第一篇：行政中心發(fā)言7.18

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作會議經(jīng)驗交流材料

管好隊伍擦亮窗口打造群眾滿意工程

南陽市宛城區(qū)行政審批服務中心

區(qū)行政審批服務中心的前身為企業(yè)發(fā)展服務中心，2008年更為現(xiàn)名。更名以后，實現(xiàn)了由服務企業(yè)到服務廣大群眾轉變、由協(xié)調幫助到集中審批轉變。目前，中心已經(jīng)進駐10個部門、25名工作人員，集中85項審批項目。中心自2010年5月份啟用至今年7月，累計接受咨詢60350人次，受理項目審批25142件，辦結24957件，辦結率99%，為廣大群眾提供了快捷方便的服務。中心把“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“服務帶動”、“轉方式、正風氣、提效能”等活動作為主要抓手，不斷深化政務公開，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。兩年來，大廳先后有9人獲得市行政審批服務工作先進個人暨服務帶動工作先進個人榮譽稱號，集體榮獲市級文明窗口和區(qū)服務企業(yè)先進集體等榮譽稱號。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、以活動為載體，提高服務質量

“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”是黨中央2011年5月份部署的一項重要工作，旨在加強基層組織建設和黨員隊伍建設。“轉方式、正風氣、提效能”活動是南陽市委2011年8月份在全市各級黨組織和黨員干部中開展的一項重要活動，旨在優(yōu)化環(huán)境，密切黨群、干群關系。中心作為窗口部門和服務單位，把這兩項活動與打造“政務公開的平臺、便民服務的超市、政府形象的窗口、優(yōu)化環(huán)境的載體”密切結合起來，采取有力措施抓緊抓好。針對窗口單位的特點，我們提出“五亮五比五創(chuàng)”。“五亮”就是“亮身份、亮職責、亮承諾、亮點評、亮評議”，主動接受群眾監(jiān)

督。全體黨員佩帶志愿者徽章上崗，面向社會公開服務承諾共50條，對黨員服務情況點評10次，接受群眾評議3次。“五比”就是“比素質、比干勁、比奉獻、比創(chuàng)新、比作風”，切實抓好承諾事項的落實。“五創(chuàng)”就是圍繞“創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象”，建立了“巾幗建功崗”、“黨員示范崗”，努力做到一個黨員就是一個窗口，一面旗幟。

二、踐行“服務帶動”，堅持服務至上

中心為認真做好服務帶動工作，在各進駐部門中持續(xù)開展了

“提高服務質量，提升服務水平”的競賽。各部門紛紛響應，都拿出了自己的措施：交通局開展了上門服務活動，對城區(qū)內申辦的汽修廠上門辦理各種審批手續(xù)，指導規(guī)范建設。林業(yè)局開展了雙休日、節(jié)假日預約加班服務，只要在這個時間群眾有要求辦理相關手續(xù)，他們的工作人員都會到大廳加班辦理。工商局窗口開辟了“大學生就業(yè)綠色通道”并把服務窗口前移，多次深入到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民合作社現(xiàn)場解答辦證流程，辦理營業(yè)執(zhí)照，受到農(nóng)民歡迎。質監(jiān)局努力壓縮審批時間，把組織機構代碼辦理時間，由原來的5個工作日壓縮到了3個工作日，提高了效率，改善了服務。農(nóng)機局積極實施“陽光工程”，把農(nóng)機補貼發(fā)放、農(nóng)機年審年檢。發(fā)放牌照，送到田間地頭。截止目前，其他窗口工作人員均未出現(xiàn)被群眾投訴情況。功夫不負有心人，由于堅持了服務至上，群眾的滿意度逐漸上升。交通局窗口被網(wǎng)友在書記市長留言板上留言表揚，在南陽晚報上表示感謝。工商局窗口在市紀委暗訪中多次受到肯定。

三、公開審批項目，履行服務承諾

中心采取了一系列措施，公開政務，承諾服務。一是清理各部門現(xiàn)有的審批項目，填寫審批項目一覽表，設置了名稱、辦理形式、承諾時限、收費金額、分管領導、文件依據(jù)、負責科室、服務電話等10項內容，詳細公開審批的相關內容。二是印制《行政審批服

務指南》。每個進駐部門按照中心統(tǒng)一要求的樣式，印制了各自服務指南，擺放在各窗口柜臺，方便群眾咨詢辦理。三是建立例會制度，每星期一召開管理人員會議，聽取上周情況的匯報，安排本周工作。每星期五召開進廳人員全體會議，總結本周工作，安排下周工作，及時查找問題，堵塞漏洞，表揚先進，批評落后，保證規(guī)范運行。每周二組織全體學習業(yè)務，學習政治，武裝頭腦。四是制定服務承諾制，責任追究制、一次性告知制、限時辦結制等30項規(guī)章制度，使之貫穿各個環(huán)節(jié)和政務公開的全過程，以制度約束人，以制度規(guī)范審批行為。五是建立行政審批服務網(wǎng)頁。開設了10多個欄目，公開各項規(guī)章制度，服務承諾，進駐項目等，同時以簡報和圖片形式，及時反映工作動態(tài)，做到公開的內容上墻、上網(wǎng)、上報、上會。

四、加強效能監(jiān)察，樹立窗口形象

中心大廳接入電子效能監(jiān)察網(wǎng)一年來，我們配合市、區(qū)電子監(jiān)察中心，對進駐大廳工作人員實施全天候監(jiān)督。堅持對慢作為和違反十禁止規(guī)定的人員及時糾章和處理，先后對一名違反十禁止工作人員進行辭退，對2名違規(guī)人員進行停止工作、停發(fā)半年津貼補貼處理。嚴格的監(jiān)督，使大廳工作人員進一步提高了工作效率，改善了服務，樹立了形象。

各位領導，同志們！從企業(yè)發(fā)展服務中心轉變?yōu)樾姓徟罩行模粌H是名稱的轉變，更是職能的轉變和服務范圍的拓展、效能的提升、發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。今年，借助市行政審批服務中心搬遷、我區(qū)中心的入駐，將會克服大廳面積小、入駐單位少、服務項目少的制約，不斷完善行政審批職能，真正實現(xiàn)一條龍服務、一站式辦公，為優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做出新的貢獻！

請你們再潤色潤色。

第二篇：行政審批中心國土局窗口表態(tài)發(fā)言[模版]

文章標題：行政審批中心國土局窗口表態(tài)發(fā)言

各位領導，各位同仁：

根據(jù)會議安排，我代表國土窗口作個表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是“堅持服務為先，實行政務提速，努力開創(chuàng)國土資源審批工作新局面”。不當之處，懇請批評指正。

為了進一步轉變政府職能，深化行政體制改革，建立廉潔、勤政、務實、高效的政府，市行政審批服務中

心于2003年2月28日正式成立。一年來，中心緊緊圍繞“服務和效率”這個主題，在提供優(yōu)質服務上下功夫，在提高效率效能上做文章，運行至今，顯示出了強大的生命力。03年，在中心和市局領導的關心重視下，我們窗口全體工作人員也較快進入了角色，熱情服務、扎實工作，較好地完成了各項任務。去年共收件19000余份，開出各類票據(jù)42000余份。

成績只代表過去，在今后的工作中，我們將緊緊圍繞“服務和效率”這一主題，解放思想，振奮精神，創(chuàng)造性的開展各項工作。

一、進一步提高服務水平，切實解決實際問題

一是試行“欠條”制度，推行誠信服務。由于國土窗口前來辦事的以個人的商品房居多，雖然我們多次宣傳，但仍有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的群眾對具體該提供哪些材料不甚了解，為了不讓群眾多跑冤枉路，我窗口在和市局經(jīng)辦科室多次協(xié)商后實行了“欠條”制，對于一些欠缺非主件材料的群眾，以打欠條的方式接收材料，到來領證交錢時補全材料，然后我窗口把這些材料送回市局經(jīng)辦科室歸檔。這樣，讓群眾切切實實地感到我窗口在服務大眾時的誠意。

二是加強業(yè)務學習，提高全員素質。對“窗口”來說，服務這個話題，說簡單也簡單，說難說難。對待客戶，接待客氣一點、說話文明一點、態(tài)度謙虛一點、環(huán)境優(yōu)美整潔一點，這些都是最基本的要求。但要提供優(yōu)質服務，更重要的是要有扎實的業(yè)務基本功。作為窗口人員，不但要受理納入中心的審批事項，還應將群眾和企業(yè)對有關政策的咨詢解釋的清清楚楚。只有不斷地內強素質，才能更好地外樹形象，這樣才能為客戶提供快捷、便利的服務，提供真正的優(yōu)質服務，做到讓群眾滿意、讓企業(yè)和政府滿意。我們窗口服務要把文明服務考慮到實處，就是要把這些要求堅持下來，深化、細化。

二、進一步提高工作效率，最大限度的縮短辦事時限

一是進一步優(yōu)化“一個窗口進出”的外部運轉機制。辦理土地業(yè)務申請、來訪、咨詢等事宜統(tǒng)一由“窗口”受理，“窗口”將受理的業(yè)務移交相關科室承辦，業(yè)務科室將業(yè)務辦結后返回“窗口”，由“窗口”發(fā)送客戶。

二是進一步細化“一條龍辦文”的內部運轉機制。凡“窗口”受理的業(yè)務，均由“窗口”傳遞到相關科室，如一宗業(yè)務涉及多個科室辦理的，由“窗口”負責科室間的傳遞工作，客戶不參與辦理和傳遞過程。

三是實行實地踏勘聯(lián)合運作機制。“窗口”受理的某宗業(yè)務涉及幾個科室均須現(xiàn)場勘察的，由“窗口”統(tǒng)一組織相關科室，現(xiàn)場集中踏勘。

四是推行聯(lián)網(wǎng)辦公制度。今年我們將通過我局與中心網(wǎng)站的全面對接，實現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)共享，構建起科室、中心一體化的業(yè)務信息管理網(wǎng)絡，進一步提高審批的速度和質量。

五是進一步拓展“綠色通道”。我窗口把在權限范圍內的商品房交易和抵押登記等業(yè)務采取急事即辦的辦法，客戶確實需加急的，只要材料齊全，盡量做到當場辦結，不另收加急費。不在權限范圍內的，收件人員積極與市局相關科室聯(lián)系，力爭滿足客戶的要求。與此同時，我窗口主動從客戶角度出發(fā)，積極尋求縮短期限的空間，要求客戶留下聯(lián)系電話，辦結后，立即電話通知。

各位領導，我們有信心在今年的工作中進一步做好“標準化窗口”建設，樹立中心良好形象，取得更好的成績。

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

《行政審批中心國土局窗口表態(tài)發(fā)言》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀行政審批中心國土局窗口表態(tài)發(fā)言。

第三篇：中心發(fā)言

新教師在教學中面臨的困惑

發(fā)言人：洪嘉興

今天，我中心發(fā)言的主題是新教師在教學中面臨的困惑。入職教師這個職業(yè)，已有兩個月時間，我就平時在教學中遇到的困惑和個人的心得體會和大家談談，各位老師可以提出寶貴的意見一起來交流溝通一下。

1、如何調動學生的積極性？

現(xiàn)在大部分學生的學習主動性差，要讓老師牽著鼻子走，學生累，老師也累。要提高他們的學習積極性，老師在課上采取的學習方式是小組合作，叫他們小組合作交流問題時，同學們馬上就湊在一起，你一言我一語，表面看起來很熱鬧，其實都在說些與課堂無關的話，讓學生匯報時，三三兩兩的幾位回答得出來。這種學習方式看似簡單易學，但稍有不慎就會使課堂氣氛得不到較好的調控，達不到預期的目的。這種學習方式常常是好學生的機會會更多，經(jīng)常扮演著幫助別人的角色，代表小組匯報的現(xiàn)象多，困難學生則成了聽眾，得不到獨立思考的機會而直接從好學生中獲得信息，致使困難學生在小組合作學習中的獲益比在教學中的獲益還少，小組活動中還會出現(xiàn)一些放任自由的現(xiàn)象……，等等這些問題，常常會使我們感到困惑。

2、如何輔導學困生，提高他們的成績？

（1）、認真開導，積極教育，幫助他們建立自信心。

在課堂上，設計一些他們能夠完全回答的問題，鼓勵他們大膽回答，踴躍發(fā)言，在回答正確后，及時給予表揚和肯定。在課后，關注他們的作業(yè)情況，及時糾正他們的錯誤。

（2）要有耐心并且有計劃的輔導，加以適當?shù)墓膭?/p>

輔導學困生，當學生出現(xiàn)錯誤時，要講究批評藝術，切忌說一些傷害學困生自尊心的話，當他們進步時，我們要贊賞他

（3）摸清班級學困生學習情況，制定工作計劃。

列出學困生名單，了解他們的學習態(tài)度，制定相應的學習目標，爭取不及格的可以考到及格以上。

這就是我在教學中主要遇到的幾個困惑，以及一些個人心得體會，各位老師，可以提一些意見或者也說說自己遇到的一些困惑。

2017年10月25日

第四篇：行政中心管理制度

行政中心管理制度

行政中心管理制度1

第一條、為規(guī)范行政服務中心項目管理，根據(jù)x市人民政府辦公廳《關于進一步規(guī)范區(qū)縣行政審批服務大廳建設的意見》（x辦發(fā)[20xx]127號）和縣委、縣政府《關于印發(fā)大x縣行政服務中心管理的若干規(guī)定的通知》（x委發(fā)[20xx]22號）有關規(guī)定，特制定本辦法。

第二條、本制度適用進入縣行政服務中心的服務項目的管理。

第三條、本制度所稱的服務項目，是指依法進行的各項行政審批、審批上報、核發(fā)（證）照、備案等行政行為。

第四條、縣行政服務中心管委會負責服務項目的確定、調整及協(xié)調與管理。

第五條、進入縣行政服務中心的項目依照“合法、合理、便民、高效”的原則確定：

（一）納入縣行政服務中心的項目，應符合本辦法第三條的要求；

（二）服務對象的申報材料應包括項目辦理過程中法定的必不可少的材料和依據(jù)，窗口單位不得隨意增設辦理服務項目的前置條件；

（三）辦事程序的設定應包括項目辦理的全部過程；

（四）承諾時限應在法定的期限內根據(jù)高效原則和項目辦理的實際情況進行合理縮減；

（五）收費項目須提供合法、有效的收費文件和許可證，實行亮證收費。

第六條、服務項目實行動態(tài)管理：

（一）窗口單位依法設立、取消或部門間調整、變更服務項目，應及時向縣行政服務中心管委會申報確認；

（二）縣行政服務中心管委會可根據(jù)服務項目運作的實際情況，提出調整意見。

第七條、服務項目的確定、調整、變更，相關窗口單位應及時制定相應的內部運作程序和制度，并根據(jù)情況授予服務窗口及人員相應的辦理權限。

第八條、服務項目實行“服務內容、辦事依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)及標準”六公開。

第九條、服務項目的辦理：

（一）服務項目的受理、初審、繳費、轉報、核發(fā)證（照）等環(huán)節(jié)，應在縣行政服務中心辦理；

（二）已進入縣行政服務中心辦理的行政審批許可證項目和行政事業(yè)性收費項目，原單位一律不再受理；

（三）依法調整項目收費及變動相關手續(xù)，應報縣行政服務中心管委會備案；服務項目公布為免費的，一律不得收費。

第十條、凡違反本制度，經(jīng)查實后，按照有關規(guī)定追究其責任。

第十一條、本制度由縣行政服務中心管委會負責解釋。

第十二條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

行政中心管理制度2

(一)銷售例會制度

*會議必須遵循“高效、高質量”的原則。

*開會時，參會人員必須紀律嚴明，參會時必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況，所有參會人員必須準時參會，不得無故缺席、中途退席或遲到。

*一般性例會時間必須控制在1個小時以內。

*所有會議如無特殊情況必須要有會議紀要，會議紀要應在兩個工作日內出稿，除存檔外，必須向總經(jīng)理報閱。

*每周工作例會

1、招集主持：銷售經(jīng)理

2、參會人員：項目部全體人員

3、開會時間：不定

4、上周考勤情況公布;

5、上周工作情況總結;

6、本周銷售管理工作內容;

7、解答上周銷售人員提出的疑問;

8、本周策劃推廣工作介紹;

9、組織銷售人員與策劃人員座談;

10、組織進行階段性培訓。

*每周小組例會

1.招集主持：銷售主管

2.參會人員：組內全體銷售人員

3.開會時間：自行安排

4.匯總、分析銷售工作中的遇到的問題

5.對疑難客戶進行分析，找對策

6.對意向客戶的落實情況

7.銷售人員的簽約、回款情況

8.由銷售主管組織進行組內培訓

*銷售分析會(月例會)

1、招集主持：銷售經(jīng)理

2、參會人員：項目部全體員工

3、開會時間：每月統(tǒng)計截止日起三個工作日內

4、銷售情況，延期簽約的通報及分析，結果及意見匯總至本月銷售統(tǒng)計分析報告中。

5、下月銷售計劃和銷售重點。

6、公布下個月銷售任務。

7、分析當前的市場、客戶群及競爭對手，樹立本項目的知名度、品牌。

8、與業(yè)務員進行思想溝通。

(二)嚴重違紀處理

*嚴禁利用價格、房號及其他不正當手段搶客戶，有損公司聲譽者予以辭退。

*嚴禁客服人員利用職務之便收受業(yè)務員或客戶賄賂，私押、私放房號者予以辭退。

*嚴禁電腦錄入人員將客戶資料私自泄露給他人或其他項目，牟取經(jīng)濟利益予以辭退。

*嚴禁客服串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者予以辭退。

*嚴禁銷售人員做私單，協(xié)助客戶炒房，從中謀取經(jīng)濟利益者予以辭退。

*嚴禁泄露公司機密給客戶或其他項目，使公司遭受損失者予以辭退。

*拒絕上級下達的工作任務，工作態(tài)度消極，散發(fā)消極怠工情緒者予以辭退。

*散布謠言及流言蠻語，搬弄是非，攻擊詆毀他人，不利于公司員工團結者予以辭退。

*多次違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍無法改正者。累計曠工超過三天者予以辭退。

*盜竊公司及私人財務，或公司機密文件及客戶資料者予以辭退。

*觸犯國家法律，由公安機關追究刑事責任者予以辭退。

*打架斗毆，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，造成不良影響者予以辭退。

行政中心管理制度3

（一）設備運行值班制度

值班人員負責24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設備房內的設備運行狀態(tài)進行實時巡視、監(jiān)控；根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求，密切注意所管設備的運行情況并按規(guī)定做好當班的工作記錄；嚴格執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速排除故障，保證設備安全運行；同時必須掌握并正確實施應急處理方案；如出現(xiàn)設備故障，而當班人一時不能處理，應按報告制度及時報告給有關人員；值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，因故不能值班者，必須提前向設備主管報告。

（二）交接班制度

交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準備工作，正點進行交班。交班的準備工作有：查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設備檢修、變更等情況，清點儀表、工具。檢查設備狀況等；出現(xiàn)下列情況不得交班：

1、事故處理未完成或重大設備啟動或停機時；

2、交接班準備工作未完成時；

3、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。

4、交接班清楚之后，雙方要在值班登記本上簽字。

（三）報告制度

下列情況報告設備主管：

1、一般設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況：

2、設備出現(xiàn)故障或停機檢修；

3、件更換及修理；

4、運行人員暫時離崗。

下列情況報告總工程師：

1、重要設備非正常操作的啟停、調整及其他異常情況：

2、采用新的運行方式；

3、重要設備發(fā)生故障或停機檢修；

4、重要零配件更換及修理、加工和改造；

5、與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。

下列情況報告物業(yè)服務中心經(jīng)理、公司品質部及甲方監(jiān)管部門；

1、重要設備發(fā)生故障或停機檢修；

2、影響大廈運行的設備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工：

3、系統(tǒng)運行方式的重大改變；

4、系統(tǒng)及主要設備的技術改造及需要委托分承包方施工；

（四）停送電操作票制度

1、倒閘操作必須根據(jù)強電主管工程師命令，受令人復誦無誤后執(zhí)行。

2、倒閘操作應由兩人執(zhí)行，其中一人對設備較為熟悉者作監(jiān)護。

3、倒閘操作由操作人填寫操作票，每張操作票只能填寫一個操作任務。

4、電氣設備停電后，即使是事故停電，在未拉開有關刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設備或進入遮攔，以防突然來電。

（五）五級保養(yǎng)制度

設備、設施檢修等級按以下分類進行（高等級檢修包含登記檢修全部內容）。

1、日檢：屬巡視檢查維護。對設備房及設備周圍環(huán)境進行清潔，檢查設備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象，如實記錄運行數(shù)據(jù)。

2、月檢：屬預防性檢查，對設備性能進行檢查，對檢查出的故障隱患部位進行修理或調整，保證設備止常運行。

3、季（半年）檢：屬維護性檢查，對設備進行清掃、加油、調試。

4、年檢：屬恢復性檢修。對設備局部解體著重恢復設備的電氣性能、機械和精度，視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。

5、大修：屬徹底性修理，對設備進行全部解體，全面檢查、試驗、探傷、調試，更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應結合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術改造。設備主管應視設備故障情況及時提請設備大修報告，經(jīng)物業(yè)服務中心經(jīng)理和品質管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。

（六）設備、設施三級檢查監(jiān)督機制

1、工程技術部：負責各種設備、設施的運行、保養(yǎng)及維修工作，以及設備、設施的使用、維護、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。

2、物業(yè)服務中心經(jīng)理：負責物業(yè)設備、設施安全、經(jīng)濟運行第一責任人，負責物業(yè)設備、設施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。

3、深圳市萬科物業(yè)服務有限公司工程一機電專業(yè)委員會：負責對我司所管轄范圍內設備及設施的保養(yǎng)維修工作進行督導、評估，每季度組織一次對各業(yè)務部門設備及設施保養(yǎng)維修情況及相關質量記錄的巡查，審批檢修計劃和技改項目，監(jiān)督設備大修及重要維修工作，對檢修質量進行鑒定，并負責協(xié)助組織專業(yè)技術人員培訓。

（七）制訂科學的設備操作維修安全規(guī)定

1、所有機電操作，維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全操作規(guī)程，并樹立'安全第一'的思想，既要保證設備的安全運行，又要保證工作人員安全

2、新上崗、轉崗的機電維修人員必須經(jīng)過技術培訓、考核，熟悉所轄樓宇的設備情況后，才能上崗工作。

3、設備房應該配置安全操作用品，例如配電房配置絕緣手套，并認真保管。

4、工作人員進入設備房內嚴禁吸煙。

5、非電氣工作人員未經(jīng)允許，不得私自進入變、配電房。

6、對于設備正常運行參數(shù)定時檢查記錄，如參數(shù)異常，必須及時處理。

7、電氣部分維修，必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設備上，以防事故發(fā)生。

8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。

（八）堅持設備、設施保養(yǎng)和維修相結合的原則

1、以預防為主。堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重，使設備以常處于良好狀態(tài)。對所有設備做到'三好'、'四會'、和'五定'。

'三好'是指用好、修好、和管理好重要的設備。

'四會'是指維修人員對設備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

'五定'是指對房屋主要設備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質。

2、完善設備管理、定期維修和職業(yè)安全制度，制定科學的保養(yǎng)規(guī)程，完善設備資料和維修登記卡片制度。

3、修舊利廢，合理更新，降低設備維修費用，提高經(jīng)濟效益。

行政中心管理制度4

一、車輛調度與派遣

1、車輛派遣要按照“為領導服務，為機關服務，”的指導思想，確保機關工作正常運轉。

2、機關車輛由綜合科統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。領導工作用車實行相對固定。在保證領導工作用車的前提下，工作人員因特殊情況需用車的須報告綜合科酌情派車。

3、機關工作、生活、接待、干部職工住院看病等臨時性用車，由綜合科分輕重緩急派遣。

4、私人有特殊事由用車，按照黃辦文[20xx]33號文件規(guī)定執(zhí)行。

二、車輛維修與油料管理

1、車輛發(fā)生故障需要送修，司機要及時向綜合科提出，經(jīng)同意后送指定廠家修理。

2、故障車在修理期間，通常情況下本車司機應到廠家監(jiān)工，以便掌握修車進度和更換部件的情況，確需改變修車內容的，司機應及時向綜合科報告，修理完畢經(jīng)過試車檢查合格，司機驗收后簽單結算。

3、油料由綜合科統(tǒng)一購置，憑油卡在指定的加油站加油，實行單車管理，里程油耗考核，節(jié)約有獎。車輛出市、省執(zhí)行工作任務加油，憑加油發(fā)票，給予報銷，市內加油發(fā)票一律不予報銷。

4、嚴禁司機將其加油本借外單位的`車輛加油或轉賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

三、考勤制度和責任處理

1、司機應遵守機關的各項規(guī)章制度，無論有無出車任務，均應按時上下班，堅守工作崗位。不出車時，要積極參加中心安排的學習或維護保養(yǎng)車輛，做好出車準備，嚴禁調度車輛時脫崗誤事。

2、司機不得無故遲到、早退，凡是事假、病假應事先向綜合科或中心分管領導請假。

3、嚴禁出私車。司機有特殊情況需用車輛的，應事先向綜合科或主管領導報告并征得同意后，方可出車。

4、司機如發(fā)生交通、機械責任事故，按責任劃分（即我方負責承擔的經(jīng)濟損失費），事故責任人將承擔2%的經(jīng)濟損失費。如私自出車發(fā)生事故的，由個人負責，損失重大的，由綜合科報中心主任辦公會研究進行處理。

四、出車補助

1、因公出差，節(jié)假日公務出車，正常工作時間公務出車，按財政局有關文規(guī)定執(zhí)行或實行月定額包干。

2、為保護車輛交通安全和人身安全，按50元/月的設立安全獎，實行每季度考核結算，若本季度未發(fā)生違章行為或安全責任事故的則在下季度一次性發(fā)放安全獎。若季度內發(fā)生違章行為二次以上或安全責任事故一次以上的，則扣除本季度安全獎。

3、出車補助按月結算，經(jīng)綜合科審查后，由分管領導簽字報銷。

行政中心管理制度5

(一)銷售例會制度

x會議必須遵循“高效、高質量”的原則。

x開會時，參會人員必須紀律嚴明，參會時必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況，所有參會人員必須準時參會，不得無故缺席、中途退席或遲到。

x一般性例會時間必須控制在1個小時以內。

x所有會議如無特殊情況必須要有會議紀要，會議紀要應在兩個工作日內出稿，除存檔外，必須向總經(jīng)理報閱。

x每周工作例會

1、招集主持：銷售經(jīng)理

2、參會人員：項目部全體人員

3、開會時間：不定

4、上周考勤情況公布;

5、上周工作情況總結;

6、本周銷售管理工作內容;

7、解答上周銷售人員提出的疑問;

8、本周策劃推廣工作介紹;

9、組織銷售人員與策劃人員座談;

10、組織進行階段性培訓。

x每周小組例會

1.招集主持：銷售主管

2.參會人員：組內全體銷售人員

3.開會時間：自行安排

4.匯總、分析銷售工作中的遇到的問題

5.對疑難客戶進行分析，找對策

6.對意向客戶的落實情況

7.銷售人員的簽約、回款情況

8.由銷售主管組織進行組內培訓

x銷售分析會(月例會)

1、招集主持：銷售經(jīng)理

2、參會人員：項目部全體員工

3、開會時間：每月統(tǒng)計截止日起三個工作日內

4、銷售情況，延期簽約的通報及分析，結果及意見匯總至本月銷售統(tǒng)計分析報告中。

5、下月銷售計劃和銷售重點。

6、公布下個月銷售任務。

7、分析當前的市場、客戶群及競爭對手，樹立本項目的知名度、品牌。

8、與業(yè)務員進行思想溝通。

(二)嚴重違紀處理

x嚴禁利用價格、房號及其他不正當手段搶客戶，有損公司聲譽者予以辭退。

x嚴禁客服人員利用職務之便收受業(yè)務員或客戶賄賂，私押、私放房號者予以辭退。

x嚴禁電腦錄入人員將客戶資料私自泄露給他人或其他項目，牟取經(jīng)濟利益予以辭退。

x嚴禁客服串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者予以辭退。

x嚴禁銷售人員做私單，協(xié)助客戶炒房，從中謀取經(jīng)濟利益者予以辭退。

x嚴禁泄露公司機密給客戶或其他項目，使公司遭受損失者予以辭退。

x拒絕上級下達的工作任務，工作態(tài)度消極，散發(fā)消極怠工情緒者予以辭退。

x散布謠言及流言蠻語，搬弄是非，攻擊詆毀他人，不利于公司員工團結者予以辭退。

x多次違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍無法改正者。累計曠工超過三天者予以辭退。

x盜竊公司及私人財務，或公司機密文件及客戶資料者予以辭退。

x觸犯國家法律，由公安機關追究刑事責任者予以辭退。

x打架斗毆，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，造成不良影響者予以辭退。

行政中心管理制度6

一、軟件部分：

1、不得擅自安裝與工作無關的內容，減輕系統(tǒng)負擔。

2、不得使用來歷不明的軟盤或者光盤，防止病毒的侵襲。

3、不得私自改動系統(tǒng)的ip、用戶名等設定，對于私改ip地址，冒用他人名義的行為，將給予嚴肅的處理。上班高峰期間禁止大量下載操作，如下載電影等,如被管理員探測，將停網(wǎng)一周。

4、提高警惕，謹防病毒。一旦發(fā)生病毒，原則上自行解決。并及時報告網(wǎng)絡管理員。

5、系統(tǒng)異常，高度懷疑病毒時，應立即報告，防止系統(tǒng)癱瘓。

二、硬件部分：

1、愛護辦公設備，節(jié)約電力，下班時關閉所有電源。

2、不得自行拆卸機器，不得將“中心”設備帶出。

3、不得擅自更改電源供應和網(wǎng)絡走向，不得擅自變更設備的使用位置。

4、打印機耗材用盡、補充或更換時應與網(wǎng)管科聯(lián)系，協(xié)商解決。

5、發(fā)現(xiàn)故障時應及時報告，不得擅自處理。

第五篇：行政中心設計說明

安吉縣行政中心方案設計說明

前言

美麗的安吉縣資源豐富、環(huán)境優(yōu)美，是我國著明的竹鄉(xiāng)。隨著時代的開展，安吉縣人民早已躍躍欲試。具有深厚的文化底蘊，豐富物產(chǎn)資源的安吉，在又一次開展大潮中必將厚積而薄發(fā)。而一切的核心，開展的指揮部便是安吉縣行政中心。

一、概述：

安吉縣行政中心的用地位于生態(tài)廣場軸線往北的盡端，生態(tài)湖南部，周圍生態(tài)環(huán)境非常優(yōu)美。基地東西約400米，南北約200米，用地約8萬平方米。行政中心是一幢集行政辦公、商務展示、會務接待、后勤效勞為一體的新時代的、生態(tài)的智能化大樓。

二、布局：

行政中心南面是生態(tài)廣場，是其軸線往北的盡端，是整個廣場的端景，其所處空間位置異常重要。方案將整個中心通盤考慮，力求環(huán)境的整體感，從而表達中心的氣勢。方案以橢圓形這一經(jīng)典設計為母題設計了一個環(huán)路，并用周圍的水池明確這一母題。水池到市民廣場引出了中心巨型跌落水池，跨越其上的市民大橋引出了處于軸線中心的主樓，主樓北部為后勤效勞中心，從而完全了這一南北軸線。主樓兩側分別為會議中心和會展中心，之間設立庭院，形成了東西向的軸線。整個綠化環(huán)境采用方形母題，并以水面花叢點綴其間，即表達廣場的嚴謹大氣，卻也不失呆板。入口處的大片柱廊及噴水池更豐富了空間景觀。整個設計充分表達了反映歷史面向未來的文化內涵，同時也是設計主旨中生態(tài)的、可持續(xù)開展的設計思路的表達。

三、建筑設計：

行政中心力求表達“竹鄉(xiāng)〞所獨有的清新明澈的氣質，表達“竹鄉(xiāng)〞的高雅風范。

1.造型：行政中心的根底形態(tài)為一長方體塊穿插入一個梭形體塊。嚴謹?shù)氖|長方體塊，被優(yōu)雅的梭形體塊打破，整個建筑得到柔化，建筑整體莊嚴雄偉，卻一改以往行政中心的“堡壘〞形象，表達了縣領導和方案同樣的主旨。“面對群眾，貼近群眾，翻開心扉，一清二白〞拉近了領導與群眾之間的距離。

2.功能：行政中心主樓局部設地下室、主要布置設備用房。底層為汽車庫和自行車庫，二層設入口生態(tài)大廳，大廳內陽光充分，綠意黯然，由大臺階和汽車坡道從地面引入。從門廳經(jīng)左右兩側連廊可分別通向會議與會展中心。主樓二層為辦事大廳，三層為少量辦公，四層至十一層為各級干部職員辦公。每層設置兩個多媒體教室，可開小型會議也可作培訓。十二為首長辦公，接洽以及大型會見洽談室，梭形的體形向四周開敞，環(huán)境堪稱一流。頂層為大空間公共娛樂區(qū)，為高層職員休閑娛樂處，并布置幾處竹園與游泳池，供來賓游玩欣賞。于此可俯瞰生態(tài)廣場，內外結合，環(huán)境于此得到升華。

食堂分別可從主樓二、三層連廊直達，二層通向大餐廳，三層通向宴會廳。信訪中心與檔案中心為二期，位于林蔭道入口處。

3.立面：建筑立面處理為經(jīng)典三段式，基座中段與頂部，但經(jīng)過了現(xiàn)代化手法處理。底部是舒展的長廊，處理為有主題的雕塑廊，給人以穩(wěn)重的感覺。主樓以強烈的慮實比照，充分表達材料各自所獨有的魅力。特別是玻璃局部，展示出了結構的力量美。而玻璃的支撐結構取意于竹節(jié)與竹枝，寓意著“竹子節(jié)節(jié)高〞。到了頂部為一大跨度的綠色空間，整個建筑逐漸溶合在空氣中，表達建筑開展的無止境，建筑與環(huán)境產(chǎn)生了極佳的對話。

四、生態(tài)設計：

方案處處注意生態(tài)設計，各個庭院錯落有致各有特色，有力地改善了中心區(qū)域的小氣候環(huán)境。建筑主體的入口生態(tài)大廳，遍植綠樹，陽光明媚，令大樓充滿生機，頂層更是一個空中花園。外層玻璃也是生態(tài)設計的一個重點，使內外空間交溶，在冬天可引入大量陽光與熱量，在夏天玻璃與內墻之間的空氣流動，帶走了大量的熱量，有效地主決了大局部的熱量。種種措施有力的降低了大樓的能耗，降低運營本錢，更使整個中心成為一個立體的、多方位的、多元的生態(tài)中心。

五、技術經(jīng)濟指標：

總用地面積

88740m2

主樓總建筑面積

33785

m2

地上面積

30987

m2

地下面積

2798

m2

會展中心面積

3848

m2

會議中心面積

3848

m2

后勤效勞中心

5081

m2

二期

信訪中心

7500

m2

檔案館

7500

m2

容積率

0.69

建筑密度

17.3％

綠地率

60％

車位

163個

六、消防設計：

在本方案設計中，依據(jù)?高層民用建筑設計防火擊落?進行消防設計。主樓高十一層，標準導面積2800

m2左右，分兩個防火分區(qū)，設兩部消防電梯，丙個輔樓各為一個防火分區(qū)，會議、展廳和食堂各自為一個防火分區(qū)，共設十座疏散樓梯，在首層設置消防控制中心。三幢樓的直接落地長度均大于至少一個長邊長度，并在總圖中設置消防登高面。因主樓長度超過150m，設置了兩條穿過高層建筑的凈寬，凈高大于4m消防車道。

七、結構設計說明：

1.設計依據(jù)

（1）

自然條件

安地縣人民政府擬建辦公大樓位于安吉縣開發(fā)區(qū)，地勢平坦交通便捷。根據(jù)全國風雪荷載分布圖取：

風載

/m2

雪載

（2）

安吉按浙江省地震區(qū)劃圖為非地震區(qū)，可不考慮抗震設防。

（3）

安吉縣政府辦公樓設計招標文件。

（4）

辦公樓荷載取值：

辦公室

1.5KN/m2

會議室

資料檔案室

廚房、餐廳

2.5KN/m2

空調機房

5.0KN/m2

電梯機房

8.0KN/m2

汽車庫

4.0KN/m2

（5）

國家現(xiàn)行結構設計標準、規(guī)程等：

建筑結構荷載標準

鋼筋混凝土高層結構設計與施工標準

混凝土設計標準

地基根底設計標準

樁基設計標準

網(wǎng)架結構設計標準

2.結構選型

本方案為集中式布置方案，辦公主樓為13層，總高度51m，屬高層結構。平面為長方形，東西長121m，南北最大，結構對稱，質理與剛度沿高度比擬均勻。采用框一剪結構。

結構布置：本工程橫向剛度較縱向弱，不此在平面中部電梯井及樓梯間處對稱布置剪力墻〔墻厚250〕，以形成抗側力剛度中心。為有效提高山墻處抗側能力，在山墻及其轉角處也布置一定數(shù)量剪力墻，有利于共同工作，減少位移的不利影響，柱網(wǎng)布置為8m×6m，矩形柱。其截面尺寸由非抗震軸壓比控制。

由于剪力墻，為彎曲型變形構件，框架為剪切型變形構件。為此宜在結構的底層，二層加強剪力墻的強度和剛度，在結構的頂部加強框架及與剪力墻之間的連接，以保證框――剪結構有效地工作。

樓板采用主次瘐現(xiàn)澆肋梁樓蓋，底層、二層采用無梁樓蓋。主樓較長，本應考慮設置伸縮縫。但為確保主樓整體協(xié)調工作，決定不設伸縮縫，而采用提高縱向配筋的方法、控制溫度變形。特別是在底層及屋面處采取加強措施。為減少混凝土收縮的不利影響，在中部設置兩道后澆帶。施工時滯后兩個月再行封閉，使砼收縮的影響沽少到最小程度。

東、西兩端裙房為展示中心與大會堂。三層，總高度為，采用全框架結構，與主樓之間設雙柱、雙梁伸縮縫一道，以形成獨立的結構體系。柱網(wǎng)布置為8×8m。底層為汽車庫，層高，為提高建筑有效凈空，與主樓一樣采用無梁樓蓋。三層大會議室結構跨度為16m，可考慮采用預應力大梁，以控制裂縫和減少撓度。展示中心及大會議室屋面尺寸為24×32m，宜采用空心球節(jié)點四角錐平板網(wǎng)架，厚，在獲得較好視覺效果的同時，增加了

空，以滿跟著在廳的功能要求。

北端為廚房、餐廳。三層，總高度約，采用全框架結構，與主樓之間有連廊相通。結構處理宜在此設置雙柱雙梁伸縮縫，以盡量防止和減少溫度應力的影響。同時使廚房、餐廳也形成獨立的結構體系，柱網(wǎng)布置同東西端約8×8m。樓板采用現(xiàn)澆網(wǎng)格梁，使框架荷載雙向傳遞，受力均勻。

3.地基根底

本工程地下室為設備用房。上部結構傳來荷載較大，故宜采用樁筏根底。應視持力層的埋置深度確定樁基型式，較淺時可采用伸抓樁，較深時，在可能條件下也可采用人工挖孔樁以降低造價，節(jié)約投資。

地下室度板為無梁樓板，板厚600，那么根底埋深從室外算起可達h＝4800，滿足高層結構標準根底埋深H/15的要求。

地下室側板厚300采用。地下室砼抗?jié)B等級

S6。

地下室施工時，后澆帶同上部結構位置，由于地下室砼體積厚大，宜在砼中滲入新型微膨脹劑，以砬秒砼收縮變形。

八、給排水設計說明：

1.設計依據(jù)

（1）

安吉縣行政中心建筑

（2）

中國?建筑給水排水設計?〔GBJ15－88〕

（3）

中國?高層民用建筑設計防火標準?〔GB50045－95〕

2.給水

（1）

水源

擬從本基地四周引入雙足市政自

管以保證供水平安。

（2）

用水量

地下車庫計地面沖洗水量，工作人員按15m2/人估算，用水定額按100升/日.人計，另加20％未遇見水量，最高日用水量為590噸。

（3）

給水系統(tǒng)

建筑物地下設200噸生活水池及水泵房，泵房內設上下二組生活變頻水泵，分別為上下二個分區(qū)供水。

（1）

開水供給定額為2升/日.人，每層設一電開水爐。

（2）

帶衛(wèi)生間辦公室的熱水由安裝在衛(wèi)生間內的電熱水器供給。

3.排水

（1）

排水量：每日最大排污水量為425噸。

（2）

排水體制：室內污水廢水分流，生活污水排出室外經(jīng)化糞片蝗一與其人它生活廢水一起排放市政污水管。

（3）

雨水：雨水自成系統(tǒng)就近排向室外，由室外干活這道

集中后排入市政雨水管。雨量計算公式參照：

九、強電方案設計說明：

1.供電電源

本工程屬一類高層建筑，供電設計為一級負荷，設計引入二路10KV獨立高壓供電電源。

2.負荷估算

照明

2400KW

電梯

110KW

冷凍機房

1500KW

消防用泵、風機

150KW

其它動力

300KW

總設備安裝容量為4460KW，取

系數(shù)、同時系數(shù)合計為，補償后功率因數(shù)0.9，那么計算容量為3221KW，選用二臺1250KVA和二臺1000KVA變壓器，負載率為71.6%。

3.供配電系統(tǒng)

〔1〕本工程于下一層設有10KV變配電所，內設高配室、低配室、變壓器室、值班室、控制室等用房。

〔2〕10KV高壓設備選用中置式、五防型同壓開關柜，繼電保護采用定時限過電流速斷保護方式，采用直流彈簧儲能操作機構。二路10KV高壓電源進線單母線分段設聯(lián)絡開關，高供高計，混合計量。

（3）

變壓器選用國產(chǎn)環(huán)氧樹脂澆注薄絕緣干式變壓器，共四臺：二臺SC8－1250/10/照明動力變壓器，二臺SC8－1000/10/冷凍機組專用變壓器。

（4）

低壓配用抽屜式組合開關柜，單母線分段設聯(lián)絡開關。低壓側設無功功率自動補償裝置，補償后10KV高壓側功率因數(shù)應在以上。

4.低壓配電系統(tǒng)

（1）

主樓照明配電和事故民為樹干式，主干線采用高強封閉式母線槽各層照明配電箱和事故配電箱通過母線槽插接箱取電工礦企余照明、動力配電均為放射式，采用阻燃型電力

電纜在橋架內敷設。主樓每層設強電配電間。

（2）

室內配電支線采用ZR－BV－500型阻炮樓型絕緣銅芯線在金屬線槽內敷或穿鐵管暗敷。

（3）

根據(jù)使用功能，樓層按要求設置內部核算用計量電表。

5.照明

（1）

本工程照度標準選用國家民用建筑照明標準為基準，并參照有關國外照明標準進行設計。

（2）

照明光尖慚家節(jié)能要求除特殊裝修要求外，均以市郊和、低砂毛的節(jié)能型日光燈和高效金屬鹵化物燈為主。

（3）

本工程設有普通照明、裝飾直埋、事故照明、疏散照明、庭園照明、建筑立面照明等照明方式。事故照明燈、疏散照明燈均采用自帶鎳鎘電池型應急燈具。

6.防雷及接地

本工程建筑物為二類防雷建筑，屋頂設有避雷帶作接閃器以防直擊雷，建筑物30米以上各層利用周邊梁內主筋焊通以防側擊雷侵入。引下線利用結構內主筋，接地體利用建筑物根底地梁內二根主盤一擊焊通而成，接地電阻不大于1歐姆。外露屋面餓的體與避雷裝置連通，外墻面金屬物體與防側擊避雷帶連通。

本工程采用變壓器中性點直接接

統(tǒng)，接地裝置與防雷接地極合用，接地電阻要求不大于1歐姆。

低壓配電保護采用TN-S系統(tǒng)。

設備專用接地極根據(jù)要求單獨設置。

十、弱電方案設計說明：

本工程弱電設計包括：

通訊系統(tǒng)、計算機通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、公共播送系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自動化管理系統(tǒng)等。

1.通訊

本工程擬設1000門數(shù)字程控交換機一套〔中繼線150對〕，另需需引入直通

300對。本工程所需同直愛

和分機

均由總機房配線臬引來。樓內配線電纜在弱電間管籠內豎向橋架內敷，各層分線箱設在管籠內。各功能房間根據(jù)其使用性質設置

終端。

總機房位于主樓三層。

2.計算機數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)

本工程三層設計算機中心，樓內設置高算機數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)，樓層弱電間內設集線器和配線架，各功能房間根據(jù)廳求設置信息插座。計算中心與

總機房設通訊聯(lián)系。

通訊和計算機數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡擬采用PDS結構化布線系統(tǒng)。

3.公共播送系統(tǒng)

本工程設置北景音樂及公共播送系統(tǒng)，系統(tǒng)采用有線定壓傳輸方工。系統(tǒng)揚聲器在不防時均能強切作消防播送用。

4.多媒體會議系統(tǒng)

各大中重要會議室根據(jù)功能要求設置多媒體會議系統(tǒng)，主要包括以下內容：

討論和表決系統(tǒng)、同聲傳譯系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)和音響系統(tǒng)。

5.保安監(jiān)控系統(tǒng)

本工程設置黑白閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)設備，機房〔與消防中心合用〕設在一層。在大樓門廳、電梯轎廂、貴重物品用房、主要出入口、汽車庫、室外主要道路設置監(jiān)控攝像機。個別地方設云臺和變焦距鏡頭。

6.樓宇自動化管理系統(tǒng)〔BAS〕

本工程設大樓自動化管理系統(tǒng)一套，對大樓內供電、照明、空調、給排水等主要設備進行自動化管理，以提高效率、節(jié)約能源。

十一、空調設計說明：

1.設計范圍

本說明依據(jù)安吉行政中心建筑方案，本工程空調設計范圍為辦公室、大會議室、展示廳、大餐廳場所。

通風設計內容為：地下車庫、地下設備房、廚房等。

2.設計條件

（1）

室外計算參數(shù)〔參照金華數(shù)據(jù)〕

夏季空調室外計算干球溫度

℃

夏季空調室外計算濕球溫度

℃

冬季空調室外計算干球溫度

－3℃

冬季空調室外計算相對溫度

76％℃

〔冬季〕

mbar

〔2〕室內計算參數(shù)

場

所

夏

季

冬

季

新風量

m3

人員密度

P/

m2

用電量標

準W/

m2

噪音標準

NC

溫度℃

濕度％

溫度℃

濕度％

辦

公

室

大會議廳

大

餐

廳

展廳中心

(3)

通風換氣量標準

場

所

換氣次數(shù)

次/時

地下汽車庫

自行車庫

水

泵

房

冷凍機房

變配電室

根據(jù)設備發(fā)熱量計算

洗

手

間

3.空調冷熱源

（1）

本工程采用中央空調系統(tǒng)，設置集中的空調冷熱源，夏季由冷

凍機房向各空調系統(tǒng)提供7℃冷水，冬季由中央熱水爐向空調系統(tǒng)提供不大于55℃熱水。

（2）

經(jīng)估算夏季空調冷負荷為495X104Kcal/h

5756KW

經(jīng)估算冬季空調熱負荷為322X104Kcal/h

3741KW

（3）

本工程夏季擬采用CVHE水冷離心式冷水機組，3臺其中：600RT，2臺；430RT，1臺

冬季擬采用中央熱水爐180X104Kcal/h，2臺。

（4）

中央熱水器燃料采用0號柴油，油罐直埋于室外。

4.空調方式

（1）

大廳、餐廳、展廳等大空間場所，采用全空氣系統(tǒng)空調方式。

（2）

客房等小空間場所，均采用空氣水混合方式。

（3）

由于使用時間特殊性，總機房、電梯機房、消防控制中心均分別采用分體冷熱兩用機。

（1）

地下停車庫按6次/時的換氣次數(shù)設計排風〔煙〕系統(tǒng)，地下汽車庫排風井為單獨設置，排至裙房頂放空，地下停車庫內又設置了進風系統(tǒng)，進風量約為排風量的百分之工十。

（2）

各洗手間通風一般均采用各室內設頂棚式風機，經(jīng)豎井集中排空方式，換氣次數(shù)20次/時。

（3）

廚房設單獨排系統(tǒng)，換氣次數(shù)為10次/時，廚房排油煙經(jīng)靜電凈化后由排風機抽至屋面高空排放。

（4）

變配電室按工藝要求單獨設進風和排風系統(tǒng)，換氣資

數(shù)按設備發(fā)熱量計算。

（5）

地下室自行車庫設機械排風系統(tǒng)，自然進風，換氣次數(shù)為6次/時。

（6）

冷凍機房設獨立機械進、排風系統(tǒng)，換氣次數(shù)為6次/時。

（7）

為改善室內空氣品質，大會議室、展示廳等大開間，大面積房間設一套上排風系統(tǒng)。

由于該工程冷量較大，又本著節(jié)能的原那么，空調冷凍水循環(huán)系統(tǒng)采用地次泵VWV〔變水流量〕水系統(tǒng)。

地下室制冷機房內的一次水泵與制冷機對應運行，二次水泵與系統(tǒng)冷

負荷對應運行，制冷機房內設分水器和集水器。

節(jié)能角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)行國粗有標準的規(guī)定，各空氣處理機水側均裝設了室溫控制的電子式溫控器操作的二通閥，各風機盤管水側均裝設了室溫控制的電子式溫控器操作的二通閥。

該工程設BAS系統(tǒng)，并對冷

水機組、空調水泵、空氣初理機和新風機組，送風系統(tǒng)進行監(jiān)控。

十二、消防：

1.建筑消防

（1）

高層主樓一長邊直接落地，可作消防登高面，大樓四周道路環(huán)通，可作為消防通道。

（2）

裙房局部、會議、展示分別為一防火分區(qū)，其余局部為一防火分區(qū)，主樓每層為一防火分區(qū)。

（3）

主樓設兩座消防電，兩部防防煙樓梯。

2.消防給排水

（1）

本工程

現(xiàn)有“消規(guī)〞要求僅設置消火栓系統(tǒng)及自動噴淋系統(tǒng)。

（2）

消防水量

①室內消火栓水量

40L/S

②室內自動噴淋水量

30L/S

③室外消火栓水量

30L/S

（3）

室內消火栓系統(tǒng)

室內消火栓采用水泵、水箱聯(lián)合供水方式，并由減壓閥分為上下二個分區(qū)。設計二股水柱同時到達室內任何部位，并設置消防接合器。

（4）

自動噴淋系統(tǒng)

自動噴淋系統(tǒng)采用水泵、水箱聯(lián)合供水方式，由水流指示器及報警閥信號監(jiān)控，最不利點噴頭工作壓力不小于，報警閥控制噴頭個數(shù)不超過800個。

（5）

室外消火栓直接接在市政自來水管并在建筑物周圍布置成環(huán)狀，間距為120米。

（6）

消防水池容積為540噸，置于地下室，毗鄰水池建泵房。

3.電氣消防

本工程按標準要求炎災自動報警控制系統(tǒng)，為全總線制報警、聯(lián)動控制方式。各級組織訓心設備安裝慶主樓底層消防中心內，由報警控制器、事故播送系統(tǒng)、消防專用

系統(tǒng)、聯(lián)動控制系統(tǒng)和備用直流的等組成。

供配電系統(tǒng)

本工程設10Kv變電所一座，采用二路獨立10Kv高壓電源供電，單母績分段設聯(lián)絡開關，高壓開關柜采用中置式〔內裝真空斷路器〕，變壓器采用國產(chǎn)環(huán)氧樹脂澆注式薄絕緣干式變壓器。

所有消防設備均采用雙電源的末端切換方式供電，電源引處變電所低配兩段母線。

消防設備配電均采用阻燃型電纜、電線并按消防標準要求敷設。

疏散通道和疏散出入口設置應急疏散標志燈，消防設備用房、配電用房等處設置應急事故照明燈，均采用自帶鎳鎘電池燈具。

根據(jù)國家標準的要求，本工程設有地下室汽車庫國系統(tǒng)，標準層走道排煙系統(tǒng)，內區(qū)房間排煙系統(tǒng)，樓梯間及合用前室加壓防煙系統(tǒng)。

（1）

地下室汽車庫按6次/時的換氣次數(shù)設計排煙系統(tǒng)，排煙風機吊裝于地下室內，汽車庫采用機械進風方式，進風量約為排風量的百分之七十。

（2）

內區(qū)房間，大會議廳排煙系統(tǒng)按每平方米面積每小時60立方米的標準進行設計。

（3）

標準層走道排煙系統(tǒng)按每平方米面積每小時

60立方米的標準，排煙面積為走道的地面積與連通走道的無窗房間或設固定窗的房間面積之各，不包括有開啟外窗的房間面積。

十三、交通：

1.設計

環(huán)境保護法規(guī)

2.主要污染源及排放〔處理方式

（1）

主要污染源

①汽車庫尾氣

②廚房油煙

③各設備運行噪聲

（2）

排放〔處理〕方式

①地下室汽車庫排風量按6次/時換氣計算，至裙房頂排放。

②廚房油煙經(jīng)靜電凈化器處理后，至屋頂排放。

③所有空調設備和風機選用低噪聲型。

④通風機、水泵等噪聲尺量布置在地下室和墳用設備用房內采取隔聲措施，并用隔聲門或防火隔聲門。

⑤設備設減振根底或減振支吊架。

⑥風機進出口風管采用軟接。

⑦空調送、回風管上設消聲器。