第一篇：酉酬鎮旅游發展實施方案

酉酬鎮人民政府

關于旅游產業發展的實施方案

為深入實施“旅游興鎮”發展戰略，早日實現酉酬旅游提檔升級，助推我鎮經濟社會發展。根據縣上關于旅游產業發展的相關規定，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照縣上“轉變發展方式，提升發展質量，把旅游業培育成國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業”的總體要求，堅持理念、模式、管理“三個創新”，做到經濟效益與社會效益“兩個結合”，進一步夯實基礎設施建設，挖掘文化內涵，完善服務功能，規范內部管理，強化宣傳營銷，努力把酉酬打造成為“天然氧吧”、“避暑勝地”。

二、目標任務

堅持以游客滿意為宗旨，以《旅游景區質量等級的劃分與評定》（GB/T17775-2003）國家標準為標尺，以完善旅游基礎設施為重點，全面配套旅游交通、游覽、安全、衛生、資源和環境保護等八大功能，不斷夯實硬、軟件基礎和提升管理服務水平，使資源吸引力和市場競爭力明顯提高，實現服務質量與環境質量共同提升，群策群力加快酉酬旅游業發展。

三、基本原則

（一）堅持以人為本，游客至上的原則。把以人為本的服務宗旨貫穿于我鎮旅游產業發展工作當中，把游客體驗放在首位，不斷提升景區的整體品質，提高游客滿意度。

（二）堅持科學策劃，規劃先行的原則。立足資源特色，系統策劃、科學規劃，將酉酬旅游發展需要的建設用地納入土地利用總體規劃和城鄉體系總體規劃，為景區可持續發展奠定基礎。

（三）堅持合理開發，保護優先的原則。科學平衡景區開發的經濟效益、社會效益和生態效益，實現保護和開發的良性互動。

（四）堅持創新管理，精益求精的原則。從細節出發，創新戰略、組織、業務、營銷、質量、環境等各個方面的管理，提升我鎮旅游景區的綜合競爭力。

（五）堅持標準，統籌推進的原則。集中力量辦大事，做到統一標準、統籌建設、統一營銷、科學管理，確保我鎮旅游產業發展工作順利推進。

四、組織機構

成立酉酬鎮旅游管委會，專門負責酉酬旅游產業發展的組織領導、指揮協調、督促檢查，確保實現我鎮旅游產業加速騰飛目標。其組成人員如下：

主任：唐應珊 黨委書記

副主任：田東 鎮長、黃平副鎮長

成員：胡學周、白新洲、賈美安、冉光輝、張飛、張宗奎、駱翰勛、王國江、楊遠林、白賢華 張世全、瞿福

全、楊佳黎

五、保障措施

（一）加強指導。鎮旅游管委會要加強與上級行業主管部門的對接聯系，邀請國家旅游局、市旅游局的領導、專家現場檢查指導。要吃透國家標準，用活國家政策，確保盡快實現“旅游興鎮”戰略。

（二）合力發展。各村也要及時抽調精干力量，組建專門班子，建立健全工作機制和工作網絡。管委會要根據情況適時研究旅游發展工作存在的困難和問題，指導和督促旅游發展工作的快速推進。各村各部門在景區項目建設上要開辟“綠色通道”，提供力所能及的支持，確保我鎮旅游產業發展扎實推進、按時完成。

（三）廣泛宣傳。鎮旅游管委會要積極參加各種國際國內旅游會展，不斷增強景區的吸引力和輻射力；擬定旅游營銷的優惠獎勵政策，充分發揮旅行社的龍頭帶動作用。鎮宣傳領導小組要把酉酬旅游的宣傳作為2011年對外宣傳營銷的重中之重。黨政辦要充分利用“農信通”及時發送酉酬旅游公益宣傳手機短信，并作好短信統計工作，加大我鎮旅游宣傳力度，確保我鎮旅游宣傳到位。

（四）嚴肅紀律。各級各部門要結合責任分工制定切實可行、操作性強的工作方案，建立工作責任制、定期反饋報告制和監督考核辦法等各項推進機制。主要領導親自負責，分管領導具體落實，要將任務、責任和進度分解到責任人，逐一落實。

第二篇：酉酬鎮中心校均衡發展自查報告

酉酬鎮中心校

關于開展義務教育均衡發展工作的自查報告

酉陽縣人民政府教育督導室：

為創建義務教育計劃縣，學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發展；加強教師培訓，提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力，根據 等文件通知精神和教育督導評估相關要求，現將自查情況匯報如下：

一、基本情況

酉酬鎮中心校是一所六年制寄宿制學校，與湖南省龍山縣接壤，距酉陽縣城70余公里。學校占地23834平方米，學校現有教職工66人，在校學生1202人。

二、自查情況

學校成立以來，辦學條件得到了很大改善，加之“一免一補”政策的落實，使九年義務教育普及工作穩步推進，取得了顯著成績。自“兩基”特別是2009年以來，我們加大了工作力度，把“義務教育均衡發展合格區縣”的創建工作確定為全校的大事之一。依據酉陽縣相關的會議及文件精神，我校出臺了《酉酬鎮中心校義務教育均衡發展工作實施規劃》，制定了《酉酬鎮中心校義務教育均衡發展工作實施方案》，成立了相應的領導機構并進行了合理的分工，定期召開了義務教育均衡發展迎檢工作會議，鎮政府主要領導經常深入學校調查研究，及時了解并解決工作中的重大問題，安排部署各項工作任務，穩步推進了學校創建工作的開展。自查中，我們依據相關指標體系，堅持邊督查邊整改，及時糾正各工作中存在的問題，查漏補缺，及時整改，力保學校義務教育均衡發展工作全面達標。

三、義務教育均衡發展工作達標情況

（一）教育管理

學校根據酉陽縣政府制訂的義務教育均衡發展規劃，領導機構及相應的評估考核制度，制訂了我校的義務教育均衡發展規劃、實施方案，成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。

（二）教育經費

上級財政部門對我鎮的教育投入能按有關政策撥付，并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位，“一免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調、截留問題，無亂收費現象。教師的工資水平不低于當地公務員的平均工資水平，并能按時、足額發放。此外，近幾年來，我鎮共爭取資金300多萬余元用于新建校舍、維修校舍，平整硬化運動場地，添置內部設施，使我校的硬件設施得到極大的改善。

（三）辦學條件

我校采取多渠道籌措資金，為改善辦學條件奠定了基礎。特別是“兩基”迎國檢以來，我校更是加大了資金投入力度，按照規定標準配備了圖書資料，實驗儀器、音體美器材，強化了微機室、多功能教室的建設等，使學校的硬件設施逐步達到標準。

1、教學設施：學校校舍建筑面積共計6640平方米，生均5.7平方米，寄宿制學生后勤設施達到標準，住宿生住房面積共計924平方米，生均10.6平方米，住校生全部在校用餐并享受生活費補助；學校功能室齊全、設置合理；學校建有圍墻、大門、旗臺、旗桿、花園等設施，且布局合理規范，“凈化、綠化、美化”到位，文化氛圍濃郁。

2、圖書儀器設備：學校設有圖書室和閱覽室，藏書分類比例達到規定標準。全校共有學生圖書8606冊，生均

冊，教學儀器設備總值 余萬元。

3、體、音、美及電教設備：學校體育及電教器材配備達到二類標準，學校設有計算機教室、多功能教室，遠程教育設施，管理和使用情況良好。

4、學校投入4萬余元安裝了校園監控設施，配備了管理員、門衛和校園保安，為保障校園安全提供了良好的保障。

（四）教師隊伍

1、全校現有專任教師63人，專任教師專科以上學歷59人，占93.6%，本科學歷

人，占 %，校長參加了崗位培訓，取得了崗位證書，崗位培訓合格率100%。

2、教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓，繼續教育合格率100%，學校十分重視師德師風建設，每年師德考核合格率100%，校長和教師都能遵紀守法，愛崗敬業，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

（五）普及程度

1、近三年來，全鎮義務教育階段適齡兒童全部入學，入學率100%，輟學率在1%以下。15周歲人口初等義務教育完成率 %，17周歲人口初級中等義務教育完成率 %。

經過近幾年的努力，學校辦學條件得到了根本改善，義務教育教學質量逐年提高。社會對義務教育滿意率98%以上。

（六）素質教育

近幾年來，我鎮堅持一手抓義務教育均衡發展工作，一手抓教學質量，既注重硬件設施建設，又不忘抓教學常規管理和教學改革，使我校的教育質量不斷地提高。

1、畢業率：進三年來小學畢業生成績全部合格，畢業率達到100%。

2、近視率：全鎮2009～2010學共有學生311人，近視5人，近視率為1.6%。

3、犯罪率：近年來，全鄉各學校無一人犯罪，犯罪率為0。

4、課程開設：我校按照《基礎教育課程改革綱要》的要求，嚴格執行國家義務教育課程方案，認真落實新課程計劃，開齊課程，開足課時，同時加強了體、音、美等薄弱環節，積極創造條件進行校本教材開發，使學生得到全面的發展。

5、學校不斷完善德育工作機制，落實學校—家庭—社會三結合的教育網絡。認真落實《體育工作條例》和《衛生工作條例》，保證體育課和體育鍛煉的時間，建立學生體質健康監測制度，學校定期對學生體檢，并對學生進行健康分析和心理疏導，控制學校流行性傳染病的發生。深化教學內容和教學方法的改革，加強學生能力的培養，積極開展創建素質教育優秀學校的活動。加強學校安全工作，健全了安全工作制度和應急預案，幾年來全校無重大安全事故的發生。

（八）義務教育延伸

我校地處縣城邊緣，經濟基礎差，學校相對分散，硬件設施相對薄弱。由于庫區移民搬遷、城鎮人口增加等諸多原因造成生源急劇增加，師生比嚴重失調。隨著義務教育均衡發展工作的開展，學校還應進一步提高教職工的敬業樂業精神，不斷使教育教學質量上檔升位，強化“留守兒童”、“學困生”的管理，做到“以人為本、用心服務”，努力辦出讓人民滿意而有特色的教育。

酉酬鎮中心校 二0一五年四月十日

第三篇：酉酬鎮沙子壩村級公路建設項目實施方案

酉酬鎮沙子壩村級公路建設項目實施方案

一、項目名稱：酉酬鎮沙子壩村級公路建設項目

二、項目類別：新修村級公路

三、項目實施單位：酉酬鎮人民政府，沙子壩村委會

四、項目責任人：

1、酉酬鎮人民政府鎮長：田東

2、酉酬鎮沙子壩村委主任：王志龍

3、酉酬鎮人民政府綜治辦中心主任：冉光輝

五、項目建設地點及覆蓋區域

該項目建設地點為酉酬鎮沙子壩村，工程起點新建1、2、4、5、7、9、10組公路8公里。

六、項目建設內容及規模

1、新修村級公路8公里。

七、項目資金測算

經測算，該項目需總投資48萬元，其中需扶貧資金24萬元，農民投勞折資24萬元。

具體測算依據和組成見附表。

八、管理措施

1、組織管理方式

鎮村兩級成立項目工程指揮部，下設專門工作人員和技術人員，相應成立安全領導小組、資金物資管理小組和質量

監督領導小組。

2、項目工程實施管理

實行民辦公助的原則，整個工程由村三職干部、項目涉及組組長和駐村干部具體負責，組織群眾投工投勞把握施工進度和施工安全。

3、項目建后管理維護方式

項目建成后，由群眾自行管理維護，村委會負責監督管理。

4、扶貧資金（物資）管理辦法

該項目所需物資由鎮組織統一采購，集中安排使用，按項目實施進度計劃領取物資，并設立嚴格的物資領取和保管制度，原則上不以現金撥付到具體村干部個人手中，專款專用，堅持一支筆審批。

酉酬鎮人民政府（蓋章）

二0一0年十一月二十日

第四篇：酉酬鎮芭蕉村整村脫貧工作匯報材料

酉酬鎮芭蕉村整村脫貧工作匯報材料

酉酬鎮人民政府鎮長 田東

尊敬的各位領導：

酉酬鎮芭蕉村是2009年我縣啟動的17個貧困村之一，是市級扶貧集團重點幫扶的8個貧困村之一，也是市政府辦公廳對口幫扶的貧困村。多年來特別是近年來，芭蕉村扶貧整村推進工作按照國家新一輪扶貧開發要求，在各級領導和相關部門的傾力支持下，立足實際，因地制宜，認真按照上級要求，嚴格對照整村脫貧 “七有四通三解決”的建設標準，針對項目，整合資金，切實發揮了扶貧資金的使用效益。

借此機會，我將該村扶貧整村推進工作情況匯報如下：

一、基本村情

芭蕉村地處酉酬鎮與泔溪鎮交界處，由原芭蕉村、浪泥村和巖孔溪村3個村合并而成。該村共有11個組，現有總人口3752人，幅員面積24.6平方公里，有耕地9872.9畝，人均占有耕地2.6畝。境內溝壑縱橫，地形復雜，因受自然條件的影響，基礎設施較差。多年來，該村廣大人民群眾一直依靠傳統農業養家糊口，沒有穩定的支柱產業和優勢產 業。由于受各方面條件的制約，村民們在傳統農業上的投入較大，抵抗各類災害的能力弱，導致該村貧困狀況十分突出。通過調查摸底，2008年，全村共有絕對貧困戶91戶、265人，低收入戶150戶、584人，貧困人口占全村總人口的35%。近年來，我們努力改善生產條件、調整產業結構、增加農民收入，走整村推進扶貧開發和參與式扶貧開發相結合的路子，大力推進項目的實施。迄今累計投入扶貧資金1218萬元，其中部門投入162萬元，社會扶貧資金1056萬元（包括群眾投資投勞222萬元，單位、企業資助834萬元）。用于村道路建設、堰渠整治、改善供水設施、人畜飲水等方面的資金384萬元，其中財政扶貧資金79萬元，單位、企業資助資金83萬元，群眾投資投勞222萬元；用于產業建設方面的資金834萬元，全部是單位、企業資助。2010年，芭蕉村農民人均純收入達到了4277元，比2009年的3398元多879元,2010年全村人均純收入占全縣人均純收入的104%。基本實現了“七有四通三解決”的整村脫貧建設目標。

二、主要成效

（一）“七有”目標基本實現

1、農民有穩定收入、有基本保障。我們圍繞荒山荒坡做好“山”的文章。一是成功引進了酉陽景全林業有限公司，采取“公司+農戶”的運行模式，投資近800余萬元，以杉木樹種為主，開發了1萬畝速豐林建設，大力發展林下種植 業，相繼建立了萬畝林豆、馬鈴薯、蔬菜示范片。二是充分利用現有土地資源與和信農業發展有限公司合作發展青花椒產業。公司提供價值20萬元的種苗和肥料，現已栽植青花椒2000畝。三是酉陽景全林業有限公司提供種苗和肥料價值8萬元，在芭蕉村發展了1000畝油茶種植基地。四是在大戶的帶動下，建成了1000畝紐荷爾臍橙基地。五是結合農戶萬元增收工程，大力發展林下養殖，通過培育專業合作社，帶動群眾發展壯大養殖業，目前已建成富民山雞養殖場1個，年出欄500只，新發展土雞養殖大戶11戶，投放雞苗12000只。六是石海農產品專業合作社提供種子和肥料6萬元，引導農民大種蔬菜400多畝，其中蘿卜和青菜各200多畝，集中分布在渤桂路沿線，實行訂單加保護價收購。此項目投資少、見效快，農民普遍樂意接受。僅此一項，就為農民增收10萬余元。同時，該村參加新型農村合作醫療的有914戶，參合率達到97.65%；符合低保救濟條件的241戶已全部納入低保范圍，占100%。此外，全村1211人參加了農村社會養老保險，占32.3 %。

2、農民有基本知識、有一定技能。圍繞芭蕉村的主導產業，我鎮先后在該村成功舉辦了10余次、1000多人次的專業技術培訓會，大大提高了農民的技能技術，增強了他們發展產業的抗風險能力；全村適齡兒童277人，入學率達100%；全村“兩后生”總人數1436人，其中接受中職教育 617人，外出務工780人，留守人數39人；全村青壯年勞動力1786人全部接受過實用技術、經營管理或非農職業技能方面的培訓，掌握了1—2項適用生產技術；每年選送20多名貧困青年參加“雨露計劃”和其他扶貧產業培訓，提高了村民的科技文化素質，有勞動能力的勞動力實現了充分就業。

3、農民有穩固住房。全村936戶農民都有穩固的住房，其中40%以上的農戶還是寬敞明亮的磚混結構樓房，并且投資50萬元解決了芭蕉村11戶無房戶、21戶危房戶的住房及其改造問題。目前，在市政府辦公廳的大力支持下，巴渝新居風貌改造已正式啟動，并且正在著手對全村250戶農民進行改廁。不久的將來，芭蕉村將是一個民族風情濃郁的巴渝新村。

4、有村級公共服務中心。芭蕉村于2004年投資5萬元修建了占地面積70平方米，建筑面積168平方米的村公共服務中心。最近又投資2萬元對村公共服務中心實施了風貌改造。村公共服務中心有會議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米，藏書3000多冊，前不久，被市上評為“優秀農家書屋”。同時，村上設有衛生服務站。為方便群眾就醫，分別在5組、7組和8組3處開設衛生服務點，由酉陽衛校畢業的具有執業資格的3名衛生服務人員臨床治病。該村參加新型農村合作醫療的有914戶，參合率 達到97.65%。目前，衛生站配有聽診器、血壓計等輔助治療設備，已開通刷卡購藥業務，極大地解決了群眾看病難問題。

5、配齊配強了村支兩委領導班子，并配備了一名大學生村官。村領導班子團結，號召力、戰斗力、凝聚力較強。同時，村民主管理機制健全，村規民約完善。

（二）“四通”問題無一不通

一是通公路。我縣通往湖南龍山縣的出境公路——渤桂路途經芭蕉村，全村6個組受益。新修了冉家溝通組公路5公里、湯家溝通組公路2公里、馮家溝通組公路3公里、鴨湖溪公路8公里、爛泥公路3公里等。特別是去冬今春，按照群眾的迫切愿望，政府投入15萬元，群眾集資26萬元修建了全長13公里的巖孔溪公路，解決了7組、8組、9組3個組、300多戶、1000多人的出行難，結束了肩挑背磨的歷史。至此，全村11個組實現了組組通公路，通路里程達125公里。財政投入12萬元、群眾集資和投工投勞25萬元，新建了4公里、整治了2條5公里的堰渠，確保了100多畝農田的灌溉；同時，財政投入10萬元、群眾集資和投工投勞17萬元，恢復供水設施災后重建，使1040人受益。

二是通電。全村11個組、936戶都用上了電。由于通了電，加之實行家電下鄉優惠政策，50%以上的農戶用上了電視機、電冰箱、電風扇等家電。

三是通電話。光纜途經芭蕉村，移動信號覆蓋全村。據 統計，全村11個組、36個院落有固定電話600座，手機2500多部。

四是通電視。全村11個組、36個院落的絕大多數農戶都通了電視。電視入戶率達到95%。

（三）“三解決”問題全部解決

一是穩定解決貧困人口溫飽問題。2008年通過調查摸底，全村共有絕對貧困戶91戶、265人，低收入戶150戶、584人，貧困人口占全村總人口的35%。經過5年的努力，特別是有關部門的大力支持，全村基本消除了絕對貧困戶。以農業生產經營為主要生活來源的貧困家庭，人均擁有2.6畝以上的高產穩產基本農田，貧困人口的溫飽問題得到了穩定解決。

二是基本解決人畜飲水問題。2009年縣水務局投資63萬元、群眾自籌和投工投勞10萬元修建了蓄水100立方米的水池，管道15公里，解決了5、6、7、8四個組300余戶、1500余人的安全飲水問題。今年，市政府辦公廳扶貧集團解決10萬元，群眾自籌和投工投勞53萬元，分別在1、2、3組和9、10、11組修建2口200立米的水池，管道6公里。目前，該項工程正在啟動，上述6個組村民的飲水困難即將解決。至此，全村936戶、3752人用上自來水的農戶有936戶、3752人，飲水安全農戶871戶、3540人，飲水未達到安全指標的有65戶、212人。

三、具體措施

（一）強化領導，明確職責。一是鎮上成立了以鎮長為組長，分管副鎮長、掛村領導為副組長、相關辦所負責人為成員的領導小組，負責整村脫貧工作的規劃、實施、督查。分管副鎮長和掛村領導專抓該項工作，做到職責明確，任務落實。二是村上相應成立了以總支書記為組長，村委會主任、文書、總支副書記、計生助理員、婦代會主任、調解員為副組長，各村民小組組長為成員的芭蕉村整村脫貧工作組，嚴格按照整村脫貧工作要求，對照“七有四通三解決”的標準，扎實開展各項工作，努力完成各項任務。

（二）調整思路，強力實施。在扶貧目標上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調整為解決生存問題和提高發展能力相結合，努力構建和諧農村；在扶貧范圍上，由著重特困戶脫貧調整為全村人民致富奔小康；在扶貧內容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調整為捆綁資金集中解決具體突出問題。同時制定了整村脫貧工作規劃和實施計劃，舉全村、全鎮之力，強力實施整村脫貧工作。

（三）突出重點，解決難點。整村脫貧工作的重點、難點是解決基礎設施建設問題。為此，我們突出修路、治水等基礎設施建設這個重點，采取“三個一點”的方式（上級支 持一點、政府投入一點、群眾自籌一點）集中人力、物力、財力重點解決通組公路和農田水利基礎設施建設，千方百計改善群眾的生產、生活問題和生存環境。采取“一事一議”的辦法，發動群眾投工投勞，先后自籌117萬元修通了該村2組、4組、5組、6組和9組、10組、11組全長50公里的通組公路。特別是去冬以來，群眾集資26余萬元，財政投入15萬元,修通了9組、10組、11組全長13公里的通組公路，解決了群眾的出行難問題。

（四）因地制宜，連片開發。一是培育專業合作社，帶動2組、3組群眾連片發展養殖業。二是采取“公司+農戶”的運行模式，以杉木樹種為主，集中在7組、8組連片發展林下種植業，已建立了萬畝林豆示范片。三是以市場為導向，引導農民利用現有土地資源與企業合作，集中在渤桂路沿線發展青花椒、油茶、蔬菜等產業。農民只需出土地和勞力，種子、肥料由公司負責提供，并實行訂單加保護價收購。四是充分尊重農民生產經營自主權，注重示范引導，幫助農民搞好信息、技術、銷售服務，為農民發展生產、增加收入創造各種有利條件。

（五）加強培訓，轉移勞力。實踐證明，勞務收入是農民增收的主要來源。為此，我鎮把勞務開發與異地移民緊密結合起來，先后在該村舉辦10余次、1000多人次的扶貧產業培訓會，請縣有關部門的領導、專家授課。同時，積極參 加“雨露計劃”培訓，進一步提高了村民的文化素質。加大農村剩余勞動力的轉移，實現轉移脫貧。據統計，僅2009年，全村外出務工人員就有700多人，人均收入6000多元。

（六）結對幫扶，走訪慰問。對家庭特別困難的村民，我們開展結對幫扶活動，讓其渡過難關，擺脫困境。僅今年，市政府辦公廳就有7批、100多人次深入芭蕉村開展“三進三同”結“窮親”活動，捐贈“窮親”慰問金13萬多元。并且走村竄戶，慰問“窮親”，通過召開院壩會等形式幫助“窮親”制定發展規劃，理清發展思路，落實發展項目。鎮、村干部也與貧困戶結上對子，開展幫扶和定期走訪慰問活動。

四、今后的努力方向

（一）著力培育助農增收的主導產業。堅持以生產為基礎、以龍頭為關鍵、以科技為支撐、以市場為動力、以政策為保障，強力實施農戶萬元增收工程，促進農戶快速增收致富。優化扶貧資金投入，著力發揮貧困村比較優勢，大力實施林業產業、林下經濟、旅游富民、現代畜牧業、高效農業、財產性增收致富、非農經濟發展、勞務經濟、城鎮帶動、政策惠農等“十大工程”，積極推廣林下種植、養殖模式，加快培育扶貧特色產業。大力扶持發展農民專業合作經濟組織，積極引導各類專業合作經濟組織、龍頭企業參與貧困村產業發展。

（二）加快改善基礎設施條件。有條件的地方積極推進公路硬（油）化。進一步推進鄉村公路建設向村民小組和居民點延伸，大力建設石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉村道路管理和養護機制，促進農村道路持續發揮效益。抓好小型農田水利設施建設和中低產田改造，大力建設旱澇保收、穩產高產基本農田。大力發展沼氣，推廣秸稈氣化技術，促進清潔能源廣泛使用，帶動全村農民改廚、改廁、改圈、改水，改善貧困農村人居環境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設等方面資金，加快新集鎮建設，實施生態和扶貧移民，進一步改善貧困農村地區生態環境。

（三）切實抓好社會民生保障事業。在全面實施新型農村合作醫療制度和社會養老保險制度，扎實抓好農村最低生活保障制度與扶貧開發政策有效銜接工作，對符合條件的貧困家庭全部納入農村最低生活保障，妥善解決特殊貧困人口基本生活問題；全面落實農村計劃生育家庭獎勵扶助政策，獎勵扶助資金不計入農戶的家庭收入。

（四）全面提升貧困人口基本素質。充分利用職業教育專項資金、困難救濟等扶助政策，資助貧困家庭未能升學的初中和高中畢業生接受職業教育，提高貧困農民受教育程度和勞動技能。依托“陽光工程”、“雨露計劃”等項目，對農村青壯年勞動力全面開展農業實用技術、務工技能、政策法 律等方面的培訓，確保每個農村家庭至少有1人實現轉移就業，同時提高廣大農民的生產經營能力。

（五）深入開展基層組織建設。結合今年村民委員會換屆，選好配強村級干部隊伍。對選舉產生的“兩委”班子成員集中開展一次輪訓，提高村級班子帶領農民群眾脫貧致富奔小康的能力。認真實施“以城帶鄉干部駐村”行動、“專業技術干部支農支教支醫”行動和“大學生村官”計劃，并優先覆蓋全村。完善村級班子工作制度，推行村務公開和民主管理，加強民主監督，維護好農民群眾的根本利益。

2010年12月30日

第五篇：酉酬鎮田壩小學校基本情況匯報

酉酬鎮田壩小學校基本

現狀介紹

一、學校基本現狀

酉酬鎮田壩小學轄區位于酉酬鎮的西部，與渤桂公路接壤，分別與后溪鎮、泔溪鎮、偏柏鄉相接，全轄區轄3個行政村，29個組，一個教學點，全轄區總人口1萬余人。田壩小學現有教職工34人（上級核編43人），其中青年教師占七成，富有朝氣和活力。多年來，學校始終重視師資隊伍的建設和教學質量的提高。學校100%的青年教師達到大學專科學歷。有教學班12個（含學前班1個），在校學生534人（含學前班48人），其中要求住校學生近160人（五、六年級學生），但我校不屬于寄宿制學校，而實際只住下80人（六年級學生），是一所集六年制完全的公辦學校。

田壩小學校創辦于1964年，學校占地面積4064平方米，建筑面積2726平方米（不含教師集資修建的周轉房）。在“兩基”攻堅和上級領導的關心支持下，學校的硬件設施得到了一定改善。學校現有普通教室14間，圖書室、實驗室共2間，有少量的圖書和實驗設備。

學校秉承“以人為本、攜手并進”的辦學思想，從教育環境、教學策略、教學評價、興趣培養等方面進行了探索，結合課堂教學積極開展“學生學習習慣”的研究，從而使教育教學質量不斷提高，形成了“寧靜致遠、勇于創新”的校風，“陶冶心靈、啟迪智慧”的教風，“樂學巧思、明禮誠信”的學風。近年來，特別是在新一任校長的領導下，學校以良好的形象、顯著的進步，贏得了家長、社會的贊揚和信任。

二、存在問題

我校的各項工作雖然取得了可喜成績，但學校辦學條件和教學裝備有待添置和更新；目前，田壩小學在發展的過程中急需解決以下的問題：

1.我校占地面積4064平方米，義務教育階段學生534人，生均占地7.61平方米，低于國標生均占地面積約21平方米（國標生均占地面積29平方米），按照現有的人數善差占地面積10000多平方米，學生沒有多余的活動場地。隨著學校功能的逐步完善，學生逐年增多，現有的占地面積遠遠不適應辦學的需要，嚴重制約了學校的發展。

2.我校校舍面積2726平方米，義務教育階段學生534人，生均校舍建筑面積為5.10平方米，低于國標生均占地面積約1.5,平方米（國標生均建筑面積6.54平方米），學校無辦公用房和教師周轉房。隨著外出務工人員的增多，留守兒童的比例逐漸擴大（本期我校留守兒童302人），要求住校就讀學生也越來越多，校舍建筑缺乏影響了學校的發展。

3.我校已于2011年9月由市政府辦公廳聯系市煙草局老促會捐資50萬元修建學生宿舍一幢（400平方米），由國家2011年治理薄弱學校專項資金20萬元修建學生食堂一幢（以上兩個項目資金已到位），修建地址由縣財政局將原田壩鄉政府閑置地無償劃歸學校使用（2000年田壩鄉政府并于

酉酬鎮，酉陽國資函?2011?62號2011年11月2日文）。但是一部分政府離退休人員、在職人員、社會閑散人員住在閑置房內，遲遲不愿搬走，致使修建工程無法動工。酉酬鎮水田村1-2組村民在水田村委的組織下于2011年11月15日動工修建進組公路，強行將上級劃歸我校的該地塊作為公路入口，致使學校拿著規劃圖紙無從著手修建學生宿舍和食堂，也無法在2012年5月向市政府辦公廳和市煙草局老促會匯報工程落實情況。

3.我校的教育教學設施大多是在“兩基”攻堅的時候配置的，圖書少而舊遠遠不適應學生心理的需求，實驗器材大多報廢，別說共享同一片藍天下的優質教育資源多媒體教學了。

三、建議

1.改變我校占地面積不足這一現狀，需由縣政府出面，將與我校只有一墻之隔的原田壩鄉信用社、田壩鄉政府、田壩鄉衛生院無償劃歸學校使用（以上3地塊現已閑置），這樣學校可以連成一片；再則歸還國資委已批復我校使用而被水田村委修建公路占用的原田壩鄉政府所在地面積，這樣既可以擴大學校占地面積不足問題，又可以緩解學校的安全壓力。

2.針對校舍面積不足、留守兒童增多這一現象，希望上級可以考慮把我校建成一所寄宿制學校；小學生由于年齡太小，每天上學需來回兩趟（最遠處渤桂路下的分水嶺到我校

有7公里多路，雙祿村9組到我校約有10公里路且上一坡下一坡，芭蕉村12組石洞到我校約有9公里的，再則周邊鄉鎮距離學校也遠），學生每天來回很不方便。而且學生路上安全也得不到保證。

隨著留守兒童的增多，住校學生也在不斷增加，家長強烈要求學生住校學習，給學校管理和安全造成了巨大的壓力：學校目前沒有像樣的學生食堂、學生宿舍、辦公室，學校只能在一間簡易狹小的房屋里給學生燒火做飯來維持“營養午餐”的運行，晚上學生只能在教室就寢，給學校的管理和學生的人身安全造成威脅，希望上級給予解決學生就餐場所、學生宿舍、辦公室，還學生一片安全的藍天，解決校舍面積不足這一矛盾；而這些需要的資金只有靠上級規劃解決，學校實在是無能為力。

3.教職員工39人（含保安）而教師住房只有20套（其中2套被退休教師占有），這20套住房是1997年“廣夏工程”修建，在2009年11月被重慶市安監局鑒定為D類危房，要求18戶全部搬出同時拆除，這樣全體教師都沒有住房。（2011年9月重新鑒定為C類危房，觀察使用），請求上級給予修建。

4.關于教學設施設備、圖書欠缺問題，縣教委技轉中心可以考慮適當向我校傾斜，逐年解決設備和資源。

我們相信：有新一屆縣委、縣政府的高度重視，有教委的關心和支持、有社會各界的大力資助，我校的辦學條件的困難一定能得到改善，田壩小學的明天一定會越辦越好。

附：需要解決問題清單

2012年2月26日