第一篇：施工準備工作計劃

二、施工準備工作計劃

1、施工管理人員配備

1．1施工組織管理機構

管理及技術人員配備針對本工程的特點：我公司專門成立了烏魯木齊市達坂城區鹽湖314國道環境綜合整治項目（一標段）項目部。委派經驗豐富的項目經理全面負責項目的施工，配備園林景觀工程師、質檢員、安全員、材料員、采購員等組建強有國的項目部，作為本工程項目管理機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、質量技術和安全管理。項目經理是我公司駐本工程施工項目上的全權代表，對作業層負有管理與服務的職能，以確保工程的質量與工期達到貴方的要求。

項目經理：負責整個工程的統籌，包括合同的執行、監督及安排。設計變更的指導、施工的總指揮。

園林景觀工程師：負責整個綠化工程施工安排與執行監督，在項目經理不在場的情況下，全權代表項目經理處理一切事務。負責工程施工中的技術業務、監督施工質量及圖紙的解釋變更、竣工圖的制作。

質檢員：負責工程所需的苗木質量。

材料員：負責整個工程的材料采購和施工機械的供給，后勤的各種協調工作。

安全員：負責整個工程的施工安全檢查、督導及水、電等相關部分的工作聯系，保證施工安全。

施工隊長：負責施工隊的管理及施工人員的調配。

1．2工程管理目標：

工程工期：在施工工期內如期完工。

工程質量：質量是企業的生命，我公司一貫堅持質量第一方

針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態管理把好工程質量關，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上虛心聽取業主、設計、監理等部門的意見，接受他們對各項工程施工的質量監督，確保工程質量優良。

安全施工：工程施工期確保安全事故為“0”；嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》，加強結安全生產的檢查，對工程項目部的安全生產狀況作定期的檢查評比。

2、施工現場準備：

2．1搭設帳篷作為項目部辦公用房、職工宿舍、工具、用具及零星材料堆放處，書寫標語及工程概況等相關信息。

2．2現場挖排水溝，確保施工現場內無積水，水流向低洼地集中排放。

2．3復核和引測建設方提供的永久性坐標及高程控制點，測設施工現場控制網，布置控制樁，復核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。

2．4按照提供的施工圖紙計算工程和材料分析，根據計算結果有計劃地組織機械設備和材料進場，堆放于指定地點；

2．5照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復接地線。配電箱均使用標準電表箱。

2．6施工機械準備：根據該工程的特點和工序的需要，按照施工機械需用量計劃落實，為該工程配置挖掘機、自卸車，于開工后第二天進場作業，主要用于該工程的土方開挖、廢土清運以及種植土的回補回填。

2．7勞動力組織計劃的準備

根據本工程的特點、工程量和施工技術要求，以人員配備合理、專業技術精、工序安排緊湊、勞動效率高為原則組織和確定各專業施工隊伍的人數。各工種勞動力配置見勞動力計

劃表。按照即定的現場管理組織機構配足管理人員，同時制定管理制度。為了保證在總計劃工期內全面完成本工程的各項施工任務，達到有效控制整個施工工期的目的，勞動力的投入隨著工程量的進展，工種更換進行曲線浮動和工種穿插，做到重點工序重點投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時調動。進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施工規程的學習等。

根據工程項目的實際特點，進場后進行統一籌劃，各類施工設備按平面布置進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統一安排施工用水、用電、排水設施以利于施工生產順利進行。

3、施工技術準備：

3．1由公司總工組織參與本工程施工的項目工程師、施工員以及各專業項目的技術班長和技術工人、設計單位、業主、監理，對該項目工程施工圖紙進行圖紙會審，學習本工程所有的設計文件和施工技術規范，選擇業務能力強、技術水平高、具有豐富施工經驗的園林景觀工程施工技術人員承擔該工程的技術管理工作。

3．2根據工程項目的具體特點配備相應的施工技術標準、施工規范以及經緯儀、水準儀等測量儀器。

3．3全面領會整個工程景觀設計思想及景觀特征，全面、詳細地了解圖紙中的工程說明。對全工程概況做到心中有數。

3．4工程量的計算：根據施工圖紙，結合預算項目，統計各項施工項目數量表。

3．5制定材料計劃表，將工程所需苗木名稱、規格和預計數量列表。

3．6制訂施工進度計劃表，用于控制施工進度和調度工人及

材料。

3．7開工前實地勘察，了解施工現場環境、交通、運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。

3．8施工前對土壤進行化學分析，對不合格土壤采取相應措施消毒，施肥和換土等完善土壤理化性質。

4、協調工作

4．1工程開工后，每周召開工作協調會，及時解決施工中產生的矛盾；上報業主安排工作的誤差情況；匯報下周的工程作業計劃；對業主和協作單位的配合要求。

4．2業主與監理召開的工程協調會一般由項目經理及施工負責人參加。協商解決重大問題以便工程順利進行。

4．3施工工程中自覺配合、服從業主、監理單位對工程施工的監督，共同把好質量關。

第二篇：施工準備工作計劃

施工準備工作計劃

一、組織準備

組建工程項目經理部。委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有國家相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理，同時抽調經驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據需要修建材料庫等臨時設施。

1、施工現場的準備

進場后統一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產順利進行。

1.1勞動力組織

我公司施工的工程質量優異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。

在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。

1.2物資配備

做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現場的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態。

1.3施工設備

現場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。

2、臨時生產設施

根據施工的要求，由于該工程場地較好，在現場內搭設材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

3、與業主協調

①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

二、技術準備

1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經理資質的項目經理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現場安全圍護，完成現場的水、電接通工作。

2、做好技術準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線，質檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。

施工員應對各工種做好技術、質量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。

23、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

4、建立現場質量、安全生產保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

5、進行工人進場安全、質量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質量意識、安全意識，文明施工意識。

6、圖紙審查管理制度：

6.1收到圖紙后，相關人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發放給項目部。

6.2相關專業收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業和專業之間有矛盾的,認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。

6.3對設計內容有疑問及不懂之處，應及時向設計方反饋，并收集相關信息，確保工程順利進行。6.4施工過程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。6.5竣工后給業主提供一份完整的工程竣工圖。

7、技術交底制度：技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質量標準和安全措施等,對于新結構、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

8、材料驗收制度：材料進場驗收，現場必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實。對一切租賃工具、設備，在承租過程中，應派專業人員做好預檢及點數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發生額外賠嘗。在質量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質量；塑鋼窗的規格、型號、材質是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實、質量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經濟處罰，并內部通報。

9、工程質量檢查和驗收制度：

為保證工程質量，在施工過程中，除根據國家規定的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》逐項檢查操作質量外，還必須根據建筑安裝工程特點，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查和驗收。

9.1工程質量檢查：

項目質檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢，發現偏差及時糾正，關健工序加大旁站監督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質量不良和記錄不完善情況必須發放限期整改書，現場管理人員必須及時整改后報送整改回執手續。

9.2、質量驗收制度：

9.2.1主控項目

建筑工程中的對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。9.2.1.1返修：對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。9.2.1.2返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

9.2.1.3施工現場質量管理應有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。

9.2.1.4建筑工程應按下列規定進行施工質量控制

建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經監理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。

9.2.1.5建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收： ①工程施工質量應符合本標準和相關專業驗收規范的規定。②建筑工程施工應符合工程設計文件的要求。

③參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。④工程質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。⑥試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。⑧對涉及使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。⑩工程的觀感質量應由驗收人員現場檢查,并應共同確認。

10、工程技術檔案制度：

建立工程技術檔案，是為了系統地積累施工技術、經濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后，完整地移交給有關部門。工程技術檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術檔案有：施工組織設計及經驗總結；新結構、新技術、新材料的試驗研究資料及其經驗總結；重大質量、安全事故情況分析及其補救措施；有關技術管理的經驗總結及重要技術決定；施工日志以及臨時設施施工圖?？⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱、位置、結構、層數、工程量或安裝的設備、裝置的數量等）；圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單；材料、構件的質量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關工程的技術決定。

11、技術復核制度：

技術復核包括技術文件復核、現場施工過程中產品質量與設計要求的復核。

11.1技術文件復核,由現場項目技術負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核：各專業

設計間的工藝可行性、各專業間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專業設計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。

11.2現場技術復核由項目技術負責人和監理、建設單位一同對施工過程進行復核。

12、技術責任制度：建立從總工程師到項目技術負責人的各級技術責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術方針、法規和企業管理制度，按建設工程技術質量標準組織好工程各階段的施工。

三、施工現場準備

1施工現場測量

按照建筑總平面圖和建設方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經設置的本建設區域水準基樁和工程測量控制網進行校對、復核驗收并做好補設，加強保護工作；按建筑施工平面圖由基準點引測至龍門樁，符合施工規范，經驗收符合要求后方可開工，進行土方開挖和基坑圍護等施工工作。2“三通一平”準備

（1）路通：本工程道路可滿足施工運輸要求。對于場內臨時道路，在我方進場后需對原樁基承包施工單位設置的道路，根據施工總平面圖進行適當的調整、補強、加寬、硬化等工作，場內臨時道路位置最好擬利用規劃總圖上設計的永久性道路作為施工通道，若該處土質較差，應用建筑垃圾回填、夯實，面鋪碎石（待基層穩定后再澆砼地坪），要求場內道路四周環通，為建筑材料進場、堆放和施工運輸創造有利條件。

（2）水通及場地排水：生產和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設。為避免雨季現場積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場地中設多條引水溝與環形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網內，引水溝底根據實際情況放坡，在穿越臨時道路處埋設有筋水泥管。為保證現場文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。

（3）電通及通訊：按照施工組織設計要求，接通電力和通訊設施，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。

（4）平整場地：本工程場地地坪有高低不平，我方進場后，立即進行場地平整工作。3 臨時設施的準備

現場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產加工場、棚（如混凝土攪拌場、機修間、木工場、鋼筋加工廠等）的建筑，按建設方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現場管理及達到標化的目的，對重要的臨時加工場、堆放場和生活區域、臨時設施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點綴處理，改善生活、工作環境。

4.作業隊伍和管理人員的準備

1、本工程一線操作施工作業層人員基本上以經歷過此類項目施工的作業人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經過特種作業培訓上崗人員。

5.八、物資準備

物資準備的主要內容是施工機具準備、材料準備。

施工機具準備：根據施工機具進場計劃的先后，安排先用施工機具進場，按施工總平面布置進行機械設備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進場。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進、性能完。

第七章技術措施

第三篇：施工準備工作計劃（范文）

1.1 施工準備規劃

1.1.1 進場和施工現場準備

1、按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯坐標控制網

和水準控制點，進行場的控制測量，設置場區的永久經緯坐標樁、水準基樁和建立場區的工程測量控制網。

2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內筑設臨時施工道路，保證車輛行走暢通。3、4、5、布置施工及消防用水管網 按照消防要求，設置足夠數量的消防設施。按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時

設施，為正式開工準備好辦公、生產、儲存等臨時用房。

6、安排施工用各種機具設備，分批調度進場，根據平面布置就位，并接

通施工用水用電。

7、辦妥各項有關施工證件手續，執行國家和當地有關規定條例辦法，做

到有準備開工，按規范施工。

8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進行

訂貨供料合同和手續，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指定地點堆放或進倉入庫。

9、按施工組織設計要求，落實雨季施工的臨時設施和技術保護措施。

10、按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進行新技術項目的試制和

試驗。

11、按照施工組織設計要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安

等組織機構和有關規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

1.1.2 施工場外準備

1、根據圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。

2、3、向建設單位提交開工申請報告。根據工程的工程量、進度、質量確定勞務隊伍及工種人員數量，考慮

勞務隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務隊伍。

4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續和報備案工作。

1.1.3 技術準備

1、施工圖熟悉、審查

１）審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求符合衛生、防火及美化城市方面的要求：

2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策：

3）審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；

4）審查建筑決平面圖與其它結構圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；

5）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線之間的關系；

6）明確擬建工程的結構形式和特點，了解掌握設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求，并采取可行的技術措施加以保證；

7）明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單位之間的協調、配合關系，以及建設單位可提供的施工條件。

2、施工圖自審、會審和現場簽證

1）設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后，應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。

2）設計圖紙的會審階段：一般由建設單位主持，由設計、監理和施工單位參加，進行設計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程項目負責人說明

擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和有關建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設計文件同時使用的技術文件和指導施工依據，并作為建設單位與施工單位進行工程結算的依據。

3）設計圖紙的現場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發現施工條件與設計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更折簽證制度，進行圖紙的現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

3、編制項目質量計劃

由項目經理組織編制本工程的項目質量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實施質量保證文件，提交業主監督。

4、編制施工組織設計

作為指導現場施工的法規，經業主代表審批后，由項目經理發布實施。

5、與監理單位共同商定有見證取樣資質的試驗單位，并制定有關材料

驗、檢驗計劃。

6、7、進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計劃。測量定位準備，應對工程施工所需要的測量儀器進行送檢和報驗工

作。并根據建設單位提供的基準點和水準點，建立適合本工程的測量

定位網絡和標高控制網絡。

8、與政府監督主管部門商定本工程監督檢查的部位、時間、注意事項等

有關事宜。

1.1.4 施工材料的準備

1、建筑材料準備

1）材料、構（配）件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續施工的需求。主材供應商開工之前確定。供應商應是與本公司長期合作的合格供應商。

2）所有三材應持有質量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設計和質量標準的材料、構件、設備。

3）特殊材料、設備：經業主、設計、監理單位認可后方可采購。

4）所有材料設備在用于本工程之前，向業主和監理單位提交制造廠家的質量合格證，經業主和監理單位同意后方可用于本工程。

2、周轉材料準備

模板及支撐：模板采用優質膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專業柱箍。

1.1.5施工勞動力準備

建立工程現場項目部，在公司內擇優選取、調集精干施工隊伍進場。組織技術和安全交底，落實技術責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關證件。

1.1.6施工機械設備準備

機械設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開工之前完成，根據施工總平面布置機械設備。根據需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續施工的需求。大型設備由公司設備科安排在開工之前到場。小型設備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。

第四篇：施工準備

施工準備

一、技術的準備

技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起安全和質量事故，造成生命和經濟的巨大損失。因此我們必定會認真做好技術準備工作。具體有如下內容：

（一）熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料

項目經理收到設計文件，組織相關的工程技術人員檢查設計圖紙是否完整、齊全，施工圖紙和設計是否符合國家有關工程建設的法律法規和強制性標準的要求；施工圖紙是否有誤，各組成部分之間有無矛盾；工程項目的施工工藝流程和技術要求是否合理；對施工圖設計中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的施工部分或應用新技術、新材料、新工藝部分，現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求；明確施工項目所需主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期，落實哪些材料能就地解決；明確建設單位可以提供的施工條件。

（二）制定技術措施

根據工程的特點，我公司會制定加快施工進度方面的技術措施；保證和提高工程質量的技術措施；推廣新技術、新工藝、新結構、新材料的措施；提高機械設備利用率的措施；保證安全施工的措施。

二、資金的準備

主要是按照最優原則合理地籌措項目所需資金，按照計劃科學地預測資金的使用支出情況，從而合理地安排資金在施工生產的不同階段應投入的數量與方向，最大限度地發揮資金的配置功能，使得資金的使用效益為最優。我公司計劃準備合同額度60%的準備資金，按照項目的進度狀況進行階段性投入。

三、人員的準備

根據項目對勞動力需求情況，在各項目之間，對現實和潛在勞動力進行周密計劃、有效流動、合理調配，充分調動人的積極性和創造性，提高勞動效率。為此，我司將按照動態平衡，統籌優化的原則，建立勞動力整體優化、實現勞力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制。全面實行項目經理負責制，授權項目經理代表企業主管全權負責項目管理，行使企業的管理、監督和協調權，依據項目網絡計劃和現場條件，合理確定人力資源進、出場時間、數量，尋求項目需求和人力投入的最佳組合。根據工程設備安裝特點，由項目經理全權負責工程的組織指揮、勞力調配，施工協調和物資供應。根據業主或合同要求，立即安排隊伍，進行設備安裝的勘察、施工。各項工程投入勞動力情況根據實際工程任務調動，分片鋪開，各作業組人員視工程進展情況隨時增減調配人員，直至按工期要求完成全部工程任務。

四、機械設備的準備

對機械設備的優化管理需要根據施工生產的具體情況選擇先進適用的機械設備，按照項目施工的不同階段合理地搭配使用各種機械，精心養護與保養，及時按照設備的經濟壽命進行更新。要堅持機械設備分級管理、統一調度的原則。對大型機械應由企業集中掌握、統一調度，在企業內部尋求機械設備的動態平衡。對項目部實行內部租賃，運用經濟手段來調節和控制各個項目之間對大型機械設備的需求，以達到機械設備配置總體上優化。對于一些必備的中型機具、運輸機械設備，宜直接配置給施工作業層使用和管理。要實行分片負責，根據項目遠近和施工的特殊需要，在項目現場配備必要的中型機械，使用結束后隨即調轉其他現場。在機具的流動組合中，要強調在項目施工前期進行預測預控，做好超前服務，在建設項目施工中，根據施工工期的交叉，進行優化組合，集中優勢力量，確保網絡計劃和控制節點的按期實現。要注重機械設備的合理使用，實行使用保養責任制，建立健全操作保養制度，科學組織機械設備施工。

五、材料的準備

建立以項目經理責任制為中心的現場材料管理體系，完善材料的管理機構和制度。

一、各類輔料構件的準備。根據工程預算中提供的構件、規格、質量等方面的因素確定構件的用量和供應商，使構件運輸到現場，隨用隨取。

二、材料進場驗收：把好質量關和數量關。在材料進場時必須根據進料計劃，送料憑證，質量保證書或產品合格證，并與監理一起進行對材料的數量和質量驗收；驗收要作好記錄，辦理驗收手續；對不符合計劃要求或質量不合格的材料拒絕進場。

三、進庫的材料要驗收入庫，建立臺帳；現場的材料必須防火、防盜、防損壞。保管處置得當，合乎堆放保管制度；要日清、月結，定期盤點，帳實相符。

四、施工工藝中所用的設備工具準備。列出設備清單。根據圖紙和施工組織設計等現場分析安裝設備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。

五、施工測量儀器的準備。對公司現有測量儀器要全面校正，列出補充測量儀器計劃清單，指令限期采購進場。

第五篇：施工準備匯報材料

省道繁五線薄弱路段改造工程、G108線文明路創建

匯

報

材

料

代縣公路段 2013年6月8日

我段承建省道繁五線薄弱路段路面改造工程第一合段的施工任務，現將施工準備情況匯報如下：

一．主要工程量 1、20CM水穩底基層、基層各51540M22、挖除舊路面2845M

3/1448M

3、蓋板邊溝2398M，蓋板排水溝30M

4、新建涵洞1道

5、平交道處治20處

6、安保工程950M

二、人員、機械、材料進場情況

施工項目部設于108線段村道班，施工質量、進度、安全制度已建立，各項工作現已準備就緒。

1、主要人員組成: 項目經理:柳奪奎 項目技術負責人:邢草原

試驗檢測人員:喬紅日 宮偉 邢建云 質檢人員:申曉麗 賈鳳霞 測量人員：梁海平領工員: 張三平水穩拌和廠：張虎毛 專職安全員：常平山

2、機械設備情況: 裝載機三臺，灑水車二輛，振動壓路機1輛、雙鋼輪壓路機1輛、輪胎壓路機1輛，壓實噸位均能夠滿足工程施工的需要，設備完好率達到100%以上。攤鋪機一臺,租賃合同已簽定。500型水穩拌和設備基座已完成，現在處于安裝階段。

3、材料進場情況

施工用水泥采用大同冀東水泥，同時已于兩家石料廠達成購料協議,1-3CM、0.5-1CM、石粉分別進場2000多方。

三、工地試驗室準備情況

試驗室設于段機關，試驗儀器能夠滿足施工需要。近期進行試驗儀器標定工作。施工用材料已送樣檢驗。

四、施工計劃安排

路緣帶、邊溝：計劃6月16日開工，施工隊伍已組織。水穩底基層：計劃6月25日開工

水穩基層：計劃7月15日開工

五、存在問題

1、設計文件中：K2+950-K3+100下穿京原鐵路，設計下挖150米，由于過鐵路后兩側住房緊鄰路面，又是多年舊房，不宜破碎或加高，預計下挖長度需增加400米，下挖至K3+500。K4+800-K6+800峨口過村段長2KM，設計下挖1500米，其中K6+050-K6+550不下挖，預計施工時較困難，仍需下挖。

2、繁五線開工后雖然會實行交通管制，但由于沿線村落多，生活車輛和當地拉礦車輛不可避免，為保證施工質量和進度，急需利用峨河修建繞行便道。G108線文明路創建準備情況：

路面改造用的瀝青拌和站租賃合同已簽定，攤鋪機、壓路機按照兩個工作面準備，合同已簽定。為做好108線文明路創建工作，定于6月9日與縣相關部門一同對108線代縣境內沿線店鋪、過村路段進行實地調查研究，共同制定出治理方案，報分局及縣政府，爭取縣政府的大力支持。