第一篇：國(guó)外出差費(fèi)用明細(xì)報(bào)告書

國(guó)外出差費(fèi)用明細(xì)報(bào)告書

姓名： 單位： 日期：

出發(fā)地事由航空行程出 發(fā)回 國(guó)月 日時(shí) 間班 次月 日時(shí) 間班 次旅費(fèi)清單類 別單 價(jià)天 數(shù)金 額摘 要外 幣 本幣（換算）準(zhǔn)備金元出國(guó)旅費(fèi)出國(guó)手續(xù)費(fèi)出國(guó)交通費(fèi)停留期間的旅費(fèi)交 通 費(fèi)＄住 宿 費(fèi)伙 食 費(fèi)雜 費(fèi)合計(jì)元原 支 領(lǐng) 金 額支 出余 額不 足額元元元元類 別支 付 額金額支付月日借 方 方貸 方&nbs

第二篇：國(guó)外出差費(fèi)用明細(xì)報(bào)告書

國(guó)外出差費(fèi)用明細(xì)報(bào)告書姓名： 單位： 日期： 出發(fā)地事由航空行程出 發(fā)回 國(guó)月 日時(shí) 間班 次月 日時(shí) 間班 次旅費(fèi)清單類 別單 價(jià)天 數(shù)金 額摘 要外 幣 本幣（換算）準(zhǔn)備金元出國(guó)旅費(fèi)出國(guó)手續(xù)費(fèi)出國(guó)交通費(fèi)停留期間的旅費(fèi)交 通 費(fèi)＄住 宿 費(fèi)伙 食 費(fèi)雜 費(fèi)合計(jì)元原 支 領(lǐng) 金 額支 出余 額不 足額元元元元類 別支 付 額金額支付月日借 方 方貸 方總經(jīng)理： 人事主管： 單位主管： 申請(qǐng)人：注：（旅費(fèi)清單）的記載事項(xiàng)較多時(shí)，另付清單。使用說明除了近距離的短期出差另當(dāng)別論以外，長(zhǎng)距離或長(zhǎng)時(shí)間的出差，通常都會(huì)在事前做假設(shè)性的概略預(yù)算，回公司后再仔細(xì)計(jì)算實(shí)際費(fèi)用。如果不這樣，將會(huì)千萬出差者的重大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，甚至使得出差成為難務(wù)。而本日?qǐng)?bào)就是依此旨而設(shè)計(jì)的，它的特點(diǎn)在于它以出差任務(wù)，出差的分類。姓名： 單位： 日期：總經(jīng)理： 人事主管： 單位主管： 申請(qǐng)人：注：（旅費(fèi)清單）的記載事項(xiàng)較多時(shí)，另付清單。使用說明除了近距離的短期出差另當(dāng)別論以外，長(zhǎng)距離或長(zhǎng)時(shí)間的出差，通常都會(huì)在事前做假設(shè)性的概略預(yù)算，回公司后再仔細(xì)計(jì)算實(shí)際費(fèi)用。如果不這樣，將會(huì)千萬出差者的重大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，甚至使得出差成為難務(wù)。而本日?qǐng)?bào)就是依此旨而設(shè)計(jì)的，它的特點(diǎn)在于它以出差任務(wù)，出差的分類。

第三篇：出差報(bào)告書

出差報(bào)告

一、2017年3月27日，10:00出發(fā)至16:00到達(dá)漢庭賓館，隨后步行至改善培訓(xùn)中心報(bào)到.二、（1）3月28日9：00改善培訓(xùn)班進(jìn)行開課儀式，由鳥枝將光老師主持，參加的學(xué)員逐個(gè)上臺(tái)進(jìn)行自我介紹；

（2）10:00授課正式開始，由平栗公雄老師講解：豐田（TOYOTA）生產(chǎn)方式的思考方法。主要內(nèi)容為：①公司想要可持續(xù)的發(fā)展，就必須獲得利潤(rùn)，要利潤(rùn)最大化就需要生產(chǎn)高品質(zhì)、低價(jià)格、低成本的產(chǎn)品，要確保利潤(rùn)，降低成本是最重要的，其中浪費(fèi)，只會(huì)提高成本，所以要排除浪費(fèi)，確保品質(zhì)，重視人才的培養(yǎng)，打造能即刻對(duì)應(yīng)變化的強(qiáng)大職場(chǎng)。

②豐田（TOYOTA）生產(chǎn)理念的兩大支柱：（just in time）準(zhǔn)時(shí)化和自働化。老師特別強(qiáng)調(diào)了自働化和自動(dòng)化的區(qū)別，自働化是導(dǎo)入了人類的智慧，異常時(shí)自動(dòng)停止生產(chǎn)(即人工智能)。而自動(dòng)化只是機(jī)器的運(yùn)作，人覺察異常時(shí)，人為的使機(jī)器停止。最后老師對(duì)豐田（TOYOTA）生產(chǎn)方式的總結(jié)：以更低的價(jià)格，更及時(shí)地制造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

（3）13:00由鳥枝老師講解什么是改善，怎樣去改善？ 其中重點(diǎn)講解了①“5S”：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。

②發(fā)現(xiàn)問題的8種浪費(fèi)： 不良、返工的浪費(fèi)；制造過多的浪費(fèi)；加工的浪費(fèi)；搬運(yùn)的浪費(fèi)；庫存的浪費(fèi)；動(dòng)作的浪費(fèi)；等待的浪費(fèi)；廢棄物的浪費(fèi)；

③提升創(chuàng)造能力的9種手法：轉(zhuǎn)用、變更、應(yīng)用、擴(kuò)大、縮小、代用、結(jié)合、反對(duì)、替換，并就具體的事例現(xiàn)場(chǎng)分析。

（4）16:00鳥枝老師把學(xué)員分成3組，并以小組為單位制作作業(yè)臺(tái)，隨后鳥枝老師對(duì)各組的作業(yè)臺(tái)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出了修改意見。（5）17:00第一天課程結(jié)束。

三、（1）3月29日 9:00老師講解產(chǎn)線改善的推進(jìn)方法，現(xiàn)場(chǎng)的改善是使提高作業(yè)附加價(jià)值高效率的生產(chǎn)制作成為能提高品質(zhì)、生產(chǎn)效率、降低成本的強(qiáng)大現(xiàn)場(chǎng)。并對(duì)改善的3個(gè)步驟（①工序改善、②產(chǎn)線改善、③整體改善）和2個(gè)階段（①去除浪費(fèi)、不均、勉強(qiáng)的改善；②提高附加價(jià)值的高效率的運(yùn)營(yíng)），通過具體的事例進(jìn)行詳細(xì)的分析。實(shí)際上，改善就是讓智慧和努力得到活用，重視作業(yè)人員的意見和要求。（2）11:00老師利用培訓(xùn)班開發(fā)研究的改善拼圖，讓學(xué)員實(shí)際操作，模擬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品，并對(duì)學(xué)員的思路進(jìn)行拓展。

（3）13:00鳥枝老師利用28日制作的3個(gè)作業(yè)臺(tái)，要求學(xué)員利用改善拼圖模擬3個(gè)崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，先由學(xué)員自行準(zhǔn)備生產(chǎn)所需部件，完成一個(gè)產(chǎn)品并記錄所需時(shí)間，之后老師對(duì)各組的零部件擺放位置和圖紙的位置進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出改善意見，及再次完成一個(gè)產(chǎn)品，對(duì)比后發(fā)現(xiàn)改善后的工作效率明顯提高；之后，鳥枝老師讓3組學(xué)員組成一個(gè)生產(chǎn)線，并用上述的方法實(shí)際操作，通過對(duì)比改善后工作效率提高了25%。（4）15:30 三組學(xué)員以小組為單位，根據(jù)之上的實(shí)際操作制作了作業(yè)要領(lǐng)書，各組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解，隨后平栗老師、鳥枝老師對(duì)制作的要領(lǐng)書進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出了修改意見。

（5）16:00平栗老師講解了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義、條件、特征和三要素，并運(yùn)用事例進(jìn)行分析及如何運(yùn)用。

（6）17：00 第二天課程結(jié)束。

四、3月30日 回到江蘇工廠。

總結(jié)：此次的改善培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)了一種全新的思考方式，要以人為本，提高高附加價(jià)值的實(shí)質(zhì)作業(yè)，減少無附加價(jià)值的附隨作業(yè)，多角度，多方向思考8種浪費(fèi)，并運(yùn)用9種手法提升創(chuàng)造能力。

第四篇：國(guó)外出差感想

孟加拉出差感想

以前聽說孟加拉是在高中的地理課上，這是一個(gè)盛產(chǎn)黃麻的國(guó)度，有一條著名的河叫賈木那河，在中國(guó)稱作雅魯藏布江。孟加拉穆斯林人口比例占到80%以上，是一個(gè)純粹的伊斯蘭國(guó)家。

第一次出差，到一個(gè)陌生且落后的國(guó)家，聽前輩說起只要能在孟加拉適應(yīng)的了，其他國(guó)家則不在話下。飛機(jī)在萬米高空滑行，就像我此刻的心情，懸而不下。

飛機(jī)緩緩降落，云層逐漸散去，終于揭開了孟加拉神秘的面紗，映入眼簾的是一片荒涼，和與這個(gè)現(xiàn)代社會(huì)有點(diǎn)脫軌的基礎(chǔ)建設(shè)，走出機(jī)艙，迎面撲來一股熱浪，有點(diǎn)暈眩的錯(cuò)覺，是的我從初春的中國(guó)穿越到了盛夏的異國(guó)。

在辦完落地簽后，公司來接我們的車也到了，透過車窗看著擁擠的三輪公交，與道路兩旁古樸略顯破舊的建筑，和一張張黝黑迥異的面龐，讓人不禁唏噓不已。

在孟加拉負(fù)責(zé)的是終端銷售，在同事的陪同下飛往了吉大港，第一大港口城市。在這陌生的城市，余下的這一個(gè)月，每天在會(huì)談代理商和拜訪工廠中度過。在穆斯林的國(guó)度，生活是枯燥乏味的，唯有工作的充實(shí)才彌補(bǔ)了這一月的寂寞空虛。

孟加拉之行，是一場(chǎng)洗禮心靈之旅，讓人難以忘懷，而這是一個(gè)未完待續(xù)的故事……

第五篇：國(guó)外出差報(bào)告

國(guó)外出差報(bào)告模板

（x月xx日——x月xx日）

一、出差背景

為了了解加拿大特別是安大略省光伏市場(chǎng)情況，準(zhǔn)確把握政策動(dòng)向及最新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，確定xx太陽能源是否要進(jìn)入該市場(chǎng)、采用什么樣的商業(yè)模式參與競(jìng)爭(zhēng)，xx太陽能源領(lǐng)導(dǎo)安排xx從2月11日起出差加拿大安大略省，開展市場(chǎng)研究。

二、本周主要工作

1)安頓下來：

住店、租車、申請(qǐng)電話等，并先后與xxxx博士會(huì)合；

2)拜訪光伏電站項(xiàng)目開發(fā)商及集成商：

先后拜訪了Sonnenpal Canada, Apollo Solar兩家公司；前者的老板為多倫多當(dāng)?shù)厝A人創(chuàng)業(yè)先鋒，目前經(jīng)營(yíng)一個(gè)較典型的小型光伏集成企業(yè)；后者前身為安省知名屋頂開發(fā)商，于2010年轉(zhuǎn)型為光伏屋頂項(xiàng)目開發(fā)商，在業(yè)界有一定影響力。

3)拜訪組件生產(chǎn)商：

結(jié)識(shí)了PV technical Service公司的CEO，該公司在哈密爾頓市有15M的多晶硅組件生產(chǎn)能力。

4)拜訪原材料供應(yīng)商：

結(jié)識(shí)了CDK的副總裁xxx博士。xx已在安省考察半年多，據(jù)稱CDK有意愿拓展安大略市場(chǎng)。

5)拜訪金融機(jī)構(gòu)工作人員：

先后拜訪了中國(guó)工商銀行及中國(guó)銀行駐多倫多業(yè)務(wù)代表。

6)向政府工作人員了解政策

與OPA（安大略省電力局）工作人員溝通，請(qǐng)其詳細(xì)解讀了有關(guān)政策條款。

7)結(jié)識(shí)當(dāng)?shù)芈勅耍?/p>

拜訪當(dāng)?shù)厝A人活動(dòng)家ALAN CHAN先生。

三、重要收獲

1)明確了整體市場(chǎng)容量、現(xiàn)有申請(qǐng)數(shù)、獲批準(zhǔn)數(shù)、集成項(xiàng)目回報(bào)率、業(yè)界通行商業(yè)模式、項(xiàng)目開展中的常見難點(diǎn)等：

a)整體而言，市場(chǎng)容量較大，市場(chǎng)前景看好。目前煤發(fā)電量占安省總發(fā)電量15%左右，到2014年，按要求煤電要全部轉(zhuǎn)換為清潔能源發(fā)電。據(jù)CANSIA保守預(yù)期，到2021年，安省光伏總?cè)萘窟_(dá)6G以 上，2025年，光伏總?cè)萘窟_(dá)到11-14G。

b)到2月18日為止，安省光伏項(xiàng)目總申請(qǐng)量約5G左右，其中已批準(zhǔn)的約1G左右；申請(qǐng)周期在逐漸變長(zhǎng)； c)在安省，電站項(xiàng)目IRR可達(dá)12%-15%，在世界居于前列； d)做電站項(xiàng)目，難點(diǎn)主要包括四方面：其一，申請(qǐng)周期長(zhǎng)，需要獲取的各種許可多，如安評(píng)、環(huán)評(píng)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、入網(wǎng)許可等；其二，融資難；其三，尚未有成熟的電站出售模式；其四，本地內(nèi)容比例要求高。

2)澄清了政策理解上的一些疑點(diǎn)：

a)整個(gè)電站項(xiàng)目中，本地內(nèi)容（Domestic Content）要求60%以上，無論使用晶硅組件還是薄膜組件，均不得低于此比例；

b)基于現(xiàn)有政策，安省以外所產(chǎn)薄膜組件事實(shí)上完全無法進(jìn)入該市場(chǎng)并適用于FIT Program。薄膜組件與晶硅組件混用不滿足要求；部分使用當(dāng)?shù)乇∧そM件不滿足要求；薄膜組件中的背支架、接線盒部分在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)亦不滿足要求。據(jù)了解，美國(guó)First Solar已經(jīng)明確表示，現(xiàn)有政策下，該公司薄膜產(chǎn)品無法應(yīng)用于安省FIT項(xiàng)目。

c)對(duì)于晶硅組件而言，如果部分工序在安省完成，可以滿足本地內(nèi)容要求。

d)本政策旨在促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，受到了眾多公司（如美國(guó)first solar, 日本sharp）的挑戰(zhàn)，但短期內(nèi)預(yù)期不會(huì)改變。3)初步明確了新奧進(jìn)入策略

a)由于申請(qǐng)周期較長(zhǎng)，排隊(duì)者較多，因此只能靠買項(xiàng)目進(jìn)入；

b)無法使用xx自產(chǎn)組件，需要外購(gòu)符合要求的晶硅組件，亦可考慮在當(dāng)?shù)丶庸ぃ?/p>

c)要加快速度，搶在優(yōu)惠政策調(diào)整之前獲取并啟動(dòng)項(xiàng)目；

d)必須采用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，通過戰(zhàn)略伙伴獲取項(xiàng)目、各種批復(fù)及出售項(xiàng)目。

4)與Apollo Solar簽訂了保密協(xié)議，擬探尋2M項(xiàng)目深入合作可能性。

四、待決策點(diǎn)

1)在不能使用自產(chǎn)組件情況下，是否可以通過外購(gòu)晶硅組件做項(xiàng)目？其正面意義在于可以拓展市場(chǎng)、鍛煉隊(duì)伍、提升品牌、獲取盈利，進(jìn)一步搭建全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；不利之處在于無法拉動(dòng)現(xiàn)有組件銷售；

2)是否可以考慮與國(guó)內(nèi)晶硅組件生產(chǎn)廠合作，在安大略省做完成部分后期工序？據(jù)x博士判斷，其投資量并不大，而且可以豐富我司產(chǎn)品種類，輻射加、美兩國(guó)；

3)是否需要在當(dāng)?shù)刈?cè)公司？根據(jù)Domestic Content的規(guī)定，項(xiàng)目從業(yè)人員，如項(xiàng)目管理人員、安裝人員、律師等應(yīng)主要為安大省居民，因此，建議注冊(cè)公司，成為安大略省本地公司，規(guī)避潛在的不利因素。4)是否需要同時(shí)考慮加拿大其他省份的市場(chǎng)開拓？由于Domestic Content的規(guī)定對(duì)國(guó)外組件極其不利，F(xiàn)irst Solar已著手開拓加拿大其他省份市場(chǎng)，建議我司亦開始關(guān)注。

五、下周工作計(jì)劃

1)拜訪集成公司、電池板供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)各一家；

2)與政府機(jī)構(gòu)CANSIA（加拿大光伏協(xié)會(huì)）取得聯(lián)系，未來爭(zhēng)取成為會(huì)員；

3)與研究機(jī)構(gòu)Clear Sky Advisors及Ontario Solar Network取得聯(lián)系，聽取第三方機(jī)構(gòu)對(duì)安大略省市場(chǎng)前景的判斷及建議； 4)就Apollo Solar提供的項(xiàng)目與對(duì)方CFO洽商合作方式； 5)研究加拿大其他省份光伏政策；

6)著手注冊(cè)公司、租辦公場(chǎng)所、買辦公用品等（根據(jù)第四部分決策結(jié)果確定是否開展）

xxxxx

201x年x月xx日