第一篇:縣委組織部從四個方面入手加強作風建設
------委組織部從四個方面入手
加強部機關干部黨性修養和作風養成年初以來,---縣委組織部結合學習實踐科學發展觀和組工干部講黨性、重品行、做表率活動,從四個方面著手,積極采取有效措施,大力加強部機關干部黨性修養和作風養成,全面打造過硬的組工干部隊伍,取得了良好的效果。
一是加強學習鍛煉,提高部機關干部的黨性修養。面對改革開放和市場經濟的新形勢,--縣委組織部有針對性地提出了干部加強學習和黨性鍛煉的計劃,并逐步加以落實。采取部機關集中學習和股室自學相結合的方式,開展學習《黨章》活動。每周一上午為集體學習時間,部機關干部還普遍學習了黨的十七大和十七屆三中全會精神,中央、省、市組織工作報告,黨的方針政策,重點學習了科學發展觀理論。此外,各股室按照各自工作職能,開展了大規模調查研究活動。通過學習,部機關干部的政策理論水平有所提高,黨性修養進一步加強。
二是深入基層解民情,增強部機關干部務實的作風。結合學習實踐科學發展觀活動,---縣委組織部要求全體部機關干部要利用五、六月份,深入基層廣泛開展調研活動,調查了解組織部門在群眾中的信任度、滿意度和認可度,了解組工干部在基層干部群眾心目中的位置,了解組工干部做組工工作還存在那些死角和不足,以及了解群眾有哪些困難需要組工干部為他們解決。通過調研,部機關干部對自己過去的工作有了新的認識,并通過梳理群眾意見,提出工作的整改措施和幫扶群眾的具體措施。此外,部機關干部還包扶了26戶貧困戶,每人到貧困戶家走訪3次以上,送去了錢物折合人民幣共2萬元。同時幫助他們協調解決生活、生產等實際問題15件,幫助提供致富信息28條,得到了貧困戶的高度肯定和贊揚。
三是強化工作管理,提升部機關干部工作的效率和質量。年初部機關完善了機關各項工作制度,嚴格對機關干部進行要求,遲到早退、中午非公務活動飲酒等現象不再發生。落實了中組部“十嚴禁”紀律要求,考察干部“跑風漏氣”、“封官許愿”等現象徹底杜絕。工作講究雷厲風行,強調“唯先必爭、唯旗必奪、唯標必達、唯優必創”,做高效、務實的組工干部。部機關干部接待基層干部群眾,做到“一張笑臉相應、一句文明話語相贈、一杯熱茶相送”,樹立了組工干部良好形象。
四是推進隊伍建設,打造政治過硬、作風務實、素質較高的組工干部團隊。加強了部機關團結,機關干部多講有利于團結的話,多做有利于團結的事。班子之間、同志之間、領導與同志之間,做到互相尊重,互相關愛,互相體貼,切實增強了組織部機關的凝聚力、和戰斗力。在全體機關干部的共同努力下,實現了“爭創一流隊伍、樹立一流形象、創造一流業績”的工作目標,打造了“學習型、表率型、效能型”機關,真正把組織部門建設成為黨員之家、干部之家和知識分子之家,把組工干部培養成為黨性強、作風正、能力強的干部。
第二篇:突出四個實現加強作風建設
文章標題:突出四個實現加強作風建設
機關作風重在建設,貴在堅持,關鍵在于抓標治本。針對機關作風建設中存在的問題,在落實胡錦濤總書記中紀委第七次全體會議講話精神中,必須突出重點,抓住要害,努力在“四個實現”上狠下功夫,注重作風建設的質量,務求持久效果。
規范管理,實現作風建設與業務工作的高度融洽。一是規范工作內容。對機關的每項工作都要用制度的形式固定化、明細化,嚴格界定責任界限。二是規范工作標準。該分解的分解,能量化的量化,便于機關干部對照操作和工作考核。三是規范工作流程,使各崗位、各工種之間銜接有序、合理運作。四是規范工作考核,嚴格獎懲兌現,最大限度地促進機關提高工作質量和工作效率。
以人為本,實現作風建設與素質建設的有機結合。第一要加強機關干部的世界觀、人生觀教育,促進機關干部增強群眾觀念,關心群眾疾苦,急群眾之所急,辦群眾之所需。第二,要提高機關干部的理論素質,增強政治鑒別力。要引導機關干部認識到作風建設和經濟建設同屬建設有中國特色社會主義事業的重要組成部分,任何顧此失彼的做法都是極其有害的。第三,要提高機關干部的文化素質,做好干部隊伍知識化、專業化的文章。第四,要提高機關干部的法律素質,增強依法行政意識。第五,要提高機關干部的道德素質,增強自我約束能力,實現“以德行政”。
著眼源頭,實現作風整治與機制建設的有效對接。一要完善干部考察機制,形成正確的選人、用人導向,促進機關干部轉變作風。二要健全監督制約機制。要在內部機構設置人員分工、業務管理及權力配置、崗位輪換上形成制衡關系,把機關和干部的工作納入廣泛的監督制約之中,防止權力的真實和監督的盲點。三要建立新的行政運行機制。政府職能應切實轉變到宏觀調控、社會管理和公共服務方面來,減少向社會和企業的具體審批事務,使市場在資源配置中的基礎性作用得到應有的發揮。
知行合一,實現領導抓與抓領導的真正統一。一方面,機關領導干部要率先改進作風,取得教育者的資格。一個優秀的、高明的領導干部,善于發揮身教的獨特魅力,以扎實的作風影響人,憑人格力量感召人,群眾就會信其言,效其行。另一方面,領導干部必須切實負起機關作風建設的責任。要不斷提高自身對機關作風建設重要性的認識,增強工作的主動性;要加強統籌,充分調動各方面的積極性,建立齊抓共管的工作機制,把機關作風建設的各項任務落到實處。
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第三篇:從四個方面入手堅定理想信念
從四個方面入手堅定理想信念
宋華敏
黨員干部必須始終把堅定理想信念作為的必修課和個人的立身之本、成事之基、動力之源。結合學習工作實踐不斷校正人生坐標、端正價值觀念,真正使自己理想有根、信念有本。
一是在黨的創新理論學習中堅定理想信念。注重在黨的理論的創新發展中把握馬克思主義中國化這根“脈”,從理論與實踐統一中把握創新理論的時代特征和科學內涵,使黨的創新理論體系在頭腦中清晰化、系統化、具體化,在工作指導上真正成為能看得見、摸得著、用得上、起作用的東西。最近和今后一個時期,要突出加強對胡總書記“七一”重要講話的學習,從歷史和現實、理論與實踐、當前與長遠的結合中深刻領會和把握“四個考驗”、“四個危險”的現實性,充分認識堅持“五個必須”緊迫性,著力研究解決如何從政治上建設和引領部隊、如何為部隊科學發展提供可靠的思想保證等重大問題,不斷增強危機感和責任感。堅持在學習中實踐,在實踐中運用,在運用中升華,使黨的創新理論武裝和用科學理論指導工作實踐化作自覺行動,使理想信念
在不斷的學習實踐中得到強化。
二是在體會黨國家軍隊發展的新成就中堅定理想信念。軍隊黨員干部無論年齡大小,都是伴隨著黨、國家和軍隊的深刻變化和快速發展一步步成長起來的。黨的建設的科學化水平、日益提高的物質生活條件、軍隊正規化建設的不斷加強,無不伴隨著每名黨員干部的成長進步,雖然年齡層次不同,但發展無時無刻不在進行。因此,每個同志都是親歷者和受益者,只不過見證的時期不盡相同。年輕的同志通過各種媒體、首長或長輩講述,對照自己親歷的每個時期、每個階段,都可以感受到發展的成果。感受發展成果,當思黨恩國恩。縱觀發展歷程,當思來之不易。展望發展前景,當思責任在肩。我們要注重從不同時期、各個階段的對比中客觀、全面、系統地看待黨國家和軍隊發展取得的新成就,在體會新成就中增強自豪感和責任感,不斷強化使命意識,使理想信念不斷得到升華。
三是在新的使命任務牽引下堅定理想信念。軍人必須把忠實履行使命作為理想信念的根出發點和落腳點,在忠誠使命中實現理想信念與實際行動的有機統一,真正使理想信念化作一名黨員干部的內在氣質,化作工作的不竭動力,化
作履行使命的自覺行動。當前和今后一個時期,就是要認真學習貫徹胡主席“主題主線”重大戰略思想,從思想上政治上武裝頭腦,一切工作向深化軍事斗爭準備聚焦,不斷創新工作方法,認真貫徹依法治軍、從嚴治軍要求,全面提高工作質量質量和效益。既要著眼部隊長遠建設謀劃工作,又要緊緊扭住經常性基礎性工作不放松。既要提高見微知著分析解決問題的能力,又要強化從大局出發干好本職工作的素質。以全新的理念和嶄新的工作標準為國防和軍隊建設又好又快發展作貢獻,在增強履行歷史使命的能力中不斷堅定理想信念。
四是在個人成長進步的經歷中堅定理想信念。大多干部都是從戰士一步步成長起來的。考學提干之前感覺當個排長就非常滿足了,結果在組織的培養下職務不斷晉升反而越來越不知足了。任職時間稍微一長就干勁減弱,甚至牢騷滿滿腹,靜不下心、沉不住氣、穩不住神,不能把精力集中到工作上來,真可謂官欲無止境。想進步的主觀愿望是正常的,但必須把這種愿望化作干好工作的動力,“端起碗吃肉,放下筷子罵娘”的做法是不知恩不知足的表現,即便是知責,也很難盡好責。這就要求每名黨員干部必須經常想一想成長
進步靠的誰、干好工作為了誰、發展受挫都怪誰等現實問題,真正把個人成長進步的帳記在組織頭上,把個人愿望一時難以實現的原因定在自己身上。在不斷發現和彌補自身不足上多想辦法,在為部隊建設多做貢獻、做好貢獻上常動腦筋,真正使理想信念成為積極進取的不竭動力。
第四篇:從細節入手抓好黨員干部隊伍作風建設
從細節入手抓好黨員干部隊伍作風建設
作風就是旗幟,作風就是形象,作風就是方向。好的作風會激發出巨大的創造力,好的作風會形成強大的凝聚力,好的作風會產生無堅不摧的戰斗力。干部作風建設年活動開展以來,我區堅持大處著眼,小處入手,抓細節、抓具體、抓平常,以“小舉措”推動“大環境”。著力解決全區各級干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題,努力實現思想大解放,作風大轉變,能力大提高。
一、干部作風建設的主要做法
一是突出領導干部抓“雙責”,以小要求營造大氛圍。要求領導干部把作風建設與當前工作緊密地結合起來,一手抓經濟建設,一手抓作風建設,做到“五個親自”:一是親自組織起草《干部作風建設年活動的意見》。二是親自主持召開專題會議;三是親自閱批關于干部作風問題的信訪件;四是親自檢查干部作風情況;五是親自聽取社會各界對機關干部作風建設的意見和建議。今年以來,區委召開干部作風建設年專題會議6次,區領導深入督導檢查干部作風建設情況21次,親自批閱干部作風建設信訪件3次,解決實際問題60多個。營造了濃厚的干部作風建設氛圍。
二是立足崗位特點抓“定責”,以小措施完善大體系。明確責任,是干部作風建設的首要環節。因此,我們緊密結合單位和部門的實際,緊緊圍繞 “誰該承擔責任、在哪些問題上承擔責任、承擔什么樣的責任”提出明確具體的責任條款。在機關辦公樓內設置了職能部門樓層指示圖,所有辦公室門上張貼著工作人員的職務、分管工作、手機號碼,方便了群眾辦事。同時嚴格實行AB崗制,細化到每一天,每一件事,突出第一責任人、直接責任人、關鍵責任人三個責任主體,層層分解任務,層層落實責任,確保各項工作任務落實到每個崗位、每一個人,并向下屬單位、基層站所延伸,以領導帶群眾,以機關帶基層,以小措施完善大體系。
三是強化制度建設抓“履責”,以小規范落實大機制。轉變作風根本靠制度。好的作風要有好的制度來保證。作風建設年活動開展以來,我們對現行規章制度重新進行一次梳理,行之有效的堅持和完善,不合時宜的修訂或廢止,共廢止制度3項,建立新制度11項。從建立干部工作臺賬入手探索出了一套科學評價機關干部作風建設情況的考核獎懲機制,從一個電話、一個笑容、一聲問候等細節入手,建立了群眾評議監督機關的評價體系和監督程序。同時,狠抓各項制度的落實,加強對制度執行情況的監督。對有章不循、有據不依的嚴肅查處,形成了干部作風建設的長效機制。
四是著眼權力運行抓“問責”,以小問題追究大責任。干部作風建設,必須把責任追究貫穿干部權力運行的全過 程。我們采取定期與不定期相結合的方式,加大經常性督查力度。通過明查暗訪、自查抽查、督查考核等方式,對每個階段的工作落實情況及時督促檢查,對搞形式、走過場,效果不明顯的,限期補課落實。對查找出的問題,向社會作出改進作風公開承諾,公布整改方案、整改內容、整改措施、整改時間和有關責任人,接受社會監督。對違反規定的人和事,從嚴從快處理,決不姑息遷就,今年我們對4名上班遲到、上班期間玩游戲的干部進行了處理,并在全區通報。
二、干部作風建設年的主要成效
一是干部思想進一步解放。作風建設年活動開展以來,我們結合深入學習實踐科學發展觀活動,持續不斷地解放廣大黨員干部的思想,通過請進來講課,走出去考察的辦法,促使廣大干部有一種坐不住的責任感、等不起的危機感、慢不得的緊迫感,干部眼界變寬了、思路變活了、魄力變大了。
二是工作作風進一步轉變。我區地域小、人口少,行政編制少,但卻擔負著與其它大縣同樣多的職能,一些干部特別是領導干部既當指揮員又當戰斗員,可以說是以一當十,但是廣大干部充分發揚“五加二”,“白加黑”的精神,只為工作想辦法,不為困難找理由,以脫皮掉肉的精神,圓滿完成了各項工作任務。特別是在招商引資上,全區干部形成了“一日無為、三日不安”的氛圍。區領導干部和相關部門負責人跑部進京、跑省進廳,敢于進大部門,敢于見大領導,今年共實施重點項目20個,總投資41.14億元,今年計劃投資16.5億元。
三是服務環境進一步優化。千方百計簡化審批程序,最大限度減少收費項目,切實做到應減盡減,應清盡清。對18個部門原有的行政審批事項和行政事業性收費進行了全面清理,將行政審批項目由172項減為155項,行政事業性收費由51項減為47項。全面推進了政務公開、收費公示。同時推進體制機制建設,先后出臺了公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制、重大項目跟蹤督辦制等到11項制度。各鄉鎮、各職能部門加快服務創新,規范工作程序,量化服務標準,主動靠前服務,全程跟蹤服務,全方位提供服務。堅持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦。
四是為民意識進一步增強。結合科學發展觀活動,圍繞創新示范、抓點帶面,全區各級領導干部都建立了聯系點。圍繞體察民情、尋策問計,開展“調研周”活動。圍繞集中民智、科學決策,開展“懇談日”活動。圍繞破解難題、推動落實,開展集中攻堅活動。圍繞服務發展、改善民生,開展“送服務”活動。各級領導干部深入聯系點指導工作270多次,幫助聯系點解決問題44個,撰寫高質量調研文章32篇。全區機關干部共計走訪企業76家,走訪農戶3452戶,收集意見建議4670條,為企業解決貸款5750萬元,為群眾 辦實事好事90多件。
五是清廉氛圍進一步濃厚。全區各級領導干部帶頭履行“一崗雙責”,做清正廉潔的表率。帶頭在公務用車、公務接待、學習考察方面打緊開支,過緊日子。帶頭提倡開短會、發短文,今年以來,共撤消合并會議6個。帶頭發揚艱苦奮斗的精神,從一滴水、一張紙、一度電做起,辦公樓所有辦公室更換了節能燈,預計全年可節電23000多度,僅此一項年節省電費就達15340多元,真正把有限的資金和資源用在刀刃上,用在發展經濟和改善民生上。
三、對干部作風建設的幾點體會
第一,干部作風建設必須以解放思想為先導。有創新的觀念才能有創新的作為,思想領先才能保證發展領先。縱觀機關作風存在的種種問題,首先在于思想不夠解放,觀念滯后于群眾、滯后于基層、滯后于實踐。必須把思想作風建設擺在第一位,堅持解放思想,與時俱進。要從跨越發展的要求出發,用新的理念、新的思維、新的眼光,重新審視自己的思想觀念和認識水平,重新反思自己的工作規范和做法規定,堅決克服求穩、求輕、求安的觀念行為,勇于革除唯書、唯上的教條做法,敢于沖破束縛發展的本位思想,善于做“結合”的文章、“試驗”的文章、“創新”的文章。
第二,干部作風建設必須以突出整改為重點。作風建設重在解決問題。機關作風好不好,群眾看得最清楚;作風建 設抓得實不實,群眾感受最直接;作風存在哪些問題,群眾最有發言權。要從群眾反映最突出的問題抓起,從基層意見最大的問題改起,從企業要求最強烈的事情做起,加大整改力度,以實際行動取信于民。始終貫徹重在整改、重在實效的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改。對自身存在的問題,不回避、不掩飾、不護短,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題。
第三,干部作風建設必須以增強效能為核心。服務環境的優劣是衡量一個地區綜合競爭力的重要指標。機關效能直接關系到投資創業環境。辦事效率不高,行政能力不強,服務質量不優,發展將成為一句空話。要進一步轉變職能,創新管理方式,提高依法行政、依法辦事水平,形成科學完善、規范合理、運轉高效的運行機制。加大行政審批制度改革力度,切實做到應減盡減,應清盡清。加快行政執法體制改革,著力規范執收執罰行為和行政處罰自由裁量行為。正確處理好發展與規范、服務與管理、法定基本程序與簡化操作程序、嚴格執法與公正執法、文明執法的關系,做到服務前置、執法后置,先服務后執法,寓執法于服務之中。
第四,干部作風建設必須以制度約束為保證。制度帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。機制能產生動力、形成活力、激發創造力。制度的生命力在于執行,好的制度不執行或執行不好,就發揮不出它的保障作用。所以,對執行制 度的問題必須引起高度重視,要建立公開透明的制度執行機制,加大對制度落實的監督檢查,樹立和維護制度的權威。同時,要推進制度創新,有效解決干部作風的深層次問題,要通過深化改革、創新制度,推動干部作風建設走上制度化、規范化和經?;能壍?。
第五篇:作風建設組織生活會報告
為認真貫徹落實高新區“作風建設年”活動精神,深入推進全面從嚴治黨,進一步改進部門工作作風,切實提高廣大干部抓落實促發展的能力和水平,園區建設管理局于6月7日在濱河大廈411室召開了“作風建設年”專題組織生活會。黨支部書記段欣灼主持會議,全體黨員參加會議,其他工作人員列席會議。現將此次組織生活會有關情況報告如下。
一、認真做好前期組織準備工作
(一)認真學習研討,提高思想認識。園區建設管理局組織全體工作人員認真學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設重要批示,市委、區黨工委配套規定與實施辦法,并開展作風建設專題研討,大家進一步提高了認識,統一了思想。
(二)開展談心談話,增強團結共識。領導同志之間、領導同志與每位黨員之間、領導同志與群眾之間、黨員與群眾之間都圍繞“思想認識、突出問題、差距不足、整改方向”四個重點開展交心談心工作,開誠布公、坦誠相見,并形成談話記錄。
(三)廣泛征求意見,傾聽群眾呼聲。緊扣“作風建設年”活動要求,通過召開座談會、個別訪談、問卷調差等多種方式,向相關部門及企業廣泛征求意見和建議。
(四)深入查擺問題,認識自身不足。全體黨員對照形式主義、官僚主義“十種表現”,區黨工委提出的八個方面的問題和表現,深入查擺自身在思想、組織、作風、紀律等方面存在的具體問題和表現,認真撰寫了對照檢查材料。
二、專題組織生活會嚴肅認真
(一)領導帶頭,對照檢查。會上,園區建設管理局黨支部委員帶頭對照檢查,開展批評和自我批評,與支部成員一起交流發言,起到了良好的示范帶動作用。在他們的帶動下,每位黨員緊密聯系自己的思想和工作實際,實事求是,找思想作風中的不足,找工作實踐中的差距,找存在問題中的原因,著重檢查了擔當不夠、工作不實、狀態不佳、學習不真、調研不深、效率不高、服務不精、律己不嚴等方面存在的突出問題,深刻剖析了產生問題的思想根源,明確了自己今后的整改措施和努力方向。
(二)開展評議,紅臉出汗。會上,全體黨員以對黨、對事業和對同志負責的態度,開展了拋開顧忌、出于公心、不回避矛盾、不掩蓋問題的相互批評,相互提出許多中肯的意見和建議,例如工作積極主動性不強、業務知識學習不夠系統、工作缺乏創新意識這些大家普遍存在的問題;還有個別同志工作中存在不滿情緒、黨員帶頭模范作用不夠等問題。大家一致認為,有問題存在是在所難免的,關鍵是要勇于正視問題,擺正問題,將壓力轉化為動力,將整改措施落到實處。
(三)書記總結,提出要求。會議最后,段欣灼書記認為今天的專題組織生活會開得很好,全體黨員同志會前作了充分準備,會上作了坦誠、深刻的自我批評,達到了“紅臉出汗、加油鼓勁”的預期目的,取得了較好的效果。并對全體工作人員提出要求:一是要強化責任擔當。增強事業心和責任感,做到今日事今日畢,努力在全局上下形成“不落實不行、落實慢不行、落實差也不行”的工作氛圍。二是要高標準嚴要求,切實提高工作效率。認真完成每項工作任務,不能滿足于干完干成,努力提高自身工作能力,樹立標桿意識,嚴格要求自己。三是要嚴守紀律紅線。嚴格執行會議和公務接待標準,在外出招商活動中,嚴格按照標準執行,真正做到執行紀律無條件、遵守規矩不含糊、守住底線不逾越、遇到紅線不觸碰,真正敬畏紀律,自覺遵守紀律。
三、專題組織生活會成效顯著
此次“作風建設年”專題組織生活會,起到了自我凈化、自我完善、相互幫助、相互提醒、促進工作的積極作用,達到了統一思想、解決問題、增進團結、共同提高的目的,進一步堅定了全體工作人員的理想信念,增強了凝聚力和戰斗力。園區建設管理局將把開展“作風建設年”活動的成效轉化為推動工作的實際行動,不斷轉變作風,持續整改用力,推動作風建設常態化長效化。