第一篇：施工準備工作計劃（范文）

1.1 施工準備規(guī)劃

1.1.1 進場和施工現(xiàn)場準備

1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)

和水準控制點，進行場的控制測量，設(shè)置場區(qū)的永久經(jīng)緯坐標樁、水準基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網(wǎng)。

2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內(nèi)筑設(shè)臨時施工道路，保證車輛行走暢通。3、4、5、布置施工及消防用水管網(wǎng) 按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時

設(shè)施，為正式開工準備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時用房。

6、安排施工用各種機具設(shè)備，分批調(diào)度進場，根據(jù)平面布置就位，并接

通施工用水用電。

7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做

到有準備開工，按規(guī)范施工。

8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后，進行

訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指定地點堆放或進倉入庫。

9、按施工組織設(shè)計要求，落實雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)保護措施。

10、按照設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求，認真進行新技術(shù)項目的試制和

試驗。

11、按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安

等組織機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

1.1.2 施工場外準備

1、根據(jù)圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。

2、3、向建設(shè)單位提交開工申請報告。根據(jù)工程的工程量、進度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數(shù)量，考慮

勞務(wù)隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務(wù)隊伍。

4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報備案工作。

1.1.3 技術(shù)準備

1、施工圖熟悉、審查

１）審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求：

2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策：

3）審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；

4）審查建筑決平面圖與其它結(jié)構(gòu)圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；

5）審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系；

6）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，了解掌握設(shè)計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證；

7）明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。

2、施工圖自審、會審和現(xiàn)場簽證

1）設(shè)計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。

2）設(shè)計圖紙的會審階段：一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計、監(jiān)理和施工單位參加，進行設(shè)計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位的工程項目負責人說明

擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導施工依據(jù)，并作為建設(shè)單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。

3）設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更折簽證制度，進行圖紙的現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。

3、編制項目質(zhì)量計劃

由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。

4、編制施工組織設(shè)計

作為指導現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項目經(jīng)理發(fā)布實施。

5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗單位，并制定有關(guān)材料

驗、檢驗計劃。

6、7、進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計劃。測量定位準備，應對工程施工所需要的測量儀器進行送檢和報驗工

作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準點和水準點，建立適合本工程的測量

定位網(wǎng)絡(luò)和標高控制網(wǎng)絡(luò)。

8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時間、注意事項等

有關(guān)事宜。

1.1.4 施工材料的準備

1、建筑材料準備

1）材料、構(gòu)（配）件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應商開工之前確定。供應商應是與本公司長期合作的合格供應商。

2）所有三材應持有質(zhì)量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設(shè)計和質(zhì)量標準的材料、構(gòu)件、設(shè)備。

3）特殊材料、設(shè)備：經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位認可后方可采購。

4）所有材料設(shè)備在用于本工程之前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。

2、周轉(zhuǎn)材料準備

模板及支撐：模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調(diào)式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專業(yè)柱箍。

1.1.5施工勞動力準備

建立工程現(xiàn)場項目部，在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊伍進場。組織技術(shù)和安全交底，落實技術(shù)責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關(guān)證件。

1.1.6施工機械設(shè)備準備

機械設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些設(shè)備的準備工作必須在開工之前完成，根據(jù)施工總平面布置機械設(shè)備。根據(jù)需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設(shè)備由公司設(shè)備科安排在開工之前到場。小型設(shè)備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。

第二篇：施工準備工作計劃

施工準備工作計劃

一、組織準備

組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進場，邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設(shè)施。

1、施工現(xiàn)場的準備

進場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進行。

1.1勞動力組織

我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。

在工程開工前對施工負責人、技術(shù)員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。

1.2物資配備

做好各種材料、構(gòu)件、機具設(shè)備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

1.3施工設(shè)備

現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結(jié)合我單位在機械設(shè)備方面的優(yōu)勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。

2、臨時生產(chǎn)設(shè)施

根據(jù)施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

3、與業(yè)主協(xié)調(diào)

①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

二、技術(shù)準備

1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現(xiàn)場安全圍護，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。

2、做好技術(shù)準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進行測量放線，質(zhì)檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。

施工員應對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。

23、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

5、進行工人進場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。

6、圖紙審查管理制度：

6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發(fā)放給項目部。

6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。

6.3對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應及時向設(shè)計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進行。6.4施工過程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

8、材料驗收制度：材料進場驗收，現(xiàn)場必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設(shè)備，在承租過程中，應派專業(yè)人員做好預檢及點數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設(shè)計和標準。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內(nèi)部通報。

9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：

為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術(shù)復核及檢查和驗收。

9.1工程質(zhì)量檢查：

項目質(zhì)檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書，現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。

9.2、質(zhì)量驗收制度：

9.2.1主控項目

建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。9.2.1.1返修：對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。9.2.1.2返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

9.2.1.3施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

9.2.1.4建筑工程應按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制

建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責人）檢查認可。

9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進行驗收： ①工程施工質(zhì)量應符合本標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。②建筑工程施工應符合工程設(shè)計文件的要求。

③參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。④工程質(zhì)量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。

⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應形成驗收文件。⑥試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。⑦檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。⑧對涉及使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

⑨承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。⑩工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員現(xiàn)場檢查,并應共同確認。

10、工程技術(shù)檔案制度：

建立工程技術(shù)檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后，完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié)；新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結(jié)；重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定；施工日志以及臨時設(shè)施施工圖。竣工驗收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等）；圖紙會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單；材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質(zhì)量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設(shè)計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。

11、技術(shù)復核制度：

技術(shù)復核包括技術(shù)文件復核、現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計要求的復核。

11.1技術(shù)文件復核,由現(xiàn)場項目技術(shù)負責人根據(jù)圖紙設(shè)計、變更設(shè)計對其下列內(nèi)容的復核：各專業(yè)

設(shè)計間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。

11.2現(xiàn)場技術(shù)復核由項目技術(shù)負責人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對施工過程進行復核。

12、技術(shù)責任制度：建立從總工程師到項目技術(shù)負責人的各級技術(shù)責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度，按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標準組織好工程各階段的施工。

三、施工現(xiàn)場準備

1施工現(xiàn)場測量

按照建筑總平面圖和建設(shè)方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經(jīng)設(shè)置的本建設(shè)區(qū)域水準基樁和工程測量控制網(wǎng)進行校對、復核驗收并做好補設(shè)，加強保護工作；按建筑施工平面圖由基準點引測至龍門樁，符合施工規(guī)范，經(jīng)驗收符合要求后方可開工，進行土方開挖和基坑圍護等施工工作。2“三通一平”準備

（1）路通：本工程道路可滿足施工運輸要求。對于場內(nèi)臨時道路，在我方進場后需對原樁基承包施工單位設(shè)置的道路，根據(jù)施工總平面圖進行適當?shù)恼{(diào)整、補強、加寬、硬化等工作，場內(nèi)臨時道路位置最好擬利用規(guī)劃總圖上設(shè)計的永久性道路作為施工通道，若該處土質(zhì)較差，應用建筑垃圾回填、夯實，面鋪碎石（待基層穩(wěn)定后再澆砼地坪），要求場內(nèi)道路四周環(huán)通，為建筑材料進場、堆放和施工運輸創(chuàng)造有利條件。

（2）水通及場地排水：生產(chǎn)和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設(shè)。為避免雨季現(xiàn)場積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場地中設(shè)多條引水溝與環(huán)形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網(wǎng)內(nèi)，引水溝底根據(jù)實際情況放坡，在穿越臨時道路處埋設(shè)有筋水泥管。為保證現(xiàn)場文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設(shè)沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。

（3）電通及通訊：按照施工組織設(shè)計要求，接通電力和通訊設(shè)施，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。

（4）平整場地：本工程場地地坪有高低不平，我方進場后，立即進行場地平整工作。3 臨時設(shè)施的準備

現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)加工場、棚（如混凝土攪拌場、機修間、木工場、鋼筋加工廠等）的建筑，按建設(shè)方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現(xiàn)場管理及達到標化的目的，對重要的臨時加工場、堆放場和生活區(qū)域、臨時設(shè)施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點綴處理，改善生活、工作環(huán)境。

4.作業(yè)隊伍和管理人員的準備

1、本工程一線操作施工作業(yè)層人員基本上以經(jīng)歷過此類項目施工的作業(yè)人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經(jīng)過特種作業(yè)培訓上崗人員。

5.八、物資準備

物資準備的主要內(nèi)容是施工機具準備、材料準備。

施工機具準備：根據(jù)施工機具進場計劃的先后，安排先用施工機具進場，按施工總平面布置進行機械設(shè)備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進場。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進、性能完。

第七章技術(shù)措施

第三篇：施工準備工作計劃

二、施工準備工作計劃

1、施工管理人員配備

1．1施工組織管理機構(gòu)

管理及技術(shù)人員配備針對本工程的特點：我公司專門成立了烏魯木齊市達坂城區(qū)鹽湖314國道環(huán)境綜合整治項目（一標段）項目部。委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責項目的施工，配備園林景觀工程師、質(zhì)檢員、安全員、材料員、采購員等組建強有國的項目部，作為本工程項目管理機構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以確保工程的質(zhì)量與工期達到貴方的要求。

項目經(jīng)理：負責整個工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排。設(shè)計變更的指導、施工的總指揮。

園林景觀工程師：負責整個綠化工程施工安排與執(zhí)行監(jiān)督，在項目經(jīng)理不在場的情況下，全權(quán)代表項目經(jīng)理處理一切事務(wù)。負責工程施工中的技術(shù)業(yè)務(wù)、監(jiān)督施工質(zhì)量及圖紙的解釋變更、竣工圖的制作。

質(zhì)檢員：負責工程所需的苗木質(zhì)量。

材料員：負責整個工程的材料采購和施工機械的供給，后勤的各種協(xié)調(diào)工作。

安全員：負責整個工程的施工安全檢查、督導及水、電等相關(guān)部分的工作聯(lián)系，保證施工安全。

施工隊長：負責施工隊的管理及施工人員的調(diào)配。

1．2工程管理目標：

工程工期：在施工工期內(nèi)如期完工。

工程質(zhì)量：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司一貫堅持質(zhì)量第一方

針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上虛心聽取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對各項工程施工的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

安全施工：工程施工期確保安全事故為“0”；嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，加強結(jié)安全生產(chǎn)的檢查，對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作定期的檢查評比。

2、施工現(xiàn)場準備：

2．1搭設(shè)帳篷作為項目部辦公用房、職工宿舍、工具、用具及零星材料堆放處，書寫標語及工程概況等相關(guān)信息。

2．2現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放。

2．3復核和引測建設(shè)方提供的永久性坐標及高程控制點，測設(shè)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。

2．4按照提供的施工圖紙計算工程和材料分析，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設(shè)備和材料進場，堆放于指定地點；

2．5照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復接地線。配電箱均使用標準電表箱。

2．6施工機械準備：根據(jù)該工程的特點和工序的需要，按照施工機械需用量計劃落實，為該工程配置挖掘機、自卸車，于開工后第二天進場作業(yè)，主要用于該工程的土方開挖、廢土清運以及種植土的回補回填。

2．7勞動力組織計劃的準備

根據(jù)本工程的特點、工程量和施工技術(shù)要求，以人員配備合理、專業(yè)技術(shù)精、工序安排緊湊、勞動效率高為原則組織和確定各專業(yè)施工隊伍的人數(shù)。各工種勞動力配置見勞動力計

劃表。按照即定的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制定管理制度。為了保證在總計劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項施工任務(wù)，達到有效控制整個施工工期的目的，勞動力的投入隨著工程量的進展，工種更換進行曲線浮動和工種穿插，做到重點工序重點投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時調(diào)動。進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學習等。

根據(jù)工程項目的實際特點，進場后進行統(tǒng)一籌劃，各類施工設(shè)備按平面布置進行布置，認真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用水、用電、排水設(shè)施以利于施工生產(chǎn)順利進行。

3、施工技術(shù)準備：

3．1由公司總工組織參與本工程施工的項目工程師、施工員以及各專業(yè)項目的技術(shù)班長和技術(shù)工人、設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理，對該項目工程施工圖紙進行圖紙會審，學習本工程所有的設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范，選擇業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的園林景觀工程施工技術(shù)人員承擔該工程的技術(shù)管理工作。

3．2根據(jù)工程項目的具體特點配備相應的施工技術(shù)標準、施工規(guī)范以及經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器。

3．3全面領(lǐng)會整個工程景觀設(shè)計思想及景觀特征，全面、詳細地了解圖紙中的工程說明。對全工程概況做到心中有數(shù)。

3．4工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預算項目，統(tǒng)計各項施工項目數(shù)量表。

3．5制定材料計劃表，將工程所需苗木名稱、規(guī)格和預計數(shù)量列表。

3．6制訂施工進度計劃表，用于控制施工進度和調(diào)度工人及

材料。

3．7開工前實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通、運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。

3．8施工前對土壤進行化學分析，對不合格土壤采取相應措施消毒，施肥和換土等完善土壤理化性質(zhì)。

4、協(xié)調(diào)工作

4．1工程開工后，每周召開工作協(xié)調(diào)會，及時解決施工中產(chǎn)生的矛盾；上報業(yè)主安排工作的誤差情況；匯報下周的工程作業(yè)計劃；對業(yè)主和協(xié)作單位的配合要求。

4．2業(yè)主與監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會一般由項目經(jīng)理及施工負責人參加。協(xié)商解決重大問題以便工程順利進行。

4．3施工工程中自覺配合、服從業(yè)主、監(jiān)理單位對工程施工的監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。

第四篇：施工準備

施工準備

一、技術(shù)的準備

技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起安全和質(zhì)量事故，造成生命和經(jīng)濟的巨大損失。因此我們必定會認真做好技術(shù)準備工作。具體有如下內(nèi)容：

（一）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料

項目經(jīng)理收到設(shè)計文件，組織相關(guān)的工程技術(shù)人員檢查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，施工圖紙和設(shè)計是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和強制性標準的要求；施工圖紙是否有誤，各組成部分之間有無矛盾；工程項目的施工工藝流程和技術(shù)要求是否合理；對施工圖設(shè)計中的工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的施工部分或應用新技術(shù)、新材料、新工藝部分，現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求；明確施工項目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期，落實哪些材料能就地解決；明確建設(shè)單位可以提供的施工條件。

（二）制定技術(shù)措施

根據(jù)工程的特點，我公司會制定加快施工進度方面的技術(shù)措施；保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施；提高機械設(shè)備利用率的措施；保證安全施工的措施。

二、資金的準備

主要是按照最優(yōu)原則合理地籌措項目所需資金，按照計劃科學地預測資金的使用支出情況，從而合理地安排資金在施工生產(chǎn)的不同階段應投入的數(shù)量與方向，最大限度地發(fā)揮資金的配置功能，使得資金的使用效益為最優(yōu)。我公司計劃準備合同額度60%的準備資金，按照項目的進度狀況進行階段性投入。

三、人員的準備

根據(jù)項目對勞動力需求情況，在各項目之間，對現(xiàn)實和潛在勞動力進行周密計劃、有效流動、合理調(diào)配，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動效率。為此，我司將按照動態(tài)平衡，統(tǒng)籌優(yōu)化的原則，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制。全面實行項目經(jīng)理負責制，授權(quán)項目經(jīng)理代表企業(yè)主管全權(quán)負責項目管理，行使企業(yè)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)權(quán)，依據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)計劃和現(xiàn)場條件，合理確定人力資源進、出場時間、數(shù)量，尋求項目需求和人力投入的最佳組合。根據(jù)工程設(shè)備安裝特點，由項目經(jīng)理全權(quán)負責工程的組織指揮、勞力調(diào)配，施工協(xié)調(diào)和物資供應。根據(jù)業(yè)主或合同要求，立即安排隊伍，進行設(shè)備安裝的勘察、施工。各項工程投入勞動力情況根據(jù)實際工程任務(wù)調(diào)動，分片鋪開，各作業(yè)組人員視工程進展情況隨時增減調(diào)配人員，直至按工期要求完成全部工程任務(wù)。

四、機械設(shè)備的準備

對機械設(shè)備的優(yōu)化管理需要根據(jù)施工生產(chǎn)的具體情況選擇先進適用的機械設(shè)備，按照項目施工的不同階段合理地搭配使用各種機械，精心養(yǎng)護與保養(yǎng)，及時按照設(shè)備的經(jīng)濟壽命進行更新。要堅持機械設(shè)備分級管理、統(tǒng)一調(diào)度的原則。對大型機械應由企業(yè)集中掌握、統(tǒng)一調(diào)度，在企業(yè)內(nèi)部尋求機械設(shè)備的動態(tài)平衡。對項目部實行內(nèi)部租賃，運用經(jīng)濟手段來調(diào)節(jié)和控制各個項目之間對大型機械設(shè)備的需求，以達到機械設(shè)備配置總體上優(yōu)化。對于一些必備的中型機具、運輸機械設(shè)備，宜直接配置給施工作業(yè)層使用和管理。要實行分片負責，根據(jù)項目遠近和施工的特殊需要，在項目現(xiàn)場配備必要的中型機械，使用結(jié)束后隨即調(diào)轉(zhuǎn)其他現(xiàn)場。在機具的流動組合中，要強調(diào)在項目施工前期進行預測預控，做好超前服務(wù)，在建設(shè)項目施工中，根據(jù)施工工期的交叉，進行優(yōu)化組合，集中優(yōu)勢力量，確保網(wǎng)絡(luò)計劃和控制節(jié)點的按期實現(xiàn)。要注重機械設(shè)備的合理使用，實行使用保養(yǎng)責任制，建立健全操作保養(yǎng)制度，科學組織機械設(shè)備施工。

五、材料的準備

建立以項目經(jīng)理責任制為中心的現(xiàn)場材料管理體系，完善材料的管理機構(gòu)和制度。

一、各類輔料構(gòu)件的準備。根據(jù)工程預算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應商，使構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。

二、材料進場驗收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，并與監(jiān)理一起進行對材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收要作好記錄，辦理驗收手續(xù)；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進場。

三、進庫的材料要驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防損壞。保管處置得當，合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)，定期盤點，帳實相符。

四、施工工藝中所用的設(shè)備工具準備。列出設(shè)備清單。根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計等現(xiàn)場分析安裝設(shè)備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。

五、施工測量儀器的準備。對公司現(xiàn)有測量儀器要全面校正，列出補充測量儀器計劃清單，指令限期采購進場。

第五篇：施工準備匯報材料

省道繁五線薄弱路段改造工程、G108線文明路創(chuàng)建

匯

報

材

料

代縣公路段 2013年6月8日

我段承建省道繁五線薄弱路段路面改造工程第一合段的施工任務(wù)，現(xiàn)將施工準備情況匯報如下：

一．主要工程量 1、20CM水穩(wěn)底基層、基層各51540M22、挖除舊路面2845M

3/1448M

3、蓋板邊溝2398M，蓋板排水溝30M

4、新建涵洞1道

5、平交道處治20處

6、安保工程950M

二、人員、機械、材料進場情況

施工項目部設(shè)于108線段村道班，施工質(zhì)量、進度、安全制度已建立，各項工作現(xiàn)已準備就緒。

1、主要人員組成: 項目經(jīng)理:柳奪奎 項目技術(shù)負責人:邢草原

試驗檢測人員:喬紅日 宮偉 邢建云 質(zhì)檢人員:申曉麗 賈鳳霞 測量人員：梁海平領(lǐng)工員: 張三平水穩(wěn)拌和廠：張虎毛 專職安全員：常平山

2、機械設(shè)備情況: 裝載機三臺，灑水車二輛，振動壓路機1輛、雙鋼輪壓路機1輛、輪胎壓路機1輛，壓實噸位均能夠滿足工程施工的需要，設(shè)備完好率達到100%以上。攤鋪機一臺,租賃合同已簽定。500型水穩(wěn)拌和設(shè)備基座已完成，現(xiàn)在處于安裝階段。

3、材料進場情況

施工用水泥采用大同冀東水泥，同時已于兩家石料廠達成購料協(xié)議,1-3CM、0.5-1CM、石粉分別進場2000多方。

三、工地試驗室準備情況

試驗室設(shè)于段機關(guān)，試驗儀器能夠滿足施工需要。近期進行試驗儀器標定工作。施工用材料已送樣檢驗。

四、施工計劃安排

路緣帶、邊溝：計劃6月16日開工，施工隊伍已組織。水穩(wěn)底基層：計劃6月25日開工

水穩(wěn)基層：計劃7月15日開工

五、存在問題

1、設(shè)計文件中：K2+950-K3+100下穿京原鐵路，設(shè)計下挖150米，由于過鐵路后兩側(cè)住房緊鄰路面，又是多年舊房，不宜破碎或加高，預計下挖長度需增加400米，下挖至K3+500。K4+800-K6+800峨口過村段長2KM，設(shè)計下挖1500米，其中K6+050-K6+550不下挖，預計施工時較困難，仍需下挖。

2、繁五線開工后雖然會實行交通管制，但由于沿線村落多，生活車輛和當?shù)乩V車輛不可避免，為保證施工質(zhì)量和進度，急需利用峨河修建繞行便道。G108線文明路創(chuàng)建準備情況：

路面改造用的瀝青拌和站租賃合同已簽定，攤鋪機、壓路機按照兩個工作面準備，合同已簽定。為做好108線文明路創(chuàng)建工作，定于6月9日與縣相關(guān)部門一同對108線代縣境內(nèi)沿線店鋪、過村路段進行實地調(diào)查研究，共同制定出治理方案，報分局及縣政府，爭取縣政府的大力支持。