第一篇：人生最好的教育

人生最好的教育

（二）一個相貌平平的女孩，在一所極普通的中專學校讀書，成績也很一般。她得知媽媽患了不治之癥之后，想減輕一點家里的負擔，希望利用暑假這兩個月的時間掙一點錢。她到一家公司去應聘，韓國經理看了她的履歷，沒有表情地拒絕了。女孩收回自己的材料，用手掌撐了一下椅子站起來，覺得手被扎了一下，看了看手掌，上面沁出了一顆紅紅的小血珠，原來椅子上有一只釘子露出了頭。她見桌子上有一條石鎮紙，于是拿來用它將釘子敲平，然后轉身離去。可是幾分鐘后，韓國經理卻派人將她追了回來，她被聘用了。

一個在愛中長大的人，他最好的回報也是愛。當愛促使一個人去做他很難做到的事情時，這足以證明愛的力量！

而在一件很細小的、與自己無關的事情上也能體現出對別人體貼和關心的人，他所受到的愛的教育無疑是成功的。

一個誠實的人，其實是最需要勇氣。他必須敢于面對事實和真理，在別人含含糊糊、唯唯諾諾的時候，勇敢地指出真相。

誠實比一切智謀都好，而且它是智謀的基本條件。

評：把孩子送去學校，只是去學習一些知識，做人最基本的東西不一定是在課堂上學到的，父母千萬不要忘記還要教給孩子一些書本以外的東西，而且教的時候要以身作則

12,木偶小孩

有一則童話，講的是在木偶劇團里，一個木偶逃跑了，導演又氣惱又著急，發動人們四處尋找，結果錯把一個小孩當作木偶抓了回來。因為這個小孩特別聽話，馬路上路口處的信號燈壞了，紅燈總是亮著，而綠燈一直也不亮，這個小孩站在路口處等綠燈，半天就是不走。導演試了一下，發現這個孩子確實比真正的木偶還聽話，后來，他加入劇團，成了一個非常受觀眾歡迎的木偶明星。

童話中的木偶當然是經過夸張的藝術創作之后的一個典型形象，但在我們的生活中，有多少受歡迎的木偶明星一般的孩子？我們的教育常常為其制造生產出的聽話、順從、遵守紀律和規則的產品而滿足自豪，卻不知我們已有多少缺乏個性和獨立性、失去靈性和活力的孩子。多少年來，我們的教育一直推崇的是聽話順從的乖孩子，強調的是教育的整齊劃一。為此我們使用同樣的教學內容，同樣的教育方法，同樣的評價標準，要求、衡量著智力、愛好、興趣和經歷、基礎迥異的學生。

第二篇：生活短文：人生最好的教育

每日名言

成功不是終極的，失敗也不是致命的：繼續的勇氣才是最重要的。

每日自勵

我聆聽自己的感受。

每日短文：人生最好的教育

強高考落榜后就隨本家哥去沿海的一個港口城市打工。

那城市很美，強的眼睛就不夠用了。本家哥說，不賴吧？強說，不賴。本家哥說，不賴是不賴，可總歸不是咱自個兒的家，人家瞧不起咱。強說，自個瞧得起咱自個兒就行。

強和本家哥在碼頭的一個倉庫給人家縫補篷布。強很能干，做的活兒精細，看到丟棄的線頭碎布也拾起來，留作備用。

那夜暴風雨驟起，強從床上爬起來，沖到雨簾中。本家哥勸不住他，罵他是個憨蛋。

在露天倉庫里，強查看了一垛又一垛，加固被掀動的篷布。待老板駕車過來，他已成了水人。老板見所儲物資絲毫不損，當場要給他加薪，他就說不啦，我只是看看我修補的篷布牢不牢。

老板見他如此誠實，就想把另外一個公司交給他，讓他當經理。強說，我不行，讓文化高的人干吧。老板說我看你行！

強就當了經理。

公司剛開張，需要招聘幾個大專以上文化程度的年輕人當業務員，就在報紙上做了廣告，本家哥聞訊跑來，說給弄個美差干干。強說，你不行。本家哥說，看大門也不行嗎？強說，不行，你不會把這兒當成自己的家。本家哥臉漲得紫紅，罵道，你真沒良心。強說，把自個兒的事兒干好才算有良心。

公司進了幾個有文憑的年輕人，業務紅紅火火地開展起來。過了些日子，那幾個受過高等教育的年輕人知道了他的底細，心里就起毛說，就憑我們的學歷，怎能窩在他手下？強知道了并不惱，說，我們既然在一塊兒共事，就把事辦好吧。我這個經理的帽誰都可以戴，可有價值的并不在這頂帽上……

那幾個大學生面面相覷，就不吭聲了。

外商聽說這個公司很有發展前途，想洽談一項合作項目。強的助手說，這可是條大魚哪，咱得好好接待。強說，對頭。

外商來了，是位外籍華人，還帶著翻譯、秘書一行。

強用英語問，先生，會漢語嗎？

那外商一愣，說，會的。強就說，我們用母語談好嗎？

外商就道了一聲“OK”。談完了，強說，我們共進晚餐怎么樣？外商遲疑地點了點頭。

晚餐很簡單，但有特色，所有的盤子都吃盡了，只剩下兩個小籠包子。強對服務小姐說，請把這兩個包子裝進食品袋里，我帶走。

雖說這話很自然，他的助手卻緊張起來，不住地看那外商。那外商站起，抓住強的手緊緊握著，說，OK，明天我們就簽合同！

事成之后，老板設宴款待外商，強和他的助手都去了。席間，外商輕聲問強，你受過什么教育？為什么能做這么好？

強說，我家很窮，父母不識字。可他們對我的教育是從一粒米、一根線開始的。后來我父親去世，母親辛辛苦苦地供我上學。她說，俺不指望你高人一等，你能做好你自個兒的事兒就中…

在一旁的老板眼里滲出亮亮的液體。他端起一杯酒，說，我提議敬她老人家一杯－－你受過人生最好的教育－－把母親接來吧！

每日書摘：把大石頭搬出去

當小男孩在松軟的沙堆上修筑“公路”和“隧道”的時候，他在沙箱的中間發現了一塊巨大的石頭，阻擋了他的“工程”建設。于是，小男孩開始挖掘石頭周圍的沙子，企圖把它從沙子中弄出去。雖然石頭并不算大，可是對于一個小男孩來說已經相當大了。小男孩手腳并用，費了很大力氣，終于把大石頭挪到了沙箱的邊緣。不過，他發現自己根本沒有力氣把大石頭搬出沙箱的“墻”。

但是，小男孩下定決心要把大石頭搬出去，于是他用手推，用肩拱，左搖右晃大石頭，一次又一次地努力。可是，每當剛剛有一點進展的時候，大石頭就又滾回原處。最后一次努力時，大石頭滾回來砸傷了他的手指頭。

終于，小男孩再也忍不住了，大哭起來。其實，這件事的整個過程都被小男孩的父親透過起居室的窗戶看得一清二楚。就在小男孩哭泣的時候，父親忽然出現在小男孩的面前。父親溫和地對小男孩說：“兒子，你為什么不用盡你所擁有的全部力量呢？”小男孩十分委屈地說：“但是，我已經用盡我的全部力量了。”“不對，兒子。”父親親切地說，“你并沒有用盡你所擁有的全部力量，你并沒有請求我的幫助啊。”說完，父親彎下腰，抱起那塊大石頭，把它搬出了沙箱。

在生活中，當遇到困難，感到自己再也堅持不下去的時候，不要一味地蠻干或輕易放棄，不妨試著轉變一下思路，嘗試其他的方法，或者向別人求教或求助。

第三篇：最好的人生規劃

人生規劃

時間：2018 年 04 月 28 日

人生如戲，如何演繹好這一出戲，劇本尤為重要，人生規劃就是給自己的人生寫好基本的戲劇腳本，剩下唯有用心演好這出戲，做到斯人去時，無悔一生。

一：人生概述

1、人生與人生觀

人生：就是人類從出生至死亡所經歷的過程，在這當中我們必將經歷波折坎坷，經歷喜怒哀樂，悲歡離合。唯有如此，才是真正的人生。

羅素在《怎樣變老》里說的：“人的一生應該像一條河，開始是涓涓細流，被狹窄的河岸所束縛，然后激烈地沖過巨石 沖過瀑布。漸漸地，河流變寬了，兩邊的堤岸也遠去，河流流動得更加平靜。最后，它自然地融入了大海，并毫無痛苦地消失了自我。”

人生觀：是人們在實踐中形成的對于人生目的和意義的根本看法，它決定著人們實踐活動的目標、人生道路的方向，也決定著人們行為選擇的價值取向和對待生活的態度。

人生觀主要是通過人生目的、人生態度和人生價值三個方面體現出來的。

2、人生目的（回答為什么而活）

我們會不會常常捫心自問：忙忙碌碌一生所為何來？生命到底在追求什么？ 一個電視節目，記者現場采訪一個偏僻鄉村的放牛娃。記者問他：“你在這兒放牛做什么？”放牛娃回答說：“讓牛長大！”“那牛長大以后呢？”

“賣錢，蓋房子。” “有了房子又做什么？” “娶媳婦，生娃。” “生了娃呢？” “讓他也來放牛唄！”

羅素說，對愛情的渴望，對知識的追求，對人類苦難不可遏制的同情，這三種純潔但無比強烈的激情支配著我的一生。

馬克思認為人生的目的是為了人類的幸福和人們的自我完善。

而稻盛和夫認為“人類活著的目的和意義是為了提高心地，修煉靈魂”，他說，“在生活中為欲望所迷失、困惑，這是人類這種動物的本性，如果放任自流的話，我們就會無止境地追求財產、地位、名譽，樂此不疲。但是，這些都生不

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帶來、死不帶去。不斷提高自己的人性，修煉自己的心靈，帶著比初到人世時有更高層次的靈魂離開這個世界，我認為人生的目的除此以外別無他求”。

中國幸福學研究認為，人的最終追求是幸福。

何謂“人生目的”：是指生活在一定歷史條件下的人，對“人為什么活著”這一人生根本問題的認識和回答，是人在人生實踐中關于自身行為的根本指向和人生追求。它是人生觀的核心，它決定和影響著人們走什么樣的人生道路（人生規劃）、持什么樣的人生態度和選擇什么樣的人生價值標準（人生意義）。

人生有目的，是在“覺醒”后：有人把人分為三種：先知先覺、后知后覺及不知不覺。又有人分析指出，人中間80%屬于不知不覺的沉睡者，覺醒者僅占20%。“覺醒”只是一個階段性的起點，人可能在任何年齡（青年、中年或老年）才從沉睡中覺醒。覺醒的人會開始思考，首先發現自我之存在，進一步就會認識自我、了解自我，繼而尋找人生的意義和目的。（弗洛伊德說：本我、自我、超我）

所求為何？不過“快樂”二字：“人生一世，草生一春，來如風雨，去似微塵”，所求為何？不過“快樂”二字。無論是選擇一種生活方式，一種職業定位，還是選擇人生伴侶與愛好追求，皆是為了實現內心的愉悅和滿足。

快樂源自心靈，修煉自己的心靈到一定的境界，自然很容易快樂。有句話說“如果你生命中的云層遮蔽了陽光，那是因為你的心靈飛的還不夠高，云層之上，那里的天空永遠是碧藍的”。由此可見，“追求快樂”與稻盛和夫的“修煉心靈”顯然并不沖突。

當然，這種追求快樂并不能只為眼前的快活而荒廢未來，要追求快樂的最大化和長久化。我們苦心修煉本領，努力工作掙錢是為了追求未來的、長久的快樂（即幸福）。這與中國幸福學“人的最終追求是幸福”的結論是一致的，因為幸福（Happiness）本就是持續的、長久的快樂（Happy）。

人生目的有“小我”和“大我”之分：以古人“修身、齊家、治國、平天下”的理想與“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的信條以及“獨樂樂不如眾樂樂”的價值觀來看，人生的目的有“小我”和“大我”之分。因為眼光、智慧以及個人抱負的不同，有的人終其一生只追求了“小我”的快樂，而有的人則成就了“大我”的快樂，成為了人們所敬佩和愛戴的人。

這與馬克思的“人生的目的是為了人類的幸福（大我）和人們的自我完善（小我）”又不謀而合。而“大我”的快樂亦不能只為眼前而忽略將來，應該立足于

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追求“人類的千秋萬代、生生不息”的快樂，比如講究可持續發展，注重綠色環保等。

單純只追求自己及親朋的快樂未免過于狹隘與小資，這只是一種“小快樂”，而如果能夠將快樂蔭澤給更多的人，讓更多的人過上幸福與快樂的生活，這才是最有意義的人生。

比如，讓老百姓“買得起房、上得起學、看得起病”等，這才是人生的“大快樂”。而經過了上述的這些研究，我們才驚訝的發現，我們所苦心思索與探究的這些問題，前人早已闡述的明白透徹。

3、人生價值（回答活成什么樣子）

人生的價值是人生的意義，評估人生“價值量”大小，可以理解為人生生意義的大小。人生的價值和意義，不是由社會評估，而是由自我價值的肯定衡量的，人生價值包含自我價值和社會價值，一個人只有滿足對人生價值的自我肯定，才能獲得社會的認可。

價值標準，1、人生價值評價的根本尺度，是看一個人的人生活動是否符合社會發展的客觀規律，是否通過實踐促進了歷史的進步。

2、人生價值評價的基本尺度，是勞動以及通過勞動對社會和他人做出的貢獻，這是社會評價一個人的人生價值的普遍標準。

肯尼迪說：我親愛的美國人，不要問你的國家能為你做什么，問你能為你的國家做什么；我親愛的世界人民，不要問美國能為你做什么，問我們大家能為人類的自由做什么。

4、人生態度（回答怎樣活著）

人生態度（The Attitude of Life），是指人們通過生活實踐所形成的對人生問題的一種穩定的心理傾向和基本看法。人生態度作為人生觀的主要內容，是人生觀最直接的表現和反映，它要回答“人究竟應該怎樣活著”的問題。

“出世”與“入世”的人生態度：人生態度決定人的活法。“采菊東籬下，悠然見南山”是一種活法，“醉里挑燈看劍，夢回吹角連營”也是一種活法。這兩種活法即由古人的兩種人生態度所決定的，即“出世”和“入世”。

后有人進一步發展出“出世的態度去過入世的生活”這種活法，大約就是“小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝”的這種活法吧。后來，又進一步演化形成：“以出世的態度做人，以入世的態度做事”這種做人做事的方法，也很值得借鑒。

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積極與消極的人生態度：人生態度從正負兩個方面可分為積極進取樂觀有為型和消極頹廢悲觀玩世型。當然，這兩點并不絕對，多數人會在兩種態度間相互切換，這跟每個人所屬的人生境遇及人生目的有關。

積極進取樂觀有為型：

①用樂觀的心態看待世界和生活； ②進取心強烈，勇于開拓創新； ③人生責任感強烈；

④確信人生是美好的、幸福的。消極頹廢悲觀玩世型：

①用陰暗的心理看待社會和人生； ②無志氣、無激情，不求上進； ③缺乏社會責任感和人生責任心； ④悲觀厭世，覺得活著沒有意思。二：人生規劃概述

1、什么是人生規劃

當我們把人定義為“兩足直立行走的高等靈長類動物”的時候，人類有600萬年的歷史。當把人定義為“人是會制造工具的高等靈長類動物”的時候，人類有200萬年。而一個人有多長的歷史呢？年齡，只是與草木、動物一樣的生物學上的定義。一個人真正的歷史是從什么時候開始？是從“覺醒”之后有意識地探求自己的人生目的開始，從有了自己的人生規劃開始。

人生規劃是人的自我意識逐漸成長并結合起適合自己的社會目標的產物，其實質就是一種人生的經營戰略，就是自己做自己人生的設計師，規劃自己人生的遠景，繪制自己生命的藍圖，發揮自己的才能，書寫自己人生的歷史，做自己人生的導演。

2、人生為何要規劃

古人言“凡事預則立不預則廢”，人們經常為周末度假而規劃，為一次旅行而規劃，為一頓早餐而規劃。但是，卻很少思考一下自己的一生該如何度過，那么，人為什么要進行人生規劃呢？

人生有規劃，便活的從容，活的無悔：比利時的《老人》雜志曾在全國范圍內，對60歲以上的老人開展了一次題為“你最后悔什么”的專題調查。調查結

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果十分有意思：

72%的老人后悔年輕時努力不夠，以致事業無成； 67%的老人后悔年輕時錯位選擇了職業； 63%的老人后悔對子女教育不夠或方法不當； 58%的老人后悔鍛煉身體不夠； 56%的老人后悔對伴侶不夠忠誠； 47%的老人后悔對雙親盡孝不夠； 41%的老人后悔自己未能周游世界； 32%的老人后悔一生過得平淡，缺乏刺激； 11%的老人后悔沒有賺到更多的金錢。

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。——莊子，所以生命只是一種極其偶然而短暫的現象和過程，人生苦短，轉瞬即逝。

人生不發返程車票，一旦出發了，絕不能返回——羅曼·羅蘭，所以生命是一個不可逆轉的單向歷程。

花有重開日，人無再少年。——元雜劇，所以生命對于每個人都只有一次，誰都不可能重新來過

你沒有自己的主見，別人就會為你做主：每一個人降生到這個世界上就是一個獨立的生命個體，歸根結底要自己為自己的一生負責。在這個世界上，恐怕沒有人會像你自己一樣關心你的成功，并且，也沒有人比你更了解你自己，你這一生究竟想要什么，你究竟具有多大的生命能量，也只有你自己最清楚。

所以，一個對自己負責任的人，都會認真考慮自己這一生究竟應當怎樣度過，怎樣才算沒有虛度此生，怎樣才算活得有價值有意義。

所以，你的生命掌握在自己手中，你的人生只有你自己負責，規劃好你的人生，設計好你的目標，這是你的義務、你的責任、你的權力，任何人沒有義務也沒有權力干預你或為你負責。

如果你沒有自己的主見，別人就會為你做主，正如杰克?韋爾奇所說“與其讓別人掌握你的命運，不如你自己來主宰”。如果你對自己的未來沒有計劃，你就會成為別人計劃里的一個棋子。記住：沒有規劃的人終將會被有規劃的人所利用。

人生規劃為人生指明了方向：一個人的人生規劃，就是一個人一生的行動綱

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領，指引著他前進的方向。一個人若沒有對自己人生的規劃，對自己的人生目標不清晰，那么無論學歷有多高，知識面有多廣，都可能會感到彷徨，感到不知所措。

人生最重要的事，不是你現在站在何處，而是你今后要朝那個方向走，只要方向對，找到路，就不怕路遠。

人生規劃的預見性，提高了人生的抗風險能力：常言道：“人無遠慮，必有近憂”，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”規劃可以幫助我們更加深刻的去了解“居安思危”的必要性以及“憂患意識”的預見性，可以讓我們更加從容的面對人生的風云變幻，從而提高人生的抗風險能力。

思路決定出路，規劃決定未來。人不是走多遠看多遠，而是看多遠走多遠。走多遠看多遠，遇到風險往往措手不及；看多遠走多遠，則深謀遠慮，成竹在胸，遇風險從容應對，妥善化解。因此，徘徊于往昔歲月，糾纏于無法變更的事實中，是徒勞而無功的。與此相反，則應該提出“怎樣做”，集中精力尋找答案，尋找現實與未來之路。

清晰的人生目標，煥發激情，激發潛力：是誰叫醒了我們的靈魂？每天一覺醒來，我們的身體醒了，但靈魂未必能醒，能讓靈魂蘇醒的是一個個清晰的人生目標。你看，在上學的路上，在上班的途中，那些行色匆匆卻格外精神抖擻的人，一定是心中樹立了目標的人。目標是由動機至行為的驅動力，是一切行動的源動力，正是為實現目標的欲望，煥發了我們的激情，激發了我們的潛力。

反之，若沒有目標或失去了目標，人往往就會茫然無措，不知所終。我們都有這樣的經歷，考大學之前，整天都精神振奮，干勁十足，仿佛有用不完的力量。而一旦考上了大學，則忽然一下子就空虛起來，像泄了氣的皮球。許多人終其大學四年，都沒有找到新的目標，導致大學過的很頹廢。

明確的人生規劃，讓我們少走彎路：“將軍趕路，不追小兔”。有了明確的人生規劃，我們就會把自己稀缺的時間和精力用到該用的地方去，進而調動所有的能量，挖掘所有的潛力，全力以赴于對人生目標的追求。

有了明確的規劃，才會有針對性去尋求機會，創造機會，主動給自己的人生尋找出路，或者待機會來臨時，有了充分的準備，毫不猶豫地沖上去，抓住機會。因此，有了明確的人生規劃之后，便可以做到“忙得有意義，忙到點子上”，防止無意中進入“工作太忙沒時間思考”或“思考太多沒時間工作”的自我成長陷

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阱。

一個叫約翰.戈達德的美國人在15歲時，就把自己一生要做的事情列了一份清單，稱之為“生命清單”，給自己明確了所要攻克的127個具體目標。比如探索尼羅河、攀登喜馬拉雅山、讀完莎士比亞的著作、寫一本書等等。

44年后，59歲的他通過自己頑強的努力，實現了106個目標。這里的“生命清單”，其實就是人生規劃。正是有了這樣的一個規劃，讓他的人生始終圍繞著自己的目標，從而少走了許多的彎路，終將實現自己無悔的人生。

3、人生規劃理念原則

人生天地間，獨自走百年，天地之間，漫漫無邊，蒼天之下，厚土之上，蕓蕓眾生，人流熙攘，但只有一個你，每個人和你都不一樣，你的容貌，你的心靈，你的性格，沒有第二個人和你一樣，你是天地間獨一無二的人，你是亙古未有的，而將來也不會再有。

然而，每個人出生時都是獨一無二的，可許多人在死去的時候，卻成了別人的翻版！人生一世，草木一春，來如風雨，去似微塵，對于獨一無二的自己，我們該怎樣活出自己無悔的人生？

人生規劃，越早越好：人生規劃，也叫生涯規劃，在西方已有100多年的歷史。在臺灣地區，生涯規劃教育也已融入從小學到大學的教育輔導體系之中。

人生規劃，制定的越早、步驟越詳細，越有可能實現自己的夢想。制定的越早，則為之努力的時間越充足，且形式變化時，也來得及調整人生規劃，或者走了彎路，遇上挫折，也不怕。

人生規劃，什么時候開始都不算晚：并不是每個人很早就能意識到人生規劃的重要性，而是抱著“隨緣”的心態去生活，因此，東闖闖，西碰碰，南走走，北漂漂，有些人幸運一點，遇上貴人的提攜，不自覺沿著一條好的人生道路走，有的人經過跌跌撞撞的人生波折后才明白，停下來進行人生規劃，雖然晚了，但也不要氣餒，人生道路上的每一個里程碑，都刻著兩個字“起點”。

今天即是一個好日子，可以馬上把你的生命航船轉向正確的方向。“只要開始永遠不晚！只要進步總有空間！”

人生規劃，勿把“手段”當作“目的”來追求：米達斯王是出現在古希臘神話中的貪婪國王，這個人請求天神，只要是自己碰過的東西都變成黃金。然而，人生規劃

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據說連他想吃的食物甚至他的公主都變成了黃金，他杯具了。

所以，你看，做自己的人生規劃時，一定要不要把“手段”當成“目的”來追求。金錢、權利、地位和名譽等等都皆是身外之物，這些只是讓我們快樂的手段，要適可而止，而伴侶的甜蜜之愛、家庭的天倫之樂、朋友的友愛之情則往往更為重要。

人生規劃，應按實際情況適時調整：未來有很強的不確定性，人生是一個不斷改變的過程，人生規劃制定后，并非是一成不變的。規劃需要有一定的彈性，需要在人生的進程中，及時評價自己的能力及價值系統，與實際環境相結合，適時地調整人生規劃。

人生規劃，是改變一生的機會：有了明確的規劃，才會有針對性去尋求機會，創造機會，主動給自己的人生尋找出路，或者待機會來臨時，有了充分的準備，毫不猶豫地沖上去，抓住機會。

因此，只有死腦筋的人才懷念過去的機會，只有動腦筋的人才向往未來的機會。

人生規劃，就是要做未來，不后悔的事（悔字訣）：人生之路要自己走，要過怎樣的人生，完全是自己的選擇，只有自己才能賦予生命最佳的詮釋，也只有忠于自己內心的選擇自己才不會后悔。

【悔字訣】是一種“凡事不怨不尤，只以事先避免事后可能帶來的后悔，作為警惕的要點，用來趨吉避兇”的決策方法。

三、人生規劃過程

人生規劃實質就是人生的經營戰略，也就類似于企業的經營戰略。因此，人生規劃的過程也就類似于企業的戰略管理過程。因此，可以將人生規劃分為四個階段：SWOT分析、人生藍圖設計、人生規劃實施、人生規劃控制與調整。

1、SWOT分析

SWOT分析法又稱為態勢分析法。早在20世紀80年代初，由舊金山大學的管理學教授提出來的，它主要是通過分析組織、個人內部的優勢與劣勢以及外部環境的機會與威脅，來制定未來發展策略的一種簡便的工具。

采用SWOT分析法就是，先羅列出SWOT的各要素，然后按照如下的原則選擇來規劃自己的人生：

1、利用自己的優勢和外部的機會；

2、化解和克服自己的劣勢和外部的威脅。

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即是：發揮優勢，克服劣勢，利用機會，避免威脅。

2、人生藍圖設計

本階段的主要任務是明確提出人生愿景和人生使命，并制定出切實可行的、量化的、階段性的人生目標（SMART原則）與實施計劃。人生藍圖設計是人生規劃的核心部分，如同蓋大樓前的施工圖紙一樣重要，是人生道路的指引地圖。

確定人生愿景：愿景即所希望、向往、愿意看到的前景，人生愿景就是我們在心中為自己未來的生活場景做一個暢想，也就是希望我們自己將來能夠成為什么樣的人，基本類似于“夢想”、“愿望”、“志向”、“理想”等，可以通俗地理解為是“人生的發展方向”。

福爾摩斯說：“世界上最重要的事，不在于我們身在何處，而在于我們朝著什么方向走”。我們的人生愿景是什么？這是生命中最大的問題。如果我們不知道自己的未來遠景，你就永遠到不了那里，正如孫振耀所說的那樣：“其實你不快樂的根源是因為你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道追求什么！你不知道去追求什么，所以你什么也得不到”。

想一想在過往的日子里，如果我們有一個明確的愿景并且能夠一如既往地朝著這個愿景邁進，那么我們將會少走多少彎路，如今的成就又會有什么不同呢？一個清晰的、精心構建的愿景為人生提供一幅前進藍圖，愿景就像燈塔一樣，始終為人生指明前進的方向。貴人鳥的廣告語頗為經典：“只要你知道自己去哪兒，整個世界都會為你讓路（路上的一切障礙，都只是風景！）”。

是啊，人生最重的事，不是我們現在站在何處，而是我們今后要朝哪個方向前進，只要方向對，找到路，就不怕路遠。同時，激動人心的愿景能夠創造激情，激勵和激發我們自己，讓我們知道每天都在忙什么，為什么而忙，熱情從哪里來，覺得在做了不起的事情，而不是只知道每天做細微末節的具體的事。

確定人生使命：一個人生命中的最大幸運，莫過于在他的人生中途，即在他年富力強時，發現了自己生活的使命。——奧地利作家茨威格

使命即我們的事業（職業、任務）是什么，我們通過做什么來實現我們的人生愿景。它反映了一個人之所以存在的理由或價值（人生意義/人生價值）。使命為我們找到了精神和追求，喚起了我們內心深處的人生使命感，是引導我們持之以恒努力奮斗的動力之源。

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使命使我們關注自己的核心事業，找到我們生存和發展的價值和意義。使命的確定可以通俗的理解為職業的選擇。如果你只可以將畢生精力傾注到一件事上，那會是什么？我們要兼顧三方面的因素：

機會取向，機會與挑戰分析： 我可以做什么？

組織環境/社會環境/經濟環境/政治環境 意愿取向，愿景及喜好分析： 我想做什么？ 價值/理想/興趣

能力取向，與他人的優勢比較： 我能做什么？ 技能/情商/性格/智慧

制定人生目標：不管是人生目的，還是人生愿景，都必須要依靠明確的人生目標來支撐，人生目標給人生的道路指明了方向，并給出了清晰明確的量化標準。幾乎每個人都清楚地知道制定目標的重要性，但很少有人認真考慮并制定自己的目標。

目標是一個非常有力量的工具，它能帶領我們走向成功。目標的建立可以為你提供一個從此起步的平臺。當你制定了目標以后，大腦會直接引導我們注意和目標有關的一切東西，就會幫助你去達成目標。

1953年耶魯大學曾對畢業生做過一次調研，就目標對人生的影響進行過一項長達25年的跟蹤研究，研究對象在智力、學歷等其他條件上都差不多。比較25年前和25年后，研究結果如下：

27%沒有目標的人，生活在社會最底層，生活過得很不如意； 60%目標模糊的人，生活在社會的中下層，并無突出成就；

10%有清晰但較短期目標的人，生活在社會的中上層，在各自所在的領域里取得了相當的成就；

3%有清晰且長期目標的人，成為各領域頂尖人士。

針對目標的制定指導，最經典的莫過于SMART原則，它是一個很實際、很方便的實施原則。（具體的、可衡量的、可達成的、與愿景相關的、一定時限的）

同時，要將人生目標分解成階段化的目標，以防止總目標太渺遠飄忽，不利

人生規劃

時間：2018 年 04 月 28 日

于實施的控制。

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本出人意外地奪得了世界冠軍。10年后，這個謎終于被解開了，他在他的自傳中是這么說的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。

比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，等到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上，結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。

像剝洋蔥一樣，將大目標分解成若干個小目標，再將每一個小目標分解成若干個更小的目標，一直分解下去，直到知道現在該去干什么。即先將自己的愿景/夢想，按照SMART原則明確為具體的終極人生目標，然后，將人生目標，分解成幾個五年至十年的長期目標。

再繼續分解下去，把每個長期目標，分解成若干個兩到三年的中期目標。然后把兩到三年的中期目標，分解成若干個六個月到一年的短期目標。然后將每個短期目標，分解成月目標，周目標，日目標，最后一起分解到現在該去干些什么。總之，所有的目標，不管它有多大，一定要分解到——你現在該去做些什么！

3、人生規劃實施

為了保證目標能夠順利達成，必須輔以確切的行動方案，這個行動方案就是計劃。我們誰也不知道將來會怎樣，但有了計劃，我們就對未來有了一定的預見性，從而減少了未來的不確定性，減少變化的沖擊，使浪費和冗余減至最少。

同時，有了明確的計劃，也才能有效利用自己的時間，使行動有條不紊，確保目標的達成。如果你沒有能力去籌劃，就只有時間去后悔了

計劃的應條理清晰，簡潔明了，表述清楚具體實施過程的每一個要素（一般為5W1H），以及所能夠調動/借助的資源或條件（合起來，即5W2H）。為了應對

人生規劃

時間：2018 年 04 月 28 日

未來的不確定性，甚至要輔以其他備用計劃，即方案B、方案C等。

實施計劃一旦確定，接下來就要開始實質性的行動了。沒有行動的支持，一切的計劃都只是空想（白日夢）。這是所有步驟中最艱難的一個步驟，因為要行動就意味著要付出，付出時間、精力、財物和汗水，沒有付出就沒有回報。

任何事都是做出來的，不是說出來的，更不是空想出來的，天地如此廣闊，世界如此美好，等待我們的不僅僅是需要一對幻想的翅膀，更需要一雙踏踏實實的腳！目標一旦確定，計劃一旦執行，我們設定的時限就越來越近，時間也就越來越緊迫，因此，我們必須遠離懶惰，切實做好自己的“時間管理”（另有篇幅專門講述），集中精力，全力以赴！

4、規劃控制與調整

控制就是將人生規劃實施的實際結果與預定的人生目標進行比較，檢查兩者的偏差程度，并采取有效措施予以糾正重大偏差，以保證人生目標的實現。調整就是對人生規劃的完善，是為了讓人生規劃更適應當前個人的意愿、能力、期望和社會環境、條件等因素的變化。

例如，在高中時將自己的人生目標設定為做一名安穩的高中教師，因此考上了師范大學。然而當了教師不到一年時間，就不滿足于原有的人生目標設定，于是走出校園，奔向更廣闊的天地，追求更大的作為和更精彩的人生。

無論是對人生規劃的控制或是調整，我們都無法避開一個話題：“跳槽”。如今隨著信息時代的到來，跳槽的成本愈來愈低，跳槽的現象也越來越頻繁。

“到底該不該跳槽，什么時候該跳槽”等這樣的話題和討論也是熱鬧非凡，精彩紛呈。我們都知道，跳槽沒有絕對的利弊之說，只是在于跳的時機是否準確，跳的動機是否正確。那么，什么才是跳槽的準確時機，什么才是跳槽的正確動機？

要正確看待人才的流動：在回答這兩個問題之前，我們首先要正確地看待人才的流動。在絕大多數企業看來，員工主動離開都是對公司的一種背叛行為，是對公司的不忠誠，并感嘆“人心不古隊伍難帶”，甚至常舉關羽之例贊其忠義。

然而，如果我們的老板待員工如劉備待關羽一般，或者擁有劉備與關羽一樣的結義之情，愿舉傾國之兵為關羽報仇，那么員工還需要跳槽嗎？每個人都是主觀為自己，客觀為他人，每個人都有選擇自己發展方向的權力，員工離開公司，是為了個人的事業得到更好的發展，而不是對公司的背叛。

人才的流動是客觀規律，可以實現人才自身價值的最大化：從宏觀來看，人生規劃

時間：2018 年 04 月 28 日

人才的流動符合市場經濟體制的要求，通過市場機制實現人才資源的優化配置也是必然趨勢，從而也讓人才真正實現自身價值的最大化。

其實，對于人才流動，早就有了“人往高處走，水往低處流”、“樹挪死，人挪活”等說法，更有“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”的名言，孔子、孟子都曾游說列國，以求一用；商鞅、孫子、蘇秦、張儀、樂毅、李斯、伍子胥也都去國離鄉，以“外來人才”的身份大展身手，顯功業于當時，垂名聲于后世。

什么是跳槽的準確時機：回過頭來再看當初的問題，什么才是跳槽的準確時機？時機來自于自己的判斷，如果處在一個人才過剩的環境中，或因種種原因得不到重用，才華不得施展，也看不到未來的曙光，那么除非是在韜光養晦，自我修煉，否則，我們只會在等待中失去了施展抱負的最佳年華。

而一旦我們在沉寂中修煉出真本領，擁有了真才實能，便可大鵬展翅，一飛沖天，走出藩籬，實現自我。而一個新的環境，也能夠讓人接觸到新的技術、新的知識，開闊視野，擴大見識，構成新的社會關系，豐富人生閱歷，吸收到新的經驗等。

什么是跳槽的正確動機：正確的跳槽是為了追隨自我的人生規劃，是為了展現自身的才華、活出自我的價值。

套用魏征的話說，“我們并不是在為老板做事，而是在通過老板提供的舞臺來實現自己人生的目標，實現人生的理想和抱負”。似趙云原本在袁紹軍中，因見袁紹并無忠君救民之心，所以投向北平太守公孫瓚。后又因公孫瓚嫉賢妒能，便接受了劉備的獵請，而后全心全意跟隨愛民如子的劉備，直至終老。但是，如果跳槽跳出慣性那就麻煩了，朝秦暮楚，到處挖井，都頭來反而沒有水吃。比如，頻繁跳槽，且每每傷害前任老板的呂布，自己創業失敗了，也沒有人再敢收留，“公不見丁建陽、董卓之事乎”？ “滾石不生苔”，頻繁的跳槽會使人無法積累，也會陷入職場的誠信危機。

切莫跳槽跳出了慣性：曾仕強說，一輩子都在選擇明主，也很不妥當。我們建議趁著年輕，要用心選擇明主，然后全心投入。年紀稍長，便應該專心一意，不再跳槽。若是一而再、再而三都找不到明主，表示自己的眼光不行，機運欠佳。這時候不如歸隱，反而有助于提升自我。否則不要擔任重要職務，糊口便是。再跳槽只有壞了自己名聲，并無多大好處。

第四篇：最好的人生美文

人，總是被心情左右著，有什么樣的心情，就有什么樣的人生。

生活，總是被夢想包圍著，有多大的夢想，就有多大的希望。

人生，總有一些得不到的東西，在失落的情懷里，我們唏噓感慨；也總有一些輕易就得到了的東西，我們卻不懂得去珍惜。

我們總是在明白之后，才懂得失去的太多，而失去的，永遠不會再回來；總是在懂得之后，才知道擁有的太多，以至于活得太累，而失去了生活原有的美好。

每個人都是自己人生的主宰，因為命運掌握在你自己手里。

做人別太執著，要懂得掌握好分寸；做事別太絕，要給人留有余地。學會忘記痛苦，并感謝每一位曾經給過你痛苦的人。正是因為他們，你才學會了在那些艱難的境遇里，擁有生命中的每一次堅強。

人生總是快樂與煩惱并存，所謂心情，源于自己的心境。既然每個人都是自己命運的主宰，為何不讓快樂多些，讓煩惱少些？擁有一顆平常心，看花開花謝皆喜，賞朝霞落日不悲。我溫暖，陽光尚在；我快樂，生活尚好。生活，不是你想要什么，就會有什么，要懂得知足。要有一顆感恩的心，知恩圖報的人會有意想不到的福報。對一些人或事，盡量多些體諒，少些誤會；多些寬容，少些計較。做正直的人，讓心地多些善良，讓生活少些虛偽；做正確的事，讓人生多些風采，讓命運少些無奈。

做自己想做的事情。凡事看淡一點，遇事想開一點。累了，就抬抬頭，看看天空的太陽，給自己的心一個舒適、溫暖的擁抱。

學會微笑，用微笑面對人生的一切，讓微笑贏得世間所有的美好。倘若看透，便是最好的人生。

第五篇：最好的關于人生規劃的文章

請別浪費你35歲以前的時光：迄今我看過最好的關

于人生規劃的文章

在這個世界上，“唯一不可阻擋的是時間，它像一把利刃，無聲地切開了堅硬和柔軟的一切，恒定地向前推進著，沒有任何東西能夠使它的行進產生絲毫顛簸，它卻改變著一切。”

一、每個人都會遇到的“35歲現象”

在最近的一年的職業規劃觀察過程中，我明顯地感覺到35歲以上人群對于職業生涯規劃需求的迫切性。也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到，時間點的把握對于一個人的成長如何起著決定性的作用。

在我遇到的客戶中，往往是兩類較為極端的案例：一類是已經做到一定級別，至少是總監級以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20萬的人；另一類是工作多年，但依然處于一個相對低的位置，無論是職位層級和物質回報，還是個人的價值感，均無法得到較高認同。

這兩類案例雖然極端，但卻給我們提供可以借鑒的思考。通過對比，我們發現，但凡那些在職業發展上獲得一定成功的人，都有一個共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅長的領域，至少精耕細作了10年以上。

而那些在職場上找不到自己位置的人，往往屬于每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。當然，除了頻繁跳槽的因素之外，還有另外一個因素，那就是：已經在一個方向上深入積累，但這種積累屬于重復勞動式的，并沒有上升，致使職業發展原地踏步。

不管你是否承認，你都必須重視“35歲現象”。很多企業在招募人才時，明確規定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽的話，你就應該反省一下自己到底哪里做錯了。當然，根據我們的實踐咨詢經驗來看，如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候，很有可能這個問題你已經無力解決了，很多現實的困難會讓你有心無力，束手無策。到了這個時候，很多人會因為當初的選擇后悔不迭，但卻欲哭無淚。所以，無論是為了避免走更多的彎路，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來的謀生之路。已經有太多的案例證明：未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。

在我的客戶中，有相當一部分屬于80后，也是職業規劃問題的高發區。年齡最大的一批80后，已經過了“三十而立”的年齡;但還有相當一部分80后，正在邁向三十而立的路上。如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本，你還有時間去彌補;但如果你已經到了二十歲的尾巴上，這種資本將不再是你的專利。從大學畢業，到你的而立之年，這個時間已經足夠長，讓你有足夠的機會去了解社會，適應社會，并反思自己的成長。

從30歲到35歲，這其中有5年的時間。假如給你足夠犯錯的時間，那么，為了不讓你35歲以后的職業生涯變得一塌糊涂，你至少應該在30歲就確立明確的目標，并利用5年的時間去追趕。這可能是你成長的最后的最佳時機。錯過了這個時機，你已不再年輕，社會也不會再以包容的心態去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯路，就必定要在以后以十倍的代價補回來。從30歲到35歲，你應該學著為你蕓蕓眾生般的生命，多積累一些厚度，以便讓你下半生的職業生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。

二、30歲：你必須要面對的三大問題 1第一個問題，就是家庭與責任的問題

不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。無論是頹廢還是忙碌，你的時間都在飛快地逝去，你感覺自己在加速變老。有些問題，不管你是否愿意去面對，但你的成長階段決定了你必須要承擔與年齡相匹配的責任。

大多數的人，到了這個年齡段，都必須要考慮一下家庭問題。如果你已經成家立業，你必須清醒地意識到：你的職業到底該如何發展，才能確保讓你支撐整個家庭的負擔?這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔的是雙方四位老人的供養)。到了這個階段，你的壓力是成倍增長的，但如果你在職場上的成長無法實現倍增，甚至還在以某種形式進行著倒退，那么，你以后的職業發展就會面臨更多的壓力。而這種壓力，更多的時候，會使你沒有余力去謀求更好的發展。

很多人在跳槽時，往往會有一個很大的顧慮：如果我跳了，如果收入沒有現在的高，那么，現在的工作，我還會輕易再動嗎?說得更不客氣一點：我還敢輕易再動嗎?我還有那個膽量與勇氣嗎?所以，要想行動，就趁早，趁你還沒有背上家庭的包袱的時候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。千萬不要在這個時候享受安逸，否則，你的后半生都將永遠在碌碌無為中“被安逸”下去。

2第二個問題，是能力與年齡的匹配度問題

為什么很多企業在招聘人才的時候，明確規定要5年經驗、10年經驗等等類似的工作經驗要求呢?因為工作時間意味著與之匹配的能力等級。同樣的工作，5年經驗和10年經驗所積累的能力是不一樣的，所能承擔的責任也是不一樣的。你的工作年限越長，往往也意味著你的能力越強，這二者之間是一種正向倍增的關系。但如果你違背了這種關系，那么，你就無法獲得用人單位的認可，進而喪失更好的職業發展機會。

在我們的很多客戶中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別，所以當他們的職業想向上突破時，會遇到很多的阻力。導致這種情況的產生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長;二是雖然在一個方向上長期積累，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復勞動，原地踏步。

所以，對于那些年齡30歲的朋友來說，從現在開始，你必須要慎重審視一個問題：從畢業到現在，我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?如果不匹配，那么，你一定要及早樹立危機感，并跑步前進，以彌補與那些先知先覺者之間的差距，確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。

3第三個問題，是知識結構的構建與提升問題

我們曾經服務過一個客戶，做銷售做了五六年，也積累了相當豐富的實戰操作經驗。有一次跳槽去應聘某知名快消企業的區域營銷經理的職位。在面試的過程中，所有關于具體操作層面的問題，他都能夠對答如流，但上升到系統層面及戰略層面的問題時，他的腦子就一片空白。我相信在職場上做過五六年的人都有這種感受：感覺在具體的操作層面，無論是流程，還是技巧與方法，都能夠熟練掌握;但如果從更高一層的角度去看待問題，往往又不知道如何下手。

身在職場，不同職位等級的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。一個最基礎的業務員，想著如何維護好終端，這是戰術層面的東西，也是他的職責所在;但如果一個營銷總監這樣的角色，還和業務員一樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。每一個企業的運營，都會由戰略與戰術所構成。大的戰略會細分成小的戰略，小的戰略會細分成一個一個的執行戰術，由基層人員去付諸實施。不同層級的人，分別負責不同高度的工作，各司其職，這也是團隊協作的意義所在。同樣，每一個不同層級的人，也存在不同的知識結構。層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結構層次也要向上發展和突破。要不然，你的能力，永遠只能停留在具體的基層操作層面上，不會有大的發展，職位上更不可能有上升。

另外，從溝通的層面來說，你的職位越高，你與老板的距離就越近，你與公司最高領導接觸的機會也就越多。如果你看待問題的思路無法與老板們保持在高度上的一致性，那么，你的能力是無法得到認可的。在這樣的情況下，你向上晉升的可能性就微乎其微了，職業生涯也會就此止步。

三、30歲之前：如何打好基礎

30歲是一個承前啟后的年齡，也是一個非常重要的時間點。如果你30歲之前幾乎沒有任何積累，那么，30歲以后的職業生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現實的問題無法解決。這是硬傷。所以，要想讓你30歲以后的職業生涯不后悔，順利渡過30歲這道坎，你就需要在30歲之前對自己負責，未雨綢繆。

你要做的第一件事，就是找準一個可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標。

這是一種最理想的狀態。因為一個清晰的目標，可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗，而這種日積月累的經驗積累，也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經驗并不一定與能力相關，但如果沒有經驗的積累，你的能力也基本沒有提升的可能。關于目標與核心競爭力的問題，所謂核心競爭力，一定要有一個核心才行。圍繞著這個核心，你才能構建你的競爭力。而這個核心，就是你的職業目標方向：我到底想成為什么樣的人?這個問題解決了，方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快，因為你明確你的目標，你一直在朝著你的目標前進，你是在走直線。捷徑是什么?捷徑就是不走彎路，永遠走直線。

我們去年曾經訪談過一個客戶，7年換了6家公司。按照通常的理解，大家往往會認為這個人的職業發展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅后月薪是1萬元，屬于還不錯的那種水平。大家也許會納悶：為什么頻繁跳槽的一個人，會有這樣的職業發展水平呢?有些人會覺得他很幸運，運氣比別人好而已。其實不是。觀察他的成長經歷，我們發現，原因只有一個，那就是：每一次跳槽，他都沒有偏離既定的方向。只要方向不錯，那么，他的每一步行動，都是在接近這個方向，都是在為以后的職業發展積累更多的籌碼。你積累的厚度，將最終決定你未來的發展高度。現在房價、物價這么高，很多人的生存壓力也驟然增加，由此也導致很多人迫于生存的壓力而變得浮躁和隨波逐流。

一份工作，往往堅持不了幾個月，覺得看不到希望，工資無法提升，往往就選擇跳槽。但實際上，跳槽并不能從根本上解決問題。現在的用人單位，都變得非常務實，做多少事，拿多少錢，天經地義。如果你無法為公司發展貢獻更大的價值，卻還想著得到更多的回報，這樣只賺不賠的買賣是沒有人愿意干的。你為公司貢獻多少價值，取決于你的能力到底有多強。而能力的積累，則源自于在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者們，也少不了日積月累的修煉與成長。那些因為走了彎路卻想在極短的時間內把損失補回來的急功近利的做法，只會讓你失去更多的東西。大家可能聽說過10000小時定律：不論你想在任何一個領域成功，你都必須至少付出10000個小時的磨練。

MacolmGladwell在他的新書《異類》中說道，無論是最優秀的運動員，企業家，音樂家還是科學家，經調查，你都會發現他們至少都在付出了長達十年，每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的。書中有這樣一個例子：34歲的世界頂級小提琴家馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，在4歲的時候接觸到第一把小提琴，從此就展現出了過人的天賦。然而他的天賦和敬業度是成正比的。他每天練習7小時，5歲就舉辦了獨奏會，15歲就獲得了國際大獎。文格羅夫說“我的母親每天晚上8點回到家，吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點。對于一個4歲的小孩來說，這簡直就是酷刑，但兩年后我變成了小提琴手。”

很多人在抱怨沒有機會。其實并非如此。肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣：“他們近乎苛求地努力，當運氣來的時候，他們早就準備好了。”這正應了中國的那句老話：“機會只垂青有準備的頭腦。（機會傾向有準備的人）”如果你沒有遇到機會，不要抱怨，你首先要反思的是自身，到底哪些方面準備不足?根據我們的經驗，只有你在一個方向上堅持至少5年以上，你才有可能得到回報，而且這種回報會對你以后的職業發展產生一個相對長期的影響。同時，也正是這么長時間的積累，讓你的基礎非常扎實和牢固，你的腳步也會站得更穩。

四、身在職場，無非要做兩件事：一是做事，二是做人

如果說找準目標為是了積累更多的核心技能，更好地做事的話，那么，學會做人，則是你要職場發展要考慮的第二件大事情。我們甚至認為，會做人比會做事還要重要百倍。找到一個合適的職業目標，對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事;但學會做人，則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業素養。即便你的職業技能沒有多大的突破與成長，但良好的職業素養則會從另外一種層面為你的職業發展增添籌碼。我們也遇到不少能力不足、但態度很好、很積極的客戶，他們用自己的優秀職業素養成功征服了面試官，得到了不錯的發展機會。有句話叫要做事，先做人。能力不足，可以慢慢培養;但如果不會做人，在任何組織中，都會成為人人喊打的過街老鼠。

在做人的修煉中，有四項要素，是能夠對你以后的職業發展起到致命性影響的：

第一是你的人際關系處理能力

這其中包括與你的上司的關系，以及與你的同事的關系。與上司的關系不好，直接決定著你的升遷。所以我經常說：“如果你與上司的關系不好，基本上也就意味著你在這個公司的職業生涯就此終結。”而與同事的關系不好，即便你哪一天升遷了，成為了他們的領導，你也會因為缺乏“群眾基礎”而導致權力被架空，你的下屬對你不是陽奉陰違，就是故意挑釁，你會發現領導這個位置其實很不好坐。

第二項要素，就是要樹立不斷學習的能力

我們應注重學習的重要性。我去年曾經碰到一個客戶，已經近40歲的人了，做會計做了14年，但仍然只是一個基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機會，也已經好多年沒有加薪了。我們問了他一個問題，“在這14年中，你有沒有進行過培訓、進修或者任何其他形式的充電?”他說，“沒有”。“從來沒有嗎?”“從來沒有。”這是一個非常極端的例子，但這種現象在職場中卻是非常普遍的。

關于自己的學習與成長，你不妨問自己幾個問題：與一年前相比，我的專業能力明顯進步了嗎?無論是理論還是實踐，我有自己獨特的見解嗎?假如遇到職責范圍內的事情，我一個人是否能夠獨立搞定，是否具備獨當一面的能力?厚度決定高度。你所以會有厚度的積累，原因在于你不斷強化的學習能力。沒有學習，你的職業發展就會在原地踏步。你以為你沒有退步，但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，你也就退步了。

第三項要素，就是要樹立職業化精神

不管你有沒有目標，不管這項工作是不是你愿意做的，只要你在這個崗位上，你就應該把事情做好。在其位謀其職，這是最起碼的一種職業素養，也是任何崗位上都不可或缺的一種職業精神。既然在這個崗位上，你的崗位職責要求你把工作做好;如果不想做好，那就走人，別在這里浪費大家的時間。良好的職業素養，有時候比能力本身更重要。

良好的職業化精神，是很多優秀人士身上必備的成功素質。即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對待，因為你不僅在浪費公司的時間，更是在浪費你自己的時間。身在職場，你能收獲的無非是兩種東西：一是回報，二是成長。在沒有明確的目標之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個職位上得到的東西，統統用自己最大的努力去爭取。以消極的態度對待工作，你會兩手空空，什么也得不到。

第四項要素，就是要有強大的內心 我所遇到的很多人，其實內心里都很脆弱，無法經受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道，每個人的成長都不是一帆風順。即便是耶穌，又何嘗不會遭受苦難的洗禮?強大的內心可以讓一個人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由。強者自救，圣者渡人。你沒有本事成為圣者，但一定要變成強者。“物競天擇，適者生存。”優勝劣汰永遠是自然進步的永恒法則。你只有適應這個法則，才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。

五、30歲之后：如何實現質的突破

30歲以后的職業發展，不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態。要想讓你35歲以后的職業生涯實現一個比較大的發展，你應該從30歲開始，好好利用5年時間，著手以下3件至關重要的事情的準備：

1第一件事就是完成你的專業化品牌構建。

如何構建你自己的個人品牌。你到了30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業知識成長，永遠只是停留在一個相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該干什么，適合做什么，此時應該有一個清晰而明確的定位，并利用剩余5年的時間去積累。否則，“35歲現象”一定會在你身上上演。

“日本戰略之父”大前研一在其專著《專業主義》中也提出了這樣的觀點“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃，就是專業。”你是一流的商務人士，還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業定位，樹立自己的品牌形象，會為你以后的職業發展增加更多有價值的籌碼。我們曾經遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業的人。假如你也這樣，就毫無專業性可言了。

當然，為了支撐你“專業化”的品牌形象，你還需要在以下兩個方面做出努力：

第一個方面，就是我們在前面提到過的知識結構問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。你要向這個行業里最優秀的人看齊，并以他們為目標，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。

第二個方面，就是樹立自己在行業內的影響力。每一個行業的優秀人才，都有自己聚集的圈子。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業的發展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優秀的職場人士，也必須像那些最優秀的人看齊，樹立在這個行業內的影響力，用你的思想去影響別人。

我們去年遇到一個非常優秀的小伙子，至今印象深刻。他是一個印刷專業的大專生，畢業之后去印刷廠做銷售。或許在有些人看來，這個專業、這個職位并沒有什么特殊之處。但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發表在這個行業內最具影響力的雜志上。當然，并不是每篇文章都能夠達到發表的質量，但每個月必須要保證質量寫一篇。

這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業內的影響力;第二，可以讓你形成自己的知識結構。我們前面提過知識結構的問題，這里需要再強調一下。你通過學習、培訓等方式，得到的知識，終究是別人的，不是你自己的。要想形成你自己的知識結構，你需要將這些外來吸收的知識應用到工作實踐中。在實踐的過程中，同樣的知識理論，在不同的情況下，每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程，也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結和反思的過程。在這個過程中形成的知識結構，才能真正稱得上是你“自己的”知識。

2第二件事情，就是把自己培養成一個優秀的管理者（這里指的是中層管理者，也是你的第一個管理者目標）。

除了那些對于技術十分熱衷的人，如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。走上了管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。以后的發展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩。蓋洛普曾經做過一項調查，發現基礎員工之所以離職頻繁，很多時候問題并不在于公司，而是在于其上司：公司的中層管理者。正因為中層管理的不善，而對于下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業發展無論是在專業能力上，還是在職業修養上，均不能得到有效的成長。

在這里我們暫且不去討論“中層危機”對于公司的發展多么重要這樣比較宏觀的話題，單純從小處來說，你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。

管理者在招聘員工的時候，對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者，我不得不說的是： 當你們在抱怨求職者的不忠、素質低下時，你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制，讓每個人都能夠得到成長?你們在抱怨人才短缺的同時，是否考慮過如何去認真地培養人才?

很多企業會說我們培養了，但留不住，到頭來都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情，所以對于人才培養也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里：你為什么留不住人?如果每個公司都不去培養人才，都想吃“現成的”，那么，最終的后果將是：所有的企業，都將面臨無人可用的境地!當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。唯有如此，人才的培養才能進入正循環，才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。

3第三件事情，就是找一家成長中的公司，在相對長的時間內，伴隨其成長 在成長的過程中，找一家具有成長潛力和發展空間的公司，并隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程，對于公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發揮余地，會更容易展現出來。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。企業用人，其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。

不論你現在已經“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生?

最后，借用我最喜歡的喬布斯語錄，作為本文的結尾。

“人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”

當你覺得收入不如別人時，不要隨便和別人攀比，因為你永遠不可能知道別人在獲得收入的背后付出了什么，同理，當我們生活不如別人時，亦無需格外羨慕，因為我們的生活質量是自己通過努力創造來的，如果你覺得自己生活不夠好說明你的努力還不夠。其實，我們只要堅持就好，堅持3天容易，難的是始終堅持！