第一篇：2013年二級建造師施工管理真題(答案版)

2013年二級建造師施工管理真題 A 原題命中。難度較大的題目，關(guān)鍵是對“預(yù)測”位置的判斷。預(yù)測是在中間的位置，表示預(yù)測總費用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。C 這類題目必須得分，因為涉及合同管理這塊的內(nèi)容，只要理解了難度不大。

此題考核施工總承包合同的特點。總包模式下，質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，所以A是錯的，C是對的。A；

排除法即可，排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo)，剩余的就是答案。難度比較小。A 由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報安全事故，原題預(yù)測。C；

P142；原題預(yù)測，考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個要素。C；

P23；原題預(yù)測，關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點。D 預(yù)測命中，考核風(fēng)險管理的4個基本程序，難度不大。B P83；未預(yù)測到，但屬于難度比較小的題目，第5周的成本計劃值就是第5周計劃進行工程的工程量和單價的乘積之和，共包含3項工作，成本計劃為35+40+80=155。

B

P105；預(yù)測命中，起扣點的計算是基本考點。本題稍微增加了難度，需要先計算整個工程的造價。計算總造價的方法是全費用綜合單價法。5000*240+2500*580=265萬；

起扣點=265-265*12%/0.6=265-53=212萬B P43；考核人工費的組成，6個月以內(nèi)的病假，屬于輔助工資。A P159；根據(jù)常識判斷即可，送分題。C P5-P6；考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項目總承包多個知識點，每個知識點都預(yù)測到。C P219；考核單價合同的特點。預(yù)測命中。D P34；考核風(fēng)險評估等級，共3級，1級、3級和5級風(fēng)險。D；

P51；含稅造價的計算，考核以直接費為基礎(chǔ)的含稅造價計算程序。預(yù)測命中，歷年考題也考了好幾次。C P5；預(yù)測命中，歷年考題也考了2次。C P48；考核規(guī)費的構(gòu)成，難度不大。B 難度較大的題目，如果不掌握要領(lǐng)，采用數(shù)線路，并計算每條線路的時間，則會比較浪費時間，但只要細(xì)心點，應(yīng)該能選對；采用節(jié)點法，則可以節(jié)約時間。B P77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。

23、A P137-138； A的正確是毋庸置疑的，也是我們預(yù)測到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質(zhì)量控制還取決于工程的特點。

24、D P8；考核組織工具的特點；反映工作任務(wù)的是項目結(jié)構(gòu)圖。

25、C P229；考核索賠成立的3個條件；

26、D P71；考核機械臺班定額中配套人工時間定額的計算。預(yù)測命中。

27、A P140；質(zhì)保體系的運行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。

28、C P114；有難度，如果理解了兩者的關(guān)系，可以做對。在沖刺班配套的模擬題中有原題。

29、B P73；預(yù)測題中以計算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。

30、D P148；預(yù)測命中，質(zhì)量技術(shù)交、測量方案，特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。

31、B P211-212；預(yù)測命中。考核分包合同中的承包人的義務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價款關(guān)系。

32、A P237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺。

33、B P25；考核施工組織包含的3個層次的對象。住宅樓屬于單位工程；

34、C P116；預(yù)測命中，但此題有陷阱，需要區(qū)分項目和企業(yè)的進度計劃。實施性進度計劃和控制性相比，比較細(xì)，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃，而實施性進度計劃屬于項目計劃的范疇，所以只有C是對的。35、36、

37、D P226；原題命中。

38、C 難度不大，單代號哪怕不完全掌握，只要知道下面的表示時間就可以選對。

39、B P32；考核項目經(jīng)理的地位，作為施工方的項目經(jīng)理，是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進行項目管理的代表。

40、B P51；2012年考題重現(xiàn)，城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是營業(yè)稅。

41、A P164；涉及人員的安排，屬于組織措施。

42、A P13；原題命中，考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。

43、B 教材中找不到答案，有點超綱。

44、B P111;預(yù)測命中，考核進度目標(biāo)論證的過程，難度不大；

45、D P165；預(yù)測命中。可靠是首位的。

46、A P111；預(yù)測命中。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制、設(shè)計施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù)。

47、D P27；預(yù)測命中。

48、B P38、P146；材料的使用，下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

49、D P213；勞務(wù)分包人只負(fù)責(zé)勞務(wù)施工，由承包人負(fù)責(zé)提供場地、施工設(shè)施、場地、施工組織設(shè)計等。

50、A P156；預(yù)測到題，但沒預(yù)測到出題點。

51、B P161；質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報是建設(shè)單位的職責(zé)，歷年考題的重現(xiàn)。

52、D P24；預(yù)測命中。考核施工組織設(shè)計的編制程序，就選項中的4個，排在最前面的是確定施工方案。

53、D P66；預(yù)測命中，難度不大的考題。

54、D P38；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但相比而言，D更符合題意，難度不大。

55、C P32；原題命中。

56、A 考核差額計算法的計算過程。

（320-300）*430=8600

57、C；

20+72=92萬元；

58、A P166；去年題目的重現(xiàn)，難度不大。

59、D P123；考核自由時差的含義，和去年的考題類似；25-17=8；

60、C P144；三檢2012年10月的建筑實務(wù)考過了，今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。自檢互檢專檢。

61、D P164；去年考題的重現(xiàn)，生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。

62、D P135； 考核4類措施的區(qū)別，設(shè)計方案、施工機械、施工方案都是技術(shù)措施。

63、A P157 ；常識判斷。

64、D

P87；考核掙值法； 110*(1.3-1.4)=-11

65、B

P101；承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)；歷年考題的重現(xiàn)。

66、C P41；難度較大的題干，但選項答案難度不大。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題，由總監(jiān)組織編制，既然是總監(jiān)來編，則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的。

67、B P118；難度不大的題目，沒什么可說的。

68、C P3；原題命中。

69、B P178；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但教材也就講了這三個，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。

70、C P216-P217；這個題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn)，因為D的錯誤不明顯。但C是教材的原話。

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71、BCDE

P66；預(yù)測命中。施工機械工作的時間，包含的是合理的，必須消耗的時間。此題難度不大主要是出題人沒有設(shè)置陷阱。

72、BDE P80；原題命中。施工成本不包括企業(yè)管理費這個是難點，暫估價的排除比較容易。

73、ABDE

P60；教材并沒有直接講其他項目清單的內(nèi)容，只是在講其他項目清單計價的時候提到這塊如何計價。此題難度不大，能排除工程排污費即可得分。

74、ACE

P111；考核進度計劃的分類中最重要的分類。要和成本計劃的3個分類區(qū)分。

75、BCDE

P231；預(yù)測命中。索賠報告包含的內(nèi)容，不含索賠意向通知，不含索賠的金額。

76、BD

此題的難度大，主要是要能排除A；并且不要盲目的選E；C的錯誤很明顯。

77、ADE P8-14；A選項和單選題24題目一樣的考點，出題不嚴(yán)謹(jǐn)，但我們考生喜歡。難度不大，此處考多選題就是送分的。

78、ABDE P133；預(yù)測命中，但選項比我設(shè)置的要難。C是進度計劃檢查的內(nèi)容。

79、ABC

P46；預(yù)測命中。措施費包含的內(nèi)容如果考，就要得2分。D為機械費，E是規(guī)費，E出現(xiàn)在73題的選項中，出題又出現(xiàn)重復(fù)點。

80、BCD

P212；分包人是從總包那里承包的工程，主要是區(qū)分哪些是承包人的工作。設(shè)計工作不可能是分包人的；此題A和E很類似，都能一次排除掉，所以難度很小。此題容易漏選。

81、CDE

P170； A容易排除。五定七關(guān)；如果能選擇2個認(rèn)為對的也好。

82、ABC 此題要結(jié)合圖來分析，找到一個選一個；得1分難度不大。

83、CE

P158；關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗收平行的，所以能排除ABD；

84、ABCD

P16-17；從圖上分析，難度不大，而且這個圖傳遞的信息也能幫助解答77題。

85、AC

P28；事前控制是歷年考題的重現(xiàn)，就2句話，一個是因素，一個是措施。

86、ABE

P36；預(yù)測命中。風(fēng)險識別的內(nèi)容有3項，因素，信息，編報告。另外，CD很明顯是評估的內(nèi)容。

87、ACE

P99；ACE都含有從原有合同中找參考依據(jù)的意思。反過來BD都是重新確定價格。

88、ADE

P161；難度不大的題目，BC容易排除。

89、ADE P88；送分題，基本參數(shù)只有三個。

90、CDE

P187；未預(yù)測到，難度最大的題目。

91、ABE

P226-227；變更需要發(fā)包人同意，所以C是錯誤的。D應(yīng)計入其他項目清單中。

92、AD P153；分項驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)只有2個。

93、BCD

P221；原題命中。

94、ABCE

P240；未預(yù)測到。但D項的錯誤很明顯，竣工預(yù)驗收以后，及時將檔案資料移交建設(shè)單位。

95、ACD

P190；預(yù)測命中。A是2012年的單選題重現(xiàn)；B很明顯是錯的，C準(zhǔn)確預(yù)測。D也是對的，E中高度應(yīng)為1.8米。

第二篇：2007二級建造師《施工管理》真題及答案

2007二級建造師《建筑工程施工管理》真題(回憶)1.建設(shè)單位有義務(wù)組織設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖會審，會審意見應(yīng)該由____【D】__做好記錄、并整理成施工圖會審紀(jì)要。P220…….A。建設(shè)單位 B。設(shè)計單位 C。監(jiān)理單位 D。施工單位

2、下列說法中錯誤的是(A)項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。

正確的是：項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項目的各組成部分。

3、安裝工程費用的題目好像是：

直接工程費是500萬元，間接費是40萬元，措施費按10%計算，則工程造價利潤的基數(shù)是(C)C590萬元 D594萬元，解法：500+500*10%+40 而不是：500+(500+40)*10%+40 這道理的關(guān)鍵是出考人把三個費用的關(guān)系在題目中顛倒了一下，很多人就做錯了。

4、屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有(D)A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度

6、環(huán)境保護措施中有誤的是()適當(dāng)將有毒有害廢棄用作土方回填。

7、適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))

8、關(guān)于施工組織設(shè)計中說法錯誤的是(C)C.編制施工總進度計劃是前提是編制好施工準(zhǔn)備工作計劃。是反過來的說法才是正確的。

9、案例中的：對于國家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥，應(yīng)執(zhí)行(B)A全檢，B免檢 C抽檢 D測檢

10、下列說法中錯誤的是(B)B，由于項目經(jīng)理工作失誤，政府主管部門只追究其法律責(zé)任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟責(zé)任。

11、案例中的項目經(jīng)理，對樓板進行鋼筋埋設(shè)的改進，在安裝腳手架時，增加的一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施

12、案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)

13、案例中的包裝費一般由(A)承擔(dān) A供方 B需方 C D

14、意外事件暫停施工由(責(zé)任方)承擔(dān)工，決定工期能否順延。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責(zé)任方

15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進場后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土，模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋，實際為水泥安定性不合格，施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除，并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補處理 B、加固處理

C、返工處理 D、限制使用 E、報廢處理(2)一工程地處城市繁華路段，四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3(4)夜間施工的時間應(yīng)為(06：00----22：00點)選項為幾點至幾點的時間段

(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。A、55 B、60 C、65 D、70

16、作業(yè)前應(yīng)由(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)向承擔(dān)施工的人員進行書面技術(shù)交底。

17、對于特殊過程的控制，按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下，可通過專業(yè)技術(shù)人員編制(作業(yè)指導(dǎo)書)，報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

18、案例中質(zhì)量保證體系的運行，主要通過(A)的方式展開控制。A、計劃----實施-----檢查------處理

19、一個工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下，正確的順序是(A)： …………

①進行項目結(jié)構(gòu)的分析

②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③確定項目的工作編碼 ……………… A ①---②----③

20、下列不屬于人工費是()A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資 C生產(chǎn)工人的勞動保護費 D技術(shù)管理人員的津貼

21、下列屬于措施費的有(忘了，)

22、案例中的工期說法正確的是(B)A、總?cè)諝v天數(shù)(除法定節(jié)假日外)計算 B、總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算

23、考點：因素分析法的計算

24、設(shè)備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。

29、某承包企業(yè)承包了一條高速公路，并將其劃分為10段分別承包給10家施工單位，10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同，這時一種典型的____平行承發(fā)包_A___模式。A平行承發(fā)包 B.施工總承包** C.施工總承包管理 D.** 30、下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實測法的是(C)C、好像是：砌體的垂直度檢查

31、下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費………C……….D…………..32、通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審，以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性

C職業(yè)健康安全總目標(biāo)的實現(xiàn) D風(fēng)險評價、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制 33.當(dāng)業(yè)主采用平行發(fā)包模式時，以下表述正確的是(A)。A.各個施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同

34、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制(總進度綱要)論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

35、.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指(A)的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零 D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

36.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行，如影響施工正常進行處理原則是(D)。A.檢查檢驗不合格時，雙方分擔(dān)承擔(dān)費用 B.檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用

C.檢查檢驗合格時，承包人承擔(dān)費用、工期順延 D.檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用、工期順延

37、圖中的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中B工作的自由時差和總時差分別是(A)A，1和2，B，1和1，C，0和1，D，0和2

38、從第29天起按承包人的同期向(銀行貸款利率)支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

39、好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費的核算...............1。機械使用費的核算，............2，其他打措施費核算 3，分包工程成本核算，4，間接費的計算，5，項目月度施工成本報告的編制。.....................40，施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)(原編制人)同意，并辦理修改審批手續(xù) 多選有！！！！!72對于調(diào)值公式法的說話下列正確的是(忘了，)73、特種作業(yè)人員有()A架子工隊 B木工 C水泥工 D鋼筋工 E電工 74、三檢：()自檢，互檢，交接檢

75、機械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括()A工程項目設(shè)備質(zhì)量控制 B施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制

76、進度控制的組織體系包括：(P130)77、圖中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖畫法有錯的是(AE)A多個結(jié)點 B多個虛工作

C 多個起點 D 出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號順序不當(dāng) 78、施工安全管理的“三消滅”是指(ABD)A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè) C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、…… 79、屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改責(zé)任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改驗收人… E、…定整改計劃…

80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有(ABCD)A、…質(zhì)量手冊… B、…程序文件… C、質(zhì)量計劃…… D、質(zhì)量記錄…… E…質(zhì)量目標(biāo)…

81、案例中項目管理層制訂的成本計劃指標(biāo)中，屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有(BD)A、① 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額 B、②設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 C、③責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額 D、④責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率 E、⑤計劃成本指標(biāo)

82、從施工成本管理各項具體任務(wù)的關(guān)系分析，實施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本預(yù)測 D成本計劃 E成本分析

83、案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括(CDE)AB不選，因為他們是基本評價指標(biāo)。84、分析結(jié)果是(CD)C、費用偏差為超支9600元，D、進度偏差為滯后6000元 85、工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(ABDE)A書面檢驗 B外觀檢驗 C計量檢驗 D無損檢驗 E理化檢驗

86、安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。

A.事故原因不清楚 B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育 C.事故責(zé)任者沒有處理 D.不向上級提交書面事故報告 E.沒有制定防范措施

88、索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點和簡單事實的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額

89、索賠成立的三個條件：()A損失已經(jīng)發(fā)生

B損失不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報告 95題的題目是：

下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗收 E安全交底

第三篇：2018年二級建造師《施工管理》真題及答案

2018年二級建造師《施工管理》真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A．決策設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 B．決策一施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 C．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 D．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案：D P5

2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 A．承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 D．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：C P20

3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()A．提出問題 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查

參考答案：A P15

4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()A．合同管理部 B．計劃管理部 C．財務(wù)管理部 D．項目管理部 參考答案：D P15 5．根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A．編制資源需求計劃 B．編制施工準(zhǔn)備工作計劃 C．?dāng)M訂施工方案

D．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 參考答案：C P29

6．下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是 A．收集項目目標(biāo)的實際值 B．對項目目標(biāo)進行分解

C．將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較 D．對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施 參考答案：B PB

7．大型建設(shè)工程項目進度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規(guī)劃:;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是()A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 參考答案：D P31

8． 建設(shè)工程施工方進度目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是()。A．項目經(jīng)理 B．施工方案 C．信息技術(shù) D．組織體系 參考答案：D P149

9．關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是()。A．歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B．工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面 C．工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求 D．利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制 參考答案：B P286

10．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，正確的是()。A．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線 B．只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線 C．只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線 D．既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線 參考答案：C P135

11． 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。A．工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間 B．所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C．所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間 D．本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值 參考答案：C P139

12．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是()。

A．在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改 B．在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告 C．對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告 D．應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn) 參考答案：D P42

13．根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A．策劃 B．支持和運行 C．改進 D．績效評價 參考答案：C P188

14．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為()。A．承包人實際施工的工程量

B．承包人因施工需要自行變更后的工程量 C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D．總價合同各項目的工程量 參考答案：D P82

15． 由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A．采購方收貨戳記的日期

B．供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期 C．采購方向承運單位提出申請的日期 D．供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期 參考答案：D P253

16．下列建設(shè)工程施工方進度控制的措施中，(屬于技術(shù)措施的是()。A．重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用 B．分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性 C．采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃 D．編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃 參考答案：B P151

17．編制控制性工進度計劃的主要目的是（）A．合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動 B．具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工

C．確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求

D．對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證 參考答案：D P131

18．根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是()

A．確定項目的工作編碼 B．調(diào)查研究和資料收集 C．進行項目結(jié)構(gòu)分析

D．進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 參考答案：A P127

19．下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()A．收集準(zhǔn)備索賠資料 B．編寫法律訴訟文件 C．防止對方提出索賠 D．發(fā)出最終索賠通知 參考答案：C P268

20．某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是()元

A．-20000 B．-18000 C．-19800 D．-22000 參考答案：A P122 21．政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應(yīng)該交由()進行審核。A．造價鑒定機構(gòu) B．造價咨詢?nèi)?C．監(jiān)理人

D．政府造價管理部門

參考答案：C 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。P268

22．單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()A．緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差 B．緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差 C．緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差 D．緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差 參考答案：C P144

23．某土方合同采用單價合同方式，投標(biāo)綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A．25 B．20 C．30 D．35

參考答案：A P255

24．采用時間－成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）A．所有工作均按最早開始時間開始 B．關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始 C．關(guān)鍵工程均按最早開始時間開始 D．所有工作均按最遲開始時間開始 參考答案：D P112 25．關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是()A．管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制 B．管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C．管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 D．管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價 參考答案：B P194

26．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。A．獎金

B．計時工資或計件工資 C．津貼補貼

D．特殊情況下支付的工資 參考答案：A P48

27．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險辦理的說法，正確的是()

A．勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人 B．工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并 C．工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用 D．運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用 參考答案：D P250

28．某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于()A．專項應(yīng)急預(yù)案 B．綜合應(yīng)急預(yù)案 C．現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 D．現(xiàn)場處置方案 參考答案：A P207 29．某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3 A．29．88 B．47．80 C．42．40 D．44．60 參考答案：B P64

30．下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是()。A.提高各類施工設(shè)施的可能性 B.隔離危險物質(zhì) C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) D．改善作業(yè)環(huán)境 參考答案：B P205

31．繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應(yīng)（）A．繪制時標(biāo)計劃表 B．定位起點節(jié)點 C．確定時間坐標(biāo)長度 D．繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 參考答案：A P147

32．對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是()A．有利于控制投資

B．可通過分段施工縮短工期 C．不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險 D．不需介入工程施工和管理 參考答案：B P258

33．對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()A．評價財務(wù)管理效果 B．核算企業(yè)經(jīng)效益 C．考核項目管理績效 D．價項目成本效 參考答案：C P106

34．根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制}要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時間期限是()

A．建筑工程實際使用年限 B．建設(shè)單 C．缺陷責(zé)任期

D．建筑工程設(shè)計使用年限 參考答案：D P156

35．某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元

A．2 B．0 C．1 D．3

參考答案：A P139

36．關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是()A．質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件

B．量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

C．質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 D．程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件 參考答案：D P159

37．某分項分部工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 參考答案：B P118

38．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A．14 B．7 C．28 D．30

參考答案：A P263

39．建設(shè)工程施工過程中對分工程質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出獨合質(zhì)量評價的檢查項目是()A．分項工程質(zhì)量強收 B．質(zhì)量控制資料驗收 C．主體結(jié)構(gòu)功能檢測 D．觀感質(zhì)量驗收 參考答案：D P171

40，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的()A．50% B．90% C．60% D．100% 參考答案：C P99

41．根據(jù)《建投工程工程量清單計價規(guī)范》，采用單價合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()A．施工單位實際完成的工程量 B．合同中約定應(yīng)予計量的工程量

C．以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計算的工程量 D．合同中約定應(yīng)于計量并實際完成的工程量 參考答案：D P82

42．在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()A．主控項目的檢驗結(jié)果

B．資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果 C．主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果

D．資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果 參考答案：C P171

43．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是()

A．某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡 B．某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷 C．某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷

D．某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元 參考答案：A P210

44．關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()A．施工現(xiàn)場要設(shè)置平封閉的圍擋

B．施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1．5m C．施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化

D．專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人 參考答案：C P214 45．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本》》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要描施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)()交書面報告 A．承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B．發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師 C．監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人 D．政府職能督部們和發(fā)包人代表 參考答案：B P33

46．施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實施 A．施工項目經(jīng)理 B．總監(jiān)理工程師 C．甲方工程師 D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 參考答案：D P166

47．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付()A．施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用 B．業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C．因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用 D．因施工缺陷造成的工程維修費用 參考答案：A P89

48．下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()A．人 B．機械 C．材料 D．環(huán)境

參考答案：A P153

49．編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A．有效工作時間 B．低負(fù)荷下的工作時間

C．有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時間 D．非施工本身造成的停工時間 參考答案：B P79

50．關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。A．橫道圖的一行只能表達一項工作 B．工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi) C．橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系 D．橫道圖的工作可按項目對象排序 參考答案：D P132

51．某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項爭議工程量***更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對策略是()

A．投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算 B．修改工程量后進行報價

C．按業(yè)主要求工程量修改單價后報價 D．采用不平衡報價法提高該項工程報價 參考答案：A P233 52．***缺

53．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A．施工組織設(shè)計 B．施工總體規(guī)劃 C．工程承包合同 D．項目管理目標(biāo)責(zé)任書 參考答案：D P36

54．關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。A．分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令 B．分包人不能直接致函給發(fā)包人

C．分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清 D．分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令 參考答案：B P248

55．與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A．合同管理工作量增大 B．組織協(xié)調(diào)工作量增大

C．建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利

D．開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制 參考答案：C P244

56．關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()A．存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理 B．所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識

C．施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) D．現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中 參考答案：A P218

57．建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A．事故處理鑒定驗收 B．事故調(diào)查 C．事故原因分析

D．制訂事故處理技術(shù)方案 參考答案：A P179

58．根據(jù)(建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。

A．施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進行施工之前，應(yīng)至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構(gòu) B．若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進行下一道工序 C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令 D．旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進行旁站監(jiān)理 參考答案：D P46

59、***缺

60、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（）A、月（季）度成本分析 B、成本分析

C、分部分項工程成本分析 D、施工成本分析 參考答案：C P123

61、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A、施工過程 B、竣工驗收階段 C、項目開工前 D、建立檔案階段 參考答案：C P182

62，根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其"一圖”是指（）。A．施工進度橫道圖 B．大型機械布置位置圖 C．施工現(xiàn)場交通組織圖 D．施工現(xiàn)場平面布置圖 參考答案：D P215

63、下列合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是()A．單價合同 B．成本加酬金合同 C．固定總價合同 D．變動總價合同 參考答案：B P258

64，根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。A．質(zhì)量通病 B．質(zhì)量缺陷 C．質(zhì)量問題 D．質(zhì)量事故 參考答案：B P174

65．建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A．每周一次 B．每旬一次 C．每月一次 D．每季度一次 參考答案：C P182

66．根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險 屬于()風(fēng)險。A．經(jīng)濟與管理 B．組織 C．工程環(huán)境 D．技術(shù)

參考答案：A P39

67．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。A．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值 B．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間 D．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間 參考答案：D P138

68、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起()變化的各類事件。A．質(zhì)量、成本 B．安全、工期 C．工期、費用 D．標(biāo)準(zhǔn)、信息

參考答案：C 索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。

69、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是（）。A．過程管理 B．質(zhì)量計劃 C．PDCA循環(huán) D．質(zhì)量手冊 參考答案：B P158

70．某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工，(承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。A．4800 B．5200 C．5400 D．5800

參考答案：B P91

71．影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()A．第一次制造時的材料消耗 B．施工工藝流程

C．每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗 D．周轉(zhuǎn)使用次數(shù) E．周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價 參考答案：ACDE P77

72，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有()

A．承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理 B．承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告 C．發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件

D．承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任 E．發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理 參考答案：BDE P34

73．大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A．項目實施總體部署 B．總進度規(guī)劃

C．確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo) D．施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

E．總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 參考答案：ABCE P127

74、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）A．項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進展的總體部署 B．項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點 C．每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法 D．項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點 E．單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解 參考答案：ABDE P10-11

75、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)（）A．按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制 C．編制總說明及專業(yè)說明 D．有一般性變更時必須重新控制 E．真實反映項目竣工驗收時實際情況 參考答案：ACE P283

76、在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()

A．對外進行納稅申報 B．制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) C．選擇施工作業(yè)隊伍 D．組織項目管理班子

E．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 參考答案：CDE P35

77、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有（）A．相關(guān)規(guī)范、法律 B．合同文件

C．施工企業(yè)資源配置情況 D．建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 E，工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖 參考答案：ABD P28

78．某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督話動內(nèi)容有()A．檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu) B．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

C．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況 D．審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書 E．監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收 參考答案：BC P182

79、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有（）A．造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B．與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C．造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告

E．承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告 參考答案：BCE P266

80．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A．設(shè)計單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見 B．施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任 C．施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗 D．堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

E．實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理 參考答案：BCDE P191

81，下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（）A．產(chǎn)生偏差的原因分析 B．實施偏差的責(zé)任分析 C．合同實趨勢分析 D．實施偏差的費用分析 E．過程控制要求高 參考答案：ABC P261

82．根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）A．終檢局限性大 B．控制的難度大 C．控制的成本高 D．需要控制的因素多 E．過程控制要求高 參考答案：ABDE P155

83．某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()

A．向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工

B．不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工 C．如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作

D．如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約 E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤 參考答案：ACDE P240

84，某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()

A．①-②-⑤-⑦-⑩ B．①-④-⑥-⑧-⑩ C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 參考答案：ABCD P139

85．下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）A．質(zhì)量事故狀況的描述 B．工程竣工報告 C．設(shè)計委托合同 D．施工記錄 E．現(xiàn)場準(zhǔn)備材料的質(zhì)量證明資料 參考答案：ACDE P178

86．若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有 A．報價計算錯誤的風(fēng)險 B．物價，人工費上調(diào)的風(fēng)險 C．工程變更的風(fēng)險

D．設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險 E．投資失控的風(fēng)險 參考答案：ABCD P256

87．關(guān)于與施工進度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有()A．建設(shè)工程項目施工進度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排 B．施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程 C．建設(shè)工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制 D．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范 E．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃 參考答案：AB P129

88．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括()A．其他項目費 B．企業(yè)管理費 C．規(guī)費 D．利潤 E．稅金

參考答案：BD P62

89．建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()A．施工程實際成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差 E．累計成本偏差 參考答案：BC P107

90．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有()A．不立即組織事故搶救 B．偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C．在事故調(diào)查處理期間撞離職守 D．謊報或者鍋報事故 E．遲報或者漏報事故 參考答案：ACE P213

91．下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有()A．事故現(xiàn)場會 B．崗前三級教育

C．變換崗位時的安全教育 D．安全生產(chǎn)會議 E．安全活動日 參考答案：ADE P199

92．為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）A．加強設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置 B．加強機械調(diào)度，避免窩工

C．加強現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置 D．做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量 E．盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費 參考答案：ABCD P117

93．下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()A．進行技術(shù)培訓(xùn) B．成立質(zhì)量管理小組 C．編制施工質(zhì)量計劃 D．分解施工質(zhì)量目標(biāo) E．建立質(zhì)信息系統(tǒng) 參考答案：BE P157

94．關(guān)于建設(shè)工程施工和標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有()A．標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時國，地點召開的會議 B．標(biāo)前會議紀(jì)要與標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以據(jù)標(biāo)文件為準(zhǔn)

C．標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人 D．招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前合議上確定長投標(biāo)截止時間 E．招標(biāo)人的答復(fù)函件對問超的答復(fù)須注明問來滑 參考答案：AC P231

95．根據(jù)建設(shè)工程施工進度檢查情況編制的進度報告，其內(nèi)容有()A．進度計劃實施過程中存在的問題分析

B．進度執(zhí)行情況對質(zhì)量，安全和施工成本的影響 C．進度的預(yù)測

D．進度計劃的完整性分析 E．進度計劃實施情況的綜合描述 參考答案：ABCE P149

第四篇：2012年二級建造師施工管理真題答案解析

2012年二級建造師施工管理答案及解析

第一部分：單選

1、答案：D P5

解析：施工總包管理方的主要特征無論業(yè)主指定分包，還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包，都應(yīng)該服從總包管理方的管理難易程度：★★

2、答案:AP12

解析：第三段項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)難易程度：★★

3、答案:BP7

解析：下面圖表組織分工包含工作任務(wù)分工和管理職能分工難易程度：★★★

4、答案:BP23

解析：倒數(shù)最后一段工作流程圖表示各項工作之間(動態(tài))邏輯關(guān)系難易程度：★★

5、答案:DP25

解析：倒數(shù)第二段分部分項工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝，新技術(shù)施工的分部分項工程，如……..定向爆破工程等為對象編制的。難易程度：★★

6、答案:BP27

解析：最上面施工組織總設(shè)計的編制程序難易程度：★★★

7、答案:A P28

解析：第四段管理措施(包括合同措施)難易程度：★★

8、答案:BP34

解析：第三段政府主管部門追究的主要是法律責(zé)任，企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟責(zé)任難易程度：★★

9、答案:AP87~P88

解析：贏得值（掙值）法的計算難易程度：★★★

10、答案:CP96

解析：因為分析法的計算原則：先實物量，后價值量，先絕對值，后相對值目標(biāo)成本500×800×1.05=420000元

產(chǎn)量提高后:600×800×1.05=504000元，所以由于產(chǎn)量增加導(dǎo)致成本增加504000-420000=84000元難易程度：★★★

11、答案:AP99 第二段

解析： 已有的，按照已有的有類似的，參照類似的沒有的，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行難易程度：★★★

12、答案:DP104

解析：機械費=臺班折舊費500元/臺班×1臺機器=500元

人工費=人工工日成本×窩工工日=100元/工日*10天=1000元

所以可索賠1000+500=1500元難易程度：★★★

13、答案:CP113第四段

解析：施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接知道項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如，季度，月度和旬計劃。難易程度：★★★

14、答案:B P128第二段、第三段公式

解析：工作B的總時差=最遲開始-最早開始=14-10=4天

工作C的總時差=最遲完成-最早完成-16-14=2天

工作A與工作B和工作C.的間隔時間均為5天

據(jù)公式本工作的總時差=min{后面工作的總時差+本工作的自由時差}

所以A.的總時差=5+2=7天難易程度：★★★★

15、答案:C

解析：計算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大

值。難易程度：★★★

16、答案:A

解析：工作M與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，所以自由時差為2天難易程度：

★★★

17、答案:C

解析：自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為

關(guān)鍵線路。難易程度：★★★

18答案:C

解析：按照步驟算出6個時間參數(shù)難易程度：★★★

19、答案:BP135，第二段，解析：信息技術(shù)的應(yīng)用屬于管理措施難易程度：★★★

20、答案:C P138第二段

解析：工程項目的終檢存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制。

難易程度：★★★

21、答案:BP139第四段

解析：施工現(xiàn)場交通運輸條件屬于施工作業(yè)環(huán)境因素難易程度：★★

22、答案:D 倒數(shù)第二段

解析：P139施工質(zhì)量的目標(biāo)，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同

環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。難易程度：★★

23、答案:CP141倒數(shù)第三段

解析：基于事實的決策方法：有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上難易程度：

★★★

24、答案:AP143第二段

解析：事前控制在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量

目標(biāo)制定施工方案。難易程度：★★

25、答案:DP152最下面一行

解析：注意成本編制時分為單項，單位，分部，分項工程

而質(zhì)量驗收時分為單位，分部，分項，檢驗批難易程度：★★

26、答案:DP147P149~P150

解析：鋼筋保護層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢測難易程度：

★★★★

27、答案:C P156第三段

解析：參與工程竣工驗收的建設(shè)，勘察，設(shè)計，施工，監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)

當(dāng)協(xié)商提出解決放大，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可以提請建設(shè)行政主

管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)節(jié)。難易程度：★★★

28、答案:CP35最下面

解析： 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險難易程度：★★★

29、答案:CP36第四段

解析:風(fēng)險識別的任務(wù)包括

1、收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息

2、確定風(fēng)險因素

3、編制施工風(fēng)

險識別報告難易程度：★★★

30、答案:D P37倒數(shù)第三段

解析：在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益難易程度：★★★

31、答案:AP42第三段

解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理

單位派駐工地的監(jiān)理機構(gòu)難易程度：★★★

32、答案:B

解析：P44表格建筑安裝工程費用項目組成難易程度：★★

33、答案:C P45

解析：材料費包括:

1、材料原價

2、材料運雜費

3、運輸損耗費

4、采購及保管費

5、檢驗試驗費難易程度：★★

34、答案:D

解析：P44表格難易程度：★★

35、答案:D

解析：P51最下面例題

直接工程費=人工+材料+機械=1500+5000+1000=7500萬元

措施費=直接工程費*6%=7500*6%=450

直接費=直接工程費+措施費=7500+450=7950

間接費=直接費*費率=7950*10%=795

直接費+間接費=7950+795=8745

利潤=(直接費+間接費)*利潤率=8745*5%=437.25

稅金=（直接費+間接費+利潤）*3.41%=313.114725

總造價=直接費+間接費+利潤+稅金=9495.364725

難易程度：★★★★

36、答案:D

解析：清單綜合單價=(人工+材料+機械+管理費+利潤)/圖示尺寸的工程量凈量=

（76000+20000+5000）/2600=38.85難易程度：★★★

37、答案:C

解析：P60 倒數(shù)第三段P63第三段規(guī)費，稅金，安全文明施工費不得最為競爭性費用

注意P47第四段安全文明施工費包含:環(huán)境保護費，文明施工費，安全措施費，臨時設(shè)施費

難易程度：★★★

38、答案:DP66~P68

解析：A.屬于違背勞動紀(jì)律的時間擬定施工作業(yè)的定額時間，就是擬定必須消耗的時間，題

目只是變換了一下形式難易程度：★★★

39、答案:B P69

解析：材料消耗定額的編制，下面第一段

材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過

程中的不可避免的廢料和損耗難易程度：★★

40、答案:CP72中間

解析：機械的多于工作時間，是機械進行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間，如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間。建造師考試越來越成熟，現(xiàn)在管理書本通讀顯的至關(guān)重要難易程度：★★★

41、答案:A P77

解析：施工成本管理的措施往下數(shù)第三段難易程度：★★★

42、答案:A

解析：P82圖表難易程度：★★★

43、答案:BP78倒數(shù)第三段

解析：指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，它是以合同標(biāo)書為依據(jù)。難易程度：★★★

44、答案:C P81第二段

解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程

中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。難易程度：★★★

45、答案:B

解析：P86第二段

檢查是對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展?fàn)顩r以及就騙措施的執(zhí)行情況和效

果，為今后的工作累積經(jīng)驗。難易程度：★★★

答案: DP19446、解析：業(yè)主負(fù)責(zé)對所有承包商組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色。難易程度：

★★★

47、答案:BP205倒數(shù)第三段

解析：監(jiān)理人犯錯，承包人追究發(fā)包人的責(zé)任難易程度：★★★

48、答案:CP212最下面一行

解析：注意專業(yè)分包人是28天，而勞務(wù)分包人只有14天難易程度：★★★

49、答案:BP214最下面那段

解析：全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完

整的結(jié)算資料，按照合同約定進行勞務(wù)報酬的最終支付。難易程度：★★

50、答案:A P216倒數(shù)2~4段

解析：入場驗收方式分為駐廠驗收,提運驗收,接運驗收，和入庫驗收，入庫驗收是廣泛采用的正式的驗收方法。難易程度：★★★

51、答案:AP219第一段

解析：單價合同法的計價方式是實際完成工程量乘以合同單價難易程度：★★★

52、答案:CP178倒數(shù)第二段

解析：負(fù)責(zé)建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)

和監(jiān)督的是 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門難易程度：★★★

53、答案:AP181

解析：職業(yè)健康管理體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容圖表難易程度：★★★

54、答案:AP184

解析：安全事故的分類難易程度：★★★

55、答案:BP185中間

解析：事故報告往下數(shù)四段，實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故

難易程度：★★★

56、答案:DP190

解析： 使用密封或圓筒處理高空廢棄物是施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)境污染的措施。

難易程度：★★★

57、答案:DP190

解析：施工現(xiàn)場水污染的處理，下面第五條施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。難易程度：★★★

58、答案:DP194

解析：業(yè)主直接控制所有工程分包，可決定所有工程的承包商的選擇。難易程度：★★★★

59、答案:C P156最下面

解析：質(zhì)量事故的分類，難易程度：★★★

60、答案:B解析：P159最上面第一行難易程度：★★★

61、答案:D解析：P157~P158五個小標(biāo)題難易程度：★★★

62、答案:A

解析：P162第二段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。難易

程度：★★★

63、答案:A

解析：P165中間表格選項ABCD.分別是一二三四關(guān)難易程度：★★★

64、答案:C

解析：P166倒數(shù)第五段難易程度：★★★

65、答案:D解析：P170 第四段三級安全教育率達到100%難易程度：★★★

66、答案:A P175第一段

解析：佩戴安全帽屬于指令標(biāo)志難易程度：★★

67、答案：A

解析：P230 索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。

難易程度：★★★

68、答案:AP242頁第四段

解析：施工記錄是在施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱。

難易程度：★★★

69、答案:AP243第一段

解析：工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明

資料難易程度：★★★

70、答案:BP248倒數(shù)第四段

解析：施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，講形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。難易程度：★★★

第二部分：多項選擇

71、答案:CDE P1~P2

解析：A.選項項目開始至項目完成指的是項目的實施期

B.選項各個參與單位的目標(biāo)肯定不同，并且工作的利益而不同難易程度：★★★

72、答案:ABCD解析：P149第四段難易程度：★★★★

73、答案:BC解析：P159~P160，A應(yīng)該采用修補處理，D也應(yīng)該修補處理，注意選項

D如果是輕微麻面，則應(yīng)該不作處理，E書上沒有明確依據(jù)，按照常識應(yīng)該返工或者加固處

理。難易程度：★★★★

74、答案:AEP160最下面~P161第一行

解析：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與方各方主體的質(zhì)量行為，檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方

主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格，檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)

任落實情況，檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否完全并符合規(guī)定。難易程度：★★★★

75、答案:ACE解析：P165表格難易程度：★★★★★

76、答案:ABDE解析：P174第3小點

C應(yīng)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)、安全、管理措施難易程度：★★★★

77、答案:ACDEP111中間下面~P112

解析：由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目

進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。難易程度：★★★★

78、答案:ACDE P120 網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)解析：根據(jù)圖示所判斷難易程度：★★★★

79、答案:BC

解析：A在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中至少有一條關(guān)鍵線路，D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路可以

轉(zhuǎn)移，E自始自終由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路，難易程度：★★★★

80、答案:ABEP139下面~P140

解析： 施工質(zhì)量保證體系包括:項目施工質(zhì)量目標(biāo)、項目施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組

織保證體系、工作保證體系。難易程度：★★★

81、答案:ABDP144

解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后

復(fù)工的檢查、分項、分部完工后的檢查、成品保護的檢查。難易程度：★★★

82、答案:ACDP43

解析：B.和E.屬于企業(yè)管理費難易程度：★★★

83、答案:ABDEP64第三段

解析：施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，施工

定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平，施工定額是建設(shè)過程定額的基礎(chǔ)性定額難易程度：★★★

84、答案:BCDE

解析：P79最后一段12條難易程度：★★★★★

85、答案:ABCD

P86中間(二)解析：材料費的控制難易程度：★★★

86、答案:ACD

解析：直接套用，間接套用和部分套用難易程度：★★★

87、答案:ABE難易程度：★★★★

88、答案:ABDP8~P10

解析：項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映

組成該項目的所有工作任務(wù)，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采

用的合同結(jié)構(gòu)難易程度：★★★

89、答案:ACDE

解析：P29-30難易程度：★★★★

90、答案:BE

解析：P34難易程度：★★★★

91、答案:ABCE

解析：P44D.屬于機械費難易程度：★★★

92、答案:ABCEP186中間第3小點

解析：事故調(diào)查報告的內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況、事故造成的直接經(jīng)濟損失、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)、事故防范和整改措施難易程度：★★★

93、答案:ACE解析：P195最下面施工總承包費用控制的特點難易程度：★★★

94、答案:ACDE解析：P213工程承包人的主要義務(wù)難易程度：★★★★

95、答案:BC解析：P220倒數(shù)第二段難易程度：★★★

第五篇：2018年二級建造師施工管理真題及答案(原版)

2018年二級建造師施工管理真題及答案

（完整版）

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。A.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 B.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期

C.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備

D.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期

2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是()。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

3.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查

4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()。A.合同管理部 B.計劃管理部 C.財務(wù)管理部 D.項目管理部

5.根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()。A.編制資源需求計劃 B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃 C.擬訂施工方案

D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

6.下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是()。A.收集項目目標(biāo)的實際值 B.對項目目標(biāo)進行分解

C.將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較 D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

7.大型建設(shè)工程項目進度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是()。A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①

8.建設(shè)工程施工方進度目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是()A、項目經(jīng)理 B.組織體系 C.施工方案 D.信息技術(shù)

9.關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是()。A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B.工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面 C.工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求

D.利用施工圖該繪竣工圖，有重大變化，不必重新繪制

10.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中重點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，不必重新繪制 A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線 B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線 C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線 D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線

11.用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。A.工作完成點的最遲時間減去開始節(jié)點的時間再減去工作的持續(xù)時間 B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的完成時間

C.所有緊后工作的開始時間的最小值減去本工作的開始時間和持續(xù)時間 D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值

12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改

B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告 D.應(yīng)申查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

13.根據(jù)(環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A.策劃

B.支持和運行 C.改進

D.績效評價

14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為()。A.承包人實際施工的工程量

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量 C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D.總價合同各項目的工程量

15.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期 C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期 D.采購方向承運單位提出申請的日期

【解析】采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。16.下形建設(shè)工程施工方進度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用 B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃 C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可前性 D.編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃

17.編制制控制性工進度計劃的主要目的是()。A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動 B.具體指導(dǎo)建投工程施工

C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求

D.對旋工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證

18.根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是()。

A.確定項目的工作編碼 B.調(diào)查研究和資料收集 C.進行項目結(jié)構(gòu)分析

D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準(zhǔn)備索賠資料 B.編寫法律訴訟文件 C.防止對方提出索賠 D.發(fā)出最終索賠通知

20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是()元。A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000

21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應(yīng)該交由()進行審核 A.造價鑒定機構(gòu) B.造價咨詢?nèi)?C.監(jiān)理人

D.政府造價管理部門

22.單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()。A.緊后工作開始時間和本工作開始時間之差 B.緊后工作完成時間和本工作開始時間之差 C.緊后工作開始時間和本工作完成時間之差

D.緊后工作最遲完成時間和本工作完成時間之差

23.某土方工程采用單價合同方式，投標(biāo)報價總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.23 B.20 C.30 D.35

24.采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是()。A.所有工作均按開始時間開始 B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始 C.關(guān)鍵工程均按開始時間開始

D.所有工作均按最遲開始時間開始

25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是()。A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制

B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

D.管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價

26.根據(jù)《球筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。A.獎金

B.計時工資或計件工資 C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險辦理的說法，正確的是()。A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險 B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付費用 C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用 D.運至越工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用

28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于()。A.專項應(yīng)急預(yù)案 B.綜合應(yīng)急預(yù)案 C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 D.現(xiàn)場處置方案

29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3 A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60

30.下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是()。A.提高各類施工設(shè)施的可能性 B.隔離危險物質(zhì) C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) D.改善作業(yè)環(huán)境

31.繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應(yīng)()。A.給制時標(biāo)計劃表 B.定位起點節(jié)點

C.確定對時間坐標(biāo)長度 D.給制非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

32.對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是()。A.有利于控制投資

B.可通過分段施工縮短工期 C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險 D.不需介入工程施工和管理

33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。A.評價財務(wù)管理效果 B.核算企業(yè)經(jīng)營效益 C.考核項目管理績效 D.評價項目成本效益

【解析】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間期限是()。

A.建筑工程實際使用年限 B.建設(shè)單位要求年限 C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計使用年限

35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元。

A.2 B.0 C.1 D.3

36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是()。A.質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件

B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

C.質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 D.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件

37.某分項分部工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000

38.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14 B.7 C.28 D.30

39.建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是()。A.分項工程質(zhì)量驗收 B.質(zhì)量控制資料驗收 C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測 D.觀感質(zhì)量驗收

40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的()A.50% B.90% C.60% D.100%

41.根據(jù)《建投工程工程量清單計價規(guī)范》，采用單價合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()A.施工單位實際完成的工程量 B.合同中約定應(yīng)予計量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計算的工程量 D.合同中約定應(yīng)于計量并實際完成的工程量

42.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()A.主控項目的檢驗結(jié)果

B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果 C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果

D.料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果

43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是()。

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷 C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元

44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m C.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化

D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向()提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人 D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表

46.施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實施。A.施工項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.甲方工程師

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付()。A施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用 B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用 D.因施工缺陷造成的工程維修費用

48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()。A.人 B.機械 C.材料 D.環(huán)境

49.編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A.有效工作時間

B.低負(fù)荷下的工作時間

C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時間 D.非施工本身造成的停工時間

50.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。A.橫道圖的一行只能表達一項工作 B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi) C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系 D.橫道圖的工作可按項目對象排序

51.某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項爭議工程量不斷更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對應(yīng)策略是()。

A.投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算 B.修改工程量后進行報價

C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價 D.采用不平衡報價法提高該項工程報價

52.某建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生一觸電事故后，項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對配電箱、用電電路進行防護改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的()。A.直接隱患與間接隱患并治原則 B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則 C.動態(tài)處理原則

D.單項隱患綜合處理原則

53.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A.施工組織設(shè)計 B.施工總體規(guī)劃 C.工程承包合同

D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書

54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。

A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令 B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利 C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制

56.關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理 B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識

C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中

57.建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收 B.事故調(diào)查 C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

58.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。

A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進行施工之前，應(yīng)至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)

B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進行下一道工序 C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令 D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進行旁站監(jiān)理

59.編制人工定額時，由于作業(yè)準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的停工時間應(yīng)計入（）A.多余和偶然時間

B.非施工本身造成的停工時間 C.不可避免中斷時間

D.施工本身造成的停工時間

60.對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是()A.月(季)度成本分析 B.成本分析

C.分部分項工程成本分析 D.施工成本分析

61.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過程 B.竣工驗收階段 C.項目開工前 D.建立檔案階段

62.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指()。A.施工進度橫圖

B.大型機械布置位置圖 C.施工現(xiàn)場交通組織圖 D.施工現(xiàn)場平面布置圖

【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

63.下列合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是()。A.單價合同

B.成本加酬金合同 C.固定總價合同 D.變動總價合同

64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。A.質(zhì)量通病 B.質(zhì)量缺陷 C.質(zhì)量問題 D.質(zhì)量事故

65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()。A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次

66.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A.經(jīng)濟與管理 B.組織 C.工程環(huán)境 D.技術(shù)

67.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間 D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間

68.索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起()變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本 B.安全、工期 C.工期、費用 D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是()。A.過程管理 B.質(zhì)量計劃 C.PDCA循環(huán) D.質(zhì)量手冊

70.某建設(shè)工程由于主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工，承包的工人怠工8個工日，怠工費為100元/日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。A.4800 B.5200 C.5400 D.5800

二、多項選擇題

71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()。A.第一次制造時的材料消耗 B.施工工藝流程

C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗 D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價

72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有()。

A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理 B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件

D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約 責(zé)任

E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理

73.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。

A.項目實施總體部署 B.總進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo) D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

74.關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署 B.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點 C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法 D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點 E.單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解

75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)()。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制 C.編制總說明及專業(yè)說明

D.有一般性變更時必須重新控制 E.真實反映項目竣工驗收時實際情況

76.在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()A.對外進行納稅申報 B，制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) C，選擇施工作業(yè)隊伍 D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有()A.相關(guān)規(guī)范、法律 B.合同文件

C.施工企業(yè)資源配置情況 D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu) B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況 D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書 E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收

79.建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有()

A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告

E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告

80.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。

A.設(shè)計單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見 B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

C.施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗 D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

E.實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

81.下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有()、A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實施偏差的責(zé)任分析 C.合同實趨勢分析

D.實施偏差的費用分析 E.過程控制要求高

82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有()A.終檢局限性大 B.控制的難度大 C.控制的成本高

D.需要控制的因素多 E.過程控制要求高

83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工

B.不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工 C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工 程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約 E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤

84.某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()

A.①-②-⑤-⑦-⑩ B.①-④-⑥-⑧-⑩ C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩ E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

85.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。A.質(zhì)量事故狀況的描述 B.工程竣工報告 C.設(shè)計委托合同 D.施工記錄

E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料

86.若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有()。A.報價計算錯誤的風(fēng)險 B.物價、人工費上漲的風(fēng)險 C.工程變更的風(fēng)險

D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險 E.投資失控的風(fēng)險

87.關(guān)于與施工進度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有()。

A.建設(shè)工程項目施工進度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排 B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程 C.建設(shè)工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇 E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃 88.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括()。A.其他項目費 B.企業(yè)管理費 C.規(guī)費 D.利潤 E.稅金

89.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.竣工工程實際成本 B.施工成本降低額 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累計成本偏差

90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%罰款的違法行為有()。A.不立即組織事故搶救

B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守 D.謊報或者瞞報事故 E.遲報或者漏報事故

91.下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A.事故現(xiàn)場會 B.崗前三級教育

C.變換崗位時的安全教育 D.安全生產(chǎn)會議 E.安全活動日

92.為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有()。A.加強設(shè)備租賃計劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置 B.加強機械調(diào)度,避免窩工

C.加強現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置 D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量 E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費

93.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()。A.進行技術(shù)培訓(xùn) B.成立質(zhì)量管理小組 C.編制施工質(zhì)量計劃 D.分解施工質(zhì)量目標(biāo) E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

94.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有()。

A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議 B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

C.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人 D.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間 E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源

95.根據(jù)建設(shè)工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內(nèi)容有()。A.進度計劃實施過程中存在的問題分析

B.進度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響 C.進度的預(yù)測

D.進度計劃的完整性分析

E.進度計劃實施情況的綜合描述

【單選】

1-5 DCADC 6-10 BDBBC 11-15 CDCDB 16-20 CDACA 21-25 CCABD

26-30 ADABB

31-35 BBCDA

36-40 DBADC 41-45 DCACB

46-50 DAABD

51-55 DADBB

56-60AADDC 61-65 CDBBC

66-70 ADCBB 【多選】

ACDE

BDE

ABCE 76 CDE

ABDE

BE

ABC

ABDE

ACD

ABCD

BC

BD

91ADE

ABCD

BE

BDE 79 BCE 84 AC

BC

ACD 75 ACE 80 BDE 85 ACDE 90 ACE 95 ABCE