第一篇:2014年二級建造師考試施工管理真題及答案七
2014年二級建造師考試施工管理真題及答案七
一、單項選擇題
1、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法,正確的是()。
A.只針對整個項目考慮總的預備費,以便靈活調(diào)用
B.在分析各分項工程風險基礎上,只針對部分分項工程考慮預備費
C.既要針對項目考慮總的預備費,也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費
D.不考慮整個項目預備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
2.在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內(nèi)容是()。
A.估計完成項目所需的總費用
B.了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果
C.及時了解施工成本是否超支
D.查找產(chǎn)生偏差的原因
3.工程項目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量,所以工程項目施工質(zhì)量控制應強調(diào)()。
A.質(zhì)量驗收
B.施工方法的技術比選
C.過程控制
D.投入要素的質(zhì)量控制
4.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括()。
A.地下障礙物的影響
B.施工現(xiàn)場交通運輸條件
C.質(zhì)量管理制度
D.施工工藝與工法
5.工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以()為基本依據(jù)。
A.質(zhì)量記錄
B. 質(zhì)量計劃
C.招投標文件
D.工程承包合同
6.工程項目質(zhì)量管理中,應當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上作出決策,這是質(zhì)量管理原則中()的要求。
A.持續(xù)改進
B.過程方法
C.基于事實的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法
7.下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。
A.設計交底
B.重要結構實體檢測
C.隱蔽工程驗收
D.施工質(zhì)量檢查驗收
8.施工過程中,工程質(zhì)量驗收的最小單位是()。
A.分項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.檢驗批
9.關于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,錯誤的是()。
A.檢測和判斷樁身完整性采用低應變法
B.設計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測
C.按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時,混凝土試塊留置數(shù)量不應少于3組
D.鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數(shù)量的l%且不少于5個構件進行檢測
10.某工程在竣工質(zhì)量驗收時,參與竣工驗收的設計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議,無法形成一致的意見,該情況下,正確的做法是()。
A.由建設單位做出驗收結論
B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗收結論
C.協(xié)商一致后重新組織驗收并做出驗收結論
D.請建設行政主管部門調(diào)解并做出驗收結論
學信教育參考答案:1.C 2.B 3.C 4.B 5.D 6.C 7.A 8.D 9.D 10.C
第二篇:2007二級建造師《施工管理》真題及答案
2007二級建造師《建筑工程施工管理》真題(回憶)1.建設單位有義務組織設計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖會審,會審意見應該由____【D】__做好記錄、并整理成施工圖會審紀要。P220…….A。建設單位 B。設計單位 C。監(jiān)理單位 D。施工單位
2、下列說法中錯誤的是(A)項目結構圖是對一個項目的結構逐層分解以反映各組成部分的邏輯關系。
正確的是:項目結構圖是對一個項目的結構逐層分解以反映該項目的各組成部分。
3、安裝工程費用的題目好像是:
直接工程費是500萬元,間接費是40萬元,措施費按10%計算,則工程造價利潤的基數(shù)是(C)C590萬元 D594萬元,解法:500+500*10%+40 而不是:500+(500+40)*10%+40 這道理的關鍵是出考人把三個費用的關系在題目中顛倒了一下,很多人就做錯了。
4、屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有(D)A安全生產(chǎn)責任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓制度 C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度
6、環(huán)境保護措施中有誤的是()適當將有毒有害廢棄用作土方回填。
7、適宜大的組織結構是(矩陣組織結構)
8、關于施工組織設計中說法錯誤的是(C)C.編制施工總進度計劃是前提是編制好施工準備工作計劃。是反過來的說法才是正確的。
9、案例中的:對于國家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥,應執(zhí)行(B)A全檢,B免檢 C抽檢 D測檢
10、下列說法中錯誤的是(B)B,由于項目經(jīng)理工作失誤,政府主管部門只追究其法律責任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟責任。
11、案例中的項目經(jīng)理,對樓板進行鋼筋埋設的改進,在安裝腳手架時,增加的一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術措施 D經(jīng)濟措施
12、案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)
13、案例中的包裝費一般由(A)承擔 A供方 B需方 C D
14、意外事件暫停施工由(責任方)承擔工,決定工期能否順延。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責任方
15某框架結構因使用的水泥進場后未經(jīng)復試便澆筑了混凝土,模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋,實際為水泥安定性不合格,施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除,并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補處理 B、加固處理
C、返工處理 D、限制使用 E、報廢處理(2)一工程地處城市繁華路段,四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3(4)夜間施工的時間應為(06:00----22:00點)選項為幾點至幾點的時間段
(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。A、55 B、60 C、65 D、70
16、作業(yè)前應由(項目技術負責人)向承擔施工的人員進行書面技術交底。
17、對于特殊過程的控制,按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下,可通過專業(yè)技術人員編制(作業(yè)指導書),報批準后執(zhí)行。
18、案例中質(zhì)量保證體系的運行,主要通過(A)的方式展開控制。A、計劃----實施-----檢查------處理
19、一個工程項目總進度目標論證的工作步驟如下,正確的順序是(A): …………
①進行項目結構的分析
②進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析 ③確定項目的工作編碼 ……………… A ①---②----③
20、下列不屬于人工費是()A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資 C生產(chǎn)工人的勞動保護費 D技術管理人員的津貼
21、下列屬于措施費的有(忘了,)
22、案例中的工期說法正確的是(B)A、總日歷天數(shù)(除法定節(jié)假日外)計算 B、總日歷天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算
23、考點:因素分析法的計算
24、設備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。
29、某承包企業(yè)承包了一條高速公路,并將其劃分為10段分別承包給10家施工單位,10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同,這時一種典型的____平行承發(fā)包_A___模式。A平行承發(fā)包 B.施工總承包** C.施工總承包管理 D.** 30、下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實測法的是(C)C、好像是:砌體的垂直度檢查
31、下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費………C……….D…………..32、通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審,以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性
C職業(yè)健康安全總目標的實現(xiàn) D風險評價、風險識別、風險控制 33.當業(yè)主采用平行發(fā)包模式時,以下表述正確的是(A)。A.各個施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同
34、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制(總進度綱要)論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
35、.在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指(A)的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 C.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間間隔為零 D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點
36.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行,如影響施工正常進行處理原則是(D)。A.檢查檢驗不合格時,雙方分擔承擔費用 B.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔費用
C.檢查檢驗合格時,承包人承擔費用、工期順延 D.檢查檢驗合格時,發(fā)包人承擔費用、工期順延
37、圖中的雙代號時標網(wǎng)絡計劃中B工作的自由時差和總時差分別是(A)A,1和2,B,1和1,C,0和1,D,0和2
38、從第29天起按承包人的同期向(銀行貸款利率)支付拖欠工程價款的利息,并承擔違約責任。
39、好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費的核算...............1。機械使用費的核算,............2,其他打措施費核算 3,分包工程成本核算,4,間接費的計算,5,項目月度施工成本報告的編制。.....................40,施工過程中由于各方面原因所致,確實需要修改原安全技術措施時,必須經(jīng)(原編制人)同意,并辦理修改審批手續(xù) 多選有!!!!!72對于調(diào)值公式法的說話下列正確的是(忘了,)73、特種作業(yè)人員有()A架子工隊 B木工 C水泥工 D鋼筋工 E電工 74、三檢:()自檢,互檢,交接檢
75、機械設備的質(zhì)量控制主要包括()A工程項目設備質(zhì)量控制 B施工機械設備的質(zhì)量控制
76、進度控制的組織體系包括:(P130)77、圖中的網(wǎng)絡計劃圖畫法有錯的是(AE)A多個結點 B多個虛工作
C 多個起點 D 出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號順序不當 78、施工安全管理的“三消滅”是指(ABD)A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè) C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、…… 79、屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改責任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改驗收人… E、…定整改計劃…
80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構成有(ABCD)A、…質(zhì)量手冊… B、…程序文件… C、質(zhì)量計劃…… D、質(zhì)量記錄…… E…質(zhì)量目標…
81、案例中項目管理層制訂的成本計劃指標中,屬于成本計劃質(zhì)量指標的有(BD)A、① 設計預算成本計劃降低額 B、②設計預算成本計劃降低率 C、③責任目標成本計劃降低額 D、④責任目標成本計劃降低率 E、⑤計劃成本指標
82、從施工成本管理各項具體任務的關系分析,實施成本控制的依據(jù)和基礎包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本預測 D成本計劃 E成本分析
83、案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括(CDE)AB不選,因為他們是基本評價指標。84、分析結果是(CD)C、費用偏差為超支9600元,D、進度偏差為滯后6000元 85、工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(ABDE)A書面檢驗 B外觀檢驗 C計量檢驗 D無損檢驗 E理化檢驗
86、安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。
A.事故原因不清楚 B.事故責任者和員工沒有受到教育 C.事故責任者沒有處理 D.不向上級提交書面事故報告 E.沒有制定防范措施
88、索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點和簡單事實的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額
89、索賠成立的三個條件:()A損失已經(jīng)發(fā)生
B損失不屬于承包人的行為責任和風險范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報告 95題的題目是:
下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗收 E安全交底
第三篇:二級建造師考試施工管理真題
2010年二級建造師:施工管理真題
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是()。A.管理職能分工表 B.組織結構圖
C.工作任務分工表 D.工作流程圖 2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項目管理。A.業(yè)主 B.設計方 C.施工總承包方 D.項目監(jiān)理方 3.對項目的結構進行逐層分角所采用的組織工具是()。A.項目結構圖 B.組織結構 C.合同結構圖 D.工作流程圖 4.線性組織結構模式的特點之一是()。A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導 5.下列關于項目管理工作任務分工表的說法,正確的是()。A.工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關系 B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表 C.工作任務分工表中的具體任務不能改變 D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一 6.項目管理的核心任務是項目的()。A.組織協(xié)調(diào)
B.目標控制 C.合同管理 D.風險管理 7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工作是()。A.項目結構圖 B.工作流程圖 C.工作任務分工表 D.組織結構圖 8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時,已完成的工作有:收集和熟悉有關資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應該進行的工作是()。A.主要技術經(jīng)濟指標 B.編制施工總進度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.施工總平面圖設計 9.下列項目目標控制工作中,屬于主支控制的是()。A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C.進行目標的實際值與計劃值的比較 D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 10.運用動態(tài)控制原理控制施工進,質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外,還包括()。A.建筑材料和有關設備的質(zhì)量 B.設計文件的質(zhì)量 C.施工環(huán)境的質(zhì)量 D.建設單位的決策質(zhì)量 11.對建設工程項目管理而言,風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()。A.不確定因素 B.錯誤決策 C.不合理指令 D.設計變更
12.建設工程施工過程,可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加,這種風險屬于()。A.經(jīng)濟與管理風險 B.組織風險 C.工程環(huán)境風險在 D.技術風險 13.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施,屬于風險轉移對策的是()。A.投保建筑工程一切險 B.設置警示牌 C.進行專題安全教育 D.設置邊坡護壁 14.項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是()。A.無條件維護業(yè)主的權益 B.無條件維護承包方的權益 C.在不損害業(yè)主合法的前提下,維護承包方的權益 D.在維護業(yè)主的權益時,不損害承包方的合法權益 15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前()小時,書面通知項目監(jiān)理機構。A.12 B.24 C.36 D.48 16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程()。A.材料費 B.經(jīng)費 C.措施費 D.企業(yè)管理費 17.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號),施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程()。A.直接工程費
B.措施費 C.經(jīng)費 D.企業(yè)管理費 18.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程()。A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.企業(yè)管理費中的勞動保險費 D.社會保障費 19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程()。A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.經(jīng)費 D.企業(yè)管理費 20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中,應計入企業(yè)管理費的是()。A.勞動保險費 B.醫(yī)療保險費 C.住房公積金 D.養(yǎng)老保險費 21.某土方工程直接工程費為1000萬元,直接費為基礎計算建筑安裝工程費:相關費用和費率如下:措施費100萬元,間接費費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為()萬元。A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全,則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是()。A.概算指標 B.概算定額
C.預算定額 D.施工定額 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時間定額為()。A.0.22工日/ m3 B.0.22工日 C.1.76/ m3 D.4.56工日/ m3 24.編制施工機械合班使用定額時,施工機械必須消耗時間包括有效工作時間,不可避免的中斷時間以及()。A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負荷下的工作時間 D.不可避免的無負荷工作時間 25.以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本是計劃一種()成本計劃。A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰(zhàn)略性 26.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是()。A.施工成本分析報告 B.施工成本計劃 C.施工成本核算資料 D.施工成本預測報告 27.若按項目組成編制施工成本計劃,項目應按()的順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
28.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過()反映的。A.工程變更文件 B.進度報告 C.施工組織設計 D.分包合同 29.施工成本控制的正確工作步驟是()。A.預測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預測-分析-比較-檢查-糾偏 C.檢查-比較-分析-預測-糾偏 D.比較-分析-預測-糾偏-檢查 30.某土方工程,計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/ m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為()萬元。A.-34.8 B.-6
C.6
D.34.8 31.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用類似綜合單價時,其綜合單價應()。A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認 B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認 C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認 D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認 32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設備閑置費一般按設備的()計算。A.臺班費 B.臺班折舊費 C.臺班費與進出場費用 D.市場租賃價格
33.對于采用建設項目總承包模式的建設工程,項目總進度目標的控制是()項目的任務。A.業(yè)主 B.總承包方 C.設計方 D.監(jiān)理方 34.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法,錯誤的是()。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù) B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇 C.項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排 D.項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構人員的進場計劃 35.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括()。A.對承包合同的進度目標進行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任 D.確定控制節(jié)點的進度目標 36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()工作計劃。A.控制性 B.指導性 C.實施性 D.競爭性 37.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法,正確的是()。A.工序(工作)之間的邏輯關系表達清楚 B.適用于手工編制進度計劃 C.可以適應大的進度計劃系統(tǒng) D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差 38.工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作()。A.心定影響其緊后工作的最早開始 B.必定變?yōu)殛P鍵工作 C.必定導致其后工作的完成時間推遲
D.必定影響工程總工期
39.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是()。A.施工勞動力需求計劃 B.施工物資需要計劃 C.施工任務委托合同 D.項目監(jiān)理規(guī)劃 40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責,并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進 B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進 C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進 41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和()。A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B.施工質(zhì)量成本計劃 C.項目施工質(zhì)量控制方法 D.項目施工質(zhì)量記錄 42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是()。A.程序文件 B.質(zhì)量計劃 C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量方針 43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法 B.實測法 C.現(xiàn)貨試驗法 D.無損檢測法 44.從建設工程施工質(zhì)量驗收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是()。A.檢驗批 B.工序
C.分部工程 D.分項工程 45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時,如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,正確的做法是()。A.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗收結論 B.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C.由建設單位作出驗收結論 D.由監(jiān)理單位作出驗收結論 46.某工程施工過程中,由于主要材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術 B.社會 C.管理 D.經(jīng)濟 47.某鋼筋混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設計要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是()。A.加固處理 B.修補處理 C.返工處理 D.不作處理 48.在工程項目開工前,建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議,公布監(jiān)督方案,提出要求,并進行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點是()。A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量 D.參與工程建設的各方主體的質(zhì)量行為 49.項目經(jīng)理部應根據(jù) 工程特點和規(guī)模設置安全管理領導小組,其第一責任人是()。A.專職安全員 B.總工程師 C.技術負責人 D.項目經(jīng)理 50.施工安全管理目標策劃中,施工現(xiàn)場應實現(xiàn)各類人員的安全教育,并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到()。A.95%,95% B.95%,100% C.100%,95% D.100%,100% 51.施工現(xiàn)場安全“五標志”中,“佩戴安全帽”屬于()標志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施,須根據(jù)項目的形式、結構類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整,這是由項目的()特點導致的。A.流行性 B.復雜性 C.單件性 D.長期性 53.下列關于職業(yè)健康安全體系作用的說法,錯誤的是()。A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌 B.實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益 C.可以促使企業(yè)管理水平的全責提高 D.有助于提高全民的安全意識 54.某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟損失118萬元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于()。A.一般事故 B.重大事故 C.較大事故 D.特別重大事故 55.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后,應當在()小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告。
A.1 B.5 C.12 D.24 56.某地鐵工程,業(yè)主將
10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位,機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是()。A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式 57.在施工總承包管理模式下,項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由()負責。A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主 C.施工總承包單位 D.施工總承包管理單位 58.承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工,但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤,則責任應由()承擔。A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.分包人 59.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地 B.分包人可直接致函以包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系。59.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
D.分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系
60.某建設項目施工合同約定,由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設計要求的質(zhì)量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該瓣質(zhì)量標準約定應按()執(zhí)行。A.相應的企業(yè)標準 B.設計要求 C.頒布的國家標準 D.分布的置之腦后標準與設計要求綜合確定的標準 61.某工程施工承包合同采用單價合同,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結算應以()為準。A.簽訂的合同總價 B.合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 62.下列施工承包合同形式中,承包商承擔全部工作量和價格風險的是()。A.單價合同 B.固定總價合同 C.變動總價合同 D.成本回本合同 63.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人 B.設計人 C.監(jiān)理人 D.政府建設主管部門 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,合同約定()。A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任 B.不屬于承包人的行為責任或風險責任 C.屬于承包人可預見的不利外界條件 D.屬于分包人的風險
65.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出()。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前 B.在合同工作接收證書頒發(fā)后 C.在竣工付款證書接收前 D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后 66.信息管理手冊的主要內(nèi)容,不包括()。A.繪制信息處理流程圖 B.確定信息管理的任務 C.信息處理平臺的建立與運行維護 D.確定工程檔案管理制度 67.下列關于施工文件立卷的說法,正確的是()。A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前 C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命 D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應以低密級為本卷密級 68.下列關于歸檔施工文件的說法,不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A.工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關技術規(guī)范、標準和規(guī)程 B.歸檔文件可以為復印件,但必須加蓋單位印章 C.竣工圖可以利用施工圖改繪 D.工程文件使用碳素墨水書寫 69.下列有關建設工程施工風險因素,屬于技術風險的是()。A.工程所在地的水文地質(zhì)條件 B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力 C.事故的防范措施和計劃 D.工程施工方案的可靠性 70.承包單位對施工合同實施進行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實施的責任及()。A.不同項目合同偏差的對比 B.合同實施的趨勢 C.偏差的跟蹤情況
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度
二、多項選擇題(共25分,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)71.建筑安裝工程費用的主要結算方式有()。A.分項結算 B.分段結算 C.分部結算 D.按月結算 E.竣工后一次結算 72.根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),分部分項工程綜合單價包括了相應的()。A.管理費 B.利潤 C.稅金 D.措施費 E.規(guī)費 73.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標,應該用()等到指標表示。A.一次使用量 B.攤銷量 C.周轉使用次數(shù) D.最終回收量 E.理論凈用量 74.下列關于施工成本控制的說法,正確的有()。A.施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程 B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑 C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制 D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料 E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標 75.下列關于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有()。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎 B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.要進行估算成本與目標成本的比較 E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差 76.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容有()。A.工程概況及施工特點分析 B.施工方案 C.施工總進度計劃 D.各項資源需求量計劃 E.單位工程施工平面圖設計 77.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要,編制()等進度計劃。A.施工總進度綱要 B.不同深度的施工進度計劃 C.不同功能的施工進度計劃 D.不同計劃周期的施工進度計劃 E.不同項目參與方的施工進度計劃 78.下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有()。A.網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系 B.網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C.網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E.單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 79.工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有()。A.持續(xù)時間最長的工作 B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作 C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作 D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作 E.有充足備用資源的工作 80.施工方進度控制的措施主要包括()。A.組織措施
B.技術措施 C.經(jīng)濟措施 D.法律措施 E.行政措施 81.下列機械設備,屬于施工機械設備的有()。A.輔助配套的電視、泵機 B.測量儀器 C.計量器具 D.空調(diào)設備 E.操作工具 82.按有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序的有()。A.地基基礎工程 B.主體結構工程 C.模板工程 D.建筑幕墻工程 E.鋼結構及管道工程 83.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括()。A.雙方簽訂的施工合同 B.國家和有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范 C.設計變更通知書 D.批準的設計文件、施工圖紙及說明書 E.工程施工進度計劃 84.政府對建設工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()。A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為 B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 C.評定工程質(zhì)量等級 D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況 E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收 85.下列施工安全制度保證體系的制度中,發(fā)球崗位管理類的有()。
A.安全生產(chǎn)組織制度
B.安全生產(chǎn)獎懲制度 C.安全生產(chǎn)驗收制度 D.安全生產(chǎn)值班制度 E.勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度 86.政府對建設工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理的主要手段有()。A.法律手段 B.技術手段 C.經(jīng)濟手段 D.協(xié)調(diào)手段 E.行政手段 87.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有()。A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場熔融瀝青 C.使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產(chǎn)生噪音的機械,安裝降噪設備 88.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有()。A.物理處理 B.化學處理和生物處理 C.熱處理和固化處理
D.回收利用和循環(huán)再造
E.回填處理 89.施工總承包模式的特點有()。A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制 B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 C.業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大 D.一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標,對進度控制不利 E.適用于大型項目和建設工期緊迫的項目 90.根據(jù)《標準施工招標文件》,在合同約定的期限內(nèi),承包人應提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有()。A.工程質(zhì)量報表 B.質(zhì)量檢查機構的組織和崗位責任 C.質(zhì)檢人員的組成 D.工程質(zhì)量保證金 E.質(zhì)量檢查程序和實施細則 91.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同》(GF-2003-0214),在勞務分包人施工前,工程承包人應完成的工作有()。A.向勞務分包人提供相應的工程資料 B.向勞務分包人支付勞動報酬 C.為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險 D.向勞務分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設施 E.交會具備勞務作業(yè)開工條件的施工場地 92.成本加酬金合同覺的形式有 A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同 C.成本加獎金合同 D.最大成本加費用合同 E.最小成本加固定費用合同 93.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)()。A.合同訂立前簽署的意向書 B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況 94.下列施工文檔資料中,應歸檔為工程施工技術管理資料的有()。A.圖紙會審記錄 B.交工驗收證明書 C.交接檢查記錄 D.竣工圖 E.工程質(zhì)量事故報告 95.根據(jù)《建設工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),制定項目管理目標責任書的主要依據(jù)有()。A.圖紙會審記錄 B.項目合同文件 C.組織的管理制度 D.項目管理規(guī)劃大綱 E.組織的經(jīng)營方針和目標
第四篇:2018年二級建造師《施工管理》真題及答案
2018年二級建造師《施工管理》真題及答案
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A.決策設計一施工一動用前準備 B.決策一施工一動用前準備一保修期 C.設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D.設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案:D P5
2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是 A.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任 D.負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案:C P20
3.建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是()A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查
參考答案:A P15
4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式,其橫向工作部門可以是()A.合同管理部 B.計劃管理部 C.財務管理部 D.項目管理部 參考答案:D P15 5.根據(jù)施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A.編制資源需求計劃 B.編制施工準備工作計劃 C.擬訂施工方案
D.計算主要技術經(jīng)濟指標 參考答案:C P29
6.下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是 A.收集項目目標的實際值 B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較 D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施 參考答案:B PB
7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規(guī)劃:;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標分解過程是()A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 參考答案:D P31
8. 建設工程施工方進度目標能否實現(xiàn)的決定性因素是()。A.項目經(jīng)理 B.施工方案 C.信息技術 D.組織體系 參考答案:D P149
9.關于建設工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法,正確的是()。A.歸檔文件用原件和復印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面 C.工程文件應簽字手續(xù)完備,是否蓋章不做要求 D.利用施工圖改繪竣工圖,有重大改變時,不必重新繪制 參考答案:B P286
10.關于雙代號網(wǎng)絡圖中終點節(jié)點和箭線關系的說法,正確的是()。A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線 B.只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線 C.只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線 D.既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線 參考答案:C P135
11. 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按()計算。A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間 B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間 D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值 參考答案:C P139
12.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法,正確的是()。
A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改 B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關主管部門報告 C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設單位報告 D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準 參考答案:D P42
13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A.策劃 B.支持和運行 C.改進 D.績效評價 參考答案:C P188
14.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結算工程量應為()。A.承包人實際施工的工程量
B.承包人因施工需要自行變更后的工程量 C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D.總價合同各項目的工程量 參考答案:D P82
15. 由采購方負責提貨的建筑材料,交貨期限應以()為準。A.采購方收貨戳記的日期
B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期 C.采購方向承運單位提出申請的日期 D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期 參考答案:D P253
16.下列建設工程施工方進度控制的措施中,(屬于技術措施的是()。A.重視信息技術在進度控制中的應用 B.分析工程設計變更的必要性和可能性 C.采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃 D.編制與進度相適應的資源需求計劃 參考答案:B P151
17.編制控制性工進度計劃的主要目的是()A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動 B.具體指導建設工程施工
C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求
D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證 參考答案:D P131
18.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是()
A.確定項目的工作編碼 B.調(diào)查研究和資料收集 C.進行項目結構分析
D.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析 參考答案:A P127
19.下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是()A.收集準備索賠資料 B.編寫法律訴訟文件 C.防止對方提出索賠 D.發(fā)出最終索賠通知 參考答案:C P268
20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關參數(shù)如下表,用因素分析法計算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是()元
A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000 參考答案:A P122 21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求,索賠文件應該交由()進行審核。A.造價鑒定機構 B.造價咨詢?nèi)?C.監(jiān)理人
D.政府造價管理部門
參考答案:C 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應該交由工程師(監(jiān)理人)審核。P268
22.單代號網(wǎng)絡劃時間參數(shù)計算中,相鄰兩項工作之同的時間間隔()A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差 B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差 C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差 D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差 參考答案:C P144
23.某土方合同采用單價合同方式,投標綜合總價為30萬元,土方單價為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3,則結算工程款應為()萬元。A.25 B.20 C.30 D.35
參考答案:A P255
24.采用時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時,從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()A.所有工作均按最早開始時間開始 B.關鍵工作均按最遲開始時間開始 C.關鍵工程均按最早開始時間開始 D.所有工作均按最遲開始時間開始 參考答案:D P112 25.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法,正確的是()A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制 B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 D.管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價 參考答案:B P194
26.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。A.獎金
B.計時工資或計件工資 C.津貼補貼
D.特殊情況下支付的工資 參考答案:A P48
27.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,關于保險辦理的說法,正確的是()
A.勞務分包人施工開始前,應由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人 B.工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并 C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用 D.運至施工場地用于勞務施工的材料,由工程承包人辦理保險并支付費用 參考答案:D P250
28.某建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中,針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()A.專項應急預案 B.綜合應急預案 C.現(xiàn)場應急預案 D.現(xiàn)場處置方案 參考答案:A P207 29.某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費13500元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3 A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60 參考答案:B P64
30.下列風險控制方法中,適用于第一類危險物控制的是()。A.提高各類施工設施的可能性 B.隔離危險物質(zhì) C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng) D.改善作業(yè)環(huán)境 參考答案:B P205
31.繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃,首先應()A.繪制時標計劃表 B.定位起點節(jié)點 C.確定時間坐標長度 D.繪制時標網(wǎng)絡計劃 參考答案:A P147
32.對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是()A.有利于控制投資
B.可通過分段施工縮短工期 C.不承擔工程量變化的風險 D.不需介入工程施工和管理 參考答案:B P258
33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()A.評價財務管理效果 B.核算企業(yè)經(jīng)效益 C.考核項目管理績效 D.價項目成本效 參考答案:C P106
34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制}要求,施工單位項目經(jīng)理對建設工程質(zhì)量承責任的時間期限是()
A.建筑工程實際使用年限 B.建設單 C.缺陷責任期
D.建筑工程設計使用年限 參考答案:D P156
35.某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天),工作C的自由時差是()元
A.2 B.0 C.1 D.3
參考答案:A P139
36.關于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成的說法,正確的是()A.質(zhì)量計劃是綱領性文件
B.量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針
C.質(zhì)量手冊應闡述項目各階段的質(zhì)量責任和權限 D.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件 參考答案:D P159
37.某分項分部工程預算單價為300元/m3,計劃一個月完成工程量100m3,實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3,由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 參考答案:B P118
38.根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,承包人應該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14 B.7 C.28 D.30
參考答案:A P263
39.建設工程施工過程中對分工程質(zhì)量驗收時,應該給出獨合質(zhì)量評價的檢查項目是()A.分項工程質(zhì)量強收 B.質(zhì)量控制資料驗收 C.主體結構功能檢測 D.觀感質(zhì)量驗收 參考答案:D P171
40,根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的()A.50% B.90% C.60% D.100% 參考答案:C P99
41.根據(jù)《建投工程工程量清單計價規(guī)范》,采用單價合同的工程結算工程量應為()A.施工單位實際完成的工程量 B.合同中約定應予計量的工程量
C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量 D.合同中約定應于計量并實際完成的工程量 參考答案:D P82
42.在建設工程施工過程的質(zhì)量驗收中,檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()A.主控項目的檢驗結果
B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果 C.主控項目和一般項目的檢驗結果
D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果 參考答案:C P171
43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列建設工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是()
A.某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟損失5000萬元,沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟損失1000萬元,45人重傷 C.某建設工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟損失960萬元,8人重傷
D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌,造成35人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元 參考答案:A P210
44.關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()A.施工現(xiàn)場要設置平封閉的圍擋
B.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1.5m C.施工現(xiàn)場主要場地應硬化
D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人 參考答案:C P214 45.根據(jù)《建設工程施工合同《示范文本》》,項目經(jīng)理在緊急情況下有權采取必要描施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程安全,但應在48小時內(nèi)()交書面報告 A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人 D.政府職能督部們和發(fā)包人代表 參考答案:B P33
46.施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案,需經(jīng)()批準后方可實施 A.施工項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.甲方工程師 D.項目技術負責人 參考答案:D P166
47.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,暫列金額可用于支付()A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用 B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用
C.因承包人原因導致隱蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用 D.因施工缺陷造成的工程維修費用 參考答案:A P89
48.下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()A.人 B.機械 C.材料 D.環(huán)境
參考答案:A P153
49.編制施工機械臺班使用定額時,工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A.有效工作時間 B.低負荷下的工作時間
C.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間 D.非施工本身造成的停工時間 參考答案:B P79
50.關于橫道圖進度計劃的說法,正確的是()。A.橫道圖的一行只能表達一項工作 B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi) C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系 D.橫道圖的工作可按項目對象排序 參考答案:D P132
51.某建設工程采用固定總價方式招標,業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量***更正,投標單位正確的應對策略是()
A.投標時注明工程量表存在錯誤,應按實結算 B.修改工程量后進行報價
C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價 D.采用不平衡報價法提高該項工程報價 參考答案:A P233 52.***缺
53.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A.施工組織設計 B.施工總體規(guī)劃 C.工程承包合同 D.項目管理目標責任書 參考答案:D P36
54.關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令 B.分包人不能直接致函給發(fā)包人
C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關指令進行澄清 D.分包人在接到溫理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令 參考答案:B P248
55.與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A.合同管理工作量增大 B.組織協(xié)調(diào)工作量增大
C.建設周期比較長,對項目總進度控制不利
D.開工前合同價不明確,不利于對總造價的早期控制 參考答案:C P244
56.關于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是()A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理 B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識
C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中 參考答案:A P218
57.建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患,屬于()環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收 B.事故調(diào)查 C.事故原因分析
D.制訂事故處理技術方案 參考答案:A P179
58.根據(jù)(建設工程監(jiān)理規(guī)范》,關于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。
A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前,應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構 B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可,即可進行下一道工序 C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的,可直接下達停工指令 D.旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理 參考答案:D P46
59、***缺
60、對施工項目進行綜合成本分析時,可作為分析基礎的是()A、月(季)度成本分析 B、成本分析
C、分部分項工程成本分析 D、施工成本分析 參考答案:C P123
61、政府質(zhì)量監(jiān)督機構檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A、施工過程 B、竣工驗收階段 C、項目開工前 D、建立檔案階段 參考答案:C P182
62,根據(jù)建設工程文明工地標準,施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”,其"一圖”是指()。A.施工進度橫道圖 B.大型機械布置位置圖 C.施工現(xiàn)場交通組織圖 D.施工現(xiàn)場平面布置圖 參考答案:D P215
63、下列合同計價方式中,對承包商來說風險最小的是()A.單價合同 B.成本加酬金合同 C.固定總價合同 D.變動總價合同 參考答案:B P258
64,根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關的不合格,稱為()。A.質(zhì)量通病 B.質(zhì)量缺陷 C.質(zhì)量問題 D.質(zhì)量事故 參考答案:B P174
65.建設工程主體結構施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次 參考答案:C P182
66.根據(jù)構成風險的因素分類,建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險 屬于()風險。A.經(jīng)濟與管理 B.組織 C.工程環(huán)境 D.技術
參考答案:A P39
67.關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法,正確的是()。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值 B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值
C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間 D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間 參考答案:D P138
68、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本 B.安全、工期 C.工期、費用 D.標準、信息
參考答案:C 索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費用變化的各類事件。
69、建設工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是()。A.過程管理 B.質(zhì)量計劃 C.PDCA循環(huán) D.質(zhì)量手冊 參考答案:B P158
70.某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工,(承包商的工人窩工8個工日,窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班:挖土機租賃費為1000元/臺班,動力費160元/臺班,承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班,該汽車折舊費用400元/臺班,動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。A.4800 B.5200 C.5400 D.5800
參考答案:B P91
71.影響建設工程周轉性材料消耗的因素有()A.第一次制造時的材料消耗 B.施工工藝流程
C.每周轉使用一次時的材料損耗 D.周轉使用次數(shù) E.周轉材料的最終回收和回收折價 參考答案:ACDE P77
72,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,正確的有()
A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理 B.承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告 C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的,承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件
D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應按專用合同條款的約定承擔違約責任 E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后,可不更換項目經(jīng)理 參考答案:BDE P34
73.大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施總體部署 B.總進度規(guī)劃
C.確定里程碑事件的計劃進度目標 D.施工準備與資源配置計劃
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施 參考答案:ABCE P127
74、關于建設工程項目結構分解的說法,正確的有()A.項目結構分解應結合項目進展的總體部署 B.項目結構分解應結合項目合同結構的特點 C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法 D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點 E.單項項目也可進行項目結構分解 參考答案:ABDE P10-11
75、根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求,項目竣工圖應()A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B.由建設單位負責編制 C.編制總說明及專業(yè)說明 D.有一般性變更時必須重新控制 E.真實反映項目竣工驗收時實際情況 參考答案:ACE P283
76、在建設工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)可以行使的管理權力有()
A.對外進行納稅申報 B.制定企業(yè)經(jīng)營目標 C.選擇施工作業(yè)隊伍 D.組織項目管理班子
E.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動 參考答案:CDE P35
77、建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有()A.相關規(guī)范、法律 B.合同文件
C.施工企業(yè)資源配置情況 D.建設地區(qū)基礎資料 E,工程施工圖紙及標準圖 參考答案:ABD P28
78.某建設工程基礎分部工程施工過程中,政府質(zhì)量監(jiān)督話動內(nèi)容有()A.檢查參與工程建設各方的組織機構 B.檢查參與工程建設各方的質(zhì)量行為
C.檢查參與工程建設各方的質(zhì)量責任制履行情況 D.審查參與工程建設各方人員資格證書 E.監(jiān)督基礎分部工程驗收 參考答案:BC P182
79、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有()A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認
B.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C.造成費用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任 D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告
E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告 參考答案:BCE P266
80.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.設計單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導意見 B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任 C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗 D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針
E.實行總承包的工程,分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理 參考答案:BCDE P191
81,下列工作內(nèi)容中,屬于合同實施偏差分析的有()A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實施偏差的責任分析 C.合同實趨勢分析 D.實施偏差的費用分析 E.過程控制要求高 參考答案:ABC P261
82.根據(jù)建設工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點,施工質(zhì)量控制的特點有()A.終檢局限性大 B.控制的難度大 C.控制的成本高 D.需要控制的因素多 E.過程控制要求高 參考答案:ABDE P155
83.某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復工通知,則承包人正確的做法有()
A.向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工
B.不受設計變更響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進行施工 C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響部分視為變更的可取消工作
D.如暫停施工影響到整個工程,可視為發(fā)包人違約 E,要求發(fā)包人延長工期,支付合理利潤 參考答案:ACDE P240
84,某建投工程網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:月),該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路有()
A.①-②-⑤-⑦-⑩ B.①-④-⑥-⑧-⑩ C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 參考答案:ABCD P139
85.下列建設工程資料中,可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()A.質(zhì)量事故狀況的描述 B.工程竣工報告 C.設計委托合同 D.施工記錄 E.現(xiàn)場準備材料的質(zhì)量證明資料 參考答案:ACDE P178
86.若建設工程采用固定總價合同,承包商承擔的風險主要有 A.報價計算錯誤的風險 B.物價,人工費上調(diào)的風險 C.工程變更的風險
D.設計深度不夠導致誤差的風險 E.投資失控的風險 參考答案:ABCD P256
87.關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法,正確的有()A.建設工程項目施工進度計劃應依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排 B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復多次的協(xié)調(diào)過程 C.建設工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制 D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范 E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃 參考答案:AB P129
88.根據(jù)《建設工程工程量清計價規(guī)范》,分部分項工程清單項目的綜合單價包括()A.其他項目費 B.企業(yè)管理費 C.規(guī)費 D.利潤 E.稅金
參考答案:BD P62
89.建設工程施工成本考核的主要指標有()A.施工程實際成本 B.施工成本降低 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累計成本偏差 參考答案:BC P107
90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有()A.不立即組織事故搶救 B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C.在事故調(diào)查處理期間撞離職守 D.謊報或者鍋報事故 E.遲報或者漏報事故 參考答案:ACE P213
91.下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()A.事故現(xiàn)場會 B.崗前三級教育
C.變換崗位時的安全教育 D.安全生產(chǎn)會議 E.安全活動日 參考答案:ADE P199
92.為了有效控制施工機械使用費的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有()A.加強設備租賃計劃管理,減少安排不當引起的設備閑置 B.加強機械調(diào)度,避免窩工
C.加強現(xiàn)場設備維修保養(yǎng),避免不當使用造成設備停置 D.做好機上人員和輔助人員的配合,提高臺班產(chǎn)量 E.盡量采用租賃的方式,降低設備購置費 參考答案:ABCD P117
93.下列建設工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的有()A.進行技術培訓 B.成立質(zhì)量管理小組 C.編制施工質(zhì)量計劃 D.分解施工質(zhì)量目標 E.建立質(zhì)信息系統(tǒng) 參考答案:BE P157
94.關于建設工程施工和標標前會議的說法,正確的有()A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時國,地點召開的會議 B.標前會議紀要與標文件不一致時,應以據(jù)標文件為準
C.標前會議結束后,招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人 D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前合議上確定長投標截止時間 E.招標人的答復函件對問超的答復須注明問來滑 參考答案:AC P231
95.根據(jù)建設工程施工進度檢查情況編制的進度報告,其內(nèi)容有()A.進度計劃實施過程中存在的問題分析
B.進度執(zhí)行情況對質(zhì)量,安全和施工成本的影響 C.進度的預測
D.進度計劃的完整性分析 E.進度計劃實施情況的綜合描述 參考答案:ABCE P149
第五篇:二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析
2018年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析 1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。
A.決策-設計-施工-動用前準備 B.決策-施工-動用前準備-保修期 C.設計的準備-設計-施工-動用前準備 D.設計前的準備-設計-施工-動用前準備保修期 【答案】D 【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
【考點來源】2Z101011建設工程項目管理的類型P4 2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是()。
A.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 B.與分包方和供貨商直接簽訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任 D.負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案】C 【解析】施工總承包管理主要承擔組織的總責任,故AD錯誤;施工總承包管理模式下,一般由業(yè)主方與分包單位簽合同,故B錯誤。
【考點來源】2Z101012施工項目管理的目標和任務P5 3.建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是()。
A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查 【答案】A 【解析】管理職能的內(nèi)涵:管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:
(1)提出問題;(2)籌劃——提出解決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進行分析;(3)決策;(4)執(zhí)行;(5)檢查。
【考點來源】2Z101024施工管理的管理職能分工P20 4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式,其橫向工作部門可以是()。
A.合同管理部 B.計劃管理部 C.財務管理部 D.項目管理部 【答案】D 【解析】一個施工企業(yè),如采用矩陣組織結構模式,則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項目部。故答案為D。
【考點來源】2Z101022施工管理的組織結構P15 5.根據(jù)施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙。計算主要工程量、確定施工的總體部署和()。
A.編制資源需求計劃 B.編制施工準備工作計劃 C.擬訂施工方案 D.計算主要技術經(jīng)濟指標 【答案】C 【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經(jīng)濟指標。
【考點來源】2Z101032施工組織設計的編制方法P29 6.下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是()。
A.收集項目目標的實際值 B.對項目目標進行分解 C.將項目目標的實際值和計劃值相比較 D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施 【答案】B 【解析】項目目標動態(tài)控制的準備工作:將對項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。ACD屬于項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制。
【考點來源】2Z101041動態(tài)控制方法P29 7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標分解過程是()。
A.②-③-①-④ B.②-③-④-① c.③-②-①-④ D.③-②-④-① 【答案】D 【解析】施工進度目標的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目,應通過編制施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。
【考點來源】2Z101042動態(tài)控制方法在施工管理中的應用P31 8.建設工程施工方進度目標能否實現(xiàn)的決定性因素是()。
A.項目經(jīng)理 B.施工方案 C.信息技術 D.組織體系 【答案】D 【解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,因此,為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系,故答案為D。
【考點來源】2Z103042施工進度控制的措施P149 9.關于建設工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法,正確的是()。
A.歸檔文件用原件和復印件均可 B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面 C.工程文件應簽字手續(xù)完備,是否蓋章不做要求 D.利用施工圖改繪竣工圖,有重大改變時,不必重新繪制 【答案】B 【解析】A錯誤。歸檔的文件應為原件;C錯誤。所有竣工圖均應加蓋竣工圖章;D錯誤。利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據(jù);凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應當重新繪制竣工圖。
【考點來源】2Z107023施工文件的歸檔P286 10.關于雙代號網(wǎng)絡圖中終點節(jié)點和箭線關系的說法,正確的是()。
A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線 B.只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線 C.只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線 D.既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線 【答案】C 【解析】終點節(jié)點即網(wǎng)絡圖的最后一個節(jié)點,它只有內(nèi)向箭線,一般表示一項任務或一個項目的完成。
【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用P135 11.用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按()計算。
A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間 B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間 C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間 D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值 【答案】C 【解析】計算工作自由時差,當工作i-j有緊后工作j-k時,其自由時差應為:
自由時差=min{緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間}或 自由時差=min{緊后工作最早開始時間-(本工作最早開始+持續(xù)時間)} 故答案為C。
【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用P139 12.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法,正確的是()。
A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改 B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關主管部門報告 C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設單位報告 D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準 【答案】D 【解析】《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號,2003年)中的有關規(guī)定,“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任”(引自第十四條)。
【考點來源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務P42 13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。
A.策劃 B.支持和運行 C.改進 D.績效評價 【答案】C 【解析】環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng),采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式,在“策劃-支持與運行-績效評價-改進”四大要素構成的動態(tài)循環(huán)過程基礎上,結合環(huán)境管理特點,考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關方需求及期望等因素,形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管理體系。
【考點來源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準P188 14.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結算工程量應為()。
A.承包人實際施工的工程量 B.承包人因施工需要自行變更后的工程量 C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D.總價合同各項目的工程量 【答案】D 【解析】采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同,除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外,總價合同各項目的工程量是承包人用于結算的最終工程量。
【考點來源】2Z102032工程計量P82 15.由采購方負責提貨的建筑材料,交貨期限應以()為準。
A.采購方收貨戳記的日期 B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期 C.采購方向承運單位提出申請的日期 D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期 【答案】D 【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式:
(1)供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準;(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。
【考點來源】2Z106024物資采購合同的主要內(nèi)容P253 16.下列建設工程施工方進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。
A.重視信息技術在進度控制中的應用 B.分析工程設計變更的必要性和可能性 C.采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃 D.編制與進度相適應的資源需求計劃 【答案】B 【解析】AC屬于管理措施;D屬于經(jīng)濟措施。
【考點來源】2Z103042施工進度控制的措施P151 17.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()。
A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動 B.具體指導建設工程施工 C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求 D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證 【答案】D 【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)。
【考點來源】2Z103022控制性施工進度計劃的作用P131 18.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,編制各層(各級)進度計劃的緊 前工作是()。
A.調(diào)查研究和資料收集 B.進行項目結構分析 C.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析 D.確定項目的工作編碼 【答案】D 【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
【考點來源】2Z103011總進度目標P127 19.下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。
A.收集準備索賠資料 B.編寫法律訴訟文件 C.防止對方提出索賠 D.發(fā)出最終索賠通知 【答案】C 【解析】如果對方提出了索賠要求或索賠報告,則自己一方應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有:
(1)抓對方的失誤,直接向對方提出索賠,以對抗或平衡對方的索賠要求,以求在最終解決索賠時互相讓步或者互不支付;(2)針對對方的索賠報告,進行仔細、認真研究和分析,找出理由和證據(jù),證明對方索賠要求或索賠報告不符合實際情況和合同規(guī)定,沒有合同依據(jù)或事實證據(jù),索賠值計算不合理或不準確等問題,反擊對方的不合理索賠要求,推卸或減輕自己的責任,使自己不受或少受損失。
【考點來源】2Z106052施工合同索賠的程序 P268 20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關參數(shù)如下表。用因素分析法計算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是()元。
項目 單位 計劃值 實際值 產(chǎn)品產(chǎn)量 件 180 200 單位產(chǎn)品人工消耗量 工日/件 12 11 人工單價 元/工日 100 110 ? A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000 【答案】A 【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是:200×(11-12)×100=-20000元。
【考點來源】2Z102054施工成本分析的方法 P122 21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請求,索賠文件應該交由()進行審核。
A.造價鑒定機構 B.造價咨詢?nèi)?C.政府造價管理部門 D.監(jiān)理人 【答案】D 【解析】對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應該交由工程師(監(jiān)理人)審核。
【考點來源】2Z106052施工合同索賠的程序 P268 22.單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算中,相鄰兩項工作之間的時間間隔(LAGi-j)()。
A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差 B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差 C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差 D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差 【答案】C 【解析】計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi—j相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差。
【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用 P144 23.某土方工程采用單價合同方式,投標綜合總價為30萬元,土方單價為50元/m3,清單工程量為6000m3。現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3。則結算工程款應為()萬元。
A.25 B.20 C.30 D.35 【答案】A 【解析】采用單價合同時,實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。
結算工程款=50×5000=25萬元。
【考點來源】2Z106031單價合同P255 24.采用時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時,從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()。
A.所有工作均按最早開始時間開始 B.關鍵工作均按最遲開始時間開始 C.關鍵工作均按最早開始時間開始 D.所有工作均按最遲開始時間開始 【答案】D 【解析】一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率。
【考點來源】2Z102044施工成本計劃的編制方法P112 25.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法,正確的是()。
A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機制 B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 D.管理評審是對管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價 【答案】B 【解析】管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標、機構和程序等。
【考點來源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行P194 26.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。
A.獎金 B.計時工資或計件工資 C.津貼補貼 D.特殊情況下支付的工資 【答案】A 【解析】獎金是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬。如節(jié)約獎、勞動競賽獎等。
【考點來源】2Z102011按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成P48 27.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,關于保險辦理的說法,正確的是()。
A.勞務分包人施工開始前,應由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險 B.工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并支付費用 C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用 D.運至施工場地用于勞務施工的材料,由工程承包人辦理保險并支付費用 【答案】D 【解析】A錯誤。勞務分包人施工開始前,工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險,且不需勞務分包人支付保險費用。
B錯誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用。
C錯誤。勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險,支付保險費用。
【考點來源】2Z106023施工勞務分包合同的內(nèi)容 P250 28.某建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中,針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()。
A.專項應急預案 B.綜合應急預案 C.現(xiàn)場應急預案 D.現(xiàn)場處置方案 【答案】A 【解析】專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案 【考點來源】2Z105031生產(chǎn)安全事故應急預案的內(nèi)容P207 29.某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3,完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費13500元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。
A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60 答案】B 【解析】綜合單價=(人、料、機費十管理費十利潤)/清單工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。
【考點來源】2Z102015工程量清單計價P64 30.下列風險控制方法中,適用于第一類危險物控制的是()。
A.提高各類施工設施的可能性 B.隔離危險物質(zhì) C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng) D.改善作業(yè)環(huán)境 【答案】B 【解析】第一類危險源控制方法: 可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發(fā)的風險,只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施,以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。ACD屬于第二類危險源控制的方法。
【考點來源】2Z105022危險源的識別和風險控制P205 31.繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃,首先應()。
A.定位起點節(jié)點 B.確定時間坐標長度 C.繪制非時標網(wǎng)絡計劃 D.繪制時標計劃表 【答案】A 【解析】根據(jù)網(wǎng)絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續(xù)時間,直接在時標計劃表上繪制時標網(wǎng)絡計劃。繪制步驟如下:
(1)將起點節(jié)點定位在時標表的起始刻度線上。
(2)按工作持續(xù)時間在時標計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線。
(3)其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后,定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上,某些工作的箭線長度不足以到達該節(jié)點時,用波形線補足,箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處。
用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點位置,直至網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點定位,繪圖完成。
【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用P147 32.對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是()。
A.有利于控制投資 B.可通過分段施工縮短工期 C.不承擔工程量變化的風險 D.不需介入工程施工和管理 【答案】B 【解析】對業(yè)主而言,成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點,如:
(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險。
【考點來源】2Z106033成本加酬金合同P258 33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。
A.評價財務管理效果 B核算企業(yè)經(jīng)營效益 C.考核項目管理績效 D.評價項目成本效益 【答案】C 【解析】對竣工工程的成本核算,應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
【考點來源】2Z102041施工成本管理的任務與措施P106 34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制要求,施工單位項目經(jīng)理對建設工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是()。
A.建筑工程實際使用年限 B.建設單位要求年限 C.缺陷責任期 D.建筑工程設計使用年限 【答案】D 【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號)和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號),建筑施工項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負全責;其質(zhì)量終身責任,是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定,在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任。
【考點來源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點與責任 P156 35.某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天),工作C的自由時差是()天。
A.2 B.0 C.1 D.3 【答案】A 【解析】自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成,C工作的緊后工作只有G工作,由六時標注法可得出G工作的最早開始時間是9天,C工作最早完成時間是7天,C工作的自由時差=9-7=2天。
【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用P139 36.關于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量計劃是綱領性文件 B.質(zhì)量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針 C.質(zhì)量手冊應產(chǎn)生項目各階段的質(zhì)量責任和權限 D.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件 【答案】D 【解析】A錯誤。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導下,針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目,而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。
B錯誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。
C錯誤。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領性文件。
【考點來源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證P159 37.某分項分部工程預算單價為300元/m3,計劃一個月完成工程量100m3,實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3,由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。
A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 【答案】B 【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=160×300-160×330=-4800元。
【考點來源】2Z102053施工成本控制的方法P118 38.根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,承包人應該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書。
A.14 B.7 C.28 D.30 【答案】A 【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定:除專用合同條款對期限另有約定外,承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,報價內(nèi)容應根據(jù)合同約定的估價原則,詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關圖紙。
【考點來源】2Z106042施工合同變更管理P263 39.建設工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時,應該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是()。
A.分項工程質(zhì)量驗收 B.質(zhì)量控制資料驗收 C.主體結構功能檢測 D.觀感質(zhì)量驗收 【答案】D 【解析】觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行,并由各個人的主觀印象判斷,檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論,而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應通過返修處理等補救。
【考點來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收的規(guī)定和方法 P171 40.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的()。
A.50% B.90% C.60% D.100% 【答案】C 【解析】發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%,其余部分按照提前安排的原則進行分解,與進度款同期支付。
【考點來源】2Z102036合同價款期中支付P99 41.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范,采用單價合同的工程結算工程量應為()。
A.施工單位實際完成的工程量 B.合同中約定應予計量的工程量 C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量 D.合同中約定應予計量并實際完成的工程量 【答案】D 【解析】單價合同的計量:
(1)工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算得到的工程量確定。
(2)施工中工程計量時,若發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差,或因工程變更引起工程量的增減,應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算。
【考點來源】2Z102032工程計量P82 42.在建設工程施工過程的質(zhì)量驗收中,檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()。
A.主控項目和一般項目的檢驗結果 B.主控項目的檢驗結果 C.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果 D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果 【答案】A 【解析】檢驗批質(zhì)量合格的條件有兩個方面:資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格。
檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結果。
【考點來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收的規(guī)定和方法 P171 43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列建設工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是()。
A.某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟損失5000萬元,沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟損失1000萬元,45人重傷 C.某建設工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟損失960萬元,8人重傷 D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌,造成35人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元 【答案】A 【解析】重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。B屬于較大事故;C屬于一般事故;D屬于特別重大事故。
【考點來源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P210 44.關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。
A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋 B.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1.5m C.施工現(xiàn)場主要場地應硬化 D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人 【答案】C 【解析】A錯誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分,工地四周設置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻,與外界隔絕進行封閉施工;B錯誤。圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;D錯誤。應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。
【考點來源】2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求 P214 45.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,項目經(jīng)理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身,財產(chǎn)和工程安全,但應在48小時內(nèi)向()提交書面報告。
A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人 D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表 【答案】B 【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時,項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程的安全,但應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。
【考點來源】2Z101051施工項目經(jīng)理的任務 P33 46.施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案,需經(jīng)()批準后方可實施。
A.施工項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.甲方工程師 D.項目技術負責人 【答案】D 【解析】項目開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術負責人批準后實施。
【考點來源】2Z104033施工過程的質(zhì)量控制 P166 47.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,暫列金額可用于支付()。
A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用 B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用 C.因承包人原因導致隱蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用 D.因施工缺陷造成的工程維修費用 【答案】A 【解析】暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。
【考點來源】2Z102033合同價款調(diào)整 P89 48.下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()。
A.人 B.機械 C.材料 D.環(huán)境 【答案】A 【解析】在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。
【考點來源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素 P153 49.編制施工機械臺班使用定額時,工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于()。
A.有效工作時間 B.低負荷下的工作時間 C.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間 D.非施工本身造成的停工時間 【答案】B 【解析】低負荷下的工作時間,是由于工人或技術人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。例如,工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延續(xù)的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎。
【考點來源】2Z102024施工機械臺班使用定額 P79 50.關于橫道圖進度計劃的說法,)正確的是()。
A.橫道圖的一行只能表達一項工作 B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi) C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系 D.橫道圖的工作可按項目對象排序 【答案】D 【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上,這樣,一行上可容納多項工作,這一般運用在重復性的任務上,故AB錯誤;工作間的邏輯關系可以設法表達,故C錯誤。
【考點來源】2Z103031橫道圖進度計劃的編制方法 P132 51.某建設工程采用固定總價方式招標,業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量**更正,投標單位正確的應對應策略是()。
A.投標時注明工程量表存在錯誤,應按實結算 B.修改工程量后進行報價 C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價 D.采用不平衡報價法提高該項工程報價 【答案】 【解析】 【考點來源】 52.53.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。
A.施工組織設計 B.施工總體規(guī)劃 C.工程承包合同 D.項目管理目標責任書 【答案】D 【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
【考點來源】2Z101052施工項目經(jīng)理的責任 P36 54.關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。
A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令 B.分包人不能直接致函給發(fā)包人 C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關指令進行澄清 D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令 【答案】B 【解析】A錯誤,分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令。
C錯誤,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔違約責任。
D錯誤,就分包工程范圍內(nèi)的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令 【考點來源】2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 P248 55.與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大 B.建設周期比較長,對項目總進度控制不利 C.組織協(xié)調(diào)工作量增大 D.開工前合同價不明確,不利于對總造價的早期控制 【答案】B 【解析】與平行發(fā)承包模式相比,采用施工總承包模式,業(yè)主的合同管理工作量大大減小了,組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小,協(xié)調(diào)比較容易。但建設周期可能比較長,對項目總進度控制不利。
【考點來源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類型 P224 56.關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是()。
A.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識 B.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) C.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中 D.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理 【答案】D 【解析】A錯誤。施工現(xiàn)場設立專門的固體廢棄物臨時貯存場所,用磚砌成池,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。對儲存物應及時收集并處理,可回收的廢棄物做到回收再利用。
B錯誤。施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。
C錯誤。對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒,要求專用容器集中存放,并倒入沉淀池處理,以免污染環(huán)境。
【考點來源】2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求 P218 57.建設工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患,屬于()環(huán)節(jié)的工作。
A.事故處理鑒定驗收 B.事故調(diào)查 C.事故原因分析 D.制訂事故處理技術方案 【答案】A 【解析】質(zhì)量事故的處理是否達到預期的目的,是否依然存在隱患,應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。故答案為A。
【考點來源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法 P179 58.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,關于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。
A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前,應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構 B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可,即可進行下一道工序 C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的,可直接下達停工指令 D.旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理 【答案】D 【解析】A錯誤,施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
B錯誤,凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的,不得進行下一道工序施工。
C錯誤,旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。
【考點來源】2Z101072工程監(jiān)理的工作方法 P46 59.編制人工定額時,60.對施工項目進行綜合成本分析時,可作為分析基礎的是()。
A.月(季)度成本分析 B.成本分析 C.分部分項工程成本分析 D.施工成本分析 【答案】C 【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。
【考點來源】2Z102054施工成本分析的方法 P123 61.政府質(zhì)量監(jiān)督機構檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
A.施工過程 B.竣工驗收階段 C.項目開工前 D.建立檔案階段 【答案】C 【解析】在工程項目開工前,檢查的重點是參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有:
(1)檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系建立情況,包括組織機構、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度;(2)審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關人員的資格證書;(3)審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備;(4)審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù);(5)檢查結果的記錄保存。
【考點來源】2Z104052政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實施 P182 62.根據(jù)建設工程文明工地標準,施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”,其中“一圖”是指()。
A.施工進度橫圖 B.大型機械布置位置圖 C.施工現(xiàn)場交通組織圖 D.施工現(xiàn)場平面布置圖 【答案】D 【解析】“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。
【考點來源】2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求 P215 63.下列合同計價方式中,對承包商來說風險最小的是()。
A.單價合同 B.成本加酬金合同 C.固定總價合同 D.變動總價合同 【答案】B 【解析】成本加酬金合同也稱為成本補償合同,采用這種合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,這些風險主要由業(yè)主承擔,對業(yè)主的投資控制很不利。
【考點來源】2Z106033成本加酬金合同 P258 64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關的不合格,稱為()。
A.質(zhì)量通病 B.質(zhì)量缺陷 C.質(zhì)量問題 D.質(zhì)量事故 【答案】B 【解析】根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T 19000—2016的術語解釋,凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求,就稱之為質(zhì)量不合格;與預期或規(guī)定用途有關的不合格,稱為質(zhì)量缺陷。故答案為 【考點來源】2Z104041工程質(zhì)量事故分類 P174 65.建設工程主體結構施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()。
A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次 【答案】C 【解析】監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查,對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監(jiān)督檢查。
【考點來源】2Z104052政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實施 P182 66.根據(jù)構成風險的因素分類,建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于()風險。
A.經(jīng)濟與管理 B.組織 C.工程環(huán)境 D.技術 【答案】A 【解析】經(jīng)濟與管理風險,如:
(1)工程資金供應條件;(2)合同風險;(3)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計劃;(5)人身安全控制計劃;(6)信息安全控制計劃等。
【考點來源】2Z101062施工風險的類型 P39 67.關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法,正確的是()。
A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間 B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值 C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值 D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間 【答案】A 【解析】此題考查最遲開始時間的概念。最遲開始時間(LSi—j),是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i-j必須開始的最遲時刻。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:LFi-j=LFi-j-Di-j。
【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用P138 68.索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。
A.質(zhì)量、成本 B.安全、工期 C.工期、費用 D.標準、信息 【答案】C 【解析】索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費用變化的各類事件。
【考點來源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) 69.建設工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是()。
A.質(zhì)量計劃 B.過程管理 C.PDCA循環(huán) D.質(zhì)量手冊 【答案】A 【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。
【考點來源】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行P158 70.某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工,承包商的工人窩工8個工日,窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班:挖土機租賃費為1000元/臺班,動力費160元/臺班,承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班,該汽車折舊費用400元/臺班,動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。
A.5200 B.4800 C.5400 D.5800 【答案】A 【解析】可索賠的費用:人工費=300×8=2400元;租賃機械費=1000×2=2000元;自有機械費=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。
【考點來源】2Z102035索賠與現(xiàn)場簽證 P91