第一篇：追求卓越創(chuàng)一流,與時(shí)俱進(jìn)迎“普九”

追求卓越創(chuàng)一流，與時(shí)俱進(jìn)迎“普九”

——記安民小學(xué)加強(qiáng)村小建設(shè)，帶領(lǐng)村小滿懷信心迎“普九”記實(shí)

幾年來(lái)，我校全校師生認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)十七大精神，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委、政府和縣教育局及社會(huì)各界的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，解放思想，更新觀念，調(diào)動(dòng)校內(nèi)外各種積極因素，堅(jiān)持依法治教，以德治校，不斷深化教育改革，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育，鞏固發(fā)展了“普九”成果，提高了辦學(xué)效益。為推進(jìn)普九工作深入開(kāi)展，我們以迎接省新一輪“普九”評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī)，推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)條件、管理水平、教育質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)再上新臺(tái)階，促進(jìn)師生精神面貌、行為規(guī)范發(fā)生了新變化。

依據(jù)遼寧省“雙高普九”要求。我鎮(zhèn)自“提高普九”結(jié)束后,立刻馬不停蹄地投入新一輪戰(zhàn)役中,即高水平、高質(zhì)量滿懷信心迎接“雙高普九”工作。經(jīng)過(guò)一年緊張工作。目前全鎮(zhèn)四所村小校容校貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯改觀，到處呈現(xiàn)欣欣向榮蒸蒸日上的喜人景象。并提前達(dá)到雙高要求。現(xiàn)正朝著盡美盡善目標(biāo)邁進(jìn)。

一、學(xué)校概況：

安民鎮(zhèn)地處西豐縣東部山區(qū)，全鎮(zhèn)有9個(gè)村，36個(gè)自然屯，21000人口。一所中心校，四所村小。共有在校生793人，34個(gè)教學(xué)班，教師71人。其中村小學(xué)生約占全鎮(zhèn)近一半。

二、2011年各村小“普九”投資建設(shè)情況及可喜變化

（一）育才小學(xué)：中心校今年春起為該校多方籌集資金8萬(wàn)元，更換朔鋼窗，前后兩棟校舍窗臺(tái)板往上全部大修，室內(nèi)全部粉刷，上蓋全部換上紅瓦，棚全部釘華麗板（扣板），地面全部鋪油面磚。一切都是高標(biāo)準(zhǔn)。該校原來(lái)就是市級(jí)管理先進(jìn)校，市示范村小。辦學(xué)條件和水平比較先進(jìn)，多次受到劉局

長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。今年暑假又快馬加鞭，學(xué)校面貌又大大改善。目前四周環(huán)校林梧桐樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)茂盛，綠綠油油，牽牛花、串紅花、丁香花等各種鮮花竟香開(kāi)放，碟飛蜂舞。室內(nèi)裝修高檔時(shí)尚、教學(xué)設(shè)施齊全先進(jìn)，擺設(shè)整齊，衛(wèi)生整潔

（二）志誠(chéng)小學(xué)今年暑假緊鑼密鼓迎普九，籌資12萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月的緊張施工，新建標(biāo)準(zhǔn)廁所50平米，砌大墻20延長(zhǎng)米。修一個(gè)60平米自行車棚子，修臺(tái)階100延長(zhǎng)米。修領(lǐng)操臺(tái)一個(gè)，墊操場(chǎng)60立方青砂。屋頂做防水600平米，目前容校貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯改觀，提前達(dá)到雙高要求。目前師生干勁倍增，今年暑假被縣局評(píng)為教育質(zhì)量信得過(guò)單位，六年統(tǒng)考全縣第二名。

（三）忠?guī)X小學(xué)今年暑假多方籌集資金10萬(wàn)余元，修臺(tái)階100延長(zhǎng)米，教室內(nèi)全部鋪地板磚300平米。前后兩棟房全換朔鋼門窗。棚全重釘扣板300余平。更新教師辦公桌10套，學(xué)生實(shí)驗(yàn)桌6組，儀器柜5個(gè)，學(xué)生桌凳70套。新?lián)Q有機(jī)玻璃一萬(wàn)元籃球架一副。該校學(xué)生少，師資薄弱，又是偏遠(yuǎn)山區(qū)，辦學(xué)條件較差，面對(duì)上述不力因素該校師生發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的緊張施工，學(xué)校大變樣。真可謂是追求卓越創(chuàng)一流，與時(shí)俱進(jìn)迎“普九”

三、做法與體會(huì)

1、建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、把“普九”工作真正落到實(shí)處

為了做好“雙高普九”工作，縣局劉局長(zhǎng)和黎督學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我校調(diào)研，就村小“雙高普九”工作進(jìn)行了培訓(xùn)與指導(dǎo)，使我們統(tǒng)一了思想，提高了的認(rèn)識(shí)，確保了我鎮(zhèn)“雙高普九”工作健康、快速的推進(jìn)。

繼“提高普九”高分通過(guò)后，我校又成立了由屈校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的“雙高普九”領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作。各村校長(zhǎng)對(duì)本校

負(fù)總責(zé)，中心校領(lǐng)導(dǎo)包校。層層落實(shí)。目標(biāo)明確。并多次組織教師學(xué)習(xí)《遼寧省普及九年義務(wù)教育兩類新三片評(píng)估驗(yàn)收實(shí)施辦法》等相關(guān)文件，對(duì)照文件認(rèn)真自查。出現(xiàn)問(wèn)題立即召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)解決，必要時(shí)到村小實(shí)地考察。中心校每月必下一次檢查指導(dǎo)。聽(tīng)取匯報(bào)，就地落實(shí)。使“普九”工作不走過(guò)場(chǎng)。

2、營(yíng)造社會(huì)重教氛圍，舉全鎮(zhèn)之力，為“普九”提供資金保障，我鎮(zhèn)忠?guī)X小學(xué)，在中心校領(lǐng)導(dǎo)幫助下，利用暑假，它們動(dòng)腦筋、挖潛力，多方籌資。先后與從小在該校讀過(guò)書的四位知名人士，現(xiàn)吉林通遼房地產(chǎn)老板陳繼東，現(xiàn)鐵嶺吉達(dá)鹿業(yè)董事長(zhǎng)張春吉，開(kāi)原門窗有限公司總經(jīng)理蘇中有，西豐民和鹿產(chǎn)品加工有限責(zé)任公司總經(jīng)理薛邦民四位有識(shí)之士聯(lián)系。請(qǐng)他們到小時(shí)候上學(xué)的母校，看看、坐坐、瞧瞧。征得他們的、同情和幫助。經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，四位老總終于慷慨解囊。獻(xiàn)上愛(ài)心。共捐資10余萬(wàn)元，改建校園，更新環(huán)境。

另我鎮(zhèn)志誠(chéng)小學(xué)在年輕校長(zhǎng)張國(guó)強(qiáng)帶領(lǐng)下，在村郭書記支持下，在中心校協(xié)助下，與縣教育局、財(cái)政局、鎮(zhèn)政府等部門多次爭(zhēng)取，普九資金更是源源不斷。今年暑假共酬資12萬(wàn)元進(jìn)行“雙高普九”各項(xiàng)建設(shè)。其中村投資5萬(wàn)多元。郭書記不僅是村民致富帶頭人，更是尊師重教的典范，教師節(jié)給中心校教師捐獻(xiàn)2000元，給該村校9名教師3000元，還舉行全體村委會(huì)成員作陪隆重教師節(jié)慶祝酒宴。并在宴會(huì)上郭書記代表村委會(huì)明確表態(tài)，過(guò)年對(duì)學(xué)校投入還要大手筆。

3、實(shí)施校園藝術(shù)化工程為普九營(yíng)造外部氛圍

當(dāng)人們走進(jìn)四所校園時(shí)都有一種耳目一新、神情氣爽、心曠神怡的感覺(jué)，四周環(huán)校林修剪整齊，枝條嫩綠，樹(shù)下草坪綠綠油油，牽牛花從5月一直開(kāi)到9月，總是那么鮮艷。6、7、8、9月各種鮮花竟香開(kāi)放，此時(shí)校園形成了

花的海洋。學(xué)校用鮮花迎送客人，師生用鮮花迎來(lái)新的一天。

幾年來(lái)我校各村小校園建設(shè)真正做到了文化底蘊(yùn)厚、藝術(shù)氛圍濃、環(huán)境更優(yōu)美、衛(wèi)生無(wú)死角，墻壁會(huì)說(shuō)話、廳廊有文化、音樂(lè)加舞姿七大特點(diǎn)。學(xué)校真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的教育目的。

4、及時(shí)總結(jié)，持之以恒

中心校每學(xué)期都要召開(kāi)一次村小建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真與分析研究和解決各種實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)決鼓勵(lì)敢想、敢做、敢為村小負(fù)責(zé)人，為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，只要村小領(lǐng)導(dǎo)有干勁、有想法、有創(chuàng)新就讓他們放手去做，工作中樹(shù)立育才小學(xué)的典型帶動(dòng)其他學(xué)校，目前我鎮(zhèn)四所小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)都能不斷探索工作思路，都有駕馭本校領(lǐng)導(dǎo)的才能，只要我們持之以恒，一抓到底，再困難也能普九再?zèng)]錢也能辦事。向志誠(chéng)、忠?guī)X那樣四處奔走，尋覓知音，多動(dòng)腦筋，想出良策我們“普九”大業(yè)就會(huì)無(wú)往而不勝。

四、今后打算

2012年志誠(chéng)校預(yù)計(jì)投資5萬(wàn)元換朔鋼門窗120平方米，泉河校預(yù)計(jì)投資8萬(wàn)元換朔鋼門窗120平方米，新修校門。育才將重?fù)Q全部體育器材等。推進(jìn)“雙高普九”工作，是提升學(xué)校教育功能，改善辦學(xué)條件，提高民族素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措。它對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，它既讓我們查找出不足，又讓我們看到成績(jī)，從而更加激勵(lì)我們努力的工作，使我們的辦學(xué)水平向更高層次的目標(biāo)邁進(jìn)。我們決心以這次“雙高普九”驗(yàn)收為契機(jī)，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大步伐埋頭苦干，為辦好人民滿意的教育再做出更大的努力。

安民小學(xué)供稿

2011年10月8日

第二篇：與時(shí)俱進(jìn)永創(chuàng)一流

與時(shí)俱進(jìn)永創(chuàng)一流》《幼教文論選萃》叢書的編審、修訂工作。幼兒園的教師，也十分重視幼兒教育的科研工作，發(fā)表了大量的幼兒教育科研論文，有近90篇論文，在山東省幼教年會(huì)上獲獎(jiǎng)，5篇論文在《山東教育》上發(fā)表。今年4月份，在濟(jì)南市英語(yǔ)、漢語(yǔ)雙語(yǔ)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)中，我園獲得了2個(gè)一等獎(jiǎng)和2個(gè)二等獎(jiǎng)，在學(xué)具優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中，我園教師趙萍獲得示范教

師的稱號(hào)。

六、注重對(duì)外交流活動(dòng)。

近兩年接待了香港理工大學(xué)日本大學(xué)及外國(guó)留學(xué)生的考察活動(dòng)，在民間游戲、結(jié)構(gòu)游戲活動(dòng)中找到了相同的觀點(diǎn)，得到了他們的認(rèn)同和好評(píng)。我園2002年2月受中央電視臺(tái)的邀請(qǐng)，參加了《大風(fēng)車》欄目“快樂(lè)寶貝”的錄制，我園參賽選手的精彩表演，獲得了“聰明寶貝”的稱號(hào)。

我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，也有了較大的發(fā)展，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和精心指導(dǎo)，其次是我們幼兒園的教職工隊(duì)伍，能夠團(tuán)結(jié)一致，同心同德，走科教興園、管理興園、質(zhì)量興園和服務(wù)興園的道路。我們將不懈努力，與時(shí)代俱進(jìn)，永創(chuàng)一流。

第三篇：與時(shí)俱進(jìn)誠(chéng)信共贏追求卓越100414兩版

與時(shí)俱進(jìn) 誠(chéng)信共贏 追求卓越

阿凡達(dá)供應(yīng)鏈有限公司董事長(zhǎng)夏良

古希臘哲學(xué)家赫拉克利特有句名言：“人不能兩次踏入同一條河流”，意即客觀事物總是在發(fā)生著不斷發(fā)展變化，唯有揚(yáng)長(zhǎng)避短才能突破；中國(guó)古老的《易經(jīng)》有云：“窮則變、變則通、通則久”，意即事物發(fā)展到極點(diǎn)必然出現(xiàn)大變革，唯有與時(shí)俱進(jìn)者才能持續(xù)發(fā)展。作為追求卓越的創(chuàng)業(yè)者，我們深諳其理，且一直身體力行——關(guān)注發(fā)展、識(shí)別機(jī)遇、科學(xué)選擇、果斷前行。同時(shí)，我們相信，把握變化、相機(jī)而動(dòng)只能占領(lǐng)先機(jī)，“小勝靠智，大勝靠德”；敬人者，人恒敬之，助人者，人恒助之；唯有堅(jiān)持誠(chéng)信共贏才能“通有無(wú)、近悅遠(yuǎn)來(lái)”，實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展。

回首過(guò)去的11年，我們不斷發(fā)展壯大的歷程正是上述兩點(diǎn)最好的證明：自1999年始，我們順勢(shì)而動(dòng)，相繼成立了四家商貿(mào)公司——以電線電纜等電工類產(chǎn)品為主業(yè)的東方明珠，以品牌消防及智能化安保產(chǎn)品為主業(yè)的鑫龍科技，以品牌空調(diào)及暖通產(chǎn)品為主業(yè)的夏鑫空調(diào)和以品牌建材為主業(yè)的石鑫建材。每一次抉擇都建立在對(duì)市場(chǎng)變化的準(zhǔn)確判斷之上，每一項(xiàng)成功都顯示著“互助尊重，互利雙雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，每一筆貿(mào)易都滲透著“誠(chéng)信至上，寬和自律”的“和商精神”，不俗的業(yè)界聲譽(yù)和成功的市場(chǎng)業(yè)績(jī)讓我們的信念更加堅(jiān)定。

“路漫漫其修遠(yuǎn)，兮吾將上下而求索”。如今，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)向供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。采購(gòu)商在考慮如何獲取高效的采購(gòu)服務(wù)，供應(yīng)商在渴求需求信息和大批量訂單，而作為采購(gòu)中間商的我們，如果還是停留在提供簡(jiǎn)單銷售服務(wù)、以買賣差價(jià)作為利潤(rùn)源的狀態(tài)，顯然就不能跟上時(shí)代的發(fā)展。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)促使我們敏感地意識(shí)到，變革迫在眉睫。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、論證，我們整合資源優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了“精專業(yè)推廣品牌產(chǎn)品、超價(jià)值提供全面服務(wù)、高誠(chéng)信實(shí)踐透明運(yùn)作、無(wú)疆界共享采購(gòu)創(chuàng)新”的全新商業(yè)模式，并以誠(chéng)信共贏確定了“貼心、省心、放心，更好、更妙、更絕”的服務(wù)理念，阿凡達(dá)供應(yīng)鏈有限公司隨即成立。阿凡達(dá)的發(fā)展核心將立足供應(yīng)鏈的采購(gòu)端，以房地產(chǎn)、制造企業(yè)服務(wù)等為己任，打造國(guó)內(nèi)商貿(mào)采購(gòu)供應(yīng)的發(fā)展核心中最具實(shí)力、具凝聚力，最具潛力的誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。

“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里”，卓越是理想、是目標(biāo)，“與時(shí)俱進(jìn)，誠(chéng)信共贏”則是大風(fēng)、是動(dòng)力。我們誠(chéng)摯的歡迎更多的采購(gòu)商與供應(yīng)商溶入阿凡達(dá)的合作中來(lái)，與我們共赴大詩(shī)人李白描述的乘風(fēng)而起、高飛萬(wàn)里的卓越境界。

第四篇：與時(shí)俱進(jìn) 追求卓越,創(chuàng)新企業(yè)黨建工作

廠黨委連續(xù)多年被評(píng)為市、集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織。我們的具體做法是：

一、以與時(shí)俱進(jìn)的精神，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)得到新提高 面對(duì)新形勢(shì)，黨委按照集團(tuán)黨委提出的“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的要求，從抓班子自身建設(shè)做起，堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，解放思想，實(shí)事求是，不斷激發(fā)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力。首先，建立機(jī)制，完善中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職自學(xué)三位一體的學(xué)習(xí)制度。黨委把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育納入班子建設(shè)重要內(nèi)容。依據(jù)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求班子成員每3年必須參加1次2個(gè)月的脫產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)，中心組每年集中學(xué)習(xí)研討時(shí)間不得少于12天，成員每天自學(xué)不少于半小時(shí)，保證每年精讀2本書、通讀12本書。并適時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性，不斷加強(qiáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的培育。其次，學(xué)習(xí)新知識(shí)、拓寬新思路，練就與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光。面對(duì)加入WTO后更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，黨委通過(guò)舉辦業(yè)余培訓(xùn)、專題講座，加強(qiáng)班子成員的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源、WTO知識(shí)以及企業(yè)資源計(jì)劃ERp等知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高文化素質(zhì)，開(kāi)拓工作思路，增強(qiáng)了干部思考、決策問(wèn)題的前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識(shí)、戰(zhàn)略思維能力和國(guó)際眼光。今年，黨委制定了“與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越”的企業(yè)精神，結(jié)合集團(tuán)“十五”末建成營(yíng)業(yè)收入超億元大集團(tuán)的目標(biāo)，制訂出廠“參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)產(chǎn)品的中國(guó)名牌，成為國(guó)際知名企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。三是建章立制，規(guī)范管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。多年來(lái)，黨委班子全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持不懈地抓好“七項(xiàng)專項(xiàng)治理”工作，進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對(duì)企業(yè)今年加大技改投入的現(xiàn)狀，專門制定了領(lǐng)導(dǎo)干部在物資采購(gòu)、工程建筑招投標(biāo)項(xiàng)目中廉潔自律的規(guī)定，運(yùn)用機(jī)制杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部在重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中介紹、干預(yù)、說(shuō)情等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過(guò)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，黨委以勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好形象得到廣大干部職工的高度認(rèn)可。在xxxx年上級(jí)集團(tuán)公司黨委組織的職工民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作中，黨委班子的職工滿意率達(dá)到97%，班子成員的職工滿意率平均達(dá)到99.2%。

二、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深化基層黨建工作體現(xiàn)新特色 黨委在抓基層黨組織建設(shè)中注重制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任分解，推行計(jì)劃落實(shí)，實(shí)施業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲，確保基層黨建工作緊跟形勢(shì)發(fā)展需要，不斷體現(xiàn)自身特色。一是推行季度黨建責(zé)任制和月度支部計(jì)劃“雙線考核”制度。針對(duì)支部“三會(huì)一課”、黨員隊(duì)伍管理、職工思想狀況分析、干部廉潔自律、廠務(wù)公開(kāi)、預(yù)算執(zhí)行、人力資源培訓(xùn)等內(nèi)容，進(jìn)行季度考核；月度實(shí)施支部工作計(jì)劃，通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃性，分析完整性，考核實(shí)效性，促進(jìn)支部月度工作規(guī)范化管理。把季度責(zé)任制和月度計(jì)劃考核情況，同干部獎(jiǎng)懲分配掛鉤，同“七一” 表彰等評(píng)先工作掛鉤。二是實(shí)行黨務(wù)干部和行政干部同等薪酬，同等考核。無(wú)論是生產(chǎn)安全質(zhì)量等行政考核指標(biāo)，還是基層黨建等黨務(wù)考核指標(biāo)，對(duì)黨政干部一律實(shí)行同比例考核扣罰，從而促進(jìn)了支部書記積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等行政工作和各部部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)有效協(xié)調(diào)、共同做好職工思想工作。這種“一崗雙職”的辦法已在推行了多年，形成了黨政干部在工作中“分工不分家，兩手都去抓”的局面。三是創(chuàng)設(shè)活動(dòng)新載體，激發(fā)基層黨組織內(nèi)在活力。幾年來(lái)，黨委通過(guò)創(chuàng)設(shè)好的活動(dòng)載體，把企業(yè)目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為基層黨組織和黨員的具體實(shí)踐，增強(qiáng)了黨組織的生機(jī)和活力。如黨委以重點(diǎn)抓廉潔采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)工作，樹(shù)立采購(gòu)人員清正廉潔、恪盡職守的工作作風(fēng)和職業(yè)道德為目的，在外協(xié)采購(gòu)崗位上建立簽訂《采購(gòu)員行為準(zhǔn)則承諾書》制度，以及在黨員責(zé)任區(qū)基礎(chǔ)上開(kāi)展的“三保二包一無(wú)”活動(dòng)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題的“質(zhì)量零缺陷工程”等活動(dòng)，使黨建工作求真務(wù)實(shí)的精神得到了充分體現(xiàn)。

三、以勇于創(chuàng)新的思想，推進(jìn)干部制度改革實(shí)現(xiàn)新突破 幾年來(lái)，黨委以制度化為保障，以民主化為基礎(chǔ)，通過(guò)建立干部崗位競(jìng)聘制度和末位淘汰制度，進(jìn)一步推進(jìn)干部工作民主化，努力形成了干部擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的選用機(jī)制、能進(jìn)能出的流動(dòng)機(jī)制。xxxx年xx月，黨委在全體中層干部中開(kāi)展了年終考評(píng)和末位淘汰工作，經(jīng)過(guò)逐級(jí)考評(píng)、職能考核、職工民主評(píng)議等多種考核，全廠130名中層干部有5名被末位淘汰，有12名干部被警示談話。淘汰下來(lái)的干部不再照顧安排干部崗位；警示干部受到半年考察期處理，期間工資、獎(jiǎng)金下浮20%。這種“通過(guò)考核排座次，不換思想就換人”的末位淘汰辦法，在干部“下”的問(wèn)題上，極大地觸動(dòng)了干部職工的思想觀念。為進(jìn)一步加快干部人事制度改革步伐，xxx年xx月，黨委對(duì)企業(yè)各職能部部長(zhǎng)、各分廠廠長(zhǎng)及主要職能處室處長(zhǎng)共29個(gè)干部崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，在拓寬干部“上”的途徑方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。首先，擴(kuò)大干部選拔方式上的民主。按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在成立干部公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)小組的同時(shí)，成立了40多人組成的職工代表組，采用無(wú)記名投票表決制的方式對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)，把對(duì)干部的選擇權(quán)交給群眾，提高干部選拔工作的群眾參與度。其次，擴(kuò)大用人決策中的民主。在確定人選過(guò)程中，黨委嚴(yán)格按照“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”的要求，堅(jiān)持按程序辦事，對(duì)所有競(jìng)聘上崗干部人選實(shí)行考察預(yù)告制，全面了解工作業(yè)績(jī)與群眾反映，堅(jiān)持集體討論決定，做到“論臺(tái)階不摳臺(tái)階，看資歷不唯資歷，重經(jīng)驗(yàn)不迷信經(jīng)驗(yàn)，講原則不求全責(zé)備”。在29名競(jìng)聘上崗干部中，有11名是從普通職工中新提拔的，有7名是破格提拔、直接走上處長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)甚至部長(zhǎng)崗位。三是擴(kuò)大干部監(jiān)督工作中的民主。對(duì)擬任干部實(shí)行任前公示制，設(shè)立舉報(bào)電話，聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)和反映，進(jìn)一步提高工作的公開(kāi)性和透明度，延深群眾參與程度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，同時(shí)實(shí)行試用期制，試用期間進(jìn)行全面考核。

四、以嚴(yán)格管理的機(jī)制，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)樹(shù)立新形象 針對(duì)如何進(jìn)一步保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性問(wèn)題，廠黨委提出“嚴(yán)格入口把關(guān)，注重考核管理，強(qiáng)化整改教育”的工作思路，在近幾年黨員隊(duì)伍建設(shè)工作中取得明顯效果。首先，在“入口”上嚴(yán)把“三關(guān)”。即支部把好培養(yǎng)考察關(guān)，黨委把好審批關(guān)，群眾把好監(jiān)督關(guān)。培養(yǎng)中以黨的歷史和基本理論教育為基礎(chǔ)，將企業(yè)文化建設(shè)、公民道德建設(shè)、企業(yè)優(yōu)秀黨員典型事例等內(nèi)容注入其中，從源頭上抓好積極分子培養(yǎng)質(zhì)量；考察中以思想素質(zhì)、工作技能、模范作用和群眾威信為重點(diǎn)內(nèi)容，突出對(duì)先進(jìn)性的全面考察了解，對(duì)工作技能不突出、模范作用發(fā)揮不強(qiáng)及不合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不批；所有發(fā)展對(duì)象一律實(shí)行“公示制”接受群眾監(jiān)督。其次，引入考核機(jī)制，加強(qiáng)針對(duì)性管理。廠黨委制定了《共產(chǎn)黨員管理考評(píng)工作實(shí)施方案》，規(guī)定在職工考核評(píng)議中，黨員綜合考核必須位于排名前50%，職工滿意率不能低于70%等量化考核指標(biāo)。根據(jù)管理、生產(chǎn)、輔助等不同崗位制定相應(yīng)的崗位承諾和考評(píng)制度。通過(guò)半年黨內(nèi)互評(píng)、年終黨外群眾評(píng)議等公開(kāi)方式將黨員置身于群眾監(jiān)督之中。三是對(duì)后進(jìn)黨員實(shí)施定人幫教。針對(duì)考評(píng)結(jié)果不理想的黨員，采用“一幫一”定人幫教和限期整改的方式，幫助其分析工作不足，進(jìn)行反思改進(jìn)，提高思想認(rèn)識(shí)和工作質(zhì)量，促進(jìn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)一步提高。目前圍繞黨員管理考評(píng)工作開(kāi)展的“黨員崗位承諾”、“我如何把工作做得更好”、以及“向我看齊”、“五比五賽”等活動(dòng)已在全面深入開(kāi)展，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“拓荒牛”精神、“肯吃苦、肯吃虧”的“雙肯”精神的弘揚(yáng)和奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的樹(shù)立，對(duì)保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，樹(shù)立黨員的良好形象起到積極的促進(jìn)作用。面對(duì)新形勢(shì)，廠黨委決心以“與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越”的精神，不斷創(chuàng)新黨建工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證，在我市加速工業(yè)化、加快現(xiàn)代化的建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：與時(shí)俱進(jìn) 追求卓越 實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越發(fā)展（共）

與時(shí)俱進(jìn) 追求卓越 實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越發(fā)展

——煙店初中迎孝感市農(nóng)村示范中學(xué)復(fù)評(píng)匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

我校于1999年被孝感市人民政府教育督導(dǎo)室、孝感市教育委員會(huì)授予“孝感市農(nóng)村中學(xué)示范學(xué)校”，2005年順利通過(guò)復(fù)評(píng)驗(yàn)收。此后，我們堅(jiān)持示范學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)，每學(xué)年都要按照《湖北省普通中小學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估方案》評(píng)估指標(biāo)體系的要求，進(jìn)行一次全面的自評(píng)、自查、自改，以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作不斷改進(jìn)和完善，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)學(xué)校管理，注重隊(duì)伍建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、健康的發(fā)展。下面，我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、學(xué)校的基本情況。

我校始建于1969年9月，時(shí)為煙店公社小學(xué)附設(shè)初中。1986年9月煙店鎮(zhèn)政府籌資建校，學(xué)校由原煙店街南端搬遷至現(xiàn)在校址——煙店鎮(zhèn)太白街東側(cè)。自遷入新校址以來(lái)，學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，占地面積由開(kāi)始的約7000平方米增加到現(xiàn)在的33500平方米。2009年，學(xué)校進(jìn)行了農(nóng)村初中校舍改造項(xiàng)目建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后，總建筑面積達(dá)15725平方米。目前，學(xué)校教學(xué)用房充足，生活設(shè)施齊全，教學(xué)設(shè)備一流。校園布局合理，錯(cuò)落有致，環(huán)境優(yōu)美，成為白兆山腳下一道靚麗的風(fēng)景。

我校是一所農(nóng)村寄宿制中學(xué)，現(xiàn)有17個(gè)教學(xué)班，學(xué)生730人，其中寄宿生680人，留守學(xué)生230人。現(xiàn)有教職工94人，其中黨員17人，專任教師90人，其中大專以上學(xué)歷83人，其中本科33人，具有高級(jí)職稱的教師7人，中級(jí)職稱的教師51人。教師職稱結(jié)構(gòu)合理，年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主，是一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)功底深厚的團(tuán)隊(duì)。有湖北省名師1人，孝感市骨干教師1人，安陸市骨干教師4人。近三年來(lái)，教學(xué)教研論文獲國(guó)

家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)12人次，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)40人次，孝感市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)85人次，安陸市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)46人次。

我校以“格心致遠(yuǎn)、學(xué)達(dá)德彰”為校訓(xùn)，以“辦規(guī)范加特色學(xué)校、育合格加特長(zhǎng)學(xué)生”為目標(biāo)，以“敬業(yè)愛(ài)生、誨人不倦”為教風(fēng)，以“勤學(xué)尊師、學(xué)而不厭”為學(xué)風(fēng)，全面貫徹教育方針，深化教育改革，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、主人翁意識(shí)，創(chuàng)新工作，形成了一個(gè)“以干為喜、以苦為樂(lè)、以績(jī)?yōu)橹肌⒁粤疄橥⒁陨頌榉丁钡念I(lǐng)導(dǎo)班子，帶出了一支敬業(yè)愛(ài)生、充滿活力的教師隊(duì)伍，全體教職工發(fā)揚(yáng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)、奮發(fā)進(jìn)取、勤于工作、勇于創(chuàng)新”的煙中精神，用愛(ài)心、激情和智慧教育學(xué)生。向上一級(jí)學(xué)校輸送了一批批品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展、學(xué)有特長(zhǎng)的優(yōu)秀畢業(yè)生，向社會(huì)輸送了一批批文明誠(chéng)信、自立自強(qiáng)、個(gè)性健康的合格公民，辦學(xué)水平得到了上級(jí)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。學(xué)校先后榮獲“孝感市電化教學(xué)試點(diǎn)學(xué)校”、“孝感市花園式學(xué)校”、“孝感市農(nóng)村示范中學(xué)”、“孝感市綠色學(xué)校”、“湖北省安全文明校園”、“安陸市教科研先進(jìn)單位”、“安陸市平安校園”、“安陸市示范實(shí)驗(yàn)室”等十多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，作為全鎮(zhèn)的窗口學(xué)校，每年都被評(píng)為“中心學(xué)校責(zé)任目標(biāo)完成先進(jìn)單位”。

二、近三年來(lái)的主要工作及成效。

（一）搶抓機(jī)遇，凝心聚力，進(jìn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

近年來(lái)，黨中央加大了對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育的投入，08年12月，我校被定為農(nóng)村校舍改造項(xiàng)目工程學(xué)校；09年5月，我校又被定為首批標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)單位；今年3月，我校又被定為教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。面對(duì)這千載難逢、全面改善辦學(xué)條件的美好契機(jī)，我們牢牢地抓住這了這一機(jī)遇，開(kāi)展了以下工作：

1、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。通過(guò)專題會(huì)議，確立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體指導(dǎo)思想，即：立足學(xué)校實(shí)際，一次性規(guī)劃，分步實(shí)施，求品味不奢華，求實(shí)用不貪大，體現(xiàn)現(xiàn)代意識(shí)，建設(shè)精品工程；以“建”促“教”，以“建”促“學(xué)”，實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。召開(kāi)了全體教職工大會(huì)，大力宣傳相關(guān)政策，提高認(rèn)識(shí)，使“人人參與、個(gè)個(gè)有責(zé)，每一名員工都是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的貢獻(xiàn)者”這種思想意識(shí)深入人心。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我校需拆除6棟42間平房，而新做的樓房全部用于專用教室，涉及有35名教師要搬到校外租住，他們深明大義，胸裝全局，主動(dòng)搬遷，沒(méi)有一個(gè)教師鬧情緒，令人感動(dòng)。學(xué)校還成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了明確分工，任務(wù)責(zé)任落實(shí)。

2、民主決策，科學(xué)規(guī)劃。09年4月，我們廣泛傾聽(tīng)教師以及有關(guān)社會(huì)人士的意見(jiàn)，開(kāi)展師生積極進(jìn)言獻(xiàn)策活動(dòng)，征集了許多好的建設(shè)意見(jiàn)，科學(xué)合理地制定了建設(shè)方案。我校未雨綢繆，早在08年11月，就著眼于建標(biāo)準(zhǔn)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，從08年12月至09年4月經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月艱難談判，征用了校南的6畝耕地，填了學(xué)校內(nèi)的一千平方米的污水塘，為建標(biāo)準(zhǔn)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)掃清了障礙。09年4月，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尚未開(kāi)工，我們就深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)要求，廣泛征求教職工的意見(jiàn)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院拿出了學(xué)校整體規(guī)劃，細(xì)化到每間功能用房的布置，為后來(lái)建“十室”奠定了基礎(chǔ)。

3、精心建設(shè)、創(chuàng)新使用。一是搞好項(xiàng)目工程建設(shè)。09年5月，投入項(xiàng)目資金165萬(wàn)元進(jìn)行了校舍改造，高標(biāo)準(zhǔn)地建成了1400平方米的科技樓、160平方米的學(xué)生廁所和300平方米的學(xué)生浴室、超市和總務(wù)倉(cāng)庫(kù)，徹底改變過(guò)去因陋就簡(jiǎn)的教學(xué)和生活設(shè)施。09年10月，又投入100萬(wàn)元進(jìn)行了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改造學(xué)校圍墻和排水系統(tǒng)，改擴(kuò)建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，建主席臺(tái)和看臺(tái)，建足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)和乒乓球場(chǎng)，修校園道路，建園林景觀和文化長(zhǎng)廊。目前，建有教學(xué)樓、綜合樓、科技樓和教研樓各一幢，建有教工公寓三幢和學(xué)生公寓兩幢，建有標(biāo)準(zhǔn)的食堂、學(xué)生浴室和超市，校園布局合理，三區(qū)（教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)）分開(kāi)，寬敞的柏油路，彩色藝術(shù)廣場(chǎng)，與園林景觀交相呼應(yīng)，一個(gè)美麗如畫的現(xiàn)代化農(nóng)村寄宿學(xué)校已初

步建成。

二是搞好“一網(wǎng)”建設(shè)。07年7月，我校提出建數(shù)字校園的理念，投資5000元接光纖入校，實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”，成立了學(xué)校信息技術(shù)中心，并輻射全鎮(zhèn)，建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站，經(jīng)過(guò)五次改版，功能更加強(qiáng)大，界面更加美觀，實(shí)現(xiàn)了教育資源的便捷訪問(wèn)和校務(wù)公開(kāi)，為教育教學(xué)提供了有力資源共享和交互平臺(tái)，加快了學(xué)校教育信息化進(jìn)程，并樹(shù)立了良好的教育形象。2008年，安陸市遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)把我校作為現(xiàn)場(chǎng)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的好評(píng)。在今年全市首屆校園網(wǎng)大賽中，我校網(wǎng)站脫穎而出，榮獲第一名的好成績(jī)。現(xiàn)在，絕大部分老師足不出戶，便能查閱資料，網(wǎng)上辦公；我校加強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用研究，廣大學(xué)生充分享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，促進(jìn)了教育公平，提高了教育質(zhì)量；大多數(shù)教師能運(yùn)用多媒體教學(xué)，并能積極參入學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。

三是搞好“兩場(chǎng)”建設(shè)。09年10月，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我校建了一個(gè)足球場(chǎng)、兩個(gè)籃球場(chǎng)、一個(gè)排球場(chǎng)和乒乓球場(chǎng)。又投資5萬(wàn)多元購(gòu)置了一對(duì)足球門和兩對(duì)籃球架、十付乒乓臺(tái)和十一付高低單雙杠。現(xiàn)在，玉帶似的300米跑道平坦而臥，宏偉壯觀的主席臺(tái)和看臺(tái)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)聯(lián)合體育器材召喚著師生，“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的理念在這里得到體現(xiàn)。

四是搞好“十室”建設(shè)。09年5月，在農(nóng)村校舍改造項(xiàng)目中，我校高標(biāo)準(zhǔn)地建成了1400平方米的科技樓，為建“十室”提供了用房保障。08年8月至今，累計(jì)投資35萬(wàn)元逐步建成了標(biāo)準(zhǔn)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)舞蹈室、美術(shù)室、勞技室、衛(wèi)生健康室、電子備課室、多媒體教室、學(xué)術(shù)報(bào)告廳，并購(gòu)置了專用設(shè)備和器材。現(xiàn)在設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全，新增標(biāo)準(zhǔn)的體育器材器械，各功能室設(shè)施設(shè)備全部達(dá)到了國(guó)家93∏類標(biāo)準(zhǔn)，理科設(shè)備達(dá)到國(guó)家2000I標(biāo)準(zhǔn)。07年8月，我校與武漢大學(xué)《寫作》雜志社共建了三行陽(yáng)光閱覽室，贈(zèng)送了90套桌椅和4排書架，每月還

免費(fèi)提供80種期刊，供師生閱讀。我校因勢(shì)利導(dǎo)，提出了建書香校園的理念，成立了校文學(xué)社—碧山文學(xué)社，辦了校刊《白兆山下》，以此作為師生閱讀成果的展示平臺(tái)。每學(xué)期舉行一次“碧山秋韻”校園作文大賽，適時(shí)地將學(xué)生的優(yōu)秀習(xí)作變成鉛字，并向外推介，讓學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)，以此激勵(lì)學(xué)生終身閱讀，提升人文素養(yǎng)；我校還通過(guò)嚴(yán)格制度，落實(shí)考核，保證了實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)100%，還科學(xué)課的本真面目，培養(yǎng)了學(xué)生動(dòng)手能力和科學(xué)素養(yǎng)。

五是實(shí)施“三新一亮”工程。今年5月，投資10多萬(wàn)元全面裝修了綜合樓，布置了7個(gè)健康教室，投資7萬(wàn)購(gòu)置了新桌椅、新講臺(tái)、新黑板，做到了“班班亮”。現(xiàn)在的墻壁色彩柔和，地板裝新，照明充足，使用無(wú)塵教學(xué)設(shè)施，桌椅高度可根據(jù)身高調(diào)節(jié)，彰顯了以人為本的理念。

今年，全市中小學(xué)教育技術(shù)裝備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)把我校作為現(xiàn)場(chǎng)，受到了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。我校的辦學(xué)條件已初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，廣大教職工在此工作深感幸運(yùn)和驕傲。

（二）突出重點(diǎn)，精細(xì)管理，打造平安和諧校園。

作為一所寄宿制學(xué)校，為了讓家長(zhǎng)放心，我校提出了建寄宿家園的理念，實(shí)施了寄宿生的“全員管理”、“全面管理”、“過(guò)程管理”，做到服務(wù)育人，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

一是抓好“三個(gè)安全”。即飲食安全、交通安全和住宿安全。我校嚴(yán)格食堂管理，從食物采購(gòu)、食品質(zhì)量驗(yàn)收與保管、食物加工制作、銷售與衛(wèi)生、廚食用具的消毒、食堂工作人員衛(wèi)生與健康等六個(gè)方面做好了食品安全，超市統(tǒng)一配送，杜絕了“三無(wú)”食品；星期

五、星期日安排教師值送學(xué)生乘車，開(kāi)通了白店至煙店專線接送學(xué)生的直達(dá)公汽，確保了學(xué)生乘車的方便與安全；落實(shí)了保安巡邏制度、學(xué)生就寢日查到制度、學(xué)生請(qǐng)假制度，確保了住宿安全。

二是營(yíng)造溫馨的文化氛圍。宣傳櫥窗品味高雅，內(nèi)容新穎，每棟樓房

都掛有名人畫像、名人名言，景點(diǎn)設(shè)計(jì)唯美，讓學(xué)生處處受到真善美的熏陶；在學(xué)生寢室懸掛“我愛(ài)我家，星光燦爛”、“爭(zhēng)創(chuàng)文明寢室，做文明的中學(xué)生”的標(biāo)語(yǔ)，精心設(shè)計(jì)制作 “溫馨提示”，將衛(wèi)生安全的重要要求，保衛(wèi)處、宿管員、醫(yī)務(wù)室的電話明示在上，讓學(xué)生時(shí)時(shí)感受到關(guān)愛(ài)。

三是實(shí)施親情化服務(wù)育人。我們樹(shù)立了以“家”為基礎(chǔ)的新型師生關(guān)系的理念，當(dāng)好學(xué)生的老師、父母、保姆。老師以長(zhǎng)輩、兄長(zhǎng)的角色去關(guān)心學(xué)生，幫助他們克服日常生活上的困難，排除心理上出現(xiàn)的困惑，成為他們生活上的好友，營(yíng)造一種熱忱溫馨的氛圍，讓寄宿學(xué)生身在公寓感受溫暖如家。食堂以保本微利為經(jīng)營(yíng)宗旨，努力提高伙食質(zhì)量，每學(xué)期組織兩次飯菜質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月評(píng)比活動(dòng)；每月召開(kāi)一次寄宿學(xué)生伙食生活會(huì)；設(shè)置食堂“意見(jiàn)箱”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決寄宿學(xué)生反映的伙食問(wèn)題；認(rèn)真解決貧困寄宿生的飲食問(wèn)題，加強(qiáng)寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)的管理，將寄宿生生活補(bǔ)助以餐票的形式下發(fā)，增設(shè)了貧困寄宿生就餐綠色通道，實(shí)行先就餐后繳費(fèi)或免費(fèi)。

四是實(shí)施心理關(guān)愛(ài)工程。學(xué)校定期組織心理健康專題講座，開(kāi)辟了心理輔導(dǎo)宣傳欄，建立了心理咨詢室，配備了心理輔導(dǎo)教師，有針對(duì)性地開(kāi)展心理咨詢活動(dòng)，幫助指導(dǎo)學(xué)生解決各種心理困惑，引導(dǎo)學(xué)生形成健康的心理和健全的人格。

（三）立足校本，激發(fā)活力，提高教師整體素質(zhì)。

一是嚴(yán)格管理制度。制定了各項(xiàng)教師管理制度，提出了政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計(jì)劃要求；認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”，根據(jù)安陸市教育局文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教師管理，激發(fā)隊(duì)伍活力的意見(jiàn)》制定了《煙店中學(xué)教職工績(jī)效考核辦法》，對(duì)教職工實(shí)行量化考核，與績(jī)效工資掛鉤，同時(shí)也作為教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

二是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我校深入開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”為核心的師德教育，通過(guò)政治學(xué)習(xí)、自我反思、主題演講、師德先進(jìn)事跡報(bào)告等活動(dòng)，使廣大教師得到靈魂的洗禮和榜樣的力量。

三是發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用。把骨干教師的成就以文件、通報(bào)、掛像宣傳等方式大力表彰，設(shè)置“教師成果展示宣傳欄”，展示教師從教書育人到撰寫論文、科學(xué)研究所取得的成就。發(fā)揮他們的積極性和輻射力量。

四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)研究。有計(jì)劃地創(chuàng)造條件鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)；盡可能地給教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；實(shí)施“三年過(guò)六關(guān)”新教師自培工程，即第一年過(guò)教材熟悉關(guān)、教法入門關(guān)，第二年過(guò)教材精通關(guān)、教學(xué)達(dá)標(biāo)關(guān)，第三年過(guò)教法優(yōu)化組合關(guān)、專題研究關(guān)（能承擔(dān)教科研任務(wù)，論文出成果）；開(kāi)展“雙爭(zhēng)”、“八評(píng)”系列活動(dòng)，“雙爭(zhēng)”即爭(zhēng)當(dāng)骨干教師，爭(zhēng)當(dāng)教壇新秀；“八評(píng)”即評(píng)選師德標(biāo)兵，評(píng)選優(yōu)秀教師，評(píng)選優(yōu)秀班主任，評(píng)選骨干教師，評(píng)選優(yōu)質(zhì)課，評(píng)選優(yōu)秀論文，評(píng)選優(yōu)秀教案，評(píng)選優(yōu)秀教具課件；深入開(kāi)展課題研究，我校付德志老師承擔(dān)的市級(jí)課課題《初中英語(yǔ)任務(wù)型閱讀教學(xué)研究》已順利結(jié)題，成為優(yōu)質(zhì)課題。

系列活動(dòng)的開(kāi)展，我校的師資水平得到了整體提高，近三年，有1人被評(píng)為湖北省名師，3人被評(píng)為孝感市優(yōu)秀教師，3人被評(píng)為安陸市優(yōu)秀教師，36人被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。

（四）深化改革，銳意實(shí)踐，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、改革課堂教學(xué)模式，構(gòu)建有效教學(xué)。

安陸市教育局將2010年定為課堂效益建設(shè)年，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們對(duì)傳統(tǒng)課堂進(jìn)行了大膽改革。正在嘗試實(shí)踐 “自主預(yù)習(xí)— 自定目標(biāo) — 自主探究 — 自學(xué)反饋 —當(dāng)堂檢測(cè)”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式的實(shí)施，更大限度的體現(xiàn) “以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，實(shí)現(xiàn)其自主地、主動(dòng)地學(xué)習(xí)與發(fā)展。

圍繞提高課堂教學(xué)效益，我們提出將“備教材”、“備學(xué)生”、“ 用學(xué)

生的眼光看教材”三者結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)學(xué)生主體；將“講清重點(diǎn)”、“啟發(fā)思維”、“教給學(xué)法”三者結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)教師主導(dǎo)；將“以聽(tīng)為主”、“以練為主”、“師生互動(dòng)”三者結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)有效學(xué)習(xí)；將“順次布置”、“精選布置”、“分層要求”三者結(jié)合起來(lái)，以體現(xiàn)實(shí)事求是，減輕負(fù)擔(dān)。同時(shí)，用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，充分利用信息化手段提高課堂效率，增大課堂容量，增強(qiáng)課堂吸引力。

注重培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，要求教師有計(jì)劃的引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成最基本的看、聽(tīng)、說(shuō)、思考、探究、合作、自主等學(xué)習(xí)習(xí)慣，以適應(yīng)高效課堂，提高學(xué)習(xí)效率，達(dá)到教是為了不教的境界。

2、突出首要地位，抓好德育滲透。

良好的品質(zhì)的形成是從養(yǎng)成好的習(xí)慣開(kāi)始的。以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為切入點(diǎn)，通過(guò)禮儀訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生高雅氣質(zhì)，傳承中華民族的傳統(tǒng)美德；通過(guò)名言警句的抄錄背誦，在積累大量習(xí)作佳句的同時(shí)，讓學(xué)生感受到偉人人格的魅力，激發(fā)他們?nèi)〉贸晒Φ男判暮蛻?zhàn)勝困難的力量；通過(guò)一日兩唱活動(dòng)，讓他們?cè)诔璧幕顒?dòng)中獲得藝術(shù)的熏陶，感受藝術(shù)美和生活美；通過(guò)衛(wèi)生規(guī)范評(píng)比，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的同時(shí)，激發(fā)學(xué)生愛(ài)班級(jí)、愛(ài)學(xué)校的情感；通過(guò)書法練字活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的書寫習(xí)慣和審美情趣。每學(xué)期還通過(guò)對(duì)“文明之星”、“禮儀之星”、“衛(wèi)生之星”、“兩唱之星”的評(píng)選與表彰，對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面激勵(lì)。

開(kāi)展系列活動(dòng)，做到活動(dòng)育人。每學(xué)期都請(qǐng)高管交警講授交通法規(guī)，請(qǐng)派出所干警進(jìn)行法制紀(jì)律教育，請(qǐng)老干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。把清明詩(shī)詞吟誦、十月紅歌會(huì)、書法繪畫比賽、元旦文藝聯(lián)歡和向貧困生獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)作為學(xué)期常規(guī)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展，效果良好。

三、存在的主要困難及今后努力的方向。

一是標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)后，教學(xué)設(shè)施和學(xué)生生活設(shè)施得到了極大的改善，但原有的教師住宿平房被拆除，許多教師租住在校外，給學(xué)校帶來(lái)管理不

便和房租壓力，也影響了教師工作的積極性，以后還需建一定數(shù)量的教師留轉(zhuǎn)住房。二是留守學(xué)生過(guò)多，他們家庭教育的缺失，給學(xué)校教育帶來(lái)很大的困難。今后需認(rèn)真研究這一課題，提高此類學(xué)生教育的針對(duì)性和實(shí)效性。三是教師素質(zhì)不能適應(yīng)課改要求，師資整體水平有待進(jìn)一步提高，今后需強(qiáng)化師資培訓(xùn)，搞好教師梯隊(duì)建設(shè)，提高校本研訓(xùn)實(shí)效，提高教師教學(xué)教研能力，造就一支科研型教師隊(duì)伍，出更多的名師，促進(jìn)課改深入有效地開(kāi)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以這次“孝感市示范學(xué)校”復(fù)評(píng)為契機(jī)，在今后的工作中，以嶄新的姿態(tài)和滿腔的熱情，做時(shí)代的弄潮兒，進(jìn)一步加大課改力度，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，促進(jìn)我校向全優(yōu)的方向邁進(jìn)，使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化，向黨和人民交一份滿意的答卷。