第一篇：三鄉(xiāng)鎮(zhèn)從四個(gè)方面入手不斷創(chuàng)新組織工作

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)從四個(gè)方面入手不斷創(chuàng)新組織工作

不斷加大組織工作創(chuàng)新力度，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要。當(dāng)前，組織工作要緊緊抓住實(shí)現(xiàn) “十二五”規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，為堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧三鄉(xiāng)全面振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

創(chuàng)新工作理念使組織工作始終體現(xiàn)時(shí)代性

理念創(chuàng)新是組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要前提。在新的歷史時(shí)期，組織工作要進(jìn)一步強(qiáng)化圍繞中心、服務(wù)大局意識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展理念，找準(zhǔn)組織工作與全鎮(zhèn)中心工作的結(jié)合點(diǎn)，通過選準(zhǔn)干部、配好班子、建強(qiáng)組織、用活人才，實(shí)現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置。要進(jìn)一步強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念，搭建服務(wù)平臺，拓展服務(wù)渠道，延伸服務(wù)觸角，提高服務(wù)水平，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步強(qiáng)化辯證理念。要進(jìn)一步強(qiáng)化和諧理念，努力實(shí)現(xiàn)組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

創(chuàng)新工作機(jī)制使組織工作始終把握規(guī)律性

機(jī)制創(chuàng)新是推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。面臨新形勢新任務(wù)，組織工作要進(jìn)一步解放思想、銳意改革，勇于用創(chuàng)新的辦法解決組織工作中出現(xiàn)的新問題，破除體制障礙，創(chuàng)造有利于科學(xué)發(fā)展的制度環(huán)境。要進(jìn)一步創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨建工作，不斷增強(qiáng)基層 黨組織凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用；進(jìn)一步創(chuàng)新人才“選、育、用、管”機(jī)制，不斷激發(fā)人才隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

創(chuàng)新工作方法使組織工作始終富于創(chuàng)造性

方法創(chuàng)新是組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。要堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合力量，全面推進(jìn)組織、干部、人才工作；搞好內(nèi)外協(xié)作，注重加強(qiáng)組織部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持?jǐn)U大民主，推進(jìn)工作公開和信息透明。堅(jiān)持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，善于從解決事關(guān)全局性、根本性、緊要性的問題入手，集中精力抓好組織工作的大事、要事和難事。尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮典型的示范、引領(lǐng)作用。堅(jiān)持建章立制，及時(shí)把創(chuàng)新成果總結(jié)上升為制度規(guī)范。堅(jiān)持創(chuàng)新手段，改進(jìn)組織工作的方式，提高組織工作效率。

創(chuàng)新工作載體使組織工作始終具有實(shí)效性

載體創(chuàng)新是推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的有效手段。組織工作要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，創(chuàng)新工作載體。要按照中央的要求，深入開展“講黨性、重品行、作表率”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，樹立組織部門可信可靠可敬可親的新形象。創(chuàng)新公開選拔、競爭上崗等方式，進(jìn)一步提高干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化。要廣泛深入開展農(nóng)村基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”、“共產(chǎn)黨員工程”等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

實(shí)踐不斷發(fā)展，創(chuàng)新永無止境。組織工作只有進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷改革創(chuàng)新，才能不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為完成鎮(zhèn)中心任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保 證。

第二篇：從四個(gè)方面入手堅(jiān)定理想信念

從四個(gè)方面入手堅(jiān)定理想信念

宋華敏

黨員干部必須始終把堅(jiān)定理想信念作為的必修課和個(gè)人的立身之本、成事之基、動(dòng)力之源。結(jié)合學(xué)習(xí)工作實(shí)踐不斷校正人生坐標(biāo)、端正價(jià)值觀念，真正使自己理想有根、信念有本。

一是在黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念。注重在黨的理論的創(chuàng)新發(fā)展中把握馬克思主義中國化這根“脈”，從理論與實(shí)踐統(tǒng)一中把握創(chuàng)新理論的時(shí)代特征和科學(xué)內(nèi)涵，使黨的創(chuàng)新理論體系在頭腦中清晰化、系統(tǒng)化、具體化，在工作指導(dǎo)上真正成為能看得見、摸得著、用得上、起作用的東西。最近和今后一個(gè)時(shí)期，要突出加強(qiáng)對胡總書記“七一”重要講話的學(xué)習(xí)，從歷史和現(xiàn)實(shí)、理論與實(shí)踐、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的結(jié)合中深刻領(lǐng)會(huì)和把握“四個(gè)考驗(yàn)”、“四個(gè)危險(xiǎn)”的現(xiàn)實(shí)性，充分認(rèn)識堅(jiān)持“五個(gè)必須”緊迫性，著力研究解決如何從政治上建設(shè)和引領(lǐng)部隊(duì)、如何為部隊(duì)科學(xué)發(fā)展提供可靠的思想保證等重大問題，不斷增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中運(yùn)用，在運(yùn)用中升華，使黨的創(chuàng)新理論武裝和用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐化作自覺行動(dòng)，使理想信念

在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中得到強(qiáng)化。

二是在體會(huì)黨國家軍隊(duì)發(fā)展的新成就中堅(jiān)定理想信念。軍隊(duì)黨員干部無論年齡大小，都是伴隨著黨、國家和軍隊(duì)的深刻變化和快速發(fā)展一步步成長起來的。黨的建設(shè)的科學(xué)化水平、日益提高的物質(zhì)生活條件、軍隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的不斷加強(qiáng)，無不伴隨著每名黨員干部的成長進(jìn)步，雖然年齡層次不同，但發(fā)展無時(shí)無刻不在進(jìn)行。因此，每個(gè)同志都是親歷者和受益者，只不過見證的時(shí)期不盡相同。年輕的同志通過各種媒體、首長或長輩講述，對照自己親歷的每個(gè)時(shí)期、每個(gè)階段，都可以感受到發(fā)展的成果。感受發(fā)展成果，當(dāng)思黨恩國恩?？v觀發(fā)展歷程，當(dāng)思來之不易。展望發(fā)展前景，當(dāng)思責(zé)任在肩。我們要注重從不同時(shí)期、各個(gè)階段的對比中客觀、全面、系統(tǒng)地看待黨國家和軍隊(duì)發(fā)展取得的新成就，在體會(huì)新成就中增強(qiáng)自豪感和責(zé)任感，不斷強(qiáng)化使命意識，使理想信念不斷得到升華。

三是在新的使命任務(wù)牽引下堅(jiān)定理想信念。軍人必須把忠實(shí)履行使命作為理想信念的根出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在忠誠使命中實(shí)現(xiàn)理想信念與實(shí)際行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，真正使理想信念化作一名黨員干部的內(nèi)在氣質(zhì)，化作工作的不竭動(dòng)力，化

作履行使命的自覺行動(dòng)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席“主題主線”重大戰(zhàn)略思想，從思想上政治上武裝頭腦，一切工作向深化軍事斗爭準(zhǔn)備聚焦，不斷創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍要求，全面提高工作質(zhì)量質(zhì)量和效益。既要著眼部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)謀劃工作，又要緊緊扭住經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作不放松。既要提高見微知著分析解決問題的能力，又要強(qiáng)化從大局出發(fā)干好本職工作的素質(zhì)。以全新的理念和嶄新的工作標(biāo)準(zhǔn)為國防和軍隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)，在增強(qiáng)履行歷史使命的能力中不斷堅(jiān)定理想信念。

四是在個(gè)人成長進(jìn)步的經(jīng)歷中堅(jiān)定理想信念。大多干部都是從戰(zhàn)士一步步成長起來的。考學(xué)提干之前感覺當(dāng)個(gè)排長就非常滿足了，結(jié)果在組織的培養(yǎng)下職務(wù)不斷晉升反而越來越不知足了。任職時(shí)間稍微一長就干勁減弱，甚至牢騷滿滿腹，靜不下心、沉不住氣、穩(wěn)不住神，不能把精力集中到工作上來，真可謂官欲無止境。想進(jìn)步的主觀愿望是正常的，但必須把這種愿望化作干好工作的動(dòng)力，“端起碗吃肉，放下筷子罵娘”的做法是不知恩不知足的表現(xiàn)，即便是知責(zé)，也很難盡好責(zé)。這就要求每名黨員干部必須經(jīng)常想一想成長

進(jìn)步靠的誰、干好工作為了誰、發(fā)展受挫都怪誰等現(xiàn)實(shí)問題，真正把個(gè)人成長進(jìn)步的帳記在組織頭上，把個(gè)人愿望一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)的原因定在自己身上。在不斷發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自身不足上多想辦法，在為部隊(duì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)、做好貢獻(xiàn)上常動(dòng)腦筋，真正使理想信念成為積極進(jìn)取的不竭動(dòng)力。

第三篇：縣委組織部從四個(gè)方面入手加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

------委組織部從四個(gè)方面入手

加強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成年初以來，---縣委組織部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和組工干部講黨性、重品行、做表率活動(dòng)，從四個(gè)方面著手，積極采取有效措施，大力加強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，全面打造過硬的組工干部隊(duì)伍，取得了良好的效果。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高部機(jī)關(guān)干部的黨性修養(yǎng)。面對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，--縣委組織部有針對性地提出了干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和黨性鍛煉的計(jì)劃，并逐步加以落實(shí)。采取部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和股室自學(xué)相結(jié)合的方式，開展學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)。每周一上午為集體學(xué)習(xí)時(shí)間，部機(jī)關(guān)干部還普遍學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，中央、省、市組織工作報(bào)告，黨的方針政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論。此外，各股室按照各自工作職能，開展了大規(guī)模調(diào)查研究活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，部機(jī)關(guān)干部的政策理論水平有所提高，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是深入基層解民情，增強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部務(wù)實(shí)的作風(fēng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，---縣委組織部要求全體部機(jī)關(guān)干部要利用五、六月份，深入基層廣泛開展調(diào)研活動(dòng)，調(diào)查了解組織部門在群眾中的信任度、滿意度和認(rèn)可度，了解組工干部在基層干部群眾心目中的位置，了解組工干部做組工工作還存在那些死角和不足，以及了解群眾有哪些困難需要組工干部為他們解決。通過調(diào)研，部機(jī)關(guān)干部對自己過去的工作有了新的認(rèn)識，并通過梳理群眾意見，提出工作的整改措施和幫扶群眾的具體措施。此外，部機(jī)關(guān)干部還包扶了26戶貧困戶，每人到貧困戶家走訪3次以上，送去了錢物折合人民幣共2萬元。同時(shí)幫助他們協(xié)調(diào)解決生活、生產(chǎn)等實(shí)際問題15件，幫助提供致富信息28條，得到了貧困戶的高度肯定和贊揚(yáng)。

三是強(qiáng)化工作管理，提升部機(jī)關(guān)干部工作的效率和質(zhì)量。年初部機(jī)關(guān)完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行要求，遲到早退、中午非公務(wù)活動(dòng)飲酒等現(xiàn)象不再發(fā)生。落實(shí)了中組部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，考察干部“跑風(fēng)漏氣”、“封官許愿”等現(xiàn)象徹底杜絕。工作講究雷厲風(fēng)行，強(qiáng)調(diào)“唯先必爭、唯旗必奪、唯標(biāo)必達(dá)、唯優(yōu)必創(chuàng)”，做高效、務(wù)實(shí)的組工干部。部機(jī)關(guān)干部接待基層干部群眾，做到“一張笑臉相應(yīng)、一句文明話語相贈(zèng)、一杯熱茶相送”，樹立了組工干部良好形象。

四是推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，打造政治過硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)、素質(zhì)較高的組工干部團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)了部機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)，機(jī)關(guān)干部多講有利于團(tuán)結(jié)的話，多做有利于團(tuán)結(jié)的事。班子之間、同志之間、領(lǐng)導(dǎo)與同志之間，做到互相尊重，互相關(guān)愛，互相體貼，切實(shí)增強(qiáng)了組織部機(jī)關(guān)的凝聚力、和戰(zhàn)斗力。在全體機(jī)關(guān)干部的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“爭創(chuàng)一流隊(duì)伍、樹立一流形象、創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標(biāo)，打造了“學(xué)習(xí)型、表率型、效能型”機(jī)關(guān)，真正把組織部門建設(shè)成為黨員之家、干部之家和知識分子之家，把組工干部培養(yǎng)成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的干部。

第四篇：三鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作情況匯報(bào)

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作情況匯報(bào)

今年以來，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“提高組織工作滿意度”的工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神，正視問題，找準(zhǔn)對策，進(jìn)一步提高組織工作服務(wù)水平，贏得廣大干部群眾支持和認(rèn)可，樹立了鎮(zhèn)黨委和組工干部的良好形象。近年來，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作總體成效明顯，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步提高組織工作滿意度

黨員群眾對組織工作滿意不滿意的關(guān)鍵之一是對干部的提拔和任用滿意不滿意。我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)省市人事制度改革的方針和規(guī)定，堅(jiān)持干部任用公開、透明。

1、進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作力度。2010年以來，市委加大了領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作力度，我鎮(zhèn)召開專題會(huì)議傳達(dá)精神，并將符合條件的人員進(jìn)行造冊登記，逐一動(dòng)員參加公選。2010以來，我鎮(zhèn)通過民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等渠道，最終從村干部、機(jī)關(guān)32歲以下干部，以及機(jī)關(guān)50歲以下干部三個(gè)界別中，產(chǎn)生了4名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人選，其中本鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長和人大副主席人選各1名，交流到其他鎮(zhèn)區(qū)任職的干部2名，包括坦洲鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長人選1名、五桂山辦事處副主任人選1名。通過加大公開選拔干部的力度，改變了黨員群眾對干部選拔任用工作存在傳統(tǒng)偏見認(rèn)識，提升組織部門的公信力。

2、全面推行中層干部競爭上崗工作。2011年通過競爭上崗方式 從6名競崗者中選拔產(chǎn)生鎮(zhèn)團(tuán)委書記。2012年，鎮(zhèn)區(qū)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)改革，2 月至 3 月份，我鎮(zhèn)全面開展了機(jī)關(guān)部門和事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作。通過競爭上崗，重新任命了機(jī)關(guān)23名正職（含常務(wù)副職）領(lǐng)導(dǎo)，15名副職領(lǐng)導(dǎo)；聘用了事業(yè)單位8名正職領(lǐng)導(dǎo)，9名副職領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)競爭上崗及人事安排工作，嚴(yán)格按照全市簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革工作要求和市委組織部的工作部署有序推進(jìn)、順利完成，一批有活力、素質(zhì)好、執(zhí)行強(qiáng)的干部被選拔到中層崗位上。

3、進(jìn)一步嚴(yán)明組織紀(jì)律確保公平公正選人。堅(jiān)持以干部選拔任用工作政策法規(guī)為依據(jù)，公平公正選人，認(rèn)真落實(shí)市委有關(guān)干部選拔任用制度，堅(jiān)決整治用人上不正之風(fēng)，著力提高組織工作滿意度。鎮(zhèn)黨委召開全鎮(zhèn)干部大會(huì)對制度內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。把深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度作為干部工作的重之中重。同時(shí)定期開展干部評議工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部和選拔任用干部實(shí)施監(jiān)督，全力提升組織工作滿意度。

黨員群眾對組織工作滿意不滿意的另一個(gè)關(guān)鍵因素是對干部選拔任用的監(jiān)督工作滿意不滿意。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹全市干部監(jiān)督工作暨提高組織工作滿意度會(huì)議精神，做好組織工作滿意民意調(diào)查工作。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，高度重視。鎮(zhèn)黨委多次召開會(huì)議，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中山市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于推進(jìn)競爭性選拔干部工作的指導(dǎo)意見》等涉及干部選拔任用方面的政策，強(qiáng)調(diào)提高組織工作滿意度的重要性，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉政策、了解政策、不違反政策，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，營造良 好的選人用人氛圍。

2、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識。通過召開會(huì)議對廣大干部職工進(jìn)行提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳，確保公眾知曉率達(dá)100%。5月15日組織了全體干部職工學(xué)習(xí)中山市提高組織工作滿意度會(huì)議精神，班子成員、干部職工都做了會(huì)議記錄。并按市委有關(guān)要求，逐一查漏補(bǔ)缺，把存在問題向廣大干部職工公開，對干部不明白的問題及存在的誤區(qū)進(jìn)行一對一分析，加強(qiáng)宣傳措施，提高干部認(rèn)識，進(jìn)一步提高組織工作滿意度。

3、談心談話，掌握情況。鎮(zhèn)黨委采用集體談話、個(gè)別談心等方式，主要領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)、村書記談，副職領(lǐng)導(dǎo)與一般干部、駐村干部和村干部談，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)。做到“三個(gè)結(jié)合”，即把談心談話與回復(fù)群眾來信結(jié)合起來，把談心談話與整改突出問題結(jié)合起來，把談心談話與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來。2010年以來，開展集體談心談話3次，個(gè)別談心談話142人次，開展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)8次，收集到意見建議25條，經(jīng)過整理歸納成五大類12條。使得提高組織工作滿意度工作在基層有序推進(jìn)。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，服務(wù)群眾。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中山市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查實(shí)施辦法（試行）》等制度，拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，邀請離退休老黨員、老干部、黨代表和人大代表擔(dān)任干部任用監(jiān)督員，認(rèn)真聽取和分析監(jiān)督員的意見和建議，加強(qiáng)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對“一把手”的管理和監(jiān)督，努力形成群眾積極參與監(jiān)督，組織人事部門堅(jiān)持原則、依法辦事的良好氛圍，堅(jiān)決遏制用人上的不正 之風(fēng)。

二、進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制

（一）班子分工和運(yùn)作協(xié)調(diào)情況

經(jīng)本次領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整后，我鎮(zhèn)現(xiàn)有黨政班子成員16人，其中，繼續(xù)提名留任10人，新進(jìn)班子3人，交流到我鎮(zhèn)任職3人。新調(diào)整配備的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員倡導(dǎo)“善于學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，勤政廉政，力爭上游”的工作精神和一天“五餐飯”的生活態(tài)度，要求班子成員以“時(shí)不我待，只爭朝夕”的作風(fēng)開展工作。一是能夠?qū)嵤虑笫?，迎難而上，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作。二是能夠自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“8個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，自覺踐行廉潔從政承諾。三是能夠嚴(yán)于律己，以身作則，充分發(fā)揮表率作用，管好自己和身邊的工作人員，培養(yǎng)健康高尚的生活趣味，多讀好書多做運(yùn)動(dòng)，化工作壓力為工作興趣，化上級黨委政府的要求和群眾的期待為個(gè)人價(jià)值的自覺追求，全心全力投入工作。

為使班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，人盡其才。我們重點(diǎn)研究了班子的分工安排，一是保持班子成員分工的總體不變，個(gè)別微調(diào)，以保證新班子工作較快磨合和進(jìn)入正常運(yùn)行軌道。其中，分管財(cái)政、人事和黨政辦的三大部門的領(lǐng)導(dǎo)成員分工不變，重點(diǎn)把年輕的同志、新進(jìn)班子的同志放在最前線、最艱苦的地方。二是突出書記抓作風(fēng)，鎮(zhèn)長抓經(jīng)濟(jì)，副書記抓組織人事、維穩(wěn)工作。在黨委會(huì)議和鎮(zhèn)大型會(huì)議上由“一把手”多次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題，并親自跟廣大干部群眾上黨課。三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)劃城建、農(nóng)村社會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)力量，充分發(fā)揮交流任職干 部豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，滿足工作要求。通過合理分工，教好地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，整個(gè)班子年齡搭配合理、知識經(jīng)驗(yàn)相補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

（二）班子民主決策和完善制度情況

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，鎮(zhèn)黨委按照市委的統(tǒng)一部署認(rèn)真貫徹重大事項(xiàng)議事規(guī)則。凡研究重大問題均履行了規(guī)定程序。一是重大問題完全按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則實(shí)行集體議事，沒有以個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議表決的現(xiàn)象。二是對涉及重大問題堅(jiān)持會(huì)前協(xié)調(diào)，干部提拔任用，基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子人選問題，沒有臨時(shí)決定緊急召開班子會(huì)議研究的現(xiàn)象。三是研究重大問題，分管領(lǐng)導(dǎo)都能按要求參加會(huì)議，充分發(fā)表意見，會(huì)議主持人沒有首先表明態(tài)度，誘導(dǎo)決策的現(xiàn)象，而且對每個(gè)班子成員的表決都有會(huì)議記錄，并對表決的重大問題都形成會(huì)議紀(jì)要。在討論的環(huán)節(jié)上采取，一匯報(bào)、二看材料、三討論發(fā)表意見，諸如重大項(xiàng)目問題、干部提拔任用問題、管理制度問題等都由分管領(lǐng)導(dǎo)先匯報(bào)情況，有必要的提出相關(guān)材料，大家閱后進(jìn)行討論，發(fā)表意見。

為了更好地貫徹執(zhí)行民主集中制，我鎮(zhèn)建立和完善了《三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議議事決策規(guī)則》、《黨務(wù)公開管理規(guī)定》和《民主生活會(huì)制度》等一整套規(guī)章制度，很好地完善了班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員各自的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格照章辦事，使“一把手”的權(quán)力受到有效監(jiān)督和制約。

三、進(jìn)一步做好基層組織建設(shè)年工程

（一）“書記項(xiàng)目”進(jìn)展情況

根據(jù)全省組織部長會(huì)議和全市組織工作會(huì)議的部署要求，開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“書記抓、抓書記”基層黨建工作責(zé)任制的重要舉措，市委組織部確定了《探索“園區(qū)黨建”新模式》和《“六項(xiàng)制度”提升村級組織規(guī)范化水平》為我鎮(zhèn)抓基層黨建創(chuàng)新“書記項(xiàng)目”。我鎮(zhèn)黨委高度重視這項(xiàng)工作，鎮(zhèn)黨委書記親自負(fù)責(zé)《探索“園區(qū)黨建”新模式》項(xiàng)目，鎮(zhèn)黨委副書記負(fù)責(zé)《“六項(xiàng)制度”提升村級組織規(guī)范化水平》項(xiàng)目，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”為目標(biāo)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、形成工作合力，注重細(xì)節(jié)、親力親為、抓好項(xiàng)目推進(jìn)。

《探索“園區(qū)黨建”新模式》項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：一是開展摸底調(diào)查。對金灣工業(yè)園的32家企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，做到黨員數(shù)量清、流向地點(diǎn)清、經(jīng)營情況清、思想狀況清，目前，金灣工業(yè)園區(qū)內(nèi)共有黨員32名。二是健全組織保障。從健全園區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制入手，成立《探索“園區(qū)黨建”新模式》書記項(xiàng)目工作組，協(xié)調(diào)指導(dǎo)金灣工業(yè)園區(qū)黨建工作，加強(qiáng)推進(jìn)“書記項(xiàng)目”工作力度，積極探索“園區(qū)黨建”新模式。三是落實(shí)人員保障。在金灣工業(yè)園區(qū)成立黨建指導(dǎo)工作站，指派黨建工作指導(dǎo)員2名和聯(lián)絡(luò)員1名，由機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村干部任園區(qū)黨建指導(dǎo)員，園區(qū)物管公司負(fù)責(zé)人任園區(qū)黨建聯(lián)絡(luò)員。四是創(chuàng)新組織設(shè)置。成立金灣工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨支部，對園區(qū)的黨建工作和資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)黨的工作全覆蓋。五是整合工作陣地。通過整合、借用、合用等方式，在園區(qū)內(nèi)統(tǒng)一打造規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室，做到有牌子、有場地、有制度、有活動(dòng)、有影 響。擬在黨員活動(dòng)室建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，配臵電腦、電視機(jī)和DVD機(jī)等電教設(shè)備，為入駐的32家企業(yè)、32名黨員搭建起相互聯(lián)系、活動(dòng)聯(lián)誼的陣地。

《“六項(xiàng)制度”提升村級組織規(guī)范化水平》項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：一是開展摸底調(diào)查。重點(diǎn)從科學(xué)決策、聯(lián)系群眾、監(jiān)督機(jī)制、作風(fēng)效能、承諾服務(wù)、考核激勵(lì)等六個(gè)方面，對全鎮(zhèn)17個(gè)農(nóng)村（社區(qū)）的規(guī)范化管理進(jìn)行摸底調(diào)查，選定古鶴村為試點(diǎn)，推行“六項(xiàng)制度”提升村級組織規(guī)范化水平工作。二是營造社會(huì)氛圍。廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)對村級規(guī)范化管理工作的研究，消除模糊認(rèn)識，樹立正確導(dǎo)向。利用有效宣傳媒體，積極宣傳提升村級組織規(guī)范化水平的作用和必要性，在各農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)辦村級組織規(guī)范化建設(shè)專欄。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立提升村級組織規(guī)范化水平領(lǐng)導(dǎo)組，協(xié)調(diào)指導(dǎo)村級規(guī)范管理工作，確保工作取得實(shí)效。

（二）兩新組織“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”情況

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)省委、市委有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合“兩新”組織的特點(diǎn)和工作實(shí)際，狠抓工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式方法，有力推進(jìn)“兩新”組織黨建工作的深入開展，使“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”取得明顯實(shí)效。

1、統(tǒng)一部署抓組建，解決“決心難下”的問題。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審時(shí)度勢，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照“兩個(gè)覆蓋”的要求，部署開展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。我們把這項(xiàng)工作列入鎮(zhèn)黨委中心工作，明確鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，以“書記項(xiàng)目”助推“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，按照“量上增加，面上覆蓋，點(diǎn)上突破，質(zhì)上提高”的思路和“一個(gè)月 見增量，兩個(gè)月見數(shù)量，三個(gè)月見質(zhì)量”的要求，定職責(zé)、定任務(wù)、定時(shí)限，層層落實(shí)任務(wù)。

2、優(yōu)化服務(wù)抓組建，解決“企業(yè)主思想工作難做”的問題。采取有力措施，逐步消除一些企業(yè)主存在“怕干擾、怕麻煩、怕分權(quán)、怕監(jiān)督”的思想顧慮。一是通過建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度，為企業(yè)發(fā)展出思路、解難題。選派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員172人，確定黨建工作聯(lián)絡(luò)員587人。二是通過上門談心、座談交流、觀摩考察等方式，深入細(xì)致地做好企業(yè)主思想工作，幫助提高思想認(rèn)識，使其明白黨建工作是兩新組織長足發(fā)展的助推力量，支持黨建工作就是支持企業(yè)的發(fā)展。

3、靈活多樣抓組建，解決“黨組織難組建”的問題。通過采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、招聘組建等多種方式組建非公企業(yè)黨組織。對于沒有黨員或黨員較少的企業(yè)，通過在企業(yè)內(nèi)加快發(fā)展黨員和招聘錄用大中專畢業(yè)生黨員的方式，使兩新組織的黨員隊(duì)伍迅速壯大，為企業(yè)黨組織的組建創(chuàng)造條件。充分利用工業(yè)園區(qū)企業(yè)集中的優(yōu)勢，在金灣工業(yè)園區(qū)成立聯(lián)合黨支部和黨建指導(dǎo)站，進(jìn)一步拓寬組建領(lǐng)域。充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員的作用，全鎮(zhèn)從機(jī)關(guān)單位黨員干部和教師隊(duì)伍中選派黨建指導(dǎo)員，有力指導(dǎo)推進(jìn)了黨組織組建工作。百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來，全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部新增28家，其中新社會(huì)組織2家，新增黨員290名，覆蓋企業(yè)246家，覆蓋企業(yè)率59%，黨員覆蓋率61%。

（三）村黨組織書記（或村委會(huì)主任）長期任職的情況

1、長期任職基本情況 經(jīng)調(diào)查，我鎮(zhèn)村黨組織書記（或村委會(huì)主任）長期任職的情況如下：連續(xù)三屆以上擔(dān)任村黨組織書記(或村委會(huì)主任)9人，其中，連續(xù)三屆擔(dān)任村黨組織書記(或村委會(huì)主任)2人，連續(xù)四屆擔(dān)任村黨組織書記(或村委會(huì)主任)4人，連續(xù)16-20年擔(dān)任村黨組織書記(或村委會(huì)主任)1人，連續(xù)21-30年擔(dān)任村黨組織書記(或村委會(huì)主任)2人；36—45歲4人，56歲以上5人；本科及以上2人，大專1人，高中5人，初中以下1人。村黨組織書記（或村委會(huì)主任）在鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，進(jìn)一步理思路、尋門路、找出路。村黨組織書記（或村委會(huì)主任）帶領(lǐng)班子成員串門訪戶，了解村民所缺所需所想，并通過召開由黨員、村民代表參加的民情懇談會(huì)，廣聽民聲，廣集民智，共商富民強(qiáng)村大計(jì)，理清黨務(wù)、村務(wù)工作思路，確定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)的具體項(xiàng)目。通過訪民問計(jì)，圍繞民生經(jīng)濟(jì)、民生工程、黨員發(fā)展、熱點(diǎn)難點(diǎn)等問題，制定三年工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。

2、長期任職原因分析

村黨組織書記（或村委會(huì)主任）長期任職情況的主要原因如下：一是選拔人數(shù)總量少，無法選拔。越來越多的優(yōu)秀青年不愿留在農(nóng)村，大量有能力的青年通過“兩個(gè)一批”的渠道外流，即讀書升學(xué)考出一批，務(wù)工經(jīng)商流出一批，客觀上造成村黨組織書記（或村委會(huì)主任）后繼乏人。二是選拔人員層次低，難以選拔。留在農(nóng)村的青年大都是一些文化層次低、沒有什么特長的，他們談不上宗旨觀念，大局意識，這樣的對象，無法選拔為村黨組織書記（或村委會(huì)主任）。三是缺乏選拔培養(yǎng)機(jī)制，無人選拔。一些在職村黨組織書記（或村委會(huì)主任）怕 影響既得利益，對培養(yǎng)后備干部態(tài)度消極，不愿培養(yǎng)比自己能力強(qiáng)的人擔(dān)任村黨組織書記（或村委會(huì)主任），害怕他們會(huì)威脅到自己的地位，有的甚至有意壓制。

3、長期任職對策建議

一是從機(jī)關(guān)事業(yè)單位中下派?？梢詮逆?zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位下派干部擔(dān)任村黨組織書記（或村委會(huì)主任），由于下派的干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化程度都比較高，并且年富力強(qiáng)，工作有責(zé)任感、緊迫感，派到那些干部力量薄弱的村組織任職，能使這些村的干部素質(zhì)明顯提高，各項(xiàng)工作面貌一新。例如白石村通過下派事業(yè)單位干部任村黨支部書記，該村潛力被挖掘出來，使白石村步入正軌，并成為我市的新典型，黨支部書記也因?yàn)楣ぷ鞒錾惶岚螢殒?zhèn)人大副主席。由于下派干部思想解放，經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)，工作中敢闖敢試，加上點(diǎn)子辦法和門路較多，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了生機(jī)和活力，推動(dòng)了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，壯大了村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二是從“能人”中選拔。市場經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)村工作，必須是“能人”、“強(qiáng)人”治村。應(yīng)該把有發(fā)財(cái)致富門路之“識”，有勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之“膽”，有駕馭市場經(jīng)濟(jì)之“能”，有科技富村富民之“才”，有體貼群眾疾苦之“心”，有公道正派之“德”，有扶正祛邪之“威”的能人及時(shí)吸收到村干部隊(duì)伍，努力做到選準(zhǔn)一個(gè)人，帶強(qiáng)一班人，致富一村人。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到寧缺毋濫，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。

四、進(jìn)一步提高人才工作滿意度

1、繼續(xù)完善人才規(guī)劃和相關(guān)政策。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視人才工作，成立人才辦公室專門負(fù)責(zé)三鄉(xiāng)高端人才的統(tǒng)計(jì)、研究、培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等工作，為黨委政府制定人才政策和人才引進(jìn)制度等提供建議，成立三鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)組，以進(jìn)一步研究落實(shí)相關(guān)人才工作政策。

2、繼續(xù)發(fā)揮人才資源優(yōu)勢。幫助企業(yè)牽線搭橋，引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，幫助鎮(zhèn)內(nèi)的骨干企業(yè)與周邊高校的優(yōu)勢專業(yè)建立緊密的合作，提出實(shí)際應(yīng)用價(jià)值強(qiáng)的研究課題。切實(shí)利用好各種高端的人才資源，幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)提升和轉(zhuǎn)型升級。

3、繼續(xù)完善人才工作激勵(lì)機(jī)制。研究成立三鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才發(fā)展專項(xiàng)基金，計(jì)劃由鎮(zhèn)財(cái)政撥款500萬元作為三鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才發(fā)展專項(xiàng)基金的啟動(dòng)基金，專門用于人才政策的研究，開展招才引智活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)高端人才的各項(xiàng)成果。研究出臺《三鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才發(fā)展專項(xiàng)基金使用管理辦法》，作為人才制度的一項(xiàng)重要組成部分。

總體來說，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照市委的有關(guān)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，把組織工作與鎮(zhèn)區(qū)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)結(jié)合起來，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)區(qū)整體工作的進(jìn)行，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證。以黨建和組織工作的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

第五篇：從四個(gè)環(huán)節(jié)入手做好督查工作

從四個(gè)環(huán)節(jié)入手，做好督查工作

督查工作是促進(jìn)和保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)的重要手段，也是推進(jìn)政府決策落實(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要措施。努力做好督查工作，對于保證政府決策的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮規(guī)劃管為了保證督查工作取得實(shí)效，我們在總結(jié)督查工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究和落實(shí)具有新時(shí)期特點(diǎn)的、行之有效的工作途徑和方法，抓住督查的四個(gè)環(huán)節(jié)，保證督查工作更有重點(diǎn)、更加規(guī)范，確保抓出實(shí)效。

我們的做法是：一抓觀念轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦;二抓重點(diǎn)工作，明確督查重點(diǎn)；三抓制度建設(shè)，完善督辦網(wǎng)絡(luò)；四抓信息溝通網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)任務(wù)的完成。

一、抓觀念轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦。

督查工作觀念的轉(zhuǎn)變是工作質(zhì)量和效率提高的關(guān)鍵。我們通過增強(qiáng)責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)各級人員積極性，變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦，有效推進(jìn)了政府決策的落實(shí)。

對于督查工作，我局領(lǐng)導(dǎo)首先從思想上給予充分重視，對于辦公室上報(bào)的督查報(bào)告認(rèn)真審閱，作為了解全局工作，指導(dǎo)決策的重要資料，對于難度較大的問題親自進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

局辦公室是具體負(fù)責(zé)督辦工作的部門。辦公室主任將督辦工作作為辦公室為科室服務(wù)的渠道，強(qiáng)調(diào)在督查工作中，“督”是手段，及時(shí)提醒科室，幫助科室查找問題癥結(jié)所在，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)幫助解決任務(wù)執(zhí)行中的困難才是目的。抓住辦公室督查工作的服務(wù)性特點(diǎn)，一是按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)的催辦督辦；二是協(xié)調(diào)好每一項(xiàng)督查活動(dòng)過程中各方面的關(guān)系；三理職能作用具有十分重要的意義。

是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志反饋某項(xiàng)決策督查的結(jié)果；四是對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析后提出建議。這樣，局辦公室通過督查的形式為科室服務(wù)，使督查工作也得到了承辦科室的積極配合，使承辦科室變被動(dòng)承辦為主動(dòng)辦理，也減輕了督查人的工作難度。

我們改變“一次性最終督查”的工作方法，堅(jiān)持階段性靜態(tài)督查與連續(xù)性動(dòng)態(tài)督查相結(jié)合，逐步向全方位連續(xù)性的動(dòng)態(tài)督查轉(zhuǎn)變。對那些時(shí)間跨度時(shí)間較長的決策連續(xù)督辦，跟蹤檢查，一抓到底。對已落實(shí)的，查效果；正在落實(shí)的，查進(jìn)度；沒有落實(shí)的，查原因。對重大決策督查要緊催勤催，真查實(shí)督，最終實(shí)現(xiàn)督辦任務(wù)的全面落實(shí)。負(fù)責(zé)人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況督查的人員將待辦案件詳細(xì)列表，按照辦理時(shí)限提前進(jìn)行催辦，督促科室按時(shí)辦理，使我局的建議提案辦理工作每年都按時(shí)辦理完畢，得到區(qū)人大、政協(xié)的好評；負(fù)責(zé)制度執(zhí)行情況督查的人員不定期地對各科室執(zhí)行制度情況進(jìn)行抽查，對抽查情況詳細(xì)記錄并進(jìn)行分析，查找問題，使局領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)內(nèi)部管理決策時(shí)，根據(jù)存在的問題制定管理措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

這樣，職責(zé)分明，責(zé)任明確使我局的督查工作真正落到了實(shí)處。

二、抓重點(diǎn)工作，明確督查重點(diǎn)。

督查工作的主要作用是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，確保決策的貫徹執(zhí)行。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們根據(jù)每年的工作特點(diǎn)確定重點(diǎn)督查項(xiàng)目。

如2005年在推進(jìn)市、區(qū)重點(diǎn)工程工作中，我局成立了重點(diǎn)工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行每周例會(huì)制度調(diào)度工程進(jìn)展情況，并要求局各部門主動(dòng)跟蹤了解后通過局域網(wǎng)及時(shí)將進(jìn)展情況進(jìn)行登錄。對于區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)的項(xiàng)目，我局自年初就與發(fā)改委保持密切

聯(lián)系，參與項(xiàng)目的前期工作；對于市發(fā)改委立項(xiàng)的項(xiàng)目，我們通過網(wǎng)上查詢等形式，主動(dòng)跟蹤進(jìn)展情況，為我局負(fù)責(zé)的事項(xiàng)提前做好準(zhǔn)備；對科技園區(qū)項(xiàng)目，我們主動(dòng)聯(lián)系，深入現(xiàn)場，積極開展規(guī)劃服務(wù)，對擬建項(xiàng)目列出臺帳，密切關(guān)注工程進(jìn)展情況。通過我們的積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)服務(wù)，有力地推動(dòng)了XXX等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，并在招商引資工作、無障礙設(shè)施建設(shè)工作、和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮著規(guī)劃的統(tǒng)籌、引導(dǎo)作用。

三、抓制度建設(shè)，完善督辦網(wǎng)絡(luò)。

建立健全制度，是使工作規(guī)范化，確保抓出實(shí)效的保證。我局領(lǐng)導(dǎo)一向重視督查工作，將其作為保證各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)的重要手段。為此，我局制定了《督查報(bào)告制度》，明確督查工作的意義、確定督查工作的重點(diǎn)及各部門的職責(zé)，并將每季度督查工作情況進(jìn)行通報(bào)；建立并完善了督辦網(wǎng)絡(luò)，由局長直接領(lǐng)導(dǎo)，由局辦公室負(fù)責(zé)，由專人進(jìn)行督查，使督辦工作得到落實(shí)；每年年初制定督查任務(wù)計(jì)劃，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作詳細(xì)列表，明確承辦人、承辦時(shí)限和工作要求，每月進(jìn)行通報(bào)，明確承辦責(zé)任；將督查工作列入目標(biāo)管理責(zé)任制，成為考核的重要指標(biāo)。這樣，通過健全制度，完善督辦網(wǎng)絡(luò)，明確了督查工作的作用和地位，使每項(xiàng)重點(diǎn)工作有安排、有督辦、有落實(shí)、有考核，為按時(shí)圓滿完成任務(wù)提供保證。

四、抓信息溝通，推進(jìn)任務(wù)的完成。

開展督查工作的目的是輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。加強(qiáng)上下溝通，將落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)展情況也是十分必要的。在督查工作中，我局充分重視信息溝通網(wǎng)絡(luò)的建立，確保政令暢通。

我們實(shí)行《督查報(bào)告制度》，對于時(shí)限短的任務(wù)，局辦公室不

定期以《工作簡訊》的形式通報(bào)情況。對全年進(jìn)行的任務(wù)，每季度由局辦公室以《季度督查報(bào)告》的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全局通報(bào)。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，以專項(xiàng)報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府進(jìn)行報(bào)告。

我們重視與區(qū)各有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系。除將情況按時(shí)上報(bào)區(qū)督查辦公室外，及時(shí)將各類信息向區(qū)委辦、政府辦、區(qū)委宣傳部和市規(guī)劃委等各部門的報(bào)送，使區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)掌握規(guī)劃管理工作的情況。我局歷年來被區(qū)政府、區(qū)委系統(tǒng)和市規(guī)劃管理系統(tǒng)評為信息先進(jìn)單位。

通過開展督查，使區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)均得到落實(shí),督查工作真正取得了實(shí)效，歷年來各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)均按時(shí)限圓滿完成。今后，我們將繼續(xù)探索督查工作的經(jīng)驗(yàn)與方法，加強(qiáng)督促檢查，明確職責(zé)，真抓實(shí)干，真正促進(jìn)區(qū)政府決策的切實(shí)落實(shí)，確保政令暢通，為海淀區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出更大地貢獻(xiàn)。