第一篇：施工準備工作報告

陽江市港口工業(yè)園第一污水處理廠

開工前準備工作

施工前準備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)。同時施工準備工作還是土建施工和設(shè)備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。

一、現(xiàn)場臨設(shè)準備

1、辦公區(qū)和生活區(qū)的設(shè)施、板房、水電、地面硬底化盡快完成，同時臨時設(shè)施的水、電應(yīng)盡快安裝，辦公用具用品（包括辦公桌、椅等）、宿舍的床鋪也要安排購買時間，確保施工管理人員盡快進場，2、施工人員粗略估計高峰期的人數(shù)大約如下：項目部12人，木工25人至30人，鐵工25人，砼工13人，泥工25人至30人，水電及設(shè)備安裝約20人至25人，架子工5人，粗格柵沉井挖土方工約15人，高峰期施工人員合計約140人至155人。錯峰期平均人數(shù)可達到70人至80人左右。

3、4、盡快協(xié)調(diào)甲方把水、電接通，保證現(xiàn)場水通、電通、路通，安排購買辦公區(qū)的地板磚及板房水電安裝（由安裝人員開料單）的材料，地板磚用量約160㎡，天花吊頂用量約160㎡，5、6、7、8、衛(wèi)生間潔具、排污管道，廚房用具餐具，辦公區(qū)的吊頂工作落實，是發(fā)包還是自買材料做，臨時設(shè)施的水電安裝是自己請電工安裝（工地也要配一個電工）還是發(fā)包給人家做，9、現(xiàn)場如果下雨的話遇上澆混凝土車輛就無法通行了，所以施工便道考慮回填石頭或石渣硬化。

二、打樁施工準備

1、打樁施工是本工程工程量很大的施工項目，應(yīng)盡快落實打樁施工隊伍進場，除粗格柵外，全部工程都要打樁，2、在打樁隊伍進場之前，要把坐標控制點測設(shè)完成，坐標控制點根據(jù)現(xiàn)場實際布置；樁位放點應(yīng)由打樁施工隊負責(zé)，增加打樁隊伍的責(zé)任感。

3、應(yīng)先把綜合樓（因為綜合樓可以先施工）的樁施工完成，再按施工方案制定的施工順序進行打樁施工，具體的打樁施工順序等編制好施工方案再詳細劃分，4、打樁隊的住宿應(yīng)自理，我方只提供水電到現(xiàn)場，需明確由那一方負責(zé)水電費用，三、項目部施工人員及施工用具準備

1、人員配置：生產(chǎn)經(jīng)理1人，測量施工員1人須配助理1人，現(xiàn)場施工員1人須配助理1人，水電安裝施工員1人，資料員1人，材料員兼送驗送檢1人，倉庫管理員1人，安全員1人（計劃由測量員兼職），煮飯1人，電工1人。雜工按需要另安排。

2、各分項勞務(wù)施工隊伍的選擇要落實，3、工具配置：測量員施工員用具用品包括全站儀、水平儀、紅外線投線儀、鐵錘、砂線、墨汁墨斗、大小鋼尺、安全帽、水鞋等，同時要配一臺汽車作為材料采購和送檢使用。

四、材料機具準備

1、開工前要做好材料進場計劃，管樁（打樁隊負責(zé)）、攪拌樁水泥采購（是否由打樁隊負責(zé)）、鋼筋采購進場（需先進綜合樓和粗格柵的）、預(yù)定混凝土（需落實采用那一家），2、周轉(zhuǎn)材料進場包括膠合板、方木、鋼管、止水螺栓、蝴蝶扣、步步緊、腳手架等，用量為綜合樓和粗格柵先做，具體數(shù)量計算后確定，3、機具包括抽水機、電據(jù)、鋼筋加工機具、振動棒、電線電纜、電箱、斗車、電燈照明等，4、落實是否采用塔吊作為水平和垂直運輸機械等。

5、落實挖土方機械、沉井吊土方機械、土方運輸汽車，6、落實挖土方需用的鋼板樁施工隊，7、砂子、磚、水泥采購進場落實到位，五、技術(shù)準備

1、熟悉圖紙，為會審圖紙做準備，2、統(tǒng)計工程量清單，各種材料使用量和進場計劃，3、編制各項專項施工方案，4、資料員收集各種資質(zhì)資料和質(zhì)保資料，確保竣工驗收順利。

各項施工準備工作不能分離孤立，應(yīng)相互補充，相互配合。為了提高施工準備工作的質(zhì)量、加快施工準備工作的速度，相關(guān)事宜須加強聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全施工準備工作的促進性和落實到位，使施工準備工作有序有計劃地進行，施工準備工作同時也貫穿施工全過程。

編制：梁水衿

時間：2014年8月4日

第二篇：施工準備

施工準備

一、技術(shù)的準備

技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起安全和質(zhì)量事故，造成生命和經(jīng)濟的巨大損失。因此我們必定會認真做好技術(shù)準備工作。具體有如下內(nèi)容：

（一）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料

項目經(jīng)理收到設(shè)計文件，組織相關(guān)的工程技術(shù)人員檢查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，施工圖紙和設(shè)計是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和強制性標準的要求；施工圖紙是否有誤，各組成部分之間有無矛盾；工程項目的施工工藝流程和技術(shù)要求是否合理；對施工圖設(shè)計中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的施工部分或應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝部分，現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求；明確施工項目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期，落實哪些材料能就地解決；明確建設(shè)單位可以提供的施工條件。

（二）制定技術(shù)措施

根據(jù)工程的特點，我公司會制定加快施工進度方面的技術(shù)措施；保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施；提高機械設(shè)備利用率的措施；保證安全施工的措施。

二、資金的準備

主要是按照最優(yōu)原則合理地籌措項目所需資金，按照計劃科學(xué)地預(yù)測資金的使用支出情況，從而合理地安排資金在施工生產(chǎn)的不同階段應(yīng)投入的數(shù)量與方向，最大限度地發(fā)揮資金的配置功能，使得資金的使用效益為最優(yōu)。我公司計劃準備合同額度60%的準備資金，按照項目的進度狀況進行階段性投入。

三、人員的準備

根據(jù)項目對勞動力需求情況，在各項目之間，對現(xiàn)實和潛在勞動力進行周密計劃、有效流動、合理調(diào)配，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動效率。為此，我司將按照動態(tài)平衡，統(tǒng)籌優(yōu)化的原則，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制。全面實行項目經(jīng)理負責(zé)制，授權(quán)項目經(jīng)理代表企業(yè)主管全權(quán)負責(zé)項目管理，行使企業(yè)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)權(quán)，依據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)計劃和現(xiàn)場條件，合理確定人力資源進、出場時間、數(shù)量，尋求項目需求和人力投入的最佳組合。根據(jù)工程設(shè)備安裝特點，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)工程的組織指揮、勞力調(diào)配，施工協(xié)調(diào)和物資供應(yīng)。根據(jù)業(yè)主或合同要求，立即安排隊伍，進行設(shè)備安裝的勘察、施工。各項工程投入勞動力情況根據(jù)實際工程任務(wù)調(diào)動，分片鋪開，各作業(yè)組人員視工程進展情況隨時增減調(diào)配人員，直至按工期要求完成全部工程任務(wù)。

四、機械設(shè)備的準備

對機械設(shè)備的優(yōu)化管理需要根據(jù)施工生產(chǎn)的具體情況選擇先進適用的機械設(shè)備，按照項目施工的不同階段合理地搭配使用各種機械，精心養(yǎng)護與保養(yǎng)，及時按照設(shè)備的經(jīng)濟壽命進行更新。要堅持機械設(shè)備分級管理、統(tǒng)一調(diào)度的原則。對大型機械應(yīng)由企業(yè)集中掌握、統(tǒng)一調(diào)度，在企業(yè)內(nèi)部尋求機械設(shè)備的動態(tài)平衡。對項目部實行內(nèi)部租賃，運用經(jīng)濟手段來調(diào)節(jié)和控制各個項目之間對大型機械設(shè)備的需求，以達到機械設(shè)備配置總體上優(yōu)化。對于一些必備的中型機具、運輸機械設(shè)備，宜直接配置給施工作業(yè)層使用和管理。要實行分片負責(zé)，根據(jù)項目遠近和施工的特殊需要，在項目現(xiàn)場配備必要的中型機械，使用結(jié)束后隨即調(diào)轉(zhuǎn)其他現(xiàn)場。在機具的流動組合中，要強調(diào)在項目施工前期進行預(yù)測預(yù)控，做好超前服務(wù)，在建設(shè)項目施工中，根據(jù)施工工期的交叉，進行優(yōu)化組合，集中優(yōu)勢力量，確保網(wǎng)絡(luò)計劃和控制節(jié)點的按期實現(xiàn)。要注重機械設(shè)備的合理使用，實行使用保養(yǎng)責(zé)任制，建立健全操作保養(yǎng)制度，科學(xué)組織機械設(shè)備施工。

五、材料的準備

建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場材料管理體系，完善材料的管理機構(gòu)和制度。

一、各類輔料構(gòu)件的準備。根據(jù)工程預(yù)算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應(yīng)商，使構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。

二、材料進場驗收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，并與監(jiān)理一起進行對材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收要作好記錄，辦理驗收手續(xù)；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進場。

三、進庫的材料要驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防損壞。保管處置得當，合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)，定期盤點，帳實相符。

四、施工工藝中所用的設(shè)備工具準備。列出設(shè)備清單。根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計等現(xiàn)場分析安裝設(shè)備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。

五、施工測量儀器的準備。對公司現(xiàn)有測量儀器要全面校正，列出補充測量儀器計劃清單，指令限期采購進場。

第三篇：生產(chǎn)準備工作報告[推薦]

生產(chǎn)準備工作報告

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準備工作管理規(guī)定》及《國電~~河流域水電開發(fā)有限公司發(fā)電工程生產(chǎn)準備大綱》的要求認真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試某某電站，~~一二級電站的生產(chǎn)準備工作，這項工作充滿了希望，但更具有挑戰(zhàn)性，感到了身肩的擔子非常重，責(zé)任非常大，如何盡心盡力，盡善盡美的做好本職工作，交一份滿意的答卷，是擺在我們每一個員工面前光榮而又艱巨的任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

生產(chǎn)準備人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，初步正在編寫檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標準、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、檢查卡、設(shè)備清冊、工藝工序卡，備品清冊，建立了設(shè)備臺帳，收集匯總了設(shè)計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

安全工作

不斷加強現(xiàn)場的安全管理工作，增強員工的安全意識，做到三不傷害。根據(jù)目前人員構(gòu)成，生產(chǎn)準備部建立起了三級安全網(wǎng)，積極開展安全管理工作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”等公司安全制度。每周三下午4：00-5：00為安全學(xué)習(xí)時間，重點學(xué)習(xí)安全

規(guī)程、安全制度、安全措施。對所有新入廠人員進行安全培訓(xùn)，考試合格后方可入廠。到目前為止，安全情況良好，未發(fā)現(xiàn)任何不安全情況。

總之，我們已嚴格按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準備工作管理規(guī)定》的要求認真完成了本的生產(chǎn)準備工作，為機組的順利啟動與穩(wěn)定經(jīng)濟運行打下堅實的基礎(chǔ)。我們還將再接再厲，做好各項生產(chǎn)準備工作，實現(xiàn)機組的安全投產(chǎn)，向公司交一份滿意的答卷。

第四篇：生產(chǎn)準備工作報告

生產(chǎn)準備工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！

我廠擴建工程建設(shè)兩臺330mw機組。目前機組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運已基本結(jié)束，即將進入機組整套啟動吹管試運階段，現(xiàn)將機組整套啟動前生產(chǎn)準備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、生產(chǎn)準備人員情況

為了更好的完成投產(chǎn)前的各項調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營，根據(jù)施工進度適時抽調(diào)生產(chǎn)準備人員進行培訓(xùn)和進入安裝現(xiàn)場學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進行，人員到位情況如下：

1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。

2、運行人員

1）集控運行人員，所有集控運行人員已全部到位。2）燃料運行人員，所有燃料運行人員已全部到位。3）化水運行人員，所有化水運行人員已全部到位。4）除灰運行人員，所有除灰運行人員已全部到位。

3、檢修維護人員：所有檢修維護人員已全部到位。

二、生產(chǎn)準備人員培訓(xùn)情況

1、人員培訓(xùn)

培訓(xùn)主要分三個階段，第一階段是在設(shè)計和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)

員進行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運行人員有針對性的到同類機組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進行運行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進行了仿真機培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進度及時安排三期生產(chǎn)準備人員參與施工監(jiān)督，加強安裝過程的現(xiàn)場培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時建立了設(shè)備臺帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運行人員熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，編寫運行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，在全面熟悉設(shè)備運行操作的基礎(chǔ)上及時對相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進行學(xué)習(xí)，按階段進行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運階段，安排人員進行現(xiàn)場跟蹤，掌握設(shè)備的運行狀況和易出現(xiàn)的問題，及時組織生產(chǎn)準備人員分析處理，達到理論與實際的有機結(jié)合，并進一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運和機組的整體啟動調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進行現(xiàn)場培訓(xùn)的同時，生產(chǎn)準備人員對于現(xiàn)場存在的安裝、設(shè)計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達468條。

2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計劃按階段進行了考試，對于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)計劃進行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進行總體考試、考核。

三、投產(chǎn)所需工器具配備情況

投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準備大綱”主要做了如下工作：

1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。

2、完成了生產(chǎn)準備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準備人員已具備上崗條件。

3、根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。

4、根據(jù)實際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級改造生產(chǎn)管理軟件（運行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等），建立實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。

5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運，現(xiàn)已做好機組整套啟動試運的準備工作。

五、機組設(shè)備安裝調(diào)試情況

機組三大主機及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。

以上是我廠在生產(chǎn)準備過程中所做的一些工作，尚有一定的差距，在此，真誠的請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，留下寶貴意見，指導(dǎo)我們下一步的工作。

謝謝！篇二：生產(chǎn)準備工作報告

生產(chǎn)準備工作報告

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準備工作管理規(guī)定》及《國電~~河流域水電開發(fā)有限公司發(fā)電工程生產(chǎn)準備大綱》的要求認真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試某某電站，~~一二級電站的生產(chǎn)準備工作，這項工作充滿了希望，但更具有挑戰(zhàn)性，感到了身肩的擔子非常重，責(zé)任非常大，如何盡心盡力，盡善盡美的做好本職工作，交一份滿意的答卷，是擺在我們每一個員工面前光榮而又艱巨的任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

生產(chǎn)準備人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，初步正在編寫檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標準、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、檢查卡、設(shè)備清冊、工藝工序卡，備品清冊，建立了設(shè)備臺帳，收集匯總了設(shè)計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

安全工作 不斷加強現(xiàn)場的安全管理工作，增強員工的安全意識，做到三不傷害。根據(jù)目前人員構(gòu)成，生產(chǎn)準備部建立起了三級安全網(wǎng)，積極開展安全管理工作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”等公司安全制度。每周三下午4：00-5：00為安全學(xué)習(xí)時間，重點學(xué)習(xí)安全

規(guī)程、安全制度、安全措施。對所有新入廠人員進行安全培訓(xùn)，考試合格后方可入廠。到目前為止，安全情況良好，未發(fā)現(xiàn)任何不安全情況。總之，我們已嚴格按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準備工作管理規(guī)定》的要求認真完成了本的生產(chǎn)準備工作，為機組的順利啟動與穩(wěn)定經(jīng)濟運行打下堅實的基礎(chǔ)。我們還將再接再厲，做好各項生產(chǎn)準備工作，實現(xiàn)機組的安全投產(chǎn)，向公司交一份滿意的答卷。篇三：生產(chǎn)準備工作總結(jié)

生產(chǎn)準備部工作總結(jié)

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準備大綱》的要求認真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

1、人員招聘及培訓(xùn)工作

為加強職工隊伍建設(shè)，按照新老結(jié)合的原則，今年招聘了05屆大學(xué)畢業(yè)生201人，專工、維護班長、點檢員及副值以上運行人員35人。到目前為止，生產(chǎn)準備部共招聘生產(chǎn)技術(shù)管理骨干及運行骨干73人，03、04、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計368人。目前進入現(xiàn)場的有202人，其余的為運行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。

從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準備人員學(xué)習(xí)消化廠家說明書，請專家、廠家代表進行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護人員及點檢員派到二公司、調(diào)試單位進行跟班學(xué)習(xí)。定期進行考試考核，采用競爭上崗的方式定崗，并實行崗位動態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運行人員全部取得了仿真機培訓(xùn)合格證，運行巡檢及以上

崗位、生技專工、運行專工、維護專工及維護班長已競爭上崗。為加強培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實際情況，分時間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運行崗前培訓(xùn)計劃》，針對我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績與月度獎金掛鉤，獎罰分明，增強了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。

生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機組安全、穩(wěn)定啟動與運行，加深他們對600mw機組的理論認識，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設(shè)備系統(tǒng)的同時，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機組學(xué)習(xí)，參加其他電廠的新機組調(diào)試、啟動、機組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運行專工參加了河曲電廠#1機組的分步調(diào)試和總啟動，到廣東臺山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機廠、東方電機股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進行了學(xué)習(xí)考察。

由于熱工與繼保專業(yè)維護與檢修不宜外包的特點，所以對熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機和磨煤機廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

嚴格對生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對招聘的運行值長、機組長、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時送到同類型機組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計劃進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實習(xí)過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實習(xí)人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。

在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機組設(shè)備系統(tǒng)運行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動及運行調(diào)整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機和磨煤機廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運行人員已上仿真機培訓(xùn)，培訓(xùn)一個月，通過仿真機練習(xí)，提高實際

操作及事故處理能力。所有上機人員都取得了合格證。現(xiàn)在所有招聘的技術(shù)骨干及2003畢業(yè)的學(xué)生都已返廠，熟悉我廠設(shè)備系統(tǒng)，參加設(shè)備調(diào)試，運行人員并于今年9月份競爭上崗。2004、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業(yè)進行培訓(xùn)，用以老帶新，以強帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。

2、規(guī)章制度建設(shè)工作

根據(jù)工作實際，建立健全了各項規(guī)章制度，包括《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督。

3、技術(shù)資料準備工作 技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標準、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護手冊，建立了設(shè)備臺帳，確定了繼電保護定值、熱工邏輯及保護定值，收集匯總了設(shè)

計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

4、生產(chǎn)物資準備工作

根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實驗室儀器設(shè)備已采購，化學(xué)實驗室已投入使用。調(diào)試、試運行期間的需用物資正按工程進度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機備品及專用工具的交接手續(xù)。

5、參與基建工作

生產(chǎn)準備人員進入現(xiàn)場后積極參與基建工作，參與設(shè)備安裝、質(zhì)檢和驗收工作。認真熟悉設(shè)備、系統(tǒng)，研究設(shè)計資料，從安全和經(jīng)濟運行角度提出優(yōu)化設(shè)計方案；跟蹤隱蔽部位和地下管道系統(tǒng)的布置與安裝；積極參與配合了倒送廠用電、化學(xué)制水、dcs受電和調(diào)試、汽機扣缸、鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗等工作；由運行人員操作完成了化學(xué)水處理系統(tǒng)與啟動爐的調(diào)試等工作；對基建、安裝中與設(shè)計不符或不合理的地方，通過提交工程聯(lián)系單或缺陷單要求設(shè)計院、制造廠家和施工單位及時進行設(shè)計變更或施工整改，到目前為止共發(fā)現(xiàn)問題200余項，其中150余項已在現(xiàn)場與施工人員協(xié)商處理，另外近60項以工程聯(lián)系單的形式上報，有的已得到解決，有的正在落實方案。現(xiàn)場基建工作的參與，不但熟悉篇四：前期準備工作報告

天津航空產(chǎn)業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目 環(huán)東干道七上京津塘高速公路輔道工程 第一標段（k121+885-k123+000）

前 期 準 備 工 作 報 告

編制：

審核：

環(huán)東干道七上京津塘高速公路輔道工程第一標段項目經(jīng)理部 2012年2月13日

目錄 1.工程概況 2.項目部組織機構(gòu) 3.開工前準備情況 4.下一步工作計劃 5.當前存在的問題

一、工程概況

1、工程名稱：環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程

2、建設(shè)單位：天津天保置業(yè)有限公司

3、設(shè)計單位：天津市市政工程設(shè)計研究院

4、監(jiān)理單位：北京正遠監(jiān)理咨詢有限公司

5、施工單位：中鐵十三局

6、工程線路概況

本工程對京津塘高速公路兩側(cè)加寬，設(shè)計樁號為k121+885--k123+000，設(shè)計長度為1115米，本標段主要構(gòu)造物為1座中橋（袁家河中橋），1處通道，1處過水箱涵。京津塘高速公路主要采用2％直線坡，土路肩橫坡3％，主線路面結(jié)構(gòu)為5㎝中粒式瀝青混凝土、，+6㎝粗粒式瀝青混凝土，+12㎝瀝青穩(wěn)定碎石，+20㎝水泥穩(wěn)定級配碎石，+15石灰粉煤灰土，總厚73㎝。土基回彈模量e。≥42mpa

7、開竣工日期

計劃正式開工日期為2012年2月7日。工程計劃竣工日期為2012年12月30日。總?cè)諝v天數(shù)為328天

二、編制依據(jù)、原則 為使環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔導(dǎo)工程第一標段安全工作有章可循，做到工程建設(shè)項目安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、程序化，確保工程施工安全，在施工期間杜絕一切重大傷亡事故，創(chuàng)建安全、健康和文明的達標工地。為此項目部根據(jù)國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范編寫此安全施工組織設(shè)計。

1、主要依據(jù)

1.1、依據(jù)國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范； 1.2、公司的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，以及對施工現(xiàn)場的條件、周圍環(huán)境； 1.3、依據(jù)本合同段施工招標文件、施工合同及配套施工圖紙等。

二、項目部組織機構(gòu)：

項目經(jīng)理： 錢鵬

副經(jīng)理：楊潤田 總

工:

鄭坤 副總工：宋興鵬 技術(shù)質(zhì)量部：程世杰 實驗室：彭懷斌 安 全：劉乃如 測量：牛會明

環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程

施 工 組 織 機 構(gòu) 圖（圖一）篇五：生產(chǎn)準備匯報材料

生產(chǎn)準備工作情況匯報

生產(chǎn)準備工作情況匯報

現(xiàn)將近期的生產(chǎn)準備工作情況匯報如下： 1.人員準備情況

1.1.生產(chǎn)作業(yè)人員配備情況 1.1.1.隨著承擔油改煤工程主體裝置生產(chǎn)運行管理的化肥一部正式組建，從兄弟單位抽調(diào)了40余

名生產(chǎn)骨干和新分配了29名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生充實化肥一部員工隊伍，管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的抽調(diào)配置工作已完成。目前化肥一部目前實際在崗人數(shù)為179人，其中生產(chǎn)作業(yè)人員136人。8月136名生產(chǎn)作業(yè)人員的崗位類別均已確定，10月完成了生產(chǎn)作業(yè)班組的組建。承擔循環(huán)水、污水處理、蒸汽等主要公用工程系統(tǒng)開工任務(wù)的化肥二部相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)人員也已得到充實到位并進入裝置現(xiàn)場開始進行清理等預(yù)試車作業(yè)。1.1.2.本工程所依托的相關(guān)設(shè)施（如環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、化驗室等）均不增加新的定員，由現(xiàn)

行的生產(chǎn)運行體系所承擔。目前，化驗分析和生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的對口人員已基本確定。電氣、儀表、機械設(shè)備的檢修維護委托總廠電儀部和石化檢安公司（盈創(chuàng)公司）承擔。1.2.人員培訓(xùn)情況 1.2.1.根據(jù)兄弟企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，我們編制了《化肥油改煤工程人員培訓(xùn)計劃》，確定了定時間、定任務(wù)、定崗位、定人員、定責(zé)任人、定考核辦法的“六定”培訓(xùn)方式。截止日前，先后共舉辦了化肥油改煤培訓(xùn)班 24 期，對口裝置的外培9批次，境外培訓(xùn)1批次，供應(yīng)商培訓(xùn)12批次。其中化肥一部相關(guān)操作和管理人員培訓(xùn)覆蓋面達100％（普遍到對口裝置實習(xí)培訓(xùn)1～2次），檢驗分析人員、生產(chǎn)技術(shù)管理和調(diào)度人員也參加了實習(xí)培訓(xùn)，電氣儀表人員參加供應(yīng)商培訓(xùn)30人次。1.2.2.寧波會議后，針對化肥裝置仍需正常生產(chǎn)的實際，我們分批將生產(chǎn)作業(yè)人員抽出進行了第二

階段脫產(chǎn)培訓(xùn)，做到了邊生產(chǎn)、邊培訓(xùn)。煤氣化、大型空分、凈化部分同步開班，側(cè)重講解p＆id流程設(shè)置與控制原理、關(guān)鍵重點設(shè)備及答疑解惑。技術(shù)人員通過精心備課，進一步消化吸收了相關(guān)專業(yè)知識，生產(chǎn)作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的過程中加深了對新技術(shù)、新工藝的理解，通過此方式掀起了生產(chǎn)作業(yè)人員“學(xué)原理、背流程、記參數(shù)”的學(xué)習(xí)熱潮。1.2.3.2005年6月20-26日、7月11-17日主要生產(chǎn)骨干24人分兩批赴天津霍尼韋爾公司進行了 dcs培訓(xùn)； 1.2.4.7月22日化肥裝置停工后，給油改煤生產(chǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作注入了活力。目前全體生產(chǎn) 作業(yè)人員均在進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。我們特別制定了化肥一部《室內(nèi)理論培訓(xùn)小組管理試行辦法》，每月培訓(xùn)末期均由人教部、培訓(xùn)中心和化肥一部共同進行嚴格的測驗考試和綜合考核，學(xué)習(xí)成績及綜合考核情況直接與經(jīng)濟責(zé)任制和崗位類別掛鉤。1.2.5.2005年8月10-30日、2005年9月1-21日原煤處理生產(chǎn)作業(yè)人員18人安慶皖江電力有限

公司進行磨煤、儲運操作實習(xí)培訓(xùn)。1.2.6.2005年8月16-24日、8月26-9月4日安排了主要空分崗位生產(chǎn)骨干16人分兩批赴德州

華魯恒升進行學(xué)習(xí)。1.2.7.2005年9月1日～6日，新建循環(huán)水、污水預(yù)處理等裝置生產(chǎn)作業(yè)和管理人員14人去巴陵

公司學(xué)習(xí)，同時對尿素水解廢水回用、節(jié)水減排等方面進行了解。1.2.8.9月7日至9日，新建循環(huán)水、污水預(yù)處理等裝置生產(chǎn)作業(yè)和管理人員等到渭化集團（渭河

化肥廠供排水車間）培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1.2.9.2005年9月12-30日凈化、空分崗位合計51名操作人員和技術(shù)人員在九江石化化肥作業(yè)部

進行了實習(xí)培訓(xùn)。1.2.10.2005年10月17-22日，由化肥一部的工程技術(shù)人員向儀表生產(chǎn)作業(yè)人員講解油改煤工藝、設(shè)備專業(yè)基礎(chǔ)講座。1.2.11.sgsi安排的煤氣化仿真培訓(xùn)已于2005年10月24日開始，計劃安排5批30人參加，第一

批已結(jié)束培訓(xùn)，受訓(xùn)骨干正在開展傳、幫、帶活動，后續(xù)幾批待殼牌（中國）公司的設(shè)備安裝完成后進行。1.2.12.在湖北化肥和寧波公司的大力支持下，hbcg的煤氣化仿真培訓(xùn)于2005年10月24日開始，每周一批，目前煤氣化總控操作骨干已普遍安排一至兩次的仿真培訓(xùn)，基本掌握了scgp仿真的操作要領(lǐng)。1.2.13.在dcs組態(tài)過程中，我們始終選派對口的工程技術(shù)人員和操作骨干全程參加，在實踐中不

斷提高對復(fù)雜控制系統(tǒng)的認識。1.2.14.設(shè)備檢維修的主要技術(shù)人員的培訓(xùn)，主要通過參與油改煤工程的關(guān)鍵設(shè)備如氣化爐、壓縮機

組等特殊設(shè)備的監(jiān)造以及現(xiàn)場安裝調(diào)試等形式進行。2.技術(shù)資料準備情況 2.1.2月28日，項目部召開了技術(shù)資料準備工作第一次專題會，3月25日的專題會議決定從四月 起每旬定期召開技術(shù)資料編制工作例會，聽取各板塊資料編寫工作完成情況的匯報，反映存在的問題，討論解決問題的辦法。資料編制工作期間共召開了十七次例會，承擔技術(shù)資料編

寫的各部門、單位對技術(shù)資料編制工作的緊迫性和重要性認識進一步提高，立足自身和現(xiàn)有條件滾動編制開車技術(shù)資料已成共識，例會質(zhì)量不斷提高，取得良好的效果。根據(jù)技術(shù)資料編制的實際情況，后期將主要以專題研討會的形式研究和討論技術(shù)資料編制過程中的問題。2.2.制訂了《開工技術(shù)資料編制計劃》，進一步明確了各相關(guān)部門、單位的責(zé)任，明確了各類資料

（19類197個章節(jié)子項）的編制、統(tǒng)稿、審稿時間以及直接責(zé)任人。目前完成的工作量約為80％，其中中交前方案編制任務(wù)完成約40%。

第五篇：施工準備匯報材料

省道繁五線薄弱路段改造工程、G108線文明路創(chuàng)建

匯

報

材

料

代縣公路段 2013年6月8日

我段承建省道繁五線薄弱路段路面改造工程第一合段的施工任務(wù)，現(xiàn)將施工準備情況匯報如下：

一．主要工程量 1、20CM水穩(wěn)底基層、基層各51540M22、挖除舊路面2845M

3/1448M

3、蓋板邊溝2398M，蓋板排水溝30M

4、新建涵洞1道

5、平交道處治20處

6、安保工程950M

二、人員、機械、材料進場情況

施工項目部設(shè)于108線段村道班，施工質(zhì)量、進度、安全制度已建立，各項工作現(xiàn)已準備就緒。

1、主要人員組成: 項目經(jīng)理:柳奪奎 項目技術(shù)負責(zé)人:邢草原

試驗檢測人員:喬紅日 宮偉 邢建云 質(zhì)檢人員:申曉麗 賈鳳霞 測量人員：梁海平領(lǐng)工員: 張三平水穩(wěn)拌和廠：張虎毛 專職安全員：常平山

2、機械設(shè)備情況: 裝載機三臺，灑水車二輛，振動壓路機1輛、雙鋼輪壓路機1輛、輪胎壓路機1輛，壓實噸位均能夠滿足工程施工的需要，設(shè)備完好率達到100%以上。攤鋪機一臺,租賃合同已簽定。500型水穩(wěn)拌和設(shè)備基座已完成，現(xiàn)在處于安裝階段。

3、材料進場情況

施工用水泥采用大同冀東水泥，同時已于兩家石料廠達成購料協(xié)議,1-3CM、0.5-1CM、石粉分別進場2000多方。

三、工地試驗室準備情況

試驗室設(shè)于段機關(guān)，試驗儀器能夠滿足施工需要。近期進行試驗儀器標定工作。施工用材料已送樣檢驗。

四、施工計劃安排

路緣帶、邊溝：計劃6月16日開工，施工隊伍已組織。水穩(wěn)底基層：計劃6月25日開工

水穩(wěn)基層：計劃7月15日開工

五、存在問題

1、設(shè)計文件中：K2+950-K3+100下穿京原鐵路，設(shè)計下挖150米，由于過鐵路后兩側(cè)住房緊鄰路面，又是多年舊房，不宜破碎或加高，預(yù)計下挖長度需增加400米，下挖至K3+500。K4+800-K6+800峨口過村段長2KM，設(shè)計下挖1500米，其中K6+050-K6+550不下挖，預(yù)計施工時較困難，仍需下挖。

2、繁五線開工后雖然會實行交通管制，但由于沿線村落多，生活車輛和當?shù)乩V車輛不可避免，為保證施工質(zhì)量和進度，急需利用峨河修建繞行便道。G108線文明路創(chuàng)建準備情況：

路面改造用的瀝青拌和站租賃合同已簽定，攤鋪機、壓路機按照兩個工作面準備，合同已簽定。為做好108線文明路創(chuàng)建工作，定于6月9日與縣相關(guān)部門一同對108線代縣境內(nèi)沿線店鋪、過村路段進行實地調(diào)查研究，共同制定出治理方案，報分局及縣政府，爭取縣政府的大力支持。