第一篇：區黨工委機關效能年活動上半年工作小結

為全面貫徹會議精神，深化機關效能建設，營造良好的政務環境，切實轉變機關作風，提高窗口服務質量，我區把機關效能建設作為頭等大事來抓，并取得較好的成效。現就開展機關效能建設以來的工作匯報如下：

(一)制訂方案，提高思想認識

在年初的市機關效能年建設活動動員大會后，我區迅速召開了全體機關人員參加的動員大會，傳達貫徹市那一世小說網 http://www.tmdps.cn效能建設工作會議精神，并制定了《**新區機關效能年建設活動實施方案》，成立了由黨工委副書記、管委會主任梅鋼為組長的機關效能建設領導小組，落實各職能部門的工作任務，做到思想認識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設作為實踐“三保一弘揚”重要思想的工作來抓好。

為防止走過場，新區領導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯系各部門實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放失的開展工作，把干部職工的思想認識統一到全市機關效能建設工作會議精神上來，使每個機關工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的宣傳動員，使全區干部職工提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識，增強了搞好機關效能建設的緊迫感和責任感，為開展機關效能建設、進一步規范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監督打下基礎。

(二)結合新區實際，創新工作方法

為切實提高工作效率，節約行政成本，**新區黨工委、管委會決定全體機關工作人員把辦公室前移，進工地進社區。嚴格控制各項非生產性開支。至2009年6月30日止，上半年招待費為334000元，比上年同期393000元減少15%，差旅費56000元，比上年同期64000元減少12.5%。

1、實行“1·3·1”工作機制。每周一和周五兩日,各部門工作人員主要在機關辦公,集中處理機關日常事務等工作。機關辦公著力于加快工作節奏、提高工作效率、確保機關高效運行；工地辦公，著力于“兩抓一促”工作，即抓施工質量，抓工程安全，促工程進度；社區辦公，著力于“兩幫一化”工作，即幫農民就業，幫群眾致富，化解基層矛盾。建立機關科級干部掛項目服務制度。以新區在建和擬建的項目為單位，機關每個副科級以上干部每年均掛一個項目，全方位、全過程跟蹤服務。建立科級干部抓工程責任制。在科級干部掛項目服務責任分工的基礎上，在特定的時間內，對各重點項目、重要工程進行細化分解，把相應的摳質量、抓安全、促進度的責任分解到每個副科級以上機關干部。抓工程實行跟蹤服務、動態管理，做到項目建設完工，干部責任不停。建立部門與社區結對服務制。按照部門與社區“一對一”結對的要求，新區機關8個局室分別與8個社區結對幫撫。部門服務社區每年明確一次。堅持以擴大社區結工作覆蓋面服務群眾為重點，以健全社區組織體系為基礎，以完善協調機制為紐帶，以加強組織領導為保證，初步構建條塊結合、資源共享、優勢互補、共建共享的城市社區工作新格局。建立定期調度制度。管委會原則上半月召開一次聯席會，相關人員匯報掛項目、抓工程結對幫撫工作開展情況，收集、匯總、分析重大信息和熱難點問題，反應重大社情民意，并有針對性地提出解決問題的方法。并建立嚴格考核制度，納入機關績效考核，與局室評先評優、年終干部考核等掛鉤。

2、實行車輛集中停放制度。為節能提效，嚴禁公車私用，我區對各局室車輛實行集中停放制度。規定車輛每天8小時之外及節假日集中停放在指定地點，由監察局牽頭，采取定期檢查及不定期抽查的方式對車輛停放情況進行檢查，并在內部《督查專報》上予以通報。

(三)實行政務公開，接受群眾監督

我們堅持把政務公開建設作為工作重點，實行政務公開，自覺接受群眾監督。主要體現在以下五個方面：

1、設立對內外政務公開欄和監督崗。對內公開方面，我們把領導干部勤政廉政、干部人事管理等情況在新區工作人員會議上公布。通過對重大工程招投標、開發建設以及財務運作、干部人事任免情況的公開，強化領導干部的廉潔自律行為，方便干部職工對新區廉政勤政情況進行監督。

在對外公開方面，在辦公樓醒目的地方對外設立機關效能年活動專欄，公開辦事流程,把新區的行政管理職能、制度以及各重點項目工程進度上墻公布。

2、設置評議箱，印制服務須知卡。利用報紙、電視、網站等形式宣傳，通過上網公布新區各局室工作職責，公開接受群眾監督。須知卡對辦事內容、程序、時限以及監督投訴電話進行公開，方便群眾取閱利用，得到群眾的普遍好評。

3、加強對內部政務的管理和監督。精減發文及開會數量，至6月30日止，共發文數117件，比去年同期發文136件降低了14%；開會26次，比去年同期開會32次減少近19%。開展民意測驗座談會,由新區效能辦組織各局室主要負責人，邀請轄區內黨代表、人大代表、政協委員、部分居委會代表、工程項目部代表參加的有代表性地對各局室就“服務水平、履行職責、創新能

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第二篇：機關效能年活動工作

機關效能年活動工作

簡報 第八期（2009年）宜春市袁州區機關效能建設領導小組辦公室二〇〇九年四月七日

【工作動態】

區效能辦：實現工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、發展環境明顯優化，是開展機關效能年活動的目標要求。圍繞這個目標要求，建立科學合理的績效考核評估方案，對各單位各部門加強機關效能建設所取得的成效進行考核，并作出切合實際的評價，這是檢驗機關效能建設是否真正取得實效的一項重要工作內容。根據省效能辦的工作部署，以及省紀委4月份即將在井岡山舉辦的全省市縣效能辦主任暨績效考核研討班的工作要求，目前區效能辦正在研制《袁州區機關效能建設工作績效考核方案》。待研討班研究審定后，屆時將出臺我區的《機關效能建設工作績效考核方案》。

【經驗交流】

竹亭鄉：四措并舉促效能一是上好一堂課。聘請區油茶局有關專家組織100多名群眾參加專題培訓講座；二是結對一戶貧困戶。百名干部實行百余幫富對子，送去化肥等1000余公斤；三是聯系一個返鄉務工人員。通過勞動保障就業平臺，推薦新就業崗位10余個，幫助鑫宏物流有限公司在5個工作日內辦理設立手

1續，預計年創稅收達30萬元以上；四是調處一個矛盾糾紛。開展

矛盾糾紛大排查，解決問題10余起。（竹亭鄉 張樹文 吳國清）

寨下鄉：“五到位”扎實推進春防工作為切實抓好春季動物

防疫工作,確保畜牧業健康發展，該鄉春季防疫做到“五到位”。

一是宣傳力度到位。政府印發動物防疫知識宣傳單3000份，懸掛橫幅8條，張貼宣傳標語120張。二是責任落實到位。鄉政府與

各村委會主任簽訂責任狀，將責任落實到人，形成了“一級抓一

級，層層抓落實”的良好局面。三是經費落實到位。在鄉財政緊

張的情況下，撥出了足額的經費，保證防疫工作有效開展。四是

隊伍組織到位。督導檢查組由鄉主要負責人和畜牧站工作人員組

成的，負責督導檢查、考核和相關協調處理工作。五是物資儲備

到位。摸清該鄉生豬、耕牛的數量，估計禽類的尾數，儲備足量的疫苗、獸藥。（寨下鄉 黃棠華）

慈化鎮：強化“五種意識”，解決五種問題該鎮通過強化干

部“進取意識、服務意識、宗旨意識、公仆意識、大局意識”解決干部隊伍中存在的五個問題。一是解決紀律上的“松”。嚴格考勤和值班制度，嚴肅會議紀律。二是解決學習上的“懈”。實行學分制，并把學習情況作為年終考評的一個重要依據，記入干部人事檔案。三是解決工作上的“浮”。建立科學的績效考核制度，真正做到“干與不干不一樣，大干與小干不一樣，干好和干壞不一樣”。四是解決服務上的“冷”。對待熟人、生人都露出一張微笑的臉，伸出一雙熱情的手，送上一杯香熱的茶。五是解決辦事上的“拖”。嚴格落實辦事限時、誤事追究制度，堅決克

服辦事拖拉、推諉扯皮的不良風氣。（慈化鎮羅大鵬）

珠泉街道：“三套車”馳奔，效能建設深入該街道召開了

三次班子會議，積極研討“如何深推效能建設”，決定先從三個方面著手。一是機關效能活動范圍擴大制。該街道要求各社區居委會的干部也要積極開展機關效能年活動。二是實行社區干部跟班學習制。街道工委、辦事處決定，從4月份開始，抽調社區干部（除主要領導外）輪流到街道各辦公室跟班學習2個月。三是實行挖掘和解決隱性問題制。有居民反映水費比中心城區高出4—5倍，街道領導調查發現其水表安裝在窯前社區，水量損耗過大而引起的水費超貴問題。街道領導主動找到自來水公司協調調整水表，以防將來引發群眾矛盾。（珠泉街道 涂芳翠）

區機關事務管理局：“三結合”扎實推進機關效能年活動該

局緊密結合本職工作與機關效能建設。一是把效能年活動與轉變觀念、健全制度、規范管理結合起來。轉變觀念和職能，從瑣碎事務型逐漸向科學管理型過渡。著手完善七項內部管理制度。加強對水電維修、基建房產管理，規范工作程序，出臺相關規定，匯編成冊，人手一份。二是把效能年活動與抓思想作風建設、提高干部職工素質結合起來。加強學習，倡導學習風氣，講政治，講形勢，灌輸新的理念，分批組織人員參加各類理論培訓班，提高干部職工整體素質。三是把效能年活動與樹立事務局人新形象結合起來。大力倡導“秉公履職、誠信服務、團結協作、干事創業、遵則守紀、自信自尊”的事務局人新形象。

區檢察院：舞動五把利劍，推效能求公正 該院立足檢察職能，推出服務發展“五個保障”新舉措。一劍保障市場經濟秩序。依法打擊金融、證券、房地產等領域的犯罪活動，促進資本市場和房地產等市場健康發展。二劍保障重大項目建設。加強重大項目建設的預防性監督，依法嚴懲此類刑事犯罪和職務犯罪案件。三劍保障企業正常生產。加強對涉及企業生產經營的民事審判和行政訴訟活動法律監督。四劍保障資源生態環境。抓好查辦危害資源、破壞生態環境瀆職犯罪專項活動。五劍保障農村改革發展。查辦涉農職務犯罪工作，保障中央各項支農惠農政策的有效落實。（區檢察院 陳建）

國土資源袁州分局：為進一步簡化辦事程序，提升機關效能，該局不斷改革行政審批項目，提高項目審批效率，從3月份起，實行部分行政審批項目“兩取消、兩下放”。即：取消規定內未確定使用權的集體和國有荒山、荒地、荒灘開發利用審批，取消地質資料保護登記；將農民建房（占用耕地和集鎮用地除外）審批權下放至中心所，將臨時用地審批權（占用耕地除外）下放給中心所。（國土資源袁州分局 譚文潔 鐘紹軍）

【簡訊】

區財政局:一季度共完成政府采購項目43個，預算資金

4578.7萬元，實際采購資金4158.1萬元，共節約財政資金 420.6萬元，采購規模是去年全年1.34倍,取得了良好的社會效益和經濟效益。（張繩庚）

區廣電局：通過動態報道、綜合報道、專題報道等多種形式，強勢宣傳機關效能建設的重要意義和總體要求，積極開展機關效

能建設的典型宣傳和輿論監督。（朱霞）

區安監局：及時督促符合安全生產條件的101家煙花爆竹生

產企業提出延期申請，并幫助企業業主統一到省安監局辦理了延期手續。（姚永福）

區地稅局：針對不同社會群體的實際需求，組建了“殘疾人

稅校”、“新農村稅校”、“網上稅校”和“少年稅校”，參訓人員達16000余名。（鄒忠）

袁州供電公司：為滿足家電下鄉用電需求，深入調查摸底，超前謀劃電網建設改造工作，已上報投資計劃5114.228萬元，用于袁州區家電下鄉用電和治理低電壓電網改造。切實為家電下鄉保“架”護航。（易軍發）

楠木鄉：強抓招商引資，促機關效能建設。成功引進返鄉青

年易曉勇投資1000萬元創建宜春涌盛電子廠。（江琴浪）

報：區委、區人大、區政府、區政協、區紀委領導、區效能建設領導小組成員、市效能建設領導小組辦公室

送： 各鄉鎮、場（街道）、區委各部門、區直各單位、區各人民團體

袁州區效能辦（設區財政局B棟三樓）2009年4月7日印發電話：3588058 區效能辦電子信箱：yzqxzts@163.com共印30份

第三篇：團市委機關效能年活動上半年工作小結

2011年上半年，根據市委、市政府的要求和市機關效能建設領導小組的部署，我委機關效能建設以科學發展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以加強機關管理制度化和規范化為重點，在完善機制、創新方式、提高效能上下功夫，全面推進機關效能建設。現將我委上半年機關效能年活動開展情況進行總結回顧，找差距、添措施，確保本項工作取得實效。

一、領導重視，機構健全。加強機關效能建設，是深入學習實踐科學發展觀，堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我委領導十分重視機關效能年活動，在第一時間成立了領導小組，由書記擔任組長，全面負責機關效能建設工作，副書記任副組長，各部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責機關效能建設工作的部署、督查、考核和報送相關資料。同時，要求各級團支部要成立相應的工作機構，并由主要領導負責。日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把機關效率建設作為考核工作的重要內容，并且加強監督檢查，確保每個階段工作落到實處。

二、精心部署,明確方案。2月底，我委在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發了《關于在全市團支部中深入開展機關效能年活動的實施方案》（宜青發03號），并在團市委二屆二次全體（擴大）會議上對活動進行動員部署。明確我委機關效能年活動的目標任務，即通過開展“五講五不讓”活動(服務大局講政治，完成任務講效率，按章辦事講規范，合作共事講協作，求真務實講奉獻；不讓工作職能在自己的崗位上削弱；不讓工作差錯在自己的身上發生；不讓來辦事的同志在自己的接待中受到冷落；不讓不文明行為和消極現象在自己的身上出現；不讓團支部的形象因自己的失誤而受到損害),重點在以下四個方面取得成效：一是機關作風明顯改進，杜絕不正之風；二是服務意識明顯增強，青少年及社會各界的滿意度明顯上升；三是辦事效率明顯提高，辦事程序進一步簡化和規范；四是干部能力明顯增強，在履行職責和改革創新上有新的突破，無不作為、亂作為行為的發生。

三、廣泛宣傳，統一思想。實施方案下發后，我委把開展機關效能年活動作為新形勢下深入學習實踐科學發展觀活動的重要舉措，列入工作重要日程。通過聽取匯報、召開座談會等多種形式大力宣傳機關效能年活動，營造良好輿論氛圍，引導社會各界對我委機關效能建設工作積極獻言獻策，使廣大黨員干部迅速投入到了活動中來，統一思想，振奮精神，深刻認識到加強機關效能建設的重要性和緊迫性，變被動參與為主動投入。同時，我委及時掌握并向市效能辦報送有關機關效能建設方面的動態信息，發動各級團支部及時宣傳先進典型，曝光違紀違規行為，不斷把我委機關效能年活動向縱深推進。

四、抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我委在效能年活動中，著力在解決問題上下功夫，除通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、發放征求意見表、設立征求意見箱等常規形式征求意見外，團市委還在共青團網上開辟青年論壇、開放效能公共郵箱、開通效能qq群等形式，廣泛征求團員青年、基層群眾和社會各界對本單位干部作風和機關效能的意見和建議。通過上述工作，主要解決了以下四個方面的問題：一是對基層團干培訓、團干轉崗工作重視不夠；二是基層調研工作有待加強；三是建議多支部開展研討、工作探討、經驗交流、聯誼等方面活動，加大基層團委間聯系互動力度；四是進一步做強青年志愿者活動品牌。

按照今年機關

效能年活動的總體目標和要求，在今年下半年的機關效能年活動中，我委將主要在以下幾個方面下功夫：一是徹底解決存在的突出問題；二是要進一步提高黨員干部的思想素質；三是要進一步規范機關管理行為；四是不斷改善機關運作方式；五是進一步提高機關效率，優化發展服務環境。我委將借此契機，以此為新的起點，按照上級要求，以更堅決的態度，更務實的作法，不斷提高機關效能，為推動宜春趕超發展做出積極的貢獻。

第四篇：團市委機關效能年活動上半年工作小結

上半年，根據市委、市政府的要求和市機關效能建設領導小組的部署，我委機關效能建設以科學發展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以加強機關管理制度化和規范化為重點，在完善機制、創新方式、提高效能上下功夫，全面推進機關效能建設。現將我委上半年機關效能年活動開展情況進行總結回顧，找差距、添措施，確保本項工作取得實效。

一、領導重視，機構健全。加強機關效能建設，是深入學習實踐科學發展觀，堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我委領導十分重視機關效能年活動，在第一時間成立了領導小組，由書記擔任組長，全面負責機關效能建設工作，副書記任副組長，各部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責機關效能建設工作的部署、督查、考核和報送相關資料。同時，要求各級團組織要成立相應的工作機構，并由主要領導負責。日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把機關效率建設作為考核工作的重要內容，并且加強監督檢查，確保每個階段工作落到實處。

二、精心部署,明確方案。2月底，我委在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發了《關于在全市團組織中深入開展機關效能年活動的實施方案》（宜青發03號），并在團市委二屆二次全體（擴大）會議上對活動進行動員部署。明確我委機關效能年活動的目標任務，即通過開展“五講五不讓”活動(服務大局講政治，完成任務講效率，按章辦事講規范，合作共事講協作，求真務實講奉獻；不讓工作職能在自己的崗位上削弱；不讓工作差錯在自己的身上發生；不讓來辦事的同志在自己的接待中受到冷落；不讓不文明行為和消極現象在自己的身上出現；不讓團組織的形象因自己的失誤而受到損害),重點在以下四個方面取得成效：一是機關作風明顯改進，杜絕不正之風；二是服務意識明顯增強，青少年及社會各界的滿意度明顯上升；三是辦事效率明顯提高，辦事程序進一步簡化和規范；四是干部能力明顯增強，在履行職責和改革創新上有新的突破，無不作為、亂作為行為的發生。

三、廣泛宣傳，統一思想。實施方案下發后，我委把開展機關效能年活動作為新形勢下深入學習實踐科學發展觀活動的重要舉措，列入工作重要日程。通過聽取匯報、召開座談會等多種形式大力宣傳機關效能年活動，營造良好輿論氛圍，引導社會各界對我委機關效能建設工作積極獻言獻策，使廣大黨員干部迅速投入到了活動中來，統一思想，振奮精神，深刻認識到加強機關效能建設的重要性和緊迫性，變被動參與為主動投入。同時，我委及時掌握并向市效能辦報送有關機關效能建設方面的動態信息，發動各級團組織及時宣傳先進典型，曝光違紀違規行為，不斷把我委機關效能年活動向縱深推進。

四、抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我委在效能年活動中，著力在解決問題上下功夫，除通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、發放征求意見表、設立征求意見箱等常規形式征求意見外，團市委還在共青團網上開辟青年論壇、開放效能公共郵箱、開通效能qq群等形式，廣泛征求團員青年、基層群眾和社會各界對本單位干部作風和機關效能的意見和建議。通過上述工作，主要解決了以下四個方面的問題：一是對基層團干培訓、團干轉崗工作重視不夠；二是基層調研工作有待加強；三是建議多組織開展研討、工作探討、經驗交流、聯誼等方面活動，加大基層團委間聯系互動力度；四是進一步做強青年志愿者活動品牌。

按照今年機關效能年活動的總體目標和要求，在今年下半年的機關效能年活動中，我委將主要在以下幾個方面下功夫：一是徹底解決存在的突出問題；二是要進一步提高黨員干部的思想素質；三是要進一步規范機關管理行為；四是不斷改善機關運作方式；五是進一步提高機關效率，優化發展服務環境。我委將借此契機，以此為新的起點，按照上級要求，以更堅決的態度，更務實的作法，不斷提高機關效能，為推動宜春趕超發展做出積極的貢獻。

第五篇：機關效能年活動實施方案

江西省檔案局開展機關效能年活動實施方案

根據省委辦公廳、省政府辦公廳《在全省開展機關效能年活動的通知》（贛辦發電[2008]108號）精神和省機關效能建設領導小組《關于在全省開展機關效能年活動實施方案》（贛效能發[2008]1號）要求，結合我省檔案工作實際，提出如下實施方案：

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、中央經濟工作會議和省委十二屆八次全會精神，以深入學習實踐科學發展觀為主題，以“提高機關辦事效率和提升檔案工作科學管理水平”為重點，以“優質高效、創建最佳檔案服務環境”為目標，以改革創新為動力，進一步規范機關行為、完善運行程序，強化監督檢查，切實解決機關效能和檔案館公共服務功能方面存在的突出問題。

通過開展機關效能年活動，促進機關建立權責明晰、行為規范、運轉協調的機關運作機制，力爭在較短時間內使機關辦事效率明顯提高，檔案社會化服務水平明顯提升，為促進檔案工作平穩較快發展、實現全省檔案事業發展新跨越作出新的貢獻。

二、組織實施

根據省委、省政府的部署和要求，今年我局機關效能年活動采取統一部署，分級負責，處室為主，上下聯動的辦法組織實施，省檔案局成立開展機關效能年活動領導小組和辦公室。領導小組組長：李安全。副組長：張安南、閻中恒。成員：方維華、范小水、譚向文、楊柳、劉平原、陳柯義、梁衛平、方麗萍、鄧東燕、毛海帆。

領導小組下設辦公室。辦公室主任劉平原，副主任范小水。具體職責為指導、協調局機關效能年活動開展工作，負責對活動的實施和績效進行考核。根據工作需要，整個活動設協調組、材料組、宣傳報道組。協調組組長由譚向文同志兼任，材料組組長由楊柳同志兼任，宣傳報道組組長由陳柯義同志兼任，工作人員從局辦公室、法規處、信息調研處干部中確定。

三、時間安排和方法步驟

要把學習教育、明察暗訪、建章立制、監督檢查貫穿始終，集中解決影響機關效能和檔案服務環境的突出問題。整個活動分為學習動員、組織實施、考核總結三個階段。

（一）學習動員階段（2009年1月7日-2009年2月28日）

1、1月7日，召開局務會，迅速傳達學習省長吳新雄在全省機關效能年動員大會上的重要講話、省紀委書記尚勇在大會上宣讀的《省委、省政府關于在全省開展機關效能年活動的實施方案》以及常務副省長凌成興和省委秘書長趙智勇在大會上的重要講話精神，研究2009年省局開展機關效能年活動工作。局黨組書記、局長李安全主持會議并講話，局領導，局辦公室、業務指導處、科教法規處、信息調研處、檔案保管處、檔案利用處、檔案征集編研處、檔案保護技術處負責同志以及機關黨委專職副書記、局紀檢員參加會議。

2、成立局開展機關效能年活動領導小組及辦公室。

3、按照貫徹上級要求，突出和體現檔案部門特色的原則，制定《省檔案開展機關效能年活動實施方案》，1月24日前報送省機關效能建設領導小組審定。

4、1月20日上午召開省檔案局機關效能活動動員大會，部署有關工作和要求。李安全局長作動員講話

各設區市、縣（市、區）檔案局要按照省局的部署和要求，相應成立領導小組和工作機構，并結合實際，認真制定并上報本單位開展機關效能年活動的實施方案。

5、省檔案局監督電話：0791-6242144、6242979。征求意見箱：liupy@jxdaj.gov.cn。在省檔案局門戶網站設立“江西省檔案局開展機關效能年活動”頁面，開辟相應專欄。

要結合深入學習實踐科學發展觀活動，認真組織學習省委辦公廳、省政府辦公廳《通知》精神以及有關法律法規、工作制度、工作紀律等，通過學習動員，進一步明確開展機關效能年活動的總體要求、工作重點和方法步驟，充分認識開展機關效能年活動的重要性和必要性，切實增強搞好機關效能年活動的自覺性和責任感，在全局上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

（二）組織實施階段（2009年3月1日—2009年10月31日）

分解任務，明確責任（2009年3月1日—3月31日）。要堅持求真務實，標本兼冶，注重實效，著眼長效的要求，重點抓好以下工作的落實，具體分工如下：

1、對經行政審批事項清理后保留并已下放各設區市檔案局實施的三項行政許可進行督導，使行政審批的時限成倍縮短。加大檔案行政執法責任制和檔案行政處罰過錯責任追究制的督促檢查力度，保證各級檔案行政管理部門依法行政、依法治檔。牽頭處室：科教法規處，協辦處室：有關處室。

2、健全完善制度特別是抓好首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制度等制度的落實。牽頭處室：辦公室，協辦處室：機關黨委。

3、加大機關團體和企事業單位、社會主義新農村以及省重點工程檔案工作的檢查指導力度，促進檔案規范化管理上臺階、上水平。牽頭處室：業務指導處，協辦處室：有關處室。

4、加強對勞動和社會保障、民政、衛生、土地征用、城市拆遷、移民安置等政府公共服務部門的業務指導和培訓，拓展民生檔案工作，為社區建設提供檔案信息服務。牽頭處室：業務指導處，協辦處室：有關處室。

5、改進機關作風。強化高效服務、開拓創新、爭先創優、勤政奉獻的意識，開展評選先進處室、先進個人活動。堅決克服推諉拖沓、不作為和慢作為的現象，嚴格考勤制度和工作紀律。牽頭處室：機關黨委，協辦處室：辦公室。

6、深入推進政務公開。與發改委等部門加強協調和配合，做好電子政務工程建設項目檔案管理。加快檔案網站建設，進一步提高檔案信息網站的質量，以先進的科技手段提高行政效率，為社會和廣大人民群眾提供高效、便捷的服務。牽頭處室：信息調研處，協辦處室：技術保護處。

7、加強檔案資源建設，依法接收省直機關到期檔案，加大對2009年全省重大活動檔案的接收以及散存社會的珍貴、名人檔案資料的征集力度，做好檔案編研工作，積極搭建檔案學術研究和工作經驗交流經驗平臺。牽頭處室：征集編研處，協辦處室：有關處室。

8、加強政府公開信息場所建設，加大檔案鑒定開放步伐，做好政府公開信息、已公開現行文件以及館藏檔案的查閱利用工作，打造利用服務的亮麗“窗口”。辦好檔案館愛國主義教育基地、檔案展覽和已公開現行文件利用中心，以滿足社會各界和人民群眾對檔案信息的需求。牽頭處室：檔案利用處，協辦處室：有關處室。

9、加快數字檔案館和電子文件中心建設，盡快實現檔案信息資源共享、省直機關歸檔電子文件與政府公開信息的在線接收。牽頭處室：技術保護處，協辦處室：有關處室。

10、提高機關干部素質和能力。深入學習實踐科學發展觀，加強職業道德與業務培訓，著力提高機關干部的思想政治素質和業務工作能力，增強履行職責的本領、服務發展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領。牽頭處室：機關黨委，協辦處室：有關處室。

分管局領導要按照黨風廉政建設責任制要求，切實負起責任，抓好落實。牽頭處室要會同協辦的有關處室制定切實可行、可操作性強的工作實施方案，明確誰抓、抓什么、怎么抓、完成工作的標準和時限。通過采取有力措施，著力在解決問題、建章立制上下功夫，使各項工作落到實處，取得實效。

自查自糾，解決問題。（2009年4月1日—2009年7月31日）。

在解決問題上，各處室要通過自身找、群眾提，認真查找問題。堅持存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題。主要解決以下三個方面的問題：一是推諉拖沓、效率不高問題；二是履行職責不到位、不作為或慢作為問題；三是精神狀態和工作激情問題。

完善制度、務求實效（2009年8月1日—2009年10月31日）。

在建章立制上，要進一步對規章制度加以完善，做到以崗位責任制來明確工作職責，以服務承諾制來明確為民服務內容，以公開辦事制來推進政務公開，以民主決策制度來強化群眾監督，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作紀律，進一步量化機關工作標準，規范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，實現以制度規范行為，以制度管人管事。

（三）考核總結階段（2009年11月1日-2009年12月31日）。

1、制定績效考核工作方案，對各處室進行績效考核（2009年11月1日—2009年12月20日）。

2、上報考核結果（2009年12月21日—2009年12月25日）。

3、總結表彰（2009年12月26日—12月31日）

四、工作要求

機關效能建設是一項系統工程，也是一項長期而艱巨的任務，工作涉及面廣，標準要求高。要精心組織，務求實效，保證各項工作的有序推進。

1、加強領導，明確責任。要把開展機關效能年活動作為新形勢下深入學習實踐科學發展觀活動的重要舉措，作為落實檔案工作服務大局的一項全局性工作，真正列入重要議事日程，切實加強領導。主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。省局機關各處室，局屬各單位要認真履行職責，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把機關效能年活動落到實處。

2、要認真受理和辦理效能投訴，做到“事事有回音，件件有著落”。凡是查證屬實違反有關規定的，視情節輕重給予批評教育、告誡談話直至作出行政或紀律處分。同時，定期或不定期地開展明察暗訪。

3、發揮典型示范作用。要認真總結、及時宣揚機關效能年活動中不同層面、不同類型的先進典型，并適時進行表彰和獎勵，充分發揮典型示范作用，推動機關效能年活動深入扎實開展。

4、強化監督檢查。開展機關效能年活動領導小組要通過聽取匯報、召開座談會等形式，加強對機關效能年活動的督促和指導；領導小組辦公室要對開展機關效能年活動情況進行監督檢查，重點督查重點部門、重點崗位，并及時通報監督檢查結果。