第一篇：XX公司內刊征稿啟事

XXXX軸承有限公司落地委

月刊局征稿啟事

尊敬的各位同事大家好：

公司落地委成立之初設立了月刊局一職。作為企業文化的載體，公司月刊起著傳遞信息、弘揚先進、表達心聲、展示風采的作用。公司月刊定位于面向公司全體員工，以弘揚企業文化、加強企業凝聚力為首要任務，同時向外界展示企業風采，提升企業形象的作用。

公司月刊內容既包括公司的動態、業務研討與交流，也包括員工的心聲和知識性、趣味性文章。為了豐富月刊內容，增強月刊的可讀性，更加貼近員工生活，特向公司全體員工進行征稿，具體要求如下：

一、征稿內容

1.新聞紀實類

記述本月公司發生的重大事項和重要活動；公司管理層關于公司經營的新舉措、新精神，部門業務動態和活動等?？梢圆捎煤営?、紀實報道等多種形式，要求內容真實，語言準確，報道及時。

2.勵志與管理類

無論職位高低，每一位員工都有過初進公司大門的陌生與彷徨、陷入眾多事務的繁忙與疲憊、取得成績時的喜悅與振奮、遭遇失敗時的失落與煩悶……隨著公司發展、規模的擴大，隨著個人職務的提升，每一個人都會有對成長經驗的積累和對管理知識的渴求。管理類稿件主要是企業管理的心得體會、感觸、言論、方法、經驗之類的稿件，可以理論與實際相結合；也可以是有感而發的管理論文。另外，也可以談談你對企業管理方面有什么好的建議和措施。因此，希望把你的學習成果、你的成功和失敗與大家一同分享好嗎？讓我們一起成長！

3.企業文化宣傳類

在你身邊，一定會有這樣的一些人，他們或任勞任怨，或認真負責，或積極進步，或樂于助人……。在你身邊，一定會有這樣的一些事，讓你感動，讓你溫暖，催你上進，助你成長……。在這次的落地活動中，有人因為責任而堅持，有人因為堅持而感動。團隊的成功需要大家共同的努力，有時候因為你的一個小小的錯誤，都會導致團隊的失敗……。也許，對這次落地活動，你感觸很深，也許這次落地活動，讓你有新的突破，也許......。那么就用你的眼睛、大腦和筆，留1

意你身邊的人和事，在平凡中尋找深意，在細小中發掘偉大！

4.心情涂鴉類

生活中，從來不只是你一個人。你的親人、朋友、同事、甚至路人，他們或給你留下了深刻的印象，或啟發你找到心得體會。生活中，也從來不只有一種心情，喜悅、傷感、思念、幸福、痛苦、平和……。無論你是青春年少，還是中年盛世，記錄下你的故事和思想，給同齡人以啟示，也給大家一個了解你的機會。

5.文化家園、才藝展示類

除了默默地工作，也許你還能寫一手漂亮的書法，繪一幅美麗的圖畫，攝一張精彩的照片，做一件精美的手工，繡一幅精美的十字繡……把你不為大家所了解的才藝展示一下，給大家一個意想不到的驚喜!

6.知識類

管理知識、安全衛生知識、外貿知識、法律知識、財務知識、公關禮儀知識……把你在平日積累的對工作有用的知識整理一下，讓大家一同進步吧！

二、投稿要求和注意事項：

1.來稿字數（除新聞紀實類之外，其它原則上要求不低于600字）、形式、內容不限，要求：不能違背企業文化的價值觀念和企業精神，積極、文明、健康、向上。

2.本期投稿截至日期為1月10日下午四點，要求以電子版的形式，通過郵件或QQ傳給月刊局XX（也可以直接通過U盤拷貝）。QQ：XXXXXX,郵箱：。請互相轉告。心動不如行動，趕快拿起你手中的筆，加入我們的行列吧！

3.文章一經錄用，公司將頒發紀念品以資鼓勵。

4.落地委成員每人必須要寫一篇。

公司落地委月刊局2013年12月18日2

第二篇：內刊征稿啟事

公司《XX》內刊征稿啟事

全體員工：

作為企業文化的載體，《XX》內刊起著傳遞信息，弘揚先進，表達心聲，展示風采的作用?？飪热菁劝ü靖鞑块T的動態、業務研討與交流，也包括員工的心聲和知識性、趣味性文章。每雙月發行一期，宗旨是“打造XX人自己喜愛的刊物”。

一、征稿內容

（一）新聞紀實類

記述近期公司發生的重大事項和重要活動，公司管理層關于公司經營的新舉措、新精神，部門業務動態和活動等。可以采用簡訊、紀實報道、采訪等多種形式，要求內容真實，語言準確，報道及時。

（二）業務研討類

公司的業務范圍涵蓋眾多領域，許多業務部門的業務水平是走在行業前列的。在積極開展業務的同時，鼓勵各部門業務人員對工作及時總結、悉心鉆研，提出具有專業水準的見解。

（三）熱點評論類

作為大型糧食物流企業，對當前的政策形勢、市場行情進行分析與研究，發表獨到的見解與評論，正是體現我們專業水平的重要形式。歡迎廣大員工踴躍發表自己的看法。

（四）勵志與管理類

無論職位高低，每一位員工都有過初進公司大門的陌生與彷徨、陷入眾多事務的繁忙與疲憊、取得成績時的喜悅與振奮、遭遇失敗時的失落與煩悶……隨著公司規模的擴大，隨著個人職務的提升，每一個人都會有對成長經驗的積累和對管理知識的渴求。因此，把你的學習成果、你的成功和失敗與大家一同分享吧，讓我們一起成長！

（五）弘揚與宣傳類

在你身邊，一定會有這樣的一些人，他們或任勞任怨，或認真負責，或積極進步，或樂于助人……

在你身邊，一定會有這樣的一些事，讓你感動，讓你溫暖，催你上進，助你成長……

用你的眼睛、大腦和筆，留意你身邊的人和事，在平凡中尋找深意，在細小中發掘偉大！

（六）心情分享類

生活中，從來不只是你一個人，你的親人、朋友、同事、甚至路人，他們或給你留下了深刻的印象，或啟發你找到心得體會。生活中，也從來不只有一種心情，喜悅、傷感、思念、幸福、痛苦、平和……無論你是青春年少，還是中年不惑，記錄下你的故事和思想，給同齡人以啟示，也給大家一個了解你的機會。

（七）才藝展示類

除了默默工作，也許你還能寫一手漂亮的書法，繪一幅美麗圖畫，攝一張精彩照片，做一件精美手工，燒一桌美味佳肴……把你不為大家所了解的才能展示一下，給大家一個驚喜！

（八）知識類

法律知識、財務知識、業務專業知識、公關禮儀知識……把你在平日積累的對工作有用的知識整理一下，讓大家一同進步吧！

二、本期主題

回顧二○XX展望二○XX

三、投稿注意事項

1、電子郵件可發送至

郵箱：

稿件發送后請電話告知，稿件中注明所屬部門和作者姓名。

2、凡投稿者創作的稿件，請保證是原創，嚴禁抄襲、盜用別人的文章！

3、推薦、摘錄、引用其他刊物的優秀文章的，請務必注明文章出處和原作者姓名。

4、本期截稿日期：

歡迎大家踴躍來稿！

內刊編委會

第三篇：心服務內刊征稿啟事

心服務內刊征稿啟事

《心服務》，是心靈之窗，需要匯聚力量；建服務之家，即將逐步綻放；我們盼攜手共建，信能揚帆速航?，F特向廣大窗口服務人員邀約稿件，懇盼不吝投稿，共同培育《心服務》這棵新苗。

一、征稿對象

系統內全體窗口服務人員。

二、征稿內容

窗口服務內刊采取電子書的方式編制，以“心服務”的不同含義為主題，征稿內容分為6個版塊：

（一）新服務——八面來風：“新服務”版塊為與窗口服務工作相關的最新資訊信息，包括監管動態、協會資訊和總分公司活動。

（二）心服務——我服務，我自豪：“心服務”版塊通過窗口服務人員日常服務活動，體現個人工作滿足感和崗位自豪感。

（三）辛服務——窗口加油站：“辛服務”版塊為窗口服務人員為提升服務而開展的活動或采取的工作舉措，包括跟柜面、查勘、電話中心服務技能提升相關的內容。

（四）馨服務——生活“家”：“馨服務”版塊主要展現窗口服務團隊和諧快樂的生活氛圍，突出服務人員團隊歸屬感、集體榮譽感。

（五）星服務——明星風采：“星服務”版塊為明星窗口服務人員風采展示，可以是柜面、查勘、電話中心或其他服務人員。

（六）欣服務——心情驛站：“欣服務”版塊包括小文賞析和好書推薦，供窗口服務人員欣賞、陶冶情操。

三、稿件要求

各分公司窗口服務人員共計投稿數量應不少于3篇，稿件范圍須涵蓋上述第一、第二、第三及第四版塊，其中第二版塊“心服務”稿件每篇不得少于500字，第四版塊“馨服務”稿件應圖文并茂；第五、六兩版塊內容兄弟分公司可視

情況投稿，此兩大版塊的稿件不計入數量要求中，稿件也應圖文并茂，“星服務”內容應含服務明星照片。稿件具體要求如下：

（一）稿件主題鮮明，思想積極向上，內容新穎豐富、文風輕松，有真情實感，文體不拘。

（二）鼓勵員工撰寫原創文章，推薦、摘錄、引用其他刊物的優秀文章的，請務必注明文章出處和原作者名字。

（三）稿件統一使用Word形式編寫，投稿標題字體為黑體小三，投稿正文字體為宋體四號。

（四）稿件所涉圖片、照片等除插入到Word中以外，還需要將圖片、照片的原始JPG文件命名并放在一個文件夾中和稿件一并報送。

（五）稿件結尾應標注三個內容：注明稿件屬于哪個版塊、投稿人姓名和所在公司。

伙伴們，請拿出譜寫“心”服務的妙筆，沉淀最飽滿的感情，為你我成長的旅程捎上一束美麗的花絮，為我們的《心服務》編奏一曲夢想的樂章，讓你我期盼的眼睛看到一個嶄新的世界。

《心服務》，期待您的參與和分享……

第四篇：公司內刊策劃草案

贏天下電子內刊策劃草案

一、創刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進企業文化建設，全面提升企業競爭力。即對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。

2、目的：

（1）企業上下級各部門之間的交流互動；

（2）亮麗風采的對外展示；

（3）企業成長歷程的忠實記錄；

（4）企業凝聚力、企業精神的采集與提煉；

（5）學習氛圍、團隊精神的有效渲染；

（6）傳播健康理念、引導健康生活；

二、內刊的目標定位：

1、內部員工；

2、合作伙伴單位（友好往來單位）；

三、辦刊策略及實施方案：

1、刊名確定：待定

2、內刊的欄目安排與定位：

（1）基本欄目：即每期內刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經常出現于內刊上的欄目（如一季度出現一次）；

（3）臨時欄目：即根據企業的宣傳需要而臨時開辟的欄目；

3、具體欄目構想：

（1）刊首寄語：創刊號為發刊詞或總經理致辭，以后每期可根據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適當地發表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用；[每期限1篇，由總經辦或培訓部供稿]

（2）公司目標、格言等：即公司內部文化的精髓，每期都有；【每期限1篇，由培訓部供稿】

（3）向基層員工致敬：由于公司行業的特殊性，應該體現公司對基層員工（特別是業務員）強烈的關注

與尊敬；可由基層員工自由撰稿，內容可體現日常工作生活，投稿時需提供相關圖片；[每期一則圖片稿]

（4）微消息：即公司新聞，公司內部發生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由行政部、人力資源部供稿]

（5）封面故事：除創刊號外，其他每期封面都將是員工工作與生活或公司活動現場圖片，以激勵員工強

烈的榮譽感，對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報道；[每期限1篇, 由培訓部供稿]

（6）心得感悟：對公司組織的學習、培訓進行心得總結，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學習、培訓人員，以及全體員工供稿]

（7）意見箱：即員工對公司的優秀建議或問題；如：對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工

作流程的建議或節約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關部分負責人進行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]

（8）專業交流：對專業知識上，容易忽視或關鍵的能力及創新進行交流學習（如拜訪客戶絕招等）；[每期

1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是銷售方面為佳

（9）職場科普：職場菜鳥小貼士、職場禮儀等內容，幫助新人更快的融入職場；【由培訓部供稿】

（10）健康常識/節日祝愿:如當月有節日，則發節日祝愿，對當月生日的員工進行祝福；對健康常識進行提

示，如：高溫下防止中暑的發生等；[每期限1篇, 由行政部門供稿]

（11）微閱讀：版面可放幽默笑話、心理測試、懸疑猜測等內容；【每期可選2個主題，由培訓部供稿】

（12）秀場：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示團隊或個人的風采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由培訓部供稿]

4、內刊的職能定位：

（1）宣貫公司企業文化；掌握公司的基本企業理念和思想原則，把公司對人生、對社會、對人、對事的觀念，以不同的形式表達出來；

（2）反映廣大員工對公司的心聲；

（3）變為精神，并使這種精神創造利潤；

四、內刊的編輯方針及編輯工作的原則

1、公司內刊首先要服務于公司： 內刊必須以服務公司為旨，內刊才是有生命的、鮮活的、生動的。內刊服務于公司主要應體現在：與公司攜手并進，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。

2、要盡量使內刊更具有可讀性：

公司內刊可讀性的強弱直接昭示著內刊的成功與否，影響著公司所要宣導的思想、理念、經驗被領悟的程度。內刊的一個顯著的優點和長處，就是作者也就是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，互動性特別強，也非常及時，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內刊更有理由與義務讓讀者讀起來親切可感、愿意珍藏，亦能使伙伴單位讀者對公司更加充滿信心與信賴。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡潔、流暢、生動，欄目的參與性等等，都直接關系到內刊的可讀性。

3、內刊中封二內容的定性：

建議創刊為公司組織結構圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創作的文藝作品（與公司企業文化相關的），主要反映個人情感工作生活。

4、內刊的細節決定成功：

態度決定一切，細節決定成功。公司內刊的細節，主要體現在兩方面：一是與讀刊者交流的細心，二是版面圖文的細致。

5、內刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內刊的優勢，就是勿需一味迎合讀者的趣味，內刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內刊更有個性起來。內刊雖然是受眾面小的內部交流工具，卻應有寬闊的胸襟，坦誠客觀面對公司內的人和事，與員工之間真誠互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，逐漸成長為本公司背景下一道獨特而光彩奪目的文化風景。

6、做好編輯工作的原則：

內刊編輯是一個組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。

（2）從實際出發，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認真聽取讀刊者意見，及時盡力改進，虛心接受善意的批評，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學習，使自身的相關技能、水平，以及綜合素質不斷完善提高。

五、內刊建設的戰略性：

公司內刊是企業文化的載體，是渠道，是工具。公司內刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把企業內刊辦成公司的技術手冊之類的東西，也不能辦成專業的文藝期刊。

公司內刊建設應具有戰略性。對一個公司來說，優秀企業文化的形成并一朝一夕之功，是長期提煉的結果，是企業長期建設的結果，作為為企業文化服務的內刊，它的戰略是根據企業文化的長期建設戰略而制定。每期內刊之間都有一個連貫和發展性的內在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內刊編輯始終要站到企業文化戰略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

六、內刊的稿源、設計及發放：

1、征集稿源的激勵機制：

公司內刊要實現內外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調動員工的積極參與性，鼓勵大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一（推薦）：實行積分制，按每500字一個基準進行積分計算：（200字以下：1分；200-500字：

3分；500-1000字：6分，最高不超過1000字）；建立積分兌換制度：（如5分積分可換10分鐘遲到

券一張；15分積分可換帶薪假1小時；100分可換總經理晚宴1次等）

（2）方案二：實行稿酬制，按每500字一個基準進行稿費計算：（200字以下：10元一篇；200字-500字：

20元一篇，500字-1000字：40元篇，最高不超過1000字）；

（3）方案三：將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎等掛鉤；

特別提示：對于在意見箱欄目中，有突出貢獻的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡化工作流程或節約成本中有切實有效成果的，應該予以特別重大獎勵；

2、內刊的設計及發送：

（1）設計風格：創新、現代、簡單、精致；

（2）內刊種類：電子雜志；

（3）發送時間：每月一期，自然月初出版，不超過當月6號；

（4）發送對象：杭州總部及各分子公司所有員工，集團人力資源培訓部，部分合作單位（由營銷中心負責發送）。

第五篇：公司內刊策劃

公司內刊策劃

一、創刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進企業文化建設，全面提升企業競爭力。即對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。

2、目的：

（1）企業上下級各部門之間的交流互動；（2）亮麗風采的對外展示；（3）企業成長歷程的忠實記錄；

（4）企業凝聚力、企業精神的采集與提煉；（5）學習氛圍、團隊精神的有效渲染；（6）傳播健康理念、引導健康生活；

二、內刊的目標定位：

1、2、三、辦刊策略及實施方案：

1、設計）

2、內刊的欄目安排與定位： 刊名確定：參見封面設計（PS文件，需待本策劃方案確定后再進行內部員工；

合作伙伴單位（友好往來單位）；

（1）基本欄目：即每期內刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經常出現于內刊上的欄目；（3）臨時欄目：即根據企業的宣傳需要而臨時開辟的欄目；

3、具體欄目構想：

（1）刊首寄語：創刊號為發刊詞或總經理致辭，以后每期可根據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適當地發表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用；[每期限1篇，由負責編輯內刊部門供稿]（2）公司目標、格言等：即公司內部文化的精髓，每期都有；（3）向一線員工致敬：由于公司行業的特殊性，應該體現公司對一線員工的強烈的關注與尊敬；可由一線員工自由撰稿，內容可體現日常工作生活，投稿時需提供相關圖片；[每期一則圖片稿]（4）公司動態：即公司新聞，公司內部發生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負責編輯內刊部門供稿]（5）封面故事：除創刊號外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產活動現場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報道；[每期限1篇, 由負責編輯內刊部門供稿]（6）心得感悟：對公司組織的學習、培訓進行心得總結，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿, 由參與學習、培訓人員，以及全體員工供稿]（7）聚沙成塔：即員工對公司的優秀建議或問題；如：對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關部分負責人進行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）技術交流：對專業知識上，容易忽視或關鍵的技術及新技術進行交流學習；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是工程施工方面為佳]（9）健康常識/節日祝愿:如當月有節日，則發節日祝愿；若沒有，則對健康常識進行提示，如：高溫下防止中暑的發生等；[每期限1篇, 由負責編輯內刊部門供稿]（10）總經理信箱：即董事長信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。[每期多則, 全員參與]（11）團隊風采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示各部門（團隊）的風采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由負責編輯內刊部門供稿]

4、內刊的職能定位：

（1）要說公司想說的話，努力了解公司的宗旨；

（2）續說公司沒說完的話，需要掌握公司的基本企業理念和思想原則，把公司對人生、對社會、對人、對事的觀念，以不同的形式表達出來；（3）需要反映廣大員工對公司的心聲，內刊不應當只是領導的聲音，而應該體現企業中各種不同的聲音。因為企業文化是一個互動的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業內刊就沒有了生命力；

（4）把公司行為中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是講某些話上升到理論的高度；

（5）最終職能：把金錢變為精神，并使這種精神回過頭來能變為金錢；（良性循環）

四、內刊的編輯方針及編輯職責：

1、公司內刊首先要服務于公司：

公司給了內刊以生命的源泉，內刊又要反過來向公司滲透滴滴甘霖精華。內刊必須以服務公司為旨，內刊才是有生命的、鮮活的、生動的。內刊服務于公司主要應體現在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。

2、要盡量使內刊更具有可讀性：

公司內刊可讀性的強弱直接昭示著內刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導的思想、理念、經驗被讀刊人領悟的程度。內刊的一個顯著的優點和長處，就是作者也就是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性特別強，也非常及時，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內刊更有理由與義務讓讀刊人讀起來親切可感、愛不釋手，亦能使伙伴單位讀者對公司更加充滿信心與信賴。因此，內刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡潔、流暢、生動，欄目的參與性等等，都直接關系到內刊的可讀性。

3、內刊中封二內容的定性：

建議創刊為公司組織結構圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創作的文藝作品（與公司企業文化相關的），主要反映個人情感工作生活。

4、內刊的細節決定成功：

態度決定一切，細節決定成功。公司內刊的細節，主要體現在兩方面：一是與讀刊者交流的細心，二是版面圖文的細致。

5、內刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內刊的優勢，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內刊更有個性起來。內刊雖然是受眾面小的內部交流刊物，卻應有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠客觀面對公司內的人和事，與員工之間真誠互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風，大膽實踐于刊物，逐漸成長為本公司背景下一道獨特的光彩奪目的文化風景。

6、做好編輯工作的原則：

內刊編輯是一個組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。（2）從實際出發，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認真聽取讀刊者意見，及時盡力改進，虛心接受善意的批評，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學習，使自身的相關技能、水平，以及綜合素質不斷完善提高。

五、內刊建設的戰略性：

公司內刊是企業文化的載體，是渠道，是工具。公司內刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把企業內刊辦成公司的技術手冊、生產手冊之類的東西，也不能辦成專業的文藝期刊。

公司內刊建設應具有戰略性。對一個公司來說，優秀企業文化的形成并一朝一夕之功，是企業長期建設的結果，作為為企業文化服務的內刊，它的戰略是根據企業文化的長期建設戰略而制定。每期內刊之間都有一個連貫和發展性的內在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內刊編輯始終要站到企業文化戰略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

公司內刊的建設和發展在每個不同時期具有不同的功能和表現，企業文化是長期提煉的結果，這個結果的形成也是公司內刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務的結果。在企業文化形成階段，公司內刊就要用正確的思想去引導，去武裝，去強化，去訓導教育，讓公司每一個員工大腦中建立起這個概念，這個意識。在企業文化發展階段，公司內刊就要貫徹、落實、鞏固，讓企業文化不斷完善和持續改進。

六、內刊的稿源、設計及印刷：

1、征集稿源的激勵機制：

公司內刊要實現內外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調動員工的積極參與性，鼓勵大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一：實行稿酬制，按每500字一個基準進行稿費計算；（200字-500字：20元一篇，500字-1000字：40元篇，最高不超過1000字）

（2）方案二：將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎等掛鉤；

（3）方案三：進行榮譽鼓勵，每季度頒發一次內刊通訊員榮譽證書，并評選出優秀通訊員頒發獎品和榮譽證書；

特別提示：對于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡化工作流程或節約成本中有切實有效成果的，應該予以特別重大獎勵；

2、內刊的設計及印刷：

內容決定形式，形式即為內容的一部分。優秀內刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設計、印刷。在編輯、設計，即內容和形式都得到了把握，刊物的印制和發行也不可忽視，編輯再棒，設計再好，印制太差的內刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說服力。

（1）設計風格：創新、現代、簡單、精致；（2）印刷材質：采用彩色銅板紙印刷；

（3）出版時間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過當月6號；

七、編輯工作流程及其他事項：

（編輯部可為非常規性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當兼職補助）

1、2、編輯部編制：主編1名，設計師1名，編輯校對1名； 編輯委員會成員：

（1）顧問；（2）總編審；（3）總編；（4）執行總編；（5）副總編；（6）執行主編；（7）編輯校對；（8）板式設計；

3、編輯出版流程：

（1）編前會：每期內刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執行主編向編委會領導匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經領導審議通過。

（2）稿件簽發：當期內刊小樣設計出來后，由執行主編交由執行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。

（3）小樣簽發：當期內刊小樣設計出來后，交編委會領導傳閱，并由執行總編和總編審簽字確認。（此部分可由編委會領導在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進行標注，匯總意見討論后，再次出小樣進行簽發）

（4）印刷出版：按執行總編和總編審簽字確認的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊。

（5）編評會：內刊印刷出來后，在第一時間交編委會領導翻閱，并在一周之內召集編委會成員召開編評會，評價當期內刊的優劣，重點指出當期內刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發表自己的看法，從而促進內刊的成長和進步。

4、編輯部的配置：

（1）適合于做設計工作的高配置電腦至少一臺；（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機一臺；（3）專用掃描儀一臺；

（4）專業照相機一臺（內刊與網站有別，網站上的圖片可以隨時替換，而雜志圖片的質量很大程度上直接影響內刊質量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內刊圖片多來自于日常工作、生活）

（5）其他必須的辦公用品及文具；

5、賦予編輯的權限：

（1）采訪權：采訪公司任何領導、員工以及合作單位伙伴的權利；（2）約稿權：命題請同事寫稿（帶強制性）；（3）組織會議權：舉行編者、讀者、作者座談會；

八、內刊印刷規格及價格預算：

1、印刷規格：

暫定包括封面、封底在內共50P；

封面、封

一、封

二、封底采用157彩色銅板紙（帶光膜）； 內頁選用128彩色銅板紙； 普通裝訂；

公司內部設計，印刷廠出菲林；

2、印刷單價：

具體視冊數而定，建議每部門每期至少3冊，并備存20冊以上贈與合作伙伴單位；

備注：待方案通過，再進行內刊模板設計。