久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

初級主管日常管理工作要點

時間:2019-05-13 13:48:56下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《初級主管日常管理工作要點》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《初級主管日常管理工作要點》。

第一篇:初級主管日常管理工作要點

-初級主管日常管理工作要點:

上班前:

1.提前10-15分鐘到達(dá)車間。

2.先檢視部門環(huán)境衛(wèi)生。

3.查看當(dāng)日早上使用備料情況。

4.當(dāng)日生產(chǎn)計劃再確認(rèn)。

5.工、治具、設(shè)備故障排除確認(rèn)。

上班后:

1.早會主持。

2.確認(rèn)有無臨時缺勤人員。

3.有無新進(jìn)人員需要進(jìn)行工作指導(dǎo)。

4.人員服裝,儀容管理。

5.借出及借入人員的定位。

上班中:

1.檢視機器、設(shè)備、治工具是否正常使用及保養(yǎng)。

2.作業(yè)中人力不平衡時有無及時處時及向上級請求支援。

3.有無依照生產(chǎn)計劃進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)。

4.制程中確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)。

5.查看員工是否有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

6.品檢檢出不良品進(jìn)行查看并追蹤原因改善。

7.有無作業(yè)人員情緒不穩(wěn)定,應(yīng)給予協(xié)助。

8.有無產(chǎn)品堆積狀況,應(yīng)及時進(jìn)行處理。

9.隨時準(zhǔn)備4小時內(nèi)所需生產(chǎn)資源。

10.11.生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢。報表、圖表查看并分析真因。

下班前:

1.上級指示及下屬問題應(yīng)當(dāng)日處理。

2.次日工作預(yù)做準(zhǔn)備。

3.檢視部門工作環(huán)境及安全事項。

4.應(yīng)保留思考時間(人員任用、工作指導(dǎo)、推動事項、改善工作)。

5.查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。

第二篇:大學(xué)生日常管理工作要點

財經(jīng)系日常管理工作要點

學(xué)生日常管理工作是一項繁瑣、細(xì)致、長期性、持久性的工作。它要求管理人員必須掌握一定的工作方法、具備較高的素質(zhì)。財經(jīng)系在日常管理工作中制定多項管理措施,注重實效,認(rèn)真細(xì)致的開展學(xué)生日常管理工作。

一、班級管理工作

1、通過建立每月至少一次輔導(dǎo)員參與的主題班會制度,營造積極向上的班級氛圍,建立輔導(dǎo)員和學(xué)生的溝通橋梁。搞好各種宣傳性教育工作的同時,于師生中樹立典型,強化學(xué)生思想政治教育,及時掌握學(xué)生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

2、豐富學(xué)生第二課堂,財經(jīng)系學(xué)生會組織多種課余活動及講座,讓財經(jīng)系學(xué)生積極投身社團(tuán)組織開展的活動中去接受熏陶,鍛煉能力,做到全面發(fā)展。

3、定期召開學(xué)生干部會議,制定學(xué)生干部培養(yǎng)計劃。在平時的日常管理工作中善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的積極分子,培養(yǎng)學(xué)生干部,建立能力強、素質(zhì)高的學(xué)生干部隊伍。發(fā)揮學(xué)生在日常管理中的主體作用,實現(xiàn)學(xué)生自我管理。

4、班級教室衛(wèi)生方面,采用班級自查和學(xué)生會衛(wèi)生部每日監(jiān)督檢查相結(jié)合的措施。在學(xué)生會干部每日的例行檢查中及時發(fā)現(xiàn)各班級衛(wèi)生工作中存在的問題,并通過每星期的財經(jīng)系簡報將各班級衛(wèi)生情況進(jìn)行反饋。明確職責(zé),落實獎懲。

5、班級考勤方面,完善上課和早晚自習(xí)紀(jì)律考勤檢查制度。班級內(nèi)紀(jì)檢委員做好每日任課教師簽字與輔導(dǎo)員簽字的班級考勤表工作。同時,學(xué)生會紀(jì)檢部對每日的早晚自習(xí)各班級出勤情況進(jìn)行檢查,并將結(jié)果匯總,以財經(jīng)系簡報的形式將結(jié)果進(jìn)行反饋。評比出考勤優(yōu)秀的班級和表現(xiàn)欠佳的班級,作為學(xué)生個人綜合測評排名的依據(jù)和優(yōu)秀班集體評選的依據(jù)。

二、公寓管理工作

1、堅持將德育教育深入宿舍。通過財經(jīng)系學(xué)生會開展的一系列宿舍文化為主題的活動,將公德意識,環(huán)保節(jié)約意識,責(zé)任意識通過宿舍這塊德育陣地滲透給廣大學(xué)生。構(gòu)建良好的宿舍環(huán)境,引導(dǎo)和教育學(xué)生,培養(yǎng)其良好的品行。

2、采取輔導(dǎo)員深入宿舍的管理制度。實行輔導(dǎo)員每周進(jìn)宿舍,了解宿舍舍員之間的相處情況和衛(wèi)生狀況,查看學(xué)生是否張貼好宿舍管理規(guī)定,同時也提醒學(xué)生嚴(yán)禁使用違章電器。督促學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,消除安全隱患。努力創(chuàng)建和諧宿舍、平安宿舍,充分展示財經(jīng)系學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

3、依據(jù)學(xué)院公寓管理條例,以評促改,制定完善的財經(jīng)系優(yōu)秀宿舍評比細(xì)則。定期評選出財經(jīng)系優(yōu)秀宿舍。并將評優(yōu)結(jié)果和和學(xué)生的各種評優(yōu)結(jié)合起來。通過鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍帶動表現(xiàn)欠佳的宿舍。使管理工作規(guī)范化、系列化、科學(xué)化,使工作有章可依、有據(jù)可查。在每個寢室內(nèi)張貼衛(wèi)生管理制度,將宿舍衛(wèi)生工作落實到宿舍舍員,時時提醒學(xué)生,強化學(xué)生自我管理的意識,使學(xué)生自覺按照衛(wèi)生管理制度要求,約束自己的行為,促使他們養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

4、學(xué)生會女生部和宿管部定期檢查。學(xué)生會女生部和宿管部的重點工作之一是對學(xué)生寢室衛(wèi)生進(jìn)行檢查、督促,幫助他們進(jìn)行整改。每周固定一個時間,當(dāng)學(xué)生都在寢室時,由女生部和宿管部干事對寢室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,從學(xué)生的角度、用學(xué)生的眼光去評價寢室衛(wèi)生情況,會更加貼近于實際,衛(wèi)生要求比較容易被學(xué)生接受。使大部分學(xué)生養(yǎng)成良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣。

5、針對宿舍部分同學(xué)出現(xiàn)的晚歸和夜不歸宿現(xiàn)象,財經(jīng)系建立了一只由財經(jīng)系學(xué)生會宿管部組成的檢查小組,定期在晚間熄燈前對各班級的宿舍進(jìn)行檢查,對晚歸或是夜不歸宿的學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)登記,并反饋給輔導(dǎo)員,及時遏制住學(xué)生的晚歸和夜不歸宿傾向。保證了宿舍學(xué)生的個人安全。

6、財經(jīng)系以班級為單位開展宿舍安全教育。通過舉行宿舍安全月活動和安全教育主題班會,讓學(xué)生們提高自我安全意識和防范意識,嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)安全規(guī)定,爭做文明大學(xué)生。

以上是財經(jīng)系日常管理工作的要點,希望通過這些日常工作取得的效果將學(xué)生培養(yǎng)成“生活上自理、學(xué)習(xí)上自學(xué)、行為上自律、決策上自立、品德上自修、評價上自省、心志上自控、情感上自強”,做到知行相統(tǒng)一、真正適應(yīng)社會需要、綜合素質(zhì)高的現(xiàn)代人才。

第三篇:車間主管日常管理要點

車間主管日常管理要點

一、上班前:

1.提前15分鐘到車間。

2.先檢視車間環(huán)境衛(wèi)生。

3.查看當(dāng)日使用設(shè)備及備料狀況(緊要材料提前一天備料)。

4.當(dāng)日生產(chǎn)計劃確認(rèn)。

5.定期早會

二、上班后:

1.確認(rèn)當(dāng)日有無臨時缺勤員工。

2.臨時缺勤員工人力調(diào)整。

3.有否新手,需工作指導(dǎo)。

4.員工服裝、儀容管理。

三、上班中:

1.有無依照生產(chǎn)計劃之進(jìn)度。

2.查看每位員工工作有無依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

3.生產(chǎn)過程中,確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)。

4.有無員工工作情緒不穩(wěn)定,應(yīng)予協(xié)助。

5.有無堆積情況,應(yīng)即時處理。

6.生產(chǎn)環(huán)境、通道隨時保持流暢。

四、下班前:

1.上級指示及員工反應(yīng)之問題應(yīng)當(dāng)日處理。

2.次日工作預(yù)做準(zhǔn)備。

3.下班前應(yīng)檢視車間內(nèi)工作環(huán)境及安全事項。

4.查看當(dāng)日工作達(dá)成狀況。

第四篇:主管職能部門日常應(yīng)急的管理工作

主管職能部門日常應(yīng)急的管理工作

1、制定預(yù)案,落實責(zé)任。

2、有計劃地安排本院職工學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)。

3、及時掌握各科室對應(yīng)急工作的了解。

4、經(jīng)常組織相關(guān)人員對醫(yī)院面臨的各種危害加以識別明確應(yīng)對重點。

5、有計劃的安排應(yīng)急人員學(xué)習(xí)安全知識及應(yīng)急的培訓(xùn)與考核。

6、定期對各級各類人員進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)法律、法規(guī)、預(yù)案應(yīng)急知識,技能和能力培訓(xùn),組織考核。

7、每年至少組織一次各科室各部門防災(zāi)訓(xùn)練。

8、每年安排一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練。

9、對應(yīng)急物資設(shè)備定期維護(hù),明確效期。

10、定期檢查電力、消防設(shè)施,有檢查記錄。

第五篇:主管管理工作

主管管理如下:

1、對公司鎖匙的保管,負(fù)責(zé)店面每天早上開門工作。

2、對勁牌公司文職工作與出納工作做好,對公司產(chǎn)品名稱價格度數(shù)要了如指掌,對公司的流程要熟悉,工作好安排。

3、管理營業(yè)員日常工作,經(jīng)常對營業(yè)員價格與產(chǎn)品名稱進(jìn)行過問與考試,監(jiān)督店面貨品的擺放,衛(wèi)生環(huán)境,營業(yè)員的儀容儀表,對客戶的態(tài)度,營業(yè)員客戶檔案的備份。

4、管理倉管員日常工作,安排倉管員辦公室與倉庫的衛(wèi)生打理,監(jiān)督倉管員做好庫存進(jìn)出貨報表,堅持每天留意倉庫的防盜工作。主管每一個星期抽查倉庫的數(shù)量兩次,保持實數(shù)與賬本庫存一致。

5、對于回收勁酒瓶蓋,營業(yè)員或倉管員檢驗合格,主管要抽查日期,確認(rèn)數(shù)量,方可簽名返還,當(dāng)天點數(shù)的瓶蓋要確認(rèn)當(dāng)天能返還。

6、積極配合員工的工作,只有一個目標(biāo),一切都是為了公司的發(fā)展。

下載初級主管日常管理工作要點word格式文檔
下載初級主管日常管理工作要點.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    2011年稅收信息化日常管理工作要點(五篇材料)

    鄭州新區(qū)國家稅務(wù)局2011年稅收信息化日常管理工作要點 2011年3月,鄭州新區(qū)局開始籌建工作以來,在省局信息中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新區(qū)局積極準(zhǔn)備,認(rèn)真籌劃,服務(wù)大局,結(jié)合我局實際工作認(rèn)......

    物業(yè)日常管理工作

    物業(yè)管理的日常管理工作 1.日常管理工作的內(nèi)容 (1)物業(yè)管理區(qū)的安全保衛(wèi)、清潔、綠化及消防; (2)房屋及建筑的公共部分、機電設(shè)備、公共配套設(shè)施的維修、管理; (3)住戶裝修管理; (4)......

    工程項目日常管理工作(精選)

    項目管理資料 工程項目日常管理工作 工程項目的日常管理工作,包括工程項目的進(jìn)度計劃管理、質(zhì)量管理、安全文明管理、合同管理、材料管理、檔案資料管理、工程例會制度等等,本......

    初級主管培訓(xùn)心得

    初級主管培訓(xùn)心得 首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)的機會,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機會,因為這次培訓(xùn)對我以后工作有巨大幫助. 一,改變思想 使我明白了角色的不同,代表工作內(nèi)容......

    初級主管培訓(xùn)心得

    初級主管培訓(xùn)心得 我非常榮幸參加了這次初級主管的培訓(xùn),首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)的機會,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機會,因為這次培訓(xùn)不僅增長了專業(yè)知識,而且讓我增加了自......

    品牌策劃部日常管理工作

    品牌策劃部日常管理工作 一、負(fù)責(zé)公司品牌經(jīng)營、品牌管理的日常性工作。 1.負(fù)責(zé)擬定,并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃、營銷策略、實施計劃(重點配合市場部營銷策劃)。 2.執(zhí)......

    班主任日常管理工作反思

    班主任日常管理工作反思 班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶,同時也是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。有人說......

    日常質(zhì)量管理工作主要做法

    日常質(zhì)量管理工作主要做法 作者:佚名文章來源:質(zhì)量之家發(fā)布時間:2012-03-07瀏覽次數(shù):90 產(chǎn)品和服務(wù)都是有成本的,成本管理也涉及到企業(yè)管理的方方面面。沒有成本意識、沒有成本......

主站蜘蛛池模板: 亚洲精品国产一区二区图片| 亚洲欧洲无码专区av| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片| 麻豆中字一区二区md| 久久综合国产乱子伦精品免费| 国产深夜男女无套内射| 国产精口品美女乱子伦高潮| 亚洲精品爆乳一区二区h| 国产二级一片内射视频插放| 欧美性大战xxxxx久久久| 久久久国产精品麻豆a片| 中文字幕乱码人妻二区三区| 亚洲中文字幕无码天堂男人| 天天做天天爱天天综合网| 国产亚洲欧洲综合5388| 亚洲熟妇无码av不卡在线播放| 久热国产精品视频一区二区三区| 伊人久久精品亚洲午夜| 色欲久久九色一区二区三区| 国产天堂| 久久中文字幕av不卡一区二区| 亚洲精品国产一区二区三| 国产精品自产拍在线观看花钱看| 久热综合在线亚洲精品| 国产精品久久久久久无码| 国产成人亚洲综合无码品善网| 无码日韩av一区二区三区| 国产免费的又黄又爽又色| 国产精品久人妻精品| 无码一区二区三区在线观看| 国产又爽又黄无码无遮挡在线观看| 国产在线视频一区二区三区| 欧美肥妇多毛bbw| 国产成人精品视觉盛宴| 成人毛片100免费观看| 久久视频这里只有精品在线观看| 韩国日本三级在线观看| 男人边吻奶边挵进去视频| 四虎成人精品无码永久在线| 黑色丝袜无码中中文字幕| 久久99精品网久久|