第一篇:推進素質教育從減負入手
推進素質教育從減負入手
中小學課業負擔過重,是影響素質教育的頑癥,社會各界、人民群眾十分關注。
多年來,教育部下發了多個關于減輕學生課業負擔的文件,各地也探索了許多減負的做法,取得了一些經驗。但總體而言,中小學課業負擔仍然過重,過重的課業負擔嚴重損害兒童少年身心健康。在一次關于減負的座談會上,學生提出:“既然有‘無煙日’,國家能不能設一天‘無作業日’呢?讓我們學生有喘息的機會。”與會者無不動容。
減負難,折射出減負的復雜性。有認識問題,有教學水平問題,有考試評價制度問題,還有社會用人的體制機制問題。減輕學生課業負擔是全社會的共同責任,需要政府、學校、家庭、社會共同努力。政府要把減負作為教育工作的重要任務,統籌規劃,整體推進。許多省提出對課程、學生作業量、補課等方面的嚴格管理,表明政府已經切實承擔起自己在減負上的責任。要調整教材內容,科學設計課程難度。改革考試評價制度和學校考核辦法。規范辦學行為,建立學生課業負擔監測和公告制度。不得根據升學率對地區和學校進行排名,不得下達升學指標。
學校要把減負落實到教育教學各個環節,創新教學模式,給學生留出了解社會、深入思考、動手實踐、健身娛樂的時間。應當更多地研究如何培養學生學習興趣和愛好,如何提高教師業務素質,改進教學方法,增強課堂教學效果,促進學生生動活潑學習、健康快樂成長。
家庭要樹立正確的教育觀念,掌握科學的教育方法,給孩子充分自由發展的空間。如果學校努力想辦法減輕學生的學習負擔,家長卻給孩子增添更多的任務,讓孩子在各種補習班之間疲于奔命,學生的負擔永遠也減不下來。
社會的發展對學生適應能力、應變能力、創新能力的要求越來越高。堅持育人為本,從減輕學生課業負擔入手,促進學生全面發展,著力培養學生的社會責任感、創新精神和社會實踐能力,始終是我們必須堅持的教育主題。
第二篇:減負增效切實推進素質教育
減負增效切實推進素質教育
知識在更新,人類在進步。中國經濟和社會的可持續發展,對我們的教育工作提出了新要求。于是教委提出了中小學教學應從應試教學中走出來,全面實施素質教育,減輕學生學習負擔的教育新思想。為此,每個教育工作者都在探索思考新的教學方法以適應新形勢下的教育任務—減負增效。這種新的要求正成為推動教育改革向縱深方向發展的原動力。通過前一階段的研究與實施,我想就物理教育談談研究體會。
一、教師轉變教學思想是切實做好“減負增效”的根本。
教師是人類靈魂的工程師,是培養學生素質全面發展,符合當今社會發展潮流的有用之才。有的教師一聽說要“減負增效”,認為這是矛盾之想:又要馬兒好,又要馬兒不吃草。這行嗎?我說:這想法不正確。我們是要讓馬兒吃好草,而不是不吃草。“好草”從哪里來?當然從教師那里來。要教改,首先要在教學思想上轉變過來。教師的職責不是把課本、教參上的文字重復講出來,讓學生聽明白,不出錯誤;不是讓學生死記硬背,搞“題海”,使學生成為缺乏創新的低能者。教師應千方百計地調動學生的積極性,讓學生經歷學習“過程”,及時恰當地創設良好的學習環境,使學生的思維活動過程達到完整。也就是說,教師是要塑造靈魂而不是禁錮靈魂。只有教學思想轉變了,才能做到設計出先進的教學思路,即不只是給出結論,而是更注重讓學生自己得出結論,經歷“問題”解決的“過程”,才能切實做到“減負增效”。
所以,面對教改新形勢,我們應該及時地轉變教學思 想,教學觀念,確立正確的教育思想,不斷地探索追求,讓學生真正吃到“好草”,消化吸收,健康成長!
二、教師給自己加壓是減負增效的前提。
“減負增效”的教改實際上對我們教師提出了更高要求—提高課堂45分鐘效率,培養學生的各種素質能力。
提高課堂效率是一項復雜的工程。首先是教師要提高自身素質和業務能力。俗話說得好:教師要給學生一杯水,自己應有一桶水。現在,知識信息正高速發展,教育系統的新事物也是層出不窮,如多媒體教學手段的利用,多媒體的制作,軟件的開發等等。教學方法更是不斷優化和創新,具有其先進性。所以,教師得不斷學習充電,吸取先進的教學思想和手段,提高自身素質和教學能力,為高效率的教學創造自身條件。
提高課堂效率其次是備課上下功夫。備課,是上好課的先決條件。教師在備課上應多研究,多斟酌,多進行教學探索。有句話說得好“不打無準備的仗。準備充分,對一堂課的教學思路,教學邏輯清晰可見,教學目標明確無誤,是高效率完成教學任務的基矗為此,教師應化幾倍于一堂課的時間和精力去備好一堂課。我認為,備好課應從下面幾個方面去認真的實施。
1、備教材。教師要反復地看教材和輔導材料,吃透教材的組織結構,重點和難點,對每一章節的系統性和連貫性做到心中有數,領會教材所需達到的教學目標和素質教育的目的。要做到這些要求,我們一定要靜心地坐下來,去研究,去比較,去熟悉。
2、備學生。教師要充分了解每個班的每個學生,可以通過多接觸、多談心、多融洽的手段和方式弄清每個學生的興趣動機,接受能力,理解水平,個別差異;弄清每個班的整體差異和特點,然后才能“以學論教”和“因材施教”。例如針對不同班級應有不同的教學方法,針對不同學生準備不同問題等。
3、備教法。教法應是建立在學生學法的基礎上,是在結合考慮教材、學生、設備和教師自身的特點基礎上,再以教學法的體系中優選出上好一堂課的教學方法。教育界有個說法:教無定法,但教有法。教師確實要全面考慮,恰當選擇教學模式進行教學才能取得良好的教學效果,提高教學效率。實際上,不管什么方法,都應立足于“以教師為主導,學生為主體”的原則,實施寓教于樂,學生在愉快中接受知識,掌握知識和學法,提高素質的教學境界。教師在考慮利用教學手段上也應該是積極的,多種形式并進的,傳統和現代手段相結合的思路,目的是使學生直觀、形象、生動地掌握好物理知識,加深對知識的印象,同時懂得怎樣才能學好物理的學法。如多做實驗,多用投影片、板畫、示教板等。當然,要準備好這些內容需化一定量的精力去實施安排。如要做演示實驗,教師首先要預先做一遍,看看儀器的好壞,現象清晰程度,同時考慮到可能要出現的一些問題和意外,做到課堂上演示效果良好,不出差錯。如果學校里暫時沒有你所要的儀器,教師盡量得自制,可能時間化費了些,但目的只有一個:激發興趣,直觀教學,輕松學習,減負增效。一位蘇大教授也曾說過:瓶瓶罐罐做實驗乃不可少。如果投影儀來輔助教學,投影片的制作要精心 準備好,達到最好的效果。
4、備練習。在以前,教師搞“題海戰術”的很多。布置的練習沒有選擇性,不管是有用無用,是否重復等擺出了一大堆,學生苦不堪言,窮于應付,事倍功半。現在要減負,就必須精選習題,精心琢磨,自編自擬也必不可少,這樣的習題目的性更強,減負增效更明顯。準備好了的習題可早作準備,或寫在黑板上,或寫在投影片上。一部分可作課堂練習之用,另一部分作課后作業。
三、教師上好每一節課是減負增效的關劍
備好課是上好課的先決條件,備好課不等于能上好課。備課中的主角是教師本身,而上好課的主角是師生雙方。上課如演戲,教師是導演,學生是演員,備課本是劇本。有了好的劇本,好的導演,好的演員,這出戲才演得好。若光有好劇本,導演平庸,演員散慢不用心,這戲肯定演砸。上好課除了課前的充分準備以外,課堂上要把握好幾點是關鍵。
第三篇:減負增效,切實推進素質教育
知識在更新,人類在進步。中國經濟和社會的可持續發展,對我們的教育工作提出了新要求。于是教委提出了中小學教學應從應試教學中走出來,全面實施素質教育,減輕學生學習負擔的教育新思想。為此,每個教育工作者都在探索思考新的教學方法以適應新形勢下的教育任務—減負增效。這種新的要求正成為推動教育改革向縱深方向發展的原動力。通過前一階段的研究與實施,我想就物理教育談談研究體會。
一、教師轉變教學思想是切實做好“減負增效”的根本。
教師是人類靈魂的工程師,是培養學生素質全面發展,符合當今社會發展潮流的有用之才。有的教師一聽說要“減負增效”,認為這是矛盾之想:又要馬兒好,又要馬兒不吃草。這行嗎?我說:這想法不正確。我們是要讓馬兒吃好草,而不是不吃草。“好草”從哪里來?當然從教師那里來。要教改,首先要在教學思想上轉變過來。教師的職責不是把課本、教參上的文字重復講出來,讓學生聽明白,不出錯誤;不是讓學生死記硬背,搞“題海”,使學生成為缺乏創新的低能者。教師應千方百計地調動學生的積極性,讓學生經歷學習“過程”,及時恰當地創設良好的學習環境,使學生的思維活動過程達到完整。也就是說,教師是要塑造靈魂而不是禁錮靈魂。只有教學思想轉變了,才能做到設計出先進的教學思路,即不只是給出結論,而是更注重讓學生自己得出結論,經歷“問題”解決的“過程”,才能切實做到“減負增效”。譬如:教師把課堂物理實驗僅作為獲取知識的一種教學手段看待,這樣的思想就影響了教學效果,影響到了物理教學中實施素質教育。如果轉變一下教學思想,把物理實驗作為一種真正的教學目標進行教學,則通過實驗得到的是一種研究物理問題的方法,觀察方法,分析處理能力,動手實踐能力等等,可以起到觸類旁通,減負增效的作用,真正實施和推進了素質教育。
所以,面對教改新形勢,我們應該及時地轉變教學思想,教學觀念,確立正確的教育思想,不斷地探索追求,讓學生真正吃到“好草”,消化吸收,健康成長!
二、教師給自己加壓是減負增效的前提。
“減負增效”的教改實際上對我們教師提出了更高要求—提高課堂45分鐘效率,培養學生的各種素質能力。
提高課堂效率是一項復雜的工程。首先是教師要提高自身素質和業務能力。俗話說得好:教師要給學生一杯水,自己應有一桶水。現在,知識信息正高速發展,教育系統的新事物也是層出不窮,如多媒體教學手段的利用,多媒體的制作,軟件的開發等等。教學方法更是不斷優化和創新,具有其先進性。所以,教師得不斷學習充電,吸取先進的教學思想和手段,提高自身素質和教學能力,為高效率的教學創造自身條件。
提高課堂效率其次是備課上下功夫。備課,是上好課的先決條件。教師在備課上應多研究,多斟酌,多進行教學探索。有句話說得好“不打無準備的仗。準備充分,對一堂課的教學思路,教學邏輯清晰可見,教學目標明確無誤,是高效率完成教學任務的基礎。為此,教師應化幾倍于一堂課的時間和精力去備好一堂課。我認為,備好課應從下面幾個方面去認真的實施。
1、備教材。教師要反復地看教材和輔導材料,吃透教材的組織結構,重點和難點,對每一章節的系統性和連貫性做到心中有數,領會教材所需達到的教學目標和素質教育的目的。要做到這些要求,我們一定要靜心地坐下來,去研究,去比較,去熟悉。
2、備學生。教師要充分了解每個班的每個學生,可以通過多接觸、多談心、多融洽的手段和方式弄清每個學生的興趣動機,接受能力,理解水平,個別差異;弄清每個班的整體差異和特點,然后才能“以學論教”和“因材施教”。例如針對不同班級應有不同的教學方法,針對不同學生準備不同問題等。
3、備教法。教法應是建立在學生學法的基礎上,是在結合考慮教材、學生、設備和教師自身的特點基礎上,再以教學法的體系中優選出上好一堂課的教學方法。教育界有個說法:教無定法,但教有法。教師確實要全面考慮,恰當選擇教學模式進行教學才能取得良好的教學效果,提高教學效率。實際上,不管什么方法,都應立足于“以教師為主導,學生為主體”的原則,實施寓教于樂,學生在愉快中接受知識,掌握知識和學法,提高素質的教學境界。教師在考慮利用教學手段上也應該是積極的,多種形式并進的,傳統和現代手段相結合的思路,目的是使學生直觀、形象、生動地掌握好物理知識,加深對知識的印象,同時懂得怎樣才能學好物理的學法。如多做實驗,多用投影片、板畫、示教板等。當然,要準備好這些內容需化一定量的精力去實施安排。如要做演示實驗,教師首先要預先做一遍,看看儀器的好壞,現象清晰程度,同時考慮到可能要出現的一些問題和意外,做到課堂上演示效果良好,不出差錯。如果學校里暫時沒有你所要的儀器,教師盡量得自制,可能時間化費了些,但目的只有一個:激發興趣,直觀教學,輕松學習,減負增效。一位蘇大教授也曾說過:瓶瓶罐罐做實驗乃不可少。如果投影儀來輔助教學,投影片的制作要精心準備好,達到最好的效果。
4、備練習。在以前,教師搞“題海戰術”的很多。布置的練習沒有選擇性,不管是有用無用,是否重復等擺出了一大堆,學生苦不堪言,窮于應付,事倍功半。現在要減負,就必須精選習題,精心琢磨,自編自擬也必不可少,這樣的習題目的性更強,減負增效更明顯。準備好了的習題可早作準備,或寫在黑板上,或寫在投影片上。一部分可作課堂練習之用,另一部分作課后作業。
三、教師上好每一節課是減負增效的關健。
備好課是上好課的先決條件,備好課不等于能上好課。備課中的主角是教師本身,而上好課的主角是師生雙方。上課如演戲,教師是導演,學生是演員,備課本是劇本。有了好的劇本,好的導演,好的演員,這出戲才演得好。若光有好劇本,導演平庸,演員散慢不用心,這戲肯定演砸。上好課除了課前的充分準備以外,課堂上要把握好幾點是關鍵。
第一是課堂教學的原則要體現教師為主導作用,學生為主體作用。在課堂上應師生互動,且動而不亂。教師要加強課堂組織教學,注意雙邊活動來引起學生注意力。上課做到明白、準確、新穎、生動,啟發學生積極思維,使學生處于良好的心理狀態。試想,教師上得很認真,學生不積極參與,不認真聽講,有何效率可言?
第二是教學手段靈活多樣和綜合利用。任何事作都應一分為二地看待,我們一方面要應用電化教學手段,另一方面也不能忽視傳統教學手段的應用。所以,我們要綜合利用好各種教學手段必須注意到:
1、要從教學實際出發,不論使用什么教學手段,都必須目的明確,計劃周到。因為一節課的時間有限,運用輔助工具不是越多越好,而要恰到好處,少而精,絕不能搞花架子。運用好教學手段,能啟發學生獨立思考,發展智力,而不能把它們變成課堂上的娛樂,或分散了學生對學習知識的注意力。
2、要把現代化教學手段和傳統的教學手段結合起來。凡是能通過掛圖、標本、模型、實驗或教師敘述講授清楚的內容,就不一定要用電化教育工具。電教工具應集中在教學的重點和難點上。便如電子計算機模擬實驗,故然有其直觀、形象、省時間、省費用等優點,但它畢竟不能代替真正的實驗,特別是對無一定感性認識的初中生來說,容易認為它和電子游戲機一樣是假的。因此,要把教師的演示實驗,學生的實物實驗和微機實驗有機地結合起來,才能收到更好的效果。
第三是注意學生的學法指導。教師在課堂教學中不僅要設法讓學生學會物理,更要讓學生會學物理。“給人于魚,不如授人于漁”,教學生學習物理方法也就是說教學生用物理的方法學習物理(如觀察、實驗、形象演示與邏輯推理相結合、教師點撥??),并長期成為一種教學思想,教學思路貫穿于每節課堂教學,讓學生真正地變“學會”為“會學”,變“死學”為“活學”,會理論聯系實踐地應用物理,這是減負增效所需要的能力,是素質教育的體現。
第四是及時掌握課堂教學的反饋信息。學生是否掌握了所學知識,教師不能不知,在教學中及時反饋教學信息很必要的。獲取反饋信息的方式很多,可提問一些中差生,可面向整體學生發問,可讓學生上黑板練習,可以在講授完某一知識點、某一練習后讓學生舉手示意獲取反饋。根據反饋信息教師可及時調整課堂教學方法和手段,直到學生理解和掌握為止。
第五是恰當分配時間,優化課堂結構。有些教師上課時沒有時間概念,上到哪里是哪里。若沒有完成原本應一堂課完成的內容,就延長一節課時間或教學時數,把完整內容分割開完成,這是不可取的,不符合最優化原則,也加重了學生負擔,降低了教學效率和教學的藝術性。所以,為了提高課堂效率,切實減負增效,教師應把握好一堂課的時間結構,優化課堂結構。
做到了上面課堂教學的幾點,教學效果可以事半功倍,學生的心理和課務負擔減輕,對學習感興趣,學習效率明顯提高了,能力明顯增強了。因此,上好每一堂課,提高課堂教學效率是減負增效的關鍵。
四、當堂作業是減負增效的重要措施。
課后做作業,學生雖然完成了,但有一部分學生是抄抄了事。教師批改后不能所饋到真實信息,學生也沒有起到鞏固練習作用,課后作業成了一道虛設的工程,費時費力無效果,且形成惡性循環,逃學、厭學者應運而生。現在為了真正地能反饋到學生掌握和應用知識的程度,同時為了真正地減負增效,教師可以盡量留一些課堂時間(一般5~10分鐘)給學生用來完成作業。教師同時巡視、察看學生當堂的作業情況,獲得正確反饋并可及時糾正學生錯誤的認識,學生也會最大限度的自己開動腦筋考慮問題,獨立完成作業,真正做到“做有成效”。課堂上作業后,課外可以少布置或布置一些思考題,培養學生的思維能力和創新能力,理論聯系實踐的能力,讓學生沒有那種課業負擔的心理,反到有一種意有未盡的感覺,激發他們再學習,再探索的興趣和熱情,讓學物理、用物理之心永久扎根。
五、認真批改作業和及時評講、輔導是減負增效的重要環節。
教師應及時批改課堂作業,決不能拖拉,以獲得及時信息進行評講和糾正典型錯誤。存在問題多的個別學生可以進行個別輔導,讓他們真正搞清課堂上應掌握的內容,這樣才能消化下一節課的“食糧”;若是普遍存在的問題可以揀一個時間或在下一節課5分鐘的復習時間里去重點澄清。倘能長期地堅持這樣做,定能形成良性循環,形成良好的學習風氣,定能大面積提高教學質量和教育質量。
“減負增效”是項系統工程,它的本質是切實推進素質教育,適應中國經濟和社會的可持續發展。除了以上介紹的五大方面上堅持不懈以外,減負增效這項系統工程還需社會、家長的理解、支持和配合,需各學科的協調平衡,統一思想,才能更見成效,更深入人心,更有生命力,我們的教育事業才會更蓬勃發展,我們祖國的明天更加美好和燦爛!
第四篇:班主任自我減負,從培養小干部入手
班主任自我減負,從培養小干部入手
大姚縣金碧中心學校教師:張
艷
大姚縣倉街中心學校教師:鄧宗俊
隨著新課程改革的發展和素質教育的推進,社會對教師的要求越來越高,教師的壓力越來越大,尤其是班主任要擔當的角色也越來越多,我們是老師,要授業、解惑;我們是保姆,要知冷知熱;我們是保健醫生,學生身體不適,我得忙碌??班主任必須從繁重的工作中尋找一條自我減負的捷徑。我在多年的班主任工作的實踐中深深地感受到,班主任要自我減負可以從培養小干部入手:
在班級工作中,小干部的作用是非常重要的。一個班的干部能力強、有威信,班主任工作則得心應手;反之干部能力差,同學不服從干部的領導,班主任則疲于奔命,班級工作難以開展。所以在班級管理中應注重培養班干部的管理能力,充分調動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。在日常工作中,如果完成了以下幾方面的任務,就可以把班中絕大部分的工作放手讓小干部們去做,班主任也就心有余力地、創造性地去開展好班級的全面管理工作。
一、根據具體情況,選拔小干部。
新接手一個班級必然要了解學生情況,而選拔小干部就更需要了解哪些同學在以前擔任過什么樣的職務,同學、老師評價如何等,有了這手資料,選拔時方向就比較準確,可以少走些彎路。當然,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學生的接觸中去分析、去發現哪些同學適合擔任班干部。
二、注重培養班干部的學習能力和創造能力。
首先小干部要管理好班級,自身素質一定要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達到這個標準,我就激發小干部首先主動接受學校各類行為規范教育,讓他們能夠自覺地經常用學生日常行為規范來約束自己,因為只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發揮的空間,積極培養他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監督作用就可以了。第三,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發揮他們的創造力。不過小干部開展
工作并不是一開始就能一帆風順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導非常重要。
三、培養小干部樹立四種意識
1、平等意識
既要讓小干部擺正自己和同學的關系,使他們意識到不管是自己還是其他同學,都是同一個班級的學生,都是一同求學的朋友,大家都處于平等的地位,切不可以“小干部”自居,要讓他們懂得,想做好班級工作,不能只靠幾個小干部,要從同學中來,到同學中去,團結同學,廣泛征求同學們的意見,采納同學們的合理建議,調動所有同學的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,共同做好班級工作。
2、自律意識
偉大的教育家孔子曾說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這就要求小干部以身作則、身先士卒,處處以更高的標準要求自己,因為班干部不僅是指令的發布者,更是行動的帶頭者,應以自己的模范行為去取得全班同學的信任,班主任要和班干部講清道理,培養其樹立自律意識,但班干部也是普通學生,無論在學習上還是工作中都可能犯錯誤,此時,他們的自律意識就被動搖了,班主任要抓緊時機教育班干部犯了錯誤不要逃避,要像要求其他同學那樣來要求自己,要以誠懇的態度向老師及同學們承認自己的錯誤并及時改正,只有這樣才能給其他同學做出表率,真正做到以身作則。
3、職責意識
即要讓小干部明確自己的職責。既然是小干部,對班里的各項工作就有不可推卸的責任,班主任要對班干部有明確的分工,讓他們各負其責,要經常和班干部一起分析班級情況,指導他們制定班級計劃,選擇工作方法,同時班干部工作的著眼點是整個班集體,要教育班干部無論是老師交給的任務,還是班里的日常事務以及同學們在學習生活中遇到的各種困難,班干部都應該當作自己的事情做好并及時和班主任溝通匯報,力爭做到全心全意,盡職盡責,絕不能做“甩手干部”。另外,建立良好的班集體是班干部的共同職責,因此班干部必須形成一個團結的整體,要讓他們明白,單槍匹馬不能干事業,所有班干部都要同心協力,互幫互助,為共同搞好整個班集體而努力。
4、競爭意識
現代社會是競爭的社會,因此必須培養班干部樹立競爭意識,為了讓所有班干部都有鍛煉的機會,我采用了職務輪換制,讓班干部輪流擔任
班內各種職務,在學生干部職務輪換時,鼓勵能者為先,競爭“上崗”,從管理方法和管理內容兩方面來考核班干部,使其能在管理班級事務的過程中不斷創新,大膽工作,充分發揮其主動性和積極性,提高其綜合素質,使班級核心力量更加堅強。
四、運用合理的方法做好小干部的思想工作
比起一般的同學來說,班干部的經歷、見識要豐富一些,他們的思想也要復雜一點,自尊心更強。因此給班干部做思想工作切忌簡單、粗暴。必須主意以下幾點:
1、選擇好時機。
要維護班級干部的威信,調整他們的情緒,對他們的思想工作不能不講究時機,抓住好時機可得到事半功倍之效。(1)事發之前,班主任要預測到事情的發展。在事情還未發展之前控制局面,就需要做“地下工作”。例如:在一次期末的評選三好學生中,由于名額的限制,競爭非常激烈。根據我的經驗,有一位平時對同學要求很嚴格,能力很強,自尊心也很強的小干部可能會落選,于是在評選之前我找她談話,詢問她對自己的評價,同時指出她在工作中某些粗暴的做法,強調三好學生要求中的“工作好”這一方面還須改進。果然,評選的結果正如我所料。由于事先做了工作,她對自己有了正確的認識,工作的熱情并沒有因此而減退。(2)事發之后的“地下工作”則須講究技巧。例如:班上一位副班長,平時工作很負責,學習成績也很優秀,但有一天因為在數學課上違反紀律,被老師處罰帶到了我的辦公室,她覺得自己很委屈,由于同時受罰的是三個人,按常規處理以后,讓另外兩人回班上課,只留下了這個副班長。我沒有再批評她,只是讓她想一想為什么還留下她,她終于說出了一句話:“因為我是班干部。”之后我再細致地與她討論班干部犯錯誤在同學中的影響,讓她牢固地樹立“以身作則”的觀念。
2、選擇好對象。
班主任做思想工作除了一對一,面對面地進行之外,有時還要面對全體,為了肯定班干部的積極性,充分挖掘他們的潛力,讓班級工作順利地進行下去,選好對象做工作也是很關鍵的。(1)給大家做工作時要旁敲側擊,善于疏導,以理服人。(2)利用班干部做提拔班干部的工作,可避開矛盾,善用人才。
五、隨時提醒班干部注意工作方法
常言道:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。”班主任除了要求
班干部事事帶頭,以身作則外,還要提醒班干部講究工作方法,教給他們一些工作技巧,比如,我向我班的班干部傳授了“六少六多”真經,即:少向老師告狀,多和同學商量;少用大聲語,多說悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少憑權壓人,多用權理事;少以權謀私,多公道處事;少自以為是,多和氣待人。當然要做到這“六少六多”并不是一件容易的事,班主任還要在平時工作中對班干部言傳身教。
在班主任老師的悉心指點和耐心教導下,小干部們的工作能力和團隊的凝聚力越來越強,班主任的工作也越來越輕松,擔任的角色也越來越少,他們不再是保姆、保健醫生等多重角色的綜合體。不管是學校布置的重任還是班級中的突發事件或是班中要搞的活動,班主任再也不用勞神費力、親力親為,只要作一下“垂簾聽政”——“指手劃腳”一下即可得到理想的結果;班主任也不用再擔心自己因故請假使班級事務無人代理而心神不寧,這不是有小干部們為你頂著嗎?
我的工作實踐證明,班主任注重培養得力的班級小干部,不僅能使班級各項工作順利地開展,更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來。讓我們一起從培養小干部入手,進行自我減負吧!
第五篇:班主任自我減負,從培養小干部入手
第九屆全市基礎教育課程改革征文大賽
班主任自我減負,從培養小干部入手
余
剛
重慶市江津區仁沱小學
論文類別:教育管理類
學段:小學
摘要:班主任工作要自我減負就要從培養小干部入手,選好小干部是關鍵,培養他們的學習能力和創新能力是重點,教育他們要有平等、自律、職責、競爭意識,選擇好時機和對象做好小干部的工作,教他們工作的方法,小干部就會為你服務了。關鍵詞:班主任工作;自我減負;培養;小干部。
茶余飯后,當幾個同行圍坐在一起聊起工作中的酸甜苦辣咸時,班主任老師總會發出共同的心聲:當班主任實在是太苦、太累、太煩??工作的壓力之大溢于言表。的確,隨著社會的發展,隨著素質教育的深入人心,社會對教師的要求越來越高,教師的壓力越來越大,尤其是班主任要擔當的角色也越來越多,他們是老師,要授業、解惑;他們是保姆,要知冷知熱;他們是保健醫生,學生身體不適,你得忙碌??班主任必須從繁重的工作中尋找一條自我減負的捷徑。本人在多年的班主任工作的實踐中深深地感受到,班主任要自我減負可以從培養小干部入手。
在班級工作中,小干部的作用是非常重要的。一個班的干部能力強、有威信,班主任工作則得心應手;反之干部能力差,同學不服從干部的領導,班主任則疲于奔波,班級工作難以開展。所以在班級管理中應注重培養班干部的管理能力,充分調動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。在日常工作中,如果完成了以下幾方面的任務,就可以把班中絕大部分的工作放手讓小干部們去做,而我卻樂得清閑自在了。
一、根據具體情況,選拔小干部。新接手一個班級必然要了解學生情況,而選拔小干部就更需要了解哪些同學在以前擔任過什么樣的職務,同學、老師評價如何等,有了這手資料,選拔時方向就比較準確,可以少走些彎路。當然,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學生的接觸中去分析、去發現哪些同學適合擔任班干部。譬如,我班的班長就是一個曾經在以前擔任過班長,組織能力強,并且膽大心細的學生,缺點是太兇,經常不能以理服人。了解了這些情況,我認為組織能力強,膽大心細這兩個條件很重要,至于那些缺點在今后都是可以通過教育改善的,于是確定了班長。
二、注重培養班干部的學習能力和創新能力。
首先小干部要管理好班級,自身素質一定要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達到這個標準,我就激發小干部首先主動接受學校各類行為規范教育,讓他們能夠自覺得經常用學生日常行為規范來約束自己,因為只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發揮的空間,積極培養他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,我總是讓班長去通知,會議議題也告訴班長,由班長擔任主持人,這樣
一、兩次后,他們就能自行主持會議,以后,我只是作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務處理都由班長牽頭其他小干部具體負責,真正實現學生管理學生的目的,體現班級管理自主性。第三,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發揮他們的創造力,不過小干部開展工作并不是一開始就能一帆風順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導非常重要,譬如,政宣委員在組織開展主題隊會時,常常需要全班同學參加,在她召開全班會議時他的發言應該具有很強的煽動力,才能調動全班同學的積極性。班主任可以事先聽取政宣委員的想法和說法,在不足之處給予指導,可以避免混亂。
三、培養小干部樹立四種意識
(一)、平等意識
既要讓小干部擺正自己和同學的關系,使他們意識到不管是自己還是其他同學,都是同一個班級的學生,都是一同求學的朋友,大家都處于平等的地位,切不可以“小干部”自居,要讓他們懂得,想做好班級工作,不能只靠幾個小干部,要從同學中來,到同學中去,團結同學,廣泛征求同學們的意見,采納同學們的合理建議,調動所有同學的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,共同做好班級工作。
(二)、自律意識
偉大的教育家孔子曾說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這就要求小干部以身作則、身先士卒,處處以更高的標準要求自己,因為班干部不僅是指令的發布者,更是行動的帶頭者,應以自己的模范行為去取得全班同學的信任,班主任要和班干部講清道理,培養其樹立自律意識,但班干部也是普通學生,無論在學習上還是工作中都可能犯錯誤,此時,他們的自律意識就被動搖了,班主任要抓緊時機教育班干部犯了錯誤不要逃避,要像要求其他同學那樣來要求自己,要以誠懇的態度向老師及同學們承認自己的錯誤并及時改正,只有這樣才能給其他同學做出表率,真正做到以身作則。
(三)、職責意識
即要讓小干部明確自己的職責。既然是小干部,對班里的各項工作就有不可推卸的責任,班主任要對班干部有明確的分工,讓他們各負其責,要經常和班干部一起分析班級情況,指導他們制定班級計劃,選擇工作方法,同時班干部工作的著眼點是整個班集體,要教育班干部無論是老師交給的任務,還是班里的日常事務以及同學們在學習生活中遇到的各種困難,班干部都應該當作自己的事情做好并及時和班主任溝通匯報,力爭做到全心全意,盡職盡責,絕不能做“甩手干部”。另外,建立良好的班集體是班干部的共同職責,因此班干部必須形成一個團結的整體,要讓他們明白,單槍匹馬不能干事業,所有班干部都要同心協力,互幫互助,為共同搞好整個班集體而努力。
(四)、競爭意識
現代社會是競爭的社會,因此必須培養班干部樹立競爭意識,為了讓所有班干部都有鍛煉的機會,我采用了職務輪換制,讓班干部輪流擔任班內各種職務,在學生干部職務輪換時,鼓勵能者為先,競爭“上崗”,從管理方法和管理內容兩方面來考核班干部,使其能在管理班級事務的過程中不斷創新,大膽工作,充分發揮其主動性和積極性,提高其綜合素質,使班級核心力量更加堅強。
四、運用合理的方法做好小干部的思想工作
比起一般的同學來說,班干部的經歷、見識要豐富一些,他們的思想也要復雜一點,自尊心更強。因此給班干部做思想工作切忌簡單、粗暴。必須主意以下幾點:
(一)、選擇好時機
要維護班級干部的威信,調整他們的情緒,對他們的思想工作不能不講究時機,抓住好時機可得到事半功倍之效。
1、事發之前,班主任要預測到事情的發展。在事情還未發展之前控制局面,就需要做“地下工作”。例如:在一次期末的評選三好學生中,由于名額的限制,競爭非常激烈。根據我的經驗,有一位平時對同學要求很嚴格,能力很強,自尊心也很強的小干部可能會落選,于是在評選之前我找她談話,詢問她對自己的評價,同時指出她在工作中某些粗暴的做法,強調三好學生要求中的“工作好”這一方面還須改進。果然,評選的結果正如我所料。由于事先做了工作,她對自己有了正確的認識,工作的熱情并沒有因此而減退。
2、事發之后的“地下工作”則須講究技巧。例如:班上一位副班長,平時工作很負責,學習成績也很優秀,但有一天因為在數學課上違反紀律,被老師處罰帶到了我的辦公室,她覺得自己很委屈,由于同時受罰的是三個人,按常規處理以后,讓另外兩人回班上課,只留下了這個副班長。我沒有再批評她,只是讓她想一想為什么還留下她,她終于說出了一句話:“因為我是班干部。”之后我再細致地與她討論班干部犯錯誤在同學中的影響,讓她牢固地樹立“以身作則”的觀念。
(二)、選擇好對象
班主任做思想工作除了一對一,面對面地進行之外,有時還要面對全體,為了肯定班干部的積極性,充分挖掘他們的潛力,讓班級工作順利地進行下去,選好對象做工作也是很關鍵的。
1、給大家做工作時要旁敲側擊,善于疏導,以理服人。例如:班上有位勞動委員,學習成績一般,但是非常愛勞動,對工作很負責,也不怕得罪人。同學對他管得嚴意見很大,總是抓住他的一些小失誤來攻擊他。如何扶正壓邪,就要做大家的思想工作了。課間時我常找來幾個學生,詢問他們小組衛生紅旗獲得的情況,表揚紅旗多的小組,同時也詢問早掃除中誰來得最早?晚掃除誰關門窗、收拾工具?小組里誰最懶?跟勞動委員相比你覺得誰的貢獻大?學生明白了勞動委員的辛苦,在評選優秀隊干部時肯定了他的工作。當然這位勞動委員干得更加出色了。
2、利用干部做提拔干部的工作,可避開矛盾,善用人才。例如:班上有一位個子很大,年齡也大于其他人的同學,學習成績較差,也不聽從比他年齡小的班干部的領導,常處在放任的狀態,但是他有個特長——愛好體育。對于這樣的學生,我的經驗是給他事情做,讓他有用武之地對大家是有益無害的。但是要在同學中選舉他當班干部,那是絕對選不上的。于是在班長組閣之前,我給班長做工作,希望班長委任該生為體育委員。通過細致、耐心的思想工作,班長答應給他一個試用期。當班長在全班會議上宣布委任該生為體育委員時,他驚詫的目光里含滿了淚水。這之后,這個學生成了一個得力的班干部。我想,那位小班長也得益匪淺。
五、隨時提醒班干部注意工作方法
常言道:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。”班主任除了要求班干部事事帶頭,以身作則外,還要提醒班干部講究工作方法,教給他們一些工作技巧,比如,我向我班的班干部傳授了“六少六多”真經,即:少向老師告狀,多和同學商量;少用大聲語,多說悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少憑權壓人,多用權理事;少以權謀私,多公道處事;少自以為是,多和氣待人。當然要做到這“六少六多”并不是一件容易的事,班主任還要在平時工作中對班干部言傳身教。在班主任老師的悉心指點和耐心教導下,小干部們的工作能力和團隊的凝聚力越來越強,班主任的工作也越來越輕松,擔任的角色也越來越少,他們不再是保姆、保健醫生等多重角色的綜合體。不管是學校布置的重任還是班級中的突發事件或是班中要搞的活動,班主任再也不用勞神費力、親力親為,只要作一下“垂簾聽政”——“指手劃腳”一下即可得到理想的結果;班主任也不用再擔心自己因故請假使班級事務無人代理而心神不寧,這不是有小干部們為你頂著嗎?
我的工作實踐證明,班主任注重培養得力的班級小干部,不僅能使班級各項工作順利地開展,更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來。各位班主任,讓我們一起從培養小干部入手,進行自我減負吧!