第一篇：如何籌劃好基層文藝晚會

如何籌劃好基層文藝晚會

文藝晚會是部隊基層在重大節日或假日經常開展的一項集娛樂性、趣味性、觀賞性、教育性于一體的文化活動，是基層文化生活的重要形式。舉辦豐富多彩的文藝晚會不但能活躍官兵的文化生活，消除疲勞，又能寓教于樂，使官兵得到藝術的享受、思想的啟迪和情操的陶冶，進而融洽官兵關系，增強部隊凝聚力?！盾婈牷鶎咏ㄔO綱要》中明確要求，部隊基層應堅持“重大節日有晚會”。而文藝晚會成功的關鍵在于演出前認真細致的籌劃工作。因此，學會籌劃組織基層文藝晚會是政治指導員應具備的一項文化工作技能。那么，如何立足基層實際，在有限條件下把晚會搞得更精彩、更圓滿呢？通常主要應做好以下幾項工作：

明確晚會主題，把握晚會格調。主題是晚會的靈魂。一臺晚會無論大小都要有一個主題，它的內涵深刻，但表述應言簡意賅，通俗好記。晚會的主題表現角度是多樣的。如以節日為主題的：五四“青春在軍營閃光”，七一“人民軍隊忠于黨”；以歌頌家鄉為主題的：“故鄉情”；以歌頌官兵友情為主題的：“戰友、戰友親兄弟”；以歡送戰友為主題的：“接過戰友的槍”；以歡迎新戰友為主題的：“歡迎你—新戰友”；以軍民共建為主題的：“同呼吸、共命運、心連心”，等等。晚會的主題一般要提前一兩個月就確定，如果要專門為晚會創作節目則要更早地確定。基層組織文藝晚會的目的是活躍官兵生活，寓教于樂，陶冶官兵情操，密切官兵關系，提高部隊戰斗力。因此，文藝晚會要特別注意保持高格調，做到雅俗共賞。要以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人。內容要體現兵味，反映兵的風采和情懷，突出軍營特色；風格要雄健豪放、健康向上，具有時代特色。對晚會上的流行歌曲力求格調清新高雅，鼓舞人心。要演好身邊的人、身邊的事，把握好小品中的軍人角色，不能有損于軍隊的形象。

精心挑選演員，創作篩選節目。之所以把挑選演員的工作放在第二步，是因為再好的作品沒有演員的表演也無法奉獻給觀眾，而基層連隊的文藝骨干又是有限的，為了讓有限的文藝骨干充分發揮作用，就要先把有特長的同志挑選出來，然后“量體裁衣”。對于連隊的文藝晚會來講，具有吹、拉、彈、唱、魔術、雜技、評書、笑話、詩朗誦、武術等特長的官兵，都是晚會演員的候選人，但是應該盡量讓挑選出來的演員能夠表演與晚會主題貼得比較緊的節目。目前，廣大官兵求新、求變意識很強，具有一定的鑒賞能力，對節目的標準要求較高，文藝晚會缺乏創新和特色是很難吸引廣大官兵的。所以，連隊應根據自身各方面的條件和實際情況，在晚會前精心組織節目的創作和篩選。

1一般地，連隊文藝晚會既要有反映身邊人和事的自編自演的作品，又要有具備一定層次的成品節目。可根據節目的不同類型，分別組織創作小組。參加人員既可以是干部，但更主要的是選擇有一定觀察、提煉生活能力，具有一定文字基礎和特長的士兵來擔任。在分頭創作的基礎上，要注意聽取群眾意見，組織文藝骨干集體“會診”，以求拿出受觀眾喜愛的、符合本單位晚會特點的文藝作品。也可以借鑒《解放軍文藝》等報刊雜志上定期刊登的“文藝演唱材料”、“晚會佳作”，結合連隊實際，進行創作改編，使作品更加符合連隊挑選出來的演員的特點，更突出連隊自身的特色。

準備場地器材，搞好舞臺保障。連隊文藝晚會雖然不可能像大型文藝團體那樣設備先進、場地優雅，而只能因陋就簡，使用簡單的錄音機、卡拉OK機、桌椅板凳、軍裝便服等，但這些準備工作一定要做充分。要因時因地制宜，選擇晚會場地。如果是在室內，要規劃出表演區域，掛好會標，并進行必要的裝飾。如果是在室外，首先要解決好照明問題。其次，要掛好會標，確定好主席臺，觀眾場地，對局部的裝飾要體現出軍營特色，切忌把場地布置成酒吧或歌舞廳，會場布置要整潔、活潑、明快、熱烈。要對晚會所使用的器材和設備的性能進行細致的檢查、調試。比如錄音機是否會出故障？需不需要“雙保險”？磁帶是否能準確、正常地使用？道具是否符合劇情需要、便于裝卸臺？服裝是否合身、便于更換？等等。無論晚會大小，要想有條不紊，就要求設有舞臺監督，條件好的要設前臺監督和后臺監督。前臺監督要對節目的前后銜接、道具布置、演員著裝、上下場時機等了如指掌。后臺監督要負責督促演員候場、著裝、化妝、準備道具等。負責音響、燈光的同志，要操作熟練，時機掌握恰當。對舞臺的保障，要選定專人對音響、燈光、道具進行調制和協調，防止斷電、斷音、斷裝等事情發生，保障節目順利進行。同時也要派專人做好催場工作以及演員的各項服務保障工作，及時解決演員的實際困難，細致深入地把溫暖送給演員。

優化節目編配，認真組織排練。要想在一臺晚會中始終抓住觀眾的情緒，增強觀眾的現場感、參與感，必須重視研究晚會的自身規律，掌握節目的編配藝術。具體來講，要注意以下幾點。

1、開場節目，先聲奪人。開場節目要點題準，緊扣主題；氣氛足，鎮得住場；形式新，給觀眾以新鮮感；節奏快，給人以熱烈、歡樂的情緒。

2、歌舞節目，豐富多彩。通常歌舞節目在晚會中占的比重較大。民族、美聲、通俗等各種唱法都有相應的觀眾群；各種舞蹈也有各自獨特的藝術魅力。因此，要盡力照顧觀眾的不同需求。

3、相聲、小品穿插安排。編排這類節目要注意題材的選擇，要以正面歌頌為主，揭露批評為輔，要追求喜劇效果，但不能降低格調。

4、戲曲、游藝適度調劑。

這類節目一般要短而精。

5、高潮節目，火爆動情。高潮節目是一臺晚會中最能打動人心，引起人們感情共鳴的節目。它可以深化主題、增強藝術感染力，給觀眾留下深刻的印象。所以，要以最好的演員、最恰當的前后銜接來保證高潮節目的演出成功。

6、結尾節目，見好就收。晚會的結尾節目要有一定的深度，一定的氣勢，要造成晚會的高潮，給觀眾留下“見好就收”的美好印象。俗話說：“臺上一分鐘，臺下十年功?！币愫靡慌_晚會，需要下真功夫、苦功夫進行認真的排練。組織排練大體分初排、細排、聯合排練及彩排三個階段。初排階段一般要求達到領會作品思想，熟記作品內容的程度。細排階段則要按演出的要求對每一個節目、每句話、每個動作甚至每個眼神都進行“精雕細刻”，達到運用自如的程度。需要注意的是，在這一階段里音響、道具、服裝、燈光等，要根據需要加入到排練中去。如果等到臨近演出才使用，會因不適應，不熟練而影響演出效果。聯合排練及彩排階段的主要任務是：演職員熟悉節目順序、銜接、進程，適應舞臺環境；統計單個節目和整臺節目的演出時間；進行必要的增刪和拾遺補漏。另外，對演員的上下場動作也要在聯合排練期間進行規范，使之有一定的“專業味”?？偟恼f來，晚會時間一般控制在1-1.5小時為宜，節目數量控制在15個以內。

選拔主持人，撰寫報幕詞。節目主持人在一臺晚會中起著穿針引線的作用。一臺晚會除了要有一群出色的表演人才外，一個（或多個）組織能力強，應變能力好的主持人對晚會的成功起著關鍵作用。一般要選擇有一定文藝專長、群眾威信高、有良好口才的同志擔任。力求形象氣質好、口齒清楚、音色圓美、儀表端莊。主持人要事先熟悉晚會程序和每一個節目，準備好報幕詞，必要時組織專門人員串好臺詞等等。演出中要善于調動觀眾情緒，能處理晚會中的意外情況。晚會的報幕詞包括開場白、串臺詞、結束語。撰寫時要針對晚會的主題和具體的節目內容精心設計，力求語言凝練，鼓動性強，銜接自然。

正式演出前后的協調、計劃工作。不同的演出對這一工作的具體要求也不同。軍民聯歡要有地方領導和群眾參加；友鄰單位之間的聯歡要有雙方的官兵參加；自己連隊搞的節日晚會可請隨軍家屬、臨時來隊家屬參加。演出開始的時間要提前定好并通知到參加者，如果上級領導要在開演前講話則要提前籌劃好。演出結束后演員盡可能有順序地列隊上臺謝幕，最好能同時播放或演唱、演奏歌曲、樂曲來渲染氣氛。謝幕后準備合影留念的要迅速布置好，如果上級首長應邀參加則要提前征求他們的意見，對謝幕及合影等事宜有個細致的安排。

（南京政治學院進修系廖燕靈）

第二篇：春節文藝晚會籌劃方案

2019 年春節文藝晚會籌劃方案

一、時

間：201x 年元月二十日晚 6：30-09：30

二、地

點：公司娛樂室

三、目

的：

1.活躍工廠節日氣氛，培養員工積極參與公司活動的興趣；

2.不拘抳與傳統形式，讓員工過一個開心愉快、有意義的節日；

3.以此為契機，激發員工的愛廠愛崗情感，促進良好的企業文化形成。

四、會務分工：

區別 職務 職能 人數 名單 前期 籌備 籌委主席 全面統籌 1

主席助理 全面協助主席和落實主席工作部署 1

籌委委員 領導工作人員分工開展各項籌備工作 6

現場 總

監 負責晚會全面指揮控制 1

全面協助 協助總監開展工作 1

司

儀 晚會主持 2

場景布置 布置會場、攝影、跑場、聯絡等 6

音、燈控 晚會燈光、音響及電源操作及管控 2

物質管理 晚會所有物質器材管理 2

現場秩序 維護現場秩序及安全，確保晚會順利 5 可有籌委委員擔任 評

委 節目評價 4

計

分 負責收集和統計評委打分 2

會后

收拾現場---各職能人員各負其責 合計人數 33

五、節目內容：

1、總經理、廠長致詞，員工代表講話。

2、文藝節目（歌曲、舞蹈、小品、相聲、雜技、魔術、武術等）：鼓勵員工報名，凡參與均獲發紀念品，文藝節目以比賽形式進行，評出一二三等獎。

3、有獎知識競賽：由人力資源部出題（出題內容包括工業安全知識、生產技術術語、員工日常守則、公司宣傳標語口號等），各部門（車間）分別指派選手若干名上臺抽簽答題，勝出者有獎。

道具：工業安全。5S、員工守則、禮貌禮節、公司質量方針、經營方針、公司發展史等知識問答題 50 條。

4、趣味游戲：各部門（車間）分別選派代表，勝出者有獎。

序號 游戲名稱 玩法 道具 1 搶板凳 各隊派代表 1 名，事先準備板凳若干，選手以擊鼓為號繞凳子轉圈，鼓聲停止搶坐凳子，沒坐到的出局 凳子始終比選手人數少 1 個 2 抽簽模仿 各隊派代表 1 名，準備寫有不同動物名稱或不同表情、聲響的卡片若干，放在臺面上，選手抽到相應的卡片進行表演，由觀眾和評為評分決勝負。

卡片 10 張 3 3 倒說倒做 各隊派代表 1 名，為每人準備六字以內的詞語和軍事動作口令各三條，由主持人朗讀，選手倒說倒做，如“我牽著牛，應答“牛牽著我”，如叫“立正”則先手應“稍息”。

詞語卡片 10 張，每張 3 個詞語 3個動作 4 最佳拍檔 喂蛋糕 各隊派一男一女，男女搭配，蒙上其中一方的眼睛，另一方將蛋糕喂到對方的嘴里，雙方都不能說話。吃得快，且沒有太多浪費的一方勝出。磅蛋糕一塊，紅布條 10 條 全體互動 擊鼓傳球獻節目（全體參加）全員互動節目，事先準備一個球，拋到觀眾席間，鼓手擊鼓，觀眾相互傳球，鼓聲停止則傳球停止，球停在誰手里誰上臺獻一個節目，如果沒有節目則可選擇玩“抽簽學樣”游戲。

籃球一個，鼓（鑼）一面 團隊力量 自編自演 各部門（車間）現場出一個節目，節目人數不限，節目題材不限，但不可以是獨唱，評委與觀眾評分 道具自備 5、邀請節目：邀請公司高層表演節目。

6、評選全能：將以上各獎項獲獎者進行綜合統計，獲獎分多的部門（車間）勝出。

7、突出貢獻獎、優秀員工獎頒獎：請公司高層及嘉賓上臺為獲獎人頒獎，鼓勵全體員工立足本職崗位做出突出貢獻、爭做模范員工。

8、全體演職人員上臺合影，廠歌大合唱，由廠長派發紀念獎。

9、抽獎：準備不同檔次禮品若干份，依員工工號制作獎券放進抽獎箱，請嘉賓抽獎，中獎員工憑廠證領獎，現場不領作廢。

六、各項資金預算：

1、現場助興物資清單及費用預算：

序號 品名 數量 用途 資金預算 備注 1 熒光棒 300 支 散發給觀眾現場助興 90塑膠口哨 100 個 散發給觀眾現場助興 50塑膠鮮花 6 束 交替使用獻給演員 30彩炮 6 支 活躍現場氣氛 30

合計 200

2、舞臺器材、物質清單及費用預算：

序號 品名 數量 用途 資金預算 備注 1 幕布 8.8*6.6 1 塊

300舞臺地毯 1 快

現有 3 舞臺魔球燈 1 盞

300水晶反光燈 1 盞

100頻閃燈 2 盞

400彩射燈 8 盞

420大小號音箱 各 1 對

現有 8 照明燈 2 盞

現有 9 小彩電 1 臺

DJ 用 10 DVD、功放、調 1 套

現有

音機 11 咪克風 1 對

300 現有的不足用 12 大號彩氣球 2 包

10中號燈籠 6 盞

240小號燈籠串 20 條

100彩旗 10 條

50條幅對聯 1 對

30橫幅 2 條

60中大盆蜜桔 各 2 盆

400小花盆 9 盆

合計 2800

3、主席、嘉賓席、裁判席物質清單及費用預算：

序號 品名 數量 用途 資金預算 備注 1 席位 10 個果、糖拼盤 8 盤

100水 10 支

合計 120

4、節目道具、服飾費用預算：

序號 品名 數量 用途 資金預算 備注 1 蛋糕 3 磅 最佳拍檔游戲 60紅布條 10 條 最佳拍檔游戲 10鼓（鑼）面

100租借服飾

依節目待定 5 化妝品、用具 1 套 演員用 30

合計 200

5、節目各項費用預算：

獎項 品名 數量 單價（元）

金額（元）

備注 文藝節目 一等獎 利是封 1 300 200 加證書 二等獎 利是封 2 200 150 加證書 三等獎 利是封 3 100 100 加證書 有獎知識問答 一等獎 利是封 1 100 100

二等獎 利是封 1 80 80

三等獎 利是封 1 60 60

搶 板凳 一等獎 利是封 1 80 80

二等獎 利是封 1 60 60

三等獎 紀念品 1 40 40

參與獎 紀念品 10 10 1000

抽簽模仿 優勝獎 利是封 1 80 80

參與獎 紀念品 10 20 200

倒說倒做

一等獎 利是封 1 80 80

二等獎 利是封 1 60 60

三等獎 紀念品 1 40 40

參與獎 紀念品 10 10 100

最佳拍檔 優勝獎 利是封 2 50 100

參與獎 紀念品 10 20 200

全體互動 幸運獎 紀念品 5 10 50

勇敢將 紀念品 5 20 100

全能部門 全能獎 利是封 1 300 300 加“企業文化建設先進團隊”錦旗 抽獎活動 董事長 特別獎

物品類別可開會議定，如有供應商贊助，則可講贊助商編入該項目 一等獎 禮品 1 1000 1000 二等獎 禮品 3 300 900 三等獎 禮品 5 100 500 幸運獎 禮品 60 30 1800 合計 7380

6、優秀員工獎、突出貢獻獎費用預算：

獎項 品名 數量 單價 金額 備注 優秀員工 利是封 10 200 2000 加證書 突出貢獻 利是封 1 500 500 加證書 合計 2500

7、其它物質器材清單及資金預算：

序號 品名 數量 用途 資金預算 備注 1 礦泉水 3 箱 工作人員用 50餅、面包 兩袋 工作人員、演職員 50對講機 2 對 現場指揮聯絡

現有 4 攝像機 1 臺

借用 5 數碼照相機 1 臺

借用 6 紀念品 60 份 派發給全體演職人員 1200評分表格、筆

依節目量準備 8 光碟

120利是糖果、汽水、瓜子（花生）、水果等雜錦包 600 包 現場派發給員工

合計 1720

8、各項預算統計：

序號 項目 金額 備注 1 助興用品 200舞臺 2800主席臺 120節目道具物質 200 不含服飾 5 節目各獎項 7380優秀、突出貢獻獎 2500其他物質獎 1720

14920 元

七、現場觀眾席位安排：

依慣例做 八、舞臺效果圖：

稍后

另：具體事宜待接到批示后召開籌委會確定。

以上，請上級領導批示意見：

第三篇：公司春節文藝晚會籌劃方案

2008年春節文藝晚會籌劃方案

一、時間：****年元月二十日晚6：30-09：30

二、地點：公司娛樂室

三、目的：

1.活躍工廠節日氣氛，培養員工積極參與公司活動的興趣；

2.不拘抳與傳統形式，讓員工過一個開心愉快、有意義的節日；

3.以此為契機，激發員工的愛廠愛崗情感，促進良好的企業文化形成。

四、會務分工：

五、節目內容：

1、總經理、廠長致詞，員工代表講話。

2、文藝節目（歌曲、舞蹈、小品、相聲、雜技、魔術、武術等）：鼓勵員工

報名，凡參與均獲發紀念品，文藝節目以比賽形式進行，評出一二三等

獎。

3、有獎知識競賽：由人力資源部出題（出題內容包括工業安全知識、生產

技術術語、員工日常守則、公司宣傳標語口號等），各部門（車間）分別

指派選手若干名上臺抽簽答題，勝出者有獎。

道具：工業安全。5S、員工守則、禮貌禮節、公司質量方針、經營方針、公司發展史等知識問答題50條。

6、評選全能：將以上各獎項獲獎者進行綜合統計，獲獎分多的部門（車間）勝出。

7、突出貢獻獎、優秀員工獎頒獎：請公司高層及嘉賓上臺為獲獎人頒獎，鼓勵全體員工立足本職崗位做出突出貢獻、爭做模范員工。

8、全體演職人員上臺合影，廠歌大合唱，由廠長派發紀念獎。

9、抽獎：準備不同檔次禮品若干份，依員工工號制作獎券放進抽獎箱，請嘉賓抽獎，中獎員工憑廠證領獎，現場不領作廢。

六、各項資金預算：

七、現場觀眾席位安排：

依慣例做

八、舞臺效果圖：

稍后

另：具體事宜待接到批示后召開籌委會確定。

以上，請上級領導批示意見：

第四篇：機關服務好基層

1、機關服務好基層，首先要融入基層，加快推進基層工作?；鶎拥陌l展和市場形勢的變化，使機關與基層的工作都需要重新進行規劃。這樣重大的挑戰下，要求機關工作在管理上注重基層的服務性，教育上注重基層的實效性，規劃上注重基層的合理性，范圍上注重基層的全體性。這就是要以融入基層發展為主題，圍繞基層組織結構、隊伍結構的調整，加強形勢任務上的教育，為發展營造氛圍，提供有力保證和精神動力。同時，要以解決發展中遇到的各種矛盾和實際問題為著力點，滲透其里，貫穿全程。還要以促進基層的發展為主線，進一步發揮機關的組織優勢和先進性，教育引導基層人員在發展變化中當先鋒、做表率。要通過融入基層中，使基層工作與發展融為一體，在促進發展中，實現機關服務于基層的工作由單純服務向融入引領轉變。

2、機關服務好基層，還要健全制度，努力促進為基層服務的實施，加強機關工作自身管理，不斷完善和認真履行機關服務于基層的責任，建立健全的領導責任制。堅持工作上“抓領導、領導抓”，明確各級機關組織成員為基層第一責任人的職責，要牢固樹立“抓好基層工作是本職，不抓基層工作是失職，抓不好基層工作是不稱職”的責任意識和使命感，切實履行好職責，把握好工作原則和工作方法。承擔著做好機關自身管理和服務于基層管理的工作責任，對基層發展負責、對基層工作負責，要堅持生產經營管理和服務于基層工作兩手抓、兩手硬，切實做到兩不誤、雙促進。

3、機關服務好基層，要加強隊伍建設，為基層工作奠定堅實基礎，這是必不可少的基礎工作。一是在機關人員選拔上要以德為先，要善于觀察、唯德是用。二是在學習培訓中注重素質的提升，把業務

培訓與實踐鍛煉相結合，有計劃地采取短期集訓、業務講座、員工研討、以老帶新等多種形式，抓好機關干部的業務的培訓。三是在實踐鍛煉中提高能力和水平。要善于在實踐中發現問題所在，不斷提高自身綜合素質和能力。

4、彰顯基層的文化，為服務基層的工作制定合理的內容。基層文化是基層的“精氣神”，必須切實抓好文化建設，才能提升基層的“精氣神”。服務基層的工作要與開展基層文化建設相結合，積極推動基層文化建設發展。要按照基層文化建設的要求，著力建設“五種文化”。努力完善文化建設體系，實現文化建設規范化、標準化、制度化，進一步激發基層工作的內在活力。進一步加大典型宣傳力度，加強對先進人物和事跡的宣傳，加強對各類特色活動的宣傳，努力推出一批立得住、叫得響的先進典型，向社會充分展示基層和員工良好形象。

5、改進創新，達到人性化服務，不斷提升服務基層的工作水平。服務于基層的工作，人性化是推進機關服務于基層的關鍵、提高服務水平的亮點。要積極探索服務于基層工作的方式方法，增強機關和基層組織的凝聚力、創造力和戰斗力。一是創新思路，由被動向主動轉變。倡導創造性思維，實現思想再解放、觀念再更新、思路再突破，思考服務于基層工作，可以如何促進基層轉變發展，如何把基層工作貫穿生產經營的全過程，把保證和促進基層轉型發展、提高經濟效益、滿足員工群眾根本利益，作為基層工作的出發點和落腳點。二是運用現代管理學、組織學、心理學等現代科學方法，利用信息網絡等新技術、新手段、新載體開展工作，提高服務于基層工作的科學化水平，不斷激發基層工作的生機與活力。

第五篇：淺談稅收籌劃

淺談稅收籌劃

山東省農科院作物所陳曉霞稅收籌劃是指納稅人在稅法許可的范圍內，根據政府的稅收政策導向，通過對生產經營或投資等活動的事先籌劃和適當安排，在不妨礙正常經營的前提下，進行納稅方案的優化選擇盡可能減輕稅收負擔，以獲得正當的稅收利益的行為；它是社會經濟發展到一定水平、一定規模的必然產物，對企業經營的意義十分重大。由于成功的稅收籌劃可以為企業帶來明顯的經濟效益，因此近年來稅收籌劃在我國

一、稅收籌劃的基本特點

1稅收籌劃以追求最大化為目標

稅收籌劃作為一種經濟行為，其目標在于追求的最大化。即使當前稅負水平提高，但若能帶來稅后利益的增加，這種納稅方案還是可取的。雖然稅負的降低在很大程度上能帶動稅后利益的提高，但稅負的提高有時候也可以產生同樣的效果，此外，稅收籌劃過程是圍繞著如何充分利用各種有利的稅收政策和合理安排稅務活動，達到稅后利益最大化開展的。2避稅和利用稅收征管的灰色地帶成為稅收籌劃的重要手段

在稅收籌劃中，采用與立稅精神相一致的涉稅行為，能夠獲取正常的籌劃利益；而若能成功地采用與立稅精神相悖的涉稅行為，例如，避稅甚至是逃稅，則能夠獲取超正常的籌劃利益。雖然這種籌劃要冒較大的風險，而且籌劃成本又比較高，但由于其超正常利益較大，在目前我國的稅收籌劃中已被廣泛地使用，特別是避稅籌劃。此外，利

用稅收征管漏洞實施避逃稅的情況也比較嚴重，主要表現為，把應稅收入轉為灰色收入，利用稅務機關對灰色收入的確認困難而達到降低稅負的目的。由于目前國家對稅務行政司法監督較嚴密，稅務機關在執法程序上必須做到“先取證，后決定”，在未能獲取確鑿證據之前，往往不能貿然實施行政處理，這無形之中便給籌劃者提供了避稅的機會。3稅收籌劃的專業化程度較高

稅收籌劃能否實現其最大化的目標，關鍵在于：一是能否找出現行稅制存在籌劃的空間；二是能否利用這些籌劃空間以實現稅后利益最大化；三是稅收籌劃提供的納稅方案能否獲得稅務機關的認可。要做到以上三點，稅收籌劃者必須對現行稅制和納稅人涉稅經濟行為有充分的了解，對各項稅收政策運用所產生的稅后收益有正確的評估，以及對籌劃中提供的納稅模式的運行效率及其被稅務管理當局認可的程度有準確的把握，而這一切都是建立在籌劃者較高素質的基礎上。由于納稅人普遍缺乏稅收籌劃應具備的信息和技能，因此，稅收籌劃活動大多要由專業人員和專門部門進行。稅收籌劃的專業化，不僅有效地降低籌劃成本，使籌劃方案更具可操作性，而且還造就了一支稅收籌劃的專業隊伍，推動了稅收籌劃行業的形成和發展。

4、稅收籌劃受稅務機關的監督

稅收籌劃是為特定的人在特定條件下設計的納稅模式，該納稅模式實施的結果表現為一系列的涉稅行為。稅務機關的主要職能就是對納稅人的有關涉稅行為的合法性實施監督與管理，因此，稅收籌劃者對現行稅制的理解和遵循，對稅務活動的安排等，只有在獲得稅務

機關認可時，籌劃的目標才得以實現。一旦稅收籌劃含有的與立稅精神相悖的避稅逃稅行為被稅務機關發現，并有足夠的證據證明該行為成立，則避稅者將根據反避稅法被追繳稅款；逃稅者將依據稅收征管法等有關法規除被追繳稅款、滯納金外，還要受到行政處罰，構成犯罪的，還要移送司法部門予以刑事處理。為納稅人提供有違立稅精神的稅收籌劃方案者，也要受到法律的追究。可見，只有合法的稅收籌劃才可獲得法律的保護。稅收籌劃活動必須接受稅務機關的監督，而稅務機關的征管水平，對現行稅制的理解程度，對避逃稅的辨別能力，也將對稅收籌劃的良性發展起著重要的作用。

稅法是處理征納關系的法律規范，是征納雙方共同遵守的法律準繩。納稅人依法納稅，稅務機關也應依法征稅。因此，原則是企業進行稅收籌劃時首先要遵守的最基本司,外資企業注冊綜合原則

??? 綜合原則是指企業不僅要把稅收籌劃放在整體經營決策中加以考慮，而且要把它放在具體的經濟環境中加以考慮。稅收籌劃是為企業整體利益最大化服務的，它是方法和手段，而不是最終目的。認識不到這一點，企業很可能作出錯誤決定。正確的態度應該是以企業整體利益為重，采用籌劃后的最優納稅方案，雖然不一定能使稅負最輕，但能使企業稅后收益最大。

具體問題具體分析的原則

稅收籌劃的生命力在于它并不是僵硬的教條，而是有著極強的適應性。經濟情況的紛繁復雜決定了稅收籌劃方法的變化多端。因此，企業進行稅收籌劃時，不能生搬硬套別人的方法，也不能停留在現有的模式上，而應根據客觀條件的變化，因人、因地、因時的不同而分別采取不同的方法，才能使稅收籌劃有效進行。換言之，企業進行稅收籌劃，必須堅持實事求是，具體問題具體分析的原則，否則就會犯張冠李戴、刻舟求劍的錯誤。充分考慮稅收籌劃的風險稅收籌劃需要在市場法人主體的經濟行為發生之前做出安排。由于經濟環境及其他考慮變數錯綜復雜，且常常有些非主觀所左右的事件發生，這就使得稅收籌劃帶有很多不確性的因素，因而其成功率并非是百分之百；況且，稅收籌劃的經濟利益也是一個估算值，并非絕對的數字。因此，市場法人主體在實施稅收籌劃時，應充分考慮稅收籌劃的風險，然后再做出決策。了解主觀認定與客觀行為的差異在理論上，稅收籌劃、避稅及逃稅（偷稅）固然有不同的含義，能夠進行區別。然而在實踐中，要分辨某一行為究竟是屬于稅收籌劃行為，或者是避稅行為，還是逃稅行為，卻比較困難，要通過稅務機關的認定和判斷?？烧J定和判斷又隨主觀與客觀而有不盡相同的結果。因此，任何納稅人在實施稅收籌劃策略時，除必須精研有關稅收法律的規定外，還應進一步了解稅務人員在另一角度的可能看法，否則，一旦稅收籌劃被視為逃稅，就會得不償失。密切注視稅法的變動稅收法律規定是決定納稅人權利與義務的依據，也是納稅人安全保障。在實施稅收籌劃策略的過程中，市場法人主體不僅要了解各種決策因適用已有稅收法律的不同，其產生的法律效果或安全程度隨之有異，還必須注意稅法的變動。稅法是處理國家與納稅人稅收分配關系的主要法律規范，它常隨經濟情況變動或為配合政策的需要而修正，修正次數較其他法律要頻繁得多。因

此，市場法人主體在實施稅收籌劃時，對于稅法修正的趨勢或內容，必須加以密切注意并適時對稅收籌劃方案做出調整，使自己的稅收籌劃行為在稅收法律的范圍內實施。

???我國的專家學者對稅收籌劃研究也做了大量的工作，但仍然發展緩慢。稅收籌劃在我國發展緩慢主要有以下幾個原因：觀念陳舊??、稅制有待完善?、稅法建設和宣傳滯后?、稅收征管水平不高等，但隨著我國加入WTO和整個國民經濟總體水平的提高，我國的稅收籌劃將面臨新的發展機遇。

（1）由于我國稅制將與國際慣例接軌，所得稅和財產稅體系將日益完善和豐富，在整個稅制中的地位將逐漸提高，越來越多的個人將加入到納稅人的行列，使納稅人的總量不斷增加，全社會的納稅意識會不斷提高，對稅收籌劃的需求會越來越大。??

???（2）稅收征管水平的提高和稅法建設步伐的加快將使得更多的稅源和稅基被納入所得稅等直接稅體系，偷稅的機會日益減少、風險日益增加，使得稅收籌劃變得日益重要。??

（3）更多的跨國公司和會計師（律師、稅務師）事務所將涌入中國。它們不僅直接擴大稅收籌劃的需求，而且會帶來全新的稅收籌劃的觀念和技術，促進我國稅收籌劃的研究和從業水平的提高。?? 總之，企業稅收籌劃是社會經濟發展到一定階段的產物，同時也會隨著經濟的發展愈發顯得重要，并將受到廣泛的關注。因此，目前國內的稅收籌劃專業人員應該抓住發展機遇，迅速提高業務能力，搶占國內市場，提高與外資從業機構和人員的競爭力。相應地，立法

機關和稅務機關應積極取得專家的協助，重視對稅制的研究和改革，加快稅收立法和司法建設的步伐，提高稅收征管水平，減少稅法本身和稅收征管中的漏洞，引導稅收籌劃的健康發展，使我國的稅收籌劃事業發展到一個更高的水平。1