第一篇：全力整合旅游發展要素,推動襄樊旅游經濟持續快速發展

大力整合旅游發展要素，優化資源配置，推動旅游經濟發展由速度效益型向質量效益型轉軌，是當前旅游經濟發展的一個重要趨勢。我們襄樊旅游經濟發展起步較晚、起點較低，只有自覺順應當前旅游經濟發展趨勢，牢固樹立大旅游觀念，不斷強化整合意識，堅持把襄樊旅游放在湖北乃至華中地區進行審視定位，全力整合襄樊內部及其同周邊地區的旅游發展要素，襄樊旅游經濟才有可能在新一輪旅游大發展中有所作為。

一、大力整合旅游發展要素是發展旅游經濟的必然趨勢

第一，大力整合旅游發展要素，是旅游經濟健康發展的內在需求。旅游經濟是一種行業跨度大、產業關聯度高的復合性經濟，具體包含“食、住、行、游、購、娛”六大要素。旅游業本身所具有的這種屬性，客觀上要求必須對其六大要素進行合理配置，有效整合。否則，就會因為某一個環節的“瓶頸”制約，引發起一種連鎖效應，制約整個旅游經濟的健康發展。同時，由于旅游消費者（游客）層次不同，對同一要素的要求也不盡相同，以住宿為例，有的游客要求豪華，有的游客要求經濟，還有的要求方便，等等。游客的這種多樣性、個性化需要，客觀上要求不僅要對旅游各要素之間進行整合，而且要求對同一要素也要不斷進行整合。因此，從這個意義上說，大力整合旅游發展要素，實際上是旅游經濟發展的永恒主題。第二，大力整合旅游發展要素，是實現旅游經濟向集約方向發展的根本途徑。旅游經濟是一種開放式經濟，在發展初期，普遍帶有粗放經營的特點，是一種歷史的必然。但是，隨著旅游市場競爭日趨激烈，粗放式的旅游經營已很難給經營者帶來效益。因此，實行集約式經營已是大勢所趨。通過大力整合旅游要素，既可以促進提供不同服務的旅游企業實現優勢互補，形成集聚規模效應，又有利于提供相同和不同服務的各個旅游企業共同組成一個地區的整體旅游形象，增加整體旅游吸引力，同時還能夠提高一個地區水、電、路、交通、通訊等基礎設施的利用效率，節約經營成本，提高投資回報，等等，這些正是實行集約式經營所追求的理想目標。因此，大力整合旅游發展要素，究其實質就是在旅游領域實行集約經營。第三，大力整合旅游發展要素，是創新產品、提高招徠游客能力的重要手段。在市場充分發育之后，產品創新是增強核心競爭力的關鍵。同其他產品一樣，旅游產品也必須依靠不斷創新才能招徠、吸引游客，產生良好的經濟效益。一般而言，創新旅游產品主要就是對不同景區景點進行挖掘、進行整合。如古隆中，根據編排組合不同，可以成為“三國旅游”產品的一部分，也可以成為“諸葛亮”旅游產品中的一部分，還可以作為“中華名人”旅游中的一部分，甚至還可以作為“中華智慧之星”旅游產品中的一部分，等等。因此，創新旅游產品的過程，實質上也就是對旅游發展最基本的要素——旅游景區進行不斷整合的過程。換句話說，不斷整合重組旅游景區景點，本身就是對旅游產品進行創新。因此，離開了對景區景點的整合，旅游產品創新就會成為無源之水、無本之木，旅游經濟發展也勢必會走入死胡同。

二、襄樊旅游發展中遇到的問題迫切需要通過大力整合旅游要素來解決

近幾年來，襄樊以創建中國優秀旅游城市為載體，大力實施“一把手”工程，使旅游業得到了突飛猛進的發展。截止2003年底，全市共發展起對外開放的旅游景區29處，旅行社26家，涉外星級賓館52家，各類旅游團隊接待推薦單位17家，旅游從業人員達到13000余人。但是，隨著旅游業的發展，旅游行業中存在的結構性問題也日趨突出，主要表現為：一是旅游業的發展要素及內部結構不盡合理。集中表現為旅游購物、旅游娛樂、旅游交通等要素行業十分薄弱，全市100多家各類旅游企業中，甚至沒有1家合乎規范的旅游車船公司、旅游購物商店和旅游娛樂場所，與賓館飯店、旅行社和景區等要素行業存在著嚴重不對稱性。這種結構失衡的狀況不僅在“游、購、娛、食、住、行”旅游六大要素明顯存在，而且在同一要素行業、同一區域布局之中也不同程度存在，如酒店、景區分別以二星、三星和1A、2A居多，一星、四星和3A、4A屬鳳毛磷角，又如我們的26家旅行社，八成以上都分布在市區，且只有1家國際社，等等。凡此種種，已經一定程度上影響了整個產業素質提高。二是旅游產品的品種結構過于單一。目前，全市雖然開發出了襄樊名城一日游、漢江水上一日游、荊山原始生態三日游、薤山、

第二篇：全力整合旅游發展要素,推動襄樊旅游經濟持續快速發展

全力整合旅游發展要素推動襄樊旅游經濟持續快速發展大力整合旅游發展要素，優化資源配置，推動旅游經濟發展由速度效益型向質量效益型轉軌，是當前旅游經濟發展的一個重要趨勢。我們襄樊旅游經濟發展起步較晚、起點較低，只有自覺順應當前旅游經濟發展趨勢，牢固樹立大旅游觀念，不斷強化整合意識，堅持把襄樊旅游放在湖北乃至華中地區進行審視定位，全力整合襄樊內部及其同周邊地區的旅游發展要素，襄樊旅游經濟才有可能在新一輪旅游大發展中有所作為。

一、大力整合旅游發展要素是發展旅游經濟的必然趨勢第一，大力整合旅游發展要素，是旅游經濟健康發展的內在需求。旅游經濟是一種行業跨度大、產業關聯度高的復合性經濟，具體包含“食、住、行、游、購、娛”六大要素。旅游業本身所具有的這種屬性，客觀上要求必須對其六大要素進行合理配置，有效整合。否則，就會因為某一個環節的“瓶頸”制約，引發起一種連鎖效應，制約整個旅游經濟的健康發展。同時，由于旅游消費者（游客）層次不同，對同一要素的要求也不盡相同，以住宿為例，有的游客要求豪華，有的游客要求經濟，還有的要求方便，等等。游客的這種多樣性、個性化需要，客觀上要求不僅要對旅游各要素之間進行整合，而且要求對同一要素也要不斷進行整合。因此，從這個意義上說，大力整合旅游發展要素，實際上是旅游經濟發展的永恒主題。第二，大力整合旅游發展要素，是實現旅游經濟向集約方向發展的根本途徑。旅游經濟是一種開放式經濟，在發展初期，普遍帶有粗放經營的特點，是一種歷史的必然。但是，隨著旅游市場競爭日趨激烈，粗放式的旅游經營已很難給經營者帶來效益。因此，實行集約式經營已是大勢所趨。通過大力整合旅游要素，既可以促進提供不同服務的旅游企業實現優勢互補，形成集聚規模效應，又有利于提供相同和不同服務的各個旅游企業共同組成一個地區的整體旅游形象，增加整體旅游吸引力，同時還能夠提高一個地區水、電、路、交通、通訊等基礎設施的利用效率，節約經營成本，提高投資回報，等等，這些正是實行集約式經營所追求的理想目標。因此，大力整合旅游發展要素，究其實質就是在旅游領域實行集約經營。第三，大力整合旅游發展要素，是創新產品、提高招徠游客能力的重要手段。在市場充分發育之后，產品創新是增強核心競爭力的關鍵。同其他產品一樣，旅游產品也必須依靠不斷創新才能招徠、吸引游客，產生良好的經濟效益。一般而言，創新旅游產品主要就是對不同景區景點進行挖掘、進行整合。如古隆中，根據編排組合不同，可以成為“三國旅游”產品的一部分，也可以成為“諸葛亮”旅游產品中的一部分，還可以作為“中華名人”旅游中的一部分，甚至還可以作為“中華智慧之星”旅游產品中的一部分，等等。因此，創新旅游產品的過程，實質上也就是對旅游發展最基本的要素——旅游景區進行不斷整合的過程。換句話說，不斷整合重組旅游景區景點，本身就是對旅游產品進行創新。因此，離開了對景區景點的整合，旅游產品創新就會成為無源之水、無本之木，旅游經濟發展也勢必會走入死胡同。

二、襄樊旅游發展中遇到的問題迫切需要通過大力整合旅游要素來解決近幾年來，襄樊以創建中國優秀旅游城市為載體，大力實施“一把手”工程，使旅游業得到了突飛猛進的發展。截止2003年底，全市共發展起對外開放的旅游景區29處，旅行社26家，涉外星級賓館52家，各類旅游團隊接待推薦單位17家，旅游從業人員達到13000余人。但是，隨著旅游業的發展，旅游行業中存在的結構性問題也日趨突出，主要表現為：一是旅游業的發展要素及內部結構不盡合理。集中表現為旅游購物、旅游娛樂、旅游交通等要素行業十分薄弱，全市100多家各類旅游企業中，甚至沒有1家合乎規范的旅游車船公司、旅游購物商店和旅游娛樂場所，與賓館飯店、旅行社和景區等要素行業存在著嚴重不對稱性。這種結構失衡的狀況不僅在“游、購、娛、食、住、行”旅游六大要素明顯存在，而且在同一要素行業、同一區域布局之中也不同程度存在，如酒店、景區分別以二星、三星和1A、2A居多，一星、四星和3A、4A屬鳳毛磷角，又如我們的26家旅行社，八成以上都分布在市區，且只有1家國際社，等等。凡此種種，已經一定程度上影響了整個產業素質提高。二是旅游產品的品種結構過于單一。目前，全市雖然開發出了襄樊名城一日游、漢江水上一日游、荊山原始生態三日游、薤山、溫泉休閑度假等一批旅游產品，并已取得了一定的經濟效益。但是，從產品類型看，襄樊旅游產品全部以觀光產品為主，結構單一，沒有形成觀光產品、度假產品、專項產品、特種產品等成龍配套的多元化旅游產品體系。三是襄樊的旅游景區、項目對游客缺乏吸引力。經過多年建設與發展，目前，襄樊雖然已經擁有29家對外開放的旅游景區，但是，由于這些景區既非世界自然、文化遺產等壟斷性的旅游資源，又非我有人無的獨具創意的特色旅游項目，知名度十分微弱。因此，很難激發200公里以外的中遠程游客專程前來旅游觀光的興趣。以襄樊唯一的國家4A級景區、國家級風景名勝區——諸葛亮隱居地古隆中為例。古隆中雖然為襄樊獨有，但是諸葛亮遺跡全國比比皆是，如南陽臥龍崗、成都武候祠等，論規模、論名氣都比古隆中要大，游客要了解諸葛亮來古隆中的可能性自然會小之又小。這些問題，都直接制約了我市旅游經濟快速發展，迫切需要進行全方位的整合進行解決。因此，大力整合旅游發展要素，是襄樊快速發展旅游經濟的唯一選擇。

三、大力整合襄樊旅游發展要素應采取的對策整合旅游發展要素，既涉及到“食、住、行、游、購、娛”要素及其內部之間的整合，又涉及到打破行政區劃界限之間的整合。無疑，這就必須依靠市場這雙“無形的手”和政府這雙“有形的手”加以控制和引導：一是按照有進有退的原則，實現旅游要素及其內部之間的合理配置。要從襄樊的實際出發，突出對旅游交通、旅游購物和旅游娛樂等薄弱環節的支持、扶持力度。一方面，要針對性地制訂出臺收費、信貸等優惠政策，引導調控、鼓勵支持各類資本、各

第三篇：全力整合旅游發展要素,推動襄樊旅游經濟持續快速發展

全力整合旅游發展要素

推動襄樊旅游經濟持續快速發展

大力整合旅游發展要素，優化資源配置，推動旅游經濟發展由速度效益型向質量效益型轉軌，是當前旅游經濟發展的一個重要趨勢。我們襄樊旅游經濟發展起步較晚、起點較低，只有自覺順應當前旅游經濟發展趨勢，牢固樹立大旅游觀念，不斷強化整合意識，堅持把襄樊旅游放在湖北乃至華中地區進行審視定位，全力整合襄樊內部及其同周邊地區的旅游發展要素，襄樊旅游經濟才有可能在新一輪旅游大發展中有所作為。

一、大力整合旅游發展要素是發展旅游經濟的必然趨勢

第一，大力整合旅游發展要素，是旅游經濟健康發展的內在需求。旅游經濟是一種行業跨度大、產業關聯度高的復合性經濟，具體包含“食、住、行、游、購、娛”六大要素。旅游業本身所具有的這種屬性，客觀上要求必須對其六大要素進行合理配置，有效整合。否則，就會因為某一個環節的“瓶頸”制約，引發起一種連鎖效應，制約整個旅游經濟的健康發展。同時，由于旅游消費者（游客）層次不同，對同一要素的要求也不盡相同，以住宿為例，有的游客要求豪華，有的游客要求經濟，還有的要求方便，等等。游客的這種多樣性、個性化需要，客觀上要求不僅要對旅游各要素之間進行整合，而且要求對同一要素也要不斷進行整合。因此，從這個意義上說，大力整合旅游發展要素，實際上是旅游經濟發展的永恒主題。

第二，大力整合旅游發展要素，是實現旅游經濟向集約方向發展的根本途徑。旅游經濟是一種開放式經濟，在發展初期，普遍帶有粗放經營的特點，是一種歷史的必然。但是，隨著旅游市場競爭日趨激烈，粗放式的旅游經營已很難給經營者帶來效益。因此，實行集約式經營已是大勢所趨。通過大力整合旅游要素，既可以促進提供不同服務的旅游企業實現優勢互補，形成集聚規模效應，又有利于提供相同和不同服務的各個旅游企業共同組成一個地區的整體旅游形象，增加整體旅游吸引力，同時還能夠提高一個地區水、電、路、交通、通訊等基礎設施的利用效率，節約經營成本，提高投資回報，等等，這些正是實行集約式經營所追求的理想目標。因此，大力整合旅游發展要素，究其實質就是在旅游領域實行集約經營。

第三，大力整合旅游發展要素，是創新產品、提高招徠游客能力的重要手段。在市場充分發育之后，產品創新是增強核心競爭力的關鍵。同其他產品一樣，旅游產品也必須依靠不斷創新才能招徠、吸引游客，產生良好的經濟效益。一般而言，創新旅游產品主要就是對不同景區景點進行挖掘、進行整合。如古隆中，根據編排組合不同，可以成為“三國旅游”產品的一部分，也可以成為“諸葛亮”旅游產品中的一部分，還可以作為“中華名人”旅游中的一部分，甚至還可以作為“中華智慧之星”旅游產品中的一部分，等等。因此，創新旅游產品的過程，實質上也就是對旅游發展最基本的要素——旅游景區進行不斷整合的過程。換句話說，不斷整合重組旅游景區景點，本身就是對旅游產品進行創新。因此，離開了對景區景點的整合，旅游產品創新就會成為無源之水、無本之木，旅游經濟發展也勢必會走入死胡同。

二、襄樊旅游發展中遇到的問題迫切需要通過大力整合旅游要素來解決

近幾年來，襄樊以創建中國優秀旅游城市為載體，大力實施“一把手”工程，使旅游業得到了突飛猛進的發展。截止2003年底，全市共發展起對外開放的旅游景區29處，旅行社26家，涉外星級賓館52家，各類旅游團隊接待推薦單位17家，旅游從業人員達到13000余人。但是，隨著旅游業的發展，旅游行業中存在的結構性問題也日趨突出，主要表現為：

一是旅游業的發展要素及內部結構不盡合理。集中表現為旅游購物、旅游娛樂、旅游交通等要素行業十分薄弱，全市100多家各類旅游企業中，甚至沒有1家合乎規范的旅游車船公司、旅游購物商店和旅游娛樂場所，與賓館飯店、旅行社和景區等要素行業存在著嚴重不對稱性。這種結構失衡的狀況不僅在“游、購、娛、食、住、行”旅游六大要素明顯存在，而且在同一要素行業、同一區域布局之中也不同程度存在，如酒店、景區分別以二星、三星和1A、2A居多，一星、四星和3A、4A屬鳳毛磷角，又如我們的26家旅行社，八成以上都分布在市區，且只有1家國際社，等等。凡此種種，已經一定程度上影響了整個產業素質提高。

二是旅游產品的品種結構過于單一。目前，全市雖然開發出了襄樊名城一日游、漢江水上一日游、荊山原始生態三日游、薤山、溫泉休閑度假等一批旅游產品，并已取得了一定的經濟效益。但是，從產品類型看，襄樊旅游產品全部以觀光產品為主，結構單一，沒有形成觀光產品、度假產品、專項產品、特種產品等成龍配套的多元化旅游產品體系。

三是襄樊的旅游景區、項目對游客缺乏吸引力。經過多年建設與發展，目前，襄樊雖然已經擁有29家對外開放的旅游景區，但是，由于這些景區既非世界自然、文化遺產等壟斷性的旅游資源，又非我有人無的獨具創意的特色旅游項目，知名度十分微弱。因此，很難激發200公里以外的中遠程游客專程前來旅游觀光的興趣。以襄樊唯一的國家4A級景區、國家級風景名勝區——諸葛亮隱居地古隆中為例。古隆中雖然為襄樊獨有，但是諸葛亮遺跡全國比比皆是，如南陽臥龍崗、成都武候祠等，論規模、論名氣都比古隆中要大，游客要了解諸葛亮來古隆中的可能性自然會小之又小。這些問題，都直接制約了我市旅游經濟快速發展，迫切需要進行全方位的整合進行解決。因此，大力整合旅游發展要素，是襄樊快速發展旅游經濟的唯一選擇。

三、大力整合襄樊旅游發展要素應采取的對策

整合旅游發展要素，既涉及到“食、住、行、游、購、娛”要素及其內部之間的整合，又涉及到打破行政區劃界限之間的整合。無疑，這就必須依靠市場這雙“無形的手”和政府這雙“有形的手”加以控制和引導：

一是按照有進有退的原則，實現旅游要素及其內部之間的合理配置。要從襄樊的實際出發，突出對旅游交通、旅游購物和旅游娛樂等薄弱環節的支持、扶持力度。一方面，要針對性地制訂出臺收費、信貸等優惠政策，引導調控、鼓勵支持各類資本、各種人才進入這些領域“開店辦廠”、投資興業，謀求發展；另一方面，要按照“規范”與“發展”并重的思路，結合旅游市場秩序整頓，淘汰一批規模小、檔次低的旅游企業，扶持壯大一批實力強、管理好的旅游企業，培育、發展一批填補行業真空地帶的旅游企業，推動旅游六要素之間以及同要素的不同結構的合理配置，實現整體結構的優化。

二是堅持有分有合的原則，開發創新多樣化、個性化的旅游產品。特色鮮明、內容多樣、結構合理的旅游產品是旅游經濟持續快速發展的關鍵。襄樊具有人文、山水和環境資源相得益彰的整體優勢，尤其是群山、漢水、原野與古城和諧搭配，形成了個性鮮明的“山水城古風公園”。因此，堅持以市場為導向，牢固樹立襄樊旅游一盤棋的整體思路，充分發揮現有資源優勢，分階段、分步驟地整合創新市域內旅游產品。其一，抓好現有觀光旅游產品的鞏固提高。依托米公祠、古隆中、古城墻、綠影壁、古鄧城、水鏡莊、承恩寺等歷史文化遺存，南、保、谷等縣的自然山水生態，以及諸葛亮廣場、濱江大道、沿江大道等現代城市建設成果，按照不同主題、不同思路進行不斷整合，推陳出新，使襄樊名城一日游、荊楚生態二日游、三日游等一批觀光產品永葆青春活力。其二，大力培育完善旅游度假產品。網絡魚梁洲分時度假村、漢江娛樂城、?？禍厝?、谷城薤山等重點度假景區，加強宏觀調控和微觀指導，避免非度假區域內的度假設施低水平、重復建設。有意引導資金、企業進入城市現有度假區，強化景區內度假設施的配套建設，完善其度假功能，逐步培育出在鄂西北一代具有一定影響力的度假旅游產品。其三，深度開發特種和專項旅游產品。牢固確立“大旅游，大產業”的總體發展思路，把發展旅游與發展農業、發展工業和發展宗教事業等結合起來，加大對高新農業科技示范園、老河口梨花湖、二汽試車場等工農業旅游專項產品，以及廣德寺、真武山等宗教旅游產品的規劃、設計、包裝、促銷力度，大力培育具有襄樊特色和市場影響力的特種及專項旅游線路，逐步建立起能夠滿足適應不同層次游客需要的多元化產品結構體系。

三是按照有揚有棄的原則，整合周邊資源發展區域旅游。區域旅游的形成主要是以空間結構為基礎，以交通聯系、產品聯系為紐帶。襄樊作為鄂渝川陜渝毗鄰地區的一個中心城市，在旅游目的地、旅游集散地建設上具有較強的區域空間優勢：從交通區位看，襄樊位居華中腹地，承東啟西、連南接北，是全國重要的交通中心之一；從城市區位看，襄樊又是武漢、西安、重慶三大經濟區的最佳結合點；從旅游區位看，襄樊又是神農架、武當山、大三峽、明顯陵、西安、四川等全國風景名勝地的重要連接點。特別是與襄樊相距不到200公里范圍內，聚集了一大批在全世界范圍內均具有一定壟斷優勢的自然、文化遺產，如神農架、武當山、大三峽、明顯陵等。這些，構成了整合景區資源，發展襄樊、神農架、武當山、三峽旅游區域的外部基礎。因此，只要我們能夠遵循區域旅游的經濟規律，按照“人無我有、人有我特、人特我精、人精我奇”的開發建設理念，規劃設計、開發建設一批與神農架、武當山、明顯陵、大三峽等周邊著名景區景點風格相異、結構互補的旅游項目，合作開發一批“你中有我，我中有你，你我難分”的旅游產品，創新一批包括襄樊知名景點在內的“五日游”、“七日游”等旅游精品、極品和絕品旅游線路，與他們共同創造一種“集體吸引力”，滿足游客希望多游幾地、旅游企業希望多地經營的愿望，形成合作各方雙贏、共贏的良性發展格局，借此推動襄樊旅游快速健康發展。

第四篇：打造文化精品推動旅游發展

打造文化精品推進景區發展

7月8日晚，2012“鏡泊勝景”大型多媒體歌舞秀首場演出暨“鏡泊勝景”中國攝影大賽啟動儀式在鏡泊湖舉行。市長林寬海宣布活動開幕；市委副書記、紀委書記沙廣華與參會嘉賓為“鏡泊勝景”中國攝影大賽啟動儀式剪彩。來自國家、省、市領導，各界嘉賓和全市1500多名群眾現場觀看了這場濃縮鏡泊湖地域歷史民俗特色與人文景象的文化盛宴。市領導王同堂、沙廣華、周景隆、葛民、王育偉、梁橋、楊明、侯鴻雁、張海華、閆子忠、王福順、莊乾良、李自親、張國君觀看演出。

2012“鏡泊勝景”大型多媒體歌舞秀由市委、市政府主辦，黑龍江省鏡泊湖風景名勝區自然保護區管理委員會斥資3000多萬元承辦，黑龍江電視臺承制，牡丹江新聞傳媒集團旅游演藝公司、市文廣新局文化藝術中心、牡丹江師范學院音樂與舞蹈學院參演。演出將鏡泊湖深厚的文化底蘊和濃郁的地域特色融于一體，旨在讓“鏡泊文化”更自然地融入旅游文化之中，將鏡泊湖的獨特魅力全面展示和呈現給廣大游客，進一步提升鏡泊湖旅游線路的美譽度和觀賞性。作

為鏡泊湖之夏旅游文化節的重要組成部分，本次活動實現了旅游產業與文化事業的深度融合，必將對提升牡丹江的城市綜合競爭力起到積極作用。

2012“鏡泊勝景”大型多媒體歌舞秀首場演出由黑龍江電視臺主持人周巍、袁哲主持，演出主要分為三大篇章：《宇宙鴻章》、《歷史韶光》和《盛世華章》。將３０００年前博大精深的肅慎文化、“海東盛國”的昔日輝煌、抗日英烈在鏡泊湖畔英勇斗爭、林業工人為支援祖國建設爬冰臥雪、辛勤勞作的壯麗場景和熱情歡快的俄羅斯民俗風情舞蹈表演等內容一一呈現。接下來兩個多月的旅游旺季里，每晚19時30分，游客們都將準時在鏡泊湖演藝廣場欣賞到精彩的表演。

為廣泛宣揚鏡泊湖地域歷史文化和人文藝術的魅力，實現市委、市政府提出的“貿旅牽動”戰略發展目標，由鏡泊湖管理委員會主辦這場“鏡泊勝景”鏡泊湖大型多媒體歌舞秀。整場演出投入2000多萬元，建設了3000平方米的實景演出場地，由省電視臺專業人士策劃編排執導，集納全市優秀舞蹈專業團體，組成了強大的編導和演出陣容。這也是我省景區實景演出的首次嘗試。是牡丹江地區投資最大、檔次最高的藝術精品。接下來，鏡泊湖管委會將組建演出公司，進一步整合全市演藝資源，將《鏡泊勝景》大型歌舞秀打造

成為的文化精品，為繁榮全市、全省的文化創作再立新功。同時以文化為引領，帶動龍頭景區建設，全面實現大發展、大變化的既定目標。

北京大學歌劇研究院院長、牡丹江籍朝鮮族歌唱家、著名歌劇表演藝術家、國家一級演員金曼也專程趕到現場演出。首演正式開始前，著名軍旅攝影家、國家風景名勝區協會、攝影專業委員會主任宋舉浦少將向鏡泊湖風景名勝區自然保護區頒授“中國風景名勝區協會鏡泊湖攝影基地”牌匾。

第五篇：推動全市旅游文化產業跨越式發展[定稿]

挖掘文化的旅游資源提升旅游的文化內涵

推動全市旅游文化產業跨越式發展

近年來，全市宣傳文化系認真按照市委、市政府的安排部署，不斷加大旅游宣傳力度，推動文化旅游相互融合，取得了一定實效。市廣播電視臺、定西日報、中國定西網等市內主要媒體在黃金時段和顯著位置積極宣傳旅游資源和精品線路，使我市旅游知名度明顯提高。積極爭取中宣部和省委宣傳部專項資金支持，建成了中共中央政治局榜羅會議紀念館、中共中央西北局岷州會議紀念館等一批紅色旅游項目。大力挖掘地方特色文化資源，積極促進文化與旅游的結合，進一步提高了景點文化品味。但是，我們也清醒地看到，當前，我市旅游文化業發展才剛剛起步，“把旅游業作為戰略性支柱產業來培育”任務還很重，還需要創新思路、加大力度、加快進度，進一步促進文化和旅游的融合發展。

一、著眼于營造良好氛圍，在擴大宣傳上取得新突破 宣傳是旅游業發展的助推器。要牢固樹立大文化、大旅游的理念，以“文化定西、多彩隴中”為主題，不斷加大對定西旅游文化資源的宣傳推介力度。要綜合運用報紙、廣播、電視、互聯網等宣傳媒體，構筑立體宣傳網，加大宣傳力度，以最短的時間、最好的效果提升我市旅游知名度。積極組織編繪介紹定西旅游文化的書籍、刊物、畫冊、地圖，制作介紹定西旅游文化的光盤、影碟等，在主要公路沿線再建一批旅游宣傳廣告牌。拍攝制作以定西風光、定西史話以及定西民間故事為素材的專題片，精心創作和廣泛傳唱歌唱定西系列歌曲，進一步提高定西旅游文化產業在外界的的知名度和影響力。

二、著眼于夯實發展基礎，在項目建設上取得新突破 《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》明確提出：要“加大對文化產業發展的扶持力度”，“推進“紅色旅游基地建設”。要以此為契機，科學謀劃，主動出擊，力爭我市更多的旅游文化產業項目能夠進入國家和省上的“十二五”發展規劃。大力挖掘定西豐富的文化資源，積極培育骨干文化企業，著力抓好臨洮馬家窯（彩陶）文化產業園、隴西李氏文化產業園、岷縣文化產業園規劃和建設，不斷加快文化產業發展步伐。加強愛國主義教育基地建設，盡快完成中共中央政治局榜羅會議紀念館、中共中央西北局岷州會議紀念館陳展工作，積極爭取安定區扶貧精神紀念館、臨洮縣隴右革命紀念館、漳縣紅軍鹽井會議紀念館免費開放補貼項目。著手論證、規劃綜合性文化市場，提高產業集中度，盡快形成旅游文化產業發展的增長極。

三、著眼于滿足游客需求，在產品開發上取得新突破 旅游購物是游客獲得完整旅游感受的不可或缺因素，豐富的旅游工藝品是旅游業發展的重要體現。我市的書畫、剪紙、洮硯、奇石、根雕、麥稈畫以及復仿彩陶等文化產品，都頗受游客歡迎，具有廣闊的市場空間和開發前景。要緊扣旅游工藝品市場需求，加大對具有地方特色和民族特色旅游工藝品開發的扶持，資助具有自主創新產品的旅游工藝品企業做大做強。民間工藝品開發既要繼承傳統，又要注重創新，要認真研究產品開發方案和制作流程，不斷推出能夠滿足消費者求新、求知、求樂的旅游文化產品，著力提高其藝術性和實用性，使游客在我市旅游時能夠便利地買到滿意的旅游紀念品，能夠在精神和物質上獲得“雙豐收”。

四、著眼于豐富文化內涵，在提升品味上取得新突破 文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，特別是定西這樣一個文化底蘊厚重、文化資源豐富的地區，發展旅游業離不開文化的支撐。要積極探索旅游與文化緊密結合的有效模式，挖掘文化的旅游資源，提升旅游的文化內涵，形成旅游產業與文化產業資源共享、互為支撐、共同提升的良性發展機制。要加強對景區、景點的歷史演變和歷史文化信息研究，組織相關專家學者對全市范圍內的歷史文化遺跡、重要文物進行挖掘整理，盡最大努力爭取搞清它的起源和演變過程，從而為開發歷史遺跡文物觀光旅游景點和線路提供歷史依據。要對旅游景點的文化內涵進行深入研究，完善景點歷史文化、歷史典故資料，撰寫高水平的景點導游詞，加大對導游文化知識的培訓，提高

導游人員的講解水平，讓導游能把旅游景點文化內涵盡善盡美的介紹給游客，使游客真正享受到文化大餐。要圍繞臨洮老子文化節、岷縣花兒會等，發展具有濃郁文化特色的節會旅游項目，培育新的旅游消費熱點。要在歷史故事再現、歌舞晚會打造、娛樂項目開發等方面大作文章，努力將文化資源轉化為文化產品，進而將文化產品轉化為旅游產品，促進資源優勢向經濟優勢轉變，實現從“賣景點”向“賣文化”轉變。要著力加強旅游景點精神文明建設，提高居民、商戶、服務人員文明素質，美化社會環境，提高服務質量，使懂禮節、重禮儀、講禮貌蔚然成風，形成誠信、友愛、熱情、互助的良好社會風尚，讓游客有一種賓至如歸的感受。

五、著眼于加強統籌協調，在強化服務上取得新突破 作為全市旅游文化產業開發協調領導小組成員單位，作為領導小組的辦公室，市委宣傳部在推動旅游文化產業發展中負有重要責任。我們將充分發揮職能作用，認真按照市上的總體要求和全市旅游文化產業發展的現實需要，加強統籌協調，落實目標責任，創造性地開展工作，為全市旅游文化產業發展提供強良好的服務。要加強調查研究，完善工作思路，及時研究解決產業發展中出現的新情況、新問題，不斷探索產業發展的有效模式。要充分發揮市旅游文化產業開發專家組的智囊作用，組建專門的旅游文化產品研發隊伍，做好重大決策的參謀、咨詢工作，努力把全市旅游文化產業開發工作提高到一個新的層次和水平。

可以預見，以文化為驅動力的旅游產業，將成為我市未來發展的新引擎。加快旅游文化產品的深度開發，加大參與型、體驗型、休閑度假型旅游產品的開發力度，高起點打造一批文化旅游精品和旅游亮點，還有很多工作要做。我們將認真貫徹這次會議精神，進一步加大對我市旅游業的宣傳力度，加快推進文化與旅游融合，為推動全市旅游文化業跨越式發展作出應有的貢獻。