第一篇：市級文明單位復(fù)查知識測試題

市級文明單位復(fù)查知識測試題

（一）1、我國公民應(yīng)具備的“二十字”基本道德規(guī)范是什么？（愛國守法 明禮誠信 團結(jié)友善 勤儉自強 敬業(yè)奉獻）

2、文明城市要求市民應(yīng)具備哪些交通意識？

1）、車輛、行人各行其道；

2）、車輛、行人不亂穿馬路、不闖紅燈；

3）、自覺保持交通暢通、不認為造成交通阻塞；

4）、車輛、行人服從交警指揮；

5）、在交通站遵守秩序，排隊候車，依次上下車。

3、中央文明辦實事的精神文明建設(shè)“八個”工作項目是什么？

一是“講文明、樹新風”活動。

二是道德模范評選。

三是志愿服務(wù)。

四是創(chuàng)建全國文明城市。

五是創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)。包括創(chuàng)建文明集市。

六是創(chuàng)建文明單位。涵蓋黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和新經(jīng)濟、新社會組織、七是開展“我們的節(jié)日”活動。目的是弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

八是未成年人思想道德建設(shè)。

4、《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》的第二條內(nèi)容是什

么？

遵守公共秩序。不喧嘩吵鬧，排隊遵守秩序，不并行擋道，不在公眾場所高聲交談。

5、社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容是什么？

黨的十六屆六中全會提出了建設(shè)社會主義核心價值體系的戰(zhàn)略任務(wù)，指出:“馬克思主義指導思想，中國特色社會主義共同理想，以愛國主義為核心的民族精神以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，社會主義榮辱觀，構(gòu)成社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容。”

市級文明單位復(fù)查知識測試試題

1、我國公民道德建設(shè)的基本內(nèi)容是什么？

我國公民道德建設(shè)的基本內(nèi)容是：堅持以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點。

2、“精神文明建設(shè)就是建設(shè)精神”，建設(shè)精神文明要這種抓好哪三個層面？

3、“講文明、樹新風”活動要重點做好哪兩件事，樹立那三個風？

兩件事，就是改善環(huán)境，維持秩序。大興“三個風”就是，讀書學習之風，文明禮儀之風，勤儉節(jié)約之風。

4、我們的主要傳統(tǒng)節(jié)日有哪些？

中國傳統(tǒng)節(jié)日（以下為農(nóng)歷日期）

臘八節(jié)（臘月初八）除夕（臘月的最后一天）春節(jié)（一月一日）元宵節(jié)（一月十五日）寒食節(jié)（清明的前一天）清明節(jié)（春分后十五日）端午節(jié)（五月初五）七夕節(jié)（七月初七）中元節(jié)（七月十五日）中秋節(jié)（八月十五日）重陽節(jié)（九月九日）下元節(jié)（十月十五日）

5、中國特色社會主義理論體系，就是包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學理論體系。

一選這題（把正確答案的序號填寫在橫線上）

1、發(fā)展社會主義先進文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)是

A、繁榮社會主義文藝B、社會主義思想道德建設(shè)C、加強科技文化建設(shè)

2、中央文明委確定每年的9月20日是“宣傳日”。

第二篇：文明單位創(chuàng)建知識測試題

文明單位創(chuàng)建知識測試題

一、精神文明建設(shè)

1、社會主義精神文明建設(shè)的根本任務(wù)是什么？

答：適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需求，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高整個中華民族的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。

2、社會主義道德建設(shè)的基本要求。

答：以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義“五愛”為基本要求。

3、中國特色社會主義事業(yè)“四大建設(shè)”。答：經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)。

4、“四有”公民是指哪四有？

答：有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，簡稱“四有”公民。

5、“四個認同”是指哪四個認同？答：對祖國的認同、對中華民族的認同、對中華文化的認同、對中國特色社會主義道路的認同。

6、科學發(fā)展觀提出的時間。胡總書記在2003年10月黨的十六屆三中全會上提出的。

7、和諧社會的基本內(nèi)涵是什么？答：社會資源兼容共生；社會結(jié)構(gòu)合理；行為規(guī)范；社會運籌得當。

8、精神文明建設(shè)的關(guān)鍵是什么？答：精神文明建設(shè)關(guān)鍵在于黨。概括起來有兩個方面：一是領(lǐng)導作用，二是表率作用。

二、公民道德建設(shè) 9、20字公民道德基本道德規(guī)范。

答：愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

10、公民道德建設(shè)中“四德”答：社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德。

11、公民道德宣傳日和公民道德建設(shè)月時間。

答：從2003年起，中央文明委將每年的9月20日定為“公民道德宣傳日”。

從2002年起，自治區(qū)黨委把每年的三月定為“公民道德建設(shè)月”。

12、公民文明素質(zhì)包括的內(nèi)容。答：思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、健康素質(zhì)。

13、中國公民旅游文明素質(zhì)行動計劃是哪一年提出來的？答：2006年9月中央文明辦、建設(shè)部、國家旅游局在全國組織開展了提升中國公民旅游文明素質(zhì)行動。

14、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求？

答：生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主。

15、什么是“三農(nóng)問題”？答：農(nóng)業(yè)問題、農(nóng)村問題、農(nóng)民問題。

16、從哪一年起自治區(qū)黨委政府把每年的5月份定位民族團結(jié)教育月？ 答：1983年。

三、文明禮儀教育

17、文明待客做到“三不”、“三指”、“三聲”。

答：對來辦事人員：不得厭煩，不耍態(tài)度、不講粗話；主動為來辦事人員：指路、指處（室）、指人員；對來辦事人員：來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

18、乘座公交車時應(yīng)注意的禮儀。答：車到站時依次排隊，對婦女、兒童、老人、病殘者要照顧謙讓。上車后不搶座位，更不要把物品放到座位上替別人占位。遇到老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒的乘客應(yīng)主動讓座。

19、公共場所使用手機禮儀。

答：不宜旁若無人的大聲通話。在會場、影劇院等需要保持安靜的場所，主動關(guān)機或調(diào)制震動、靜音狀態(tài)。不在駕車過程中使用手機，不在加油站使用手機。

20、文明禮貌十字用語指什么？答：“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”。

21、公共場所吸煙禮儀。答：不在室內(nèi)禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；不再婦女和兒童面前吸煙；不把煙霧噴向他人；不亂彈煙灰、亂扔煙頭煙盒，煙頭應(yīng)完全熄滅。

22、會議應(yīng)遵守的禮儀。答：按時到達會場；衣著大方得體；會議期間不隨意走動、接打電話；不做和會議無關(guān)的事情；在會議人員發(fā)言完畢后，要給予掌聲。

23、旅游觀光應(yīng)遵守的禮儀。答：對公共建筑、設(shè)施、文物古跡，甚至花草樹木，都不能隨意破壞；不能在柱、墻、碑等建筑物上亂寫、亂畫、亂刻；不要隨地吐痰、隨地大小便、污染環(huán)境；不要亂扔果皮紙屑、雜物。

24、網(wǎng)絡(luò)交流應(yīng)遵守的禮儀。

答：誠實友好交流，不侮辱欺詐他人。不瀏覽淫穢、暴力、迷信網(wǎng)頁；不在網(wǎng)站發(fā)布轉(zhuǎn)載違法庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片等；不利用網(wǎng)絡(luò)知識進行攻擊網(wǎng)站、網(wǎng)頁、盜取錢財和信息等活動，維護網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)秩序。

四、文明創(chuàng)建工作

25、什么是文明單位？

答：文明單位是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要組成部分，是指工作成績突出、經(jīng)濟效益和社會效益顯著，干部群眾文明素質(zhì)較高，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的先進單位。文明單位榮譽稱號是各機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位各種榮譽稱號中綜合性的最高榮譽稱號。

26、四級文明單位是指什么？

答：全國文明單位、自治區(qū)文明單位、地州市文明單位、縣（市區(qū)）文明單位。

27、創(chuàng)建文明單位施行“四個一票否決制”的主要內(nèi)容是什么？ 答：一是領(lǐng)導班子成員出現(xiàn)嚴重違紀違法行為，二是社會治安綜合治理不達標，三是違反計劃生育政策，四是發(fā)生特大事故或生產(chǎn)經(jīng)營性重大事故。

28、群眾性精神文明創(chuàng)建活動的基本特點是什么？

答：廣泛性的群眾性、鮮明的時代性、多樣的實踐性、深刻的思想性。

29、什么是市民文明學校？

答：是指黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及社區(qū)自己成立的業(yè)余學校，是對廣大市民教育的陣地，它以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高市民素質(zhì)、創(chuàng)建文明城市（區(qū)、縣）為宗旨，以傳播精神文明為目的。

30、什么是“一天三文明”？

答：在社會做一個文明公民，在單位做一個文明職工，在家庭做一個文明成員。

31、創(chuàng)建文明單位的十條標準是什么？

答：領(lǐng)導班子好，黨的建設(shè)好，經(jīng)濟效益好，民族團結(jié)好，思想政治好，教育、科技、文化工作好，社會治安秩序好，道德風尚好，環(huán)境衛(wèi)生好，管理工作好。

五、志愿服務(wù)活動

32、什么是志愿服務(wù)活動。答：是指社會組織和個人利用自身的時間、資金、技能等資源，自愿為公共事物、公益事業(yè)和人民提供無償幫助和服務(wù)行為。

33、志愿服務(wù)精神是什么？答：奉獻、友愛、互助、進步。

34、志愿服務(wù)隊伍分類。

包括黨員志愿者、社區(qū)志愿者、職工志愿者、青年志愿者、大學生志愿者、家庭志愿者、老年志愿者、福殘助殘志愿者、紅十字志愿者、治安志愿者、科普志愿者等各類志愿服務(wù)隊伍。

六、綜合答題（供參考，可以自己發(fā)揮）。

35、公民道德建設(shè)月和公民道德宣傳日期間，你所在單位組織開展了哪些活動，你是否參加過？ 答：以今年第9個公民道德建設(shè)月為例，3月，我們開展了“公民道德建設(shè)月：動員會及講誠信承諾簽名活動；在社區(qū)進行義務(wù)排水；去轄區(qū)百戶六巷疏通巷道，清理積雪近二百米；全局齊裝防洪沙袋300袋。

36、本單位對干部職工是否進行了文明禮儀學習教育，如何進行學習，重點學習了哪些內(nèi)容，通過學習文明禮儀知識，單位講文明的風氣是否發(fā)生變化？

答：公務(wù)員禮儀規(guī)范等；

37、你所在單位是否成立了志愿服務(wù)隊，你參加了哪些志愿服務(wù)活動。

38、你所生活的社區(qū)是否成立了志愿服務(wù)隊，你參加過哪些有意義的社會公益活動？

39、你對本單位反腐倡廉工作是如何評價的。你對本單位創(chuàng)建工作是否滿意，創(chuàng)建工作還有哪些不足？

40、你所在單位文化活動是否豐富，你參加了哪些文體活動？ 答：豐富，以2010年為例，慶三八座談會；縣五一勞動節(jié)的乒乓球比賽、籃球賽和拔河比賽等；正在籌備周末文化廣場文體活動；四月至五月開展民族團結(jié)教育學習等。

41、你所在單位是那一級文明單位，你認為本單位是否符合文明單位標準，你所在單位是否存在“四個一票否決”現(xiàn)象。

答：我單位是自治區(qū)文明單位，符合文明單位標準，不存在“四個一票否決”現(xiàn)象。

42、你對文明單位創(chuàng)建工作有什么看法，你所在單位在文明單位創(chuàng)建過程中組織開展了哪些活動？答：每年開展三月 “公民道德建設(shè)月”；四月 “愛國衛(wèi)生月”； “憲法、法律宣傳教育月”；五月：自治區(qū)“民族團結(jié)教育月”；七月： “黨風廉政教育月”等活動；近年來一直參加自治縣周末文化廣場活動；開展送溫暖慰問活動等。

43、你認為你所在單位，在創(chuàng)建文明單位過程中有哪些好的經(jīng)驗和做法？

44、你局從事職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容是什么？

答：遵紀守法、忠于職守；清正廉潔，不謀私利；秉公執(zhí)法，不徇私情；文明管理，以理服人；高效服務(wù)、勤政為民

45、創(chuàng)建文明單位對單位干部職工有哪些要求，你是否做到？ 答：可以做到

第三篇：文明單位復(fù)查自查報告

以創(chuàng)建省級文明單位為契機

促進公司全面發(fā)展

各位領(lǐng)導：

**高速公路有限責任公司成立于 年 月，是**至**高速公路的項目法人，由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立，主要從事高速公路的投資建設(shè)和運營管理。公司投資建設(shè)的**高速全長52公里，沿線設(shè)4個收費站，1個服務(wù)區(qū)，是連接**與**的快速通道。目前，公司共有干部職工146人，設(shè)五部一室，1個路政大隊，1個養(yǎng)護中心。

近幾年來，在各級政府、文明委和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和支持下，在全體員工的共同努力下，公司黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以搞好高速公路建設(shè)和運營為中心，以深化文明單位創(chuàng)建活動、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為主線，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，始終按照文明單位建設(shè)的六條標準，把文明單位建設(shè)當作重點工作來抓，廣泛深入地發(fā)動群眾，扎實有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動，軟件、硬件一起上，真抓實干，促使各項標準目標條條落實，在公司范圍內(nèi)營造出團結(jié)務(wù)實、崇尚文明的良好氛圍，各項工作取得了豐碩的成果。于2006年底，被省國資委、省總工會評為“2005、2006省管企業(yè)先進集體”，被省交通廳評為“全省高速公路建設(shè)工作優(yōu)秀項目法人”，被省人事廳、省發(fā)改委評為“**重點項目建設(shè)先進集體”，被**政府授予“**高速公路建設(shè)先進集體”，連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號，并分別在省交通廳、省大

項辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標管理檢查中連年取得好的成績，實現(xiàn)了“三個文明”的齊頭并進，樹立了鼎祥高速規(guī)范管理，扎實工作的良好形象。

創(chuàng)建市級文明單位以來，公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時，不斷加強和深化文明單位創(chuàng)建工作，把爭創(chuàng)省級文明單位列入重要議事日程，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級文明單位的標準逐條落實，以創(chuàng)促建，全面推動了各項工作的健康有序開展。現(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報如下：

一、抓班子建設(shè)，促全員共創(chuàng)，推動文明創(chuàng)建工作的全面開展

文明創(chuàng)建工作開展的深與淺，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。公司自成立以來，始終高度重視文明創(chuàng)建工作，多次學習動員，提高認識，增強全體職工的責任心和使命感。為了切實加強文明單位創(chuàng)建力度，保障公司創(chuàng)建工作順利實施，規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組及日常工作機構(gòu)。形成了一把手負責，分管領(lǐng)導督導，辦公室人員具體組織，各部門共同落實的良好格局，使文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導機構(gòu)，為創(chuàng)建工作的全面開展提供了有力的組織領(lǐng)導保證。

二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。為了確保工程質(zhì)量，公司工

程技術(shù)人員吃住在工地，現(xiàn)場蹲點，夜以繼日，會同監(jiān)理人員，及時解決施工過程中遇到的難題，時刻關(guān)注各項試驗指標。多少同志三年來回家的次數(shù)屈指可數(shù)，多少同志幾過家門而不入。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無不溶入了他們的心血和汗水，見證了他們的艱辛與奉獻。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車，成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。

三、規(guī)范管理，強化措施，塑造精品工程

**高速公路是**省重點建設(shè)項目*，修建的好壞，直接影響到**省的對外形象，修好**高速，同志們深感責任重大。

抓好高速公路建設(shè)，進度、質(zhì)量、造價三大控制目標是基礎(chǔ)，如何快速、保質(zhì)、低成本建設(shè)精品路，公司為此投入了大量的精力，付出了艱苦的努力。

（一）嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量

**高速公路沿途地質(zhì)、地形情況復(fù)雜。進入2006年以后，機電、交通工程、綠化等專業(yè)隊伍也陸續(xù)進場，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部兩方面著手，采取一系列措施，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

首先，加強質(zhì)量管理，做好施工前和施工過程控制。一是加強日常巡視和專項檢查力度。為確保工程質(zhì)量，公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率，做到了關(guān)鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時監(jiān)理人員全程旁站，對不合格的工程，堅決予以返工，并且給予重罰。與此同時，公司聘請符合資質(zhì)要求的第

三方檢測單位，代表公司定期對工程質(zhì)量進行獨立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。

二是加強原材料質(zhì)量控制，嚴格材料準入管理。在施工過程中，加強對原材料的控制，公司和監(jiān)理單位隨時對原材料進行抽檢。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，立即責令施工單位進行清除，確保進場原材料質(zhì)量，從源頭上杜絕了劣質(zhì)材料的流入。

三是針對**高速沿線土質(zhì)變化大，壓實度檢測難度大、檢測不準的問題，公司要求各施工單位指派專人負責取土場的開挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實標準的準確性，確保路基施工質(zhì)量。

四是重視路面目標配合比設(shè)計和試驗段工作。在路面施工前，公司委托有資質(zhì)的科研單位進行原材料目標配合比的設(shè)計工作，公司會同監(jiān)理對施工單位的配合比進行認真審核，派有經(jīng)驗的技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導，制作施工試驗段。根據(jù)試驗結(jié)果，對做得好的試驗段進行總結(jié)推廣，對不合格的試驗段提出改進意見并重新鋪筑。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。

五是嚴格按照省交通廳的要求，做好“三階段”驗收工作。為了保證“三階段”驗收工作的貫徹，公司指派專人負責，嚴格督促施工及監(jiān)理單位進行自檢和抽檢，并在第三方檢測單位檢測合格后，上報省質(zhì)監(jiān)站申請檢驗，通過層層把關(guān)，工程質(zhì)量得到了有效保證。

六是規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理，保證資料真實與同步。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學習相關(guān)管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能；采取定期、不定期地對施工及監(jiān)理單

位的內(nèi)業(yè)資料進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按要求進行整改；與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請行業(yè)專家進行指導。通過以上舉措，公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次，得到領(lǐng)導和專家的肯定。

其次，采取嚴格措施，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處 一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定要求，公司對施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進行嚴格審查，并對相關(guān)人員證件進行質(zhì)押，保證人員的相對穩(wěn)定。

二是建立對監(jiān)理人員的檢查考評機制。根據(jù)國家及行業(yè)法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合本項目的特點，每月對監(jiān)理工程師工作情況進行檢查和考評，調(diào)動并激勵監(jiān)理人員的積極性，實行嚴格的質(zhì)量責任追究制。對于素質(zhì)低、責任心不強的人員，堅決清退出場。

三是全線開展質(zhì)量競賽活動，加大質(zhì)量獎罰力度。公司實行了以經(jīng)濟手段促進工程質(zhì)量提高的辦法，對于質(zhì)量差的工程，除責令返工外，還對施工及監(jiān)理單位進行一定的經(jīng)濟處罰；對于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開現(xiàn)場會觀摩學習，并給予獎勵，使參建單位清楚地看到公司加強質(zhì)量管理的決心。

四是采用走出去、請進來的辦法，組織公司和參建單位的技術(shù)管理人員參觀質(zhì)量管理工作處于領(lǐng)先地位的高速公路項目，借鑒和學習其成功經(jīng)驗。此外，公司還聘請專家講授路面施工、造價管理等方面的內(nèi)容，努力提高綜合管理水平。

（二）加強施工管理，積極推進工程進度

隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加，為保證整體進度

目標，公司在保證工程質(zhì)量的前提下，科學組織施工，積極推進工程進度。

一是加強現(xiàn)場管理組織建設(shè)，增強責任意識。公司與參建單位均成立了一把手為組長，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全多部門共同參與的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，對現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)實行責任制管理，層層簽訂責任書，建立責任追究制，使現(xiàn)場管理處于受控狀態(tài)。

二是科學安排，倒排工期。根據(jù)政府下達的通車目標，公司制訂了分階段施工計劃，按照“關(guān)門”日期倒排工期，堅定不移、不折不扣地嚴格執(zhí)行。施工后期，公司把各施工單位的施工計劃落實到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎罰，有力地保證了施工計劃的落實。各方努力，多策并舉，共同形成了比、學、趕、超的合力，工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。

三是提前著手施工備料，保證建設(shè)需要。2006年，受基礎(chǔ)設(shè)施投資增加的影響，主要建筑材料大幅上漲，為節(jié)約投資，保證供給，公司及早進行了備料工作。首先提前落實了瀝青供應(yīng)，保證了在當前瀝青價格大漲的情況下，瀝青供應(yīng)正常，同時公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項檢查，使材料儲備滿足了施工需要，降低了成本。

四是封閉道路，減少干擾。為減少閑雜車輛通行對路面施工造成的污染，公司對道路進行了封閉，并采取加強巡邏、專人值守的措施，使封閉施工得到了切實的落實，為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

（三）加強招標、造價和合同管理，推動工程建設(shè) 首先，嚴格按照公開招標程序，選擇高素質(zhì)的施工、監(jiān)理單

位，從源頭上保證工程建設(shè)質(zhì)量。

一是實行招標文件多級評審，提高文件編制的科學性。二是通過多個媒體發(fā)布招標公告，提高公開性，增強競爭性。并采用了有限低價法進行評標。招標項目的業(yè)主標底均為在開標前5分鐘臨時確定，現(xiàn)場宣布中標候選人名單，確保了評標結(jié)果的公平公正。

三是完善專家產(chǎn)生辦法，加強組織監(jiān)督。每次評標均按規(guī)定隨機從專家?guī)斐槿＜也⒓皶r進行封閉，包括公司選派的專家也是評審前臨時宣布,避免和減少專家傾向性意見對招標的影響。每次開標、評標都邀請省大項目辦、紀檢組、**市紀檢委、公證處全程參與監(jiān)督，多策并舉，保證了招標工作的公開、公正和公平。

其次，健全制度、規(guī)范程序，提高變更處理效率

安林高速公路沿線地形和環(huán)境復(fù)雜，工程實施中變更設(shè)計較多。根據(jù)實際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費用確定等具體事項做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。

第三，加快工程計量、保證工程款按時支付

為提高計量支付的效率，公司細化了計量支付規(guī)則，在工程動態(tài)投資得到有效控制的同時，努力縮短工程期中計量支付周期，并對公司各部門的審批時限均做出了明確規(guī)定，最大程度地使計量進度和工程形象進度一致，保證了施工單位的建設(shè)資金充足及時到位。

第四，加強合同執(zhí)行力度和履約管理

工程承包、監(jiān)理合同能否很好的履約，決定了建設(shè)項目三大目標能否順利實現(xiàn)。**高速項目施工類合同段35個，現(xiàn)場的監(jiān)理單位5個。公司在交通部公路工程招標范本的基礎(chǔ)上，有針對性的對合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進行特別約定和修正，使其更符合本項目的實際特點。在施工過程中，公司定期或不定期對參建單位的機械設(shè)備、人員投入、生產(chǎn)組織狀況進行履約檢查，根據(jù)檢查結(jié)果和合同約定、對相關(guān)單位進行獎勵和處罰，加強了合同的執(zhí)行力度和履約管理。

四、以開展高速公路管理年活動為契機，加強文明服務(wù)意識，提高文明服務(wù)水平

高速公路作為展示企業(yè)形象的一個重要“窗口”，公司自2006年10月底通車以來，特別是結(jié)合省交通廳組織開展的全省高速公路管理年活動的開展，把文明服務(wù)作為經(jīng)營管理工作的重點，在工作中緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻社會”的主題，發(fā)揚“團結(jié)奮進，誠實守信、愛崗愛路”的精神，全力打造“文明示范路”的服務(wù)品牌，以創(chuàng)促建，提高文明服務(wù)水平。

首先，以司乘人員需求為起點，以司乘人員滿意為目標，不斷增強高品位的服務(wù)意識，從延伸服務(wù)功能入手，拓寬服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)行為，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、人性化服務(wù)，努力為司乘人員營造文明、快捷、暢通、舒適的行車環(huán)境，構(gòu)筑和諧高速、誠信高速。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

其次，積極開展以“救火、救災(zāi)、救難、救生、救急”為主題的“平安**，文明高速生命綠色通道”行動。進一步制定完善應(yīng)急預(yù)案，加強運營、路政、高速交警、消防、氣象、120急救中心等部門間的協(xié)調(diào)和配合，提高搶險救援、突發(fā)事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反應(yīng)能力，營造上下齊動，左右聯(lián)動，社會互動管理氛圍，建立健全一整套“有求必應(yīng)、有難必幫、有險必救”的搶險救援服務(wù)保障體系。

第三，對新增人員集中進行培訓，通過嚴格的“軍訓”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風，關(guān)鍵時刻拉得出、打得響。

第四，加強一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓，通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗，樹立了**高速良好的對外形象。

第五，加強員工法律法規(guī)學習，建立健全生產(chǎn)運營規(guī)章制度，切實提高全員學法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識，運用法律、法規(guī)維護高速公路的合法權(quán)益。

五、加強廉政建設(shè)，構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系

高速公路領(lǐng)域資金流量大，涉及業(yè)務(wù)范圍廣,是公眾眼中容易發(fā)生腐敗的“高危地帶”，為樹立鼎祥高速的廉政形象，預(yù)防和抵制腐敗現(xiàn)象在**高速公路發(fā)生，公司黨支部從成立之初就重視黨風廉政建設(shè)，在全面預(yù)防，重點監(jiān)控，健全制度，規(guī)范流程上狠下功夫，通過一系列行之有效的措施，建立了齊抓共管，拒

腐防變的良好格局，將黨風廉政責任制落到實處。自公司成立至今，沒有出現(xiàn)一起黨員違紀及群眾舉報案件。

（一）加強組織領(lǐng)導，結(jié)合工作實際，構(gòu)建廉政防控體系 落實責任制，是搞好黨風廉政建設(shè)，提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)工程，是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。公司于每年年初，制定領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責任目標，并本著一級抓一級，層層抓落實的原則，逐級簽訂了《廉潔從業(yè)協(xié)議》和《廉潔從業(yè)承諾書》。認真履行“一崗雙責”，使全體職工克服了麻痹思想，增強了責任意識和憂患意識。與此同時，還把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的、經(jīng)常性工作，做到逢會必講，警鐘長鳴，防微杜漸，使黨風廉政責任制的基礎(chǔ)得到了抓緊抓實。

（二）切實履行領(lǐng)導責任，做好廉潔自律工作

高速公路點多、線長、業(yè)務(wù)面廣，是廉政建設(shè)工作的重點。公司班子成員自組建開始，就高度重視，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政“十二條規(guī)定”、“四大紀律、八項要求”及“三個不得”等要求，對公司重大決定、大額度資金使用及涉及干部職工切身利益的重大事項等都嚴格按照程序，通過召開支部會、黨政聯(lián)席會、公司辦公會等會議集體討論解決，必要時報省建投和董事會決定，確保了公司事務(wù)公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。

（三）強化教育，預(yù)防為主

公司組織黨員干部，認真學習省委、省政府反腐倡廉的文件精神，教育廣大干部堅定理想信念，牢固樹立科學的世界觀、人

生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到清正廉潔、淡泊名利、克已奉公。加強“兩個務(wù)必”教育，弘揚艱苦奮斗精神，大興勤儉節(jié)約之風。加強所有員工的思想道德修養(yǎng)教育，自重、自省、自警、自勵，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，防微杜漸，切實筑牢拒腐防變的思想防線。公司在黨建工作中認真堅持黨員學習制度，組織支部學習、黨課學習、專題學習等不同的學習形式。同時，還積極開展治理商業(yè)賄賂活動，進行自查自糾工作，進一步強化了廣大黨員的組織觀念和政治意識。今年4月份以來，公司在當?shù)丶o委的指導下開展了“講正氣、樹新風”主題教育。通過學習動員，公司上下形成了“比學習，不比玩樂；比勤儉，不比奢侈；比實干，不比浮夸”的良好風氣。

（四）加強制度制約，規(guī)范經(jīng)營行為，使腐敗現(xiàn)象沒有滋生的土壤

嚴格執(zhí)行民主生活會制度，通過民主生活會，統(tǒng)一思想，改進作風，加強監(jiān)督，增進團結(jié)，提高領(lǐng)導班子解決問題的能力。針對公司運營管理中容易出現(xiàn)的問題，公司制定了嚴格的制度規(guī)范，先后出臺了《工程招標制度》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《人員聘用制度》、《競聘上崗制度》、《責任追究制度》等，形成了凡工程必招，凡重大支出必審，凡進人必考，凡崗位必爭，凡違規(guī)必罰的良好風氣，加強了重要部門、重要崗位和關(guān)鍵人員的管理，強化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，使公司內(nèi)控機制更加有力，建立了預(yù)防商業(yè)賄賂的屏障。

（五）加強對重點部位、重點人員、重點崗位的監(jiān)督和防護

成立了稽查機構(gòu)，加大稽查力度，逐步形成重點領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運行的安全、廉政保障體系。建立了《收費稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費解交辦法》等一系列制度，有效防止了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

六、注重安全生產(chǎn)，加強事故預(yù)防

公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以完善和強化安全工作責任制為重點，結(jié)合公司實際情況，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，設(shè)立專兼職安全員，建立安全生產(chǎn)工作的各項制度，制定事故預(yù)案，并認真組織實施，不斷提高公司的安全管理水平。

公司加強對安全生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的檢查與控制，根據(jù)高速公路管理的實際情況和特點，除按照檢查制度定期、不定期的進行安全檢查外，還有針對性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后，旅游黃金周等期間進行安全排查，消除安全隱患，每次安全檢查均做到：檢查有結(jié)果，問題有反饋，整改有落實。

為保證資金安全，公司還先后制訂了《財務(wù)管理制度》、《通行費解繳辦法》等，特別對通行費解繳環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金交接、核帳流程、交接的時間、方式、交接單的簽署均做了嚴格的規(guī)定，以確保現(xiàn)金的安全管理。

截止目前，公司各項生產(chǎn)運營工作平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

七、加快公司建章立制工作步伐，以健全的規(guī)章制度指導創(chuàng)建工作

任何工作的順利開展都離不開管理，管理需要制度，為此，公司在建設(shè)期就高度重視制度建設(shè)，規(guī)范管理，取得了明顯效果。

進入運營期后，公司更是加大建章立制力度，組織專人收集、整理、完善各項運營管理制度、規(guī)范，共制定管理制度11類一百余項。

制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標準，安全防范制度，員工文明行為和服務(wù)規(guī)范，文明單位創(chuàng)建工作獎罰制度，環(huán)境衛(wèi)生評比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。同時，充分調(diào)動群眾的監(jiān)督作用，積極行動起來，對違反制度，影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報，有通知，有整改，有效果。并建立了學習制度，通過定期教學活動，提高員工整體素質(zhì)，目前已累計授課10余次。

八、美化辦公、生活環(huán)境，鞏固宣傳、教育陣地

（一）美化辦公、生活環(huán)境

公司辦公、生活用房為新建房屋，各項硬件設(shè)施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。公司高起點，大跨躍，在此基礎(chǔ)上，進一步加大創(chuàng)建投入力度，在2007年財務(wù)支出預(yù)算中，列入21萬元做為創(chuàng)建經(jīng)費，用于對辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化，高標準、嚴要求，為大家創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。目前，在各辦公區(qū)建立了企業(yè)文化走廊，展示公司風采，展現(xiàn)員工風貌；在辦公及生活區(qū)域擺放綠色植物、花草，美化、凈化辦公、生活環(huán)境。

（二）鞏固宣傳、教育陣地

為加強現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設(shè)，公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡報，利用多媒體，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具加

強干部職工思想政治教育；開設(shè)了職工圖書館，購臵圖書1000余冊，訂閱了黨建、工會、共青團、婦女及各類工作、學習、生活報刊、雜志40余種供職工借閱。為活躍職工生活，提高員工身體素質(zhì)，公司在員工生活區(qū)還放臵了乒乓球臺、籃球架、健身器材等，方便員工健身運動。

（三）營造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍

為了搞好創(chuàng)建工作，同時促進公司企業(yè)文化建設(shè)，公司注重創(chuàng)建標語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善，并由創(chuàng)建辦公室對宣傳內(nèi)容定期、不定期更新，將公司各項創(chuàng)建活動、文化體育活動、思想教育等各項內(nèi)容制作成美觀的版面進行宣傳，身在其中能夠切實感受到創(chuàng)建意識之強，創(chuàng)建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。下一步，還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品，進行才藝展示，加強宣傳引導。

九、生動、求實的開展創(chuàng)建活動

創(chuàng)建活動作為創(chuàng)建文明單位的核心內(nèi)容，公司投入了大量的人力、物力策劃、組織、實施，促進物質(zhì)、精神、政治三大文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）重視人員素質(zhì)教育

加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要務(wù)。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機電設(shè)備維護、辦公自動化設(shè)備維護等多項管理及技術(shù)培訓。目前已形成一支年富力強，思想開拓，業(yè)務(wù)精湛，敬業(yè)愛崗，團結(jié)奮進的高素質(zhì)干部職工隊伍。

（二）教學活動形式多樣

開設(shè)了市民文明課堂，加強公民道德素質(zhì)教育，并增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容；與**市檢查院聯(lián)合舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽；召開了“我為公司建言獻策”等合理化建議座談會；組織慰問活動；外出參觀學習；請專家講課；組織知識競賽、演講比賽等。通過采用形式多樣、廣泛參與的教學方式，使教學活動收到了良好效果。

（三）文體生活豐富多彩

積極開展各種文體活動，充實文化生活。公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3月份組織了義務(wù)植樹；5月份組織了第一屆“**杯”籃球比賽、乒乓球比賽，并值“講正氣、樹新風”之際，公司組織員工到**參觀學習，學習艱苦奮斗精神，增強團隊意識；6初組織開展了登山健身活動，調(diào)節(jié)了緊張氣氛，豐富職工生活。

（四）努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻愛心活動 通過公司工會調(diào)查摸底，對6名困難職工家庭進行了幫扶和慰問，鼓勵他們樹立堅定的信心和克服困難的勇氣；組織對中小學困難兒童進行捐款、捐物，關(guān)心未成年人的成長教育；路政大隊還與當?shù)攸S口小學結(jié)成幫扶對子，成為該校的義務(wù)輔導員。公司各項幫扶工作落到了實處。

隨著公司文明創(chuàng)建工作的不斷深入，公司各方面工作都取得了優(yōu)異的成績，這些成績的取得，是各級文明委領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，也是公司全體干部職工努力工作的結(jié)果，文明創(chuàng)建是一項全面的系統(tǒng)工程，是一個循序漸進的動態(tài)過程，創(chuàng)建內(nèi)涵隨著時間的推移也不斷賦予新的內(nèi)容，需要不斷進步和提高，需要持續(xù)

改進。我們不會滿足于現(xiàn)狀，停滯不前，而會以科學的發(fā)展觀，繼續(xù)努力拼搏，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動，推動社會主義精神文明建設(shè)，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量，推新創(chuàng)建內(nèi)容，向更高水平，更高要求推進。我們有決心，有信心在文明委的正確領(lǐng)導和大力支持下，再接再厲，扎實工作，以更加優(yōu)異的成績爭取早日跨入省級文明單位行列，促進文明創(chuàng)建工作更深一步開展。謝謝大家。

年 月 日

第四篇：文明單位復(fù)查(修改)

集團所屬18企業(yè)接收市級文明單位

及市級文明標兵復(fù)查驗收

根據(jù)《重慶市文明單位建設(shè)與管理辦法》（渝委辦[2004]46號）文件規(guī)定和市國資委黨委關(guān)于對市級文明單位和市級文明單位標兵進行復(fù)查的通知精神，近期，在市文明辦、市國資委的組織下，集團18家市級文明單位和市級文明標兵接收了復(fù)查驗收。

此次復(fù)查驗收既是對企業(yè)鞏固創(chuàng)新創(chuàng)建成果工作的檢驗，也是總結(jié)企業(yè)在創(chuàng)建和整體工作中特點、亮點的一次體現(xiàn)。機電集團黨委十分重視此次集中復(fù)查驗收工作，及時的下發(fā)了復(fù)查驗收的文件通知，精心組織，認真安排，積極配合上級單位，從10月中旬至11月初，對集團所屬已命名的康明斯公司、鴿牌公司、江機公司3家市級文明標兵和機床集團、西計公司、綦齒公司、卡福公司共計15家市級文明單位進行集中復(fù)查驗收。

此次復(fù)查驗收工作時間緊，任務(wù)重，涉及企業(yè)多且分布廣。集團黨群工作部文蘋部長及相關(guān)人員全程陪同驗收組一行，認真協(xié)助好工作，并細致指導企業(yè)，以每天2-4家企業(yè)的工作強度，硬是在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了復(fù)查驗收工作，受到了國資委和企業(yè)的一致好評。從復(fù)查驗收的情況來看，各單位在鞏固和創(chuàng)新文明創(chuàng)建成果方面均作了大量工作，亮點和成果不斷涌現(xiàn)：如鴿牌公司和江機公司把文明創(chuàng)建作為將企業(yè)文化融入職工思想的載體，打造出和諧健康的家園文化；卡福公司和西計公司提升創(chuàng)建理念，建立長效機制，黨建工作卓有成效，取得了豐碩成果；康明斯公司、水泵公司、金美公司利用文明創(chuàng)建促進企業(yè)管理技術(shù)上臺階，在激烈的市場競爭中屹立不倒，愈戰(zhàn)愈勇；機床集團將創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進企業(yè)“走出去，引進來”戰(zhàn)略的實施。總的來說，體現(xiàn)了以下共同特征：一是領(lǐng)導高度重視，職工積極參與；二是夯實基礎(chǔ)工作，狠抓善抓落實；三是堅持常抓不懈，建立長效機制；四是打造企業(yè)文化，活動多姿多彩；五是注重人才戰(zhàn)略，提升綜合實力；六是幾個文明同抓，幾個成果同出；七是黨建與時俱進，全面開拓創(chuàng)新。

市國資羅承勇處長表示，對此次復(fù)查驗收情況相當滿意，對機電集團黨委的工作相當放心。他指出，此次復(fù)查驗收充分顯示出機電集團所屬企業(yè)文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)扎實，創(chuàng)建活動豐富，創(chuàng)建機制健全，經(jīng)得起檢驗，且始終緊扣企業(yè)實際，各具特色，亮點紛呈，值得推廣。

第五篇：縣級文明單位復(fù)查申請報告

××縣××學校

縣級文明單位復(fù)查申請報告

幾年來，我校高度重視文明單位創(chuàng)建工作，堅持“兩個文明”一起抓，大力改善辦學條件，著力提升教育教學質(zhì)量，積極開展群眾性精神文明建設(shè)活動，出現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，辦學水平和社會效益顯著提高的可喜局面，作如下自查匯報：

一、學校基本情況

××學校占地8032㎡，現(xiàn)有××個教學班，××××名學生；××名教師，其中本科學歷××人，大專學歷××人，教師學歷達標率100%。教師中,中級職稱××人，初級職稱××人。教學樓總建筑面積3880平方米，設(shè)有微機、電教、音樂、書法、美術(shù)、科技、閱覽等專業(yè)教室和多功能教室。學生活動場地約為5000平方米，校內(nèi)路面、操場全部硬化，基本實現(xiàn)學園化、樂園化、花園化。

二、主要成績及經(jīng)驗

（一）教育引導，錘煉素養(yǎng)

學校行政一班人，堅持教學一線，堅持帶班制度、蹲點制度和聽課制度，狠抓校風、教風、學風建設(shè)；認真學習并實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要理論，把始終代表教職員工的根本利益作為工作的出發(fā)點和歸宿，以教育教學質(zhì)量提高為重，以創(chuàng)建文明單位為重，團結(jié)協(xié)作，突出創(chuàng)建，用人格的力量影響和帶動教職工搞好學校各項工 作。廣大教職工崇尚科學，反對迷信，追求健康科學文明的生活方式，文明素質(zhì)高，無不良行為習慣。我校先后舉辦“珍惜生命，拒絕毒品”和“熱愛地球，建設(shè)美好家園”圖片展，對師生進行遠離毒品教育、環(huán)境保護教育，警鐘長鳴，效果明顯。目前“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范，正成為全校師生的自覺行為。

（二）建章立制，規(guī)范科學

為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，我校成立了以校長××為組長的創(chuàng)建縣級文明單位領(lǐng)導小組，下設(shè)工作小組，日常工作由分管副校長負責。工作小組結(jié)合學校發(fā)展實際和新形勢，完善、健全和規(guī)范了學校管理的各項規(guī)章制度，并匯集成冊，具有可操作性和科學性；重在檢查落實，提高執(zhí)行的自覺性。

學校高度重視師生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，制訂有嚴格的衛(wèi)生管理制度，如《衛(wèi)生區(qū)打掃制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》等。堅持衛(wèi)生區(qū)一日三次打掃和保潔制度，保持校園整潔衛(wèi)生。少先隊、德育處每周堅持對教室、衛(wèi)生區(qū)、辦公室衛(wèi)生進行檢查量化評比；教導處不定期檢查，并進行通報。校園內(nèi)無亂搭建、亂牽掛、亂堆放，無衛(wèi)生死角現(xiàn)象。

為加強對全校教職工業(yè)務(wù)管理，實行程序化目標管理，保證了各項工作正常運轉(zhuǎn)，提高了工作效率。積極創(chuàng)新工作思路，深化內(nèi)部改革，還實行了校長小助理和教職工聘用制，健全激勵機制和制約機制，受到上級領(lǐng)導和主管部門的肯定、表揚。法制教育是素質(zhì)教育的一個組成部分，學校積極開展“五五”普法，把普法教育與日常思想品德教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育有機結(jié)合；深入開展法紀教育，聘請法制副校長，舉辦法制報告會，開展校紀教育月活動，不斷增強師生的法制意識和法制素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀守法、依法辦事的習慣，提高依法維護自身權(quán)益的自覺性。學校未發(fā)生刑事案件、重大治安案件，我校社會治安綜合治理工作受上級表彰；計生工作、城建環(huán)保工作也受到上級表揚。廣泛開展文明創(chuàng)建工作，文明科室、文明教研組、文明班級等達標率90%以上，文明教師、文明學生、文明家庭等達標率90%以上。

(三)強化教學管理，努力實現(xiàn)教學管理的制度化、科學化。我校的管理思想是：以教學為中心，以人為本，依法治校，科研興校，不斷完善管理機制和管理手段，實行全方位管理，實現(xiàn)了教學管理的制度化、規(guī)范化、科學化，并逐步達到管理水平的現(xiàn)代化。學校強化以課堂教學為中心的常規(guī)教學管理，做到“職責明確，制度保證，注重落實”。

學校嚴格執(zhí)行《××市普通中小學管理基本規(guī)范》、《××縣教學管理規(guī)范實施細則》，突出過程性管理。嚴格執(zhí)行《課程標準》，開全課程，建立各種興趣小組；開足實驗課時，實驗開出率達90%。

(四)以教育科研為先導，促進課堂教學改革向縱深發(fā)展。學校始終不渝地抓師資隊伍建設(shè)工程，以教育科研為先導，做到“開題有指導，過程有輔導，結(jié)題有論證，成果有推廣。”

(五)德育、少先隊、藝體工作開展的扎實有效。

德育處對班級工作經(jīng)常進行督促和指導。定期召開班主任會議，進行班級工作經(jīng)驗交流；并經(jīng)常印發(fā)一些班級工作方法等多方面的指導意見或建議，各班級工作開展的有條不紊，成效顯著。

少先隊工作也開展的扎實有效，設(shè)立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和紅領(lǐng)巾廣播站，監(jiān)督師生的言行，宣傳學校創(chuàng)建文明校園的亮點。今年有兩名同學獲得縣優(yōu)秀少先隊員的稱號。

學校藝體工作也有聲有色，運動會、文藝演出堅持每期開展一次以上，還多次代表鎮(zhèn)參加上級組織的各類演出活動。

（六）減輕學生負擔，循環(huán)使用教科書。

根據(jù)上級要求，結(jié)合我校實際，循環(huán)使用教科書實行統(tǒng)一編號、專人管理、定向使用、專櫥存放、統(tǒng)一蓋章制度。教科書的循環(huán)使用，在一定程度上控制了因家庭經(jīng)濟困難而導致的學生輟學現(xiàn)象，提高了學校學生的鞏固率，受到了社會各界的一致好評。

（七）堅決貫徹義務(wù)教育法，切實做好“控輟保學”工作。學校采取了各種措施，努力做好“控輟保學”工作，確保鞏固率達到了100%。

（八）組建興趣小組，發(fā)展學生特長。

為推動活動課的全面開展，發(fā)展學生的個性特長，提高素質(zhì)教育的效果。學校還成立了藝體教育領(lǐng)導小組，組建了各種特長組。如音樂組、英語組、書法組、科技組、體育組，學校通盤考慮、統(tǒng)籌安排，定時間、定人員、定輔導教師、定內(nèi)容、定目標、定考核，使活動開展有序、有效，活躍了學生的學習生活，提高了學生的素質(zhì)，全面提 高了教育教學質(zhì)量。

(九)辛勤耕耘，碩果累累

耕耘一片希望，收獲碩果累累，××學校全體教職工的不懈努力得到了政府各部門和群眾的認可，給予了較高的評價。學校今年獲得健龍鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部稱號；代表××鎮(zhèn)參加縣文藝調(diào)演獲得全縣第二名；學校是全國遠程教育示范學校；被評為規(guī)范教育收費示范學校”和“廉政文化建設(shè)示范學校”；教師外出參加各種比賽，均有獲獎，有數(shù)十余篇論文分別獲各級獎勵。

三、存在的主要問題

（1）教育經(jīng)費不足，嚴重制約教育教學質(zhì)量的發(fā)展。（2）業(yè)務(wù)理論學習不到位，教學思想，教學觀念轉(zhuǎn)變慢，仍以老眼光對待新問題，穿新鞋走老路。

（3）多媒體運用能力差。

四、下一步工作措施

（1）深入學習政治理論和教育教學理論，培植教師的敬業(yè)精神。認真學習執(zhí)行《××市普通中小學管理基本規(guī)范》、《××縣教學常規(guī)管理實施細則》，使自己的教學思想、教學觀念跟上時代的發(fā)展，努力做好“三個轉(zhuǎn)變”：由學習型備課向研究型備課轉(zhuǎn)變；由教案向?qū)W案轉(zhuǎn)變；由教教材向用教材轉(zhuǎn)變。

（2）舉行多媒體運用培訓班，使人人能靈活運用多媒體進行教學，適時運用多媒體輔助教學，充分發(fā)揮多媒體輔助教學的強大功能。

（3）進一步增強服務(wù)意識，做學生的合作者，尊重每位學生，樹立“人人有才，人無全才，揚長避短，個個成才”的人才觀，使每位學生都能成為社會的有用之才。

（4）實施“青藍”工程，認真落實新老幫帶計劃。督促上好“拜師課”和“授徒課”。

（5）加大宏觀調(diào)控力度，對于工作有布置有檢查有落實，責任到人。

（6）努力學習外地和兄弟學校的先進管理經(jīng)驗，提高自己的管理水平，真正實現(xiàn)人本管理、科學管理。

總之，學校發(fā)展無止境，今后我們將努力使我校成為學生探索求知的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，鮮花綻放的花園。使堽城鎮(zhèn)中心小學朝著“讓學校成為師生最向往的地方”這一目標前進。

××縣××學校

二〇一一年十月二十六日