第一篇:開發區積極探索“智慧園區”建設之路
“以信息化建設為切入點,不斷完善電子政務平臺,強化信息服務功能,全面準確掌握區內所有企業發展情況,進一步加強政策信息的溝通交流,著力打造開發區一體化、虛擬化、自動化、綠色的全新數據中心。”這是開發區黨工委、管委會對開發區信息化建設提出的更新更高的要求,也是對信息中心工作的鞭策和鼓勵。
2011年半年度工作會議后,信息中心積極參與開發區舉行的解放思想大討論活動,在開發區黨工委、管委會關于打造智慧園區重要精神指導下,認真研究國內外關于智慧城市、智慧園區的各類文章和理論,探討了智慧園區的特點,分析了開發區當前經濟發展的形勢與面臨的問題,提出了建設昆山開發區特色智慧園區的一些方法,指出智慧園區應用體系建設可從十個領域著手,包括社會管理、公共服務、能源、交通、物流、制造、貿易、健康保障、安居服務、文化服務等方面。其中,社會管理和公共服務是智慧園區的核心,在此基礎上構建智慧園區信息平臺,定位準,起步高,可為今后智慧園區信息平臺功能擴展打下堅實基礎。信息中心回顧了開發區信息化建設歷程,查找了信息化建設中暴露的問題和不足,重新梳理了管委會各部門信息應用系統,分析了各信息應用系統的特點,歸納出信息應用系統四大類:第一類,以OA辦公自動化系統為代表的辦公類系統;第二類,以規劃建設局統一應用系統、招商局外資業務系統為代表的業務類系統;第三類,以網站網上資料下載網上申報為代表的對外數據交換與服務類系統;第四類,以上述各業務的數據為基礎形成數據倉庫,提供給各級領導查詢的分析決策預警類系統。以此為基礎構建智慧園區信息平臺,建設的最終目的是通過分析決策預警系統使管委會效率效能得到更大的提高;通過網上資料下載、網上數據直報等業務功能使對企業提供的服務更加便利;通過社區信息應用平臺使民眾的信息需求得到更加滿足。經過八月份一個月走訪管委會各部門,了解需求,初步確定了信息平臺一期工程的任務,并制定了工程項目實施計劃,包括詳細調研、詳細設計、測試、發布等諸多環節。
針對應用系統日益復雜、應用功能日益增多的現狀,信息中心開始著手數據中心調研工作。數據中心的功能除了提供電子政務、智慧園區應用支撐平臺外,還將為兩岸三地、中小企業提供數據綜合平臺、以及為ITO、BPO、金融行業的機構提供服務外包平臺。業務包括IT外包、機房租用、災難備份等等。數據中心建設要素包括通信網絡建設、機房場地建設、服務器建設、軟件建設、存儲系統建設、運維建設、以及自身建設等方面。
數據中心將成為智慧園區的必然載體和神經中樞。在智慧園區建設方面,開發區還將廣泛參與昆山智慧城市的建設,在數字城管、平安昆山等各領域積極配合,形成有機整體。
在管委會領導的支持下,開發區成立了以常務副主任為首的智慧園區建設領導小組,對智慧園區建設進行宏觀指導與協調。領導小組設辦公室,與信息中心合署辦公。目前,辦公室按照制定的計劃,針對確立的八個項目成立了項目小組。下一步將到各部門進行詳細調研,了解業務流程,預計用兩個月的時間完成調研報告,并提出進一步的解決方案和辦法。
智慧園區信息平臺建設是任重道遠,非常復雜的過程,需要各部門的大力配合與支持。需要不斷完善相應的規章制度,需要進行廣泛深入的輿論宣傳引導,需要全社會的廣泛參與,提高政府、企業、市民對智慧園區建設理念的認同度和參與智慧園區建設的協同度,充分發揮集體智慧和力量。相信通過一個階段的共同努力,一定會取得成果。這個目標可以達到,也一定能夠達到。
第二篇:開發區特色園區建設工作總結
開發區特色園區建設工作總結
目前,崇川開發區已進入以增強創新能力、實現內涵式發展的新階段,從初創階段以構建綜合性的工業園區為平臺和載體轉向主要依托專業化特色產業園區來實現高新技術快速發展、新興產業培育壯大。加快特色產業園的開發建設步伐,發揮其對產業的集聚、提升作用,是加快開發區的建設和發展,推進工業化進程,提高城市化水平的重要舉措。今年以來我們圍繞特色園區建設主要做了以下幾點探索。
一、高起點規劃,提升產業聚集。
搞好特色工業園區建設,高起點規劃是前提。我們從實際出發,立足區域資源優勢和產業基礎,從園區的規劃入手,站在全市的角度對區域進行總體謀劃,使各特色園區有自己的功能定位,形成區域特色,吸引同產業鏈項目落戶,形成規模效益和聚集效應。我們以都市型工業為發展重點,以現有產業和龍頭企業為基礎,著力打造鐘秀路沿線的節能環保設備制造產業園,園林路以東、通富路以西的電子信息產業園,通呂運河以南、環島路以北的運河綜合物流園,人民路北側、勝利中東側、太平路西側以總部、研發、創意產業為主體的總部經濟產業園,觀音山紡織染整工業園以及地處南區核心區的電子信息產業園、電子商務產業園和臨港物流產業園。按照“主題園區、差異化園區、生態園
區”的理念,根據自身的功能定位,致力于園區特色產業服務功能的深度開掘,提高資源和要素的配置與效益。
二、高標準建設,夯實承載平臺。
我們積極推進開發區城建投融資體制改革,構筑多元投資體制聯手開發特色園區的新途徑,探索建立“以企建園、以企養園、合作投資、聯合開發、收益共享”的園區用地、融資新機制,加快園區的道路、水電、通訊等基礎設施建設和配套設施建設,進一步增強了園區的實際承載能力、吸引能力和發展活力。加快電子商務大廈、船舶設計大廈、服務外包大廈、江海英才大廈、聚賢公寓等12平米新興產業載體建設,加快聯想科技園等跨區域合作的建設和招商,為入園企業提供創業成長的空間和平臺。
三、多渠道招商,輸入新鮮血液。
我們始終堅持把招商引資放在特色園區建設的首位,在引進大型企業和新興產業上下功夫,爭取引入和培育具有產業“龍頭”領跑作用的旗艦企業,打造經濟增長引擎,以帶動輻射一大批配套、協作、互補的中小企業,形成產業群體,達到“引進一個,帶動一批,覆蓋一片”的效果。進一步拓寬招商引資渠道,強化招商引資目標工作責任制,根據開發區產業特色和區位特點,積極開展針對性招商。如在電子信息產業園建設方面,以通富微電和華達微兩家骨干企業為帶動,吸引了東新電子、桑普力蘭、北斗科技、金泰科技等一批電子信息企業入駐,實現產業集聚和產業鏈的形成,目前已落戶并投入生產運營的電子信息企業完成的工業總產值占開發區規模工業企業總產值的14.7%,預計到2015年可實現銷售70-80億元。
四、高效率管理,提高項目落地率。
我們強化服務意識,切實轉變職能,努力創造優質的投資軟環境,營造“親商安商富商”的濃厚氛圍。堅持“只有服務不好,沒有不好服務”的理念,以服務企業為本,不斷加強對重點企業、重點項目的跟蹤服務,通過定期走訪聯絡,了解掌握企業生產經營狀況,幫助企業化解各類矛盾困難。完善入駐企業全程陪同服務、重點項目專人跟蹤服務等制度,確保簽約項目按期建設、在建項目盡早投產、投產項目不斷壯大;積極實施對企業的科技和資金扶持,促進企業科技創新,提高核心競爭力,突出企業人力資源的保障服務,加大對進區企業勞動關系協調力度,促進和諧企業勞動關系建設;堅持現場辦公制度,尤其對園區的重點企業按照“一企一策、特事特辦”的原則,協調解決各類生產要素。“一條龍”、“保姆式”服務為企業發展提供了寬松的環境,讓落地項目迸發出了生機和活力。
第三篇:石家莊市開發區(園區)建設存在問題及對策分析
石家莊市開發區(園區)建設存在問題及對策分析
我市現有各級各類開發區(園區)25個,包括1個國家級開發區(石家莊高新區)、3個省級開發區(良村經濟開發區、鹿泉經濟開發區、辛集經濟開發區)、3個省級產業聚集區(循環化工基地、裝備制造基地和鹿泉綠島火炬開發區)、18個省級以下產業園區。
(一)規劃面積和已使用面積情況
從調查摸底情況看,全市開發區(園區)規劃面積368.44平方公里,已使用91.34平方公里。其中,石家莊高新區有完整的經過報批的總體規劃和詳細規劃,規劃面積共15.53平方公里,已使用土地面積為14.10平方公里;3個省級開發區規劃區域總面積56.1平方公里,已使用面積16.92平方公里(鹿泉開發區7平方公里,已使用5.98平方公里;辛集開發區規劃面積40.7平方公里,已使用土地面積3.44平方公里;良村開發區規劃面積8.4平方公里,已使用面積7.5平方公里);省級產業聚集區(裝備基地未報)規劃區域總面積45平方公里,已使用面積4平方公里;省級以下園區(正定小商品城未報)規劃總面積251.73平方公里,已使用面積56.32平方公里。
(二)開發區(園區)各項指標情況
石家莊高新區:截至2008年底,累計實際利用外資9.32億美元,占全市17%,其中2008年實際利用外資5268.37萬美元,占全市10.3%;累計利用內資248.24億元,其中2008年利用內資31.5億元,占全市17.2%;累計完成固定資產投資291.63億元,其中2008年完成固定資產投資46.3億元,占全市2.7%;2008年實現地區生產總值199億元,占全市7%;2008年實現出口創匯3.9億美元,占全市6.97%,被評為“河北省2008開發區(園區)十強”。3個省級開發區,截至2008年底,共累計利用外資3.64億美元,占全市6.6%,其中2008年利用外資3182.25萬美元,占全市6.2%;累計利用內資229.8億元,其中2008年利用內資64.13億元,占全市35.62%;累計完成固定資產投資248.26億元,其中2008年完成固定資產投資49.2億元,占全市2.8%;2008年實現地區生產總值89.4億元,占全市3.2%;2008年實現出口創匯4.66億美元,占全市8.3%。良村開發區被評為“河北省2008開發區(園區)十強。
省級產業聚集區(裝備基地未上報):截至2008年底,共累計利用外資2065萬美元,占全市0.4%,其中2008年利用外資11萬美元;累計利用內資43.7億元,其中2008年利用內資12.7億元,占全市利用內資的6.9%;累計完成固定資產投資133.26億元,其中2008年完成固定資產投資33.2億元,占全市1.9%;2008年實現地區生產總值185.24億元,占全市6.5%;2008
石家莊市商務局版權所有地址:石家莊市中山東路216號
年實現出口創匯1400萬美元,占全市0.3%。
省級以下園區,截至2008年底,共累計實際利用外資3.87億美元,占全市7.07%,其中2008年利用外資1.47億美元,占全市28.6%;累計利用內資237億元,其中2008年利用內資85.36億元,占全市利用內資的47%;累計完成固定資產投資607億元,其中2008年完成固定資產投資200億元,占全市9.2%;2008年實現地區生產總值664億元,占全市23.4%;2008年實現出口創匯6.6億美元,占全市11.9%。
(三)主導產業和優勢產業
我市開發區(園區)大多數為一區多園的模式,包括了生物產業、紡織產業、裝備制造、循環化工等園區。其中,石家莊高新技術產業開發區形成了以電子通信、醫藥化工、光機電一體化、新材料為支柱的特色產業。截至2008年,高新區企業技術中心、工程技術中心和重點實驗室已達到33家,其中國家級6家,省級16家,市級11家;擁有8個“國字招牌”,即國家火炬計劃軟件產業基地、國際科技交流合作基地、現代特色中藥產業集群、國家知識產權試點園區、國家級創業中心、國家級高新技術產品出口基地、國家級博士后工作站、國僑辦重點聯系單位。河北藁城經濟開發區主要有生物醫藥、機械制造、食品加工及優質煙草等特色產業。引進了世界500強美國ADM公司、日本住友商事、日本株式會社、瑞典富士華以及華藥、石藥、四藥、石家莊卷煙廠、益海糧油、河冶科技、太行機械、四方通信、中電投等一大批投資規模大、技術含量高、輻射帶動作用強的“龍頭”項目,依托這些“龍頭”項目,不斷延伸產業鏈條,形成了以大項目、外資項目為支撐,以生物產業為主導的產業發展格局。河北鹿泉經濟開發區以發展電子信息、輕工食品、醫藥化工和服務業為主導,規劃建設有高新技術產業區、電器工業區、醫藥化工區、輕工食品區、倉儲物流區、高中檔休閑度假住宅區、商務辦公區等七個功能分區。河北辛集經濟開發區以皮革服裝、機械制造、食品飲料、新型建材、醫藥化工和高新技術六大產業為主導,多門類多行業綜合發展。即以眾多的皮革企業為基礎大力延伸皮革產業鏈,打造國內一流、世界知名的“皮衣皮革之都”,以踏岳車橋、騰躍機車配件為龍頭大力發展機械制造業,以國投中魯、愛人果汁為龍頭大力發展食品飲料業、以晶達節能建材、巴邁隆木業為龍頭大力發展新型建材業,以德瑞淀粉葡萄糖、保豐醫藥中間體為龍頭大力發展醫藥化工業,以東明多晶硅、申科儀表為龍頭大力發展高新技術產業,大力建設創新度高、輻射力強、成長性良好的綜合性、現代化產業基地。省級產業聚集區及以下產業園區形成了以生物產業、紡織產業、裝備制造、循環化工等各具特色的主導產業。
二、對存在問題的對比分析
我市開發區(園區)發展雖然邁出了新步伐,取得了新成績,但是與先進地區相比還有很大差距。總的看:
一是總體發展水平不高,帶動作用不強。無論是對全市經濟發展貢獻度還是投資發展強度,與國內、省內先進地區比都存在明星差距。
與常州市比,常州市現有有統計資料的省級以上開發區10個,其中國家級1個,省級9個,與我市開發區同口徑比較,常州市10個開發區占地面積為144平方公里,占全市總面積的3.29%,我市7個省級以上開發區(園區)占地面積為116.7平方公里,占全市總面積1.58萬平方公里的0.74%;2008年常州市10個開發區實現GDP為943.67億元,占全市總數的42.9%,而我市7個省級以上開發區(園區)實現GDP為473.4億元,占我市總數2838億元的16.68%,少26.22個百分點;2008年常州市10個開發區完成地方一般預算收入93.16億元,占全市總數的53.3%,而我市7個省級以上開發區(產業聚集區)完成財政收入43.3億元,占全市總數的15.9%,相比低了37.4個百分點;2008年常州市10個開發區當年實際利用外資170272萬美元,占全市總數的75.5%,我市7個省級以上開發區(園區)當年實際利用外資8461.7萬美元,占全市總數的16.56%,總量少161810.3萬美元,占比少58.94個百分點。
與省內城市廊坊市比,廊坊市現有省級以上開發區13個,沒有國家級開發區,全部是省級開發區和產業聚集區(省級產業聚集區4個)與我市同口徑比較,廊坊市13個開發區(產業聚集區)占地面積為115.15平方公里,占地面積占全市總面積的1.79%; 2008年廊坊市13個開發區(產業聚集區)實現GDP為507.2億元(產業聚集區無數據),占全市總數的48.24%,高出我市7個省級以上開發區(產業聚集區)31.56個百分點; 2008年廊坊市13個開發區完(產業聚集區)成地方財政收入60.85億元(產業聚集區無數據),占全市總數的49.84%,高出我市7個省級以上開發區(產業聚集區)33.94個百分點;2008年廊坊市13個開發區當年實際利用外資36669萬美元(產業聚集區無數據),占全市總數的80.65%,高出我市7個省級以上開發區(產業聚集區)64.09個百分點。
二是規劃檔次偏低,建設水準不高。先進地區開發區在規劃設計方面把眼光瞄準國際高端機構和設計大家,投入大、水平高,而我市開發區(園區)在規劃設計方面明顯技不如人,主要表現是舍不得投入,聘請規劃設計單位層次偏低,基本沒有國際規劃設計專業機構參與;甚至有的開發區(園區)還沒有制定規劃。有的開發區(園區)基礎設施建設投入少,建設緩慢,還沒有達到企業入駐的條件。
三是主導產業定位不明確,影響了產業聚集發展。先進地區開發區大多數主導產業十分明確,有的甚至是專業園區,而我市大多數開發區(園區)主導產業過多,產業鏈設計不合理,產業集中度不高,難以形成整合優勢和規模效應。
四是管理和運作體制不適應現代園區發展要求。從先進開發區(園區)發展經驗看,建立完備、高效的管理運作體制是促進園區快速健康發展的基礎和保證,先進地區開發區管理運作基本上都是“管委會+公司”的方式,把行政管理和開發區經營有效地結合起來,避免了單純行政管理帶來的弊端,使開發區管理、發展充滿了生機與活力,而我市所有開發區(園區)還停留在管委會一家統管社會事務和經濟發展、園區經營的固有模式,缺乏市場運作機制,活力不足,創新不強。同時,我市對開發區(園區)管理體制不順,園區隸屬關系重疊,存在多頭管理、相互掣肘的現象,嚴重制約了開發區(園區)的健康發展。
三、意見和建議
為了強化對開發區(園區)工作的指導,推進開發區(園區)又好又快發展,結合我市開發區(園區)發展實際,我們提出如下意見和建議:
(一)下大力構建我市開發區(園區)發展和管理工作的促進平臺。去年以來,針對我市開發區(園區)實際,市商務局在學習國內先進開發區管理模式、先進理念和經驗基礎上,組織省內外專家和專業機構,從園區發展定位與發展戰略,管理、運作、服務保障體系,形象與品牌建設,規劃、建設與土地利用,景觀與環境建設,環境保護與生態建設,績效評估與激勵等七個方面,制定了《石家莊市產業園區發展與管理工作導則》,經市政府研究已于2009年1月正式頒布實施。要把《石家莊市產業園區發展與管理工作導則》作為我市開發區(園區)建設、管理工作的基本遵循,下大力狠抓落實。在此基礎上,結合實際,完善我市開發區(園區)管理工作機制,建議市委、市政府成立“石家莊市開發區(園區)工作領導委員會”,領導委員會要吸收市直有關職能部門參加,對開發區(園區)建設、發展和管理工作進行統一協調、統一調度,要定期召開領導委員會工作會議,通報全市開發區(園區)各項工作進展情況,提出并研究需解決的重大問題,各開發區(園區)建立園區工作及項目臺帳,領導委員會進行掛賬調度,根據各開發區(園區)全年工作情況,年終進行評估和總結、獎勵。各開發區、產業園區建立創新平臺、融資平臺、人力培訓平臺、專業服務平臺,為產業園區及入區企業提供相應服務。建立“石家莊市開發區(園區)網”,研究設置“政策法規”、“建設規劃”、“環境保護”、“招商項目”、“商務洽談”、“企業之窗”等全面反映各開發區(園區)工作的欄目,及時更新,滾動展示,為各開發區(園區)提供學習、參考和交流發展的信息平臺,促進開發區(園區)提高整體工作水平和建設、管理水平。
(二)加快建立具有活力和競爭力的開發區(園區)運作體制。建立政府主導、市場化運作相結合的園區運營模式。各開發區和產業園區建立“管委會+公司”的運作模式,即在成立管委會的基礎上,組建由政府投資、民間投資、外商投資、銀行融資共同組成有限責任公司,實行市場化、公司化的運作,按照產業園區的發展思路和發展目標研究制定專業性、操作性的發展規劃和發展戰略;建立專業化、國際化招商團隊,制定和實施有針對性、有實效的招商策略,開展包括項目謀劃、項目包裝、潛在投資者分析跟進、項目洽談、項目報批、項目建設期服務、企業后期服務在內的系列化、專業化、一站式、全程式投資促進服務;進行園區基礎設施建設、土地開發、重點項目參股等投融資和資本運營;按照“公開、擇優、競爭、流動”的原則進行人員選配、任用,進行科學的績效評估與激勵。
(三)破除行政區劃制約,探索區域性產業合作發展模式。遵循“控制數量、提高質量、優化結構”的原則,整合產業園,促使區域土地資源優化利用。針對目前各級各類產業園過多過濫的現實,必須整合結構雷同、經濟功能相似、規模偏小的各類產業園,減少重復建設和資源浪費,避免惡性競爭。整合產業園應以區域經濟社會發展總體規劃為指導,以國家級開發區為龍頭,在空間上重新謀劃產業布局和產業分工,實施錯位發展戰略,形成聯動互補態勢,使產業園之間建立功能配套區和產業分區。當前妨礙各產業園形成整體聯動格局的重要原因之一,是各產業園分屬不同的行政區域和利益主體,地方存在“諸侯經濟”。通過整合,對區域轄區內各開發區進行整體規劃、整體包裝,實行統一組合招商,試行相互間以項目為紐帶的參股經營,實現聯動開發。突破行政區劃禁錮,積極探索合作建園、異地辦園、區縣產業協作、農業工業協作等方式,優化組合資源,促進產業集聚規模化發展。
(四)強化政策推動作用。
一是加強對重點開發區、產業園區的政策支持。發揮國家級高新技術產業開發區、省級開發區、省級產業聚集區的示范帶動和產業聚集作用,認真落實國家、省對國家級高新技術產業開發區、省級開發、省級產業聚集區的各項扶持、鼓勵政策;在省級以下產業園區中,市政府確定的一批符合國家土地利用和城市發展總體規劃、主導產業明確、管理機構完善、規劃面積在3平方公里以上的產業園區列入市級重點產業園區,并給予重點扶持。
二是擴大開發區、產業園區的行政審批和管理權限。除四個組團所屬園區和高新技術產業開發區規劃權限暫不下放外,國家級高新技術產業開發區、省級開發區、省級產業聚集區享有石家莊市級政府的行政審批和管理權限;列入市級的重點產業園區,享有縣級政府所有的行政審批和管理權限。
三是鼓勵開發區、產業園區高效運營土地,實現滾動發展。鼓勵開發區、產業園區對區內土地進行總體開發,按照“九通一平”的標準進行基礎設施建設,促進土地升值。開發區、產業園區內的土地出讓收益,除按規定上繳國家和省以外,市(縣)、區留成部分和土地使
用稅(費)全部留給園區作為專項資金,用于園區基礎設施建設和打造環境,實現滾動發展。
四是加大財政對開發區、產業園區的支持力度。市政府安排開發區(產業園區)發展引導資金并作為市級財政的一項重要支出內容,用于國家級高新技術產業開發區、省級開發區、省級產業聚集區和市政府確定的重點產業園區的按照“九通一平”以上的標準進行基礎設施建設貸款貼息(每個園區財政貼息不超過500萬元);市財政每年安排500萬元資金,用于園區的國際認證、專業培訓、規劃指導等的支持;各園區所在縣(市)、區政府每年按本級財政收入的2%安排園區發展支持資金,用于園區擴大發展。
五是加強對園區企業的扶持。國家級高新技術產業開發區、省級開發區、省級產業聚集區和市政府確定的重點產業園區實行“零費區”;入園企業上繳稅(費)市級及以下留成部分,五年內全部返還企業。(國際經濟關系處)
第四篇:建設學習型黨組織 走智慧黨建之路
建設學習型黨組織 走智慧黨建之路
藍信移動平臺技術助智慧黨建
用手機開移動黨組會議、在線評比、學習打卡等方式成了基層黨員們喜聞樂見的黨建學習形式。這些“互聯網+黨建”模式不僅效率高,也大大提高了黨員學習積極性,對提升黨員自身素質帶來便利。
各地基層黨組織應用藍信移動工作平臺作為黨建工作的新載體之一,借助移動互聯網、大數據等現代技術手段,實現黨組織建設、黨員教育管理,讓黨員們切身體驗到“互聯網+黨建”模式對于自身素質提高帶來重大便利。
讓流動黨員“連在線上”
隨著市場經濟的快速發展,人才流動日益活躍,流動黨員的問題也格外突出。特別在基層農村,年輕黨員大多外出務工。如何讓大量流動黨員重新找到組織,讓黨員找到“歸屬感”,充分發揮流動黨員在當地經濟社會發展中的作用是一個新的課題。
山東省即墨市根據黨員隊伍發展實際,依托藍信平臺建立藍信黨建群和學習教育專欄。
以往,流動黨員之間溝通受時間空間限制,組織學習交流,需要耗費大量時間、人力和物力。接入藍信平臺后,藍信百萬級實名通信錄將黨委、總支、支部、黨員、入黨積極分子等多種角色身份分層級、分權限實現扁平化管理,高效查詢與溝通聯系結合,極大節省溝通成本,合理高效組織黨建。即墨市根據流動黨員所屬地黨支部通過藍信黨建群,確保流動黨員連在“線上”不掉隊。
“風箏高飛線不斷”。利用藍信移動工作平臺,流動黨員管理能夠做到“流而不散”,切實加強黨員隊伍建設,永葆黨的先進性、純潔性。
交流“鍵對鍵”黨員心連心
2017年8月1日,黑龍江省審計廳手機藍信黨建圈——“鐵軍團”上線開通,廳黨組借助藍信移動工作平臺,強化基層黨組織人員制度管理,在藍信上召開組織生活會、“三會一課”、談心談話等,為黨員干部特別是在外工作的同志搭起一座“連心橋”。組織廳機關黨員干部還圍繞“我心目中的龍江審計鐵軍精神”開展討論,總結提煉有時代特征、審計特色的審計鐵軍精神。廳機關廣大黨員干部紛紛在“鐵軍團”上獻計獻策,留言百余條。
流動黨員藍信黨建群是機關黨建常態化的平臺、理論武裝的陣地、思想交流的家園、全天候組織生活的窗口、更是打造合格黨員的網絡沙場。
凝聚黨員正能量
黨員組織機構人員眾多、信息傳達速度慢、失真率高,黨建工作信息化處理仍處于弱勢地位。藍信移動工作平臺的廣播號和訂閱號功能,可以實現內外消息快速實時傳達,以文書、政令、紅頭文件、調查問卷、考試及評優等多種形式,讓組織的聲音傳達給每一個人。
以藍信平臺為依托,任丘政府打造“指尖上的黨員教育平臺”,建立黨建工作群569個,覆蓋市、鄉、村9000余人。任丘市黨務工作者只要隨身攜帶一部智能手機,便可隨時隨地講黨課、開展入黨宣誓、召開支部大會等,成為“移動的網上黨支部”。任丘石門橋鎮還組建了涵蓋宣傳干事、村黨支部書記、包村干部、大學生村官、播音員等為主體的鎮村兩級廣播隊伍,通過藍信平臺廣播號進行音頻傳播,實現了“互聯網+黨建”闡述“大道理”、傳遞好聲音、凝聚正能量。
江蘇省司法廳黨委在“明規矩、知敬畏、講擔當”警示教育月活動中,創新教育內容、形式及載體,運用藍信移動工作平臺等宣傳手段,開設警示教育專欄,在線播放警示教育片,發布案例通報、廉政知識等,讓黨員干部在踐有所悟中講擔當。最高人民法院加強黨風廉政建設,機關服務中心黨總支通過“藍信”信息平臺向員工發送“廉政自律格言”120余條,時刻教育大家牢記廉潔要求。
新時代的黨員素質有了更高層次的要求,用好移動互聯網平臺工具,讓黨員們更好接觸到最新的黨員知識,以更具效率地方式加以掌握。藍信將為基層黨組織和黨員搭建溝通橋梁,助力各地構建起“開放、便捷、靈活、高效”的學習型黨組織。
第五篇:積極探索小學珠心算普及整合之路
積極探索小學珠心算普及整合之路
——2013年鎮江市珠心算實驗工作總結
2012年9月,江蘇省珠心算教育實驗工作全面啟動,我市在教育局、財政局的領導下也認真組織開展了這項實驗。全市參加珠心算實驗的學校達10所,其中省級實驗學校7所,市級實驗學校3所(含1所特殊學校),實現了全市區域內的全覆蓋。現將一年來我市珠心算教育實驗工作的情況總結如下。
一.強化學習,培養專業的教師隊伍
教師專業化是未來教育發展的趨勢,教師是實驗的基本保障,因此,市教研室統一部署,要求各校建立珠心算日常學習制度,要求所有的學校根據實際情況,立足校本,挖掘校本資源,發揮學校骨干教師作用,有計劃、有步驟進行珠心算理論和教學學習,從調研的情況,我們發現各校措施得力,目標明確,形式多樣。
1.充分利用我市獨有的珠心算實驗資源,加強實驗教師培訓。為了在我市各轄市區普及珠心算實驗工作,2013年9月13日(星期五),我市教育局,財政局,珠算協會聯合舉辦了鎮江市2013年珠心算師資培訓班,培訓班上,丹徒區錢志平、鎮江新區王靜老師分別對一年級二年級珠心算教材進行了詳細的解讀,全市10所珠心算實驗學校的實驗教師都參加了培訓,通過培訓,實驗教師再次認識、了解了珠心算,學會了珠算基本教法、算法,進一步增強了進行珠心算實驗的信心。
2.在培訓指導的基礎上統一了思想,形成了共識,全市實驗學校做到了“六個統一”。(1)統一實驗目標,即以普及推廣珠心算的方法為目標。(2)統一實驗要求,即以數學教材內容為主線,合理整合珠心算內容。(3)統一實驗時間,即每天數學課中5-8分鐘的珠心算訓練,每周1節珠心算訓練課。(4)統一教學內容,即集體備課統一教案,我們根據數學教材內容組織所有的實驗教師參與編寫了“珠心算與數學教材整合”一(上)、一(下)、二(上)的講學案,供實驗學校統一使用,并適當進行二次修改。(5)統一基本課堂教學模式。(6)統一全員過關驗收。
3.要求教師深入學習珠心算教育教學新時空直播,組織教師認真學習討論,更新觀念,探討新策略,利用新方法組織好珠心算的課堂教學,在實踐中不斷提高自身的素質,讓教師從經驗型向專業型、科研型轉變。
4.為加強修養,提高素質,要求學校教研組每月都要舉行一次珠心算教研活動。使各校的珠心算教師了解國內外珠心算教研課改信息,“善學才能善研,善研才能善教”已成為全體珠心算實驗教師的共識。
二.豐富活動,探究高效的實驗模式
傳統的珠心算課堂重技能輕思維,重訓練輕理解,不重視與數學的整合,在 1
一定程度上嚴重抑制了珠心算的發展,如何提升珠心算的教學效益成為我們教研的重點。一年來,我們倡導“普及推廣”、“不增加學生、教師負擔”的實驗宗旨,提高教師的課堂教學水平和課堂教學效益,我們堅持形式豐富的活動。
1.校本培訓,協作研討。構建市、區、校三級教研網絡,形成多層次的教學研究格局。制定《鎮江市珠心算教師培訓方案》,定期不定期地對珠心算教師進行教材分析、理論輔導、專題研討等培訓,提高教師的思想素質和教育水平。通過培訓,引導教師苦鉆業務,以骨干帶動一般,師徒結對,整體推進,共同提高,形成一支穩定的梯隊型教師隊伍。定期安排常規教研活動,建立珠心算教師QQ群,讓教研日常化、常規化,廣大教師都能積極參與網絡研討,特別是訪仙司馬軍輝老師,能積極參與研討,并結合教學實際細致解答老師們的提問。
2.觀摩研討,表演展示。在抓校本教研、抓珠心算課堂教學、抓教師基本功、抓教學訓練的過程中,找準抓手和載體,各校以及區域內進行1—2次精品教研活動,推出1—2堂精品研究課,培養1—2個教壇新星。同時,通過組織開展珠心算教育實驗工作研討會、經驗交流會等,為教師、學生提供展示才能的舞臺。我們先后在姚橋中心小學、丹陽訪仙中心小學、揚中外國語小學、丹陽正則小學、句容崇明小學、丹徒實驗小學、丹徒辛豐小學舉行課堂教學觀摩研討,教師從理論學習到實踐研討,從集體備課到聽課、評課,積極尋求“珠心算”與“數學課程”整合之路,努力讓珠心算更好地服務于學生師們的共同探討,形成了“5+5+5”的小學與珠心算整合的課堂模式(課前5分,基本功訓練;新授5分鐘,算法多樣化;練習5分鐘,分層練習),讓數學課程的學習更好地引領學生珠心算。
3.基地實踐,典型推進。我市姚橋、辛豐、丹徒實小等學校珠心算起步較早,有一批珠心算骨干教師教師,為此我們啟動了片區合作機制,將10所實驗學校分成四個研究片區,過并有針對性的進行專題的教學實驗,通過點、面、線三者的有機結合,以點帶面推動了全市珠心算教學向更深層次邁進。
4.組織了省市小學珠心算教育實驗課堂教學研討活動。11月5日、11月7日,丹徒青少年活動中心錢志平和丹徒實驗小學的魏華老師應連云港市教育局教研室和淮安市教育局教研室的邀請,出席了兩市的2013年珠心算工作研討會,魏華老師執教了一年級的《得數是8的加法和8減幾》和錢志平老師的《小學數學與珠心算的整合》的講座,展示了鎮江市珠心算的實驗成果。12月16日,山西靈石教育局財政局一行15人來丹徒實驗小學參觀學習丹徒的珠心算的教育教學情況,丹徒實驗小學的校本教研、珠心算與數學整合的教學教法得到了所有參觀者的一致好評。12月17日,我市崇明小學承擔了“江蘇省小學珠心算教育實 2
驗課堂教學研討活動”,句容市崇明小學洪華老師執教的一年級的《幾加8、7》、揚中外國語小學李曉娟老師執教的二年級的《9的乘法口訣》,兩位老師都把珠心算與小學數學、與現代化教學手段進行了有效的融合,課堂容量大,學生負擔輕。本次活動,全程錄像,并于2014年元月3日下午,在江蘇“教學新時空”上對全省播放。
三、健全制度,加強規范的常規管理
一年的實驗過程中,我們統籌規劃,規范管理,提出了“一三五”的教育實施辦法,“一”即確立“一個目標”——以普及為目標,“三”即提倡“三個結合”——普及與提高相結合,課堂和課外活動相結合、研究與實踐相結合,“五”即落實“五定要求”——定教師學生、定實驗時間、定活動場所、定訓練量、定達成度,這種教學模式已在我市其他實驗學校逐漸推廣、實驗和論證。在具體實驗中要求各校建立切實可行的管理制度,并做到以下幾點:
1、有計劃。學校教研組要做到“有計劃、有安排、有反饋、有提升”。每位教師在開學初都對自己所教班級的學情做了全面的分析,并制訂出相應的教學計劃。
2、有管理。注重教師教學行為的規范管理,要求老師做到“四有”,即:走進教室“有目標”,講起課來“有步驟”,導起學生“有層次”,上完課后“有反思”。
3、有監控。要求教研組內單元把關、每次檢測各班都能認真做好質量分析并及時總結。市教研室堅持珠心算的隨機監控,了解“三項訓練——基礎訓練、過渡訓練、技能訓練”是否到位。不定期地對學生進行動態測試,隨時了解學生的訓練情況。今年6月,我們對所有的珠心算實驗班級進行了過關驗收(50題,12分鐘),參與驗收的學生共1625人,總合格率(30題正確)達到92%,,其中2所學校達100%,優秀率(45題正確)達到63%,其中最高的學校達94.6%。
4、有評價。我們定期對各校珠心算教育普及率、鞏固率和合格率等指標進行評估考核。去年我們制定了《鎮江市珠心算實驗學校考核評估細則》,對成績突出的學校給予獎勵。2013年下半年我們還舉行鎮江市珠心算優秀錄像課評選。
四、實驗取得的初步成績
1、學校高度重視,加強領導,確保珠心算實驗工作的正常開展。各區及實驗學校均成立了珠心算實驗工作領導小組,丹徒區還成立了珠心算研究小組。
2、珠心算實驗已贏得多數家長的支持。珠心算教學訓練離不開家長的配合與支持,所有實驗學校都召開了一年級新生家長會,做好了珠心算教學的宣傳,安排家長觀看珠心算表演,增加他們對珠心算的感性認識,適當講解珠心算的訓練方法,對家長簡單培訓,使其能在家對孩子適當指導。家校聯動,形成了合力,贏得了家長的鼓勵和支持,增強學生的學習信心。(像丹徒實小、崇明小學就通過校報、QQ群、家長會等多種形式向家長宣傳和介紹珠心算,讓家長了解珠心算,并支持孩子學習珠心算,掌握孩子珠心算的學習情況,看到孩子的進步,感覺到孩子是學有所獲的,從而增強了孩子和家長們的信心。)
3、合理設置課程,保障了學習時間。我市各實驗學校采取的實驗形式基本上是融入數學課和獨立授課相結合。每周安排1節珠心算課,主要用于珠心算基礎知識的學習和算理的掌握,平時的數學課堂采用“5+5+5”的模式,每堂課前5分鐘,學生進行實拔、空拔和想拔訓練;新授時5分鐘,將珠心算作為算法多樣化的一種與數學口算筆算相融合;鞏固5分鐘,將基本指法和珠算口訣融入到計算和解決問題,既完成了學生數學思維和能力的培養,又促進珠算表象的形成。
4、各實驗學校為規范珠心算教學研究,都專門成立珠心算教研組,配備了珠心算活動室、電腦、打印機等,各實驗班級都裝有教學多媒體,硬件實施齊全,制定了珠心算實驗制度和計劃。
5、為確保實驗工作的有效開展,調動實驗教師的工作積極性,各學校對珠心算實驗所需要的經費均能做到優先考慮。多數學校還專門設立珠心算實驗班老師獎勵績效,設立珠心算實驗基金,獎勵在珠心算實驗過程中取得成績的師生。
6、遵循規律,科學訓練,關注發展。多數學校在教學中能遵循循序漸進的原則,堅持實拔,幫助學生逐漸形成表象;注重空拔,借助手指模擬撥珠動作,促使腦中形成清晰的“珠像”;加強想撥,在腦中“打算盤”,提高學生的記憶能力,形象思維能力。像丹徒區辛豐中心校、揚中外國語、訪仙中心校的老師除在了前面提到的實拔、空拔、想拔等基本功訓練,老師們還想出了許多激發學習珠心算興趣的有效辦法,將游戲、活動與教學緊密結合:如珠數互譯、數字記憶、跳繩對口令、拍球記數等教學手段。重視珠心算與數學課程的整合,在數學教學中要求老師們加強對教材鉆研,找到適宜與珠算相結合的內容,增設借助珠算理解數學知識的環節,通過加強珠算與數學課程的聯系,豐富學生的認識,感受珠心算的實用價值。
雖然,在珠心算教育工作我們取得了一些經驗,但今后的實驗工作任務還很艱巨,需要在珠心算教育課程建設、教師培訓、質量評價等方面進行系統的研究,增強工作的主動性、創造性,深入推進珠心算教育實驗工作。