第一篇：001：2014新版：貳級建造師：《施工管理》：考試的試題中的核心詞語。[最終版]

2014年5月24日貳級注冊建造師《建設工程施工管理》全國統考母卷試卷命題真題：題干要點 整理人：北京的低調老師；電報接收日：2014-4-1－02：15時于北京；今年仍是梅花卷！

誰要是外泄的話―――被格殺勿論！

01：五大參與方的類型、五大參與方的項目管理的目標、五大參與方的任務

02：項目結構分析

03：施工管理的組織結構

04：工作任務分工、管理職能分工、工作流程組織

05：施工組織設計的內容

06：施工組織設計的編制方法

07：項目目標的動態控制方法

08：項目經理的工作性質、任務、責任、權限

09：風險、風險量、風險區域、風險類型；風險管理的工作流程；建設工程施工風險的類型；

10：建設工程監理的工作任務、工作方法、工作性質

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11：建筑安裝工程費用項目組成：說過占10分的，背不會這個表，勸您不用去考試，否則是陪練！12：建筑安裝工程費用計算程序

13：工程量清單的作用

14：工程量清單編制的方法

15：工程量清單計價的方法

16：建設工程定額的分類：極為重要！

17：人工定額、材料定額、施工機械定額

18：施工成本管理的任務及措施

19：施工成本計劃的類型、編制方法及編制依據

20：施工成本控制的依據、步驟及方法

21：施工成本分析的方法

22：工程變更價款的確定方法

23：索賠費用的組成24：建筑安裝工程費用的結算方式：4種！

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25：建設工程項目進度控制的目標和任務

26：施工方進度計劃的類型：極為重要！

27：控制性施工進度計劃的作用

28：實施性施工進度計劃的作用

29：橫道圖進度計劃的編制方法：缺點、優點！

30：雙代號網絡計劃的繪制方法、單代號網絡計劃、雙代號時標網絡計劃 31：關鍵工作、關鍵路線、總時差的名詞解釋、自由時差的名詞解釋

32：施工方進度控制的任務、措施

33：施工質量管理與質量控制

34：建設工程項目質量的形成過程、影響因素

35：施工質量保證體系的構成、建立及運行

36：施工質量控制的基本內容和方法

37：施工準備的質量控制

38：施工過程的質量控制

39：工程施工質量驗收的規定與方法

40：工程質量事故的分類

41：施工質量事故處理的依據及程序

42：施工質量事故處理的基本要求及方法

43：施工質量政府監督管理的基本原則

44：政府質量監督的性質、權限、職能

45：施工質量政府監督的實施

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46：建立施工安全管理體系的重要性、原則

47：制度保證體系的制度項目組成48：施工安全管理的任務

49：施工安全管理實施策劃的原則

50：施工安全管理策劃的基本內容

51：施工安全管理目標策劃

52：施工安全管理實施

53：建設工程職業健康安全與環境管理的特點和目標

54：建設工程職業健康安全與環境管理體系

55：建設工程職業健康安全事故的分類

56：建設工程生產安全事故報告和調查處理

57：建設工程環境事故的處理

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58：平行承發包模式的特點及應用

59：施工總承包模式的特點及應用

60：施工總承包管理模式的特點及應用

61：發包人、承包人的責任與義務

62：進度控制、質量控制、費用控制的主要條款內容

63：竣工驗收

64：缺陷責任與保修責任：三不不

65:施工單價合同、總價合同、成本加酬金合同的運用

66:施工合同跟蹤與控制

67:施工合同變更管理

68:施工合同索賠的依據、證據

69:索賠證據的基本要求及索賠成立的條件

70:施工合同索賠的程序

71:專業分包合同的主要內容、勞務分包合同的主要內容、物資采購合同的主要內容；

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72：施工方信息管理的任務

73：建設單位在建設工程檔案管理中的職責

74：施工文件檔案管理的主要內容

75：立卷的基本原則

76：立卷的具體要求

77：卷內文件的排列、案卷的編目、裝訂及圖紙折疊

78：施工文件的歸檔范圍、質量要求

79：施工文件歸檔的時間和相關要求

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 第一場考試的“題干要點”完畢！

第二篇：二級建造師考試施工管理真題

2010年二級建造師：施工管理真題

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)1.能夠反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是()。A.管理職能分工表 B.組織結構圖

C.工作任務分工表 D.工作流程圖 2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受()工作指令，服從其總體項目管理。A.業主 B.設計方 C.施工總承包方 D.項目監理方 3.對項目的結構進行逐層分角所采用的組織工具是()。A.項目結構圖 B.組織結構 C.合同結構圖 D.工作流程圖 4.線性組織結構模式的特點之一是()。A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進組織內管理專業化分工 D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導 5.下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是()。A.工作任務分工表反映組織系統的動態關系 B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表 C.工作任務分工表中的具體任務不能改變 D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一 6.項目管理的核心任務是項目的()。A.組織協調

B.目標控制 C.合同管理 D.風險管理 7.能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工作是()。A.項目結構圖 B.工作流程圖 C.工作任務分工表 D.組織結構圖 8.某施工企業在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是()。A.主要技術經濟指標 B.編制施工總進度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.施工總平面圖設計 9.下列項目目標控制工作中，屬于主支控制的是()。A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B.目標出現偏離時采取糾偏措施 C.進行目標的實際值與計劃值的比較 D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 10.運用動態控制原理控制施工進，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包括()。A.建筑材料和有關設備的質量 B.設計文件的質量 C.施工環境的質量 D.建設單位的決策質量 11.對建設工程項目管理而言，風險是指可以出現的影響項目目標實現的()。A.不確定因素 B.錯誤決策 C.不合理指令 D.設計變更

12.建設工程施工過程，可能會出現不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于()。A.經濟與管理風險 B.組織風險 C.工程環境風險在 D.技術風險 13.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()。A.投保建筑工程一切險 B.設置警示牌 C.進行專題安全教育 D.設置邊坡護壁 14.項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是()。A.無條件維護業主的權益 B.無條件維護承包方的權益 C.在不損害業主合法的前提下，維護承包方的權益 D.在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益 15.對于需要施旁站監理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業應在進行施工前()小時，書面通知項目監理機構。A.12 B.24 C.36 D.48 16.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程()。A.材料費 B.經費 C.措施費 D.企業管理費 17.根據《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業為保障安全施工搭訕的防護網的費用應計入建筑安裝工程()。A.直接工程費

B.措施費 C.經費 D.企業管理費 18.根據《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業生產工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程()。A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.企業管理費中的勞動保險費 D.社會保障費 19.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程()。A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.經費 D.企業管理費 20.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業發生的下列費用中，應計入企業管理費的是()。A.勞動保險費 B.醫療保險費 C.住房公積金 D.養老保險費 21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為()萬元。A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82 22.若施工作業所能依據的定額齊全，則在編制施工作業計劃時宜采用的定額是()。A.概算指標 B.概算定額

C.預算定額 D.施工定額 23.某施工工序的人工產量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為()。A.0.22工日/ m3 B.0.22工日 C.1.76/ m3 D.4.56工日/ m3 24.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及()。A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負荷下的工作時間 D.不可避免的無負荷工作時間 25.以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本是計劃一種()成本計劃。A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰略性 26.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是()。A.施工成本分析報告 B.施工成本計劃 C.施工成本核算資料 D.施工成本預測報告 27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按()的順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

28.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過()反映的。A.工程變更文件 B.進度報告 C.施工組織設計 D.分包合同 29.施工成本控制的正確工作步驟是()。A.預測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預測-分析-比較-檢查-糾偏 C.檢查-比較-分析-預測-糾偏 D.比較-分析-預測-糾偏-檢查 30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3，計劃6個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為()萬元。A.-34.8 B.-6

C.6

D.34.8 31.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用類似綜合單價時，其綜合單價應()。A.由發包人提出，經工程師確認 B.由工程師提出，經發包人確認 C.由承包人提出，經發包人確認 D.由發包人提出，經承包人確認 32.由于監理工程師原因引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的()計算。A.臺班費 B.臺班折舊費 C.臺班費與進出場費用 D.市場租賃價格

33.對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是()項目的任務。A.業主 B.總承包方 C.設計方 D.監理方 34.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是()。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據 B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇 C.項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排 D.項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃 35.控制性施工進度計劃的內容不包括()。A.對承包合同的進度目標進行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業班組進度控制的責任 D.確定控制節點的進度目標 36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于()工作計劃。A.控制性 B.指導性 C.實施性 D.競爭性 37.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是()。A.工序(工作)之間的邏輯關系表達清楚 B.適用于手工編制進度計劃 C.可以適應大的進度計劃系統 D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差 38.工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作()。A.心定影響其緊后工作的最早開始 B.必定變為關鍵工作 C.必定導致其后工作的完成時間推遲

D.必定影響工程總工期

39.施工方編制施工進度計劃的依據之一是()。A.施工勞動力需求計劃 B.施工物資需要計劃 C.施工任務委托合同 D.項目監理規劃 40.根據GB/T19000-2000質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過()等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。A.質量規劃、質量控制、質量檢查和質量改進 B.質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進 C.質量策劃、質量檢查、質量監督和質量審核 D.質量規劃、質量檢查、質量審核和質量改進 41.項目施工方編制施工質量計劃的依據是項目質量目標和()。A.施工企業的質量手冊 B.施工質量成本計劃 C.項目施工質量控制方法 D.項目施工質量記錄 42.在質量管理體系的系列文件中，屬于質量手冊的支持文件的是()。A.程序文件 B.質量計劃 C.質量記錄 D.質量方針 43.施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的()。A.目測法 B.實測法 C.現貨試驗法 D.無損檢測法 44.從建設工程施工質量驗收的角度來說，最小的工程施工質量驗收單位是()。A.檢驗批 B.工序

C.分部工程 D.分項工程 45.施工項目竣工質量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是()。A.協商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結論 B.協商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C.由建設單位作出驗收結論 D.由監理單位作出驗收結論 46.某工程施工過程中，由于主要材料的檢驗不嚴密而引發質量事故，如按質量事故產生的原因劃分，該質量事故是由()原因引發的。A.技術 B.社會 C.管理 D.經濟 47.某鋼筋混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是()。A.加固處理 B.修補處理 C.返工處理 D.不作處理 48.在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場召開監督會議，公布監督方案，提出要求，并進行第一次監督檢查工作，其監督檢查的重點是()。A.工程質量控制資料的完成情況 B.特殊工種作業人員的操作質量 C.分部分項工程實體的施工質量 D.參與工程建設的各方主體的質量行為 49.項目經理部應根據 工程特點和規模設置安全管理領導小組，其第一責任人是()。A.專職安全員 B.總工程師 C.技術負責人 D.項目經理 50.施工安全管理目標策劃中，施工現場應實現各類人員的安全教育，并要求特種作業人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到()。A.95%，95% B.95%，100% C.100%，95% D.100%，100% 51.施工現場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于()標志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 52.施工現場的職業健康安全與環境管理的實施，須根據項目的形式、結構類型、地理環境等進行調整，這是由項目的()特點導致的。A.流行性 B.復雜性 C.單件性 D.長期性 53.下列關于職業健康安全體系作用的說法，錯誤的是()。A.可以促使我國職業健康安全管理標準與國際接軌 B.實施職業安全會對企業產生直接和間接的經濟效益 C.可以促使企業管理水平的全責提高 D.有助于提高全民的安全意識 54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經濟損失118萬元，根據安全事故主造成的后果，該事故屬于()。A.一般事故 B.重大事故 C.較大事故 D.特別重大事故 55.施工單位負責人接到施工現場發生安全事故的報告后，應當在()小時內向事故發生地有關部門報告。

A.1 B.5 C.12 D.24 56.某地鐵工程，業主將

10座車站的土建工程分別發包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發包給10個機電安裝單位。業主采用承包模式是()。A.施工總承包模式 B.施工平行承發包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式 57.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由()負責。A.監理工程師 B.業主 C.施工總承包單位 D.施工總承包管理單位 58.承包人按照監理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由()承擔。A.發包人 B.承包人 C.監理人 D.分包人 59.根據《建設工程施工專業分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是()。A.發包人向分包人提供具備施工條件施工場地 B.分包人可直接致函以包人或工程師 C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令 D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系。59.根據《建設工程施工專業分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是()。A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發包人或工程師 C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令

D.分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系

60.某建設項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現設計要求的質量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該瓣質量標準約定應按()執行。A.相應的企業標準 B.設計要求 C.頒布的國家標準 D.分布的置之腦后標準與設計要求綜合確定的標準 61.某工程施工承包合同采用單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以()為準。A.簽訂的合同總價 B.合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和 D.雙方重新協商確定的單價和工程量 62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是()。A.單價合同 B.固定總價合同 C.變動總價合同 D.成本回本合同 63.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發包人 B.設計人 C.監理人 D.政府建設主管部門 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定()。A.不屬于發包人的合同責任或風險責任 B.不屬于承包人的行為責任或風險責任 C.屬于承包人可預見的不利外界條件 D.屬于分包人的風險

65.根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出()。A.在合同工程接收證書頒發前 B.在合同工作接收證書頒發后 C.在竣工付款證書接收前 D.在缺陷責任期終止證書頒發后 66.信息管理手冊的主要內容，不包括()。A.繪制信息處理流程圖 B.確定信息管理的任務 C.信息處理平臺的建立與運行維護 D.確定工程檔案管理制度 67.下列關于施工文件立卷的說法，正確的是()。A.竣工驗收文件按單位工程、專業組卷 B.卷內備考表排列在卷內文件的首頁之前 C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命 D.同一案卷內有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級 68.下列關于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質量要求的是()。A.工程文件的內容及其嘗試必須符合國家有關技術規范、標準和規程 B.歸檔文件可以為復印件，但必須加蓋單位印章 C.竣工圖可以利用施工圖改繪 D.工程文件使用碳素墨水書寫 69.下列有關建設工程施工風險因素，屬于技術風險的是()。A.工程所在地的水文地質條件 B.施工管理人員的經驗和能力 C.事故的防范措施和計劃 D.工程施工方案的可靠性 70.承包單位對施工合同實施進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施的責任及()。A.不同項目合同偏差的對比 B.合同實施的趨勢 C.偏差的跟蹤情況

D.業主對合同偏差的態度

二、多項選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)71.建筑安裝工程費用的主要結算方式有()。A.分項結算 B.分段結算 C.分部結算 D.按月結算 E.竣工后一次結算 72.根據《建設工程量清單計價規范》(GB50500-2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的()。A.管理費 B.利潤 C.稅金 D.措施費 E.規費 73.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用()等到指標表示。A.一次使用量 B.攤銷量 C.周轉使用次數 D.最終回收量 E.理論凈用量 74.下列關于施工成本控制的說法，正確的有()。A.施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程 B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑 C.施工成本控制需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制 D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態資料 E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標 75.下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎 B.成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D.要進行估算成本與目標成本的比較 E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差 76.單位工程施工組織設計的主要內容有()。A.工程概況及施工特點分析 B.施工方案 C.施工總進度計劃 D.各項資源需求量計劃 E.單位工程施工平面圖設計 77.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制()等進度計劃。A.施工總進度綱要 B.不同深度的施工進度計劃 C.不同功能的施工進度計劃 D.不同計劃周期的施工進度計劃 E.不同項目參與方的施工進度計劃 78.下列關于雙代號網絡計劃繪圖規則的說法，正確的有()。A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系 B.網絡圖中可以出現循環回路 C.網絡圖中一個節點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線 E.單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點 79.工程網絡計劃工期優化過程中，在選擇縮短持續時間的關鍵工作時應考慮的因素有()。A.持續時間最長的工作 B.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作 C.縮短持續時間所需增加的費用最小的工作 D.縮短持續時間對綜合效益影響不大的工作 E.有充足備用資源的工作 80.施工方進度控制的措施主要包括()。A.組織措施

B.技術措施 C.經濟措施 D.法律措施 E.行政措施 81.下列機械設備，屬于施工機械設備的有()。A.輔助配套的電視、泵機 B.測量儀器 C.計量器具 D.空調設備 E.操作工具 82.按有關施工質量驗收規范規定，必須進行現場質量檢測且質量合格后方可進行下道工序的有()。A.地基基礎工程 B.主體結構工程 C.模板工程 D.建筑幕墻工程 E.鋼結構及管道工程 83.施工項目竣工質量驗收的依據主要包括()。A.雙方簽訂的施工合同 B.國家和有關部門頒發的施工規范 C.設計變更通知書 D.批準的設計文件、施工圖紙及說明書 E.工程施工進度計劃 84.政府對建設工程施工質量監督的職能主要有()。A.監督檢查參建各方主體的質量行為 B.監督檢查工程實體的施工質量 C.評定工程質量等級 D.監督檢查施工合同履行情況 E.監督檢查工程質量驗收 85.下列施工安全制度保證體系的制度中，發球崗位管理類的有()。

A.安全生產組織制度

B.安全生產獎懲制度 C.安全生產驗收制度 D.安全生產值班制度 E.勞動保護用品的購入、發放與管理制度 86.政府對建設工程安全生產進行監督管理的主要手段有()。A.法律手段 B.技術手段 C.經濟手段 D.協調手段 E.行政手段 87.根據《建設工程施工現場管理規定》，施工單位的下列做法中，符合防止環境污染措施要求的有()。A.將沖洗車輛的泥漿水未經處理直接排入河流 B.施工現場位于城市郊區，在現場熔融瀝青 C.使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產生噪音的機械，安裝降噪設備 88.施工現場固體廢物的處理方法主要有()。A.物理處理 B.化學處理和生物處理 C.熱處理和固化處理

D.回收利用和循環再造

E.回填處理 89.施工總承包模式的特點有()。A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制 B.業主對施工總承包單位的依賴較大 C.業主要負責所有承包單位的管理及組織協調，工作量較大 D.一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利 E.適用于大型項目和建設工期緊迫的項目 90.根據《標準施工招標文件》，在合同約定的期限內，承包人應提交給監理人的工程質量保證措施文件有()。A.工程質量報表 B.質量檢查機構的組織和崗位責任 C.質檢人員的組成 D.工程質量保證金 E.質量檢查程序和實施細則 91.根據《建設工程施工勞務分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務分包人施工前，工程承包人應完成的工作有()。A.向勞務分包人提供相應的工程資料 B.向勞務分包人支付勞動報酬 C.為勞務分包人從事危險作業的職工意外傷害保險 D.向勞務分包人要提供生產、生活臨時設施 E.交會具備勞務作業開工條件的施工場地 92.成本加酬金合同覺的形式有 A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同 C.成本加獎金合同 D.最大成本加費用合同 E.最小成本加固定費用合同 93.施工合同執行者進行合同跟蹤的依據()。A.合同訂立前簽署的意向書 B.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件

C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

D.管理人員對現場巡視、質量檢查了解的情況 E.合同實踐中出現的偏差情況 94.下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有()。A.圖紙會審記錄 B.交工驗收證明書 C.交接檢查記錄 D.竣工圖 E.工程質量事故報告 95.根據《建設工程藏匿管理規范》(GB/T50326-2006)，制定項目管理目標責任書的主要依據有()。A.圖紙會審記錄 B.項目合同文件 C.組織的管理制度 D.項目管理規劃大綱 E.組織的經營方針和目標

第三篇：2018二級建造師考試《施工管理》第一章高頻考題

2018年二級建造師歷年真題、模擬題盡收其中，全部由業界名師精心解析，精細化試題分析，請持續關注學爾森二級建造師頻道，完美解析一網打盡。

二級建造師考試時間為2018年6月2-3日統考，考試報名時間于1-3月開始，小編特為大家整理了二級建造師考試《施工管理》第一章高頻考題，趕緊來學爾森一起看一下吧。更多二級建造師報名條件、二級建造師備考指導等信息請持續關注學爾森二級建造師頻道。

1．建設工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。A．施工 B．設計 C．決策 D．保修 【答案】A。

【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，其中也涉及準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

2．在項目目標動態控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于（）。A．組織措施 B．管理措施 C．經濟措施 D．技術措施 【答案】A。

【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標現實的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

3.關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

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2018二級建造師考試《施工管理》第一章高頻考題

A．施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任 B．施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方 C．由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可 D．建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙” 【答案】C。

【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任；施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益；建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

4.施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量；②編制施工總進度計劃；③編制資源需求量計劃；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是（）。A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③ 【答案】B。

【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖樣，進行項目特點和施工條件的調查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧進行施工總平面圖設計；⑨計算主要技術經濟指標。

5.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是（）。A．項目結構圖 B．組織結構圖 C．合同結構圖

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D．工作流程圖 【答案】A。

【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

6.關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。A．通過建造師執業資格考試的人員只能擔任項目經理 B．項目經理必須由承包人正式聘用的建造師擔任 C．項目經理每月在施工現場的時間可自行決定 D．項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理 E．項目經理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任 【答案】BD。

7.每一個工作部門可能得到直接和間接的上級工作部門下達的工作指令，會有多個矛盾的指令源，這是（）組織結構的特點。A．線性 B．矩陣 C．職能 D．直線職能制 【答案】C。

8.分部(分項)工程施工組織設計的主要內容包括（）。A．工程概況及施工特點分析 B．施工方案的選擇 C．主要技術經濟指標 D．各項資源需求量計劃

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E．作業區施工平面布置圖設計 【答案】ADE。

9.下列項目目標動態控制的流程中，正確的是（）。

A．收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施 B．收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調整 C．收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調整

D．實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值 【答案】A。

10.施工企業項目經理是（）。A．施工合同當事人 B．項目法定代表人 C．項目的全權負責人 D．項目管理班子的負責人 【答案】D。

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第四篇：2014年二級建造師《施工管理》考試要點

2014年二級建造師《施工管理》考試要點(3)建筑安裝工程費用的結算

1.建設工程方式合同約定的工程變更價款的確定方法(基本方法)

(1)合同中已適用于變更工程價格，按合同已有的價格變更合同價款

(2)合同中只有類似于變更工程的價格可以參照類似價格變更合同價款

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發包人提出適當的變更價格，經對方確認后執行

2.采用合同中工程量清單的單價和價格的種類

采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來使用;二是間接套用，即依據工程量清單，通過換算后采用;三是部分套用，即依據工程量清單，取其價格中的某一部分使用。

3、工程變更采用新費率或價格的情況

(1)如果實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動大于10%;

(2)工程量的變化與該項工作規定的費率乘積超過了中標的合同金額的0.01%;

(3)此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%;

(4)此項工作不是合同中規定的“固定費率項目”。

第五篇：2014年二級建造師《施工管理》考試大綱

2014年二級建造師考試大綱及變化分析匯總

2Z100000 建設工程施工管理

2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方的項目管理

2Z101011 建設工程項目管理的類型

2Z101012 施工項目管理的目標和任務

2Z101020 施工管理的組織

2Z101021 項目結構分析

2Z101022 施工管理的組織結構

2Z101023 施工管理的工作任務分工

2Z101024 施工管理的管理職能分工

2Z101025 施工管理的工作流程組織

2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法

2Z101031 施工組織設計的內容

2Z101032 施工組織設計的編制方法

2Z101040 施工項目管理目標的動態控制

2Z101041 動態控制方法

2Z101042 動態控制方法在施工管理中的應用

[NextPage]

2Z101050 施工項目經理的任務和責任

2Z101051 施工項目經理的任務

2Z101052 施工項目經理的責任

2Z101060 施工風險管理

2Z10106 1 風險和風險量

2Z101062 施工風險的類型

2Z101063 施工風險管理的任務和方法

2Z101070 工程監理的工作任務和方法

2Z101071 工程監理的工作任務

2Z101072 工程監理的工作方法

2Z102000 施工成本管理

2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算

2Z102011 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成2Z102012 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成2Z102013 建筑安裝工程費用計算方法

2Z102014 建筑安裝工程計價程序

2Z102015 工程量清單計價

2Z102020 建設工程定額

2Z102021 建設工程定額的分類

2Z102022 人工定額

2Z102023 材料消耗定額

2Z102024 施工機械臺班使用定額

2Z102030 合同價款約定與工程結算

2Z102031 合同價款約定

2Z102032 工程計量

2Z102033 合同價款調整

2Z102034 工程變更

2Z102035 索賠與現場簽證

2Z102036 合同價款期中支付

2Z102037 竣工結算與支付

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2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃

2Z102041 施工成本管理的任務與措施

2Z102042 施工成本計劃的類型

2Z102043 施工成本計劃的編制依據

2Z102044 施工成本計劃的編制方法

2Z102050 施工成本控制與施工成本分析

2Z102051 施工成本控制的依據

2Z102052 施工成本控制的步驟

2Z102053 施工成本控制的方法

2Z102054 施工成本分析的方法

2Z103000 施工進度管理

2Z103010 建設工程項目進度控制的目標和任務

2Z103011 總進度目標

2Z103012 進度控制的任務

2Z103020 施工進度計劃的類型及其作用

2Z103021 施工進度計劃的類型

2Z103022 控制性施工進度計劃的作用

2Z103023 實施性施工進度計劃的作用

2Z103030 施工進度計劃的編制方法

2Z103031 橫道圖進度計劃的編制方法

2Z103032 工程網絡計劃的類型和應用

2Z103033 關鍵工作、關鍵路線和時差

2Z103040 施工進度控制的任務和措施

2Z103041 施工進度控制的任務

2Z103042 施工進度控制的措施

2Z104000 施工質量管理

2Z104010 施工質量管理與施工質量控制

2Z104011 施工質量的基本要求

2Z104012 影響施工質量的主要因素

2Z104013 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點2Z104020 施工質量管理體系

2Z104021 工程項目施工質量保證體系的建立和運行2Z104022 施工企業質量管理體系的建立和認證

2Z104030 施工質量控制的內容和方法

2Z104031 施工質量控制的基本環節和一般方法

2Z104032 施工準備的質量控制

2Z104033 施工過程的質量控制

2Z104034 施工質量驗收的規定和方法

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2Z104040 施工質量事故預防與處理

2Z104041 工程質量事故分類

2Z104042 施工質量事故的預防

2Z104043 施工質量事故的處理方法

2Z104050 施工質量的政府監督

2Z104051 政府對施工質量的監督職能

2Z104052 政府對施工質量監督的實施

2Z105000 施工職業健康安全與環境管理

2Z105010 職業健康安全管理體系與環境管理體系

2Z105011 職業健康安全與環境管理體系標準

2Z105012 職業健康安全與環境管理的特點和要求

2Z105013 職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行2Z105020 施工安全生產管理

2Z105021 安全生產管理制度體系

2Z105022 危險源的識別和風險控制

2Z105023 安全隱患的處理

2Z105030 生產安全事故應急預案和事故處理

2Z105031 生產安全事故應急預案的內容

2Z105032 生產安全事故應急預案的管理

2Z105033 職業健康安全事故的分類和處理

2Z105040 施工現場文明施工和環境保護的要求

2Z105041 施工現場文明施工的要求

2Z105042 施工現場環境保護的要求

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2Z106000 施工合同管理

2Z106010 施工發承包模式

2Z106011 施工發承包的主要類型

2Z106012 施工招標與投標

2Z106013 施工總包與分包

2Z106020 施工合同與物資采購合同

2Z106021 施工承包合同的主要內容2Z106022 施工專業分包合同的內容2Z106023 施工勞務分包合同的內容2Z106024 物資采購合同的主要內容2Z106030 施工計價方式

2Z106031 單價合同

2Z106032 總價合同

2Z106033 成本加酬金合同

2Z106040 施工合同執行過程的管理2Z106041 施工合同跟蹤與控制2Z106042 施工合同變更管理2Z106050 施工合同的索賠

2Z106051 施工合同索賠的依據和證據2Z106052 施工合同索賠的程序2Z107000 施工信息管理

2Z107010 施工信息管理的任務和方法2Z10701 1 施工信息管理的任務2Z107012 施工信息管理的方法2Z107020 施工文件歸檔管理

2Z107021 施工文件歸檔管理的主要內容2Z107022 施工文件的立卷

2Z107023 施工文件的歸檔