第一篇：電信分公司文明行創(chuàng)建工作情況匯報

電信分公司2005-2006年度文明行創(chuàng)建工作情況匯報二00六年八月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!2005年以來，我們沭陽縣電信分公司在省、市、縣文明委，和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)創(chuàng)建文明行業(yè)的相關(guān)文件精神，在著力抓好電信服務(wù)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部改革等各項工作的同時，注意以規(guī)范服

務(wù)和行風(fēng)建設(shè)為突破口，不斷加強文明行業(yè)的創(chuàng)建力度，通過二年來的扎實有效工作，電信通信能力顯著增強，業(yè)務(wù)收入高位增長，窗口服務(wù)明顯改善，自1997年以來，已連續(xù)四次榮獲江蘇省文明單位和文明行業(yè)榮譽稱號，全體員工的精神風(fēng)貌較過去有了很大程度的改觀，社會滿意度一直保持在85以上。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要地匯報一下2005-2006年度我公司的文明行業(yè)創(chuàng)建情況：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造創(chuàng)建氛圍。

創(chuàng)建工作做的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度和組織落實是否到位。為了把文明行業(yè)創(chuàng)建工作落到實處，我們根據(jù)省、市、縣有關(guān)創(chuàng)建文明行業(yè)的具體要求，專門成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并切實加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。具體的講主要做了以下幾個方面的工作：一是認真貫徹執(zhí)行新的電信“服務(wù)標準”，從總體目標到分級、分段創(chuàng)建計劃均作了明確細致的部署。二是建立健全創(chuàng)建工作臺賬。從主題口號、電信職業(yè)道德、創(chuàng)建計劃、生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生等12個大項，制成創(chuàng)建文明工作臺帳，并下發(fā)至各個基層單位，做到了學(xué)習(xí)有內(nèi)容，管理有準則。三是把“服務(wù)標準”、《電信條例》等作為窗口單位的學(xué)習(xí)材料，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、考試，此外，還組織專業(yè)工作人員收看規(guī)范服務(wù)電教片，以達到宣傳教育的目的。四是結(jié)合新時期思想政治工作實際，組織員工認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”相關(guān)內(nèi)容，牢固樹立社會主義榮辱觀。同時還抽出時間，組織員工學(xué)唱“八榮八恥”歌曲，從而使“八榮八恥”深入人心。五是成立了“‘學(xué)、做、建’,打造和諧沭陽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組等,以加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，提高了對創(chuàng)建文明行業(yè)的認識，增強了我們創(chuàng)建文明行業(yè)的堅定性、自覺性和主動性，為創(chuàng)建文明行業(yè)營造出了良好的氛圍。

二、強化責(zé)任落實，推動“創(chuàng)建”工作向縱深發(fā)展

創(chuàng)建文明行業(yè)是一項很強的系統(tǒng)性工程，只有做到全員參與，齊抓共建，才能取得良好成效。圍繞創(chuàng)建目標，我們一是廣泛發(fā)動廣大員工，為實現(xiàn)“創(chuàng)建”目標奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。近兩年來，我們通過層層召開動員會、專題研討會，廣泛深入地發(fā)動廣大員工，積極投身到“創(chuàng)建”工作中來，“創(chuàng)建”意識已深深地植根于廣大員工的思想之中，創(chuàng)建文明行業(yè)已成為公司上下的共同目標和自覺行動。上至公司經(jīng)理，下至一線員工，大家對創(chuàng)建文明行業(yè)工作自始至終非常關(guān)心，充滿了極大的熱情，在全公司形成了上下一心、同心協(xié)力抓“創(chuàng)建“的喜人局面。二是對“創(chuàng)建”工作實行分層負責(zé)制和目標管理制。每年都把“創(chuàng)建”工作納入年度綜合目標考核的重要內(nèi)容，層層簽定責(zé)任狀，將“創(chuàng)建”任務(wù)逐一落實到各個單位、各個部門、各個崗位和每一個人頭，形成了公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨政工團共同抓的良好局面，員工隊伍的創(chuàng)建氛圍日益濃厚。

三、加強精神文明建設(shè)，實現(xiàn)“三個文明”同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

截止目前，分公司能夠緊緊圍繞省、市公司和縣委、縣政府關(guān)于加強“三個文明”建設(shè)的相關(guān)要求，著力打造一流企業(yè)文化，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了加強，員工的精神面貌煥然一新。一是積極開展各種勞動競賽和文體活動。2005年，行政配合工會分別開展了寬帶質(zhì)量提升勞動競賽、用戶線路查修競賽、欠費收繳競賽活動以及安全百日賽活動，較好地激發(fā)了全體員工的工作熱情。在文體活動方面，2005年，分公司能積極開展全民健身運動，分別舉辦了籃球、羽毛球等比賽活動，同時還組織員工參加了市公司舉辦的首屆體育文化節(jié)、沭陽縣第一屆運動會以及元旦長跑活動，并取得了較好的成績，充分地展示了沭陽電信員工的風(fēng)采。二是認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。近兩年來，分公司上下能夠認真貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳〈關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見〉的通知》和省、市紀委有關(guān)文件精神，結(jié)合沭陽縣電信分公司實際，制定了《沭陽縣電信分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾實施方案》，切實杜絕不正之風(fēng)的發(fā)生。此外，針對招待費、車輛使用等職工敏感的事項等都進行了從嚴控制，確保了企業(yè)的穩(wěn)定。三是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在整個學(xué)習(xí)教育活動中，分公司黨委能夠做到高度重視，狠抓落實，強力推動，整個活動開展的有聲有色。四是是認真做好信息和宣傳報道工作。2005年，分公司共向《江蘇郵電報》、《江蘇電信運營》、《宿遷日報》、宿遷電信信息等新聞單位和部門投送新聞稿件和信息91篇，實際被采用45篇，在公司內(nèi)部編發(fā)沭陽電信信息15期，較好地宣傳了沭陽電信。

四、加強“三化”建設(shè)，努力改善窗口硬件服務(wù)設(shè)施

一個行業(yè)的文明程度，既體現(xiàn)在職工的服務(wù)態(tài)度、文明用語等“軟件”上，也體現(xiàn)在局容局貌、服務(wù)手段等“硬件”上。沒有“硬件”做基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明行業(yè)就是一句空話。近年來，我們在資金十分緊缺的情況下，想方設(shè)法，不斷加大了創(chuàng)建文明行業(yè)“硬件”的投入。2005年以來，分公司為了改善全縣電信服務(wù)窗口的服務(wù)環(huán)境，先后投入120萬元，分別對全縣38個電信營業(yè)所的營業(yè)廳地面、形象墻、柜臺及門頭進行了富有現(xiàn)代氣息的裝修和改造，新增以傳統(tǒng)的橫幅、條幅、彩頁、拱門、燈箱彩布、移動字幕等作為宣傳手段，同時還在所有營業(yè)大廳配備了立式柜機空調(diào)，既改善了電信的服務(wù)環(huán)境，又提升了電信的服務(wù)品味。使100的窗口基本上達到了亮化、美化、優(yōu)化的要求。通過對窗口硬件服務(wù)設(shè)施的大力改善，為客戶使用電信業(yè)務(wù)提供了一個溫馨舒適的環(huán)境，提升了中國電信的品牌認知度，為繼續(xù)保持省文明行業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。

五、嚴格推行規(guī)范服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平

服務(wù)是電信企業(yè)的永恒主題，服務(wù)水平的好壞，決定著企業(yè)效益的好壞。因此，窗口服務(wù)是服務(wù)質(zhì)量的直接體現(xiàn)，也是創(chuàng)建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沭陽縣電信分公司按照省、市公司印發(fā)的服務(wù)窗口規(guī)范標準，扎實地推行規(guī)范服務(wù)。首先是嚴格執(zhí)行“一站立，五統(tǒng)一”服務(wù)標準；其次是成立了投訴中心，解答用戶咨詢，幫助用戶排憂解難；第三是加強現(xiàn)場管理，整治臟亂差現(xiàn)象；第四是對主要電信服務(wù)項目加強跟蹤監(jiān)督管理，例如，在裝機工作中，向用戶發(fā)服務(wù)卡和工作情況意見回執(zhí)，及時地掌握服務(wù)情況和用戶對電信服務(wù)的看法和想法。第五是擴大10000號服務(wù)品牌影響力，前幾年，提起10000號，只有很少一部分人能夠了解它。這兩年，我們加大了10000號服務(wù)品牌的宣傳，客戶認知度也有了很大的提高。我們堅持在服務(wù)上創(chuàng)新，大力加強服務(wù)意識教育，學(xué)習(xí)和借鑒其它單位好的管理經(jīng)驗和方法，實行辦事限時制、無借口工作法和倒逼工作法。第六是深入開展各種勞動競賽和評優(yōu)活動，充分發(fā)揮榜樣的力量。第七是動真碰硬，攻難點、抓熱點，把裝、拆、移作為重點，加大了障礙的查修力度和用戶投訴的處理力度，較好地解決了服務(wù)工作中所存在的問題。

綜上所述,我們沭陽縣電信分公司能夠長期抓好文明行業(yè)創(chuàng)建工作，并取得了一定的成績，但是，成績只有屬于過去，況且我們的工作中也還存在著這樣和那樣的問題，我們將以本次檢查為新的起點和動力，進一步加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度，實實在在查找工作中存在的問題和不足，為第五次成為“省級文明行業(yè)”而做出不懈的努力。

謝謝大家!

第二篇：電信分公司文明行創(chuàng)建工作情況匯報

電信分公司2005-2006文明行創(chuàng)建工作情況匯報二00六年八月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!

2005年以來，我們沭陽縣電信分公司在省、市、縣文明委，和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)創(chuàng)建文明行業(yè)的相關(guān)文件精神，在著力抓好電信服務(wù)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部改革等各項工作的同時，注意以規(guī)范服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)為突破口，不斷加強文明行業(yè)的創(chuàng)建力度，通過二年來的扎實有效工作，電信通信能力顯著增強，業(yè)務(wù)收入高位增長，窗口服務(wù)明顯改善，自1997年以來，已連續(xù)四次榮獲江蘇省文明單位和文明行業(yè)榮譽稱號，全體員工的精神風(fēng)貌較過去有了很大程度的改觀，社會滿意度一直保持在85%以上。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要地匯報一下2005-2006我公司的文明行業(yè)創(chuàng)建情況：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造創(chuàng)建氛圍。

創(chuàng)建工作做的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度和組織落實是否到位。為了把文明行業(yè)創(chuàng)建工作落到實處，我們根據(jù)省、市、縣有關(guān)創(chuàng)建文明行業(yè)的具體要求，專門成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并切實加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。具體的講主要做了以下幾個方面的工作：一是認真貫徹執(zhí)行新的電信“服務(wù)標準”，從總體目標到分級、分段創(chuàng)建計劃均作了明確細致的部署。二是建立健全創(chuàng)建工作臺賬。從主題口號、電信職業(yè)道德、創(chuàng)建計劃、生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生等12個大項，制成創(chuàng)建文明工作臺帳，并下發(fā)至各個基層單位，做到了學(xué)習(xí)有內(nèi)容，管理有準則。三是把“服務(wù)標準”、《電信條例》等作為窗口單位的學(xué)習(xí)材料，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、考試，此外，還組織專業(yè)工作人員收看規(guī)范服務(wù)電教片，以達到宣傳教育的目的。四是結(jié)合新時期思想政治工作實際，組織員工認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”相關(guān)內(nèi)容，牢固樹立社會主義榮辱觀。同時還抽出時間，組織員工學(xué)唱“八榮八恥”歌曲，從而使“八榮八恥”深入人心。五是成立了“‘學(xué)、做、建’,打造和諧沭陽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組等,以加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，提高了對創(chuàng)建文明行業(yè)的認識，增強了我們創(chuàng)建文明行業(yè)的堅定性、自覺性和主動性，為創(chuàng)建文明行業(yè)營造出了良好的氛圍。

二、強化責(zé)任落實，推動“創(chuàng)建”工作向縱深發(fā)展

創(chuàng)建文明行業(yè)是一項很強的系統(tǒng)性工程，只有做到全員參與，齊抓共建，才能取得良好成效。圍繞創(chuàng)建目標，我們一是廣泛發(fā)動廣大員工，為實現(xiàn)“創(chuàng)建”目標奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。近兩年來，我們通過層層召開動員會、專題研討會，廣泛深入地發(fā)動廣大員工，積極投身到“創(chuàng)建”工作中來，“創(chuàng)建”意識已深深地植根于廣大員工的思想之中，創(chuàng)建文明行業(yè)已成為公司上下的共同目標和自覺行動。上至公司經(jīng)理，下至一線員工，大家對創(chuàng)建文明行業(yè)工作自始至終非常關(guān)心，充滿了極大的熱情，在全公司形成了上下一心、同心協(xié)力抓“創(chuàng)建“的喜人局面。二是對“創(chuàng)建”工作實行分層負責(zé)制和目標管理制。每年都把“創(chuàng)建”工作納入綜合目標考核的重要內(nèi)容，層層簽定責(zé)任狀，將“創(chuàng)建”任務(wù)逐一落實到各個單位、各個部門、各個崗位和每一個人頭，形成了公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨政工團共同抓的良好局面，員工隊伍的創(chuàng)建氛圍日益濃厚。

三、加強精神文明建設(shè)，實現(xiàn)“三個文明”同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

截止目前，分公司能夠緊緊圍繞省、市公司和縣委、縣政府關(guān)于加強“三個文明”建設(shè)的相關(guān)要求，著力打造一流企業(yè)文化，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了加強，員工的精神面貌煥然一新。一是積極開展各種勞動競賽和文體活動。2005年，行政配合工會分別開展了寬帶質(zhì)量提升勞動競賽、用戶線路查修競賽、欠費收繳競賽活動以及安全百日賽活動，較好地激發(fā)了全體員工的工作熱情。在文體活動方面，2005年，分公司能積極開展全民健身運動，分別舉辦了籃球、羽毛球等比賽活動，同時還組織員工參加了市公司舉辦的首屆體育文化節(jié)、沭陽縣第一屆運動會以及元旦長跑活動，并取得了較好的成績，充分地展示了沭陽電信員工的風(fēng)采。二是認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。近兩年來，分公司上下能夠認真貫徹《中國共產(chǎn)黨中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳〈關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見〉的通知》和省、市紀委有關(guān)文件精神，結(jié)合沭陽縣電信分公司實際，制定了《沭陽縣電信分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾實施方案》，切實杜絕不正之風(fēng)的發(fā)生。此外，針對招待費、車輛使用等職工敏感的事項等都進行了從嚴控制，確保了企業(yè)的穩(wěn)定。三是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在整個學(xué)習(xí)教育活動中，分公司黨委能夠做到高度重視，狠抓落實，強力推動，整個活動開展的有聲有色。四是是認真做好信息和宣傳報道工作。2005年，分公司共向《江蘇郵電報》、《江蘇電信運營》、《宿遷日報》、宿遷電信信息等新聞單位和部門投送新聞稿件和信息91篇，實際被采用45篇，在公司內(nèi)部編發(fā)沭陽電信信息15期，較好地宣傳了沭陽電信。

四、加強“三化”建設(shè)，努力改善窗口硬件服務(wù)設(shè)施

一個行業(yè)的文明程度，既體現(xiàn)在職工的服務(wù)態(tài)度、文明用語等“軟件”上，也體現(xiàn)在局容局貌、服務(wù)手段等“硬件”上。沒有“硬件”做基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明行業(yè)就是一句空話。近年來，我們在資金十分緊缺的情況下，想方設(shè)法，不斷加大了創(chuàng)建文明行業(yè)“硬件”的投入。2005年以來，分公司為了改善全縣電信服務(wù)窗口的服務(wù)環(huán)境，先后投入120萬元，分別對全縣38個電信營業(yè)所的營業(yè)廳

第三篇：電信分公司文明行創(chuàng)建工作情況匯報[最終版]

電信分公司20xx-20xx文明行創(chuàng)建工作情況匯報二0xx年八月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!20xx年以來，我們沭陽縣電信分公司在省、市、縣文明委，和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)創(chuàng)建文明行業(yè)的相關(guān)文件精神，在著力抓好電信服務(wù)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部改革等各項工作的同時，注意以規(guī)范服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)為突破口，不斷加強文明行業(yè)的創(chuàng)建力度，通過二年來的扎實有效工作，電信通信能力顯著增強，業(yè)務(wù)收入高位增長，窗口服務(wù)明顯改善，自1997年以來，已連續(xù)四次榮獲江蘇省文明單位和文明行業(yè)榮譽稱號，全體員工的精神風(fēng)貌較過去有了很大程度的改觀，社會滿意度一直保持在85以上。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要地匯報一下20xx-20xx我公司的文明行業(yè)創(chuàng)建情況：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造創(chuàng)建氛圍。

創(chuàng)建工作做的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度和組織落實是否到位。為了把文明行業(yè)創(chuàng)建工作落到實處，我們根據(jù)省、市、縣有關(guān)創(chuàng)建文明行業(yè)的具體要求，專門成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并切實加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。具體的講主要做了以下幾個方面的工作：一是認真貫徹執(zhí)行新的電信“服務(wù)標準”，從總體目標到分級、分段創(chuàng)建計劃均作了明確細致的部署。二是建立健全創(chuàng)建工作臺賬。從主題口號、電信職業(yè)道德、創(chuàng)建計劃、生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生等12個大項，制成創(chuàng)建文明工作臺帳，并下發(fā)至各個基層單位，做到了學(xué)習(xí)有內(nèi)容，管理有準則。三是把“服務(wù)標準”、《電信條例》等作為窗口單位的學(xué)習(xí)材料，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、考試，此外，還組織專業(yè)工作人員收看規(guī)范服務(wù)電教片，以達到宣傳教育的目的。四是結(jié)合新時期思想政治工作實際，組織員工認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”相關(guān)內(nèi)容，牢固樹立社會主義榮辱觀。同時還抽出時間，組織員工學(xué)唱“八榮八恥”歌曲，從而使“八榮八恥”深入人心。五是成立了“‘學(xué)、做、建’,打造和諧沭陽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組等,以加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，提高了對創(chuàng)建文明行業(yè)的認識，增強了我們創(chuàng)建文明行業(yè)的堅定性、自覺性和主動性，為創(chuàng)建文明行業(yè)營造出了良好的氛圍。

二、強化責(zé)任落實，推動“創(chuàng)建”工作向縱深發(fā)展

創(chuàng)建文明行業(yè)是一項很強的系統(tǒng)性工程，只有做到全員參與，齊抓共建，才能取得良好成效。圍繞創(chuàng)建目標，我們一是廣泛發(fā)動廣大員工，為實現(xiàn)“創(chuàng)建”目標奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。近兩年來，我們通過層層召開動員會、專題研討會，廣泛深入地發(fā)動廣大員工，積極投身到“創(chuàng)建”工作中來，“創(chuàng)建”意識已深深地植根于廣大員工的思想之中，創(chuàng)建文明行業(yè)已成為公司上下的共同目標和自覺行動。上至公司經(jīng)理，下至一線員工，大家對創(chuàng)建文明行業(yè)工作自始至終非常關(guān)心，充滿了極大的熱情，在全公司形成了上下一心、同心協(xié)力抓“創(chuàng)建“的喜人局面。二是對“創(chuàng)建”工作實行分層負責(zé)制和目標管理制。每年都把“創(chuàng)建”工作納入綜合目標考核的重要內(nèi)容，層層簽定責(zé)任狀，將“創(chuàng)建”任務(wù)逐一落實到各個單位、各個部門、各個崗位和每一個人頭，形成了公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨政工團共同抓的良好局面，員工隊伍的創(chuàng)建氛圍日益濃厚。

三、加強精神文明建設(shè)，實現(xiàn)“三個文明”同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

截止目前，分公司能夠緊緊圍繞省、市公司和縣委、縣政府關(guān)于加強“三個文明”建設(shè)的相關(guān)要求，著力打造一流企業(yè)文化，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了加強，員工的精神面貌煥然一新。一是積極開展各種勞動競賽和文體活動。20xx年，行政配合工會分別開展了寬帶質(zhì)量提升勞動競賽、用戶線路查修競賽、欠費收繳競賽活動以及安全百日賽活動，較好地激發(fā)了全體員工的工作熱情。在文體活動方面，20xx年，分公司能積極開展全民健身運動，分別舉辦了籃球、羽毛球等比賽活動，同時還組織員工參加了市公司舉辦的首屆體育文化節(jié)、沭陽縣第一屆運動會以及元旦長跑活動，并取得了較好的成績，充分地展示了沭陽電信員工的風(fēng)采。二是認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。近兩年來，分公司上下能夠認真貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳〈關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見〉的通知》和省、市紀委有關(guān)文件精神，結(jié)合沭陽縣電信分公司實際，制定了《沭陽縣電信分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾實施方案》，切實杜絕不正之風(fēng)的發(fā)生。此外，針對招待費、車輛使用等職工敏感的事項等都進行了從嚴控制，確保了企業(yè)的穩(wěn)定。三是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在整個學(xué)習(xí)教育活動中，分公司黨委能夠做到高度重視，狠抓落實，強力推動，整個活動開展的有聲有色。四是是認真做好信息和宣傳報道工作。20xx年，分公司共向《江蘇郵電報》、《江蘇電信運營》、《宿遷日報》、宿遷電信信息等新聞單位和部門投送新聞稿件和信息91篇，實際被采用45篇，在公司內(nèi)部編發(fā)沭陽電信信息15期，較好地宣傳了沭陽電信。

第四篇：電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報

頁眉文字

電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報

電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報

**市電信局現(xiàn)有職工207人，其中：中共黨員83人，職工具有大中專以上文化程度的占45%，各類專業(yè)技術(shù)人員占60%，在崗人員平均年齡為33歲，全局下設(shè)9個支局，共擁有固定資產(chǎn)1.5億元，近幾年來，局黨委一班人帶領(lǐng)全局干部職工狠抓三個文明建設(shè)，始終堅持“二手抓，二手都要硬”的方針，使創(chuàng)建工作搞

得既有聲有色，又扎扎實實，促使**電信全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，取得了令人滿足的效果。主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實，與時俱進，開拓創(chuàng)新。局黨委一班人嚴格要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，堅持新時期實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體標準，清正廉潔、與時俱進、團結(jié)拼搏、開拓進取，成為企業(yè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。200*年至200*年在**市電信行業(yè)連續(xù)四年被評為“目標治理先進單位”。200*年和200*年被**市電信分公司評為“思想政治工作先進單位”。200*年至200*年連續(xù)7年被**市消協(xié)評為“消費者信得過單位”。200*年被**市電信分公司授予“先進單位”。200*年被**市委、市人民政府授予“三星級文明單位”。被中共**省委、省人民政府授予“文明單位”榮譽稱號，被**省電信公司授予“縣級分公司增長20優(yōu)”榮譽稱號。局黨委多次被**市委和**市委評為“紅旗黨組織”。黨委書記、局長**同志于當選為**市人大代表，并多次被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀思想政治工作者”。

頁腳文字

二、突出綜合素質(zhì)教育，加強人才隊伍建設(shè)，促進員工政治思想不斷提高。局黨委一班人始終把培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的人才隊伍當作全局工作的重中之重來抓。一是抓宣傳教育，強化思想政治工作，局黨委以文明市民學(xué)校為陣地，每年年初就制訂好全年學(xué)習(xí)計劃安排，每周組織全局員工進行一次集中學(xué)習(xí)，每年購買學(xué)習(xí)資料和訂閱報刊雜志的經(jīng)費在5萬元左右；發(fā)放學(xué)習(xí)資料3000多份，出宣傳櫥窗和墻報、黑板報24期；職工受教育面達100%，開展“下基層，心連心”活動三次共200人次；培養(yǎng)和推薦典型12人，其中：蘭江電信所所長**，被評為**市首屆“十佳公民道德標兵”和**市“電信企業(yè)明星”；被評為湖南省第五屆“職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標兵”和**市勞動模范。200*年，板橋電信支局局長**被**電信公司授予“電信企業(yè)明星”。二是抓素質(zhì)教育，培養(yǎng)“四有”人才隊伍，局黨委結(jié)合電信行業(yè)科技含量高、知識更新快的特點，狠抓職工的素質(zhì)教育，強化文化技術(shù)培訓(xùn)工作，不僅對職工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職工紀律教育，而且選送職工外出培訓(xùn)和深造，近幾年來，參加省、市電信公司及廠商舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班達200人次，自費參加北(來源：文秘114）郵高函，省委黨校高函班學(xué)習(xí)的員工達50余人。同時，為鼓勵職工參加文化學(xué)習(xí)，還制訂了文化學(xué)習(xí)獎罰措施，學(xué)習(xí)成績與工作考核和工資資金掛鉤。三是抓服務(wù)教育，樹立電信新形象。局黨委把改善服務(wù)質(zhì)量、維護行業(yè)信譽、樹立電信形象，作為保持文明單位的重要措施和目標。局里成立了以局長汪禮文同志為組長的電信行業(yè)民主評議作風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了一整套端正作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)的規(guī)章制度，并編印成《員工手冊》發(fā)至每一個在崗人員。出臺員工“五不準”，進一步規(guī)范全局干

部職工的行為。倡導(dǎo)“用戶至上，專心服務(wù)”的服務(wù)理念，成立了客戶服務(wù)中心，設(shè)立局長熱線電話，在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)有電信業(yè)務(wù)宣傳欄、眼鏡、雨傘、茶水和急救藥品等。推行服務(wù)的考核制度和星級服務(wù)評定制度，即干部職工每人每月從工資中扣除100元，作為考核服務(wù)質(zhì)量好壞的保證金，同時，每年評選一次星級服務(wù)員，共評出三星級服務(wù)員1名，二星級服務(wù)員3名，一星服務(wù)員18名，按不同檔次予以獎勵。加強服務(wù)監(jiān)管力度，聘請社會監(jiān)督員和“神秘客戶”定期或不定期地對各營業(yè)窗口和涉外服務(wù)人員進行明查暗訪，有效地保證了服務(wù)質(zhì)量。200*年，在**市電信民主行風(fēng)評議中，**市電信局用戶滿足度名列第一，同年12月1日，《中國紀檢監(jiān)察報》報道了**電信行風(fēng)連續(xù)3年零投訴。

三、加大資金投入，狠抓硬件設(shè)施建設(shè)，努力創(chuàng)造美麗環(huán)境。局黨委一班人認為，環(huán)境是一個單位外部形象的一面鏡子，它可以折射出這個單位的文明程度。因此，局黨委一班人一方面積極爭取上級立項投資800多萬元，在**市群英西路動工興建一棟多平方米，占地面積10畝的電信綜合大樓，預(yù)計明年5月交付使用。另一方面，在避免重復(fù)建設(shè)的前提下，因地制宜，極大限度地抓好現(xiàn)有機關(guān)環(huán)境建設(shè)。

[1] [2] 一是對電信中心營業(yè)廳投資50萬元，重新進行裝修，使之成為**市一流的營業(yè)場所；二是投資10萬元對辦公設(shè)施和通信機房設(shè)施進行改造換新，為機關(guān)干部職工營造舒適安全的工作環(huán)境；三是投資60萬元，對各支局的營業(yè)廳進行裝修，為基層群眾提供美麗的服務(wù)場所；四是投資8萬元，對機關(guān)大院進行綠化美麗改造，新添置盆景500余盆，新建了單車、摩托棚的辦

公樓遮陽棚，墻面刷新，設(shè)置了醒目的廣告牌和宣傳欄。為了加強機關(guān)環(huán)境的治理，還建立了衛(wèi)生治理責(zé)任制，把衛(wèi)生區(qū)域劃分到部、辦、中心、落實到每個人，并定期檢查、獎罰到單位、到人。

四、以發(fā)展為第一要務(wù)，以企業(yè)增效為目的，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。近幾年來，局黨委一班人以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以增效為目標，對外抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)抓目標治理，把柔性思想政治教育與剛性的考核獎懲機制緊密結(jié)合起來，推動了**電信的持續(xù)發(fā)展，全市建有電信交換點及模塊點65個，電信交換容量達9萬門，電話普及率達10.23%，比200*年增長1.5倍；小靈通業(yè)務(wù)從無到有，用戶已達1萬多戶，寬帶網(wǎng)用戶已達5000余戶，從200*年以來，電信業(yè)務(wù)收入平均增幅在12%以上，電信業(yè)務(wù)收入由200*年的萬元到現(xiàn)在已突破4000萬元，每年為國家創(chuàng)稅達150余萬元。同時，還積極支持和配合當?shù)攸h委和政府的文明創(chuàng)建工作，僅配合**市爭創(chuàng)文明城市基礎(chǔ)設(shè)施，近兩年來，就投入資金200余萬元，支持文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建和黨建扶貧工作，每年贊助達5萬元以上。

為了解決塔山鄉(xiāng)長期不通電話的問題，我局經(jīng)過艱辛努力，向上級主管部門爭取通信建設(shè)投入資金300余萬元，獲批準立項建400m無線通信，于今年二月份架通運行測試后，一切正常，通信質(zhì)量達到要求，從而，圓了偏遠山區(qū)少數(shù)民族的電話夢。

第五篇：電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報

近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委的直接指導(dǎo)下，我公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以打造長江三角洲信息大港為目標，以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線，堅持“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，結(jié)合實際，深入扎實地開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，服務(wù)水平邁上了新臺階，受到了社會廣泛關(guān)注，贏得了普遍贊譽，電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報。我們創(chuàng)建文明行業(yè)工作的主要做法是：

一、堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，增強綜合通信能力，夯實創(chuàng)建文明行業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)

（一）通信能力持續(xù)增長。用短短幾年時間，實現(xiàn)了光傳輸網(wǎng)全覆蓋，建成了9大環(huán)狀骨干通信網(wǎng)和“三縱三橫”光纖接入網(wǎng)。寬帶接入網(wǎng)市區(qū)全覆蓋，并在全省率先建成獨立匯接局及10G傳輸環(huán)網(wǎng)，實現(xiàn)了電信網(wǎng)點的集中監(jiān)控。

（二）信息化建設(shè)飛速發(fā)展。已建成的信息港成為世界了解我們城市的窗口，信息港訪問量已突破7000萬人次，目前日均訪問量達8萬人次。寬帶城域網(wǎng)已建成，出口帶寬達10G，為構(gòu)建“數(shù)字城市”奠定了基礎(chǔ)。

（三）通信質(zhì)量全省領(lǐng)先。我們注重加強全網(wǎng)主動性維護工作，使全網(wǎng)的通信質(zhì)量穩(wěn)步提高。幾年來，分公司長話網(wǎng)網(wǎng)路接通率、綜合來話接通率、電話修障及時率等主要通信質(zhì)量指標均保持省內(nèi)領(lǐng)先。

二、堅持“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，抓住創(chuàng)建文明行業(yè)的關(guān)鍵

（一）建立服務(wù)目標管理體系，明確服務(wù)工作責(zé)任制。我們根據(jù)不同時期通信服務(wù)的重點，制訂服務(wù)工作目標，明確服務(wù)工作方向，細化服務(wù)質(zhì)量指標，每年列入企業(yè)方針目標管理。

（二）結(jié)合實際，深入開展“誠信建設(shè)看窗口”等活動。我們組織員工認真學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省電信企業(yè)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標準》，全面推行對客戶的“個性化”、“專業(yè)化”和“標準化”服務(wù)。2003年8－9月份，進行了創(chuàng)建省級文明行業(yè)暨“誠信建設(shè)看窗口”活動專項檢查；2004年，在常州全區(qū)電信員工中開展了“誠信杯”勞動競賽等活動。

（三）認真處理用戶投訴，努力維護消費者權(quán)益。2004年，共受理用戶投訴149件，比去年同期減少48.4%；受理用戶查詢、咨詢電信業(yè)務(wù)68698次。投訴處理流程實行閉環(huán)管理，做到及時高效。

三、堅持管理創(chuàng)新，全面推進企業(yè)改革，激發(fā)創(chuàng)建文明行業(yè)的內(nèi)在動力

（一）以五項集中管理為切入點，全面推行成本核算。進一步加強了全面預(yù)算管理，全面推廣使用成本預(yù)算管理系統(tǒng)，工作匯報《電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報》。2004年8月份開始進行內(nèi)控實施細則的試點工作。

（二）以競爭上崗為突破口，營建現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)。推行了薪酬激勵、績效考核、職業(yè)發(fā)展、競爭上崗和教育培訓(xùn)五項機制創(chuàng)新，使績效管理不斷科學(xué)化、規(guī)范化，競爭上崗制度化。

（三）以滿足用戶需求為目的，推進流程重組工作。2004年，我們進一步深入細致地做好了BpR工作中的流程優(yōu)化和新建工作，通過了省公司專家組組織的BpR T1值的驗收，穩(wěn)步完成了實業(yè)公司的重組整合工作。

四、堅持突出重點，認真落實民主管理制度，提供創(chuàng)建文明行業(yè)的政治保證

（一）把握民主決策程序。堅持和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，分公司的方針目標、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法、集體合同等都嚴格執(zhí)行交職工代表討論審議的必經(jīng)程序。

（二）拓寬民主公開渠道。制訂了企務(wù)公開實施辦法，利用《信息》、《通報》、《公示欄》等載體，及時公布企業(yè)方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營、重點工程建設(shè)情況，定期舉辦企情報告會，堅持經(jīng)常性安排職工代表參加總經(jīng)理辦公會等決策性會議。

（三）營造民主管理氛圍。堅持組織開展群眾性生產(chǎn)活動、合理化建議活動、業(yè)務(wù)技術(shù)操作比賽以及形式多樣的知識競賽活動。近年來，先后開展了“用戶至上、用心服務(wù)”達標創(chuàng)新競賽活動、“

十、百、千”主題活動等31項勞動競賽和11次合理化建議活動，引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)出更好的效益、更佳的服務(wù)，為企業(yè)增光添彩。

五、堅持以人為本，把握推進企業(yè)文化建設(shè)契機，提升創(chuàng)建文明行業(yè)的員工隊伍素質(zhì)

（一）抓好企業(yè)文化建設(shè)系列活動。2004年開展了企業(yè)精神大討論，并確定“勤學(xué)善創(chuàng)、守信敢拼”作為我們公司的企業(yè)精神。開展了“感動員工、感動用戶、感動常州”系列講故事活動。9月份作為公司首屆“企業(yè)文化月”，通過中國電信企業(yè)文化綱要宣貫、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作、文藝匯演等一系列活動，集中展示了公司近年來在企業(yè)文化建設(shè)方面所取得的成就。

（二）抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建。我們把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為創(chuàng)建工作的重點，每年舉辦一次“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”成果發(fā)布會。近年來共組織各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)112期，參加員工2459人次；外送培訓(xùn)185人次。

（三）抓好員工思想教育。深入開展了企業(yè)思想政治工作研究，黨風(fēng)廉政教育，誠信服務(wù)教育，電信服務(wù)禮儀教育，保持共產(chǎn)黨員先進性長效教育等活動，通過經(jīng)常性的思想政治工作，不斷增強員工的主動服務(wù)意識，提高創(chuàng)建文明行業(yè)的自覺性。