第一篇：大營銷 策劃案

明珠·奧特萊斯三重活動策劃草案

一促銷時間：12月15—1月4日

二促銷地點(diǎn)：明珠·奧特萊斯

三活動內(nèi)容

（一）推出VIP卡

一、推廣主題：

花錢有道，實(shí)惠到底，就在明珠·奧特萊斯VIP卡！

三、推廣方式：

（1）免費(fèi)贈送

（4）憑當(dāng)日在明珠·奧特萊斯的消費(fèi)小票及個人有效證件至總服務(wù)臺領(lǐng)取申辦資料，并填寫明珠·奧特萊斯會員卡申請表

四、推廣促銷活動：（贈品有限，贈完為止）

（1）活動期間持VIP卡用戶可免費(fèi)領(lǐng)50元購物券（僅限領(lǐng)取當(dāng)天使用）

（2）活動期間持VIP卡用戶當(dāng)天購物滿800元贈價值50元禮品

（3）活動期間持VIP卡用戶當(dāng)天購物滿1600元贈價值100元禮品（以此類推）

（4）活動期間持VIP卡用戶活動期限內(nèi)消費(fèi)可享受2倍積分

（二）12月24日平安夜

一、活動主題：

平安是“福”

二、活動方式：

對當(dāng)天在明珠·奧特萊斯購物的顧客進(jìn)行贈送“平安果”活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內(nèi)容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是商場改善購物形象的好時機(jī)，為此，明珠·奧特萊斯計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情、關(guān)愛、溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份明珠·奧特萊斯全體員工對顧客一年來的支持和一份祝福!

（四）12月26日 狂歡夜

一、活動主題：

激情狂歡夜

二、活動內(nèi)容

（1）吃：品嘗小食品（當(dāng)日在本層購物滿元，贈送美食廣場品嘗券一張，廠家支持）

（2）喝：品嘗飲料（當(dāng)日在本層購物滿元，贈送水吧兌換券一張，廠家支持）

（3）玩：進(jìn)行限時搶購比賽（規(guī)定的時間，誰搶購的價值最高，可以得到廠家提供的禮品券）

（4）樂：現(xiàn)場把你要對親朋好友說的話寫下來，由店內(nèi)廣播音樂播出

(五)1月1日 元旦節(jié)

一、活動主題

新年新景象，明珠·奧特萊斯好禮多

二、活動目的講究新年的“新“，突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實(shí)惠娛樂完美結(jié)

合，讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣，充分體現(xiàn)明珠·奧特萊斯商場無微不至的人性化服務(wù)，為春節(jié)消費(fèi)高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

三、活動時間

2011年1月1日—2011年1月7日

四、活動內(nèi)容

（1）購物滿100元即可參加射擊或投飛鏢游戲，獎品多多，詳情見活動現(xiàn)場海報

（2）購物滿500元送明珠·奧特萊斯20元優(yōu)惠券

（3）購物滿58元送明珠·奧特萊斯環(huán)保袋一個

（4）滿200元送2011年臺歷一本

以上活動詳情見明珠·奧特萊斯海報。

活動贈品數(shù)量有限，送完為止。

第二篇：大營學(xué)校

大營學(xué)校“兩基”工作匯報材料

自2000年通過“兩基”驗(yàn)收以來，我校在教育主管部門及各級政府部門的重視、支持下，全校廣大教師堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以鞏固提高我校“兩基”水平，順利通過國家對“兩基”工作的評估驗(yàn)收為目標(biāo)，堅持實(shí)事求是的原則，“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”工作接受國家評估驗(yàn)收的契機(jī)，充分調(diào)動全校教師的積極性，力爭把學(xué)校的“兩基”工作提高到一個新的水平，推動我校基礎(chǔ)教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展。現(xiàn)將我校“兩基”工作匯報如下：

一、基本情況

大營學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校，位于葛家岔鎮(zhèn)、巉口鎮(zhèn)和魯家溝鎮(zhèn)三鎮(zhèn)交界處的大營村，屬葛家岔鎮(zhèn)的管轄范圍，距離葛家岔鎮(zhèn)5千米，服務(wù)半徑12千米之多，責(zé)任半徑8千米，責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)人口992人，今年有適齡兒童61人，適齡少年38人。學(xué)校坐落在公路沿線，距離馬原公路約1千米。學(xué)校創(chuàng)辦于1948年，占地面積8054平方米，其中建筑面積1432平方米。學(xué)校今年有13個教學(xué)班級，其中小學(xué)部6個班，中學(xué)部7個班（七年級2個班，八年級2個班，九年級3個班），現(xiàn)有學(xué)生381人，女193人，占50.65%，新招一年級學(xué)生22人，七年級學(xué)生53人。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

1、及時成立學(xué)校“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組

長：付平（校長）

副組長：閆智祿

張富榮、李德林、蘇永全 成員：全校其他教師

2、嚴(yán)格按上級教育行政部門的要求，制定學(xué)校“兩基”工作方案，分項(xiàng)落實(shí)學(xué)校“兩基”工作任務(wù)

三、“兩基”達(dá)標(biāo)指標(biāo)、取得的成績及采取的措施

（一）、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

1、普及程度：

⑴、入學(xué)率：2008-2009學(xué)年小學(xué)適齡兒童總數(shù)80人（女32人），入學(xué)80人（女32人），適齡兒童入學(xué)率100%、初中階段適齡少年32人（女18人），入學(xué)32人（18人），入學(xué)率100%，2009-2010學(xué)年小學(xué)適齡兒童總數(shù)66人（女26人），入學(xué)66人（女26人），適齡兒童入學(xué)率100%、初中階段適齡少年49人（女21人），入學(xué)49人（21人），入學(xué)率100%，2010-2011學(xué)年小學(xué)適齡兒童總數(shù)61人（女26人），入學(xué)61人（女26人），適齡兒童入學(xué)率100%、初中階段適齡少年38人（女18人），入學(xué)38人（18人），入學(xué)率100%。

⑵、輟學(xué)率：2008-2009學(xué)年輟學(xué)率為0%，2009-2010學(xué)年輟學(xué)率0%，2010-2011學(xué)年輟學(xué)率0%。

⑶、殘疾少年入學(xué)率：2008-2009學(xué)年適齡殘疾少年入學(xué)率為100%；2009-2010學(xué)年適齡殘疾少年入學(xué)率為100%,2010-2011學(xué)年適齡殘疾少年入學(xué)率為100%。

⑷、畢業(yè)率：2008年小學(xué)畢業(yè)學(xué)生45人，畢業(yè)45人,畢業(yè)率100%，中學(xué)畢業(yè)學(xué)生115人，畢業(yè)115人，畢業(yè)率100%；2009年小學(xué)畢業(yè)學(xué)生38人，畢業(yè)38人, 畢業(yè)率100%，中學(xué)畢業(yè)學(xué)生126人，畢業(yè)126人，畢業(yè)率100%；2010年小學(xué)畢業(yè)學(xué)生30人，畢業(yè)30人，畢業(yè)率100%，中學(xué)無畢業(yè)學(xué)生。

（5）、15周歲人口初等教育完成率：2007-2008學(xué)年完成率為100%，2008-2009學(xué)年完成率100%，2009-2010學(xué)年完成率100%。17周歲人口初級中等教育完成率：2007-2008學(xué)年完成率為100%，2008-2009學(xué)年完成率100%，2009-2010學(xué)年完成率94%（6）、青壯年文盲率：2008年青壯年文盲率為1.6%；2009年青壯年文盲率為1%,2010年青壯年文盲率為1.6%。

2、師資水平：

⑴、我校現(xiàn)有教師25人，均為專任教師；其中小學(xué)9人，學(xué)歷合格9人，學(xué)歷合格率為100%。中學(xué)16人，學(xué)歷合格人數(shù)16人，學(xué)歷合格率為100%；

⑶、2008年以來新補(bǔ)充教師有2人，學(xué)歷均為本科，合格率為100%。

⑷、學(xué)校設(shè)校級領(lǐng)導(dǎo)2人，均符合任職條件，任職條件合格率為100%。

⑸、兩位校級領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)合格，校級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%，校長崗位培訓(xùn)合格率為100%。

3、辦學(xué)條件：

（1）、學(xué)校占地8054平方米，生均21.14平方米。其中體育用地：1125平方米，生均2.95平方米；校園綠化：440平方米，生均：1.2平方米。

（2）、學(xué)校建筑面積為1432方平米，生均3.75平方米。（3）、2007年校舍全部改建為磚木結(jié)構(gòu)，有教室12間，辦公室28間，圖書室1間，電教室1間，多媒體教室2間，農(nóng)村留守兒童之家和遠(yuǎn)程教育播放室1間，遠(yuǎn)程教育主控室、打印室、檔案室1間、儀器室1間。教學(xué)用房達(dá)標(biāo)率100%。操場1個，籃球架2副，留守兒童活動場地1個，器械11種。

（4）、學(xué)校有圍墻、有大門、有標(biāo)準(zhǔn)的旗杠、兩個廁所，學(xué)校活動場占地1125平方米。

（5）、學(xué)校在校生381人，課桌椅約有194套，配備率為100%。（6）、學(xué)校圖書室現(xiàn)有近年新購置圖書圖書1200多冊，留守兒童專用圖書500冊；原有圖書5900多冊，其中包括義教項(xiàng)目配置圖書2400冊；共有圖書7600冊，生均月20冊，基本滿足了中小學(xué)生課外閱讀的需求。

（7）、學(xué)校有電子白板教室1間、多媒體教室1間、計算機(jī)教室1間，電腦45臺，人機(jī)比約8:1。

（8）、理化生實(shí)驗(yàn)儀器室一間、實(shí)驗(yàn)室一間。

4、教育經(jīng)費(fèi)：

三年來，國家不斷加大教育投入，財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)總支出情況如下：

（1）、2007年預(yù)算內(nèi)教育撥款12.4萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總支出的100%，比上年增漲-8%；2008年預(yù)算內(nèi)教育撥款17萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總支出的100%，比上年增漲37.1%；2009年預(yù)算內(nèi)教育撥款19.7萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總支出的100%，比上年增漲15.9%。

（2）按照有關(guān)政策，合理預(yù)算學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，逐年配置教學(xué)儀器38684.00元、圖書閱覽資料14180.00元、衛(wèi)生體育設(shè)施30770.0元，上述合計投入83634.00元。

1、學(xué)雜費(fèi)，全免。由（3）學(xué)校全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，○財政補(bǔ)助全額撥入，其中教育保障經(jīng)費(fèi)撥入215500.00元。取暖補(bǔ)助

2學(xué)生課本，全部由國家免費(fèi)提供、○3貧困學(xué)生撥入16950.00元。○住宿補(bǔ)助撥入65500.00元。

（4）、教職工工資實(shí)行了“全區(qū)統(tǒng)管、按時發(fā)放、銀行‘直達(dá)’”的管理體制，教師工資能足額按時發(fā)放。

（5）、合理利用資金，辦學(xué)條件不斷改善。

5、教育質(zhì)量：

學(xué)校全面貫徹教育方針，執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質(zhì)教育，深入開展課程改革，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

6、學(xué)校管理工作

學(xué)校的整體工作，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本。以“六個一”的思想指導(dǎo)辦學(xué)，即：“學(xué)生第一、安全第一、師德第一、教學(xué)第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”，唱響“精細(xì)化”管理的主旋律，實(shí)施追趕戰(zhàn)略，強(qiáng)化師德建設(shè)，狠抓教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)德育教育，安全法制教育，創(chuàng)建平安校園，和諧校園，書香校園，綠色校園，努力促進(jìn)“學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展，學(xué)校的發(fā)展”，“做人民滿意的教師，創(chuàng)人們滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育”，“辦精品教育，創(chuàng)精品學(xué)校”。德育工作著眼發(fā)展性，課堂教學(xué)強(qiáng)化能動性，科技教育注重創(chuàng)新性，校園文化彰顯人文性；全面推進(jìn)新課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，“讓社會滿意，讓家長放心，讓學(xué)生成才”，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)學(xué)習(xí)性、追趕性團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力創(chuàng)辦文明示范性學(xué)校。

7、掃盲及成人教育工作

學(xué)校成立了掃盲機(jī)構(gòu)，建有農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校，全體中小學(xué)教師擔(dān)任掃盲教員，建立一支穩(wěn)定的教育干部隊(duì)伍，把掃盲工作落到實(shí)處。采用靈活多樣的方式開展掃盲工作，開辦掃盲班；同時，在掃盲工作中還采取了子教父、女教母、媳教婆、夫教妻等方式進(jìn)行教學(xué)，不分時間，不論地點(diǎn)，努力拓寬掃盲工作面。把學(xué)文化與學(xué)科技結(jié)合起來，注重把以幫助農(nóng)民掌握技術(shù)，脫貧致富為目的，廣泛開展種植、養(yǎng)殖、林業(yè)技術(shù)、綠色證書等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。使掃盲學(xué)員在學(xué)習(xí)文化知識的同時，也能學(xué)到多門實(shí)用技術(shù)，既鞏固了成果，也為脫貧致富打下良好基礎(chǔ)。

（三）、具體做法

1、抓宣傳

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按上級要求參加“兩基”工作會議，并及時傳達(dá)和認(rèn)真布置會議精神，在醒目處懸掛宣傳標(biāo)語，營造良好的氛圍。

2、抓普及程度保鞏固

普及程度是“普九”各項(xiàng)指標(biāo)中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴(yán)格依法辦學(xué)，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招生，保障招生范圍內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育，認(rèn)真做好“控流防輟”工作，積極動員流失學(xué)生返校，嚴(yán)格落實(shí)“兩免一補(bǔ)”工作，確保入學(xué)率、鞏固率、學(xué)生輟學(xué)率均控制在指標(biāo)內(nèi)。

3、抓師資水平強(qiáng)自身

學(xué)校十分重視在職教師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，通過評選“優(yōu)秀教研組”和舉辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)賽課等形式，并采取相應(yīng)的鼓勵措施，如爭取培訓(xùn)指標(biāo)、報銷出外培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓(xùn)。目前已形成一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定合格的教師隊(duì)伍。

4、抓經(jīng)費(fèi)管理樹形象

學(xué)校堅持執(zhí)行財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行財務(wù)公開和校長“一支筆”簽字報帳制度。多年來，學(xué)校無亂收濫支現(xiàn)象，無專項(xiàng)資金的挪用和滯留現(xiàn)象。確保公用經(jīng)費(fèi)開支合理，切實(shí)解決教育教學(xué)所需，為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

5、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展

近年來，學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革，以教會學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造”為理念，著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體教職員工，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，教育教學(xué)質(zhì)量長盛不衰，教育教學(xué)碩果累累。

四、學(xué)校辦學(xué)存在的主要問題：

1、學(xué)校理、化、生實(shí)驗(yàn)儀器配備低，實(shí)驗(yàn)開出率低；音、體、美、數(shù)、地理等學(xué)科教學(xué)儀器配備率低，不能滿足教學(xué)的需要。

2、學(xué)生鞏固工作任務(wù)艱巨，主要表現(xiàn)在部分學(xué)生基礎(chǔ)差，長期落后導(dǎo)致產(chǎn)生厭學(xué)而輟學(xué)的學(xué)生時有發(fā)生。

3、學(xué)校北圍墻陳舊，屬于危墻，管理難度極大。

4、學(xué)校活動場地窄小，不能滿足學(xué)生活動的需求。

5、教師的整體水平不低，但適應(yīng)新課程的能力略顯偏底，教學(xué)觀念陳舊、教學(xué)方法老化現(xiàn)象明顯存在，嚴(yán)重制約著學(xué)校的跨越式發(fā)展。今后將加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手段，不斷強(qiáng)化全體教師的“科研興校”意識，大力提倡“以人為本，向課堂教學(xué)要質(zhì)量”的教學(xué)思想，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育而積極努力。

五、今后的工作思路

１、規(guī)范健全制度，推進(jìn)人本管理。

（1）完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，不斷規(guī)范和學(xué)校部門工作常規(guī)管理制度。

（2）注重管理形式多元化。積極采取正面灌輸與思想疏導(dǎo)，精神鼓勵與物質(zhì)激勵，學(xué)校發(fā)展與個體發(fā)展相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)校管理工作的實(shí)際效果。

（3）執(zhí)行制度的過程中，突出人本管理，學(xué)校常規(guī)工作要讓教師民主參與，將教師被動接受檢查改為主動參與，變領(lǐng)導(dǎo)只作檢查為帶頭參與，讓“管人”成為“自管”，調(diào)動廣大教師自覺遵守各類規(guī)章制度的積極性。

２、解放工作思想，開拓工作思路。

把學(xué)校管理、教師專業(yè)成長、學(xué)生發(fā)展等有利的列入學(xué)校工作重點(diǎn)來抓。要因地制宜地，發(fā)掘?qū)W校的隱性資源，如本校的安全教育校本課程，使學(xué)校踏上特色發(fā)展的路子。

３、完善評價機(jī)制、改善評價氛圍．

教師評價工作并不是一件簡單的事，因此，要在深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我校的實(shí)際，努力探索教師評價制度。不斷完善教師評價體系。

４、加強(qiáng)隊(duì)伍資建設(shè)，注重師資培養(yǎng)。

在教師隊(duì)伍的建設(shè)問題上，學(xué)校要創(chuàng)設(shè)環(huán)境和條件、提供相應(yīng)的機(jī)會，構(gòu)筑教師提高和發(fā)展的平臺。學(xué)校要將教師的培訓(xùn)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，教師要形成“終身教育”的觀念。對教師的各種培訓(xùn)進(jìn)修根據(jù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況，采取獎勵制或報銷制，給予最大限度的經(jīng)濟(jì)支持。新教師培養(yǎng)通過“幫帶制”由骨干教師或有經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo)，通過規(guī)定新教師聽課博采眾長，通過組織有經(jīng)驗(yàn)的教師對新教師的教學(xué)進(jìn)行診斷促其改良。同時校長也要加大自我的管理力度，擠出更多的時間來研究“管理”。

總之，學(xué)校管理要隨著教學(xué)改革需要和時代的變化而不斷完善，要做好這一工作，需要今后在實(shí)踐中不斷探索和完善。這樣才有利于我們和諧校園、特色學(xué)校的建設(shè)。

第三篇：大營子先進(jìn)材料

以黨建促經(jīng)建

抓團(tuán)結(jié)謀發(fā)展

——大營子村黨支部先進(jìn)材料

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照“五個好”標(biāo)準(zhǔn)要求，大營子村黨支部不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以黨的基層組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)“兩委”班子成員，帶領(lǐng)全體村民在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和農(nóng)民增收致富的道路上，走出了一條成功之路。

一、選配好領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)群眾致富的能力。“村民富不富關(guān)鍵在支部”這是大營子村黨支部班子成員的集體共識，為此大營子村黨支部跑關(guān)系，走門路千方百計為村民謀富致富。2009年黨支部換屆的時候，支部將致富帶頭人原大營子村村長閆志剛選為支部書記，同時也就是在這位致富能人的帶領(lǐng)下，在支部班子全體成員的共同努力下，大營子村的工作蒸蒸日上，業(yè)績斐然。大營子村地處偏僻，交通不便，土地貧瘠，地下水資源極為匱乏，原來的大營子村農(nóng)業(yè)原始粗放式經(jīng)營，牲畜業(yè)主要以散放、散養(yǎng)為主，再加上品種不良收入很低，致使全村農(nóng)民生活水平處于一個較低水平。2003年村“兩委”班子認(rèn)識到傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)不在適應(yīng)全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，于是組織召開村兩委班子及村民代表會議決定按照國家關(guān)于退耕還林和加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略要求，引進(jìn)黑白花奶牛養(yǎng)殖發(fā)展乳業(yè)。同時建立了日儲鮮奶5噸的奶站一處。到2007年實(shí)現(xiàn)奶戶人均增收2200元。以養(yǎng)殖奶牛為契機(jī)奠定

了大營村的發(fā)展基礎(chǔ)，村黨支部和村委會決定立足本地實(shí)際，充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢打造特色產(chǎn)業(yè)，將肉牛育肥加工作為提高全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)先舉措。當(dāng)年5月83戶養(yǎng)殖戶參股投資100萬元創(chuàng)辦了以“公司+基地+農(nóng)戶”股份制合作運(yùn)作經(jīng)營模式的大營子村順成育肥有限責(zé)任公司。公司的發(fā)展帶動了全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。為了規(guī)范養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，提高養(yǎng)殖水準(zhǔn)。2008年6月成立了大營子村順成養(yǎng)殖合作社。以合作社為依托，共投資1000萬元，建立完整的生產(chǎn)體系，建設(shè)成功能齊全的加工車間，在一整套完善制度的管理之下，以“食牛村”為商標(biāo)的一系列牛肉產(chǎn)品相繼投入市場后受到了廣大消費(fèi)者的喜愛和歡迎。在公司和合作社的帶動下村民的收入不斷增加，正是有了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)大營村在致富的道路上才能夠踏實(shí)進(jìn)步，步步為營。

二、強(qiáng)化黨員黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范到頭作用。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，支部的每一個黨員都積極參與爭當(dāng)優(yōu)秀，在活動中每個黨員認(rèn)真履行承諾。同時支部要求每個黨員在生產(chǎn)生活中要當(dāng)群眾的模范。黨員到帶頭遵紀(jì)守法，支持村“兩委”班子工作，帶頭致富，積極幫扶村中的貧困人口解決生活難題。力爭使每一個黨員都成為合格的，經(jīng)得起考驗(yàn)的黨員。村黨支部不斷強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，2010年上級部門為村里配發(fā)的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，村黨支部充分利用遠(yuǎn)程教育平臺上的豐富資源對支部黨員進(jìn)行思想政治教育及農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)等方面的專業(yè)技術(shù)教育。

村黨支部積極培養(yǎng)在政治上靠得住，思想上積極進(jìn)步，致富有門路的優(yōu)秀青年加入到黨組織中來，為黨支部帶來新鮮的血液，不斷壯大支部的影響力和戰(zhàn)斗力。目前大營村黨支部黨員隊(duì)伍正在成長成為一只團(tuán)結(jié)的，有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以好的工作機(jī)制帶來好的工作效益。黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三課一會”制度，民主評議黨員制度，組織生活制度等各項(xiàng)制度。在與村委會的工作中密切配合，在做出事關(guān)全村發(fā)展的重大決定的時候嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，即黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議；“兩公開”：決議公開、實(shí)施結(jié)果公開。在涉及村級財務(wù)和其他管理方面的事物嚴(yán)格落實(shí)嘎查村契約化管理的規(guī)定。在工作中村黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的職能。不斷加強(qiáng)班子成員黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，支部要求班子成員要干干凈凈做事，清清白白做人。以好的制度促進(jìn)整體工作的提升。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，村“兩委”班子的管理工作正在逐步走向規(guī)范化和科學(xué)化。

四、扎實(shí)工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，以優(yōu)異的工作業(yè)績向群眾交出一份滿意的答卷。在村兩委的帶領(lǐng)下，全村奶牛養(yǎng)殖和育肥產(chǎn)業(yè)收到了很大效益。順成養(yǎng)殖合作社年為本村增加就業(yè)崗位50多個，使成員和村民實(shí)現(xiàn)人均收入的增加。2011年，合作社出欄育肥牛1000頭，實(shí)現(xiàn)利潤45萬元，為83戶成員362位村民實(shí)現(xiàn)人均增收1000多元，并帶動了哈畢日嘎鎮(zhèn)育肥牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，順成育肥牛廠長期雇傭農(nóng)民勞

動力15人，每人月工資平均1500元，在屠宰加工繁忙期間可解決剩余勞動力達(dá)50余人，每人月工資達(dá)1000元，有效增加了農(nóng)民的收入。目前以順成公司為龍頭的育肥產(chǎn)業(yè)正引領(lǐng)哈畢日嘎鎮(zhèn)育肥產(chǎn)業(yè)走向新的發(fā)展階段。在大營子村黨支部的帶領(lǐng)下，村黨支部順應(yīng)形式和政策的要求通過勞動技能培訓(xùn)等形式鼓勵村民外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，目前大營子村“兩委”正在為這些轉(zhuǎn)移的村民解決住房問題，解除務(wù)工致富的后顧之憂。充分保證這些村民致富增收。

村民的富裕是黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有了能帶領(lǐng)村民致富的優(yōu)秀支部，村民的生活得到改善，村民對兩委班子的信賴與日俱增。金杯銀杯不如老百姓的口碑，有了務(wù)實(shí)的黨支部和村委會村民的生活有奔頭，致富有勁頭。相信在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大營子村全體村民正在以高昂的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的精神大踏步的實(shí)踐著建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大使命，相信他們一定會朝著致富的目標(biāo)奮進(jìn)，在致富的道路上越走越寬闊。

第四篇：大營群眾路線實(shí)施方案

大營學(xué)校

關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

實(shí) 施 方 案

按照欒城縣委、教育局黨委統(tǒng)一部署，教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動大體安排8個月時間，從2014年1月開始，到2014年9月基本完成。2月26日，教育局召開了教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，標(biāo)志著全縣教育系統(tǒng)教育實(shí)踐活動正式啟動。根據(jù)中共欒城縣教育局黨委《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施方案》，為推進(jìn)我單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，制定我學(xué)校實(shí)施方案：

一、總體安排

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組 長：翟秀元 副組長：安瑞玲

組 員： 安 香、閆書令、焦文霞、趙增敏

翟淑革、彭喜花、田九紅、赫素輝 溫生英、焦麗麗、曹 玥、王俊香、翟增波

（二）、總體要求

1、指導(dǎo)思想。以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話精神，全面落實(shí) 縣委十屆四次全會部署，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律堅決反對“四風(fēng)”，對照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)四面鏡子，以補(bǔ)精神之“鈣”除“四風(fēng)”之害、祛行為之垢、立為民之制為重點(diǎn)，推動黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)、基本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，為加快我學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作全面提高，在全縣教育系統(tǒng)中爭先步伐，奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、基本原則。注重發(fā)揮群眾積極性，堅持開門搞活動，確保每個環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都讓群眾參與，受群眾監(jiān)督，請群眾評判；注重問題導(dǎo)向，盯住作風(fēng)問題不放，從小事做起，從具體事情抓起，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效；注重嚴(yán)格要求，教育要深刻，實(shí)踐要生動，在思想教育、整改落實(shí)、建章立制、正風(fēng)肅紀(jì)等環(huán)節(jié)，都有過硬舉措、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保不走過場；注重銜接帶動，堅持上下聯(lián)動、前后銜接、以上率下、以下促上；注重分類指導(dǎo)，針對不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象提出要求，啟發(fā)思想自覺和行動自覺，明確具體任務(wù)和推進(jìn)措施，不搞“一刀切”、“一鍋煮”，確保活動不虛、不空、不偏、不走過場。

3、目標(biāo)任務(wù)。以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，突出抓好各學(xué)校黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾，各班主任的家訪，注重抓好各學(xué)校、幼兒園的師生關(guān)系，家校關(guān)系。通過開展活動，解決“四 風(fēng)”突出問題，解決關(guān)系群眾與學(xué)校的直接利益問題，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正規(guī)范學(xué)校干事、方便群眾辦事、破解發(fā)展難事，實(shí)現(xiàn)“黨員教師轉(zhuǎn)作風(fēng)、人民群眾得實(shí)惠、深化改革邁大步、綠色崛起上水平”的目標(biāo)。

緊緊扭住反對“四風(fēng)”這個重點(diǎn)不放，切實(shí)解決7個方面的問題：一是信念動搖，不注重理論學(xué)習(xí)，組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛，政治意識不強(qiáng)，不信馬列信鬼神，用江湖義氣代替黨性原則；有的紀(jì)律觀念不強(qiáng)，上班遲到早退，工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、逛網(wǎng)店、看股票，辦私事。二是心浮氣躁，不思進(jìn)取，在崗不在位，工作不安心，業(yè)務(wù)不專心，不能主動而為，得過且過。三是精神狀態(tài)不佳，有的庸懶散拖，不思進(jìn)取、得過且過，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)；有的不講效率，不講標(biāo)準(zhǔn)，只求過得去，不求過得硬。工作不深入，底數(shù)不清楚，不能靜下心來做學(xué)文、研究教學(xué)。四是教學(xué)質(zhì)量低，不負(fù)責(zé)任，工作標(biāo)準(zhǔn)低只求上完課，不求高質(zhì)量，創(chuàng)新意識差不敢擔(dān)當(dāng)。五是工作態(tài)度差，宗旨觀念淡薄，對待學(xué)生及學(xué)生家長態(tài)度生冷。六是存在本位主義。以自我為學(xué)校，不是自己的課不管，不是自己校的事不問，不是自己分管的工作不考慮；有的班子不團(tuán)結(jié)。不是并肩戰(zhàn)斗，相互補(bǔ)臺，而是搞窩里斗，相互拆臺，影響形象，影響工作。七是對工作落實(shí)不到位，對政策規(guī)定、工作部署，領(lǐng)會不深，結(jié)合不緊，執(zhí)行力不夠。

二、安排實(shí)施階段

教育實(shí)踐活動，集中教育時間不少于3個月。活動中，堅 持問題導(dǎo)向，堅持教育實(shí)踐并重，堅持邊學(xué)邊查邊改，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把正風(fēng)肅紀(jì)貫穿始終，把解決問題貫穿始終，把建章立制貫穿始終，使各個環(huán)節(jié)的要求互相銜接、貫通起來。

（一）學(xué)習(xí)教育、聽取意見

學(xué)習(xí)規(guī)定篇目。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織學(xué)區(qū)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《總書記重要講話專題摘編》、《同呼吸才能心相印》、《習(xí)近平同志在正定》、《論群眾路線》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等必讀書目，選讀《之江新語》、《干在實(shí)處走在前列》、《楷模》以及《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》、《石家莊市人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等。每周二、三、五下午通過書記講黨課、主題報告會等形式組織全體黨員教師集體學(xué)習(xí)、專題討論，深入交流心得體會，學(xué)習(xí)結(jié)束后寫出心得體會。學(xué)習(xí)時間不少于3天。

開展主題教育。一是突出理想信念教育，以學(xué)習(xí)總書記關(guān)于理想信念的重要講話為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員教師堅定中國特色社會主義和共產(chǎn)主義信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是抓好革命傳統(tǒng)教育，利用好紅色資源西柏坡進(jìn)行“中國夢、趕考行”主題宣傳，重溫“進(jìn)京趕考”警示，學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，學(xué)習(xí)總書記在河北工作時的良好作風(fēng)和崇高風(fēng)范，使黨員教師牢記“兩個務(wù)必”，自覺踐行宗旨。三是深化實(shí)踐體驗(yàn)教育，組織開展調(diào)研活動，落實(shí)直接聯(lián) 系群眾制度，活動期間各學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)不少于1天。開展黨紀(jì)法規(guī)教育，加強(qiáng)廉政準(zhǔn)則和欒城縣委和教育局黨委的教育實(shí)踐活動出臺相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)全體教師的良好道德風(fēng)尚。開展教育制度、師生道德建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升教師的自律意識和服務(wù)能力。進(jìn)行正反典型教育，推出先進(jìn)典型，曝光反面典型。

廣泛征求意見。召開座談會、教師家訪等多種方式，廣泛征求學(xué)生家長意見建議，幫助找準(zhǔn)在思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作推進(jìn)、“四風(fēng)”等方面的突出問題充分運(yùn)用教育實(shí)踐活動預(yù)熱升溫工作中聽取意見的成果。

（二）查擺問題、開展批評

找準(zhǔn)突出問題。學(xué)習(xí)和對照黨章，對照廉政準(zhǔn)則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，對照群眾期盼，對照先進(jìn)典型，通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議等多種方式，查找“四風(fēng)”表現(xiàn)，聚焦“四風(fēng)”問題。各校領(lǐng)導(dǎo)班子要召開查找問題專題會議，要邀請村兩委、黨代表、學(xué)生家長代表“三堂會診”、找準(zhǔn)問題。

深入談心交流。各校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同級班子成員、分管單位主要負(fù)責(zé)同志、學(xué)生家長、各年級班主任等見面談心，深入征求意見，為深刻剖析、開好專題民主生活會奠定基礎(chǔ)。

撰寫對照檢查材料。各校領(lǐng)導(dǎo)班子，要撰寫對照檢查材料。對照檢查材料要一風(fēng)一風(fēng)列出“四風(fēng)”的具體表現(xiàn)和3個以上 典型事例，并從理想信念、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面剖析根源，明確努力方向和整改措施。學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志要主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，并在一定范圍內(nèi)征求意見。班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料。校長要對照檢查材料，提前上報出席專題民主生活會的上級領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組審核把關(guān)。

開好專題民主生活會。校領(lǐng)導(dǎo)班子要召開專題民主生活會。要充分學(xué)習(xí)借鑒縣委、縣教育局及學(xué)校學(xué)區(qū)專題民主生活會經(jīng)驗(yàn)做法，會前相互談深談透，會上真刀真槍開展批評和自我批評，不搞先表揚(yáng)、后建議，不搞避實(shí)就虛、文過飾非，不搞只擺現(xiàn)象、不查本質(zhì)，不搞好人主義、一團(tuán)和氣，不搞突然襲擊、發(fā)泄私憤，防止以工作問題代替作風(fēng)問題、以班子問題代替?zhèn)€人問題、以共性問題代替具體問題，防止將“四風(fēng)”變成形式主義、官僚主義“兩風(fēng)”甚至變成形式主義“一風(fēng)”，防止避重就輕、偷工減料。各校長對班子成員民主生活會發(fā)言提綱逐一審定，學(xué)校學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組會全程參加民主生活會。會后，在一定范圍通報民主生活會情況，并進(jìn)行滿意度測評。

（三）整改落實(shí)、建章立制

制定整改方案。針對查找出的問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要制定整改方案，對重點(diǎn)整改任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化管理，制定整改任務(wù)書、時間表，建立整改工作臺帳，逐一明確整改內(nèi)容、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限。校長要制定個人整改措施。

認(rèn)真整改落實(shí)。從群眾最需要的具體事做起，從群眾身邊 的不正之風(fēng)抓起，從群眾最不滿意的地方改起，及時有效立行立改，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化。堅持開門整改，向群眾作出整改承諾，實(shí)行整改落實(shí)月調(diào)度、月通報制度，整改情況讓群眾評價和監(jiān)督。堅持上下聯(lián)動，把整改的問題和需要上級幫助解決的問題銜接起來，以上帶下、以下促上，動真碰硬、攻堅克難，持續(xù)用勁、步步為營，確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數(shù)人滿意。

健全制度規(guī)定。在預(yù)熱升溫工作中已經(jīng)出臺的制度，要強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保全面落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。同時，按照于法周延、于事簡便的原則，建立健全一批新的制度，主要包括：民主決策制度、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控制度、重大決策督促落實(shí)制度、黨員民主評議和組織處理等制度，推動改進(jìn)教師作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。

搞好民主評議。學(xué)校將進(jìn)行的民主評議，結(jié)果作為檢驗(yàn)每位教師教育實(shí)踐活動成效的重要依據(jù)。

三、重點(diǎn)任務(wù)部署階段

要堅決貫徹縣委、中共教育局黨委要求，集中精力解決“四風(fēng)”突出問題，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，解決發(fā)展中的問題，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。

（一）集中整治 “四風(fēng)”突出問題

圍繞解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅持即知即改、立改立行，以“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的勁頭，開展“五個專項(xiàng)行動”。

1、正風(fēng)肅紀(jì)行動。圍繞解決“四風(fēng)”問題，深入開展正風(fēng) 肅紀(jì)行動。（1）堅決整治組織觀念淡薄，政治意識不強(qiáng)和紀(jì)律松弛等問題，嚴(yán)厲查處有令不行、有禁不止，玩小聰明，搞小動作，弄虛作假，欺上瞞下；（2）堅決整治教師庸懶散拖、不負(fù)責(zé)任、辦事效率不高等問題，嚴(yán)肅查處遲到早退、不務(wù)正業(yè)、當(dāng)一天和尚撞一天鐘；（3）堅決整治工作積極性不夠，拖諉扯皮，對待群眾態(tài)度不熱情、方法簡單、為群眾辦事誠心和熱心不夠等行為；（4）堅決整治公款送禮、公款吃喝，杜絕婚喪嫁娶借機(jī)斂財，到私人會所、農(nóng)家樂、“內(nèi)部食堂”大吃大喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待等“三公”經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范問題；（5）堅決整治文山會海、檢查評比泛濫、“一票否決”和問責(zé)過多問題，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)；（6）堅決整治部分干部不敢擔(dān)當(dāng)、工作沒有積極性，遇到困難、矛盾繞著走，等靠思想嚴(yán)重。

2、還利于民行動。用一個月左右時間，切實(shí)解決侵犯群眾利益問題，重點(diǎn)查處拖欠群眾錢款、打白條等問題；堅決整治亂收費(fèi)、亂征訂、亂辦班以及體罰、變相體罰學(xué)生等問題，以實(shí)際行動取信于民，樹立教育良好形象。

3、蹲點(diǎn)服務(wù)行動。活動期間，學(xué)校中層要以學(xué)校為陣地施行蹲點(diǎn)服務(wù)，主要任務(wù)是蹲點(diǎn)調(diào)研、聽取意見、服務(wù)群眾、幫解難題、接受教育，推進(jìn)學(xué)校中層深入基層接地氣、受教育、辦實(shí)事。

4、陽光政策行動。對上級各項(xiàng)政策進(jìn)行梳理，如教育收費(fèi)、貧困學(xué)生幫扶、義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)等涉及群眾切身利益的政策、規(guī)定等，通過各種渠道及時公開，做到陽光透明，并認(rèn) 真做好政策解讀，切實(shí)提高政策知曉率，堅決整治政策梗阻；對面向基層的惠民政策進(jìn)行全面清查，徹底糾正政策縮水、落實(shí)走樣、辦事不公的問題，進(jìn)一步完善政策落實(shí)操作程序，向社會公開，接受群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政策落實(shí)的規(guī)范化、陽光化。切實(shí)解決“只說不能辦、不說怎么辦”的問題，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

5、革除陋習(xí)行動。積極響應(yīng)縣開展的“革陋習(xí)、倡新風(fēng)”活動，廣大教師要發(fā)揮模范帶頭作用，自覺抵制講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。帶頭移風(fēng)易俗，引導(dǎo)群眾建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。要制定規(guī)章制度，對辦理婚喪嫁娶等事宜做出嚴(yán)格限定。提倡新事新辦，堅決反對大操大辦、盲目攀比、鋪張浪費(fèi)等行為。

6、工作推進(jìn)行動。圍繞工作任務(wù)，對各學(xué)校管理、教師管理、學(xué)生管理、學(xué)校師生安全、“備、教、批、輔”、學(xué)先進(jìn)樹典型等找到存在問題進(jìn)行逐項(xiàng)改進(jìn)。

（二）真正辦成一批惠民好事實(shí)事

認(rèn)真謀劃和確定一批實(shí)事好事，通過學(xué)校公示欄向教職員工、學(xué)生及學(xué)生家長公示。要重點(diǎn)辦好以下幾件實(shí)事。一是做好學(xué)校的管理工作，對學(xué)校教職員工、經(jīng)費(fèi)、檔案制度等方面存在的問題進(jìn)行整理匯總，對出現(xiàn)的共性問題逐一解決。二是對學(xué)校教職員工工作紀(jì)律、為人師表、事業(yè)心等；學(xué)生的德育教育、組織紀(jì)律、禮儀教育、個人特長發(fā)揮，進(jìn)行全面整理，在三個月內(nèi)讓全學(xué)區(qū)的師生面貌大改變；三是學(xué)校安全是重中之重，對學(xué)校財產(chǎn)安全，師生安全，要進(jìn)行全面自查，對出現(xiàn) 的問題進(jìn)行及時整改，通過各種活動給廣大師生傳達(dá)安全的重要性。四是抓學(xué)校特色將學(xué)校的航模發(fā)展廣大，在學(xué)區(qū)內(nèi)樹立典型，形成良好工作之風(fēng)。

四、路線全面推進(jìn)階段

（一）實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)全程聯(lián)系。建立學(xué)校與各校聯(lián)系點(diǎn)制度，使學(xué)校每個活動都有學(xué)校及教育局領(lǐng)導(dǎo)參加，都能得到有效指導(dǎo)。學(xué)校班子成員按照包校安排確定聯(lián)系點(diǎn)，參加學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，發(fā)現(xiàn)解決存在問題，及時給予工作指導(dǎo)。

（二）集中抓一批正反典型。在活動中，要突出典型示范帶頭作用，圍繞看的見、學(xué)的來的身邊人、身邊事，深入挖掘和培樹一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，總結(jié)宣傳典型的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)事跡；加強(qiáng)監(jiān)督和查處力度，定期通報和曝光反面典型。

（三）嚴(yán)肅組織處理。對有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的，進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，必要時采取組織措施和紀(jì)律措施。對活動中頂風(fēng)違紀(jì)、造成嚴(yán)重不良影響的從嚴(yán)從快查處。

（四）鼓勵創(chuàng)新。學(xué)校認(rèn)真貫徹欒城縣委、中共教育局黨委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求，在抓實(shí)基本環(huán)節(jié)、不折不扣完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，要結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新開展活動的載體，創(chuàng)新解決問題的方式方法，創(chuàng)新制度機(jī)制，使本單位教育實(shí)踐活動更加貼近實(shí)際、更加富有特色、更加富有成效。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化階段

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。學(xué)校都要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和專門 工作機(jī)構(gòu)，學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任，要親自研究謀劃，親自指導(dǎo)推動，發(fā)揮示范作用。對活動走了過場的，要追究校長責(zé)任。

（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，大力宣傳欒城縣委和中共教育局黨委精神、學(xué)校經(jīng)驗(yàn)做法和活動取得成效。通過多種形式，及時公布活動進(jìn)展和成效。把握好輿論引導(dǎo)的時機(jī)、力度和效果，更好發(fā)揮評論、言論的引導(dǎo)作用，營造濃厚的輿論氛圍。

（三）加強(qiáng)督促檢查。為指導(dǎo)和推動活動開展，學(xué)校組成督導(dǎo)組，全程督導(dǎo)所負(fù)責(zé)學(xué)校的活動開展，開展明查暗訪，及時掌握活動進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題。

（四）搞好工作結(jié)合。把開展教育實(shí)踐活動作為解決作風(fēng)問題、推動重點(diǎn)工作的重大機(jī)遇，與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進(jìn)。

大營學(xué)校

2014年3月7日

大 營 學(xué) 校

關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

實(shí) 施 方 案

大營學(xué)校 2014年3月712

日

第五篇：某會銷企業(yè)老年節(jié)大型酬賓活動策劃案

某會銷企業(yè)老年節(jié)大型酬賓活動策劃案

一、炒作由頭：

a.喜迎xxx老年節(jié)最后一次優(yōu)惠，下月減少贈品；

b.講座主題：

突出床上用品優(yōu)勢，結(jié)合老年自身特點(diǎn)，講解產(chǎn)品功能

c.會議要求：突出企業(yè)品牌形象，各環(huán)節(jié)嚴(yán)密，緊扣主題

d.凡當(dāng)天參會夫妻贈價值幾十元的企業(yè)文化衫

e.全國首席醫(yī)學(xué)顧問某教授帶領(lǐng)十多名營銷專家與大家共同探討健康

f.老用戶老帶新購整套睡療系統(tǒng)回贈老用戶竹纖維亞麻枕席一個。

g.提前定xx以上整套睡療系統(tǒng)加贈顧客圓領(lǐng)天絲綿t恤衫一件（24日晚之前簽單為主）。

h.優(yōu)惠政策：凡購買額xx元以上～xxx元以下者加贈緞檔毛巾被一床，一輪抽獎一次；2 凡購買額xxx元以上～xxxx元以下者加贈空調(diào)被一床；凡購買xxxx元以上加贈空調(diào)被＋毛巾被各一床。

二、具體工作安排參會人員比例3：2：5＝l：x(k)：s。人數(shù)下派到公司、分隊(duì)、個人，分隊(duì)人數(shù)上下浮動5人，超出或低于1人處罰3元，要落實(shí)到部門、分隊(duì)、個人，參會人員人均必保1282元，沖刺1400元，不得低于1026元，偏差處罰在獎勵政策上體現(xiàn)。參會人員要求

——不能做工作，重復(fù)購買老用戶禁場（發(fā)現(xiàn)一人處罰5元）

——效果不好、起反作用、帶小孩、遲到顧客每人處罰5元

——購買意向低于60％用戶不請（購買意向?yàn)檎f服自己、主管、經(jīng)理為準(zhǔn)）員工每天必保3家以上家訪，其中要求2家為新用戶，發(fā)現(xiàn)少一家處罰10元，查出一家未去者處罰20元，主管加罰5元（各部門經(jīng)理督促，發(fā)現(xiàn)工作不利者處罰部門經(jīng)理一家5元，抽查）參會新用戶要求進(jìn)行2次家訪到會人員一律憑函入場，發(fā)現(xiàn)一家無函者處罰員工5元老帶新、科普需頭一天晚上之前報員工每天要求5：00之前必須回公司，認(rèn)真總結(jié)自己家訪狀況，配合主管工作，未做到者一次處罰10元主管每晚5：00～6：00認(rèn)真分析組里每名員工家訪狀況、用戶情況。確定目標(biāo)用戶，分隊(duì)全體員工共同分析，進(jìn)一步確定分隊(duì)內(nèi)目標(biāo)用戶，形成書面文字上報，部門經(jīng)理、主管需保留一份，工作不利者處罰主管30元。6：30～7：00主管向部門經(jīng)理匯報工作，進(jìn)一步確定目標(biāo)用戶，解決分隊(duì)里存在的問題，確定每天的量化管理，布置明天工作，未做到者處罰部門經(jīng)理、主管50元。10 部門經(jīng)理或主管主持早會，做好員工激勵工作，安排好一天工作部門經(jīng)理監(jiān)督部門日常管理工作，檢查、監(jiān)督、解決、督促工作，落實(shí)不利者罰50元。7：00～7：30部門經(jīng)理向經(jīng)理匯報工作，解決部門工作7：30經(jīng)理向上級匯報工作，明確目標(biāo)，工作不利者處罰經(jīng)理50元各部門要抓好會前家訪、晨會、夕會、老用戶動員維護(hù)工作要讓每名員工、主管清楚每個環(huán)節(jié)，主管要落實(shí)每個環(huán)節(jié)，部門經(jīng)理要檢查每個環(huán)

節(jié)。每分隊(duì)24日前必保2套且保證回款（少一套處罰主管30元）