第一篇：國稅局管理科2008年終工作總結

管理二科現有工作人員5名，是分局稅收管理專職機構，主要工作職責是：管理域內企業納稅申報跟蹤監督管理、催報催繳；納稅人的戶籍跟蹤管理；一般納稅人資格認定實地核查工作；增值稅專用發票與普通發票的使用跟蹤管理、監督；被處罰企業的文書送達、處罰監督、稅收保全、強制執行；非正常戶的調查認定、注銷企業的檢

查、審核；稅企聯絡、稅收法律、法規的宣傳與貫徹；納稅資料的整理、歸檔及上報等工作。

近年來，管理二科以實現行政執法的“零距離、零差錯、零投訴”為目標，不斷創新形式，努力構建納稅服務體系，建立了以“誠信辦稅服務體系”、“稅收救濟服務體系”、“稅企聯系服務體系”、“內部傳遞服務體系”、“納稅咨詢服務體系”和“宣傳送達服務體系”等為內容的六大納稅服務體系，進一步明確細化了納稅服務的九項基本內容，實施了分局制定的“納稅服務考核評議辦法”等十項制度和納稅服務崗位服務標準,踐行了分局提出的“依法行政、規范高效、文明辦稅、誠信服務”十六字要求，基本做到了行政執法的“零距離、零差錯和零投訴”，受到了地方黨委和政府的充分肯定，多次被市國稅局和**區區委、區政府授予“文明單位”、“服務**”先進單位。

執法評議活動開展以來，管理二科按照分局統一部署，結合本科工作實際，認真開展了執法評議活動，取得顯著成效。一是深入學習發動，提高思想認識。召開全科會議，認真學習領會區委陳書記講話精神，統一思想、提高認識，為活動的順利進行奠定基礎。二是認真查擺存在的問題，對照差距切實改進提高。按照文件規定的查擺內容，同時逐條對照《稅收執法責任制》嚴格自查，對查擺出的問題當場研究改進措施，限期整改；與此同時，認真進行個人自查自糾，結合正在全省國稅系統開展的“四德、五珍惜”活動，把查擺問題當成是自我教育和自我提高的有利契機，都能實事求是地查擺問題，達到了講清問題，輕裝上陣的目的。三是采取措施認真整改，積極迎接全區評議。全科對查擺出的準期申報率不夠穩定、內部工作程序不夠完善、服務質量和水平不到位等問題，制定了限期整改的具體步驟和改進目標，并列出具體的時間表。四是根據查擺情況，進一步明確整改思路和整改措施，主要有：加強政治理論學習，深入創建學習型機關，開展宗旨教育，解放思想，排查阻礙改革發展的思想障礙，加強作風建設，全面提高執法水平；正確理解和認識依法行政與文明辦稅兩者之間的關系，在日常工作中避免兩種傾向：依法行政失之于單純依賴罰款、控票、采取強制措施，文明辦稅，又失之于執法不嚴、怕納稅人投訴，真正做到依法行政和文明辦稅的有機統一；切實貫徹國稅總局稅務干部“十五不準”和省局“六條禁令”，認真過好“雙廉日”活動，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、占、借、報”等為稅不廉行為，以黨風廉政建設的實際成果取信于民，全面促進稅收執法水平的根本性提高。

通過活動的開展，全科稅干進一步強化了依法行政觀念，規范了稅收征管各環節的職能，完善了工作流程，提高了工作效率和辦稅質量，贏得廣大納稅人和社會各界的贊沈譽，樹立國稅機關的良好形象。

第二篇：國稅局管理科工作重點

國稅局管理科工作重點

二六年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機，以精細化管理和信息化建設為動力，充分發揮稅收管理的職能作用，加強稅源監管力度，嚴格執行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優化服務，積極支持三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作：

（一）流轉稅管理

一、強流轉稅稅源分析。拓展目前使用的重點稅源臺帳，建立基礎數據庫，加強基礎數據管理，定期進行流轉稅收入分析，預測稅源變動趨勢，對流轉稅管理效率與質量和稅法執行情況進行評估。

二、強化政策管理。

⒈加強現有的稅收政策的貫徹執

行力度，深化流轉稅管理。

⒉完善減免稅管理，嚴格執行相關減免規定，堵塞管理漏洞。

三、加強調研工作。做好增值稅轉型的調研和準備工作，積極應對流轉稅制改革。一要科學測算增值稅轉型改革稅收收入的影響，按要求進行測算上報，為上級機關決策服務；二要加強對環境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規范流轉稅優惠政策。

四、按照精細化的要求抓好日常管理。⒈加強稅源管理，重點是稅源監控和對本地區重點稅源的管理；⒉加強增值稅一般納稅人管理。首先，要加強對一般納稅人的認定管理，嚴格按照總局規定的標準認定一般納稅人，堅持“三約談一核實”的要求把好實地核查、領導審核關，同時做好一般納稅人核查、審批等環節的工作，將年審納入到日常管理中來；⒊鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統運行質量。強化考核，以考

核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人，如有重大事件發生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況，確保金稅工程增值稅征管信息系統運行質量在全市名列前矛。⒋加強發票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統版普通發票使用，提高個體工商戶發票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規程》規范操作行為，積極探索，及時發現問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。

五、推進流轉稅信息化建設。

⒈做好建立流轉稅工作平臺的準備，根據分局實際向上級

提出流轉稅工作平臺的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；

⒉進一步提高金稅工程數據采集和傳輸質量；

⒊積極推行“一機多票”系統，認真

核實一般納稅人增值

稅普通發票（不含商業零售）的用量，做好企業版開票金稅卡的更換工作；

⒋協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作；

⒌做好前期準備，有計劃的在增值稅專用發票月認證量在份以上的一般納稅人中推行“網上認證”工作。

（二）所得稅管理

一、進一步加強企業所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。

二、進一步加強企業所得稅稅源管理進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內容。

（）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。

（）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態變化情況。

（）在征收管理上，健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

（）在減免稅管理上，做到“三個嚴格”，即嚴格執行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。

（）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據稅收管理精細化的要求，進一步搞好所得稅規范管理。建立稅源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國稅部門支持，定期核對納稅人的登記資料，發現漏征漏管戶應及時補辦稅務登記并納入正常管理。并及時對企業的各項有效數據進行收集、整理、歸類，并將這些資料進行適當數據處理。

四、嚴格加強對納稅人的收入管理，監督企業如實反映收入，嚴格按權責發生制原則確定收入的實現；

五、加強預征管理，根據納稅人的

具體情況確定預繳的期限和金額，并嚴格按確定的金額預征企業所得稅。

六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況

七、根據匯繳清繳改革要求，落實好××企業所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業所得稅納稅單位的財務負責人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二五的匯算清繳工作。

八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產損失及稅前扣除項目的審核報批，對按稅收法規及有關規定需經稅務機關審批后方執行的稅前扣除項目，必須嚴格按照審批權限對照有關規定認真審查，未經稅務機關批準的，一律進行納稅調整，不得稅前扣除。做到及時調查核實，嚴把政策關口，嚴格報批程序。

（三）征收管理

一、以提高征管“六率”為主要目標，圍繞“征管六率”分析、查補征管漏洞，加強稅源的有效控管，不斷提高分局征管質量，認真做好催報催繳工作，如實編報征管質量考核表。

二、加強與其他部門的信息交換與溝通，繼續加大對轄區內漏征漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。

三、核實在冊的稅務登記戶和注冊登記戶，及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認真做好個體稅收的管理，積極探索科學的個體經營信息采集方式和公平、公正、先進的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調整行業參數水平。

五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環節的協調工作，認真落實好下崗再就業個體經營者的稅收優惠政策，公正執法，優質服務。

六、加強稅收征管基礎工作，繼續完善稅收管理員職能，提高征管工作的

信息化水平，提高工作效率。

七、加強納稅服務。進一步改進服務手段，提高服務水平，把公開、公平、公正執法作為管理與服務的結合點，以優質的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。

第三篇：國稅局管理科2006工作重點

二00六年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機，以精細化管理和信息化建設為動力，充分發揮稅收管理的職能作用，加強稅源監管力度，嚴格執行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優化服務，積極支持三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作：

（一）流轉稅管理

一、z強流轉稅稅源分析。拓展目前使用的重點稅源臺帳，建立基礎數據庫，加強基礎數據管理，定期進行流轉稅收入分析，預測稅源變動趨勢，對流轉稅管理效率與質量和稅法執行情況進行評估。

二、強化政策管理。

1、加強現有的稅收政策的貫徹執行力度，深化流轉稅管理。

2、完善減免稅管理，嚴格執行相關減免規定，堵塞管理漏洞。

三、加強調研工作。做好xx轉型的調研和準備工作，積極應對流轉稅制改革。一要科學測算xx轉型改革稅收收入的影響，按要求進行測算上報，為上級機關決策服務；二要加強對環境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規范流轉稅優惠政策。

四、按照精細化的要求抓好日常管理。

1、加強稅源管理，重點是稅源監控和對本地區重點稅源的管理；

2、加強xx一般納稅人管理。首先，要加強對一般納稅人的認定管理，嚴格按照總局規定的標準認定一般納稅人，堅持“三約談一核實”的要求,把好實地核查、領導審核關，同時做好一般納稅人核查、審批等環節的工作，將年審納入到日常管理中來；

3、鞏固和提高金稅工程xx征管信息系統運行質量。強化考核，以考核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人，如有重大事件發生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況，確保金稅工程xx征管信息系統運行質量在全市名列前矛。

4、加強發票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統版普通發票使用，提高個體工商戶發票使用率；五是完善xx一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《xx一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規程》規范操作行為，積極探索，及時發現問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。

五、推進流轉稅信息化建設。

1、做好建立流轉稅工作平臺的準備，根據分局實際向上級

提出流轉稅工作平臺的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；

2、進一步提高金稅工程數據采集和傳輸質量；

3、積極推行“一機多票”系統，認真核實一般納稅人增值

稅普通發票（不含商業零售）的用量，做好企業DOS版開票金稅卡的更換工作；

4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作；

5、做好前期準備，有計劃的在xxxx月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網上認證”工作。

（二）所得稅管理

一、進一步加強企業所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。

二、進一步加強企業所得稅稅源管理,進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內容。

（1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。

（2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態變化情況。

（3）在征收管理上，健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

（4）在減免稅管理上，做到“三個嚴格”，即嚴格執行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。

（5）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據稅收管理精細化的要求，進一步搞好所得稅規范管理。建立稅源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國稅部門支持，定期核對納稅人的登記資料，發現漏征漏管戶應及時補辦稅務登記并納入正常管理。并及時對企業的各項有效數據進行收集、整理、歸類，并將這些資料進行適當數據處理。

四、嚴格加強對納稅人的收入管理，監督企業如實反映收入，嚴格按權責發生制原則確定收入的實現；

五、加強預征管理，根據納稅人的具體情況確定預繳的期限和金額，并嚴格按確定的金額預征企業所得稅。

六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況

七、根據匯繳清繳改革要求，落實好～企業所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業所得稅納稅單位的財務負責人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二00五的匯算清繳工作。

八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產損失及稅前扣除項目的審核報批，對按稅收法規及有關規定需經稅務機關審批后方執行的稅前扣除項目，必須嚴格按照審批權限對照有關規定認真審查，未經稅務機關批準的，一律進行納稅調整，不得稅前扣除。做到及時調查核實，嚴把政策關口，嚴格報批程序。

（三）征收管理

一、以提高征管“六率”為主要目標，圍繞“征管六率”分析、查補征管漏洞，加強稅源的有效控管，不斷提高分局征管質量，認真做好催報催繳工作，如實編報征管質量考核表。

二、加強與其他部門的信息交換與溝通，繼續加大對轄區內漏征漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。

三、核實在冊的稅務登記戶和注冊登記戶，及時發現和處理準

備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認真做好個體稅收的管理，積極探索科學的個體經營信息采集方式和公平、公正、先進的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調整行業參數水平。

五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環節的協調工作，認真落實好下崗再就業個體經營者的稅收優惠政策，公正執法，優質服務。

六、加強稅收征管基礎工作，繼續完善稅收管理員職能，提高征管工作的信息化水平，提高工作效率。

七、加強納稅服務。進一步改進服務手段，提高服務水平，把公開、公平、公正執法作為管理與服務的結合點，以優質的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。

第四篇：國稅局管理科2012年述職報告

國稅五分局四科，現有5名稅務干部，負責分局重點稅源企業以及電廠辦事處、拾屯辦事處行政區域內的企業和九里區全區的個體工商戶的稅務管理服務工作，共有企業納稅人110多戶、個體工商戶600余戶，XX年稅收收入任務24000萬元。主要工作職責是：管理域內企業納稅申報跟蹤監督管理、催報催繳;納稅人的戶籍跟蹤管理;一般納稅人資 格認定實地核查工作;增值稅專用發票與普通發票的使用跟蹤管理、監督;被處罰企業的文書送達、處罰監督、稅收保全、強制執行;非正常戶的調查認定、注銷企業的檢查、審核;稅企聯絡、分局分管轄區內的個體工商業戶的稅收日常管理工作，代開普通發票工作、稅收法律、法規的宣傳與貫徹;納稅資料的整理、歸檔及上報等工作。現就一年來工作的開展情況匯報如下：

一、加強政治業務學習，提高干部政治業務素質

我們把分局安排的政治、業務學習計劃作為一項重要工作抓緊抓好，做到時間、人員、內容三落實。一年來，我們認真學習貫徹落實好黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，不斷提高政治素質。業務學習方面，我們認真學習了新的《增值稅暫行條例》、《實施細則》及增值稅轉型改革的相關文件，新會計準則、新企業所得稅法及實施條例等文件，參加總局的新企業所得稅法及實施條例的視頻培訓，進一步提高了大家的業務素質和執法水平。

二、加強稅收征管，做好業務工作

管理四科主要負責分局的重點稅源戶管理、個體工商戶的管理、個體發票發售、代開普通發票以及票證等工作，工作內容覆蓋了企業管理、個體工商戶管理、票證管理等，繁瑣而復雜，但是我們和分局業務部門密切配合，遇到問題及時請示匯報，做好了各項業務工作。

1、大力組織收入。年初，分局將全年稅收任務進行了分解，分局分解到各科，我們分解到人。作為分局的重點稅源科，我們承擔了70以上的任務，壓力很大。但我們在分局的正確領導下，化壓力為動力，不斷加強稅收征管，及時掌握企業的經營狀況，大力組織收入，截至11月底，共組織收入29680萬元，提前一個月超額23.67完成全年稅收任務。

2、做好重點稅源企業的管理。分局共有重點稅源企業7戶，其中5戶在四科，這5戶重點稅源企業年稅收收入要占到分局的65以上，我們每月都要及時調度，記好臺帳，為分局確定全年收入提供重要的參考依據。

3、做好催報催繳工作，確保稅收征管質量。金稅工程抄稅率保持100。對個體信用納稅戶進行催報催繳方面，管理員每月的最后一天都要及時核對未申報戶信息，對下午6點市局最后一次劃完卡后仍然沒有劃出去的個體戶代替他們先申報，然后催促他們到辦稅服務廳繳納，確保個體工商戶的申報率。

4、做好代開普通發票工作。累計代開發票近千份，入庫稅款近百萬元，今年代開發票與以往比數量和金額都要減少，但是，還是在手續上一點沒有放松，在代開普通發票時，我們要求無論什么情況下，代開申請人都要按照總局有關代開發票的規定提供身份證復印件、購貨方證明等資料，確保代開發票符合規定。

5、做好ctais2.0上線運行的各項工作。

6、迎接市局、省局的稅收執法檢查。在今年市局、省局帶著問題進行稅收執法檢查時，我科的工作基本沒有出現問題。

7、做好所得稅匯算清繳工作，我科除了3戶非正常戶外，其余都準期進行了申報，然后，我們按照要求，及時做好了常規風險管理和臺帳的錄入。

8、做好商貿企業專項檢查。按照要求，對7戶企業進行了檢查，其中1戶補稅1000多元，2戶調減了增值稅專用發票供票資格。

三、加強廉政建設，提高干部的防腐能力。

在日常工作中，我科按照市局、分局的布置，認真開展“雙月考廉日”活動，先后進行了“預防職務犯罪”、“治理商業賄賂”、創建“廉潔××、廉潔機關、廉潔國稅”、“七慎”和正確處理“五個圈”等教育活動，組織學習和觀看了警示片《靖大榮懺悔實錄》、省局編寫下發的《勤政廉政典型事跡匯編》、學習并討論《行政機關公務員處分條例》。學習了市局《關于進一步嚴格規范稅收執法和稅務代理工作的通知》，對照文件要求進行了自查，沒有參與任何形式的稅務代理活動。在工作中認真執行國家稅務總局《關于稅務人員廉潔自律若干規定》和省局“六條禁令”，注意維護國稅干部的形象。通過這些學習和活動，使我們在廉政建設上始終做到警鐘長鳴，切實加強廉政建設。

四、認真開展基層執法評議活動，不斷加強規范化建設。我們按照區委區政府及分局統一部署，結合本科工作實際，認真開展了執法評議活動，取得顯著成效。一是深入學習發動，提高思想認識。召開全科會議，認真學習領會區委陳書記講話精神，統一思想、提高認識，為活動的順利進行奠定基礎。二是認真查擺存在的問題，對照差距切實改進提高。按照文件規定的查擺內容，同時逐條對照《稅收執法責任制》嚴格自查，對查擺出的問題當場研究改進措施，限期整改。三是采取措施認真整改，積極迎接全區評議。全科對查擺出的準期申報率不夠穩定、內部工作程序不夠完善、服務質量和水平不到位等問題，制定了限期整改的具體步驟和改進目標，并列出具體的時間表。四是根據查擺情況，進一步明確整改思路和整改措施，主要有：加強政治理論學習，深入創建學習型機關，開展宗旨教育，解放思想，排查阻礙改革發展的思想障礙，加強作風建設，全面提高執法水平;正確理解和認識依法行政與文明辦稅兩者之間的關系，真正做到依法行政和文明辦稅的有機統一;切實貫徹國稅總局稅務干部“十五不準”和省局“六條禁令”，認真過好“雙廉日”活動，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、占、借、報”等為稅不廉行為，以黨風廉政建設的實際成果取信于民，全面促進稅收執法水平的根本性提高。

第五篇：2008年國稅局進出口稅收管理科工作思路

2008年國稅局進出口稅收管理科工作思路

2008年,進出口稅收管理工作將緊緊圍繞省局、市局的總體工作部署，按照落實政策、優化服務、防范騙稅、促進發展的指導思想，以抓效能考核為切入點，以實現科學化、規范化管理出口退（免）稅工作為目標，加大征、退稅部門銜接力度，加大出口退（免）稅內部管理力度，加大出口（免）退稅預警分析力度，加大管理創新力度，確保出口退（免）稅政策的及時到位，防范和打擊出口騙稅違法行為的措施到位，力爭使我市進出口稅收管理工作能夠在“管理提高年”再上新臺階。為實現上述總體目標，主要抓好以下五個方面的工作。

一、以效能考核為切入點，進一步提高出口退（免）稅管理水平。為把省局、市局的各項目標、各項任務、各項措施落實到位，2008年繼續以效能考核為切入點，一是建立高效、科學的審核流程，想盡一切辦法，排除一切困難，加快出口退（免）稅審核進度，在防范騙稅的前提下加快出口退稅審批進度，實現“嚴審快退”，確保完成全年退（免）稅計劃，力爭進出口稅收管理在不被扣分的基礎上取得好成績。二是抓好對各征收部門的效能考核，總結2007年的工作經驗，細化考核目標，完善考核內容，使全系統的內部管理在2008年更加規范；三是在出口退（免）稅審核系統自動生成統計報表的基礎上，按月上報統計分析數據資料，力爭全年無差錯，切實通過效能考核來檢驗工作成果、提高工作效率、提升管理水平。

二、以預警分析為著力點，進一步防范騙取出口退稅違法行為的發生。以協調聯動機制為重點，深化細化管理制度，在逐步建立健全出口退（免）稅預警分析制度的基礎上，逐步完善預警工作機制，充分利用出口退（免）稅申報審核數據、綜合征管數據、增值稅發票管理系統等數據，對預警指標進行綜合分析，提高出口退（免）稅的監管水平，每季度進行一次退（免）稅分析測算，每半年對出口退稅總體情況進行一次綜合分析，增強防范騙稅的主動性、預見性和針對性；另一方面對重點行業、重點企業開展出口退稅評估，設置出口增長幅度、出口貨物單位成本等評估指標，對重點品種、重點貨源進行函調，對疑點問題進行評估分析。通過退稅評估、行業管理等手段規范出口業務，實現對出口企業的有效監控，及時發現騙稅嫌疑，防范于未然，維護正常的出口退（免）稅秩序。

三、以加強征退稅銜接為重點，進一步為出口退稅審核權下放做好基礎工作。將征、退稅信息傳遞、反饋列入對稅收管理員崗位職責，保證數據的雙向傳輸和信息共享，堵塞稅收管理漏洞，規范出口退（免）稅操作規程，規范企業申報行為，在堅持出口退（免）稅專業化管理的前提下，一方面充分發揮征收管理部門的力量，使出口退稅管理環節前移，加強征、退稅的有效銜接和密切配合；另一方面，進一步理順省、市、縣三級出口退稅管理職責，加大對征稅部門的輔導和培訓力度，抽出更多的時間深入下去開展調研，發現問題，解決薄弱環節，為將出口退稅審核工作有計劃地逐步下放到縣市區局、實現征退合一做好基礎性的準備工作，使省、市級出口退稅管理部門能夠集中精力做好對出口企業的退稅預警評估以及對下級的管理和監控工作，進而優化管理模式，以適應當前外貿出口形勢及出口退稅現狀的需要，適應稅收征管改革及優化稅收管理的需要。

四、以創新舉措為手段，進一步提升服務質量和工作水平。做為國稅部門的窗口服務單位，2008年將創新服務舉措，堅持與出口企業開展有針對性、實效性的互動，努力將管理和服務融合于科學有效的工作之中，初步實現辦稅零障礙、服務零距離。具體是做到“五個到位”，即開展政策服務，保證退稅政策宣傳到位；開展提醒服務，保證管理機制配套到位；開展陽光服務，保證綠色通道開辟到位；開展信息服務，保證交流溝通協調到位；開展執法服務，保證防范措施落實到位，完善政策通告、友情提醒、信息反饋、溝通報告等措施，優化服務內容、拓寬服務渠道，在嚴格審核的基礎上保證退稅服務公平、透明。同時加強與出口企業工作聯系，及時通報出口貨物申報、出口單證和備案單證中存在的情況，深入實地現場考察，督促企業強化內部管理，加快申報速度，提高申報質量，廣泛聽取出口企業的意見和建議，用足用好退稅政策，鼓勵出口企業守法經營、合法退稅，建立和諧融洽的稅企關系。

五、以信息化建設為依托，進一步提高效率依法退稅。首先利用征管數據、增值稅管理、出口退稅審核三大應用數據整合后的信息資源，規范出口退（免）稅的企業認定、申報、信息對審、辦理退庫、數據處理等工作，利用信息共享，提高申報數據質量，提高審核數據應用水平，提高審核審批效率，建立“綠色通道”，使出口退稅的各個環節更加順暢、快捷、準確、方便；其次是將出口退（免）稅全部涉稅業務納入申報、審核系統，盡量減少機外操作行為，在提高工作效率的同時避免出口退稅的人為性、隨意性，做到增強剛性、強化監督，嚴格執法，依法退稅；三是定期分析出口退稅審核系統中的有關數據，保證數據的全面、準確、有效，并及時做好出口退稅審核系統維護工作，針對退稅政策調整較大，系統升級較頻繁的實際情況，明確專人負責出口退稅審核系統的維護、保障以及數據備份工作，做好升級系統的輔導培訓和推廣應用，及時通知出口企業按要求進行系統升級，以免因未升級造成適用政策出現偏差。總之通過一系列有效措施，實現出口退（免）稅管理的精細化、科學化、規范化，推動我市出口退稅工作不斷邁上新臺階。