第一篇：甘南縣從加強鄉鎮統計基礎工作入手[最終版]

甘南縣統計局采取有效措施

落實鄉鎮統計基礎工作

甘南縣統計局自接到省統計局下發的黑龍江省鄉(鎮、街道)統計基礎工作規范化考核評分標準的通知后，認真學習，積極協調，多方籌措，狠抓落實，成效顯著。一是領導高度重視，認真學習。接到《通知》后，縣局主要領導逐條逐項地認真學習《通知》內容，研究落實方案，積極籌劃落實辦法，并對規范化考核標準中的七大項指標逐項進行分解，任務落實到人，責任明確。二是積極協調，爭得支持。在七項指標中辦公條件一項是我局的弱項。為使此項工作得到落實，局長申大莊多次找縣長做工作要求為每個鄉鎮購買一臺電腦和一臺打印機。經過他的積極努力，多方協調，征得了縣政府和財政部門的支持，撥專款6萬余元，終于為鄉鎮配置了辦公條件中的兩大硬件。并利用執法檢查之機親自將10套設備送至各鄉鎮。三是積極指導，狠抓落實。在執法檢查和送設備之時，局領導親自與鄉鎮主要領導商洽，并達成共識。在辦公面積、公用電話、專用資料柜等硬件建設中給予了重點傾斜，并逐一得到落實。與此同時，局機關業務骨干還與鄉鎮統計助理共同研究達標辦法，并逐步的加以完善和實施。為我縣鄉鎮統計工作規范化、制度化、法制化建設奠定了堅實的基礎。

第二篇：鄉鎮統計基礎工作情況匯報

鄉鎮統計基礎工作情況匯報

篇一：鄉鎮統計站工作總結

鄉鎮統計站工作總結 XX鎮統計站

我鎮統計工作在鎮委、鎮政府的正確領導和上級統計部門的精心指導及有關部門的密切配合下，以三個代表重要思想作為統計工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞統計和鎮黨委、政府的中心工作，開拓創新，狠抓落實，統計服務、統計改革、統計法制、統計信息化和統計基層基礎建設等各項工作都取得了新的成績。充分發揮了統計信息、咨詢和監督的整體功能，為我鎮社會經濟發展作出了應有的貢獻。

一、今年的工作

（一）按時、保質完成統計年報和定期報表及各項調查任務

今年以來，法脿鎮統計站堅持以提高數據質量為中心，經統計站人員的辛勤工作和全鎮各單位統計人員的密切配合，圓滿完成了農業、工業、固定資產、勞動工資、農村住戶等專業統計報表的收集、匯總、上報任務。此外，還連續開展了工業企業中規模以下工業企業抽樣、等專項調查，為當地政府和社會各界提供了必要的統計信息。充分發揮統計職能作用，為振興全鎮經濟發展和領導決策提供依據，提供準確可靠的統計資料和統計信息是統計鎮最基本最主要的工作，也是發揮統計整體功能，加強和改善宏觀調控的一項 基礎性工作。領導決策正確與否來源于準確的信息資料。沒有信息無法做出判斷，而錯誤的信息將會導致錯誤的決策。我們要按時、保質完成統計報表任務，為本級政府領導和上級領導提供正確決策的依據。

（二）加強和完善制度建設

為了進一步做到優良服務、依法行政，更加規范工作程序和行為，強化機關內部管理，全面提高工作效能，我站把以往一系列工作制度加以補充完善，使我站的工作制度更加完善，更加健全。

（三）鞏固成果，加大力度，搞好第六次全國人口普查掃尾工作

第六次全國人口普查是國務院批準的大型國情國力調查，意義重大。認真貫徹執行上級普查精神，一步一扣地做好人口普查后期工作，力爭我鎮的人口普查工作走在全縣前矛。統計規范工作建設上了新臺階，任務重和人手少的矛盾一直是我鎮統計站的一個突出問題，為了進一步解決這一現實矛盾及統計網絡不健全等諸多困難，認真分析形勢，采取積極有效的措施，力求統計手段的改革和創新，在縣進行統計信息化網絡建設時，投入資金配備了專用電腦，使規模以上工業及勞動工資統計實行了網上直報。

（四）不斷增強服務意識，統計服務水平邁出新步伐 樹立“有為才有位”思想，提高統計優質服務水平，加強對宏觀經濟形勢的分析，更好地為黨政領導決策和社會各界提供服務，統計部門是政府的工作部門，是信息處理中心，及時、快捷地為領導提供準確的統計信息，為黨委、政府中心工作做好服務，是統計站最基本的職責。今年以來，我站緊緊圍繞鎮黨委政府的工作中心，致力于服務地方經濟的發展，在繼續開展往常各種服務的同時，進一步拓寬服務載體，講求服務質量，豐富服務內容，增加服務形式，較好發揮了統計的基本功能。第一我站提供統計信息查詢，積極提供各方面統計資料查詢工作。使人們充分了解我鎮的概況等方面內容；第二充分利用統計資料，盡最大的努力來滿足領導和社會各界的需要。第三開展了為民辦實事活動。加強與基層統計單位的聯系，對他們的問題和要求盡量以最快的時間和速度予以解決，解決統計業務各種問題，受到了各服務對象的歡迎和好評。

（五）抓基層統計基礎建設

基層統計是整個鎮統計工作的基石，也是我鎮統計工作質量的決定性因素。今年以來鎮統計站堅持以提高數據質量為中心，經工作人員辛勤工作和全鎮上下廣大人員的密切配合，圓滿完成了農業、工業、固定資產投資、勞動工資、農村住戶等專業統計報表的收集、匯總、上報任務。此外，還 連續開展了人口抽樣等專項調查，為地方各級政府和社會各界提供了必要的統計信息。

1、農業統計：村級報表上報及時，報表齊全。我鎮統計站及時通過網絡上報。各種報表數據符合報表制度要求。建立健全統計臺帳，統計資料管理規范，報表按表種裝訂成冊并封有封面。

2、住戶調查：我鎮住戶調查涉及2個點，20個戶。每月“三帳”實行微機錄入并按規定時間通過網絡上報。三帳之間關系保持一致，沒有出現三帳不符現象。帳頁都按順序裝訂成冊并付有封面。規范、完善下村入戶登記制度。

3、固定資產投資：我鎮嚴格按照縣人民政府和鎮政府要求，及時準確按時做好全鎮固定資產投資統計工作。做到固定資產投資項目不重不漏，嚴格把好源頭關，最大限度減少瞞報、漏報、虛報現象的發生，客觀、真實地反映了我鎮的投資情況。

4、人口普查：2010年完成了人口普查主體工作，今年以來，不斷鞏固和完善人口普查工作，做到善始善終，力爭把我鎮人口普查工作做到最好，確保人口普查數據質量。

（六）、嚴格統計法制，加快統計法制化進程

上半年，我鎮繼續緊抓統計法制建設，認真貫徹執行依法統計工作精神，有計劃、有步驟，扎扎實實地開展各項統計法制工作。一是認真制定２０11年統計法制工作計劃，為 全年法制工作的順利開展打下了良好的基礎。二是認真做好普法教育。三是配合縣局加大對統計執法力度和統計人員業務素質培訓。認真貫徹執行省、州、縣有關統計人員持證上崗和資格考試工作文件精神，在往年的基礎上繼續做好統計人員持證上崗和資格考試的工作。

（七）、統計檔案工作取得新成就

為了加強檔案管理工作，提高檔案管理水平，使檔案工作走向規范化、標準化、現代化的道路，更好地為經濟建設和統計事業服務，今年以來鎮統計站重視檔案工作，檔案整理得力、文件資料歸卷合理、排列整齊、封面填寫整潔。

二、今后工作安排

我鎮統計工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞鎮委、鎮府中心工作，以切實提高統計數據質量、提高統計優質服務水平為根本目的，進一步解放思想，實事求是，銳意創新，扎實推進統計改革，夯實統計基礎，為領導決策當好參謀，為推進全鎮國民經濟健康發展提供優良服務，努力使我鎮統計事業更上新臺階。

（一）進一步按時、保質完成統計年報和定報及各項調查任務。

（二）要進一步加強檔案標準化和規范化建設，以更高的標準、更好的質量，把檔案資料保管好、利用好、開發好，使我鎮統計工作站檔案工作再上新臺階。

篇二：來龍鎮統計基層基礎規范化建設工作總結

來龍鎮統計基層基礎規范化建設工作總結

統計基層基礎工作是整個統計工作的基石，基石不牢，根基不穩，必將影響統計數據的質量，進而影響統計工作的正常開展。我們來龍鎮通過加強領導、健全機構、保障投入、建章立制、夯實基礎、提高質量等使得我們的統計基礎建設工作有了一定成效,現將有關工作總結如下幾點：

一、加強領導，建章立制、保障投入。

我們來龍鎮統計辦公室認真貫徹落實《宿遷市統計局關于做好統計基層基礎規范化建設達標驗收工作的通知》(宿統發

[2012]99號)文件精神要求，深刻認識到加強統計基層基礎建設的重要性和必要性。為此，鎮黨委、鎮政府高度重視統計基層基礎規范化建設工作，把這次工作擺上重要議事日程。

1、根據區局對此次統計基層基礎建設工作的有關文件精神和工作部署，成立了以黨委書記吳英梅為組長，黨委副書記、鎮長張旭、鎮人大主席朱曉杰為副組長，各分管領導、及各站所負責人為成員的統計工作領導小組和辦事機構。

2、增配了統計工作人員，目前，我鎮統計辦公室共有工作人員四名。黃曉利同志負責綜合統計、張士堅同志負責農業統計、王珍江同志負責工業統計、盛高明同志負責三產統計。明確了統計機構和統計人員的工作職責，建立了統計的崗位責任制、工作考核和獎罰制度，保障了統計辦公室獨立行使統計調查、報告、監督的職權。

3、黨委政府為改善統計辦公室的辦公條件先后為統計辦公室配備了三臺電腦以及其他一系列聯網所需的配套設備。另外還配備空調、檔案柜、辦公桌椅、沙發、掃描儀、打印機、電話等硬件設施，并通過市局的騰訊通平臺實現了全省內網互通。

4、另外為保障統計工作正常有序的開展，每年年初主要領導還專門安排財政部門做好統計經費的預算工作。在工作開展過程中，能夠及時足額的把經費落實到位。2012年統計經費約為10萬元左右，2013年統計經費預算為23萬元左右（今年包括全面達小康以及全國第三次經濟普查等兩項重要的的工作）這樣就為我鎮統計工作的順利開展提供了強有力的保障。

二、廣泛宣傳，深入發動，提高全員參與意識。

統計是一項比較辛苦的工作，而且在業務上也比較枯燥，不容易受到重視，尤其是各企業大都不夠重視，針對這一情況，我鎮以本次統計基層基礎規范化建設為契機，通過橫幅、標語、宣傳欄等媒體，積極宣傳統計的法律、法規。以及統計工作的意義和重要性，取得了各部門領導、廣大企業主和全社會的重視和支持。同時深入企業、村居，做深入細致的工作，提高了社會公眾對統計工作的認識。通過這些活動，也加強統計人員的政治思想教育，樹立起統計人員不怕吃苦的敬業精神和默默無聞的奉獻精神，為統計“基石”的穩固奠定了良好的基礎。

三、夯實基礎，健全機構，全面規范統計基層基礎工作。

1、在鄉鎮本級規范化建設方面,我鎮制訂了統計基礎建設工作實施方案，做到一級抓一級，層層抓好具體工作的落實。制定建立了鄉鎮統計工作的“三制度一職責”：即統計信息中心工作制度、統計基礎工作制度、統計執法檢查制度和統計員工作職責。按照此次基層基礎建設工作的要求，我們在電腦上建立了規模以上工業企業、規模以下工業企業、貿易業抽樣調查、服務業統計、綜合統計和基本單位等六個方面內容的統計名錄庫，各企業、村居統計人員信息網絡。并對歷年的各類統計年報、匯總表及原始記錄進行了分門別類、裝訂成冊歸檔管理，使鎮本級統計工作更加規范化。

2、在規模以上企業規范化建設方面,我鎮召開了規模以上企業規范化示范單位建設工作會議，部署了此次建設工作的具體實施方案。在全鎮10家規模以上工業企業規范化示范單位建設上，我們主要是從下面幾個方面入手：首先，我鎮統計辦公室統一制定了企業統計工作制度和統計員工作職責，及時發放到企業并監督實施。二是所有規模以上企業設立了統計機構，增掛統計科室牌子。對這些掛牌的企業進行統計動態管理，隨時掌握企業統計工作動態和數據質量。三是要求規模以上企業要有一名以上固定的、持有統計從業資格證書的統計人員。四是規模以上企業都要建立統計臺帳，在規模以上企業建立“工業企業統計臺帳”、“能源統計臺帳”和“勞動工資臺帳”。五是對企業各類統計年報、匯 總表及原始及記錄都進行分門別類、裝訂成冊、歸檔管理。并對各企業的統計人員進行了工業、投資、工資和統計法規等業務知識方面的培訓和學習。

3、在村居統計規范化建設方面我鎮及時召開全鎮9個村及3個居委會的統計員動員大會，發放由我們統計辦公室統一制定的《行政村統計工作制度》和《統計員工作職責》《統計辦公室職責》、《統計檔案管理制度》、《統計辦公室例會制度》、《統計報表管理制度》、《村級財務、統計工作考核辦法》、《村級財務、統計業務考評細則》等一系列的管理辦法和規章制度，并對村級統計員逐一進行指導，并監督實施。建立村級農業統計臺帳，要求村居的各類統計年報、匯總表及原始記錄都進行分門別類、裝訂成冊、歸檔管理。并對各村的統計人員分期分批進行業務培訓，千方百計提高統計人員的業務素質和業務水平。2011年以來，我們先后安排有關農業統計和統計法律、法規等方面的業務培訓班5期，微機培訓班2期，培訓總人數達110人次。

四、真抓實干、從嚴要求，認真搞好檔案管理工作，提高統計信息服務水平

今年以來，我們在抓好業務工作的同時，狠抓了統計檔案的規范和完善工作。在檔案管理工作上，2012年年初我們就提出了“打基礎、上水平，爭創省級先進”標準的口號。在業務人員比較繁忙的情況下，專門抽調了一名業務人員做兼職檔案管理員。

整理立卷文書檔案20多卷、統計業務檔案124卷、普查檔案30多卷。在檔案的整理工作中，我們主要把握了兩大重點：一是配備較好的硬件。在檔案建設上，由于我們前幾年檔案室簡陋、設備不配套，檔案管理比較難。所以我們在這次檔案整理建設中，始終堅持了高起點、高標準的原則，按照檔案管理達標的要求來進行。二是嚴要求、高標準，各種案卷應立盡立。在搜集立卷工作中，由辦公室主任親自負責確保將歷史檔案資料搜集的最全、最齊。統計(轉載于:www.cSSyq.co m 書 業 網:鄉鎮統計基礎工作情況匯報)業務類檔案從1979年至今，全部搜集整理完畢。專業檔案按照專業設置的年限，逐卷認真查對，重整理，重裝訂，使案卷的整理達到了較高的標準。

五、鞏固成果，講求實效，強化監督。

如何確保統計機構的有效運行，確保統計數據質量，如實反映經濟社會發展情況和規下工業及其他行業的統計規范化建設，是我們下一步要繼續努力抓好的工作，我們將嚴格按照《統計法》的有關規定和上級要求，認真落實各項統計工作。如發現基礎工作、工作制度、專業數據質量控制、信息化建設、資料及項目管理、統計法制工作等方面違反了《統計基礎工作規范》的行為，以及基層單位機構不健全、人員不到位、任用未取得《統計從業資格證書》的人員從事統計工作，報表填報不完整、數據質量不高、原始記錄和臺帳不健全、資料歸檔不及時等基礎工作問題，將責令其限期整改。對統計基礎建設工作置之不理或敷衍了事的基層單位，我鎮將其上報給統計執法檢查和統計稽查部門作為重 篇三：xx鎮統計工作經驗材料

鎮統計工作經驗材料

鎮座落于最東部，是XX省小城市試點鎮。近年來，XX鎮不斷強化統計基層基礎工作，促進了統計能力建設，較好的完成了普查及專項調查任務，統計數據質量和服務水平有了新的提高，為轄區經濟社會發展發揮了積極的作用。

一、組織機構健全、經費全額保障

鎮黨委政府始終高度重視統計工作，每年把統計工作列入重要議事日程，定期對統計工作進行專題研究，解決工作中遇到的問題，逐步形成了機構健全、管理規范的統計工作局面。一是強化基礎。根據上級有關文件精神，于2006年單獨設立了統計中心，由分管工業副鎮長分管統計中心，設主任1名，明確為正股級待遇，并配備5名專職統計人員，分別負責綜合、工業、農業、三產和投資等統計工作，；建立健全了村企統計工作網絡，全鎮65個村（社區）和95家“四上”企業以及抽樣調查單位全部配備了專（兼）職統計人員，鎮政府還專門發文明確村級統計員隊伍。二是保障措施有力。統計中心擁有獨立的辦公室和統計檔案室，電腦、打印機、復印機、傳真機、電話等現代化辦公設備一應俱全；統計工作經費納入鎮財政預算，開展統計工作所需經費均足額保證，對村級統計員根據工作量每月發放統計工作補貼，逢普查年份還單列專項普查經費。三是狠抓制度管理。根據統計工作規范化要求，先后制定了《XX鎮統計中心工作制度》、《XX鎮各專業崗位職責》、《XX鎮統計職業道德規范》、《XX鎮統計保密工作

制度》、《XX鎮統計檔案管理制度》等一系列規章制度，并實行制度上墻，進一步推進了統計基礎工作走向規范化、制度化。

二、強化業務能力，提升數據質量

近年來，我鎮結合經濟社會發展和基層工作特點，科學部署統計工作，加強基層業務建設，多舉措提升統計數據質量，收效明顯。一是持之以恒組織業務培訓。積極安排統計中心人員參加市、區統計局舉辦的各項統計工作業務培訓，每年組織轄區內不同專業統計人員有針對性地開展統計業務培訓和統計法規學習，提高基層統計人員業務水平，確保統計報表質量；二是量化下村下企。每年年初根據調查對象調整情況，確定統計中心人員聯系對象，建立統計中心人員每年必走訪一次以上、新增調查對象必走訪、統計員變更必走訪、調查對象有要求必走訪的“四必訪”制度，采取面對面輔導方式，對基層調查對象進行培訓指導，發現問題及時改進，促進全鎮統計業務能力不斷提升。三是加強數據監測。統計中心各專業工作人員在每期統計報表上報期間強化數據比較審核，對填報數據錯誤特別是數據異常波動及時進行跟進調查核實；四是建立工作交流平臺。按照不同專業分別建立了QQ群和手機短信群發交流平臺，加強與轄區內調查對象的聯系溝通，達到雙向交流，及時傳達上級工作要求，第一時間幫助解決各調查對象在統計工作中的問題，極大地提升了工作效率；五是全面推行企業統計規范化建設。我們按照上級統計部門要求，在轄區內“四上”企業全面展開企業統計規范化建設，分期分批以召開培訓會，座談會、組織參加樣板企業等方式有力地推進企業統計規范化建設，進 一步促進了基層統計工作的規范開展。

三、落實統計任務，開展優質服務

一是做好名錄庫維護工作。統計中心落實專人負責全鎮的單位名錄庫維護工作，各村（社區）也配備名錄庫工作聯系員，工商、稅務、質監等單位也落實專人及時提供相關資料，共同開展信息核對，確保名錄庫及時更新；二是全力推進一套表建設。2012年開始，國家統計局實施統計一套表制度，要求“四上”企業嚴格按照一套表制度上報統計報表，為了順利開展該項工作，我鎮統計中心積極開展一套表網上直報的統計工作指導，及時掌握“四上”企業在實施一套表網上直報中存在的困難和問題，如一些企業未配置專用電腦的由我們及時與企業主聯系解決，一些操作有困難的通過QQ遠程協助或下到企業手把手進行幫助，組織開展全鎮“四上”企業一套表網上直報培訓，每月通過QQ群和短信等方式提醒企業網上統計報表上報時間，使企業能盡快適應統計報表制度的改變，“四上”企業網上直報率100%，至今未發生遲報、未出現重大差錯現象。三是扎實開展各類專項調查和普查工作。各類專項調查和普查任務下達后，在鎮領導的重視下，我們及時組建機構、制定方案，落實人員、辦公場所和調查經費，動員各村（社區）、企業等力量積極參與，通過人、財、物的支持，強化考核和培訓指導，使轄區的各項調查工作開展順利、推進有序、落實到位、成效顯著，歷年來多次榮獲省、市、區先進。四是優化統計服務。統計中心把統計信息服務作為提高統計水平的關鍵來抓，大力開發統計信息資源，加強統計監測和分析工作，滿足鎮領導日常信息 需要，當好鎮領導的參謀，統計中心每月編印綜合統計指標月表提供給鎮黨委政府，對季度、半、以及重要月度開展統計調研分析，結合量化下村下企走訪，形成專項材料供鎮領導參閱，每年撰寫的統計分析材料不少于6篇，信息不少于12篇。

四、加強法制建設，增強統計意識

一是大力開展統計法制宣傳。通過懸掛橫幅、張貼海報、電子屏幕、政務公開欄等形式；利用統計各專業QQ群、短信等平臺；組織召開的各類會議；上街設立宣傳攤點等等，積極開展統計法制宣傳，不斷創新法制宣傳方式方法，每年投入統計法制宣傳經費1萬元以上。二是不斷加大統計工作檢查力度。建立了《XX鎮統計工作檢查制度》，定期開展統計工作監督檢查活動，對在檢查中發現的業務性問題當場進行糾正，同時要求被檢查單位認真學習統計業務知識，以點帶面逐步促進全鎮的總體統計業務水平，不斷提高統計數據質量。同時積極配合上級統計部門開展的統計執法檢查工作。

第三篇：鄉鎮統計基層基礎工作

鄉鎮統計基層基礎工作

加強鄉鎮統計基礎工作是提高農村統計數據質量的關鍵所在，只有源頭數據準確可靠，才能保證統計數據的真實性，鄉鎮統計基層基礎工作。在建設社會主義新農村這個新時期，鄉鎮統計工作在農村經濟建設和全面建設小康社會中擔負的責任更為重大。然而，鄉鎮統計工作現狀如何?能否適應新時期統計工作的發展要求?源頭數據質量是否真實可信?遂川縣統計局于3月下旬組成調查組對泉江鎮、高坪鎮、左安鎮、湯湖鎮、南江鄉等部分鄉鎮的統計基礎工作及在崗統計人員的情況進行了一次專項調查。通過調查發現，近年來我縣的統計工作雖然取得了不錯的成績，但相對來說，全縣的統計基層基礎建設工作還比較薄弱，鄉鎮統計機構建設與當前肩負的工作任務不相適應，人員素質、硬件配置、辦公經費與數據質量要求有差距，與統計工作的客觀要求相差甚遠。因此，加強鄉鎮基層統計基礎工作建設，提高統計工作特別是鄉鎮一級的統計工作水平已刻不容緩。

一、鄉鎮統計工作的基本現狀

1、鄉鎮統計機構的設置情況

在上一輪鄉鎮機構改革中，我縣所有鄉鎮均沒有設置獨立的統計職能機構，沒有明確統計編制。因為無編制、無崗位，鄉鎮統計工作基本上都并入到其他辦公室，如有黨政辦加掛統計站牌子的，有經管站或企業辦加掛統計站牌子的，等等，目前鄉鎮統計站已經名存實亡。

2、鄉鎮統計人員的配備情況

全縣23個鄉鎮共配備專(兼)職統計員23人，每個鄉鎮1人。按配備的形式分，專職統計人員0名，兼職統計人員23名，占100%。按文化程度分，大專及以上18人，高中及中專5人;按配備資格分，有《統計從業資格證》的20人，無《統計從業資格證》的3人。大多數統計員都身兼數職，有的高達4、5項之多。這些兼職統計人員工作非常辛苦，除完成日常統計工作任務外，還要兼管鄉鎮其他工作，如駐村組、招商引資、計劃生育、綜治、防汛抗旱、移民扶貧、農村醫保等中心工作。因此，鄉鎮統計人員負擔過重，統計工作時間難以保證。

3、鄉鎮統計的管理體制情況

我縣對鄉鎮統計員實行的是雙重管理方式，行政上受鄉鎮人民政府領導，統計業務上受縣級人民政府統計機構的指導。由于統計員的人事管理權、工資發放權都在鄉鎮，縣級統計部門只是管事不管人，因而鄉鎮可以隨意調配統計人員從事統計以外的工作，統計人員變動極為頻繁。據調查，能連續從事統計工作三到五年時間的很少，一年一換、一年幾換的現象較為突出。此外，鄉鎮統計員的編制比較混亂，嚴重影響了統計人員的工作積極性。目前，我縣鄉鎮統計員中，行政編制及參照公務員管理的占39%;事業編制的占61%。

4、鄉鎮統計的基礎建設情況

目前，鄉(鎮)統計工作所需要的硬件環境比較差，多數鄉鎮統計站沒有專門的辦公場所，辦公條件簡陋、陳舊，統計手段極為落后。大部分鄉鎮仍使用計算器、算盤等原始的計算工具，進行村組和企業各種統計報表數據的匯總和計算，統計信息化、網絡化水平極低，嚴重影響了統計源頭數據質量的提高。

二、鄉鎮統計工作存在的主要問題

1、鄉鎮統計網絡不健全，統計力量薄弱，難以適應形勢發展的需要。一方面是基層統計力量薄弱，統計人員不堪重負。近年來，涉及到鄉鎮社會經濟發展情況的統計報表有增無減，統計專業分類越來越細，加上各種名目繁多的統計調查項目，以及周期性普查任務，如人口普查、農業普查、經濟普查和1%的人口抽樣調查等等，使鄉鎮統計員應接不暇，不堪重負。另一方面是各級對統計工作的要求越來越高。鄉鎮統計已由單純的農村統計發展成為涵蓋國民經濟的方方面面。這對鄉鎮統計工作和數據質量提出了更高要求。

2、鄉鎮統計隊伍不穩定，制約統計業務素質的提高。一方面，統計任務與日俱增，待遇長期偏低，導致鄉鎮統計人員身心疲憊，厭煩情緒趨重;另一方面，鄉鎮統計機構的特殊性無法保證統計隊伍的基本穩定，鄉鎮統計員說換就換，變動較為頻繁，工作總結《鄉鎮統計基層基礎工作》。而縣級統計部門對鄉鎮統計工作是管事不管人，按《統計法》規定，在更換統計人員必須征求上級統計部門的意見，但實際上很少這樣執行。鄉鎮在調換統計人員時根本不給統計局打招呼，年年都有新面孔，統計人員的頻繁變動，造成了統計資料遺失、統計數字不能銜接、統計人員業務素質不高等現象，嚴重影響了統計工作的連續性和完整性。這樣，給統計部門的業務培訓工作帶來困難，培訓的頻率遠趕不上鄉鎮更換統計人員的次數，嚴重影響了統計員業務素質的提高。

3、統計經費嚴重不足，影響統計工作的正常開展。農村稅費改革后，鄉鎮財政收入渠道有限，鄉鎮財政普遍偏緊，對統計工作的經費投入嚴重不足。據了解，我縣多數鄉鎮是按照“據實報賬”的原則解決統計經費的。經濟條件稍好的鄉鎮，基本能保障統計的開支需要;條件較差的鄉鎮，連正常的開支都報不了帳。有部分鄉鎮的統計人員常常是自己掏錢墊付差旅費的，到年底還揣有一大把發票無法報銷。村級經費情況就更加糟糕，大部分統計工作都是靠行政手段壓制或憑村級統計人員的社會責任感來完成的。

4、統計資料不完整，數據來源不實。調查中我們發現，一是一些鄉鎮由于統計人員更換過于頻繁，統計員之間交接手續不完整，致使統計資料丟失、損壞，統計資料斷檔現象較為嚴重。同時，一些鄉鎮統計人員工作責任心不強，沒有嚴格按上級統計部門的規定和要求設置統計臺帳，對統計資料的歸檔不夠規范;二是定期統計報表和年報表的起報資料收集不齊全，存在編報統計數據的現象。

5、統計服務不到位。在一定程度上，基層統計人員的工作只局限于一種簡單的報表收集和初級數據匯總整理，而忽視了統計分析和綜合服務的職能。造成這一現象的原因主要是：一方面基層統計人員少，而各種統計調查過多，個人承擔的工作過重，無暇開展統計服務;另一方面，部分基層統計人員業務素質偏低，缺乏應有的綜合分析能力和必要的專業知識，未能及時對全鄉鎮的經濟社會發展情況進行綜合統計和分析，往往給鄉鎮黨委、政府造成統計服務不到位的感覺。

6、統計調查對象多，配合差，資料難以收集。隨著社會主義市場經濟不斷發展，一產發生結構性變化，二、三產業急速增長，結構日趨復雜，農村統計調查對象發生了極大的變化，農村統計基層基礎工作受到了很大挑戰和沖擊，這本身給統計工作帶來了難度。農業報表要從村一級逐級上報，村統計員大多由村會計兼任，受文化程度和時間等方面的影響，報表種類繁多，收集起來有一定難度。同時受利益方面因素的影響，個體和私營企業瞞報、遲報、不報的現象仍然存在，鄉鎮統計資料的收集較難。

三、對加強鄉鎮統計基層基礎建設工作的幾點建議

如何切實加強和做好基層統計工作，確保統計數據源頭的真實可靠，是當前各級統計部門的一項重要任務。就我縣的實際情況來看，由于統計工作涉及全縣經濟社會發展的各個方面，統計調查單位遍布城鎮鄉村，統計范圍廣，起報單位多，工作難度越來越大。而要真正解決好這些問題，關鍵在于各級政府，在于最基層的鄉鎮統計人員素質的高低和統計隊伍的穩定與否。為此。我們建議從以下幾個方面切實加強鄉鎮一級的統計工作，確保統計工作的健康有序發展，為全縣經濟建設和社會發展作出應有貢獻。

1、建立健全統計職能機構。要具體明確鄉鎮統計機構的合法地位，建立健全具有行政管理職能的鄉鎮統計站所，并將村級統計納入統計網絡體系，實行統計垂直管理體制。這是統計體制發展的趨勢，對穩定統計隊伍，強化統計管理，加快信息化建設，全面提升統計服務水平是十分有利的。根據我縣實際情況，各鄉鎮要設立獨立的綜合型統計機構，設置專職統計員1-2名，由組織人事部門統一任命，明確身份為行政編制，享受正(副)股級干部待遇，實行縣統計局垂直管理，為縣統計局的派出機構，承擔鄉鎮農村統計工作及各種普查調查工作，并負責收集鄉鎮各站(所)的全部統計資料及運行情況，按照上級統計部門統一編制的統計報表進行歸集、匯總、分析，將月度統計報表資料和相關分析材料經鄉(鎮)領導審核同意后，按時報送縣統計局，保證鄉鎮統計網絡的穩定性，確保統計報表報送渠道暢通。

2、改善鄉鎮統計工作條件。一是將鄉、村兩級統計經費分別列入縣級財政部門的常年預算，以保障各項統計調查工作的正常開展;二是千方百計提高統計人員的政治和經濟待遇，建議發放農村基層統計人員崗位津貼，以調動統計人員的工作積極性;三是改進統計工作手段，盡快實現鄉鎮統計配微機和聯網直報，促使鄉鎮統計信息化、網絡化水平的全面提高;四是狠抓統計工作站所的硬件建設，給統計工作營造良好的工作環境，按照盛市統計局關于不斷加強農村基層統計規范化管理的要求，各鄉鎮政府要想法設法從統計辦公用房、牌子、制度、檔案柜、辦公桌、微機等方面加以解決和補充，做到辦公設施齊備，制度、網絡健全，確保統計工作健康有序開展。

3、加強業務培訓，推行持證上崗制度。鄉鎮統計人員身處統計工作最前沿，既是統計工作的組織者，又是統計業務的具體操作者，必需具備良好的思想道德素質和業務素質。要把統計知識培訓列入統計工作的重要日程。不斷加大對統計員的培訓力度，切實提高基層統計隊伍的素質。縣財政應每年安排一定數額的培訓經費，由縣統計局每年舉辦一至二期統計業務培訓班。任何統計培訓都必須實行免費培訓，以提高基層參與培訓的積極性及統計培訓的實效，并嚴格實行統計員持證上崗制度。

第四篇：夯實基礎管理從細微處入手

夯實基礎管理 從細微處入手

不斷提高金牌含金量

試油一隊在“基礎管理年”活動的大潮中，認識到：搞好管理工作，就是要重基礎、重細節、重過程、重具體、重落實、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精益求精、力爭最佳。有了這層理解和認識，我們以夯實基礎管理為著力點，從細微處入手，實現了管理上水平，經濟效益提高的奮斗目標。去年，我隊共完成試油21層/18口，油水井作業32口，創產值1113.38萬元，盈利291.03萬，成為試油大隊的盈利大戶。試油創優率，資料全準率，作業一次合格率，交井及時率，設備完好率均為100%。用實實在在的工作成績驗證了我們手中這塊金牌的分量。

一、強化現場管理，抬高工作標準，維護金牌形象不褪色 在一隊近幾年的工作歷程中，我們為取得甲級隊的資質認證花了不少功夫，為從銀牌隊到金牌隊的躍進下了不少力氣，經過努力，我們也達到了這些目標。當我們確知已被集團公司評上了金牌隊，全隊上下都很高興，隊伍中同時產生這樣一種認識：一隊工作搞得還不錯，這是中石化對我們隊伍給予的最高評價，工作中也沒什么好努力的了。隊伍一下失去了求上進的動力。于是隊伍中出現了“吃老本、享太平、現有標準也能混半年”的思想。可是當我們還沉浸在勝利的喜悅中時，去年一季度在4－9井，接受公司崗位責任制檢查給了我們當頭一棒。當我們接到檢查的通知后,心里清楚因該井條件不好，加 上要檢查的頭一天進行了水泥擠堵施工，井場被大型施工車輛壓出了大坑小槽。為做好迎檢工作，隊里組織全體人員用板車拉磚渣10余噸，墊平了井場，并連夜搞井場規格化。我們自認為接受檢查沒問題，但通過公司檢查團領導的檢查，一下查出大小11個問題, 公司領導并當場對我們提出了嚴肅的批評，在場的干部和職工原來良好的自我感覺一下子全部蕩然無存。在講評會上，檢查團領導指出：廣4-9做為迎檢現場，按一般隊伍來說，標準也過得去，但你們一是金牌隊，就不能按這個標準搞。檢查完了以后，隊干部看到大伙灰心喪氣的樣子，就立即召開強化現場管理的專題會議，會上有的同志發牢騷，認為領導太苛求，我們這樣苦干不但得不到領導的表揚，反而受到領導批評，的確使人想不通。隊干部根據同志們的想法，組織大家學習了集團公司HSE現場管理標準，公司現場管理工作十七條，對照標準我們看到，我們的工作的確還存在著不小的差距。公司領導的批評，是幫助我們把工作中的錯誤點，遺漏點查找出來，以便于我們更好地執行標準，提高管理水平，名副其實地達到金牌隊的高度。通過這件事情，我們認識到：創金牌難，保金牌更難。我們只有站在金牌的標準上再向前邁，才能維護一個金牌隊所應有的形象。

我們根據公司大隊的工作要求，改變過去重施工進度，重效益，忽視現場管理工作的狀況，按照大隊“抓班子、促基層，抓標準、促規范，抓改革、促創新，努力打好安全工作的翻身仗，質量技術工作的翻身仗，現場管理工作的翻身仗”的工作思路，痛下決心，從細微入手，扣住管理漏洞的死穴，全力打好現場管理的翻身仗，絕不放過 任何錯漏點。針對存在的問題，我們就采取“早改早主動，晚改就被動，不改死路一條”做法，本著從認識上再提高，制度上再完善，兌現承諾上再嚴格，實際工作上再落實的精神，建立健全基礎管理的十二項制度，在落實上下功夫，真正做到人人有專責，事事有制度，崗位有規范。

在抓現場管理工作的實際中，我們將現場管理的每一項標準與金牌隊的形象相聯系。井場值班房內有塵土，我們就把它看做是撒在金牌上的灰，要立即清掃干凈；施工場地凹凸不平，我們就把它看做是砸在金牌上的坑，不弄平我們心里就不痛快；設備上有油污，我們就把它看做是金牌上的污點，不擦干凈我們就睡不著覺。與此同時，我們認為現場管理工作圈起門來搞不會有提高，只有學習更高的標準才會有進步。為把現場管理水平從現有基礎上再提高，我們先后組織干部、大班、班組長到作業隊、特車隊、鉆井隊等兄弟單位參觀學習，以兄弟單位好的經驗與做法作為我們的標準。去年9月，在周35X井施工中，這口井工期緊，標準高。我們搬上該井后，嚴格按HSE標準做好現場規格化工作，高標準嚴要求擺放好設備、值班房和各類管材，井口挖了溢流溝，配足了消防器材，井場周圍拉起警界線，配備了明顯的警示牌。隊長、技術員、大班司機等相關人員，跟班上井，監督班組間的交接班，巡回檢查、設備保養，班前的安全質量講話，班后的安全質量講評，檢查施工操作，制止違章現象，落實制度，獎罰并舉。針對該井施工周期長，現場管理起伏波動大，整改難度大，職工情緒大等問題，抓好各項工作標準的落實，理清現場管理工作頭緒，做好職工的思想工作，干部帶頭抓習慣、抓養成，及時處理事故隱患，解決施工難題，在實際工作中發現處理質量事故苗頭2處，杜絕了質量事故的發生，保障了該井施工質量，并在公司現場管理督導組的檢查評比中，榮獲第一名。

二、抓好基礎建設，落實管理責任，保住金牌分量不失真 “三基”工作涉及點多，覆蓋面廣，包含內容多，我們在抓這項工作的實際過程中，意識到抓好“三基”工作，現場管理不是“獨角戲”，干部大班不是“包辦者”，規章制度不是“代言人”，只有全體干部職工共同分擔每一項管理責任，把身邊的每一件小事做細、做實，才能真正打牢我們的管理基礎。

干部當好管理工作的督導者，將工作做實，發揮管理者的督導幫促作用。為強化干部大班在管理工作中的職責，我們在過去干部跟班制的基礎上，增加了一項“干部聯責制”。即將干部大班與每個基層班組掛點聯責，將每個干部大班與掛點包保班組的井場規格化、資料填寫、班前班后會、交接班制度、巡回檢查、設備保養、施工質量、安全環保、生產任務完成、責任區衛生等12項考核細則聯責，八小時內外，掛點包保干部負全責，哪一個班組出了問題，責任追究到掛點干部，使得干部在干工作過程真正負起責任。與此同時，為將“干部聯責制”做細，做實，我們要求每一名干部在工作中身上要揣“兩件寶”，即“一支筆一個本”。俗話說“好記性不如一支爛筆頭”，我們隊里的每一名干部都是“泥腿子”干部，文化程度不高，實際操作經驗多于生產管理經驗。隨身一支筆一個本，它能隨時記下崗上崗下 發生和發現的新情況和新問題。例如：某人在崗操作錯誤，某班資料哪一項填寫不規范，某班交接班制度哪一項沒有搞，一個月總結一次。這些并不是為了批評，而是為了給其他人做出提醒，以免同樣的問題再次出現，同時也為干部自身一種提示，在抓管理中還有哪些沒想細，哪些還沒有做全。“一支筆一個本”揣在身上雖然是小事，但我們把這件小事做好了，可以看到自管理工作仍然存在的缺陷和漏洞，為我們這些“泥腿子”干部積累了管理經驗。

職工當好管理工作的參與者，將工作做好，充分發揮執行層的落實力。管理工作說到底就是要靠職工群眾去執行、在實際生產工作中將每一項規章制度落實好。我們不少職工在工作中認為：管理是隊干部和班組長的事，我只要將自己所屬的活兒干完就行了。所以在基層班組中，除了班長和副班長之外，其他班組成員處于“無官一身輕”的狀態。為了充分調動所有職工的積極性，主動性，激活班組內每一個“細胞”，我們給每個班組的每名職工頭上戴一頂“烏紗帽”，設立“五小員”：即：安全工作監督員、設備器材保管員、資料記錄員、環境衛生檢查員、交接班制度執行員，讓他們人人手上拿一把“尚方寶劍”，實現崗位職工與各種管理崗位“零距離接觸”。對于每個小員所管職責內發現的問題，每周在班務會上進行反饋講評，從井場的一根油管擺放、報表上的一個數據填寫、勞保的穿戴是否整齊都是講評和改進的對象。這一舉措有效的落實了各項管理制度，也激發了職工群眾參與管理的積極性。

選好“三基”工作的運行載體，將工作做細，促進基礎管理水平進一步提高。在“三基”工作中，我們干部班子選擇合適載體，促進“三基”工作的各項標準落實在生產實際中。為達到這一目標，我們班子成員在“三基”活動一開始，就將“三基”工作各項實施標準的計劃、安排、檢查、考核、獎懲進行研討，哪個載體落實到人頭更“精”，哪一個方式更“細”。經過班子成員共同研究，我們克服貪多求全的思想，結合我們隊里的實際，針對人員、崗位、效果做了“三塊板子”。一是職工月度考核欄，將每一名職工所肩負的管理職責進行考核評比，看看哪個職工的管理意識最強；二是班組單井考核欄，將每一個班組單井施工中的每一項管理標準進行考核評比，看看哪個班組的管理標準最高；三是現場管理通報欄，看看哪個管理方面暴露的問題最多，我們下步的管理工作從哪個地方抓更有效果。在規章制度健全的前提下，這種做法有效的提升了管理水平。

三、提升隊伍素質，豐富培養形式，鞏固金牌成果不脫手。我們認為，管理工作就是一項控制人的工作，通過人來實現對制度的落實，對標準的的實施，對行為的規范。在“三基”工作中，我們比過去更加依賴團隊成員，因為必須要通過他們的工作，自己的管理目標才能夠得到實現。因而，我們堅持對隊伍素質的培養，在隊伍素質不斷提升的過程中，保證金牌成果丟不掉，基礎打得牢，管理水平上得去。

以“三齊意識”統一班子，打造一支團結協作，戰斗力強的領導班子。最近幾年來，由于生產發展的需要，我隊干部班子頻頻調整，人員在變，對班子成員的要求不能變。我們結合大隊“講責任、講誠 信、講奉獻、講守紀”活動，根據隊伍起點高，知名度高的特點，始終以“人心齊、聲音齊、行動齊”的標準要求每一名班子成員。一要做到人心齊：用齊心保金牌不倒的恒心真心實意地抓好隊里每一項工作，實實在在為隊里干實事；二要做到聲音齊：班子成員要以事業伙伴的真誠，坦誠溝通。隊里的每一項決議，每一項管理辦法都要做到一個聲音對外，不能當面一套，背后一套，更不能和班子的決策唱對臺戲；三是行動齊：要明確并認真履行各自的職責，做到分工不分家，分工不分心，各司其責，步調一致，議一事干一事，干一事成一事，使班子成員基本達到素質高，作風硬，戰斗力強的要求。在年終大隊黨總支開展的“五最佳”評選中被評為“最佳干部班子”。

以“四種方式”培養職工，培育出一支基本功扎實、技術過硬的職工隊伍。近年來，新工人不斷增多，有技術、有能力、有經驗的老職工不斷抽調外部市場是試油大隊每一個基層隊所面臨的現狀。雖然 隊伍成分年年在更新，但是職工隊伍素質歲歲要提高。為達到這一目標，我們一是上好技術課，搞好崗位練兵活動。隊里積極組織職工參加公司大隊舉行辦的各種技能培訓班，同時，認真組織基層班組開展崗位練兵，所有操作工人全部參加一日一題、一周一課、一月一考、一季一評的崗位練兵活動。在江陵地區陵94井，我們針對生產任務緊，人員分散，無法全部集中學習的特點，利用技術人員在各施工現場巡回檢查的同時進行現場教學，邊操作邊講解，并在每個班組中廣泛開展了崗位與崗位、工種與工種之間的小指標勞動競賽活動，促進了基礎資料質量的提高。在探井新56井的施工中，我們制定嚴格的 “打假求真”措施，落實抽汲“三快三慢六定”技術操作規程，保證小班原始資料的真實性，準確性。在資料驗收中，管理局勘探部的領導對我隊的上報資料給予了高度評價。我們把技術培訓和崗位練兵活動同公司開展的工人技術比武結合起來，采取人人參與，層層選拔的方式。通過這些辦法，一批勞務工很快進入角色，勝任工作。

二是積極開展“傳、幫、帶”活動。為了使員工在試油生產中“練一手絕活、精一門專業、學多門知識”。我們充分發揮老師傅的作用，成立了“傳、幫、帶”小組，由隊上12名老師傅分別向青工手把手傳授試油勘探方面的實際操作技術，并一一簽訂了師徒合同。我隊的12青工和臨時勞務工，經過半年的“傳、幫、帶”，技術水平提升很快，如今他們已是集井口操作、通井機操作、井架工等復合型熟練工人，成為前線班組里的生產骨干。

三是開展形式多樣的勞動競賽。截止去年12月3日，我隊創各種小指標40多個，在總3井的施工中，我隊還創出了基層試油隊當班起下油管550多根的好成績。廣大職工發揚“比、學、趕、幫、超”的集體主義思想，涌現出了一大批勞動能手，使我們的隊伍“人人都是多面手，個個崗位技術熟”。通過我隊全體干部職工的共同努力，使我隊員工的兼崗率達到了50.7%，還有些職工持有三、四種崗位資格證書。在我隊職工中掀起一股比學文化、爭技術、比成績的良好風氣。

四是利用工歇期間，重溫各項規章制度。我們利用歇工期間，引導員工重溫了崗位責任制，巡回檢查制，交接班制，三標管理及試油、作業質量技術操作規程，不斷提高我隊質量管理水平。王東16斜-2井是口工序復雜，各項指標要求嚴格的高壓注水井，特別是對下井管柱的清潔、緊固以及高壓注水井口不刺不漏的要求非常高。我們本著講標準，重質量的要求，在施工中的洗井、坐封、試擠、裝井口一氣呵成，保證了施工質量。在9-8井實施水力深穿透新工藝，為了確保施工質量，技術管理人員新臨現場組配管柱。油管嚴格按“三丈量”“三對口”逐根丈量精確到小數點后三位，下井油管公母絲扣用鋼絲刷和棉紗清洗干凈，并記錄好第根下井油管的余扣，使下井管柱數據與設計要求誤差僅為0.02米。在工作中，我們嚴格按設計施工，抓好施工細節，把好每道工序，讓質量意識貫穿到每個職工心中，落實到每個技術環節，使該井每道工序都是一次成功，受到甲方，參與方好評。

回顧過去，我們可能做了一些工作，但對照集團公司、管理局和公司的要求還有差距，還需要進一步向兄弟單位多學習。今后，我們將借此次會議的東風，圍繞公司和大隊的要求和任務，與時俱進，開拓進取，扎實工作，努力把我隊管理工作再提高一個新的水平，為公司的發展做出新的貢獻。

第五篇：加強統計基礎工作淺談

加強統計基礎工作淺談

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，各項統計方法制度改革日益深化，對區縣級統計工作提出了更高的要求。目前區縣級統計報表基本采取三種方法開展工作：一是統計部門逐步采取抽樣調查代替全面報表制度；二是開展規模以上（含限額以上）全面統計加以全面調查為輔的方法制度；三是周期性的普查工作，如經濟普查、農業普查等。隨著統計制度的改革，區域統計的到位，將來統計工作重點在區縣一級，統計越改革，區縣級統計工作量越大，統計工作難度越大。要真正搞好當前的統計工作，適應統計改革和社會主義市場經濟發展的需要，必須抓好基層基礎建設和統計制度、法制工作建設。現就個人觀點談一談加強基礎工作建設。

1、領導重視是加強統計基礎工作的關鍵。

黨政、企事業單位領導對統計工作重視支持與否，事關統計工作和統計事業能否穩步發展。統計工作要發展，要有所作為，需要大量的人力、物力、財力來作保證，因此可以說統計事業要發展，各級領導重視支持是關鍵。隨著民營企業的快速成長,市場對統計信息的需求越來越多，相對應的信息難度也越來越大，要求也越來越高。統計在企事業單位 管理、宏觀經濟管理、社會管理中的作用顯得更加重要。

2、大膽改革創新是搞好基層統計的突破口。

隨著國有企業改革的深化，越來越多的各種經濟類型企業出現，以前國有企業占大多數的時候，稍微規模大的國有企業就設有統計機構，或者有專職統計員，現在的私營企業中設立統計機構的基本沒有，專職統計員的一般只有在大中型企業里面才有，大部分民營企業的統計員都是兼職。如何把高質量的基層統計數據通過兼職的統計員報出來，改革創新調查方法是搞好基層統計的突破口。如現階段積極推廣的統計代理就是改革創新調查方法、提高數據質量的一種好模式。

3、加強部門配合是促進使基礎工作的保證。

在實際工作中，統計部門與其他部門有著密切的聯系，加強部門配合能促進基礎工作的扎實。如與工商局相互核對名錄，能把在工商局新登記注冊單位的基本情況摸得更清楚，有利于報表工作的布臵；如為了更準確的反映道路運輸現狀，可與交通部門配合，更加準確地取得到數據；國稅、地稅、財政相互通報情況，通過財政收入宏觀對比分析GDP數據是否準確等等。因此，政府統計與部門統計是否相互配合、協調一致，是保證整個統計工作上臺階、上水平的重要條件之一，也是防止數出多門、相互矛盾，更好地為領導決策服務的根本。在工作中要發揮部門統計的優勢，根據部門業務范圍進行統計分工，督促和幫助部門統計進一步規范統計工作。

4、加強統計法制建設是搞好基礎工作的保障。

實踐經驗已充分證明，統計事業要發展，統計工作要上臺階、上水平，只有走依法治統這條路。數據質量是統計工作的生命，只有在統計數據準確可靠的基礎上，才能夠進一步發揮統計的信息、咨詢、監督職能，才能更好地為領導決策服務。

5、建立高素質的統計隊伍是統計基礎工作的根本。

“打鐵需自身硬”，一流的事業要一流的隊伍來創造，隨著統計方法制度改革的不斷深入，統計工作領域不斷擴大，統計工作任務也越來越繁重，沒有一支高素質的統計隊伍，是很難適應和做好統計工作的。政府各級統計部門要加強自身的學習，既要學好政治理論，更要加強業務學習。作為一個統計員，沒有很好的業務水平，是根本分析不出數據的本質，也不能解決基層統計提出的業務問題的。而基層統計人員如果缺乏學習，面對簡單的報表，既不能理解指標的含義，也不清楚起報的范圍及時間等，就不能準確反映出基層數據，造成宏觀數據的偏差，導致決策失誤，受到影響的還是老百姓。因此不管各級統計隊伍都要加強業務知識的學習，只有高素質隊伍才能有更扎實的基層數據。

6、抓好基層網絡建設是確保基礎工作質量的前提。

現在的抽樣調查、規模以上（限額以上）的完全調查、大面積的普查，所有報表來自基層統計人員之手。高素質的基層調查網絡是維護統計數據質量的關鍵。為什么國家在統計局在原有的統計線上增加一個中央直屬的調查隊，這就是統計改革，改革的最終目的是要建立科學、高效的統計調查系統。統計之所以大力推廣抽樣調查，就是為了減少行政干預，提高統計數據的真實性和時效性。基層調查網絡的環節質量和調查人員的業務素質都很重要。只有提高調查網絡的質量和基層統計人員的素質，才能保證源頭數據的真實性，保證報表的時效性。因此在現有統計基層網絡下，還要繼續加抓基層網絡基設，爭取基層網絡覆蓋的鄉、村，到街道，社區。國家統計局在各地設立的調查隊的網絡要繼續延紳到區縣，甚至更基層。