第一篇：2013年湖南二級建造師(二建)施工管理真題及答案

2013年湖南二級建造師（二建）施工管理真題及答案

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）

1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（）。

A．管理職能分工表

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作任務分工表

D．工作流程圖

【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。

2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。

A．業(yè)主

B．設計方

C．施工總承包方

D．項目監(jiān)理方

【答案】C 聯(lián)系人*小張

電話*152*0085*1060 秋秋*188*727*219

【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。

3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是（）。

A．項目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖

【答案】A

【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。

4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（）。

A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

B．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C．能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導

【答案】D

【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

5.下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。

A．工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關系

B．一個工程項目只能編制一張工作任務分工表

C．工作任務分工表中的具體任務不能改變

D．工作任務分工表是項目的組織設計文件之一

【答案】D

【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。A項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系；B項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務，各方都應該編制各自的項目管理任務分工表；C項，在工作任務分工表中應明確程式工作任務由哪個工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調(diào)整。

6.項目管理的核心任務是項目的（）。

A．組織協(xié)調(diào)

B．目標控制

C．合同管理

D．風險管理

【答案】B

【解析】項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。

7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工作是（）。

A．項目結(jié)構(gòu)圖

B．工作流程圖

C．工作任務分工表

D．組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是（）。

A．主要技術(shù)經(jīng)濟指標

B．編制施工總進度計劃

C．編制資源需求量計劃

D．施工總平面圖設計

【答案】B

【解析】施工組織設計的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧施工總平面圖設計；⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

9.下列項目目標控制工作中，屬于主支控制的是（）。

A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

B．目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

C．進行目標的實際值與計劃值的比較

D．分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

【答案】A

【解析】項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。

10.運用動態(tài)控制原理控制施工進，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外，還包括（）。

A．建筑材料和有關設備的質(zhì)量

B．設計文件的質(zhì)量

C．施工環(huán)境的質(zhì)量

D．建設單位的決策質(zhì)量

【答案】A 聯(lián)系人*小張

電話*152*0085*1060 秋秋*188*727*219

【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不公是各分部分項的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。在施工活動展前，首先應對質(zhì)量目標進行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。

11.對建設工程項目管理而言，風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的（）。

A．不確定因素

B．錯誤決策

C．不合理指令

D．設計變更

【答案】A

【解析】風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

12.建設工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（）。

A．經(jīng)濟與管理風險

B．組織風險

C．工程環(huán)境風險在 D．技術(shù)風險

【答案】C

【解析】工程環(huán)境風險包括：①自然災害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災和******的因素等。

13.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（）。

A．投保建筑工程一切險

B．設置警示牌

C．進行專題安全教育

D．設置邊坡護壁

【答案】A

【解析】常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風險屬于難以控制的風險。

14.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。

A．無條件維護業(yè)主的權(quán)益

B．無條件維護承包方的權(quán)益

C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益

D．在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益

【答案】D

【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行下程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。

15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前（）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。

A．12

B．24

C．36

D．48

【答案】B

【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（）。

A．材料費

B．經(jīng)費

C．措施費

D．企業(yè)管理費

【答案】A

【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：①材料原價（或借應價格）；②材料運雜費；③運輸損耗費；④采購及保管費；⑤檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。

17.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費

B．措施費

C．經(jīng)費

D．企業(yè)管理費

【答案】B

【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；⑾施工排水、降水費。

18.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工（）。

A．直接工程費中的人工費

B．措施費

C．企業(yè)管理費中的勞動保險費

D．社會保障費

【答案】A

【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資；②工資性補貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費；⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。

19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費中的人工費

B．措施費

C．經(jīng)費

D．企業(yè)管理費

【答案】B

【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；⑾施工排水、降水費。

20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是（）。

A．勞動保險費

B．醫(yī)療保險費

C．住房公積金

D．養(yǎng)老保險費

【答案】A

【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括①管理人員工資；②差旅交通費；③固定資產(chǎn)使用費；④工具用具使用費；⑤勞動保險費；⑥工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；⑦職工教育經(jīng)費；⑧財產(chǎn)保險費；⑨財務費；⑩稅金；⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。BCD三項應計入規(guī)費。

21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（）萬元。

A．1194.39

B．1251.26

C．1302.97

D．1313.82

【答案】D

【解析】計算過程如下：

序號

費用項目

計算方法

1直接工程費

1000

2措施費

3小計（直接費）

（1）+（2）-1000+100-1100

4間接費

（3）×10%-1100×10%-110

5利潤

[（3）+（4）-60.5] ×5%-[1100+110] ×5%

6合計（不含稅造價）

（3）+（4）+（5）-1100+110+60.5-1270.5

7含稅造價

（6）×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.82

22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（）。

A．概算指標

B．概算定額

C．預算定額

D．施工定額

【答案】D

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（）。

A．0.22工日/ m3

B．0.22工日

C．1.76/ m3

D．4.56工日/ m3

【答案】B

【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準備與結(jié)束時間。基本工作時間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關系是：時間定額-1/產(chǎn)量定額，則時間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。

24.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（）。

A．施工本身造成的停工時間

B．非施工本身造成的停工時間

C．低負荷下的工作時間

D．不可避免的無負荷工作時間

【答案】D

【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時間，包括有效工作時間（正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間）、不可避免的中斷時間，不可避免的無負荷工作時間。機械時間定額以“臺班”表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。

25.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種（）成本計劃。

A．競爭性

B．參考性

C．實施性

D．戰(zhàn)略性

【答案】C

【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任的目標為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

26.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是（）。

A．施工成本分析報告

B．施工成本計劃

C．施工成本核算資料

D．施工成本預測報告

【答案】B

【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務的指導性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎上，根據(jù)有關設計文件、承包合同、施工組織設計、施工成本資料等，按照施工項目應投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。

27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）的順序依次進行分解。

A．單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

B．單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

C．單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

D．單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

【答案】A

【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。

28.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

A．工程變更文件

B．進度報告

C．施工組織設計

D．分包合同

【答案】B

【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。

29.施工成本控制的正確工作步驟是（）。

A．預測-比較-分析-檢查-糾偏

B．預測-分析-比較-檢查-糾偏

C．檢查-比較-分析-預測-糾偏

D．比較-分析-預測-糾偏-檢查

【答案】D

【解析】在確定了施土成本計劃之后，必須定期地進行施土成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。步驟是：①比較；②分析；③預測；④糾偏；⑤檢查。

30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

A．-34.8

B．-6

C．6

D．34.8

【答案】D

【解析】計算過程如下：

已完工作預算費用（BCWP）-已完成工作量×預算單價-3000×580-174（萬元）；

計劃工作預算費用（BCWP）-計劃工作量×預算單價-2400×580-139.2（萬元）；

費用偏差（CV）-已完成工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）-174-139.2-24.8（萬元）。

當費用偏差（CCV）為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差（CCV）為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有走出預算費用。因此，此項目節(jié)支34.8萬元。31.根據(jù)《建設工程工程量清單計規(guī)范》（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應（）。

A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認

B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認

C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認

D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認

【答案】C

【解析】 建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應按照下列辦法確定：①工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。

32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的（）計算。

A．臺班費

B．臺班折舊費

C．臺班費與進出場費用

D．市場租賃價格

【答案】B

【解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。窩土費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào) 出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費計算。因臺班包括了設備使用費。

33.對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（）項目的任務。

A．業(yè)主

B．總承包方

C．設計方

D．監(jiān)理方

【答案】A

【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。

34.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）。

A．施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)

B．編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C．項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D．項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃

【答案】D

【解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；②建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。

35.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（）。

A．對承包合同的進度目標進行分析論證

B．確定施工的總體部署

C．劃分各作業(yè)班組進度控制的責任

D．確定控制節(jié)點的進度目標

【答案】C

【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。

36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（）。

A．控制性

B．指導性

C．實施性

D．競爭性

【答案】C

【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

37.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。

A．工序（工作）之間的邏輯關系表達清楚

B．適用于手工編制進度計劃

C．可以適應大的進度計劃系統(tǒng)

D．能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差

【答案】B

【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：①工序（工作）之間的邏輯關系可以高法表達，但不易表達清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大；⑤驗證以適應大的進度計劃系統(tǒng)。

38.工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。

A．心定影響其緊后工作的最早開始

B．必定變?yōu)殛P鍵工作

C．必定導致其后工作的完成時間推遲

D．心定影響工程總工期

【答案】A

【解析】工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。

39.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是（）。

A．施工勞動力需求計劃

B．施工物資需要計劃

C．施工任務委托合同

D．項目監(jiān)理規(guī)劃

【答案】C

【解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②組織施工進度計劃的實施；③施工進度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進

B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進

【答案】B

【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準關于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和（）。

A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

B．施工質(zhì)量成本計劃

C．項目施工質(zhì)量控制方法

D．項目施工質(zhì)量記錄

【答案】A

【解析】項目質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（）。

A．程序文件

B．質(zhì)量計劃

C．質(zhì)量記錄

D．質(zhì)量方針

【答案】A

【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實先是工作而建立的各式管理標準，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。程序文件一般至少應包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預防措施控制程序，糾正措施控制序等。

43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。

A．目測法

B．實測法

C．現(xiàn)貨試驗法

D．無損檢測法

【答案】B

【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。

44.從建設工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（）。

A．檢驗批

B．工序

C．分部工程

D．分項工程

【答案】A

【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量控制和檢查驗收。最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是檢驗批。

45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（）。

A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論

B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收

C．由建設單位作出驗收結(jié)論

D．由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論

【答案】B

【解析】參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。

46.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。

A．技術(shù)

B．社會

C．管理

D．經(jīng)濟

【答案】C

【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗制度不嚴密；質(zhì)量控制不嚴格；質(zhì)量管理措施落實不力；檢測儀器設備管理不善而失準；進料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量問題。

47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（）。

A．加固處理

B．修補處理

C．返工處理

D．不作處理

【答案】B

【解析】當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范，標準或設計的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補處理后，不會影響其使用及外觀。

48.在工程項目開工前，建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（）。

A．工程質(zhì)量控制資料的完成情況

B．特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

C．分部分項工程實體的施工質(zhì)量

D．參與工程建設的各方主體的質(zhì)量行為

【答案】D

【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體質(zhì)量行為。

49.項目經(jīng)理部應根據(jù) 工程特點和規(guī)模設置安全管理領導小組，其第一責任人是（）。

A．專職安全員

B．總工程師

C．技術(shù)負責人

D．項目經(jīng)理

【答案】D

【解析】項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一線機構(gòu)，應根據(jù)工程特點和規(guī)模，設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全領導小組，其成員由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員、工長和工種班組長組成。

50.施工安全管理目標策劃中，施工現(xiàn)場應實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（）。

A．95%，95%

B．95%，100%

C．100%，95%

D．100%，100%

【答案】D

【解析】施工安全管理目標策劃中的工作目標包括：①施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達到100，操作人員三級安全教育率100%；②按期開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”要求，即定整改責任人，定整改驗收人；③必須把好安全生產(chǎn)的“七關”要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查；④認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動；⑤安全生產(chǎn)達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

51.施工現(xiàn)場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于（）標志。

A．指令

B．禁止

C．警告

D．提示

【答案】A

【解析】設置施下現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標志（禁止通告、嚴禁拋物等），警告標志（當心落物、小心墜落等），電力安全標志（禁止合閘、當心有電等）和提示標志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。

52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整，這是由項目的（）特點導致的。

A．流行性

B．復雜性

C．單件性

D．長期性

【答案】C

【解析】項目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據(jù)項目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟不同而進行變動調(diào)整。

53.下列關于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（）。

A．可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌

B．實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益

C．可以促使企業(yè)管理水平的全責提高

D．有助于提高全民的安全意識

【答案】C

【解析】C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變主動自愿行為，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。

54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（）。

A．一般事故

B．重大事故

C．較大事故

D．特別重大事故

【答案】C

【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；④一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

55.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應當在（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告。

A．1

B．5

C．12

D．24

【答案】A

【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

56.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（）。

A．施工總承包模式

B．施工平行承發(fā)包模式

C．施工總承包管理模式

D．EPC承包模式

【答案】B

【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。

57.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由（）負責。

A．監(jiān)理工程師

B．業(yè)主

C．施工總承包單位

D．施工總承包管理單位

【答案】D

【解析】由施工總承包單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。

58.承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由（）承擔。

A．發(fā)包人

B．承包人

C．監(jiān)理人

D．分包人

【答案】B

【解析】承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的償免除承包人的責任。

59.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。

A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地

B．分包人可直接致函以包人或工程師

C．就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D．分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系。

【答案】B

【解析】承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的批準確認不免除承包人的責任。

59.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。

A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B．分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C．就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D．分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系

【答案】C

【解析】A項，承包人向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；B項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令；D項，分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

60.某建設項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設計要求的質(zhì)量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該瓣質(zhì)量標準約定應按（）執(zhí)行。

A．相應的企業(yè)標準

B．設計要求

C．頒布的國家標準

D．分布的置之腦后標準與設計要求綜合確定的標準

【答案】B

【解析】標的物質(zhì)量要求應該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關質(zhì)量標準和設計要求，應該符合以產(chǎn)品采用標準、說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標準的一般原則包括：①按頒布的國家標準執(zhí)行；②沒有國家標準而有部分標準執(zhí)行；③沒有國家標準和部分標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行；沒有國家標準或雖有上述標準但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。

61.某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應以（）為準。

A．簽訂的合同總價

B．合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和

C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

【答案】B

【解析】當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時沿不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。

62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是（）。

A．單價合同

B．固定總價合同

C．變動總價合同

D．成本回本合同

【答案】B

【解析】采用固定總價合同時，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人上費上漲等；工作量有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設計嘗試不夠所造成的誤差等。

63.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通途合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。

A．發(fā)包人

B．設計人

C．監(jiān)理人

D．政府建設主管部門

【答案】C

【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。

64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（）。

A．不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任

B．不屬于承包人的行為責任或風險責任

C．屬于承包人可預見的不利外界條件

D．屬于分包人的風險

【答案】B

【解析】索賠的成立，應該同時具備三個前提條件：①與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

65.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（）。

A．在合同工程接收證書頒發(fā)前

B．在合同工作接收證書頒發(fā)后

C．在竣工付款證書接收前

D．在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后

【答案】B

【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：①承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已地我權(quán)再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；②承包人按合同最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時終止。

66.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（）。

A．繪制信息處理流程圖

B．確定信息管理的任務

C．信息處理平臺的建立與運行維護

D．確定工程檔案管理制度

【答案】C

【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務（信息管理任務目錄）；

②確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類；④確定信息的編碼體系和編碼；⑤繪制信息輸入輸出模型；⑥繪制各項信息管理工作的工作流程圖；⑦繪制信息處理的流程圖；⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定；⑨確定各種報表和報告的格式，以及報告周期；⑩確定項目進展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及編制原則和方法；⑾確定工程檔案管理制度；⑿確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關的制度。

67.下列關于施工文件立卷的說法，正確的是（）。

A．竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷

B．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前

C．保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命

D．同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級

【答案】A

【解析】B項，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后；C項，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；D項，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應發(fā)高密級為本卷密級。

68.下列關于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（）。

A．工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程

B．歸檔文件可以為復印件，但必須加蓋單位印章

C．竣工圖可以利用施工圖改繪

D．工程文件使用碳素墨水書寫

【答案】B

【解析】B項，歸檔的文件應為原件。

69.下列有關建設工程施工風險因素，屬于技術(shù)風險的是（）。

A．工程所在地的水文地質(zhì)條件

B．施工管理人員的經(jīng)驗和能力

C．事故的防范措施和計劃

D．工程施工方案的可靠性

【答案】D

【解析】施工技術(shù)風險包括：①工程設計文件；②工程施工方案；③工程物資；④工程機械等。A項，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風險；B項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風險；C項，事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟與風險。

70.承包單位對施工合同實施進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責任及（）。

A．不同項目合同偏差的對比

B．合同實施的趨勢

C．偏差的跟蹤情況

D．業(yè)主對合同偏差的態(tài)度

【答案】B

【解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標，應該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施念頭分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因；②合同實施念頭的責任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應該由誰承擔責任。責任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責任；③合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。

二、多項選擇題（共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有（）。

A．分項結(jié)算

B．分段結(jié)算

C．分部結(jié)算

D．按月結(jié)算

E．竣工后一次結(jié)算

【答案】BDE

【解析】建筑安裝工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括：①按月結(jié)算，即先預付部分工程款在施工過程中按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算；②竣工后一次結(jié)算，建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的。可以實行工程價款每月中預支，竣工后一次結(jié)算；③分段結(jié)算，即當年開工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預支工程款；④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另清算。

72.根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的（）。

A．管理費

B．利潤

C．稅金

D．措施費

E．規(guī)費

【答案】AB

【解析】綜合單價是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。

73.建設工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應該用（）等到指標表示。

A．一次使用量

B．攤銷量

C．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D．最終回收量

E．理論凈用量

【答案】AB

【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標的表示應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。

74.下列關于施工成本控制的說法，正確的有（）。

A．施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程

B．施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑

C．施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制

D．進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料

E．合同文件和成本計劃是成本控制的目標

【答案】ACDE

【解析】B項，施工成本分析是在施工成本核算的基礎上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

75.下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。

A．分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

B．成本分析的對象為已完成分部分項工程

C．須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D．要進行估算成本與目標成本的比較

E．要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差

【答案】ABE

【解析】C項，由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。但是，對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析。而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。因為通過主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項目形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供一份寶貴的參考資料；D項，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際念頭和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

76.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容有（）。

A．工程概況及施工特點分析

B．施工方案

C．施工總進度計劃

D．各項資源需求量計劃

E．單位工程施工平面圖設計

【答案】ABDE

【解析】單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容包括：①工程概況及施工特點分析；②施工方案的選擇；③單位工程施工準備工作計劃；④單位工程施工進度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥單位工程施工總平面圖設計；⑦技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施；⑧主要技術(shù)經(jīng)濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等）。C項屬于施工組織總設計的內(nèi)容。

77.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）等進度計劃。

A．施工總進度綱要

B．不同深度的施工進度計劃

C．不同功能的施工進度計劃

D．不同計劃周期的施工進度計劃

E．不同項目參與方的施工進度計劃

【答案】BCDE

【解析】由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。如：①由多個相互關聯(lián)的不同計劃嘗試的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；②由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；③由多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；④由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

78.下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。

A．網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系

B．網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C．網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出

D．網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

E．單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

【答案】ADE

【解析】雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系；②雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路；③雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線；④雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；⑤當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示）；⑥繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指法；⑦雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外），而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點；⑧雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。

79.工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有（）。

A．持續(xù)時間最長的工作

B．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

C．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作

D．縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作

E．有充足備用資源的工作

【答案】BCE

【解析】當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮的因素包括：①綜合持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作等。

80.施工方進度控制的措施主要包括（）。

A．組織措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟措施

D．法律措施

E．行政措施

【答案】ABC

【解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。81.下列機械設備，屬于施工機械設備的有（）。

A．輔助配套的電視、泵機

B．測量儀器

C．計量器具

D．空調(diào)設備

E．操作工具

【答案】BCE

【解析】機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工器具。其中施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。AD兩項屬于工程設備。

82.按有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序的有（）。

A．地基基礎工程

B．主體結(jié)構(gòu)工程

C．模板工程

D．建筑幕墻工程

E．鋼結(jié)構(gòu)及管道工程

【答案】ABDE

【解析】按有關施工驗收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進行下道工序；①地基基礎工程；②主體結(jié)構(gòu)工程；③建筑幕墻工程；④鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。

83.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括（）。

A．雙方簽訂的施工合同

B．國家和有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范

C．設計變更通知書

D．批準的設計文件、施工圖紙及說明書

E．工程施工進度計劃

【答案】BCD

【解析】施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：①上級主管部門的有關工程竣工驗收的文件和規(guī)定；②國家和有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范；③批準的設計文件、施工圖紙及說明書；④雙方簽訂的施工合；⑤設備技術(shù)說明書；⑥設計變更通知書；⑦有關的協(xié)作配合協(xié)議書。

84.政府對建設工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）。

A．監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為

B．監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

C．評定工程質(zhì)量等級

D．監(jiān)督檢查施工合同履行情況

E．監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收

【答案】ABE

【解析】政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體及有關人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任落實情況；檢查有關質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定；②監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量、特別是基礎、主體結(jié)構(gòu)、主要設備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量；③監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。監(jiān)督建設單位組織的工程竣工驗收的組織形式。驗收程序以及在驗收過程中提供的有關資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴重缺陷工程質(zhì)量驗收是否符合國家標準。

85.下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（）。

A．安全生產(chǎn)組織制度

B．安全生產(chǎn)獎懲制度

C．安全生產(chǎn)驗收制度

D．安全生產(chǎn)值班制度

E．勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度

【答案】ABD

【解析】施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標準、工程施工設計和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。制度保證體系的制度項目崗位管理組成如下表所示。C項屬于日常管理類：E項屬于投入和資源管理類。

序號

類別

制度名稱 安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設置構(gòu)成）

2安全生產(chǎn)責任制度

3安全生產(chǎn)教育培訓制度

4安全生產(chǎn)崗位認證制度

5安全生產(chǎn)值班制度

6特教中作業(yè)人員管理制度

7外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度

專、兼職安全管理人員安全管理制度

安全生產(chǎn)獎懲制度

86.政府對建設工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理的主要手段有（）。

A．法律手段

B．技術(shù)手段

C．經(jīng)濟手段

D．協(xié)調(diào)手段

E．行政手段

【答案】AC

【解析】政府對建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督，也可以事后監(jiān)督；可以運用行政手段監(jiān)督，也可以運用法律、經(jīng)濟手段監(jiān)督。在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展中，政府監(jiān)督管理主要還是要適應市場經(jīng)濟的需要，運用法律和經(jīng)濟手段、通過事前、事后監(jiān)督來實現(xiàn)。

87.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（）。

A．將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流

B．施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青

C．使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面

D．將有毒有害廢棄物作為土方回填

E．對產(chǎn)生噪音的機械，安裝降噪設備

【答案】CE

【解析】根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定，施工單位應當采取的防止環(huán)境污染的措施包括：①妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設施和河流；②除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；③使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；④采取有效措施控制施工過程中的揚塵；⑤禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；⑥對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。

88.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（）。

A．物理處理

B．化學處理和生物處理

C．熱處理和固化處理

D．回收利用和循環(huán)再造

E．回填處理

【答案】ABCD

【解析】固體廢物的處理方法包括：①物理處理。包括壓實濃縮、破丈母、分選、脫水干燥等。這種方法可濃縮或改變固體廢物結(jié)構(gòu)，但不破壞固體廢物的物理性質(zhì)；②化學處理。包括氧化還原、中和、化這浸出等。這種方法能破壞固體廢物中的有害成分，從而達到無害化，或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成適于進一步處理、處置的形態(tài)；③生物處理。包括好氧處理、厭氧處理等；④熱處理。包括焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等；⑤固化處理。包括水泥固化法和瀝青固化法等；⑥回收利用和循環(huán)再造。將拆建物料再作為建筑材料利用；做好控填土廳的平衡設計，減少土方外運；重得使用場地圍擋、模板、腳手架等到物料；將可用的廢金屬、瀝青等物料循環(huán)再用。

89.施工總承包模式的特點有（）。

A．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

B．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

C．業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

D．一般要等施工圖設計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利

E．適用于大型項目和建設工期緊迫的項目

【答案】ABD

【解析】施工總承包的特點包括：①費用控制。在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠；②進度控制。一般要等施工圖設計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期熱必較長，對進度控制不利，這是施工總承包模式的最大的缺點，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中的應用；③質(zhì)量控制。項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大；④合同管理。業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減少，對業(yè)主有利；⑤組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減少，對業(yè)主比較有利。但建設周期可能比較長，對進度控制不利。

90.根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有（）。

A．工程質(zhì)量報表

B．質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任

C．質(zhì)檢人員的組成 D．工程質(zhì)量保證金

E．質(zhì)量檢查程序和實施細則

【答案】BCE

【解析】承包人應在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細則等，報送監(jiān)理人審批。91.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同》（GF－2003－0214），在勞務分包人施工前，工程承包人應完成的工作有（）。

A．向勞務分包人提供相應的工程資料

B．向勞務分包人支付勞動報酬

C．為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險

D．向勞務分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設施

E．交會具備勞務作業(yè)開工條件的施工場地

【答案】AD

【解析】承包人完成勞務分包人施工前期的工作包括: ①向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地；②滿足勞務作業(yè)所需的能源供應.通訊施工道路暢通；③向勞務分包人提供相應的工程資料;④向勞務分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設施。

92.成本加酬金合同覺的形式有

A．成本加固定費用合同

B．成本加固定比例費用合同

C．成本加獎金合同

D．最大成本加費用合同

E．最小成本加固定費用合同

【答案】ABCD

【解析】成本加酬金合同又稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算。在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。成本加酬金合同有許多種形式，主要有：①成本加固定費用合同；②成本加固定比例費用合同；③成本加獎金合同；④最大成本加費用合同。

93.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)（）。

A．合同訂立前簽署的意向書

B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

E．合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況

【答案】BCD

【解析】合同跟蹤的依據(jù)包括：①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；②各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；③管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質(zhì)量檢查等。

94.下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（）。

A．圖紙會審記錄

B．交工驗收證明書

C．交接檢查記錄

D．竣工圖

E．工程質(zhì)量事故報告

【答案】ABCE

【解析】工程施工技術(shù)管理資料是建設工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括：①圖紙會審記錄文件；②工程開工報告相關資料（開工報審表、開工報告）；③技術(shù)、安全交底記錄文件；④施工組織設計（項目管理規(guī)劃）⑤施工日志記錄文件；⑥設計變更文件；⑦工程洽商記錄文件；⑧工程測量記錄文件；⑨施工記錄文件，主要包括：工程定位測量檢查記錄、預檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等；⑩工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄；（11）工程竣工文件，包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。

95.根據(jù)《建設工程藏匿管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），制定項目管理目標責任書的主要依據(jù)有（）。

A．圖紙會審記錄

B．交工驗收證明書

C．交接檢查記錄

D．竣工圖

E．項目管理規(guī)劃大綱

【答案】BCDE

【解析】根據(jù)《建設工程藏匿管理規(guī)范》（GB/T50326－2006）,編制項目管理目標責任書應依據(jù)的資料包括：①項目合同文件；②組織的管理制度；③項目管理規(guī)劃大綱；④組織的經(jīng)營方針和目標。

第二篇：2007二級建造師《施工管理》真題及答案

2007二級建造師《建筑工程施工管理》真題(回憶)1.建設單位有義務組織設計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖會審，會審意見應該由____【D】__做好記錄、并整理成施工圖會審紀要。P220…….A。建設單位 B。設計單位 C。監(jiān)理單位 D。施工單位

2、下列說法中錯誤的是(A)項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關系。

正確的是：項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項目的各組成部分。

3、安裝工程費用的題目好像是：

直接工程費是500萬元，間接費是40萬元，措施費按10%計算，則工程造價利潤的基數(shù)是(C)C590萬元 D594萬元，解法：500+500*10%+40 而不是：500+(500+40)*10%+40 這道理的關鍵是出考人把三個費用的關系在題目中顛倒了一下，很多人就做錯了。

4、屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有(D)A安全生產(chǎn)責任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓制度 C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度

6、環(huán)境保護措施中有誤的是()適當將有毒有害廢棄用作土方回填。

7、適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))

8、關于施工組織設計中說法錯誤的是(C)C.編制施工總進度計劃是前提是編制好施工準備工作計劃。是反過來的說法才是正確的。

9、案例中的：對于國家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥，應執(zhí)行(B)A全檢，B免檢 C抽檢 D測檢

10、下列說法中錯誤的是(B)B，由于項目經(jīng)理工作失誤，政府主管部門只追究其法律責任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟責任。

11、案例中的項目經(jīng)理，對樓板進行鋼筋埋設的改進，在安裝腳手架時，增加的一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施

12、案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)

13、案例中的包裝費一般由(A)承擔 A供方 B需方 C D

14、意外事件暫停施工由(責任方)承擔工，決定工期能否順延。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責任方

15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進場后未經(jīng)復試便澆筑了混凝土，模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋，實際為水泥安定性不合格，施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除，并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補處理 B、加固處理

C、返工處理 D、限制使用 E、報廢處理(2)一工程地處城市繁華路段，四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3(4)夜間施工的時間應為(06：00----22：00點)選項為幾點至幾點的時間段

(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。A、55 B、60 C、65 D、70

16、作業(yè)前應由(項目技術(shù)負責人)向承擔施工的人員進行書面技術(shù)交底。

17、對于特殊過程的控制，按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下，可通過專業(yè)技術(shù)人員編制(作業(yè)指導書)，報批準后執(zhí)行。

18、案例中質(zhì)量保證體系的運行，主要通過(A)的方式展開控制。A、計劃----實施-----檢查------處理

19、一個工程項目總進度目標論證的工作步驟如下，正確的順序是(A)： …………

①進行項目結(jié)構(gòu)的分析

②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③確定項目的工作編碼 ……………… A ①---②----③

20、下列不屬于人工費是()A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資 C生產(chǎn)工人的勞動保護費 D技術(shù)管理人員的津貼

21、下列屬于措施費的有(忘了，)

22、案例中的工期說法正確的是(B)A、總?cè)諝v天數(shù)(除法定節(jié)假日外)計算 B、總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算

23、考點：因素分析法的計算

24、設備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。

29、某承包企業(yè)承包了一條高速公路，并將其劃分為10段分別承包給10家施工單位，10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同，這時一種典型的____平行承發(fā)包_A___模式。A平行承發(fā)包 B.施工總承包** C.施工總承包管理 D.** 30、下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實測法的是(C)C、好像是：砌體的垂直度檢查

31、下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費………C……….D…………..32、通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審，以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性

C職業(yè)健康安全總目標的實現(xiàn) D風險評價、風險識別、風險控制 33.當業(yè)主采用平行發(fā)包模式時，以下表述正確的是(A)。A.各個施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同

34、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制(總進度綱要)論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

35、.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指(A)的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 C.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間間隔為零 D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點

36.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行處理原則是(D)。A.檢查檢驗不合格時，雙方分擔承擔費用 B.檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔費用

C.檢查檢驗合格時，承包人承擔費用、工期順延 D.檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔費用、工期順延

37、圖中的雙代號時標網(wǎng)絡計劃中B工作的自由時差和總時差分別是(A)A，1和2，B，1和1，C，0和1，D，0和2

38、從第29天起按承包人的同期向(銀行貸款利率)支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。

39、好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費的核算...............1。機械使用費的核算，............2，其他打措施費核算 3，分包工程成本核算，4，間接費的計算，5，項目月度施工成本報告的編制。.....................40，施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)(原編制人)同意，并辦理修改審批手續(xù) 多選有！！！！!72對于調(diào)值公式法的說話下列正確的是(忘了，)73、特種作業(yè)人員有()A架子工隊 B木工 C水泥工 D鋼筋工 E電工 74、三檢：()自檢，互檢，交接檢

75、機械設備的質(zhì)量控制主要包括()A工程項目設備質(zhì)量控制 B施工機械設備的質(zhì)量控制

76、進度控制的組織體系包括：(P130)77、圖中的網(wǎng)絡計劃圖畫法有錯的是(AE)A多個結(jié)點 B多個虛工作

C 多個起點 D 出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號順序不當 78、施工安全管理的“三消滅”是指(ABD)A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè) C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、…… 79、屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改責任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改驗收人… E、…定整改計劃…

80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有(ABCD)A、…質(zhì)量手冊… B、…程序文件… C、質(zhì)量計劃…… D、質(zhì)量記錄…… E…質(zhì)量目標…

81、案例中項目管理層制訂的成本計劃指標中，屬于成本計劃質(zhì)量指標的有(BD)A、① 設計預算成本計劃降低額 B、②設計預算成本計劃降低率 C、③責任目標成本計劃降低額 D、④責任目標成本計劃降低率 E、⑤計劃成本指標

82、從施工成本管理各項具體任務的關系分析，實施成本控制的依據(jù)和基礎包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本預測 D成本計劃 E成本分析

83、案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括(CDE)AB不選，因為他們是基本評價指標。84、分析結(jié)果是(CD)C、費用偏差為超支9600元，D、進度偏差為滯后6000元 85、工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(ABDE)A書面檢驗 B外觀檢驗 C計量檢驗 D無損檢驗 E理化檢驗

86、安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。

A.事故原因不清楚 B.事故責任者和員工沒有受到教育 C.事故責任者沒有處理 D.不向上級提交書面事故報告 E.沒有制定防范措施

88、索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點和簡單事實的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額

89、索賠成立的三個條件：()A損失已經(jīng)發(fā)生

B損失不屬于承包人的行為責任和風險范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報告 95題的題目是：

下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗收 E安全交底

第三篇：2018年二級建造師《施工管理》真題及答案

2018年二級建造師《施工管理》真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A．決策設計一施工一動用前準備 B．決策一施工一動用前準備一保修期 C．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案：D P5

2．關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 A．承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔對分包方的組織和管理責任 D．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：C P20

3．建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()A．提出問題 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查

參考答案：A P15

4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()A．合同管理部 B．計劃管理部 C．財務管理部 D．項目管理部 參考答案：D P15 5．根據(jù)施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A．編制資源需求計劃 B．編制施工準備工作計劃 C．擬訂施工方案

D．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標 參考答案：C P29

6．下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是 A．收集項目目標的實際值 B．對項目目標進行分解

C．將項目目標的實際值和計劃值相比較 D．對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施 參考答案：B PB

7．大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規(guī)劃:;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標分解過程是()A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 參考答案：D P31

8． 建設工程施工方進度目標能否實現(xiàn)的決定性因素是()。A．項目經(jīng)理 B．施工方案 C．信息技術(shù) D．組織體系 參考答案：D P149

9．關于建設工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是()。A．歸檔文件用原件和復印件均可

B．工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面 C．工程文件應簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求 D．利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制 參考答案：B P286

10．關于雙代號網(wǎng)絡圖中終點節(jié)點和箭線關系的說法，正確的是()。A．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線 B．只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線 C．只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線 D．既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線 參考答案：C P135

11． 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。A．工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間 B．所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C．所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間 D．本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值 參考答案：C P139

12．根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是()。

A．在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改 B．在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告 C．對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告 D．應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準 參考答案：D P42

13．根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A．策劃 B．支持和運行 C．改進 D．績效評價 參考答案：C P188

14．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應為()。A．承包人實際施工的工程量

B．承包人因施工需要自行變更后的工程量 C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D．總價合同各項目的工程量 參考答案：D P82

15． 由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以()為準。A．采購方收貨戳記的日期

B．供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期 C．采購方向承運單位提出申請的日期 D．供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期 參考答案：D P253

16．下列建設工程施工方進度控制的措施中，(屬于技術(shù)措施的是()。A．重視信息技術(shù)在進度控制中的應用 B．分析工程設計變更的必要性和可能性 C．采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃 D．編制與進度相適應的資源需求計劃 參考答案：B P151

17．編制控制性工進度計劃的主要目的是（）A．合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動 B．具體指導建設工程施工

C．確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求

D．對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證 參考答案：D P131

18．根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是()

A．確定項目的工作編碼 B．調(diào)查研究和資料收集 C．進行項目結(jié)構(gòu)分析

D．進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 參考答案：A P127

19．下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()A．收集準備索賠資料 B．編寫法律訴訟文件 C．防止對方提出索賠 D．發(fā)出最終索賠通知 參考答案：C P268

20．某單位產(chǎn)品1月份成本相關參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是()元

A．-20000 B．-18000 C．-19800 D．-22000 參考答案：A P122 21．政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應該交由()進行審核。A．造價鑒定機構(gòu) B．造價咨詢?nèi)?C．監(jiān)理人

D．政府造價管理部門

參考答案：C 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師(監(jiān)理人)審核。P268

22．單代號網(wǎng)絡劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()A．緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差 B．緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差 C．緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差 D．緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差 參考答案：C P144

23．某土方合同采用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應為（）萬元。A．25 B．20 C．30 D．35

參考答案：A P255

24．采用時間－成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）A．所有工作均按最早開始時間開始 B．關鍵工作均按最遲開始時間開始 C．關鍵工程均按最早開始時間開始 D．所有工作均按最遲開始時間開始 參考答案：D P112 25．關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是()A．管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制 B．管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C．管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 D．管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價 參考答案：B P194

26．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。A．獎金

B．計時工資或計件工資 C．津貼補貼

D．特殊情況下支付的工資 參考答案：A P48

27．根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》，關于保險辦理的說法，正確的是()

A．勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人 B．工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并 C．工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用 D．運至施工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用 參考答案：D P250

28．某建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于()A．專項應急預案 B．綜合應急預案 C．現(xiàn)場應急預案 D．現(xiàn)場處置方案 參考答案：A P207 29．某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3 A．29．88 B．47．80 C．42．40 D．44．60 參考答案：B P64

30．下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是()。A.提高各類施工設施的可能性 B.隔離危險物質(zhì) C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng) D．改善作業(yè)環(huán)境 參考答案：B P205

31．繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃，首先應（）A．繪制時標計劃表 B．定位起點節(jié)點 C．確定時間坐標長度 D．繪制時標網(wǎng)絡計劃 參考答案：A P147

32．對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是()A．有利于控制投資

B．可通過分段施工縮短工期 C．不承擔工程量變化的風險 D．不需介入工程施工和管理 參考答案：B P258

33．對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()A．評價財務管理效果 B．核算企業(yè)經(jīng)效益 C．考核項目管理績效 D．價項目成本效 參考答案：C P106

34．根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制}要求，施工單位項目經(jīng)理對建設工程質(zhì)量承責任的時間期限是()

A．建筑工程實際使用年限 B．建設單 C．缺陷責任期

D．建筑工程設計使用年限 參考答案：D P156

35．某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元

A．2 B．0 C．1 D．3

參考答案：A P139

36．關于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是()A．質(zhì)量計劃是綱領性文件

B．量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針

C．質(zhì)量手冊應闡述項目各階段的質(zhì)量責任和權(quán)限 D．程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件 參考答案：D P159

37．某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 參考答案：B P118

38．根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A．14 B．7 C．28 D．30

參考答案：A P263

39．建設工程施工過程中對分工程質(zhì)量驗收時，應該給出獨合質(zhì)量評價的檢查項目是()A．分項工程質(zhì)量強收 B．質(zhì)量控制資料驗收 C．主體結(jié)構(gòu)功能檢測 D．觀感質(zhì)量驗收 參考答案：D P171

40，根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的()A．50% B．90% C．60% D．100% 參考答案：C P99

41．根據(jù)《建投工程工程量清單計價規(guī)范》，采用單價合同的工程結(jié)算工程量應為()A．施工單位實際完成的工程量 B．合同中約定應予計量的工程量

C．以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量 D．合同中約定應于計量并實際完成的工程量 參考答案：D P82

42．在建設工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()A．主控項目的檢驗結(jié)果

B．資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果 C．主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果

D．資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果 參考答案：C P171

43．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列建設工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是()

A．某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡 B．某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷 C．某建設工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷

D．某建設工程提前拆模導致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元 參考答案：A P210

44．關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()A．施工現(xiàn)場要設置平封閉的圍擋

B．施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1．5m C．施工現(xiàn)場主要場地應硬化

D．專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人 參考答案：C P214 45．根據(jù)《建設工程施工合同《示范文本》》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要描施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應在48小時內(nèi)()交書面報告 A．承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B．發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師 C．監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人 D．政府職能督部們和發(fā)包人代表 參考答案：B P33

46．施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)()批準后方可實施 A．施工項目經(jīng)理 B．總監(jiān)理工程師 C．甲方工程師 D．項目技術(shù)負責人 參考答案：D P166

47．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付()A．施工中發(fā)生設計變更增加的費用 B．業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C．因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用 D．因施工缺陷造成的工程維修費用 參考答案：A P89

48．下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()A．人 B．機械 C．材料 D．環(huán)境

參考答案：A P153

49．編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A．有效工作時間 B．低負荷下的工作時間

C．有根據(jù)地降低負荷下的工作時間 D．非施工本身造成的停工時間 參考答案：B P79

50．關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。A．橫道圖的一行只能表達一項工作 B．工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi) C．橫道圖不能表達工作間的邏輯關系 D．橫道圖的工作可按項目對象排序 參考答案：D P132

51．某建設工程采用固定總價方式招標，業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量***更正，投標單位正確的應對策略是()

A．投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結(jié)算 B．修改工程量后進行報價

C．按業(yè)主要求工程量修改單價后報價 D．采用不平衡報價法提高該項工程報價 參考答案：A P233 52．***缺

53．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A．施工組織設計 B．施工總體規(guī)劃 C．工程承包合同 D．項目管理目標責任書 參考答案：D P36

54．關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。A．分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令 B．分包人不能直接致函給發(fā)包人

C．分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清 D．分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令 參考答案：B P248

55．與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A．合同管理工作量增大 B．組織協(xié)調(diào)工作量增大

C．建設周期比較長，對項目總進度控制不利

D．開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制 參考答案：C P244

56．關于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()A．存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理 B．所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識

C．施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) D．現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中 參考答案：A P218

57．建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A．事故處理鑒定驗收 B．事故調(diào)查 C．事故原因分析

D．制訂事故處理技術(shù)方案 參考答案：A P179

58．根據(jù)(建設工程監(jiān)理規(guī)范》，關于旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。

A．施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構(gòu) B．若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序 C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令 D．旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理 參考答案：D P46

59、***缺

60、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）A、月（季）度成本分析 B、成本分析

C、分部分項工程成本分析 D、施工成本分析 參考答案：C P123

61、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A、施工過程 B、竣工驗收階段 C、項目開工前 D、建立檔案階段 參考答案：C P182

62，根據(jù)建設工程文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其"一圖”是指（）。A．施工進度橫道圖 B．大型機械布置位置圖 C．施工現(xiàn)場交通組織圖 D．施工現(xiàn)場平面布置圖 參考答案：D P215

63、下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是()A．單價合同 B．成本加酬金合同 C．固定總價合同 D．變動總價合同 參考答案：B P258

64，根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關的不合格，稱為()。A．質(zhì)量通病 B．質(zhì)量缺陷 C．質(zhì)量問題 D．質(zhì)量事故 參考答案：B P174

65．建設工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A．每周一次 B．每旬一次 C．每月一次 D．每季度一次 參考答案：C P182

66．根據(jù)構(gòu)成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險 屬于()風險。A．經(jīng)濟與管理 B．組織 C．工程環(huán)境 D．技術(shù)

參考答案：A P39

67．關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。A．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值 B．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間 D．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間 參考答案：D P138

68、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起()變化的各類事件。A．質(zhì)量、成本 B．安全、工期 C．工期、費用 D．標準、信息

參考答案：C 索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。

69、建設工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是（）。A．過程管理 B．質(zhì)量計劃 C．PDCA循環(huán) D．質(zhì)量手冊 參考答案：B P158

70．某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，(承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。A．4800 B．5200 C．5400 D．5800

參考答案：B P91

71．影響建設工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()A．第一次制造時的材料消耗 B．施工工藝流程

C．每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗 D．周轉(zhuǎn)使用次數(shù) E．周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價 參考答案：ACDE P77

72，根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有()

A．承包人應在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理 B．承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告 C．發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件

D．承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任 E．發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理 參考答案：BDE P34

73．大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A．項目實施總體部署 B．總進度規(guī)劃

C．確定里程碑事件的計劃進度目標 D．施工準備與資源配置計劃

E．總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施 參考答案：ABCE P127

74、關于建設工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）A．項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目進展的總體部署 B．項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點 C．每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法 D．項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點 E．單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解 參考答案：ABDE P10-11

75、根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（）A．按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B．由建設單位負責編制 C．編制總說明及專業(yè)說明 D．有一般性變更時必須重新控制 E．真實反映項目竣工驗收時實際情況 參考答案：ACE P283

76、在建設工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()

A．對外進行納稅申報 B．制定企業(yè)經(jīng)營目標 C．選擇施工作業(yè)隊伍 D．組織項目管理班子

E．指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動 參考答案：CDE P35

77、建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有（）A．相關規(guī)范、法律 B．合同文件

C．施工企業(yè)資源配置情況 D．建設地區(qū)基礎資料 E，工程施工圖紙及標準圖 參考答案：ABD P28

78．某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督話動內(nèi)容有()A．檢查參與工程建設各方的組織機構(gòu) B．檢查參與工程建設各方的質(zhì)量行為

C．檢查參與工程建設各方的質(zhì)量責任制履行情況 D．審查參與工程建設各方人員資格證書 E．監(jiān)督基礎分部工程驗收 參考答案：BC P182

79、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有（）A．造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認

B．與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C．造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任 D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告

E．承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告 參考答案：BCE P266

80．根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A．設計單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導意見 B．施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任 C．施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗 D．堅持安全第一、預防為主和防治結(jié)合的方針

E．實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理 參考答案：BCDE P191

81，下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（）A．產(chǎn)生偏差的原因分析 B．實施偏差的責任分析 C．合同實趨勢分析 D．實施偏差的費用分析 E．過程控制要求高 參考答案：ABC P261

82．根據(jù)建設工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）A．終檢局限性大 B．控制的難度大 C．控制的成本高 D．需要控制的因素多 E．過程控制要求高 參考答案：ABDE P155

83．某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有()

A．向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工

B．不受設計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工 C．如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作

D．如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約 E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤 參考答案：ACDE P240

84，某建投工程網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:月)，該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路有()

A．①-②-⑤-⑦-⑩ B．①-④-⑥-⑧-⑩ C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 參考答案：ABCD P139

85．下列建設工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）A．質(zhì)量事故狀況的描述 B．工程竣工報告 C．設計委托合同 D．施工記錄 E．現(xiàn)場準備材料的質(zhì)量證明資料 參考答案：ACDE P178

86．若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有 A．報價計算錯誤的風險 B．物價，人工費上調(diào)的風險 C．工程變更的風險

D．設計深度不夠?qū)е抡`差的風險 E．投資失控的風險 參考答案：ABCD P256

87．關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法，正確的有()A．建設工程項目施工進度計劃應依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排 B．施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復多次的協(xié)調(diào)過程 C．建設工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制 D．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范 E．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃 參考答案：AB P129

88．根據(jù)《建設工程工程量清計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括()A．其他項目費 B．企業(yè)管理費 C．規(guī)費 D．利潤 E．稅金

參考答案：BD P62

89．建設工程施工成本考核的主要指標有()A．施工程實際成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差 E．累計成本偏差 參考答案：BC P107

90．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有()A．不立即組織事故搶救 B．偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C．在事故調(diào)查處理期間撞離職守 D．謊報或者鍋報事故 E．遲報或者漏報事故 參考答案：ACE P213

91．下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有()A．事故現(xiàn)場會 B．崗前三級教育

C．變換崗位時的安全教育 D．安全生產(chǎn)會議 E．安全活動日 參考答案：ADE P199

92．為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）A．加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備閑置 B．加強機械調(diào)度，避免窩工

C．加強現(xiàn)場設備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置 D．做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量 E．盡量采用租賃的方式，降低設備購置費 參考答案：ABCD P117

93．下列建設工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()A．進行技術(shù)培訓 B．成立質(zhì)量管理小組 C．編制施工質(zhì)量計劃 D．分解施工質(zhì)量目標 E．建立質(zhì)信息系統(tǒng) 參考答案：BE P157

94．關于建設工程施工和標標前會議的說法，正確的有()A．標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時國，地點召開的會議 B．標前會議紀要與標文件不一致時，應以據(jù)標文件為準

C．標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人 D．招標人可以根據(jù)實際情況在標前合議上確定長投標截止時間 E．招標人的答復函件對問超的答復須注明問來滑 參考答案：AC P231

95．根據(jù)建設工程施工進度檢查情況編制的進度報告，其內(nèi)容有()A．進度計劃實施過程中存在的問題分析

B．進度執(zhí)行情況對質(zhì)量，安全和施工成本的影響 C．進度的預測

D．進度計劃的完整性分析 E．進度計劃實施情況的綜合描述 參考答案：ABCE P149

第四篇：2013年二級建造師施工管理真題(答案版)

2013年二級建造師施工管理真題 A 原題命中。難度較大的題目，關鍵是對“預測”位置的判斷。預測是在中間的位置，表示預測總費用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。C 這類題目必須得分，因為涉及合同管理這塊的內(nèi)容，只要理解了難度不大。

此題考核施工總承包合同的特點。總包模式下，質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，所以A是錯的，C是對的。A；

排除法即可，排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標，剩余的就是答案。難度比較小。A 由總包單位負責人負責上報安全事故，原題預測。C；

P142；原題預測，考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個要素。C；

P23；原題預測，關于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點。D 預測命中，考核風險管理的4個基本程序，難度不大。B P83；未預測到，但屬于難度比較小的題目，第5周的成本計劃值就是第5周計劃進行工程的工程量和單價的乘積之和，共包含3項工作，成本計劃為35+40+80=155。

B

P105；預測命中，起扣點的計算是基本考點。本題稍微增加了難度，需要先計算整個工程的造價。計算總造價的方法是全費用綜合單價法。5000*240+2500*580=265萬；

起扣點=265-265*12%/0.6=265-53=212萬B P43；考核人工費的組成，6個月以內(nèi)的病假，屬于輔助工資。A P159；根據(jù)常識判斷即可，送分題。C P5-P6；考核施工總承包、總承包管理、建設項目總承包多個知識點，每個知識點都預測到。C P219；考核單價合同的特點。預測命中。D P34；考核風險評估等級，共3級，1級、3級和5級風險。D；

P51；含稅造價的計算，考核以直接費為基礎的含稅造價計算程序。預測命中，歷年考題也考了好幾次。C P5；預測命中，歷年考題也考了2次。C P48；考核規(guī)費的構(gòu)成，難度不大。B 難度較大的題目，如果不掌握要領，采用數(shù)線路，并計算每條線路的時間，則會比較浪費時間，但只要細心點，應該能選對；采用節(jié)點法，則可以節(jié)約時間。B P77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。

23、A P137-138； A的正確是毋庸置疑的，也是我們預測到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質(zhì)量控制還取決于工程的特點。

24、D P8；考核組織工具的特點；反映工作任務的是項目結(jié)構(gòu)圖。

25、C P229；考核索賠成立的3個條件；

26、D P71；考核機械臺班定額中配套人工時間定額的計算。預測命中。

27、A P140；質(zhì)保體系的運行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。

28、C P114；有難度，如果理解了兩者的關系，可以做對。在沖刺班配套的模擬題中有原題。

29、B P73；預測題中以計算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。

30、D P148；預測命中，質(zhì)量技術(shù)交、測量方案，特殊過程作業(yè)指導書都是由技術(shù)負責人審核的。

31、B P211-212；預測命中。考核分包合同中的承包人的義務、分包人的義務和合同的價款關系。

32、A P237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關平臺。

33、B P25；考核施工組織包含的3個層次的對象。住宅樓屬于單位工程；

34、C P116；預測命中，但此題有陷阱，需要區(qū)分項目和企業(yè)的進度計劃。實施性進度計劃和控制性相比，比較細，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃，而實施性進度計劃屬于項目計劃的范疇，所以只有C是對的。35、36、

37、D P226；原題命中。

38、C 難度不大，單代號哪怕不完全掌握，只要知道下面的表示時間就可以選對。

39、B P32；考核項目經(jīng)理的地位，作為施工方的項目經(jīng)理，是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進行項目管理的代表。

40、B P51；2012年考題重現(xiàn)，城市維護建設稅的計算基數(shù)是營業(yè)稅。

41、A P164；涉及人員的安排，屬于組織措施。

42、A P13；原題命中，考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。

43、B 教材中找不到答案，有點超綱。

44、B P111;預測命中，考核進度目標論證的過程，難度不大；

45、D P165；預測命中。可靠是首位的。

46、A P111；預測命中。建設工程項目總進度目標的控制、設計施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務。

47、D P27；預測命中。

48、B P38、P146；材料的使用，下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認可。

49、D P213；勞務分包人只負責勞務施工，由承包人負責提供場地、施工設施、場地、施工組織設計等。

50、A P156；預測到題，但沒預測到出題點。

51、B P161；質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報是建設單位的職責，歷年考題的重現(xiàn)。

52、D P24；預測命中。考核施工組織設計的編制程序，就選項中的4個，排在最前面的是確定施工方案。

53、D P66；預測命中，難度不大的考題。

54、D P38；題目出的不嚴謹，但相比而言，D更符合題意，難度不大。

55、C P32；原題命中。

56、A 考核差額計算法的計算過程。

（320-300）*430=8600

57、C；

20+72=92萬元；

58、A P166；去年題目的重現(xiàn)，難度不大。

59、D P123；考核自由時差的含義，和去年的考題類似；25-17=8；

60、C P144；三檢2012年10月的建筑實務考過了，今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。自檢互檢專檢。

61、D P164；去年考題的重現(xiàn)，生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。

62、D P135； 考核4類措施的區(qū)別，設計方案、施工機械、施工方案都是技術(shù)措施。

63、A P157 ；常識判斷。

64、D

P87；考核掙值法； 110*(1.3-1.4)=-11

65、B

P101；承包人提出，發(fā)包人確認；歷年考題的重現(xiàn)。

66、C P41；難度較大的題干，但選項答案難度不大。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題，由總監(jiān)組織編制，既然是總監(jiān)來編，則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人批準的。

67、B P118；難度不大的題目，沒什么可說的。

68、C P3；原題命中。

69、B P178；題目出的不嚴謹，但教材也就講了這三個，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。

70、C P216-P217；這個題目也出的不是很嚴謹，因為D的錯誤不明顯。但C是教材的原話。

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71、BCDE

P66；預測命中。施工機械工作的時間，包含的是合理的，必須消耗的時間。此題難度不大主要是出題人沒有設置陷阱。

72、BDE P80；原題命中。施工成本不包括企業(yè)管理費這個是難點，暫估價的排除比較容易。

73、ABDE

P60；教材并沒有直接講其他項目清單的內(nèi)容，只是在講其他項目清單計價的時候提到這塊如何計價。此題難度不大，能排除工程排污費即可得分。

74、ACE

P111；考核進度計劃的分類中最重要的分類。要和成本計劃的3個分類區(qū)分。

75、BCDE

P231；預測命中。索賠報告包含的內(nèi)容，不含索賠意向通知，不含索賠的金額。

76、BD

此題的難度大，主要是要能排除A；并且不要盲目的選E；C的錯誤很明顯。

77、ADE P8-14；A選項和單選題24題目一樣的考點，出題不嚴謹，但我們考生喜歡。難度不大，此處考多選題就是送分的。

78、ABDE P133；預測命中，但選項比我設置的要難。C是進度計劃檢查的內(nèi)容。

79、ABC

P46；預測命中。措施費包含的內(nèi)容如果考，就要得2分。D為機械費，E是規(guī)費，E出現(xiàn)在73題的選項中，出題又出現(xiàn)重復點。

80、BCD

P212；分包人是從總包那里承包的工程，主要是區(qū)分哪些是承包人的工作。設計工作不可能是分包人的；此題A和E很類似，都能一次排除掉，所以難度很小。此題容易漏選。

81、CDE

P170； A容易排除。五定七關；如果能選擇2個認為對的也好。

82、ABC 此題要結(jié)合圖來分析，找到一個選一個；得1分難度不大。

83、CE

P158；關鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗收平行的，所以能排除ABD；

84、ABCD

P16-17；從圖上分析，難度不大，而且這個圖傳遞的信息也能幫助解答77題。

85、AC

P28；事前控制是歷年考題的重現(xiàn)，就2句話，一個是因素，一個是措施。

86、ABE

P36；預測命中。風險識別的內(nèi)容有3項，因素，信息，編報告。另外，CD很明顯是評估的內(nèi)容。

87、ACE

P99；ACE都含有從原有合同中找參考依據(jù)的意思。反過來BD都是重新確定價格。

88、ADE

P161；難度不大的題目，BC容易排除。

89、ADE P88；送分題，基本參數(shù)只有三個。

90、CDE

P187；未預測到，難度最大的題目。

91、ABE

P226-227；變更需要發(fā)包人同意，所以C是錯誤的。D應計入其他項目清單中。

92、AD P153；分項驗收的合格標準只有2個。

93、BCD

P221；原題命中。

94、ABCE

P240；未預測到。但D項的錯誤很明顯，竣工預驗收以后，及時將檔案資料移交建設單位。

95、ACD

P190；預測命中。A是2012年的單選題重現(xiàn)；B很明顯是錯的，C準確預測。D也是對的，E中高度應為1.8米。

第五篇：2012年二級建造師施工管理真題答案解析

2012年二級建造師施工管理答案及解析

第一部分：單選

1、答案：D P5

解析：施工總包管理方的主要特征無論業(yè)主指定分包，還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包，都應該服從總包管理方的管理難易程度：★★

2、答案:AP12

解析：第三段項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎難易程度：★★

3、答案:BP7

解析：下面圖表組織分工包含工作任務分工和管理職能分工難易程度：★★★

4、答案:BP23

解析：倒數(shù)最后一段工作流程圖表示各項工作之間(動態(tài))邏輯關系難易程度：★★

5、答案:DP25

解析：倒數(shù)第二段分部分項工程施工組織設計是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的、或采用新工藝，新技術(shù)施工的分部分項工程，如……..定向爆破工程等為對象編制的。難易程度：★★

6、答案:BP27

解析：最上面施工組織總設計的編制程序難易程度：★★★

7、答案:A P28

解析：第四段管理措施(包括合同措施)難易程度：★★

8、答案:BP34

解析：第三段政府主管部門追究的主要是法律責任，企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟責任難易程度：★★

9、答案:AP87~P88

解析：贏得值（掙值）法的計算難易程度：★★★

10、答案:CP96

解析：因為分析法的計算原則：先實物量，后價值量，先絕對值，后相對值目標成本500×800×1.05=420000元

產(chǎn)量提高后:600×800×1.05=504000元，所以由于產(chǎn)量增加導致成本增加504000-420000=84000元難易程度：★★★

11、答案:AP99 第二段

解析： 已有的，按照已有的有類似的，參照類似的沒有的，由承包人或發(fā)包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認后執(zhí)行難易程度：★★★

12、答案:DP104

解析：機械費=臺班折舊費500元/臺班×1臺機器=500元

人工費=人工工日成本×窩工工日=100元/工日*10天=1000元

所以可索賠1000+500=1500元難易程度：★★★

13、答案:CP113第四段

解析：施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接知道項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如，季度，月度和旬計劃。難易程度：★★★

14、答案:B P128第二段、第三段公式

解析：工作B的總時差=最遲開始-最早開始=14-10=4天

工作C的總時差=最遲完成-最早完成-16-14=2天

工作A與工作B和工作C.的間隔時間均為5天

據(jù)公式本工作的總時差=min{后面工作的總時差+本工作的自由時差}

所以A.的總時差=5+2=7天難易程度：★★★★

15、答案:C

解析：計算工期等于以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大

值。難易程度：★★★

16、答案:A

解析：工作M與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，所以自由時差為2天難易程度：

★★★

17、答案:C

解析：自始自終全部由關鍵工作組成的關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為

關鍵線路。難易程度：★★★

18答案:C

解析：按照步驟算出6個時間參數(shù)難易程度：★★★

19、答案:BP135，第二段，解析：信息技術(shù)的應用屬于管理措施難易程度：★★★

20、答案:C P138第二段

解析：工程項目的終檢存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制。

難易程度：★★★

21、答案:BP139第四段

解析：施工現(xiàn)場交通運輸條件屬于施工作業(yè)環(huán)境因素難易程度：★★

22、答案:D 倒數(shù)第二段

解析：P139施工質(zhì)量的目標，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同

環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。難易程度：★★

23、答案:CP141倒數(shù)第三段

解析：基于事實的決策方法：有效的決策應建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上難易程度：

★★★

24、答案:AP143第二段

解析：事前控制在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量

目標制定施工方案。難易程度：★★

25、答案:DP152最下面一行

解析：注意成本編制時分為單項，單位，分部，分項工程

而質(zhì)量驗收時分為單位，分部，分項，檢驗批難易程度：★★

26、答案:DP147P149~P150

解析：鋼筋保護層厚度檢測應抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢測難易程度：

★★★★

27、答案:C P156第三段

解析：參與工程竣工驗收的建設，勘察，設計，施工，監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應

當協(xié)商提出解決放大，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可以提請建設行政主

管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)節(jié)。難易程度：★★★

28、答案:CP35最下面

解析： 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風險難易程度：★★★

29、答案:CP36第四段

解析:風險識別的任務包括

1、收集與施工風險有關的信息

2、確定風險因素

3、編制施工風

險識別報告難易程度：★★★

30、答案:D P37倒數(shù)第三段

解析：在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益難易程度：★★★

31、答案:AP42第三段

解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理

單位派駐工地的監(jiān)理機構(gòu)難易程度：★★★

32、答案:B

解析：P44表格建筑安裝工程費用項目組成難易程度：★★

33、答案:C P45

解析：材料費包括:

1、材料原價

2、材料運雜費

3、運輸損耗費

4、采購及保管費

5、檢驗試驗費難易程度：★★

34、答案:D

解析：P44表格難易程度：★★

35、答案:D

解析：P51最下面例題

直接工程費=人工+材料+機械=1500+5000+1000=7500萬元

措施費=直接工程費*6%=7500*6%=450

直接費=直接工程費+措施費=7500+450=7950

間接費=直接費*費率=7950*10%=795

直接費+間接費=7950+795=8745

利潤=(直接費+間接費)*利潤率=8745*5%=437.25

稅金=（直接費+間接費+利潤）*3.41%=313.114725

總造價=直接費+間接費+利潤+稅金=9495.364725

難易程度：★★★★

36、答案:D

解析：清單綜合單價=(人工+材料+機械+管理費+利潤)/圖示尺寸的工程量凈量=

（76000+20000+5000）/2600=38.85難易程度：★★★

37、答案:C

解析：P60 倒數(shù)第三段P63第三段規(guī)費，稅金，安全文明施工費不得最為競爭性費用

注意P47第四段安全文明施工費包含:環(huán)境保護費，文明施工費，安全措施費，臨時設施費

難易程度：★★★

38、答案:DP66~P68

解析：A.屬于違背勞動紀律的時間擬定施工作業(yè)的定額時間，就是擬定必須消耗的時間，題

目只是變換了一下形式難易程度：★★★

39、答案:B P69

解析：材料消耗定額的編制，下面第一段

材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過

程中的不可避免的廢料和損耗難易程度：★★

40、答案:CP72中間

解析：機械的多于工作時間，是機械進行任務內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間，如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間。建造師考試越來越成熟，現(xiàn)在管理書本通讀顯的至關重要難易程度：★★★

41、答案:A P77

解析：施工成本管理的措施往下數(shù)第三段難易程度：★★★

42、答案:A

解析：P82圖表難易程度：★★★

43、答案:BP78倒數(shù)第三段

解析：指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標，它是以合同標書為依據(jù)。難易程度：★★★

44、答案:C P81第二段

解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程

中安排適當?shù)牟豢深A見費。難易程度：★★★

45、答案:B

解析：P86第二段

檢查是對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及就騙措施的執(zhí)行情況和效

果，為今后的工作累積經(jīng)驗。難易程度：★★★

答案: DP19446、解析：業(yè)主負責對所有承包商組織協(xié)調(diào)，承擔類似于總承包管理的角色。難易程度：

★★★

47、答案:BP205倒數(shù)第三段

解析：監(jiān)理人犯錯，承包人追究發(fā)包人的責任難易程度：★★★

48、答案:CP212最下面一行

解析：注意專業(yè)分包人是28天，而勞務分包人只有14天難易程度：★★★

49、答案:BP214最下面那段

解析：全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14日內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完

整的結(jié)算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。難易程度：★★

50、答案:A P216倒數(shù)2~4段

解析：入場驗收方式分為駐廠驗收,提運驗收,接運驗收，和入庫驗收，入庫驗收是廣泛采用的正式的驗收方法。難易程度：★★★

51、答案:AP219第一段

解析：單價合同法的計價方式是實際完成工程量乘以合同單價難易程度：★★★

52、答案:CP178倒數(shù)第二段

解析：負責建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導

和監(jiān)督的是 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門難易程度：★★★

53、答案:AP181

解析：職業(yè)健康管理體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容圖表難易程度：★★★

54、答案:AP184

解析：安全事故的分類難易程度：★★★

55、答案:BP185中間

解析：事故報告往下數(shù)四段，實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故

難易程度：★★★

56、答案:DP190

解析： 使用密封或圓筒處理高空廢棄物是施工單位應當采取的防止環(huán)境污染的措施。

難易程度：★★★

57、答案:DP190

解析：施工現(xiàn)場水污染的處理，下面第五條施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的應設置簡易有效的隔油池。難易程度：★★★

58、答案:DP194

解析：業(yè)主直接控制所有工程分包，可決定所有工程的承包商的選擇。難易程度：★★★★

59、答案:C P156最下面

解析：質(zhì)量事故的分類，難易程度：★★★

60、答案:B解析：P159最上面第一行難易程度：★★★

61、答案:D解析：P157~P158五個小標題難易程度：★★★

62、答案:A

解析：P162第二段建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字。難易

程度：★★★

63、答案:A

解析：P165中間表格選項ABCD.分別是一二三四關難易程度：★★★

64、答案:C

解析：P166倒數(shù)第五段難易程度：★★★

65、答案:D解析：P170 第四段三級安全教育率達到100%難易程度：★★★

66、答案:A P175第一段

解析：佩戴安全帽屬于指令標志難易程度：★★

67、答案：A

解析：P230 索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。

難易程度：★★★

68、答案:AP242頁第四段

解析：施工記錄是在施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱。

難易程度：★★★

69、答案:AP243第一段

解析：工程質(zhì)量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明

資料難易程度：★★★

70、答案:BP248倒數(shù)第四段

解析：施工單位應當在工程竣工驗收前，講形成的有關工程檔案向建設單位歸檔。難易程度：★★★

第二部分：多項選擇

71、答案:CDE P1~P2

解析：A.選項項目開始至項目完成指的是項目的實施期

B.選項各個參與單位的目標肯定不同，并且工作的利益而不同難易程度：★★★

72、答案:ABCD解析：P149第四段難易程度：★★★★

73、答案:BC解析：P159~P160，A應該采用修補處理，D也應該修補處理，注意選項

D如果是輕微麻面，則應該不作處理，E書上沒有明確依據(jù)，按照常識應該返工或者加固處

理。難易程度：★★★★

74、答案:AEP160最下面~P161第一行

解析：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與方各方主體的質(zhì)量行為，檢查施工現(xiàn)場工程建設各方

主體及有關人員的資質(zhì)或資格，檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責

任落實情況，檢查有關質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否完全并符合規(guī)定。難易程度：★★★★

75、答案:ACE解析：P165表格難易程度：★★★★★

76、答案:ABDE解析：P174第3小點

C應為關鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)、安全、管理措施難易程度：★★★★

77、答案:ACDEP111中間下面~P112

解析：由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目

進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。難易程度：★★★★

78、答案:ACDE P120 網(wǎng)絡圖標解析：根據(jù)圖示所判斷難易程度：★★★★

79、答案:BC

解析：A在雙代號網(wǎng)絡計劃中至少有一條關鍵線路，D.在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中，關鍵線路可以

轉(zhuǎn)移，E自始自終由關鍵工作組成的線路是關鍵線路，難易程度：★★★★

80、答案:ABEP139下面~P140

解析： 施工質(zhì)量保證體系包括:項目施工質(zhì)量目標、項目施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組

織保證體系、工作保證體系。難易程度：★★★

81、答案:ABDP144

解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后

復工的檢查、分項、分部完工后的檢查、成品保護的檢查。難易程度：★★★

82、答案:ACDP43

解析：B.和E.屬于企業(yè)管理費難易程度：★★★

83、答案:ABDEP64第三段

解析：施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，施工

定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平，施工定額是建設過程定額的基礎性定額難易程度：★★★

84、答案:BCDE

解析：P79最后一段12條難易程度：★★★★★

85、答案:ABCD

P86中間(二)解析：材料費的控制難易程度：★★★

86、答案:ACD

解析：直接套用，間接套用和部分套用難易程度：★★★

87、答案:ABE難易程度：★★★★

88、答案:ABDP8~P10

解析：項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映

組成該項目的所有工作任務，項目結(jié)構(gòu)的分解應和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采

用的合同結(jié)構(gòu)難易程度：★★★

89、答案:ACDE

解析：P29-30難易程度：★★★★

90、答案:BE

解析：P34難易程度：★★★★

91、答案:ABCE

解析：P44D.屬于機械費難易程度：★★★

92、答案:ABCEP186中間第3小點

解析：事故調(diào)查報告的內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況、事故造成的直接經(jīng)濟損失、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)、事故防范和整改措施難易程度：★★★

93、答案:ACE解析：P195最下面施工總承包費用控制的特點難易程度：★★★

94、答案:ACDE解析：P213工程承包人的主要義務難易程度：★★★★

95、答案:BC解析：P220倒數(shù)第二段難易程度：★★★