等社會事務的服務。同時明確規定社區黨委在鄉黨委的直接領導下開展工作，不改變社區內各村和社區常住單位的經濟及其他行政事務，主要職責是協調與服務。