第一篇：如何做個(gè)優(yōu)秀的基層干部

如何做個(gè)優(yōu)秀的基層干部

一、有十足的自信心

一個(gè)稱職的基層干部，首先要有充足的自信心。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理中，會(huì)有很多問題在等著你去解決。不然的話，你難勝此崗，自信心是你成功的基礎(chǔ)，是你創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本保障，也是你成為“優(yōu)秀干部”應(yīng)具備的第一外在形象。1.自信是成功的基礎(chǔ)

自信是發(fā)揮主觀能動(dòng)性的開關(guān)，是挖掘智慧的“金鑰匙”，也是行為的驅(qū)動(dòng)力。其成員只信服有自信的班長(zhǎng)/主任，因?yàn)橹挥凶孕诺母刹浚拍茴I(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)圓滿完成工作任務(wù)，他用自己的激情時(shí)刻感染著全體員工。另外，所生產(chǎn)的產(chǎn)品一定是優(yōu)質(zhì)也必然會(huì)滿足顧客的要求，個(gè)人自信帶動(dòng)全體自信，這樣才會(huì)真正凝聚出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。2.怎樣培養(yǎng)自信

培養(yǎng)自己的自信心是戰(zhàn)勝挫折、取得機(jī)遇、完成計(jì)劃的前提，那么怎樣提高自信呢？自信的對(duì)立面是自卑，克服自卑心理、驅(qū)除低落情緒，便會(huì)讓自己信心百倍，以飽滿的精神面貌開展自己的工作。一般地，自卑主要在對(duì)自己能力的懷疑、心理承受能力弱，凡事小心謹(jǐn)慎、縮手縮腳，不敢放手一搏。這樣的干部，負(fù)面極大、影響極壞。要想克服自卑心理的方法，通常包括以下幾種： 1大膽地開展工作。○

2正確的面對(duì)失敗 ○

即用平常心對(duì)待挫折，進(jìn)而總結(jié)教訓(xùn)，及時(shí)采取預(yù)防措施，才會(huì)進(jìn)步，走向成功。3要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短○

取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，合理評(píng)價(jià)自己。4分析根源，掃除障礙 ○

尋找自卑根源，分析自己自卑心理，提高自身實(shí)力。5注意儀表 ○

出色的儀表增強(qiáng)自信，天天有個(gè)好心情。6適時(shí)展示自己（自閉癥）○

尋找恰當(dāng)時(shí)機(jī)，大膽地向別人展示自己，讓別人了解自己會(huì)得到更多的知心好友。

二、充分地了解團(tuán)隊(duì)群體

開展管理工作之前，應(yīng)對(duì)自己的組織/團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有一個(gè)全方位的了解，以掌控全局。團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)：指知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等。1.認(rèn)清知識(shí)結(jié)構(gòu)

5.4.3.2.人的知識(shí)總會(huì)有多少高低、深淺等差別。如何進(jìn)行整合以達(dá)到最佳效果，構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的良性循環(huán)的有機(jī)體。認(rèn)清年齡結(jié)構(gòu)

一般地，一個(gè)團(tuán)體是由老（頗具經(jīng)驗(yàn)）、中（年實(shí)力強(qiáng)）、青（朝氣勃勃）不同層次的人構(gòu)成。相應(yīng)地，也有著不同層次的智力和水平。在整個(gè)工作分配中，合理安排，將會(huì)發(fā)揮出各自的最佳效能，為組織/團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī)。認(rèn)清專業(yè)結(jié)構(gòu)

即團(tuán)隊(duì)中各成員的專長(zhǎng)比例。因?yàn)椋茖W(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，一個(gè)適當(dāng)合理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)是否完成工作目標(biāo)十分重要。認(rèn)清素質(zhì)結(jié)構(gòu)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員的基本素質(zhì)，如性格、耐力、興趣、風(fēng)度等，若相互間出現(xiàn)相斥現(xiàn)象，則會(huì)大大消減群體力量，甚至解體。

組織人員的上限/下限

人多，相互扯皮、工作效率低；人少，直接影響工作效率和質(zhì)量。

三、良好的人際關(guān)系

“一個(gè)人的成功，15%來自于他的專業(yè)，其余85%則來源于他良好的人際關(guān)系及處事能力”卡耐基如是說。

基層干部的主要工作職責(zé)就是接受任務(wù)分配，組織協(xié)調(diào)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的工作，這里，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)就變得非常重要，基層干部就是人際的調(diào)和劑，就看其處置能力如何？ 處理人際關(guān)系的細(xì)節(jié)

1.優(yōu)化你的形象31.不要找借口2.不要覺得自己懷才不遇32.探病自然地坐其身旁 3.盡量不要多給自己辯護(hù)33.學(xué)會(huì)感恩 4.和別人握手時(shí)間略長(zhǎng)，以表真誠34.注意禮節(jié)

5.學(xué)會(huì)勤快35.做事高調(diào) 做人低調(diào)

6.敢于承擔(dān)錯(cuò)誤36.吃虧是福7.不要背后議人37.和直人交友 8.不要試圖從他人交往中獲益38.雪中送炭 9.輕易不要樹敵39.做事有分寸 10.不要自私40.不要不懂裝懂 11.習(xí)慣用“我們”講話41.開玩笑講尺度

12.必要時(shí)裝傻42.三思而后行13.問候要真誠43.要想得到別人尊重，首先尊重別人 14.不要安排眼線44.誠實(shí)守信 15.不要妄想征服所有的人45.善于溝通

16.微笑46.學(xué)會(huì)尊敬你討厭的人 17.贊美47.謙恭求人

18.突出同情心48.自身無為，熱情解釋 19.認(rèn)真傾聽49.初次見面，熱情、大方、友善20.記住別人的名字50.勇于接受挑戰(zhàn) 21.已所不欲 勿施于人51.小不忍則亂大謀 22.言多必失52.和困難比耐力 23.不要直接講“不”53.和同事交往莫?jiǎng)有臋C(jī) 24.給每個(gè)上臺(tái)的人鼓掌54.不要打小報(bào)告 25.和別人坐車時(shí)，充當(dāng)向?qū)?5.不要輕信讒言 26.抵制誘惑56.不要拒絕別人，不要輕信別人 27.對(duì)事不對(duì)人57.不要急于表現(xiàn)/后發(fā)制人 28.自我批評(píng) 自我檢討58.多一點(diǎn)幽默29.善重下屬59.謙虛請(qǐng)教 俯身做人 30.開車不要炫耀自己60.記住：人際關(guān)系是雙面的，人心換人心 四兩換半斤

四、營造愉快的工作環(huán)境

一個(gè)愉快的工作環(huán)境能讓組員更認(rèn)真、努力的工作。相反地，在一個(gè)較差的工作環(huán)境會(huì)使每個(gè)成員的心情極壞、以嚴(yán)重影響工作的效率、質(zhì)量、甚至個(gè)人安全。

1.稱贊和訓(xùn)斥組員的藝術(shù)

e． 有人批評(píng)你的下屬，而你有意袒護(hù)時(shí)，要掌握技巧“話雖如此，但他也有好的一面，人難免會(huì)犯錯(cuò)誤的”

2管理者忌語 ○

a.“你做的什么東西呀！我講了多少次了，你就是聽不懂，笨蛋！”

會(huì)令人一蹶不振。

b.“某某光壞事，好好地一件事搞的亂七八糟，這人沒法讓人放心”

——推卸個(gè)人責(zé)任，轉(zhuǎn)嫁他人。c.“我有說過那樣的話嗎？”不負(fù)責(zé)任，當(dāng)自己的安排忘記時(shí)。3.要實(shí)施公平的員工考核

考核員工（公平、公正、公開）是基層干部另一項(xiàng)工作 1考核的注意事項(xiàng) ○

收到良好的員工考核，就要具備對(duì)工作的準(zhǔn)確把握度及組員的全方位了解，客觀評(píng)分，還有評(píng)分誤差的理解等等。2評(píng)分中的誤差 ○a.誤差根源（具有人為性）

ⅰ>評(píng)委們手下留情（下屬為考核指標(biāo)時(shí)）ⅱ>評(píng)委的評(píng)定方向，著重點(diǎn) ⅲ>評(píng)委對(duì)對(duì)方的個(gè)人情感 ⅳ>評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不同 b.排除適當(dāng)?shù)脑u(píng)分誤差

ⅰ>由于手下留情而出現(xiàn)的不正確評(píng)分偏差 ⅱ>對(duì)所有職員都給予一定平均分?jǐn)?shù)的偏差

這里的平均本身就是一種自欺行為。“光暈效應(yīng)”是針對(duì)太陽周圍的光暈而言的，如果某一要素特好/特壞時(shí)，往往就會(huì)使其他要素也受到一定的影響。3要實(shí)施正確的考核標(biāo)準(zhǔn) ○

ⅰ>正確理解考核表，并搜集下屬行為相關(guān)資料，作依據(jù) ⅱ>對(duì)被評(píng)者仔細(xì)觀察、了解

ⅲ>不要用某種特定評(píng)分要素的判斷結(jié)果來影響其他要素（“光暈效

應(yīng)”）,認(rèn)真根據(jù)事實(shí)來進(jìn)行相關(guān)的考核，不得手下留情、過分嚴(yán)格或大伙平均分等方式都是不嚴(yán)肅的，不可取的 3.主動(dòng)和下屬打招呼

上班疾走，同事和領(lǐng)導(dǎo)陌生的共同走進(jìn)公司，顯得人情淡漠。一般員工感到難為情，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)隨時(shí)面帶微笑、主動(dòng)開口打招呼非常必要，因?yàn)椋鼤?huì)打造一個(gè)輕松愉快地工作環(huán)境。

五、有效管理時(shí)間

現(xiàn)場(chǎng)管理者，不僅管理著員工，而應(yīng)首先管理好自己。在生產(chǎn)程序中其產(chǎn)出量都會(huì)受到其中一些稀有資源的嚴(yán)重制約，（如人、財(cái)、物）但最稀有的莫過于時(shí)間

1稱贊 ○

稱贊要適宜、得體、自然，要分時(shí)候、講方式，帶點(diǎn)人情味效果更佳。切忌，你的稱贊令人誤解為嘲諷或?yàn)樘Ц咦约海菍⒌貌粌斒А?/p>

2訓(xùn)斥 ○

訓(xùn)斥他人分場(chǎng)合、條件，方式易于對(duì)方接受，是一個(gè)基層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，訓(xùn)斥員工時(shí)，要控制住個(gè)人感情的沖動(dòng)，要善意的批評(píng)、訓(xùn)斥；要讓對(duì)方清楚自己犯了什么錯(cuò)誤。在工作嚴(yán)重失誤而訓(xùn)斥下屬時(shí)，要區(qū)分對(duì)方是生、熟手。下屬已有悔意，要用激勵(lì)方式而代替訓(xùn)斥；因工作積極卻遭失敗，指責(zé)不要過分，最好表示個(gè)人指導(dǎo)不周之故；給對(duì)方解釋，自己愛憎分明、表明立場(chǎng)，是訓(xùn)斥的最高境界，若通過訓(xùn)斥結(jié)為好友，且以具有個(gè)性的叱罵為佳。

2.說話要分清場(chǎng)合1基層干部講話要得體 ○a． b． c． d．

下屬完成工作要贊許，“干的不錯(cuò)，受累了” 教導(dǎo)員工講些“客套話”，表敬意。自己做錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)反省，主動(dòng)承讓過失。多聽他人建議。

1.是誰偷走了我們的時(shí)間

你不能創(chuàng)造時(shí)間，你只能投資你現(xiàn)有的所有時(shí)間，實(shí)施中，時(shí)間總會(huì)被一些“東西“偷走

5先做計(jì)劃，再去做非計(jì)劃 ○

6先做別人之事，在辦自己?jiǎn)栴} ○

7先做有趣，再去辦枯燥 ○

8先處理資料齊全，再去處理資料殘缺 ○

9先去做擬定時(shí)間之事，再去辦未定時(shí)間事 ○

10先去做所敬之人或重要人所囑之事，再去辦別人事 ○

11先做已發(fā)生之事，再去辦未發(fā)生事 ○

12先做短時(shí)完成事，再做時(shí)長(zhǎng)事 ○

但這并非高效工作法，改其不良習(xí)慣，方法很簡(jiǎn)單，即按“重要程度”安排“優(yōu)先順序”。這里的“重要程度”指對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小而定，根據(jù)自己目前工作是否能讓自己更接近最終的目標(biāo)這一原則來判定事情的輕重緩急，一般分為四個(gè)等級(jí)： 一級(jí)：緊急且重要

二級(jí)：重要但不急（突發(fā)時(shí)間也屬其內(nèi)）三級(jí)：緊急但不重要 四級(jí)：不重要也不緊急

二級(jí)三級(jí)怎樣判定優(yōu)先呢，如二級(jí)工作一直拖延未果，再拖延會(huì)以突發(fā)事件（第一）方式出現(xiàn)，如三級(jí)工作不完成，也不會(huì)朝著一級(jí)方向轉(zhuǎn)化，不做有些損失，但影響不大，因而二選一的話，往往先二后三。2讓你的時(shí)間增值 ○

a．記錄你的時(shí)間是怎樣被消耗掉

要讓你的時(shí)間增值，先記錄自己時(shí)間耗用實(shí)情，應(yīng)邊做工作邊記錄，確保真實(shí)性。定期檢討并分析，即會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間耗用是否混亂，以改進(jìn)時(shí)間的利用值，持之以恒，才能真正避免再回原來那種浪費(fèi)狀態(tài)中去。

2改變你對(duì)時(shí)間的態(tài)度 ○

熱愛生命的人從來都不浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)樯怯蓵r(shí)間組成的。一個(gè)人之所以成功，時(shí)間管理非常重要，必須到位，不斷學(xué)習(xí)時(shí)間管理方法。

3找出不需要處理的事務(wù) ○

實(shí)際工作中，有一些事情根本不必做，做完全是浪費(fèi)時(shí)間 4每天多做一點(diǎn)事情（我是拿別人喝茶的時(shí)間去學(xué)習(xí)了）○

每天多做一點(diǎn)事情與每天少做一點(diǎn)事情，所起到的效果的差距非常大 5有效地利用空閑時(shí)間 ○

上班途中，該思考一下工作計(jì)劃和細(xì)節(jié)，一上班就投入到自己的工作去；下班途中，總結(jié)一下今日那些該做并未做之事，另外上班空閑時(shí)間，學(xué)一些新知識(shí)和技能，一定要善于利用自己等候的時(shí)間

1按事情的緊急程序而非重要程度來安排日常工作，○在所有偷竊時(shí)間的因素中，最關(guān)鍵的是“先做緊急事情，再做不緊急事情”，在實(shí)際工作中，80%的人利用80%的時(shí)間及精力解決“緊急的事”，以事情的緩急程度來決定做事先后而忽視事情的“重要程度”，因而往往將事情區(qū)分為： 1.2.3.必須要做（最緊急）應(yīng)該要做（有點(diǎn)緊急）可以要做（非常不著急）

事實(shí)上，越是重要的事偏偏越不太緊急，如：呈報(bào)改進(jìn)建議，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)乃至個(gè)人體驗(yàn)等。

要想真正成為時(shí)間的主人：第一個(gè)有效法則是：做重要的事，而不是做急事（時(shí)間管理中的精髓之一）2遇事拖拉 ○

失去時(shí)間最可怕的莫過于遇事拖拉，這是很嚴(yán)重的壞毛病。人均或輕或重存在這樣的習(xí)慣，但它對(duì)你的工作效率、效果，絕對(duì)負(fù)面極大，造成拖拉因素很多，不自信、不安全、責(zé)任差、怕失敗。不敢正視失敗。3沒有時(shí)間觀念 ○

人的行為受制于心，而人心在很大程度上受控于觀念，因此，沒有時(shí)間觀念是失去時(shí)間的又一最大因素。4不會(huì)授權(quán) ○

有些干部習(xí)慣于事必躬親，如此：自己既辛苦；下屬積極性差。學(xué)會(huì)授權(quán)，是節(jié)約時(shí)間的重要手段。5讓時(shí)間增值 ○

時(shí)間是公平的資源，即充分又稀缺。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，會(huì)很有效地管理好自己的時(shí)間，讓時(shí)間增值。a.把時(shí)間用在該用的地方（即“點(diǎn)”上）

任何工作都有規(guī)律，不要“胡子眉毛一起抓”、“牽牛要牽牛鼻子”。時(shí)間用在真正該用的地方，工作分出一個(gè)輕重緩急，按優(yōu)先的順序來合理安排自己的每一天，制定一張優(yōu)先工作表。每項(xiàng)工作以實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，在實(shí)踐中，人們會(huì)按一下原則處理先后順序： 1先做緊急，再做非急 ○

2先做熟悉，再做陌生 ○

3先容易，再困難 ○

4先做喜歡，再去做其他 ○

第二篇：優(yōu)秀基層干部推薦材料DOC

干部推薦材料

***，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任***。該同志該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，能自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”干部要求，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央及各級(jí)黨委保持高度一致，能時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔自律，注重民族團(tuán)結(jié)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力。該同志任職以來，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族農(nóng)牧民群眾及黨員干部群眾，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委提出的“平安創(chuàng)建抓穩(wěn)定、立足優(yōu)勢(shì)抓發(fā)展、農(nóng)牧特色抓增收”的發(fā)展思路，匯聚發(fā)展智慧、凝聚發(fā)展力量、改善發(fā)展條件，把工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安上，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平該同志始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、履行職責(zé)的第一需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入貫徹中央第二次新疆工作座談會(huì)特別是總書記近期關(guān)于新疆工作重要講話精神和自治區(qū)黨委八屆七次、八次，自治州黨委九屆四次、縣委十屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。平時(shí)忙中抽閑自覺學(xué)，聯(lián)系實(shí)際深入學(xué)，積極參加鄉(xiāng)黨委中心組和機(jī)關(guān)支部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有筆記、有心得、有收獲。深入走訪調(diào)研，下村入戶，了解民情民意，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式，更好的解決農(nóng)村實(shí)際問題。通過學(xué)習(xí)，掌握了駕馭全局的能力，站在大局的高度抓方向，抓重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、強(qiáng)化第一責(zé)任，狠抓穩(wěn)定工作。

該同志在工作中能夠認(rèn)真落實(shí)州、縣黨委的各項(xiàng)維穩(wěn)部署，按照“平安創(chuàng)建抓穩(wěn)定”的思路，堅(jiān)決履行好維穩(wěn)第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，抓住工作中的重點(diǎn)，明確工作職責(zé)，帶好班子和隊(duì)伍。緊緊圍繞總目標(biāo)，把工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安上，多次召開鄉(xiāng)黨委會(huì)、穩(wěn)定專題會(huì)議進(jìn)行部署，并與各村（站所）簽定目標(biāo)責(zé)任書，層層抓穩(wěn)定。堅(jiān)持“一反兩講”，對(duì)全鄉(xiāng)區(qū)域做到“三能四有”，對(duì)穩(wěn)定措施做到“五嚴(yán)五抓”。堅(jiān)持做好值班備勤和人員在崗在位情況，確保無重大影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生。結(jié)合干部包戶和“三位一體”的工作機(jī)制，加強(qiáng)平安建設(shè)宣傳，梳理危險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化群防群治力量建設(shè)，加大巡邏排查力度，規(guī)范流動(dòng)人口管理。高度重視信訪工作，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素。依法加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和宗教事務(wù)管理，從自身做起，認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)制度”，深入推進(jìn)“去極端化”工作，常思“十個(gè)為什么”，運(yùn)用好“五把鑰匙”，最大限度團(tuán)結(jié)群眾、凝聚人心，提高執(zhí)行力，以高度的責(zé)任感抓好社會(huì)穩(wěn)定，三、狠抓基層組織黨建工作不放松

一是多次召開專題會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行部署，簽定黨建目標(biāo)責(zé)任書，層層抓落實(shí)。二是充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村班子的工作積極性，結(jié)合群教活動(dòng)立查立改，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，集體討論，不斷提高班子成員的整體工作能力、政治覺悟和理論素養(yǎng)。三是結(jié)合基層服務(wù)型黨組織“六有”建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，由被動(dòng)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。四是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨員入口關(guān)，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村黨員隊(duì)伍活力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定，使黨員隊(duì)伍建設(shè)逐步健全。五是緊抓村級(jí)“十小工程”建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，各村的工作環(huán)境、陣地活動(dòng)場(chǎng)所、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等得到了大力改善。六是結(jié)合“訪惠聚”工作和群教活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)整改，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷健全完善了各村制度建設(shè)，尤其是***把31項(xiàng)制度匯編成冊(cè)，印發(fā)給全村農(nóng)牧民。七是扎實(shí)開展“三建三帶三創(chuàng)”活動(dòng)。按照“強(qiáng)組織、建陣地、聚人心、固邊疆”的思路，重點(diǎn)確定了***為創(chuàng)建村，制定了實(shí)施方案。并對(duì)各村的開展情況經(jīng)常督查和落實(shí)，多次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，并兩次召開了工作推進(jìn)會(huì)。對(duì)支部書記作用發(fā)揮不強(qiáng)的***進(jìn)行了調(diào)整，并充實(shí)補(bǔ)選了村“兩委”班子成員和群團(tuán)組織，大力提升了鄉(xiāng)村班子成員為農(nóng)牧民群眾辦事的能力。

四、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是農(nóng)業(yè)、林業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)業(yè)工作方面，引進(jìn)農(nóng)作物新品種，加大特色經(jīng)濟(jì)作物推廣，在大棚種植白蠟、瑪卡、西紅花和雪菊。二是畜牧工作方面，進(jìn)一步做好對(duì)牲畜疾病防治、疫苗接種、品種改良工作。三是特禽養(yǎng)殖業(yè)方面，努力提高全鄉(xiāng)畜禽產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值，養(yǎng)殖規(guī)模已達(dá)到29萬只（羽）。養(yǎng)殖蛋雞4萬只、肉雞1萬只，放養(yǎng)鴨子2000只，大雁鵝1500余只，飼養(yǎng)豬1600余頭，飼養(yǎng)獺兔500余只。四是勞務(wù)輸出培訓(xùn)工作，堅(jiān)持把勞務(wù)輸出作為農(nóng)牧民增收的主渠道來抓，組織開展了電工、電焊工、養(yǎng)殖技術(shù)等多形式的培訓(xùn)班；鄉(xiāng)黨委積極聯(lián)系縣城建筑工地、城東設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚、砂料場(chǎng)、磚廠、水泥廠、轄區(qū)礦山企業(yè)等單位，為農(nóng)牧民提供各類用工信息。參與援疆省市的勞務(wù)輸出工作，帶動(dòng)更多致富渠道。五是認(rèn)真抓好民生項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)，加大***村、***村扶貧整村推進(jìn)，打造“九通九有九能”示范村極大的提高了農(nóng)牧民生活質(zhì)量和出行條件，較好地推動(dòng)新農(nóng)村的文明建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

五、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)

一是組織農(nóng)牧民開展“一月一場(chǎng)文藝節(jié)目”，開展民族傳統(tǒng)體育活動(dòng)和文化體育活動(dòng)，并在鄉(xiāng)及各村開展了以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)的“去極端化”系列活動(dòng)，各村對(duì)返鄉(xiāng)大學(xué)生舉辦了豐富多彩的籃球、足球、歌舞演藝比賽，在***村、***村繪畫了50多幅農(nóng)民畫，活躍了傳統(tǒng)民族文化和現(xiàn)代文化。對(duì)全鄉(xiāng)各村的農(nóng)村“大喇叭”進(jìn)行維修，并安裝了柯爾克孜語和漢語調(diào)頻廣播，在***

村、***村安裝了有線電視，保障農(nóng)牧民戶外活動(dòng)和文體活動(dòng)，豐富農(nóng)牧民業(yè)余文化生活。二是強(qiáng)化教育工作，加強(qiáng)“雙語”幼兒園的管理，努力提高教師素養(yǎng)，注重校車接送學(xué)生上下學(xué)安全，注重抓好各村的幼兒“雙語”教育。三是民政社保扶貧工作，全鄉(xiāng)農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)參保參保率100%；并按時(shí)發(fā)放各類低保金、補(bǔ)助金、扶貧羊、扶貧牛，為農(nóng)牧民積極發(fā)展牛羊育肥，增加農(nóng)牧民收入提供保障。并對(duì)全鄉(xiāng)的貧困戶重新認(rèn)定，建立了貧困戶檔案和電子立檔工作。四是精神文明和“雙擁”共建工作，全鄉(xiāng)開展了形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，又順利通過了州級(jí)文明鄉(xiāng)和***村、***村的兩個(gè)文明村的檢查驗(yàn)收。在“八一”期間，對(duì)伊口岸邊檢站、縣人武部、邊防六連進(jìn)行了慰問，送去了慰問金和生活用品，加深了軍地的聯(lián)系友誼和雙擁共建工作。五是注重做好民族團(tuán)結(jié)工作，全鄉(xiāng)積極做好加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，鄉(xiāng)村按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)積極做好創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范工作，***被命名為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位，***村在建州60周年大會(huì)上被命名為自治州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體。六是認(rèn)真做好各級(jí)的檢查和調(diào)研工作，迎接并做好了各級(jí)各類工作檢查調(diào)研，每次都要帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部認(rèn)真做好迎檢前的衛(wèi)生清掃、場(chǎng)地平整、檔案整理等準(zhǔn)備工作，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定。

六、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部廉潔自律

該同志能夠認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)、州、縣黨委“十條規(guī)定”及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的若干規(guī)定，切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)，真正做到干部清正、政府清廉、政治清明。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)不走過場(chǎng)，推行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開，加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作，健全管理制度，堅(jiān)持實(shí)事求是，合情合理工作。開展除“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理行動(dòng)，樹立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部

務(wù)實(shí)、高效、清正廉潔的良好形象。建立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，在為民服務(wù)中心16個(gè)窗口推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，使各項(xiàng)日常工作在規(guī)范中落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，堅(jiān)持做好“三公開”，對(duì)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工程落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。從自身做起，加大警示和訓(xùn)誡力度，保持艱苦樸素的工作作風(fēng)，沒有發(fā)生違法違紀(jì)行為和不廉潔的現(xiàn)象。

第三篇：優(yōu)秀基層干部頒獎(jiǎng)詞

一：

他幾十年如一日，艱苦創(chuàng)業(yè)，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，心系村民辦實(shí)事，帶領(lǐng)班子敢超前。2008年，在他的帶領(lǐng)下，全村服務(wù)電站建設(shè)、移民安置、基層組織建設(shè)等方面在全鄉(xiāng)樹立了亮點(diǎn)，作出了表率。

作為一名任職20多年的村黨支部書記，他時(shí)時(shí)以身作則，處處率先垂范，重工作大局，輕個(gè)人得失，在他的帶領(lǐng)下，全村新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基層組織活動(dòng)陣地建設(shè)等多項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，特別是在服務(wù)潘口電站建設(shè)、移民安置等工作上成績(jī)卓著

二：

他本可以繼續(xù)當(dāng)老板賺大錢,但組織的重托、群眾的信任、共產(chǎn)黨人的責(zé)任讓他留在矛盾復(fù)雜、任務(wù)繁重的村書記崗位上，使他實(shí)現(xiàn)了從帶頭致富到帶領(lǐng)致富的跨越。2008年，他把所有的精力 都投入到服務(wù)305省道改線工程和電站征地移民安置工作中，他用自己的行為詮釋了共產(chǎn)黨員的職責(zé)。人生因奉獻(xiàn)而美麗，事業(yè)因拼搏而輝煌。

三：

俯首甘為孺子牛，是他工作的真實(shí)寫照。作為一個(gè)年輕的村黨支部書記，他胸懷大局，在服務(wù)潘口電站建設(shè)中，事無巨細(xì)，從不懈怠。遇到矛盾不回避，干起工作不休息，他用自己的行動(dòng)闡釋了“三個(gè)代表”真正的含義。

四：

干事不分份內(nèi)份外，為人不計(jì)個(gè)人得失。他把自己視為一名普通的政府干部，全力投入到新農(nóng)村建設(shè)和服務(wù)電站建設(shè)大潮中，在汗水中出成效，于實(shí)干中求發(fā)展，他用自己的無私奉獻(xiàn)精神展示了一名鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的新形象。

五：

他是一名警察，職責(zé)賦予了他堅(jiān)定與執(zhí)著。在服務(wù)全鄉(xiāng)重大項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定中，他一次次為解決糾紛、排查矛盾走村串戶，田間地頭揮灑的汗水，工地現(xiàn)場(chǎng)留下的足跡，都生動(dòng)的詮釋了一名基層派出所所長(zhǎng)的辛勞與奉獻(xiàn)。

五：

他克服了工作量大、任務(wù)繁重的困難，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)。在電站建設(shè)中征用耕林地和移民搬遷安置工作取得的累累碩果中,凝結(jié)著一名普通移民干部的心血和汗水。他用自己的執(zhí)著與忠誠，譜寫了一曲移民干部的默默奉獻(xiàn)之歌。

六：

勤勤懇懇，孜孜不倦。他用真情化解矛盾，他用真誠溫暖群眾。他頂烈日，冒酷暑，走泥濘，披風(fēng)霜。爬山涉水，走在服務(wù)電站建設(shè)最前沿，全身心地投入到移民工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，譜寫了鄉(xiāng)干部服務(wù)電站建設(shè)的華麗樂章。

七：

他不計(jì)辛苦，不計(jì)得失，不圖名利，不講條件，他用自己的勤奮和汗水默默為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和所駐村發(fā)展作出自己最大努力，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，在平常的服務(wù)中實(shí)現(xiàn)不尋常的人生價(jià)值。

八：

他以一顆平常心和敬業(yè)的態(tài)度在信訪這個(gè)平凡的崗位上一干就是7年。在工作上任勞任怨、無怨無悔，對(duì)上能為黨委政府分憂，對(duì)下能為人民群眾解難，使上訪群眾帶著問題而來，滿懷理解寬容滿意而歸。

第四篇：優(yōu)秀基層干部發(fā)言稿（模版）

優(yōu)秀基層干部發(fā)言稿

[導(dǎo)讀] 我叫XX，今年56歲，現(xiàn)任XX市XX鎮(zhèn)主任科員。今天，組織上安排我在這里發(fā)言，我是既感激，又愧疚。我只是一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，沒有什么驚人的事跡。如果一定要說好的表現(xiàn)，就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干了一輩子，為老百姓做了一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)事。

我叫XX，今年56歲，現(xiàn)任XX市XX鎮(zhèn)主任科員。今天，組織上安排我在這里發(fā)言，我是既感激，又愧疚。我只是一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，沒有什么驚人的事跡。如果一定要說好的表現(xiàn)，就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干了一輩子，為老百姓做了一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)事。

扎根農(nóng)村，34年“不挪窩”

我剛參加工作，是XX鄉(xiāng)的文化專干，此后我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。記得第一天去報(bào)到，父親語重深長(zhǎng)地對(duì)我說：“崽啊，要記住，你是農(nóng)民的兒子，要安心農(nóng)村，千萬不能忘本！”我把這句話牢牢記在心里，直到今天，我還是這樣做的。1984年，我當(dāng)選為XX鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)，1988年，任XX鄉(xiāng)黨委副書記。1995年撤區(qū)并鄉(xiāng)，我所在的XX鄉(xiāng)并入XX鎮(zhèn)，我擔(dān)任組織委員。1998年，任鎮(zhèn)黨委副書記，分管意識(shí)形態(tài)工作。2004年，我由鎮(zhèn)黨委副書記轉(zhuǎn)任鎮(zhèn)人大副主席。2007年，按照政策規(guī)定，我退居二線，繼續(xù)留在鎮(zhèn)民政辦工作。從1978年參

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加工作到現(xiàn)在，我一直待在這里沒有挪過窩。XX全鎮(zhèn)49個(gè)村，我駐過39個(gè)，足跡遍布全鎮(zhèn)每個(gè)村落，算行程有23萬多公里。期間，組織上曾經(jīng)幾次征求我的意見，想安排我到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或進(jìn)城工作。我想，到哪里都是一樣的為老百姓做事，何況我因?yàn)殚L(zhǎng)期和XX的鄉(xiāng)親們?cè)谝黄穑蠹医⒘松詈竦母星椋趺瓷岬米甙。克裕看挝叶纪裱灾x絕了。就這樣，我在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)干了整整34年。

官大官小，都是為群眾服務(wù)

鎮(zhèn)里的同事經(jīng)常開玩笑，說我老劉是官越當(dāng)越小，當(dāng)了連長(zhǎng)當(dāng)排長(zhǎng)，當(dāng)了排長(zhǎng)當(dāng)班長(zhǎng)。的確如此，我從鎮(zhèn)黨委分管意識(shí)形態(tài)的副書記，到鎮(zhèn)人大副主席，到民政辦主任、辦事員，“官”的確是越當(dāng)越小了。但我覺得，官大官小，都是為群眾服務(wù)。只要能夠?yàn)槿罕娮鍪拢揖透械匠鋵?shí)。

2007年我退下來后，按照通常的做法，完全可以回家休息，安享天倫之樂。但當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)里民政工作基礎(chǔ)比較薄弱，人手又少，一時(shí)又找不到合適的人選。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)覺得我比較可靠，誠懇地挽留我擔(dān)任民政辦主任。老婆不樂意了，說：“都52歲的人了，既然退下來，就回來好好幫我，也省得來回奔波。”朋友，包括一些老村干部也紛紛勸我：“你是領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)正科級(jí)干部去當(dāng)個(gè)股長(zhǎng)，管民政那些婆婆媽媽的事，不僅費(fèi)力不討好，面子上也不好看啊！”但我認(rèn)為，這是組織上對(duì)我的信任和期待，我沒有理由拒絕。我一點(diǎn)也不嫌民政辦主任

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“官”小，全身心地投入到新的工作中去。鎮(zhèn)里有1000多戶低保戶、300多戶五保戶和300多名優(yōu)撫對(duì)象，我一一進(jìn)行核查，清理建檔，按時(shí)發(fā)放救助資金。5年來，經(jīng)我手中發(fā)放的救助資金達(dá)1100多萬元，沒出現(xiàn)過一絲差錯(cuò)。

知足感恩，始終要有好心態(tài)

人要懂得知足，懂得感恩。對(duì)生活有熱情，工作才有激情。我是大家公認(rèn)的“樂天派”，整天樂呵呵的。我不打牌，卻有三大愛好。我喜歡聽收音機(jī)，特別關(guān)心時(shí)事和政治。每天早晨和晚上，一邊散步，一邊聽新聞，這個(gè)習(xí)慣堅(jiān)持30多年了。我喜歡音樂，經(jīng)常唱唱歌，拉拉二胡，自娛自樂，還是鎮(zhèn)里的文藝骨干，曾經(jīng)被評(píng)為湖南省和XX市的優(yōu)秀文化專干。我還喜歡管“閑事”，遇到來鎮(zhèn)里發(fā)牢騷甚至鬧事的，我總是把他們請(qǐng)到自己的辦公室坐下，遞上一杯熱茶，認(rèn)真聽他們傾訴，耐心地給他們講政策，做解釋，能解決的問題，就及時(shí)幫他們解決。

這么多年來，我沒買過一件高檔衣服，沒吃過高級(jí)“口味”，沒用過時(shí)尚用品，一輛自行車下村騎了10多年，直到去年實(shí)在爛得騎不了了才換。也不完全是舍不得買，主要是天天和老百姓在一起，感覺和大家吃的一樣，穿的一樣，心里很踏實(shí)。有人說我“小氣”，但困難群眾不這樣說我。參加工作以來，我先后捐款50多次，約2萬元。

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在34年的農(nóng)村基層工作中，盡管我沒有做出什么大的成績(jī)，但組織上給了我很高的榮譽(yù)：先后2次榮獲省級(jí)表彰，4次XX市級(jí)表彰，19次XX市表彰。2011年，在慶祝建黨九十周年大會(huì)上，我又被評(píng)選為XX市“親民愛民共產(chǎn)黨員”。組織對(duì)我的肯定，人民對(duì)我的信賴，時(shí)時(shí)督促我更要知足感恩，要更好地工作，來回報(bào)組織和人民。

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第五篇：優(yōu)秀基層干部事跡材料

優(yōu)秀基層干部事跡材料

簡(jiǎn)歷：省市人，27歲，大專文化，1999年12月入伍，3月分配到邊防大隊(duì)邊防工作站工作，7月入黨，現(xiàn)任公安檢查站正排職檢查員。

榮譽(yù)：和兩次榮立二等功，被省公安邊防總隊(duì)評(píng)為“打擊毒品犯罪先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被市公安邊防支隊(duì)評(píng)為“優(yōu)秀基層干部”。

是通往緬甸仰光的最便捷陸上通道。全市有滄源、耿馬、鎮(zhèn)康三個(gè)縣與緬

甸接壤，國境線長(zhǎng)290多公里。每天，形形色色的不法分子都在想方設(shè)法利用290公里的國境線進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)，其中不乏販毒分子。為能利用口岸販買毒品，販毒分子使出渾身解數(shù)、變換花招，可邊境的守護(hù)者——邊防官兵，為不法分子編織了一張張疏而不漏的法網(wǎng)。他們?nèi)杖找挂故刈o(hù)著國門，默默地奉獻(xiàn)著青春和熱情。，就是其中的佼佼者。

時(shí)間：2月14日中午地點(diǎn)：口岸

事件回放：剛剛掛上上等兵警銜的和往常一樣，在口岸執(zhí)勤。中午一點(diǎn)多，負(fù)責(zé)入境檢查的兩名戰(zhàn)友對(duì)一輛由緬甸借道我國出境的東風(fēng)車進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)。當(dāng)該車駕駛員辦理好入境簽證后，便上前查驗(yàn)簽證。他拿著簽證圍著該車看了一圈，當(dāng)走在車箱側(cè)面時(shí)，他發(fā)現(xiàn)壓在車箱下的后備輪胎有動(dòng)過的痕跡，便馬上對(duì)其進(jìn)行放氣檢查，輪胎內(nèi)竟然沒有氣！“該車可能有問題？”心想，就詢問駕駛員輪胎為何沒氣？駕駛員回答說輪胎是在路上剛剛換下來的。可根據(jù)掌握的情況，檢查站到緬甸的路上沒有維修廠。如果是剛剛換下來的輪胎，根本沒有必要也沒有辦法把它壓在車箱底下，再說，那么重的車箱單憑人力是根本無法把輪胎放下去的。他越分析疑點(diǎn)越大，于是便請(qǐng)示檢查員對(duì)該車進(jìn)行重點(diǎn)檢查，不出所料，車輪胎里竟藏有精制冰毒10056克。

時(shí)間：10月11日深夜地點(diǎn)：檢查站

事件回放：口岸執(zhí)勤人員在執(zhí)勤時(shí)發(fā)現(xiàn)一輛白色三菱越野車疑點(diǎn)很大，但由于執(zhí)勤戰(zhàn)士對(duì)高級(jí)車輛的檢查沒有經(jīng)驗(yàn)，不敢大膽檢查。檢查站領(lǐng)導(dǎo)通知不參加執(zhí)勤的來對(duì)該車進(jìn)行檢查。對(duì)三菱越野車進(jìn)行全面檢查后，把重點(diǎn)放在了車輛駕駛室前方儀表盤位置。

由于是高級(jí)車輛，開始不敢冒然進(jìn)行拆解，可他想，查就得查個(gè)水落石出，在口岸可不能讓一個(gè)不法分子從自己的眼皮底下溜走。于是，將儀表前面的塑料殼拆了下來，當(dāng)偽裝拆除后，里面除了由白色塑料包組成的車輛空調(diào)機(jī)外，沒有任何可疑物品。難道判斷錯(cuò)誤？不可能，他深信自己的判斷是正確的。既然判斷無誤，為什么又沒有發(fā)現(xiàn)可疑物品呢？他有些動(dòng)搖了。由于晚上光線比較暗，具體情況看不大清楚，他打亮手電筒，看到空調(diào)機(jī)的電線全是齊根剪斷的。這讓更加堅(jiān)信該車有問題，而且他判斷，問題就應(yīng)該在這幾個(gè)白色塑料空調(diào)機(jī)里。他立刻將其中一個(gè)空調(diào)機(jī)拆開，用黃色塑料膠帶包裹嚴(yán)密的塊狀海洛因露了出來。這次他查獲精制毒品海洛因21600克。

從至，共參與查緝毒品案件58起，查獲毒品10萬余克，其中本人查獲毒品數(shù)就達(dá)31656克。因此，他兩次榮立二等功。

人物感言：當(dāng)記者問及他家里父母親時(shí)，沉默片刻后說：“遠(yuǎn)在千里之外的家里，現(xiàn)在就只有老父老母在家，可我無法時(shí)常照顧到他們，也無法時(shí)常給他們帶去天倫之樂，心里感覺特別對(duì)不起父母，但相信父母也會(huì)理解我的，因?yàn)椋何疫x擇了軍人，就選擇了奉獻(xiàn)。”