第一篇:頭腦風暴會議策劃
頭腦風暴法簡介
頭腦風暴法是鼓勵在小組中進行創造性思維的最常用方法 頭腦風暴法的作用:
? 用于產生大量觀點或可選方案的方法。與其他方法相比,它激發更多的觀點和更好的建議 嘗試充分運用所有員工的創造力 思維共振的方法 維持批判精神的群體決策方法 可以打破群體思維的方法 保證了群體決策創造性的方法 提高決策質量的方法 要求參加者具有較高的聯想思維 產生大量的可選擇方案后,我們就有更好的機會發掘更多的觀點來幫助我們解決問
題
建立一棵“問題樹”,頭腦風暴解決問題樹中的某個節點
不要離題太遠 不要太深入
Brain Storming 流程
從明確問題到會后評價,頭腦風暴法有三個階段
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介紹問題
如組員感到困惑,可做一簡單練習指定一人在看板記錄所有見解 鼓勵組員自由提出見解
會后以鑒別的眼光討論所有列出的見解 也可以讓另一組人來評價
1.在活頁紙或黑板上記下欲討論的問題或議項,這樣每人都能準確理解會議的中心議題 2.發表意見
場地的大小
? 較集中的封閉空間(15平方米)
? 裝飾簡單
? 足夠的白板,可以記錄 ? 有水喝 人員的組成? 5-10人 ? 有主持人 ? 有記錄員 主持人的要求
? 對主題有深刻的理解 ? 不獨斷 ? 有激情
? 能控制場面和進度
? ? 技巧
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會戴2頂帽子,一頂帽子充當主持人,一頂帽子充當參與者有引導能力
引導技巧
隨時記錄,不漏
打斷循環,從一點開始討論 思維發散,但主題不發散 鼓勵發言 禁止評論
限制時間(10-60分鐘)
妄加評論的負面影響
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如果進行評論,許多人就會變得更加拘謹。他們未發表的意見或許非常好,或許可以激發別人的好意見
人們花費在評論上的精力未能用在產生好意見的現實任務上
——說出能想到的任何主意
——重數量而非質量
見解無專利!—— 鼓勵綜合數種見解或在他人
見解上進行發揮
集思廣益,團隊的疊加性!
Brain Storming 之后
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合并問題的同類項 對問題進行排序 組合問題
評論問題,認證問題的可行性
第二篇:頭腦風暴策劃
頭腦風暴 活動目的:為了豐富同學的課余生活,創造一個良好開發創意的平臺,為沙河的同學們提供一個能激發靈感、開闊思路的環境。營造一個良好的溝通氛圍,增加團隊凝聚力,增強團隊精神。讓同學們頭腦越來越好用,增強個人的創造力,使參加者更加自信。活動主題:給你舞臺,秀出你的智慧 活動時間:2011年12月3日 活動地點:沙河 活動對象:沙河大一大二的學生 主辦:北航大學生心理咨詢與發展輔導中心 承辦:北航中法發展輔導中心 邀請的嘉賓: 報名時間: 比賽形式:以團隊方式報名參加(每個學部出一隊,每隊4人)活動流程:
一、智力搶答
1.有兩位盲人,他們都各自買了兩對黑襪和兩對白襪,八對襪了的布質、大小完全相同,而每對襪了都有一張商標紙連著。兩位盲人不小心將八對襪了混在一起。他們每人怎樣才能取回黑襪和白襪各兩對呢?(將每對襪子拆開一人一只。)
2.有三個人去住旅館,住三間房,每一間房$10元,于是他們一共付給老板$30,第二天,老板覺得三間房只需要$25元就夠了于是叫小弟退回$5給三位客人,誰知小弟貪心,只退回每人$1,自己偷偷拿了$2,這樣一來便等于那三位客人每人各花了九元,于是三個人一共花了$27,再加上小弟獨吞了$2,總共是$29。可是當初他們三個人一共付出$30那么還有$1呢?(典型的偷換概念。事實上3人只付出了27元,老板得了25元,小弟拿了2元。)
3.有兩根不均勻分布的香,香燒完的時間是一個小時,你能用什么方法來確定一段15分鐘的時間?(香a點燃一頭,香b點燃兩頭。等香b燒完時,時間過去了30分鐘。再把香a剩下的另一頭也點燃。從這時起到a燒完的時間就是15分鐘。)
4.國王與預言家
在臨上刑場前,國王對預言家說:“你不是很會預言嗎?你怎么不能預言到你今天要被處死呢?我給你一個機會,你可以預言一下今天我將如何處死你。你如果預言對了,我就讓你服毒死;否則,我就絞死你。”
但是聰明的預言家的回答,使得國王無論如何也無法將他處死。
5.請問,他是如何預言的?(“你不會毒死我的。”)
6.兩個圓環,半徑分別是1和2,小圓在大圓內部繞大圓圓周一周,問小圓自身轉了幾周?如果在大圓的外部,小圓自身轉幾周呢?(無論內外,小圓轉兩圈)
7.你有四個裝藥丸的罐子,每個藥丸都有一定的重量,被污染的藥丸是沒被污染的重量+1.只稱量一次,如何判斷哪個罐子的藥被污染了?(1號罐取1丸,2號罐取2丸,3號罐取3丸,4號罐取4丸,稱量該10個藥丸,比正常重量重幾就是幾號罐的藥有問題。)
8.你讓工人為你工作7天,給工人的回報是一根金條。金條平分成相連的7段,你必須在每天結束時給他們一段金條,如果只許你兩次把金條弄斷,你如何給你的工人付費?(把金條分成1/
7、2/7和4/7三份。這樣,第1天我就可以給他1/7;第2天我給他2/7,讓他找回我1/7;第3天我就再給他1/7,加上原先的2/7就是3/7;第4天我給他那塊4/7,讓他找回那兩塊1/7和2/7的金條;第5天,再給他1/7;第6天和第2天一樣;第7天給他找回的那個1/7。)
9.假如每3個空啤酒瓶可以換一瓶啤酒,某人買了10瓶啤酒,那么他最多可以喝到多少瓶啤酒?(喝完10瓶后用9個空瓶換來3瓶啤酒(喝完后有4個空瓶)喝完這三瓶又可以換到1瓶啤酒(喝完后有2個空瓶)這時他有2個空酒瓶,如果他能向老板先借一個空酒瓶,就湊夠了3個空瓶可以換到一瓶啤酒,把這瓶喝完后將空瓶還給老板就可以了。所以他最多可以喝 10+3+1+1=15瓶)
二、紙上談兵 1.火柴燒錫紙:
提供材料:每組一盒火柴和一張錫紙,要求:用火柴點燃錫紙 2.會飛的雞蛋
提供材料:雞蛋,報紙,細繩,要求:用這些材料使得雞蛋能從2樓落下而不摔碎
三、牛刀小試:面條筑塔
1.材料準備:面條(每隊1把);膠帶(每隊1卷);測量尺;白紙;圓珠筆 2.活動目標:在規定時間內,盡快用提供的資源筑成一座盡可能高的塔,以直立情況下最高的為獲勝隊 3.活動規則:
1)活動進行過程中任何人不得講話 2)各小組間不得有任何形式的討論和協作 3)不得利用活動提供的材料之外的任何資源 4.活動收獲:
1)學會在限制條件下進行有效溝通 2)認清目標,做到簡單、清晰、有效 3)創造性解決問題,激發思維,提升創造力 活動獎項:
1.團體獎:冠軍一個,亞軍一個,季軍一個
2.個人獎:最具創意獎一名,最具智慧獎一名 經費預算:
第三篇:頭腦風暴策劃
關于創想驛站
一、活動主題:
為了讓同學們正確的了解戀愛,對愛情的一些感受,以至于在以后的大學生活中能夠正確的對待感情問題,不在為愛情而迷茫。
二、活動背景:
2011年11月11日是本世紀難得一遇的神棍節,校園里都出現了一對對的情侶,不少人對愛情充滿著幻想,都希望有一段完美的愛情。
三、活動環節:
前期準備:
1、邀請部門的工作人員參加;
2、前期宣傳工作;
3、場地借用和設計布置;
活動流程:主持人引入主題、某調查發現39%左右的同學正在談戀愛,61%的同學沒有在談戀愛。而在談戀愛的人中,隨著年級的上升,戀愛的人數比例也呈上升趨勢,大一中,有 22.5%正在談戀愛,大
二.大三.大四中,分別為35%、46%、52%。
早戀的現象比較嚴重,在16歲以前談戀愛的達到了15.4%,17-18歲為23%,19-20歲為19%,就是說57.4%的人都屬于早戀,20歲以后的只為9.6%。而沒有談過的為33%。原因是剛剛高考結束的大一新生,一下子到了一個輕松的環境,沒有了束縛,談起戀愛也自由多了。
關于選擇的戀人是自己喜歡的還是喜歡自己的,大概65%的人選擇了自己喜歡的,35%的人選擇了喜歡自己的。65%選擇自己喜歡的人中,男生的比例為 83%,女生為17%;而35%選擇喜歡自己的人中,女生占了78%,男生為22%。為什么出現這種差異呢,男生本來就喜歡具有挑戰性,越是競爭激烈對男生而言越是精彩。女生卻偏偏相反,很多女生都喜歡被人追,很少會有女生主動去追一位男生的。這既是女生的一種矜持,也是一種虛榮心理。
問題
1、戀愛與學業的關系
問題
2、是否有戀愛經歷,對戀愛的感覺怎么樣(無戀愛的可以說對自己期望的戀愛是怎么樣啊),對大學生早戀有什么看法
問題
3、大學生戀愛的利與弊,怎樣盡量的減少這些弊端,做到利處的最大效益化 后期收尾:
1、對本次驛站進行總結,整理
2、主持人宣布結束
3、對會場進行整理,歸還
第四篇:頭腦風暴征文策劃
節能減排頭腦風暴征文
活動策劃書
一、活動主題:節能減排、綠色能源
二、活動背景:
當前國際環境下,環境污染,能源危機日益嚴重,隨之而來的是全球氣候變暖,惡劣的氣候災難沖擊著人類的家園。節能減排已經成為當今備受矚目的熱點話題。為了更好地結合航空航天特色,積極引導廣大青年學生關注節能減排,提高節能減排意識,形成特有的節能減排文化氛圍,特舉辦北京航空航天大學第三屆節能減排文化活動月。頭腦風暴征文活動為本次節能減排文化月的一個項目。
三、活動意義及目標:
頭腦風暴征文活動面向全校師生征集與節能減排相關的創意,提高節能減排意識,形成節能減排文化氛圍。
四.組織形式
教務處主辦;學生處、校團委協辦;能源與動力工程學院承辦
五、活動對象:全校師生
六、活動時間:2011年11月24號——12月22號地點:沙河校區
七、活動流程:
(一)前期宣傳:由社會實踐部負責
(二)參賽具體要求:
參賽形式:以小組或個人形式參賽,小組人數不大于6人 參賽作品:
一、文字類,風格不限,如災難主題、創新科技、現實調研、未來展望等;
二、其他類,形式不限,動畫制作、DV短片、圖冊影集等 參賽作品具體規定:
1)文字類作品原則上字數不少于3000字,如文章中有引用、摘取等,需寫明原出處;
2)所有參賽材料中須有個人介紹(文字類附個人照片)或小組成員介紹以方便宣傳。
4)材料須在指定時間內上交,否則將無法評審。
5)以上材料除特別說明外統一發送電子版壓縮包至統一郵箱(jnjpds@126.com)并注明參賽類別。
6)評選出的優秀作品將在全校統一展示,如有特殊意見請在材料中說明。
(三)后期成果評定及獎勵
1、組委會根據投稿情況評定一二三等獎:一等獎 500RMB二等獎 200RMB三等獎100RMB2、獲獎作品在人人主頁、校報上刊登,宣傳。
第五篇:頭腦風暴策劃1
《思維風暴,席卷海納》
頭腦風暴活動大賽策劃(征求意見稿)
一、大賽宗旨:頭腦風暴的活動是面向海納公司全體員工開展的一
項活動。它需要通過團隊的集體協作、溝通,充分發散群體的思維來完成。這既能集思廣益,體現團隊合作的智慧;又能使每一個人思維都能得到最大限度的開拓,有效的開闊思路,激發靈感。
二、大賽目標:通過活動是海納公司各級人員參與到公司建設當中
來,提升各級人員主人翁意識,加快海納公司發展步伐。
三、大賽組委會:籌備組(綜合部):
白冰、王中偉、李慧、張學芳、崔振
裁判組(總經理、高管):
歐鐘、姜匯、吳虹、何雪松、高大智、謝麗
策劃組(綜合部)
白冰、王中偉、李慧、張學芳、崔振
四、比賽時間: 暫定2012年10月25日上午8:30
五、比賽地點: 公司二樓
六、參賽方式:以上次秋游分組為單位,分成四組。
七、比賽流程:
(1)在規定時間現場工作人員提前入場工作,待選手,裁判,觀眾到場核定后開始比賽
(2)主持人上臺開場,介紹裁判。
(3)裁判代表宣讀比賽注意事項以及比賽規則
(4)進行比賽
(5)中場休息(前三輪比賽結束后進行中場休息、游戲環節)
(6)計分頒獎
八、比賽環節如下
各隊組長進行抽簽安排答題順序。
1.質量月知識題
主持人讀題從1隊開始每隊30秒答題,時間到未答出者視為放棄本次答題機會隨即開始下一隊的答題,依次循環。答對得100分、共20道選擇題,每個團隊在每一輪答題時各派一名代表,依次答題,此環節進行5輪比賽。每輪、每組有四次答題機會,分數累計到最終分數。
2.開心辭典
1.每個團隊在每一輪答題時各派一名代表,依次答題,分數累計到最終分數。
2.每個團隊此輪的答題順序進行從新抽簽排序,本游戲分為兩個部分,第一部分為必答題,每個團隊有4個必答題,每答對一題得10分,答錯一題扣10分;第二部分為搶答題(共10
題),每答對一題得10分,答錯一題扣10分,并給其它兩個團隊加10分
3.當第二部分搶答題開始時,4位團隊代表(各組組長)誰第一
個搶得圓桌上 的話筒誰得發言權。
4.在兩部分的答題中,代表所在團隊的每一位伙伴均可提供建議,但主持人以團隊代表所答為最終答案。
3.風險題
題型為100,150,200三種題型,答對則加100,150,200分,打錯則減去相應分數,各隊可根據本團隊自身分數選擇答題。分數越高的問題難易程度也是越高的,如繼續延伸,能夠對該題目所提到產品進行技術及質量上的改進建議,則由技術部經理評判,如可采納則另加50分。答錯扣50分。此環節進行一輪比賽。
選題的順序也是根據前兩輪分數較低的團隊最先開始選題。
4.團隊大作戰
主持人宣布頭腦風暴的主題,(頭腦風暴主題:跨越發展)各組以頭腦風暴的形式展開討論,在規定的時間內各組寫出解決主題的方案,并說出理由,根據各隊所想出的方案與可采納性的數目評分。
頭腦風暴討論時間為5分鐘,并由組內所派代表上臺宣讀自己團隊解決方案,并由記錄員寫到白板上,最終以裁判篩選最終可實施方案數量排名次。
提出方案與可采納性以數目的多少評選1、2、3、4名。第一名團隊獲得250分、第二名200分、第三名150分、第四名100分。
九.獎項設置
根據總分高低評出1、2、3、4名進行頒獎。
第一名獎勵團隊每人:
第二名獎勵團隊每人:
第三名獎勵團隊每人:
第四名獎勵團隊每人: