第一篇：煙草專賣局營銷部2011年度工作總結

安定區煙草專賣局（營銷部）2011年度安

全工作總結

（一）、加強安全管理，確保安全管理上水平。

1、以職業健康安全認證為契機，夯實安全管理基礎。根據職業健康安全管理要求狠抓安全管理基礎工作，首先加強領導，健全組織機構。安全工作是企業的生命線，是各項工作的重中之重。安定區局（營銷部）領導班子始終將安全工作擺在日常工作的首位，不斷加強組織領導，完善各項安全管理工作制度，促進安全工作的制度化、規范化、科學化。進一步建立健全了由“一把手”親自負責，副局長、副主任及各股室、專賣管理所負責人參加的“安全生產領導小組”。并設立了專職安管員，進一步健全了安全管理工作機構，加強安全管理工作隊伍。依據安全管理要求對全體職工進行制度化培訓，通過每月一次安全管理集中培訓、每周一次重點崗位人員培訓，晨例會對每個人員的安全培訓使安全培訓制度化，進一步提高了全體職工的安全責任意識。

2、層層落實安全責任，參加各類安全管理活動。根據市局安全管理目標和區局分目標完成的要求，從本單位安全責任第一責任人到分管安全責任人到股、室層層簽訂安全管理責任書，確實做到“安全管理、人人有責”的安全管理原則。根據《轉發國家局關于認真落實國務院辦公廳繼續深化安全生產年活動的通知》（定煙安﹝2011﹞4號）精神，要求，區局（營銷部）領導高度重視安全生產工作，深入開展“繼續深化安全生產年”活動，召開專題會議研究部署安全檢查工作，在重要節假日前開展了節前安全大檢查，由分管安全的領導和安委會成員組成檢查組，對 1 卷煙中轉庫房、卷煙配送車輛、專賣執法車輛、職業安全健康管理體系運行情況等進行了全面細致的檢查。在檢查過程中我們始終堅持“四不放過”的原則，即隱患整改不及時不放過；不徹底不放過；不復查不放過；不吸取教訓不放過。

3、認真辨識危險源，為各項工作順利開展保駕護航。區局（營銷部）對本單位辨識的危險源進行了一次全面細致的辨識，更新危險源清單，通過梳理現有一般危險源126個，重要危險源31個，對重要危險源進行有效控制。在6月份為中轉庫配備的4具滅火器進行打壓檢修，對即將過期的9具車載滅火器進行重新購置配備，并為檔案室配備了2具二氧化碳滅火器，起到了消除火災隱患，防范于未然的作用。

4、定西市局（公司）職業健康安全體系內審組9月對區局（營銷部）職業健康安全體系運行水平及各項工作流程進行了內部審核檢查，針對部分流程的不規范性的問題，區局（營銷部）進行了及時的糾正。通過市局（公司）內審，使全員對職業健康安全體系有了更深層次的感性認識，在日常工作中均按規定的流程要求去做，形成一個全面控制、高效運轉的職業健康安全體系。

5、在重要節假日前開展了節前安全大檢查，由分管安全的領導和安委會成員組成檢查組，對各卷煙配送車輛、專賣執法車輛進行了全面細致的檢查。

二○一一年十一月二十八日

第二篇：煙草專賣局(營銷部)安全工作總結

＃＃區煙草專賣局（營銷部）安全工作

總結

＃＃年我局在市局黨組的正確領導下，牢固樹立安全發展理念，始終堅持“安全先行

責任至上

三化一體

致力卓越”的方針，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產責任為目的，強化組織領導，狠抓工作落實，保證了全年安全生產目標任務，現將＃＃安全生產工作情況總結如下：

一、強化組織領導，細化工作措施，建立長效安全生產工作機制

一是我局成立了安全生產工作領導小組，明確一把手為組長親自抓，分管領導為副組長具體抓，各部門負責人為成員，逐項抓落實，把安全生產工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。二是與區里簽訂了《＃＃區社會治安綜合治理目標管理》和《＃＃區道路交通安全社會化管理》責任書，第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度，進一步完善了安全生產責任制，形成了一級抓一級、層層抓落實，形成了黨政工團等統一協調、齊抓共管的格局，共簽訂各類責任書112份，繳納全員保證金67300元，構建了以崗位安全生產責任制為核心的長效機制。三是堅持會議制度，利用每季度中心小組學習為契機，部署、分析、研究、總結安全生產工作，堅持隱患排查、安全檢查制度，組織開展單位自查和我局重點抽查，按照《煙草企業安全標準生產化》嚴格進行操作，加強隱患整改;堅持

安全值班制度和事故信息報送。在重大節假日、重大活動期間，全天24小時安排值班，落實領導帶班制度，確保信息暢通。四是完善《＃＃區局開展機關辦公室火災緊急疏散應急預案》專項應急預案。8月29日，我局組織開展了機關辦公樓火災緊急疏散應急預案演練。

二、加強日常安全工作管理，源頭得到進一步控制

今年，在安全生產基礎工作和重點工作繼續鞏固的同進，我局嚴格按照《煙草企業安全生產標準化》規范和《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》不斷加強日常安全管理工作，主要體現為“五個嚴格”：

一是嚴格車輛管理。積極貫徹《煙草行業有關道路機動車輛安全管理規定》，認真執行車輛管理制度，進一步做好車輛使用、保養、維修、安全出行等各項工作，保證了全年沒有發生任何交通事故。

二是嚴格電器設備管理，重點是配電室、變壓器和各種電器設備。對私接亂設電線、違規使用電器、不按規程操作等行為進行了嚴格控制，有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發生。

三是嚴格消防設施管理。年內我局對防雷設備進行專項維護和測試目前，各類消防設施、器材的檢修、保養、更新換代工作由專人負責，逐步形成了制度化、規范化的局面，保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。

四是嚴格防火、防盜管理。重點加強了區域中轉站倉庫、小溪

項預防措施是否到位，保證了全年沒有發生火災和被盜事故。

五是嚴格重點部位、關鍵環節管理。對卷煙倉庫、檔案室、部門倉庫、配電室等重要場所，以及運輸、交通、危險作業等安全敏感環節，突出重點地加強日常管理和監督，不折不扣地落實責任制。

三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。為了保證安全生產工作目標的實現，我局今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作，對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節假日之前進行強化檢查；根據安全生產工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我局堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我局及時發現了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、后門停車場擁擠阻礙消防通道、地下消防管道破裂漏水、電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設不符合《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》等。對檢查中發現的問題，我局高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，比如電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設不符合《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》方面，我局正在積極向市局安保科申請辦理。并投入資金近3萬元，用于維修地下消防管

道破裂，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能

安全生產，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我局圍繞市局“關愛生命、依法治理、齊抓共管、持續改進”的安全方針，進一步落實“以人為本”的科學發展觀，強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發生，構建一個安全和諧的生產、生活環境。

今年，我局組織安全專題培訓16次，含駕駛員車輛安全行駛培訓12次；《安全生產法》、《消防法》培訓1次；《煙草企業安全標準生產化》、《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》培訓1次；“142”系統運行暨上線培訓2次，共參訓人數235人次。并在今年6月份“安全生產月”活動期間，在綜合辦的統一安排和指導下，充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作，認真組織員工參加省安監局、省總工會組織開展的“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽暨落實企業安全生產主體責任和知識競賽活動。部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，安全文化氛圍日益濃厚，安全意識不斷提高。

五、＃＃安全工作初想與打算

（一）、倡導遵章守法，構建全員安全文化理念，努力在提高安全意識和技能上上水平。

全面加強安全管理“軟實力”建設。牢固樹立“安全要投入，安全無小事，安全工作要打人民戰爭”的思想，做好“三個引導”，即：從保安全就是保效益，保安全就是保幸福上加強觀念引導，實現真正意義上的“要我安全”到“我要安全”的轉變，變少數人講安全為人人講安全；從法規約束、制度約束上加強行為引導；從先進經驗引領工作，反面事故警示教育上加強典型引導。讓“安全連著你我他，事故防范靠大家”的理念在各級領導干部和廣大職工的心中深深扎根。

1、每季度出1期安全宣傳專欄；利用電腦屏保設置安全警示語；門戶網站要經常宣傳安全方針，安全工作情況。

2、大力加強安全警示牌建設，所有重點部位、關鍵崗位、危險地帶設置醒目的安全警示標識，讓全員知曉危險部位和防范措施，有效防范意外事故。

3、全面落實“三必訓”制度，即：新員工必訓，崗前必訓，特種作業人員必訓。全面落實新員工崗前培訓制度，安全知識必須納入新員工招聘考試的內容，做到先培訓，后上崗。對新安裝安全設施的使用方法要進行全面培訓，讓值班人員熟練掌握操作使用方法，做到技防和人防的有機結合；

4、繼續落實關鍵崗位人員持證上崗工作，特種作業人員的持證上崗率必須達到100%；

5、制定有針對性的培訓計劃，明確時間、內容，全員教育培訓不得少于2次。要認真組織好“安全生產月”、“119消防周”的宣傳活動，突出特點，發揮實效。

（二）、加強安全管理基礎工作，提高安全保障能力

進一步加強安全管理工作，全面提高安全管理水平作為我局切實加強基礎工作的一個重要組成部分。各部門要緊緊圍繞行業工作重點，切實將安全管理作為企業加強基礎管理工作的一個重要組成部分，認真分析安全工作中的薄弱環節和突出問題，從加強基礎工作入手，系統地采取有效措施，夯實安全管理的基礎。

1、要依法規范企業安全生產管理。要根據國家相關安全生產法律法規和標準，針對企業管理體制調整的實際和生產經營組織結構的變化，及時建立和完善企業安全教育、消防管理、“三同時”管理、交通管理、電氣安全、施工安全等一系列規章制度，堵塞安全管理中的漏洞，切實做到安全生產工作依法管理，守法運行。要針對生產經營活動的變化情況，及時修訂符合各崗位安全作業要求的安全操作規程，通過教育培訓和監督管理，促使廣大員工自覺做到遵章守紀。要嚴格執行有關安全技術標準，在生產經營區域內設置完善的安全防護設施和清晰明了的安全警示標志，為員工的安全操作提供良好的作業環境和視覺氛圍。

2、要切實加強安全生產基礎設施建設。要嚴格執行有關法規和標準，加大安全投入力度，進一步加強對建設項目安全設施“三同時”的管理，加強建設項目安全設施、技術措施在實施過程中的監督檢查.3、要大力開展安全宣傳教育和專業培訓。要切實加大安全宣

傳教育工作力度，加強企業安全生產文化建設，組織廣大干部職工積極參與“全國安全生產月”和“119消防安全周”等活動，利用各種有效方式大力宣傳安全發展理念和安全生產法律法規、方針政策，普及安全知識，努力提高全員的安全生產意識和素養，營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。要加強和改進各級領導干部和安全管理人員的專業培訓工作，不斷提高領導干部的安全管理能力和安全隊伍的專業素質。對從事特殊工種崗位的人員，必須嚴格執行有關規定，定期組織參加相關培訓和考試，嚴禁無證操作。

4、要加強安全管理信息系統建設。要大力推進現代信息技術在安全管理中的應用，以現代科技手段促進基礎管理工作的不斷完善，提高行業安全管理的效率和成效。

（三）、以《煙草企業安全生產標準化規范》和《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》為依據，切實加強對《安全生產三化建設方案》貫徹和落實。

《煙草企業安全生產標準化規范》（簡稱規范）已于＃＃年4月1日正式實施，我局在安排和部署安全生產標準化建設過程的同時，也將注重把握與現有管理體系、“142”工作法的銜接，嚴格制定工作計劃，在《規范》的“142”系統為基礎的推動下，不折不扣的完成區局《安全生產三化建設方案》的建設。

（四）、加強安全專項整治工作，提高安全事故有效防范能力

一是要始終以防火安全為重點，認真貫徹落實消防法規，大力開展消防安全宣傳教育，切實加強消防監控和滅火設施建設，組

織一次義務消防隊和職工開展火災應急預案演練。

二是要進一步加強配電設施等重點要害場所、部位的安全監控，并在管理上嚴格規范作業人員行為，避免違章指揮、違章作業現象，切實保障職工生命和國家財產的安全。

三是要進一步加大道路交通安全管理，認真執行《煙草行業有關道路機動車輛安全管理規定》等有關文件，貫徹落實國家局《關于進一步加強道路機動車輛安全管理的通知》精神，切實加強車輛使用、維護管理和駕駛員的安全教育培訓，落實“兩證一單”制度，積極采用先進技術手段，加強對車輛安全行駛的監控，防止違規違章用車現象的發生。必須選用責任心強、身心健康、技術過硬的駕駛員，并加強教育和管理，切實加強車輛的維護保養，防止重大交通事故的發生。

（五）、深入推進安全專項應急預案演練工作。＃＃年我局要在全面總結＃＃演練經驗的基礎上，結合實際，按市局要求,再組織1-2個專項應急預案演練，力爭在演練內容、演練方式上有所突破、有所創新。＃＃年的6月和9月，我局將分別組織1次安全專項應急預案演練。

＃＃區煙草專賣局（營銷部）

年十二月七日

第三篇：煙草專賣局(營銷部工作總結

煙草專賣局（營銷部）工作總結

新，我市場煙草專賣局在黨的 大精神指引下，認真學習貫徹落實國家局、省市局煙草工作會議精神，在市局黨組的正確領導下，從我局實際出發，堅守信念、不辱使命，與全市行業一道，緊緊圍繞“卷煙上水平、稅利保增長”的各項任務，以“快”、“準”、“實”的工作方針圓滿完成了各項任務目標，并在營銷上水平和雙優創建上取得了新的突破。現將我局**年的工作總結如下：

一、各項任務指標完成情況：

今年上半年，截止*月，我局卷煙累計銷售總額***萬元，完成全年計劃的***%；銷售卷煙 **件；其中：一類卷煙 **件，完成金額**萬元。二類卷煙 **件，完成金額**萬元。三類卷煙 **件，完成金額**元。四類卷煙 **件，完成金額**萬元。五類卷煙**件，完成金額**萬元。其中一類卷煙同比增長**%，五類煙同比降低**%。1——11月份共查扣卷煙違法案件**起，違法卷煙**件，（其中包括真品卷煙**件，總價值**萬元；假冒卷煙 **件，總價值**萬元），罰沒收入**萬元。

二、網建水平又有新突破

1、電子結算率迅速提高。

按照省市局對電子結算的要求，我營銷部克服了郵政無法對接的困難，通過大力宣傳、分片負責的方法使零售戶逐步理解了電子結算意義，積極配合我們工作的開展，使我營銷部的電子結算率從年初的**%迅速提高到11月底的**%，計劃在年底前要達到**%。

2、網上訂貨扎實推進。

我營銷部認真學習徐州網建工作精神，扎實開展網上訂戶工作，共開展集中培訓*次，專門指導百余次，截至**月底網上訂貨客戶達到**戶，占全區零售戶的**%，計劃**月底前達到**戶占全區零售戶的**%

3、營銷服務水平得到全面提升。

以推進“同心”服務品牌建設為載體，牢固樹立情感營銷理念，強化服務意識，通過定期的企業文化培訓，健全服務標準，豐富服務內涵、提升服務價值。客戶經理加強對零售戶的目標引導和控制，提高零售戶贏利水平和能力；進一步完善農網大廳服務功能，不斷改進服務農村客戶的方式方法，鞏固和發展了農網建設成果；從客戶經理的素質抓起，加強溝通，從而打造服務品牌，提高了客戶滿意度。并且通過運用調整市場服務措施的方法，堅持每月將任務劃分到片，落實到人。每周五各個客戶經理提交下一周的工作計劃，做到工作有步驟有計劃，使每位客戶經理的工作做到自已心中有數。特別是今年由于煤礦停產直接的影響，外來務工人員的返鄉等等因素，卷煙營銷面臨前所未有的困難，我們一方面加強管理，一方面積極調整服務策略，強化消費研究和消費引導，確保品牌上規模、結構上檔次、稅利保增長。

三、專賣管理又有新手段

1、通過開展培訓學習，全體專賣人員的素質明顯得到提升。在工作中表現的尤為明顯，使工作效率得到明顯提高，使每位員工的活力充分激發出來。

2、在打假工作方面，我局始終保持打假高壓態勢，通過四部門聯合出擊，毫不松懈的開展了卷煙打假工作。引深打假打私破網絡，不斷促使市場凈化有新突破。我局堅持以“主動尋找線索、主動聯合出擊、主動跨區協作”的“三主動”打假工作思路，積極拓展打假工作的深度和寬度，在市局統一部署下開展了一系列打假行動，元月*日上午8*時左右與***派出所聯合，在從***去往***的208國道路段查獲當事人連財順無證運輸的卷煙一共**個品種，共計***條整，案值約為***元，在**月**日凌晨零時左右與***市公安局城區分局和**市城區煙草專賣局聯合，在**市***街派出所對面小區**單元**號房間內查獲當事人彭統慶違法卷煙**個品種的高檔卷煙**條整，案值約為**元，**月**日和**月**日連續兩天上午，在***當場查獲違法串碼及外渠道卷煙**個品種，共計**條，標值達**元；在***當場查獲違法卷煙三個品種，共計**條，標值達***元。針對中秋、國慶期間制假、販假、售假違法活動高發期的特點，我局主動同**縣局取得聯系，兩局主要負責人碰頭協商此次兩節專項行動的計劃，建立起市場監管內部聯防協作機制，密切關注新動向，聯合公安、高速交警等執法部門采取強有力的措施，嚴厲打擊販售假煙活動，尤其對販運假煙的違法行為進行嚴厲打擊,切斷內蒙假煙流入我市的渠道, 堅決遏制假煙反彈，有效遏外渠道卷煙兩節期間對我市的沖擊，嚴守**的“北大門”。此次行動伊始，我局在**途徑**的**路段根據線人舉報，在公安部門的配合下，嚴密布控，經過**小時連續作戰，在**途徑**的**國道成功截獲一起涉嫌違法販運假煙案件，當場查獲當事人**的違法卷煙*個品種共計**條（其中硬黃山**條、硬長征**條、軟紅梅**條、硬芙蓉后**條），總價值約**元。最終為全年銷售任務的圓滿完成提供強有力的保障。

在工作上創新打假方法，針對一些不法分子常利用凌晨、中午、夜里非法經營假煙和把假煙化整為零藏匿的問題，對專賣稽查人員實行錯時工作制度，加大對一些重點時段、重點地段的監控力度，不斷增強專賣工作的針對性和實效性；并且取得了很好的效果。半年來，由于始終堅持部門聯動，強化打假工作力度，使轄區卷煙市場秩序得到明顯好轉。

四、內部監督管理嚴格執行標準

我局通過運用《內部專賣管理監督系統》對卷煙經營全過程實施有效監管；加強自身信息支撐度，為全局工作奠定良好基礎。在處理預警上，嚴格按照《山西煙草內部專賣管理監督信息系統預警處理工作的管理規定》的標準執行，在調查過程中，認真進行實地走訪調查，把問題調查摸索清楚；對于處理的預警，必須全部上傳有重要支撐的附件。同時加強對服務冊的維護工作。

五、雙優創建活動穩步開展

1、創建優秀營銷部活動內容豐富

我們將“營銷上水平”與“創建優秀營銷部”活動結合起來開展，從抓基礎、成體系、出特色三個方面出發，迅速制定了《新榮區營銷部開展創建優秀縣級營銷部實施方案》，并成立了領導組和組織機構。

第一、把市場信息的收集研究放在非常重要的位置上來。以市場調研為工作前提，建立了市場調研制度，把市場調研作為一項常規工作開展，在此基礎上，我們建立了“服務宣傳隊”，此活動于**月**日在農網服務大廳正式啟動。從**月到**月實施**個月，服務宣傳的主題是“同心服務、相伴成長”。截止*月，服務宣傳隊共深入*個鄉鎮展開宣傳，發放宣傳單**份，接待咨詢****次。同時開展了客戶滿意度調查，收集了大量第一手市場信息，解決和解釋了客戶的異議，宣傳了服務品牌，提升了客我關系。

我們還堅持營銷部市場運行分析會，專賣部門、內管部門列席會議，通過對市場的分析，整合意見和建議，集思廣益，作出適時可行的營銷策略。還隨時視市場表現情況適時開展專題調研，積極發揮“雙千”信息功能，我部從新確立了零售戶信息員和零售戶信息員，建立動態檔案，和信息跟蹤辦法（以每半月進行信息溝通匯總），真正通過零售戶和消費者及時掌握真實的市場信息。深入開展零售終端體驗，我部三個客戶經理分不客戶類型、不同區域、不同時間段，按每星期一天的要求，開展零售終端體驗。收集了大量第一手資料。

第二、雙千信息員作用發揮

信息員客戶在市場了解方面具有發言權，將他們發展成自己的忠實客戶，可以搜集到最一線的材料，進一步提高農村市場卷煙需求的準確性、給規范價格提供依據，給工商協同營銷做好農村區域的卷煙品牌培育提供條件，給卷煙打假，凈化市場提供線索。

我們對信息員開展了系統的培訓、座談，提高他們的模范帶頭的能力。培訓的方面很多，有卷煙品牌知識、真假煙的識別、法律法規及行業政策的知識、專賣知識、誠信意識、經營技巧、先進的的管理理念、經營管理思想等，使這些信息員能夠更好的起到模范作用。

我們對信息員客戶重點的關注，了解他們的經營困難，及時幫他們排憂解難，釋疑解惑，認真聽取他們的反饋意見，在處理事務的時候維護零售戶合法權益，在不失公正的前提下給信息員客戶提供個性化的增值服務，為零售戶提供方便為出發點，轉變工作思路，使煙草企業實現由管理服務型向服務管理型轉變。在信息收集后，我們對收集的信息進行實時記錄，每周撰寫信息分析報告，及時、準確傳遞到相關部門。每月組織召開專題例會，歸納、整理和分析匯總上月“雙千”信息資料，切實為提升服務水平打好基礎。

第三、以農網建設為網建基礎，發揮大廳功能。

目前農村客戶數**戶占總客戶數的**%，但銷售量僅占總量的**%左右，可以說，農村市場是今年品牌培育、增效的重點。為實現這一想法我營銷部開展了以下工作：

一是通過開展農村普查工作，全面調查、了解市場的品牌分布情況。

二是大廳為基礎，重視農村客戶的培訓問題。

在9月初已經正式啟動了客戶培訓計劃，我們制定了適合農村客戶的卷煙經營知識和經營理念培訓，著重提升了客戶品牌培育意識和自主推介能力，目前我營銷部開展集中培訓4次和下鄉培訓9次，共培訓客戶179戶。

三是開設“客戶培訓之家”

大廳專門開設有客戶培訓室，編制印發的《客戶培訓手冊》客戶每次集中培訓都是用派專車接來送往，培訓中“家”一般溫馨的環境、和諧的氛圍、悉心的服務，受到了客戶的好評。制定《大廳客戶臨時變更電話管理辦法》解決了客戶由于各種原因電話不通不能訂貨的困難，保證了他們的盈利不受損失。還根據不同形式的工作要求，發揮大廳功能，從集體換發許可證，3·15打假宣傳，企業文化宣傳，到開展網上定貨、電子結算等。

第四、以品牌管理為工作重點，提升銷售結構。

一是抓好品牌科制定的品牌三年發展規劃工作，按照品牌科制定的品牌規劃的原則，結合工業企業和轄區實際，制定新榮營銷部的品牌三年發展規劃，完善當前品牌構架，并做好客戶經營指導工作。

二是提高品牌培育的成功率，針對重點品牌和新引進品牌，加強對市場的調研及對品牌的跟蹤，對品牌培育采取循序漸進的方式，制定合理品牌推廣方案，同時制定了品牌培育考核方案，提高員工對品牌培育的重視度。

三是要加強工商協同，做到與各工業企業站在一起，本著對品牌負責的態度，提高品牌培育成功率，“結合三個敢于““三個信得過”出臺了“工商協同品牌推廣辦法”，明確了工業搭臺，商業唱戲的原則，把品牌培育工作落實到位，全員動員起來。在“工商協同品牌推廣辦法”的指導下，目前，我營銷部在5月份與紅云紅河集團合作開展了軟云的“終端拉動式”推廣法、與黃鶴樓在7月開展了黃鶴樓系列的“體驗推動式”推廣法，目前正在和紅旗渠開展帝豪的“點面結合”推廣法的試驗。

2、創建優秀縣級局活動方法多樣

第一、是積極動員，深刻領悟；加強領導，狠抓落實

我局要求各部門制定出了詳細的創建目標任務，期間經過三大五小的會議，于2009年8月13日按照實施細則進行了詳細的安排與部署，采用細分責任，專人專管的原則把每一項工作落到實處，并專門成立了由一把手為組長的優秀縣級局創建活動領導小組，要求每周進行一次匯報并討論下一周的具體部署，辦公室負責創建活動的綜合協調、落實制度、宣傳報道、工作指導等日常工作；最終使創建活動取得扎實明顯的成效，確保全面實現創建目標。

第二、把“上新水平” 作為創建優秀縣級局推動專賣管理工作發展的主要任務

一是文化建設要有新內容

為全面宣傳全局文化理念，我們做到“四個相結合”

（一）與文化建設工作計劃相結合，建立健全了我局文化建設的工作計劃。

（二）與廣泛宣傳工作相結合，在我局院內、辦公室懸掛條幅、展板等字樣來營造全局創優活動的良好氛圍。

（三）與教育培訓工作相結合，制定教育培訓計劃，認真領悟省、市局創優活動的相關文件，提高全局干部職工隊伍創建活動的積極性。

（四）與考核評價工作相結合，我局將企業文化建設評估考核工作納入全年績效總體評價工作中，將考核結果與職工的工作績效掛鉤，使全局企業文化建設工作真正落到實處。

二是內部專賣管理要有新內涵

（一）首先我們建立并健全了專賣內管的相關制度、監管職責、運作流程、機構設置、崗位人員等監管基礎資料。

（二）對專賣內管的九大流程進行了再次的梳理與剖析，要求每月檢查的痕跡化資料要完整規范；日常監管要在規定的時限內做到，并在系統中留有痕跡；每月認真開展自查工作，對煙草專賣零售戶許可證進行監管，對專賣執法進行監管。

三是卷煙打假打私要有新手段

（一）繼續抓好打假破網工作，抓住重點，力求實效，完善聯合機制，形成打擊合力。嚴格執行打假經費使用的有關財務制度。

（二）我局主動同左云縣局取得聯系建立起市場監管內部聯防協作機制，密切關注新動向，聯合公安、高速交警等執法部門采取強有力的措施，嚴厲打擊販售假煙活動，尤其對販運假煙的違法行為進行嚴厲打擊,切斷內蒙假煙流入我市的渠道, 堅決遏制假煙反彈。

四是市場日常監管要有新突破

（一）我局多次開展“12313”舉報電話宣傳活動。號召廣大群眾積極提供線索，嚴厲打擊制售假煙違法活動。此外，還開展了真假煙辨別知識宣傳活動。我局向大家承諾：只要一接到舉報，煙草專賣部門將按照舉報必查、投訴必究、查證必復、嚴格保密的原則，認真查處，并把調查處理結果向舉報人反饋。

（二）按照市局印發的關于《市場監管上水平》和開展“無假卷煙示范一條街”活動通知的要求，我局在區址長城街及農網服務大廳上深澗鄉積極開展創建“無假示范一條街”活動，對兩大片區的99戶零售戶全部進行了宣傳教育。以點帶面，推動整個市場的監管水平；示范街的卷煙零售戶門店都設立了轄區煙草執法人員監督臺。向社會公開承諾，接受社會監督；建立起了嚴格的情報線索管理制度。

五是專賣隊伍建設有新活力

（一）明確崗位流程及崗位職責，并將各類行政許可執行流程及崗位職責進行了公示。

（二）在專賣隊伍的教育培訓上，制定教育培訓計劃，并按要求嚴格開展日常培訓和專題培訓，班前培訓要有筆記，集中培訓要有考核。日常培訓主要是以部門為主，專賣股和稽查隊每天班前半小時進行主題培訓，形式以專人宣講和相互交流為主，專題培訓主要是針對某一內容，通過集中宣講的方式開展。

（三）在隊列訓練上，按照《專賣稽查隊伍準軍事化管理條例》標準，強化專賣隊伍的日常訓練，嚴格組織紀律，加強隊伍管理，規范專賣管理人員工作行為；每天早晨8：00到8：30，全體專賣人員要進行30分鐘隊列晨練，晨練內容包括齊步、正步、跑步等多種形式的隊列訓練。意志品質，培養專賣隊伍的時間觀念，集體觀念，紀律觀念。從近期的培訓和訓練成果來看，專賣隊伍的精神狀態和整體專賣工作有了顯著好轉。

六是證件管理要上新臺階

（一）是嚴格執行許可證受理、審批、發放、變更、延續、注銷等制度，并建立健全了檔案制度。

（二）是定期做教育培訓，我們每月利用半天時間，以線路為主對每條線路的客戶進行煙草專賣法律法規、業務知識、守法經營等相關知識的培訓，促其守法經營，勸其自律為主、監督管理為輔的教育方式。

（三）對于新辦客戶，我局還進行了集中培訓的方式對客戶傳授許可證的各項規章制度。

（四）對新發的許可證進行回頭看的方式，查看辦理是否屬實，許可是否規范，資料是否完整，流程是否到位。

（五）是加大聯合打假協作機制，強化同工商部門的聯系溝通。

六、“黨風廉政、精神文明”以及科學發展觀方面工作有序開展。黨風廉政、精神文明工作按照年初安排有計劃有步驟的開展，按計劃進行中心組學習，黨課學習，企業文化培訓等。全體職工積極參與到社會獻愛心活動中，組織全局廣大黨員干部深入學習實踐科學發展觀，準確把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，努力改造主觀世界，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

七、抓安全建設、筑牢固基石，確保各項工作的順利開展 安全保衛工作是單位的生命，是單位生存、發展、壯大的保障。我們始終牢固樹立“安全就是效益、安全就是穩定、安全就是發展”的思想，不斷加強員工的安全意識教育，建立建全各項安全責任制度，營造了“時時講安全、處處聞警鐘，時時被提醒”的安全工作氛圍，對安全隱患緊盯不放，限期整改到位，確保了上半年各項工作無事故，為全年各項工作的發展奠定了良好的先掘條件，提供了可靠保證。

工作中存在的問題

盡管今年圍繞中心工作做了大量扎實有效的工作，也取得了一定成績，但還存在以下不足：

1、客戶經理服務技能有限，客戶經營能力不強，市場還需進一步完善。

2、工作中缺乏大膽創新的市場開拓精神，在不斷挖掘市場潛力的實踐中，未能最大限度的拓展市場空間。

3、內部專賣管理監督工作在信息支撐上，監管痕跡還不全面。

4、工作基礎和市場基礎還不深不細，制度執行不到位，影響著工作質量的提高。

下部工作措施：

1、以營銷上水平和雙優創建為基準，努力使營銷工作在上一個新的水平。

為有效落實2009年 “防過熱、上水平、保增長”工作要求，確保卷煙營銷再上新水平，我局以科學發展觀為指導，深入實踐“兩個至上”共同價值觀，按照“突出服務、注重效率、優化流程、提高素質”的要求，深入推行“和同一家、同心服務”的服務理念，突出服務，立足基礎，堅持標準，結合實際，以市場為中心，創新思路，打破傳統，逐步在深度營銷、精準營銷、素質營銷上有所提升。我們堅持把客戶服務放在首位，通過優化服務，與零售客戶建立良好的合作伙伴關系，努力為卷煙營銷上水平奠定堅實的基礎。打牢工作基礎，扎實市場基礎，確保營銷水平在深度、精準、素質上的全面提升。

二、以“保增長、上水平”為任務目標，緊緊圍繞姜成康局長來同調研時提出的“五個上水平”工作要求以及馮局長在全市煙草專賣管理工作會議上的講話精神，進一步加大打假工作力度，進一步加強專賣內管工作，進一步抓好專賣隊伍建設，扎實有效推進專賣管理整體工作。

1、全面提升專賣隊伍整體素質：

繼續學習和培訓煙草專賣法律法規、真假卷煙鑒別、計算機基礎等方面知識，進一步提高專賣執法隊伍的業務技能和業務水平。切實規范行政執法行為，加強專賣人員的崗位技能，強化考核過程。按照市局《專賣稽查隊伍準軍事化管理條例》，力爭錘煉出一支政治素質過硬、作風頑強、紀律嚴明、具有超強戰斗力的規范化、軍事化的專賣隊伍。

2、加強卷煙打假力度和市場監管能力：

擴展市場監管的深度和廣度，進一步提高市場管控能力。認真落實打假責任制，建立健全“打防結合、標本兼治、層層負責、責任到人”的打假長效機制，3、全面提升內部監管水平，使卷煙經營秩序更加規范有序： 提高內部監管實際操作能力和監管重點環節。以“規范建設要上新水平”為目標，點面結合，以點帶面，突出重點，整體推進、重點突破、監管有力、務求實效。

三、鞏固四定改革成果，加強制度執行力、規范工作流程和工作標準。

四、進一步抓好精神文明建設和企業文化建設，用科學發展觀和行業價值觀統一職工隊伍的思想，提高干部職工的思想覺悟和綜合素質，增強責任意識和危機意識。

五、全面落實安全責任，實行標準化操作、流程化操作。不斷創新管理手段，建立“精、嚴、細、實”的工作方針，做到細致、嚴緊、細心的解決安全問題，筑起一道堅固的安全防線，為同煙的安全發展、和諧發展奠定基礎。

新榮區煙草專賣局（營銷部）二〇〇九年十一月二十六日

第四篇：縣煙草專賣局(營銷部)工作總結

縣煙草專賣局（營銷部）工作總結

縣煙草專賣局（營銷部）工作總結2007-12-07 17:19:48第1文秘網第1公文網縣煙草專賣局（營銷部）工作總結縣煙草專賣局（營銷部）工作總結(2)

今年，我局（營銷部）在市局（公司）、縣委、縣政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持配合下，始終遵循“以規范促發展，以服務增效益”的企業理念，第1文秘網，全國公務員公同的天地以“四個一流”和“兩個不壞”為目標，以規范經營為工作重心，狠抓結構調整，企業效益持續、穩定地提升，較好地完成了今年工作任務。

幾項主要經濟指標完成情況

今年共購進卷煙大箱，較上年同期大箱增加箱，增長；

銷售卷煙箱，較上年同期增加箱，增長；實現銷售收入萬元，同比增加萬元，增長。

今年實現毛利萬元，較上年同期萬元增加萬元，增長；綜合毛利率為，與去年同期相比增長個百分點；單箱毛利為元，與去年同期元相比，增加元，增長。

回顧半年來的工作，我們主要是從以下幾個方面努力的：

一、進一步維護組織結構調整成果，注重學習，加強培訓，強化監督，全力創建學習型企業，保障持續、健康、穩定發展。

為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”的主要任務，今年我局在正式取消縣級公司法人資格，成立營銷部以來，局（營銷部）黨組高度重視，多次召開會議進行研究、及時調整思路、研究對策和辦法，并以此為契機，加強對局（營銷部）人力資源的整合，利用召開會議、專題討論、個別談心等形式，完善和加強對月工作

任務完成的考核，進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確保“人心不散、步子不減”。因此，半年來，單位干部職工情緒穩定，始終保持敬業愛崗、兢兢業業的精神風貌。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監察會議精神；二是狠抓黨員干部的職業素質教育，包括發放一些相關的書籍、組織專題黨課教育等；三是注重正反事例的宣講，重點收集了行業內發生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解；四是經常性地開展黨紀規章制度的學習。月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡，并開展認真討論，增強了員工的成才意識，掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮，使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛，又可學可比。全體干部職工政治素養的不斷提高，為我局（營銷部）順利完成今年經濟指標任務提供了有力的思想保

障。

持續加強對員工業務技能的培訓。今年，我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發給全體員工，利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓，并結合工作中的實際案例進行講解，使之融會貫通。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發現問題，用所學的知識去解決問題。認真組織職業技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學習，提高素質。同時，通過政策、經濟形勢教育，市場環境分析，營銷工作點評等多種形式的交流學習，使全員綜合素質有了一定的提高。

不斷完善單位內部管理制度，強化監督考核。為了形成企業良好的工作氛圍，員工良好的工作習慣，我局（營銷部）在原有的規章制度上進行了進一步的修改完善，建立健全了責任到部門，內部考核細則細化到個人，考核結果與工資獎金直接掛鉤的企業員工考核制

度，編集成冊，發放到人，并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成情況的監督考核力度。同時，成立了考評領導小組，小組條塊結合，分工明確，每月根據考核細則對各部門進行常規性或突擊性的檢查，發現問題，嚴格扣分，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評，使各項規章制度落實到實處，較好地起到了獎勤罰懶、獎優罰劣的作用，促進了員工責任意識和效率意識的提高，增強全體員工的工作自覺性。為企業的持續發展提供了秩序保障。

另外，單位還注重人力資源的梯級培養，給素質較高的年輕人壓擔子，勤督促，嚴要求，使其自我加壓，自我約束能盡快適應崗位需要，進入角色。今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續發展提供人力資本支持。

二、以規范經營為工作重點，不斷

提高網絡運行質量，保持銷售平穩、結構優化、效益增長的良好發展態勢。

提高認識，規范經營，嚴格自查自糾，堅決杜絕卷煙體外循環現象的發生。隨著國家局、省局對規范經營、治理卷煙體外循環工作的逐步深入，我們深刻認識到這是關系到煙草行業生存和發展的“飯碗工程”，必須按照規定狠抓落實。在不斷調優結構、盡量滿足轄區內經營戶需求、努力提高企業效益的同時，我們對今年的卷煙規范經營方面存在的問題進行了認真的自查自糾，加強了對銷售人員的培訓，在思想上高度重視，不斷規范卷煙經營行為，認真按照上級有關部門的規定做好卷煙銷售工作。

整合營銷，優化結構，實現三個轉變。

一是經濟增長方式實現了由數量效益型向結構效益型的轉變。表現在低檔卷煙不能滿足供應的情況

縣煙草專賣局（營銷部）工作總結

第五篇：2017煙草專賣局(營銷部)工作總結

XXX煙草專賣局（營銷部）

2017工作總結

2017年，在市局(公司)黨組的正確領導和各科室的大力支持下，我局（營銷部）圍繞年初的工作目標和工作任務，狠抓煙葉生產、卷煙銷售和專賣管理，強化黨建和隊伍建設，采取有效措施，克服諸多困難，較好地完成了各項工作任務，現將一年來開展的工作情況總結如下：

一、基本情況

（一）煙葉生產方面

今年我縣共有7個鄉鎮22個行政村57個自然屯500戶煙農種植烤煙，共簽訂烤煙種植合同4510畝，收購煙葉12337.378擔，完成計劃任務的105.45%，同比去年增長19.66%，收購總金額1255.52萬元，比去年增加149.75萬元，增長13.54%，其中上等煙比例為42.89%、均價10.18元/斤、中上等煙比例為80.41%，比去年略有下降。煙基建設項目建設累計投入補貼資金46.7368萬元，其中新建烤房25座（以維修更換設備的形式建設），投入補貼資金30.4萬元；維修烤房（更換部分烘烤設備）25座，投入補貼資金5.093萬元；購買育苗中20個，投入補貼資金11.2438萬元。

（二）卷煙銷售方面

截止10月31日，營銷部累計銷售卷煙 箱，完成任務 箱的90.14%，同比增加213.3761箱，增幅3.33%。銷售額為 萬元，完成計劃 萬元的91.4%，同比增長1350.2859萬元，增幅10.26% ；卷煙單箱銷售額為21924元/箱，完成任務21600元/箱的101.5%，同比增長1378元/箱，增幅6.7%。

（三）專賣管理方面

2017年查獲影響區內市場銷量的涉案金額1萬元以上案件8起，完成任務200 %；查獲影響區內市場銷量的非法卷煙查扣數量35.11萬支，完成任務117%；查獲非影響區內市場銷量的非法卷煙查扣數量7.1萬支，完成任務102 %。全縣符合新辦證行申請118戶，不符合辦證93戶，延續277戶，歇業15戶，登記注銷19戶。全縣零售戶為1590戶，共有違法經營戶7戶，持證戶守法經營率為99%以上。

（五）物流配送方面

中轉站共有23條配送線路，配送單程80公里以上有9條線路，其中最遠線路有高龍單程118公里，定安線單程113公里，八渡老苗線單程111公里。截止11月20日在網卷煙經營戶是 戶，同比去年 次，增加 戶（次）。配送量為 條（箱），同比去年 條（箱），增加 條（箱），增幅 %。配送卷煙貨款為 元，同比去年 元，增加 元，增長 %;其中現金貨款為 元，同比去年 元，現金貨款下降 元，降幅 %；電子結算金額為 元，同比去年 元，電子2

結算金額增加 元，增幅率為 %。

二、主要措施與成效

（一）采取有力措施，促進煙葉生產可持續發展。一是通過政策引導，加強宣傳發動，加強與政府溝通，爭取政府支持，調動政府和煙農的積極性，穩定種植面積。通過溝通協調，平塘鄉政府給予一般種煙農戶每畝補貼150元，對20畝以上的大戶每畝給予200元補貼用于支付煙地租賃資金，八渡、高龍等鄉政府給予種煙農戶每畝機耕補助120元。通過積極爭取，縣煙辦給予27萬元用于八渡收購點部分烤房的地面硬化和編煙棚搭建；那比鄉政府用煙葉稅返還資金在重點煙區修建道路。二是落實標準化生產技術，增加煙葉單產。三是狠抓煙葉烤制，提高煙葉等級質量。

（二）群策群力，精心組織，確保卷煙銷售各項任務順利完成。按照2017年“專銷零”三位一體終端建設工作要求，在縣城范圍內組建13個自律互助小組，全年累計開展培訓、活動場次196次；每季度實施一次“一期一品類”活動，提升零售戶品牌培育意識和主推能力；實施抱團盈利項目32起，項目利潤累計9162元。在建設過程中，發揮集群優勢，推動專、銷、零三方實施共管市場、共育品牌、共同致富。通過《一戶一策》敲定改造內容，全面進行現代終端改造動員，任務為30個，目前實施改造成功27戶，預計可在11月底完成規劃任務。

（三）強抓專賣管理，為“兩煙”生產保駕護航。一是突出轄區市場打假打私；二是創新市場監管模式；三是規范行政許可，穩步推進行政許可審批改革；四是強化隊伍建設，推進專賣隊伍提素質；五是開展精益專賣管理，夯實專賣管理基礎；

（四）細抓物流配送，推進送貨服務上水平。一是優化配送線路，本著“科學、合理、統一、就近” 的基本原則，根據市場卷煙銷售淡旺季，結合本地實際情況，推行彈性配送，調整客戶數，均衡配送量，月減少配送里程2792公里，月減少用油335升；二是提高電子結算率，將電子結算率由2016年的52%提高到99.6%；三是加強費用控制管理，嚴格執行車輛管理辦法，駕駛員必須填寫車輛維修審批表通過車輛維修審定小組審批簽字、分管領導核實審批后才能進行維修；四是嚴格管理制度，嚴格執行“六不準”。

（五）嚴抓黨風廉政建設，構建強有力的懲治與預防腐敗體系。緊緊圍繞區、市局（公司）2017年黨建工作要點，努力抓好政治思想和黨風廉政兩項中心工作，以支委會、黨小組會議、黨員活動日和組織全員開展了黨風廉政案例和原文學習上級領導講話等一系列學習活動等形式加強黨風廉政文化建設，增強干部隊伍的廉潔自律的自覺性。

（六）狠抓企業管理，確保基礎管理工作扎實推進。一是推行精益管理，降低成本，強化預算管理，嚴控費用開支。加大精益管理理念的宣貫，全員勤儉辦企、注重效益的思想得到4

了提升；嚴格按照財務制度要求，落實每筆費用的開支，堅持民主決策，確保開支科學合理。二是通過加強內部管理，提升管理水平。通過全員參與6S現場管理，各辦公作業場所，整潔有序。三是強化安全生產監管，確保安全事故零發生。

三、工作亮點

（一）班子成員作風更加扎實，隊伍的凝聚力向心力得到了增強。班子成員人人親臨煙田、烤房群、市場一線，到基層一線調研，掌握第一手資料，為煙農、零售戶、員工答疑解惑，并開展有效的技術、業務培訓。

（二）加強了與縣直有關部門的溝通協調，合力得到進一步凸顯。與縣公安局刑偵大隊、高速路應急辦、高速運管部門進行聯動，建立了聯合執法機制，為全年開展執法專項行動打下基礎。

（三）實行煙用物資發放新模式，降本增效。

煙葉根據各站點無物資倉庫和專職物資管理員的實際情況，由各線路煙技員統計煙農煙用物資需求報煙葉股，統一由煙葉股錄單并組織物資直配到各種煙村屯發放，減少了鄉下站點租賃倉庫的費用和物資裝卸費，降低了物資多次搬運的損耗，更重要的是解決了人員不足的問題。

（四）電子結算率有效提高

通過牢牢把握行業“精益管理降本增效是內功”的基本定位，不等不靠、勇于創新、攻堅克難、先易后難、反復動員、周到服務等辦法，把電子結算率從2016年的52%提高到了目5

前的99.6%，確保了卷煙資金的安全，貨款回籠率達100%。

四、存在的問題

2017年各項工作的順利完成，得益于市局（公司）黨組的正確領導，得益于廣大員工的共同努力，但還有諸多的方面需要改進和完善。主要有：

（一）煙葉方面。一是專業化烘烤推行力度不到位，今年雖然在5座以上的烤房群開展專業化烘烤工作，但是由于組織、指導、監管不到位，部分烤房群開展專業化烘烤達不到預定的目標。二是專業化分級散葉收購工作監督尚未完全到位，少部分煙農對出爐的烤煙進行去青除雜不夠，純度不高，部分煙葉保管不到位，造成少部分收購入庫的煙葉等級合格率偏低，出現有部分煙葉水分超限的情況。

（二）銷售方面，現代終端改造過程中，配備六件套的零售戶比例不高。重點培育品牌真龍起源、恭賀新禧等卷煙在農村的上柜率偏低，部分客戶品牌寬度未達到“60、40、20”個規格的標準。

（三）專賣管理方面。尋找線索能力不強，特別是假煙、非煙、走私煙方面的線索，導致全年“假非私”市場案件查處不多，效果不明顯。缺少對通過QQ、微信等網絡銷售卷煙案件查處的經驗，查處網絡案件成效不明顯。

（四）內管監督方面, 仍有部分零售戶在卷煙銷售“一價制”上執行不到位，出現低價競銷的情況，擾亂了卷煙市場的經營秩序并增加了非法流通的風險。

（六）綜合管理方面。新聞報道進度緩慢，截止11月206

日共完成7篇新聞報道，只完成12篇任務的58.3%。

五、下步工作規劃

（一）煙葉方面

1.合理布局，加強宣傳發動工作。2018年以穩定老煙區為主，不再發展新煙區，初步規劃在 等七個鄉鎮種植烤煙，規劃面積為5000畝，其中八桂點2000畝（鄉1700畝，鎮300畝），點1500畝（鄉1250畝、鄉250畝），點800畝（鄉500畝、鄉300畝），點700畝，確保全縣收購煙葉11000擔以上。

2.加強防災體系建設，提高種煙效益。一是加強病蟲害防治能力。二是增強防雹增雨能力。

3.狠抓專業化烘烤和專業化分級工作。

（二）銷售方面

1.按照現場會的標準，打造新增的現代終端；有計劃、按批次的將部分舊的現代終端持續加以改進、提升。

2.持續加強對客戶經理走訪質量的考核，尤其是縣城60、鄉鎮40、村屯20的品牌寬度考核和重點上柜品牌考核。

（三）專賣管理工作

1.加強與公安、工商部門的協調，學習局關于查處利用微信銷售卷煙的案件，力爭在網絡案件查處過程中有成效。

2.加強周邊縣份的溝通交流，以及時將收集到的信息進行反饋，已及時能夠立案查處跨局域違法運輸煙草制品行為。

3.按照許可證后續監管指導意見抓好后續監管工作，改掉7

“重許可，輕監管”的問題。

（四）企業管理工作規劃

一是開展精益管理，認真梳理制度，優化流程，提升工作效率。二是有序推進企業標準化體系運行，實現規范化管理；三是持續推進6S管理工作，不斷完善6S現場管理工作，使之形成常態化；四是加強企業文化的宣貫工作。五是重點抓好黨建工作，將黨建工作與生產經營管理工作有機結合；六是加強新聞報道力度。七是強化安全生產意識，加強安全工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，做好人、財、物的管理，樹立安全防范意識，提高安全防范技能，確保各項工作安全、有序、順利的開展。

田林煙草專賣局（營銷部）

2017年11月18日