第一篇：西藏昌都地區煙草專賣局(公司)簡介

昌都地區煙草專賣局（公司）簡介 昌都地區煙草專賣局(公司)體制于2004年7月上劃，歸屬西藏自治區煙草專賣局（公司）管理。昌都煙草體制上劃前為地區煙草經銷公司，于1998年9月成立，隸屬原地區貿易局，后隸屬原地區經貿委管理。2004年10月18日昌都地區煙草專賣局（公司）正式掛牌，現下設8個科室，3個專業部門。至2008年底，單位總資產達5198萬元，固定資產凈值達927萬元，流動資產為3847萬元，資產負債率達5.06%，公司經營范圍為卷煙的批發與零售。現有職工94人，其中聘用職工63人。

自上劃以來，在國家煙草專賣局、自治區煙草專賣局（公司）和昌都地委、行署的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實“兩個至上”的行業價值觀，全面貫徹落實全國和全區煙草工作會議精神，牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，堅持“做精做強主業，保持平穩發展”的要求，開拓創新，積極進取，同心協力，各項工作都取得了新的突破。

一、加強企業管理方面及干部職工隊伍建設。

自上劃以來根據體制上劃的總體要求，結合昌都煙草實際，抓基礎促規范，建立健全各項規章制度，編制“三定方案”，明確各科室、各專業部門的職能、職責，實行目標管理：選拔、任用了一批業績突出、群眾擁護的優秀中層干部，有效提升了整體管理水平，建立起一套既符合《煙草專賣法》又符合昌都實際的專賣專營管理體系，形成統一

經濟實體，不斷提升整體優勢和核心競爭力，實現了經濟效益的較快增長，保證了國有資產的保值增值。2005年還獲得了全區煙草系統“四好”領導班子的榮譽稱號。

在干部職工隊伍建設方面，一是大力推進黨的執政能力建設、先進性建設和理想信念教育。二是按照“重要干部重點培訓、優秀干部加強培訓、年輕干部經常培訓、緊缺人才抓緊培訓”的工作指導思想，采取積極措施，科學組織安排，把政治理論、政策法規、業務知識、文化素質等作為培訓的基本內容，使各級干部不斷提升素質、提高能力。三是抓好職工隊伍建設。不斷加強職工培訓，提高職工素質；堅持市場取向的勞動用工制度改革，規范勞動用工行為。按照“公開、公平、公正”的原則，對欠缺人員的崗位進行公開招聘，不斷充實隊伍，并與新招聘的員工統一簽定了勞動合同。在人員的使用上，按照堅持事實求是的原則，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，在全局（公司）職工中實施競聘工作崗位的雙向選擇，調動了干部職工的工作積極性，提高了工作效率。四是積極組織干部職工認真學習黨的方針政策，要求站在全局和時代的高度，增強使命感、責任感，維護西藏的穩定。

二、銷售工作取得長足發展。

公司自1998年成立至2004年上劃前總計銷售卷煙38686箱，銷售收入8900萬元，實現稅收45.44萬元。

2004年上劃后至2007年底，全地區共完成卷煙銷售166687.64萬支，平均年遞增38.2%，共實現銷售收入44687萬元，平均年遞增63.54 %，實現利潤1076萬元，平均年遞增88.85%，完成稅收1199.8萬元，平均年遞增137.69%。

2008年全年銷售卷煙49260.86萬支，實現銷售總額16215.3萬元，同比增加11%；實現稅利940萬元，同比增長8%；實現利潤總額615萬元，同比增長50 %。

為加快昌都地區卷煙銷售網絡建設的步伐，不斷提升行業整體優勢和核心競爭力，做大市場，做精品牌，快速提升經濟效益和增強經濟實力，力爭實現跨越式發展，網建工作遵循“全面訪銷、全面配送、訪銷分離、專銷結合”的方針，以建立“以我為主、由我控制、歸我管理”的市場營銷網絡為目標,現10個縣的卷煙銷售網絡已經建成，各縣網點已開始向鄉鎮輻射和延伸。

為了適應市場、引導消費、培育品牌、滿足需求，提高效益，按照公司安排，于2007年4月份逐步開展訂單供貨試點工作，訂單供貨工作。該項工作的開展使公司的銷售更加規范，銷售量也得到了大幅度的提升。

三、專賣工作全面開展。

從2004年起，昌都煙草持續加大專賣執法管理力度，營造誠信煙草氛圍，堅持“內管外打，守土有責”的專賣管理工作方針，通過開展加強煙草零售許可證發放的管理等市場集中整治工作，開展了打擊假冒卷煙、走私卷煙專項治理、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》專題宣傳、真假卷煙識別演示等活動。專賣工作積極創新，實施了誠信等級管理。同時，與工商部門聯手取締無證經營戶，加強對零

售許可證的管理，開展了以打擊“三種煙”為重點的清理卷煙市場的專項斗爭。實行“大專賣”，加強內部專賣管理，專銷結合，雙線延伸，有力的維護了煙草專賣專營的地位，規范了卷煙經營流通秩序。2004年至今，先后成立了六個縣煙草稽查大隊和四個縣煙草專賣管理所。在全地區范圍內采取多次定期、不定期的抽查和突擊檢查，同步做好規范、宣傳、打擊三篇文章。2004年至今，稽查支隊共出動

1.8萬余人次，查扣假冒卷煙158.538萬支，案值達111.5萬元，上繳地區財政36.6萬元。2008年5月13日，我局查獲一起假冒卷煙案件，案值達10萬余元，目前此案已移交公安機關處理。通過對一系列案件的查處，進一步提高了昌都地區煙草專賣執法的威信。現市場占有率已達80%，市場凈化率達90%。

四、加強企業文化建設，為企業長遠發展提供動力。

按照《西藏煙草企業文化建設規劃發展綱要》和《昌都局（公司）企業文化建設規劃發展實施意見》的部署，昌都煙草全面推進行業文化建設、推動行業文化創新、宣貫行業文化架構體系，檢驗行業文化評價體系，規范行業識別系統，打造行業服務品牌，保證行業健康平穩發展。工作中一是以十七大精神為指導，把科學發展觀和社會主義核心價值體系與企業文化建設結合起來。二是繼續積極開展“兩個至上”主題實踐活動，組織全體干部職工認真學習《員工基本行為規范手冊》。三是按照建設和諧煙草、和諧昌都的工作要求，積極貫徹落實西藏煙草回報社會的工作要求，以構建社會主義和諧社會為出發點，積極參加社會公益事業，做好扶貧幫困工作。四是把企業文化建

設與精神文明建設、職工道德建設等工作緊密結合起來，不斷開展豐富多彩的文化娛樂活動，提高了向心力和凝聚力。通過不斷的企業文化教育，增強了職工責任感、服務意識、服務水平，為企業的發展提供思想保證，也為昌都煙草發展提供了強有力的文化支撐。同時，通過加強對干部職工的宣傳教育，干部職工的思想觀念和精神面貌發生了深刻的變化，國家利益至上、消費者利益至上的共同價值觀深入人心，講責任、講誠信、講效率、講奉獻的要求正在成為廣大干部職工的自覺行動，不斷加強了昌都煙草的核心競爭力。

昌都煙草經過五年來的努力，取得了一定的成績，但由于底子薄，經驗不足，目前還存在一些問題。我們相信，在區局（公司）的正確領導與大力支持下，昌都煙草一定能克服困難，為昌都經濟發展作出更大的貢獻

二00九年九月一日

第二篇：最新西藏昌都地區導游詞

最新西藏昌都地區導游詞

作為一名默默奉獻的導游，時常需要編寫導游詞，導游詞事實上是一種對旅游景點進行歷史的、文化的、審美的解讀的文體。那么問題來了，導游詞應該怎么寫？下面是小編整理的最新西藏昌都地區導游詞，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

那里是最接近陽光的地方，空氣因而透明;那里是最接近神明的地方，心靈因而寧靜;那里是最后的世外桃源，憧憬因而向往……

昌都地區位于西藏自治區東部、瀾滄江上游，是西藏自治區的東大門，地理位置十分重要。昌都地處三河一江地區(昂曲、扎曲、色曲、瀾滄江)，藏語意為“水匯合口處”。

昌都是雪域高原的另一個世界，是鎖在橫斷山脈深處的一片凈土，孕育著神秘、孕育著恢弘、預支育著古老而獨特的高原文明。這里湛藍的.天空、蒼茫的草原、神山圣湖、亙古雪峰，無一不向世人昭示著永恒的魅力。而那獨特多姿的康巴風情、博大精深的藏傳佛教，也對人們充滿了無盡的誘惑。

昌都地處著名的橫斷山脈，這里山高谷深，金沙江瀾滄江、怒江以及它們的60多條支流像條條玉帶般盤繞其中。俯瞰昌都，萬峰突起，氣勢磅礴，座座山脈猶如巨龍昂首。遙望遠方，群山崢嶸，江河縱橫，牛羊成群，真讓人仿佛置身于雄偉壯麗的畫卷之中。

昌都地區高山峽谷相間排列，特有的地形地貌造就了大面積的森林，林海茫茫，一望無垠，樹種多達1500余種，珍稀樹種繁多。

廣闊的森林和草原為眾多野生動物提供了理想的棲息之地。在昌都，野生動物多達400多種，約占西藏的80%。珍稀動物有滇金絲猴、金錢豹、藏羚、白唇鹿、黑頸鶴、猞猁、盤羊、馬熊、錦雞等。在許多地方，人與動物和諧相處，呈現出一派最美麗的自然畫卷。

昌都地形復雜，許多地方從谷底到山頂相差2000多米。因此自然景色帶有明顯的垂直分布規律。山下是地毯似的草場，山腰是莽莽的森林，再上是五顏六色的杜鵑花叢，而山頂則是終年不化、重巒起伏的雪山。“一山有四季、十里不同天”是昌都地區的典型氣候特征。

昌都不但風光秀美，人文景觀也獨具魅力。作為康巴文化的腹地，昌都人文景觀豐富獨特，多彩多姿，極具神秘色彩。茶馬古道的沿線囊括了西藏原始宗教到藏傳佛教各個教派的寺廟。

昌都在藏語里是水岔口的意思，扎曲、昂曲兩條河流在這里交匯，成為瀾滄江的源頭。美麗的昌都鎮就坐落在這山與水之間。

第三篇：西藏昌都地區導游詞

昌都市古稱“康”或“客木”。唐代，昌都市為吐蕃王國的一部分，明清以后統稱此地為康藏地區，原西藏政府稱它為“朵康木”地區，現為西藏自治區所屬一個地級市。下面給大家分享西藏昌都地區的導游詞，一起來看看吧！西藏昌都地區導游詞1

昌都市位于西藏東部，地處橫斷山脈，三江(金沙江、瀾滄江、怒江)流域。界于東經93°40′～99°05′、北緯28°30′～32°28′之間，南北長約445公里，東西寬約527公里，東與四川省隔江相望，東南面與緬甸及云南接壤，西南面與西藏林芝地區毗鄰，西北面與西藏那曲地區相連，北面與青省交界，是西藏自治區東大門。昌都地區幅員面積10.86萬平方公里，約占西藏總面積的9%，平均海拔3500米以上，屬高原大陸性氣候，是世界上最高的高原，享有“世界屋脊”的美稱。全市居住著藏、漢、回、納西等21個兄弟民族，少數民族人口占98%。在長期的歷史進程中，藏族人民同漢族人民及其它民族一道開拓了遼闊的疆土，創造了光輝的歷史和文化。

昌都有著悠久的的歷史，古稱“察木多”、“叉木多”、“康”，生活在這里的人們被稱為“康巴”，素有“熱巴之鄉”、“弦子之鄉”、“木刻之鄉”之稱。熱巴、弦子以及魅力獨具的傳統藏戲廣為流傳，堪稱中華民族寶貴的文化遺產。

昌都氣候多樣，西北部、北部嚴寒干燥，東南部溫和濕潤;日照時間長，輻射強、晝夜溫差大;干濕分明，夏季多夜雨，冬春多風。昌都地區年平均氣溫7.6攝氏度、年降雨量400-600毫米，無霜期80-127天。由于山高谷深，地形復雜，屬于立體性氣候;“一山有四季，十里不同天”是昌都地區氣候的突出特征。是全國空氣污染最小的城市，也是理想的避暑勝地。

在這片遼闊的土地上，自然資源極其豐富。農、牧、林、副、魚五業俱全，瓜、果、桃、梨品種繁多;水能資源達三千多瓦;樹類達一千五百多種;六百余種飛禽異獸;上千種野生藥用植物資源;近百種金屬和非金屬礦產，開采前景十分可觀。

昌都人民在各族兄弟民族的幫助下，用勤勞的雙手，聰明的智慧，繪畫了昌都的大好河山，開發利用當地豐富的資源，建立起電力、建材、建筑、印刷、皮革、煤炭、機械、化工、礦業、自來水等多種行業為一體的綜合性工業。隨之而飛速發展的商業、糧食、金融、氣象、郵電、醫藥衛生、文化、廣播、電視、飯店、舞廳、等現代化建筑和服務設施，遍布整個市區。

舉世聞名的川藏公路跨經昌都，以昌都為樞紐的公路交通四通八達，國道“214、317、318”為昌都插上了騰飛的翅膀。昌都擁有世界上海拔最高、跑道最長的邦達機場，還有儲量居亞洲第二、中國第一的玉龍銅礦，具有四千多年的卡若遺址，達瑪拉山的恐龍化石等等。

那里是最接近陽光的地方，空氣因而透明；那里是最接近神明的地方，心靈因而寧靜；那里是最后的世外桃源，憧憬因而向往……

昌都地區位于西藏自治區東部、瀾滄江上游，是西藏自治區的東大門，地理位置十分重要。昌都地處三河一江地區(昂曲、扎曲、色曲、瀾滄江)，藏語意為“水匯合口處”。

昌都是雪域高原的另一個世界，是鎖在橫斷山脈深處的一片凈土，孕育著神秘、孕育著恢弘、預支育著古老而獨特的高原文明。這里湛藍的天空、蒼茫的草原、神山圣湖、亙古雪峰，無一不向世人昭示著永恒的魅力。而那獨特多姿的康巴風情、博大精深的藏傳佛教，也對人們充滿了無盡的誘惑。

昌都地處著名的橫斷山脈，這里山高谷深，金沙江瀾滄江、怒江以及它們的60多條支流像條條玉帶般盤繞其中。俯瞰昌都，萬峰突起，氣勢磅礴，座座山脈猶如巨龍昂首。遙望遠方，群山崢嶸，江河縱橫，牛羊成群，真讓人仿佛置身于雄偉壯麗的畫卷之中。

昌都地區高山峽谷相間排列，特有的地形地貌造就了大面積的森林，林海茫茫，一望無垠，樹種多達1500余種，珍稀樹種繁多。

廣闊的森林和草原為眾多野生動物提供了理想的棲息之地。在昌都，野生動物多達400多種，約占西藏的80%。珍稀動物有滇金絲猴、金錢豹、藏羚、白唇鹿、黑頸鶴、猞猁、盤羊、馬熊、錦雞等。在許多地方，人與動物和諧相處，呈現出一派最美麗的自然畫卷。

昌都地形復雜，許多地方從谷底到山頂相差2000多米。因此自然景色帶有明顯的垂直分布規律。山下是地毯似的草場，山腰是莽莽的森林，再上是五顏六色的杜鵑花叢，而山頂則是終年不化、重巒起伏的雪山。“一山有四季、十里不同天”是昌都地區的典型氣候特征。

昌都不但風光秀美，人文景觀也獨具魅力。作為康巴文化的腹地，昌都人文景觀豐富獨特，多彩多姿，極具神秘色彩。茶馬古道的沿線囊括了西藏原始宗教到藏傳佛教各個教派的寺廟。

昌都在藏語里是水岔口的意思，扎曲、昂曲兩條河流在這里交匯，成為瀾滄江的源頭。美麗的昌都鎮就坐落在這山與水之間。

第四篇：煙草專賣局監督制度

###煙草專賣局

內部專賣管理監督制度

第一條 為認真履行內部專賣管理監督職責，切實加強內部專賣管理監督工作，根據煙草專賣法律法規及上級局內部專賣管理監督實施意見，制定本制度。

第二條煙草專賣局是實施內部專賣管理監督的主體，應當建立健全相關工作機構，配齊配足工作人員，逐級逐崗明確職責，滿足開展內部專賣管理監督工作的要求，保證內部專賣管理監督工作的正常開展。

第三條 煙草專賣局內部專賣管理監督部門是實施內部專賣管理監督的執行機構，嚴格依照煙草專賣法律法規及上級局內部專賣管理監督制度開展內部專賣管理監督工作，制定和完善本轄區內部專賣管理監督制度，建立內部專賣管理監督長效機制，切實加強同級監管和日常監管，推動內部專賣管理監督工作深入開展。

第四條 卷煙營銷部門是內部專賣管理監督的對象，應當嚴格依法組織卷煙經營活動，設立與內部專賣管理監督部門相對應的工作崗位和人員，主動接受和積極配合內部專賣管理監督。必須制定規范和約束經營行為的自律制度和規定，并及時上報內部專賣管理監督部門備案。

第五條對本轄區的卷煙促銷活動進行監管，檢查促銷

方案是否備案，有關煙草專賣品的來源、運輸是否符合規定。

第六條 內部專賣管理監督必須堅持依法依規監管的原則，縣級局應當按照管轄權限劃清監管對象和范圍，梳理監管依據，逐項明確監管內容，依法履行監管職責，嚴禁越級越權實施監管。

第七條內部專賣管理監督必須堅持責任效率原則，縣級局應當明確崗位責任，建立健全責任追究制度，強化工作監督考核，全面落實內部專賣管理監督職能，提高監管效率。

第八條 內部專賣管理監督必須堅持公開、公正的原則，做到有法必依、執法必嚴、違法必究。

第九條內部專賣管理監督必須按照屬地管理原則，實行責任制，特殊情況可以由上級煙草專賣局指定管轄。

第十條 對上級交辦的任務進行登記、分析，5個工作日內開展調查核實。

第十一條加強對內部專賣管理監督工作的領導，建立健全相關領導機構和議事決策協調機制，設立暢通的同級之間、主體與對象之間信息交流溝通渠道，形成合力，促進內部專賣管理監督的有效實施。

第十二條應當加強內部專賣管理監督隊伍建設，加強教育培訓，提高隊伍素質，強化激勵約束，注重紀律作風，不斷提高內部專賣管理監督隊伍的監管能力和執行能力。

第十三條加強案件查處工作，依法查處違法違規行為，及時將處理意見向上級匯報，并追究相關人員的法律和行政紀律責任。

第十四條內部專賣管理監督部門有權對相關業務部門的經營活動進行監管，相關業務經營系統的查詢權限必須向內部專賣管理監督部門全面開放。

第十五條相關業務部門應當積極配合內部專賣管理監督工作，自覺規范經營行為，主動接受監督檢查，要真實、準確地按要求報送卷煙經營活動的有關數據，認真落實內部專賣管理監督部門提出的意見建議，保持與監管主體和部門的有效溝通，保證內部專賣管理監督工作有效開展。

第十六條內部專賣管理監督工作人員必須具備與工作相適應的專業知識和工作經驗，應當切實履行崗位職責，努力提高自身素質，認真落實工作制度，嚴格執行流程規范，依法行政，公正廉潔，自覺規范工作行為，不斷增強工作能力，保持與其他崗位、上級領導及相關部門的有效溝通和團結協作，全面提升內部專賣管理監督工作水平。

第十七條任何單位和個人有權舉報違反煙草專賣法律、法規及有關規定的生產經營和專賣執法行為。內部專賣管理監督部門應當按照程序及時處理，并保護舉報人員的合法權益。

第五篇：煙草專賣局工作總結

煙草專賣局工作總結范文

★工作總結頻道為大家整理的煙草專賣局工作總結范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。xx年，是我們××煙草不尋常的一年。我們在××市局（分公司）和中共××市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，按照樹立和落實科學發展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發奮圖強，保證了××煙草整體工作有了新的發展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務。

（一）經濟效益和運行質量穩步提升

xx年，向系統外銷售卷煙43115箱，同比增長2.3%；完成稅利17929萬元、利潤14854萬元，同比分別增長50%、48.8%；單箱毛利為3204元，同比上升16.3%，經濟效益和運行質量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創歷史新高。

1.“名優煙工程”建設效果顯著。一是繼續精心培育和呵護好省內重點品牌。去年，銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%，獲毛利5562萬元，占總毛利的32.2%，南京煙對整體效益的持續增長繼續起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長22%，獲毛利1524萬元；一品梅煙5849箱，同比增長45.2%，獲毛利1379萬元；省內的三個重點品牌整體銷量達18975箱，占系統外總銷量44%，同比增長31.7%；共獲毛利8465萬元，占

總毛利的49%，可見，省內三個重點品牌仍然是整體經濟效益持續、快速增長的主導力量；二是對“蘇煙”繼續進行培育和科學投放，穩步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱，獲毛利2509萬元，實現了單牌號卷煙效益的裂變式發展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對整體經濟效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優煙培育得到重視和加強。全國36個重點牌號有21個在我市銷售，銷量和效益實現了同步發展。2.卷煙調控管理成效明顯。首先，我們嚴格按照“市場第一，效益優先”的原則，充分利用省內煙市場資源優勢和中高檔卷煙對經濟效益貢獻率較大的特點，繼續把稅利增長的著力點放在省內中高檔卷煙的銷售上，著力提高經濟效益；其次，我們依據市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對低檔煙貨源偏緊的問題，繼續積極與省內外煙廠聯系協調，及時購進有效低檔煙貨源，滿足市場需求，始終保持市場占有率的化。再次，我們堅持以市場需求為導向，堅決不進“人情煙”、“關系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩定與經濟效益的提高。去年，系統外銷售省內煙29187箱、省外煙13928箱，分別占銷售總量的67.7%、32.3%，省內煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上，基本滿足了××市場的實際需求。

（二）網絡調控功能明顯增強

去年，為進一步增強網絡功能，我們主要抓了以下幾項工作：一是進一步優化整合了網點機構設置和城鄉訪送線路。我們根據“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”這一新的現代營銷模式的要求，在充分摸底調研、反復論證和廣泛征求意見的基礎上，將公司原有的8個客戶服務部撤并成目前的5個客戶服務部，將原有的26條城鄉訪送線路整合為18條，既節省了人力、財力、物力，又使網點設置和訪送線路更加科學、合理、高效、流暢。二是加大培訓力度，并通過優勝劣汰實現了減員增效。為提高網絡人員的業務素質和服務水平，使網絡員工盡快適應網建現代化的要求，達到“隊伍優化”、“降低成本”和“提升網絡運行質量”的目標，去年我們先后組織網絡人員分崗培訓8次，參加人數達150余人次，舉辦各類以會代訓會議8次，參加人數達250余人次，并對全部網絡人員從年齡、工作業績、文化程度等多方面進行了綜合考察，通過整合和優勝劣汰的方式裁減了冗員34名，從而進一步精簡優化了網絡隊伍，使網絡聘用人員的整體素質得到進一步提升。三是加大檢查力度，進一步規范、完善考核機制。隨著網絡整合的到位，我們進一步補充、完善了各項規章制度，并專門成立了網建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續堅持和強化月末考核制度，嚴格獎懲兌現，通過強化考核來促進各項規章制度的落實到位，著力用制度保障網絡運行質量的逐步提升。全年電話訂貨率達100%，電子結算率達91%。

（三）卷煙市場秩序更加規范

xx年，共查處各類違法案件64起，沒收非法生產卷煙5226條、走私煙95.7條；收繳罰沒款47.6萬元，被公安機關留置審查11人，移交案件2起2人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙