第一篇：建筑工程項目管理簡答題

工程項目管理簡答題

1．簡述項目和項目管理的含義。

答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱。

2．簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區別。

答：施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任；

施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。

3．國家規定哪些工程必須實行監理?

答：（1）國家重點建設工程；

（2）大中型公用事業工程；

（3）成片開發建設的住宅小區工程：

（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

（5）國家規定必須實行監理的其他工程。

4．政府對建設工程質量監督的職能包括哪些方面？

答：一是監督工程建設的各方主體；

二是監督檢查工程實體的施工質量。

5．職能式組織結構有什么優缺點?

答：優點：由于將項目委托給企業某一部門組織，不需要設立專門的組織機構，所以項目的運轉啟動時間短；職能專一，關系簡單，便于協調；有利于充分發揮資源集中的優勢。

缺點：由于責任不明，容易導致協調困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應遲緩；不利于調動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。

6．施工項目管理組織機構設置的原則

答：目的性原則；集權與分權統一的原則；專業分工與協作統一的原則；

管理跨度與層次的原則；系統化管理的原則；彈性結構原則 ；精簡高效原則

7．項目經理素質要求有哪些？施工項目經理有哪些職、權、利？

答：經理素質要求：

能力要求具有符合施工項目管理要求的能力。

經驗和業績要求具有相應的施工項目管理經驗和業績。

知識要求具有承擔項目管理任務的專業技術、管理、經濟、法律和法規知識。

道德品質要求具有良好的道德品質。

施工項目經理有哪些職、權、利：

施工項目經理的職責項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責。

1）代表企業實施施工項目管理；

2）簽訂和組織履行“施工項目管理目標責任書”；

3）建筑質量管理體系和安全管理體系并組織實施；

4）組織項目經理部編制施工項目管理實施規劃；

5）對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理；

6）搞好組織協調，解決項目實施中出現的各種問題；

7）搞好利益分配；

8）加強現場文明施工，及時發現和處理突發事件；

9）搞好后期管理，包括竣工驗收、結算和總分析等。在解職之前接受審計；

10）做好項目經理部的解體與善后工作；

11）協助企業有關部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

（2）施工項目經理的權限項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力。

1）參與企業進行的施工項目投標和簽訂管理合同權；

2）組建項目經理部和用人；

3）進行獎金投入、使用和計酬決策；

4）選擇施工作業隊伍；

5）采購物質；

6）主持項目經理部工作和組織指定管理制度；

7）進行項目經理部內外關系的組織協調。

（3）施工企業項目經理的利益

1）可獲得基本工資、崗位工資和績效工資；

2）可獲得物質獎勵和精神獎勵；

3）未完成項目管理目標責任書確定的責任目標并造成虧損的，應接受處罰。

（參考書本P54）

8．基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯系和區別?

答：施工項目管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避免出現相互制約的現象發生。

1．簡述建筑工程招標的程序。

答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、發放招標文件、勘察現場與召開投標預備會、投標文件的編制與

提交、開標與評標、中標、合同簽訂。

2．簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？

答：①合同自由原則（意思自治原則）；

②誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交

易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規避法律或合同規定的義務；

③合法原則；

④平等、公平原則；

⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違背社會公德；

3．建設工程索賠的概念、特征和程序？

概念：工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務或出現了應當由對方承擔的風險而遭受到損失時，向另一方提出賠償要求的行為。

特征：索賠是一種正當權利，索賠是雙向的，索賠必須以合同和法律為依據，索賠必須建立在違約事實和損害后果都已客觀存在的基礎上。

程序：提出索賠要求，報送索賠資料，會議協商解決，邀請中間人解，提出仲裁。

（參考書本P84—P90）

4．建筑安裝工程費由哪些費用組成？

答：直接費（直接工程費、措施費）、間接費、利潤和稅金。

5．如何確定工程變更價款？

答：《建設工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下：

（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；

（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更

價格，經工程師確認后執行。

6．索賠費用如何組成？

（1）人工費。（2）設備費。（3）材料費。（4）管理費。（5）利潤。（6）遲延付款利息。

（參考書本P115）

1．什么是流水施工? 試述流水施工使用的各項參數?

答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質就是連續作業和均衡施工實現節約工作時

間和提供生產效率的目的。

在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態的參數，稱為流水施工參數。主要包括施工過程數量、施工段數、流水節拍和流水步距等。

3．試述組織流水施工的主要過程。

答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業隊，確定流水節拍，作業隊連續作業，各作業隊的工作適當搭

接起來

4．試述流水施工的種類及各自的定義。

答：通常所說的流水施工基本方式是指等節奏流水、異節拍流水和無節奏流水三種。

等節拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節拍彼此相等。

異節奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節拍不完全相等的一種流水施工組織方式。

無節奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節拍不完全相等的一種流水施工方式。

5．簡述雙代號網絡計劃中要計算哪些時間參數？

答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差

和總時差

6．怎樣判別雙代號網絡計劃的關鍵線路?

答：①總時差為零的工作稱為關鍵工作。

②全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路應為關鍵線路。

1.什么是質量方針和質量目標？

答：質量方針：質量方針是以質量管理的八項原則為基礎制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質量宗旨和方向。

質量目標：質量目標是指與質量有關的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質量方針基礎上，在組織內的不同層次規定質量目標，覆蓋那些為了使產品滿足要求而確定的各種需求。制訂質量目標要以滿足用戶需要為宗旨，不是質量越高越好的“質量至善論”。

2.八項質量管理原則的內容是什么？

答：（1）以顧客為關注焦點（2）領導作用（3）全員參與（4）過程方法（5）管理的系統方法（6）持續改進（7）基于事實的決策方法（8）與供方互利的關系

3.造成工程質量事故的原因有哪些？

答：①違背建設程序；②工程地質勘察原因；③未加固處理好地基；④設計計算問題；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問題；⑦自然條件影響；⑧建筑結構使用問題；⑨生產設備本身存在缺陷。

4.建筑工程質量不符合要求時怎樣處理？

答：①對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應重新進行驗收。

②在發現試塊強度等不滿足要求，但經具有資質的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為

檢驗批合格，應予以驗收；

③經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，認為能夠滿足結構安全和使用功能時，則該檢驗

批可予以驗收。

④經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴禁驗收。

5.如何調整工程項目施工進度計劃？

答：（1）組織平行施工或搭接施工；

（2）壓縮工作的持續時間（可通過壓縮關鍵線路的關鍵工作的持續時間來縮短工期）

6.竣工驗收備案提交的資料有哪些？

答：(1)房屋建設工程竣工驗收備案表；

(2)建設工程竣工驗收報告

(包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件)；

(3)法律、行政法規規定應由規劃、消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用的文件；

(4)施工單位簽署的工程質量保修書、住宅工程的《住宅工程質量保修書》和《住宅工程使用說明書》；

(5)法規、規范規定必須提供的其他文件；

7.簡述項目組織的特點。

答：（1）項目組織的一次性；

（2）項目組織的類型多、結構復雜；

（3）項目組織的變化較大；

（4）項目組織與企業組織之間關系復雜。

8.施工成本控制的依據包括哪些內容？

答：（1）工程承包合同；

（2）施工成本計劃；

（3）進度報告；

（4）工程變更;

(5)施工組織設計；

（6）分包合同。

9.簡述建設工程職業健康安全事故的處理原則。

答：（1）事故原因不清楚不放過；

（2）事故責任者和員工沒有搜受到教育不放過；

（3）事故責任者沒有處理不放過；

（4）沒有制定防范措施不放過。

10.國家規定哪些工程必須實行監理

答：（1）國家重點建設工程；

（2）大中型公用事業工程；

（3）成片開發建設的住宅小區工程：

（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

（5）國家規定必須實行監理的其他工程

11.簡述安全檢查主要內容。

答:(1)查思想。主要檢查企業的領導和職工對安全生產工作的認識。

(2)查管理。主要檢查工程的安全生產管理是否有效。主要內容包括

:安全生產責任制，安全技術措施計劃，安全組織機構，安全保證措施，安全技術交底，安全教育，持證上崗，安全設施，安全標識，操作規程，違規行為，安全記錄等。

(3)查隱患。主要檢查作業現場是否符合安全生產、文明生產的要求。

(4)查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。

(5)查事故處理。

第二篇：建筑工程項目管理簡答題

1.工程項目管理的內容有哪些？

合同管理 組織協調 投資控制 進度控制 風險控制 信息管理 環境保護

2.工程項目管理組織形式有那幾種？

工作隊式，部門控制式，矩陣式，事業部式的建筑工程項目管理組織

3.招投標編制程序一般包括哪些內容？

招標：工程綜合說明 設計圖紙和技術說明書 工程量清單 單價表 投標須知 合同的主要內容

招標：投標書 投標附錄 投標保證書（銀行保函，擔保書等），須按招標文件中所附的格式由業主同意的銀行開出 法定代表人資格證明書 授權委托書 具有標價的工程量清單和報價表 施工規劃或施工組織設計 施工組織機構表及主要工程管理人員人選及簡歷，業績 擬分包的工程和分包商的情況（如有時）其他必要的附件及資料，如投標保函，承包商營業執照和能確定投標人財產經濟狀況的銀行或其他金融機構的名稱及地址等。

4.項目成本管理的內容有哪些？

成本預測 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核

5.經理工程師應具備哪些素質？

符合項目管理要求的能力，善于領導，組織協調與溝通 相應的項目管理經驗和業績 項目管理需要的專業技術，管理，經濟，法律和法規知識 良好的職業道德和團結協作精神，遵紀守法，誠信盡責 身體健康

6.工程項目管理的發展趨勢如何？

國際化趨勢 關注客戶化趨勢 新方法運用普及化趨勢 網絡化，信息化趨勢

7.建筑施工合同的特征？

合同法律關系的多元化 合同主體的嚴格性 合同標的的特殊性 合同履行期限的長期性 合同的多邊性和風險性 計劃和程序的嚴格性

8.質量控制的方法有哪幾種？方法的作用？

分層法 排列圖法 因果分析法 直方圖法

克服由建設單位進行質量控制的片面性和放任的弊端 促進建設單位和施工單位的質量控制活動 有利于健全設計和施工單位質量的保證體系

9.建造師與項目經理的區別是什么？

建造師是一種專業人員的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱。建造師與項目經理所從事的都是建設工程的管理，但執業范圍不同。建造師執業范圍覆蓋較大，可涉及工程建項目的許多方面，擔任項目經理只是建造師執業中的一項。除此之外，還可以從事法律，行政法規或國務院建設行政主管部門規定的其他業務以及其他施工活動的管理工作。而項目經理則限于對企業某一特定工程的項目進行管理。建造師選擇工作相對自由，可在社會市場上有序流動，有較大的活動空間，項目經理崗位則是企業設定的，項目經理是企業法定代表人授權或聘用的，一次性的工程項目施工管理者。

第三篇：建筑工程項目招投標與合同管理簡答題

1.建設工程交易中心的性質

建設工程交易中心是得到政府或政府授權主管部門的批準的、不以營利為目的的、旨在建立公開、公正、公平競爭的招投標制度的服務性機構。

2.業主在項目建設過程中的主要職責是什么？

業主在項目建設過程中的主要職責是：進行建設項目立項決策；籌措與管理建設項目資金；辦理建設項目的有關手續（如征地、建筑許可等）；進行建設項目的招標與合同管理；進行建設項目的施工與質量管理；竣工驗收和項目試運行；建設項目的的統計及文檔管理。

3.建筑工程招標人的資質是指什么？

招標人的資質：⑴ 招標人應當有進行招標項目的相應資金或資金來源已經落實，并應當在招標文件中如實載明。⑵ 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，必須設立專門的招標組織辦理招標事宜。對強制招標項目，自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監督部門備案。⑶ 招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。招標代理機構是依法設立、從事招標代理業務并提供相關服務的社會中介組織。

4.建筑工程招標人的權益有哪些？

建筑工程招標人的權益：⑴ 自行組織招標或委托招標代理機構進行招標；⑵ 自由選擇招標代理機構并核驗其資質證明；⑶ 要求投標人提供有關資質情況的資料；⑷ 確定評標委員會，并根據評標委員會推薦的候選人確定中標人。

5.建設工程交易中心的運行程序如何？

建設工程交易中心的運行程序可以簡單的歸納為：報建備案，招標方式確認，履行建設項目招標投標程序，簽訂合同，進行質量、安全監督登記，交納有關工程前期費用，領取建設工程施工許可證。

6.建筑工程招標、投標的特點主要表現在哪幾方面？

工程招標投標的特點主要表現在以下幾個方面：程序規范；多方位開放，透明度高；投標過程統一、有效地監督；公平、客觀；雙方一次成交。

1.招標方式有哪兩種？一般可以采用邀請招標方式的情況包括哪些項目？

招標方式有公開招標與邀請招標兩種。一般可以采用邀請招標方式的情況包括：建設工程項目標底小，公開招標的費用與項目的價值相比不經濟；技術復雜、專業性強、潛在投標人少的項目；軍事保密項目等。

2.公路工程施工招標應具備的條件有哪些？

《公路工程施工招標投標管理辦法》第七條規定的公路工程施工招標的項目應具備下列條件：⑴ 初步設計文件已被批準；⑵ 建設資金已經落實；⑶ 項目法人已經成立，并符合項目法人資格標準要求。

3.合同計價方式主要有哪幾種？

合同計價方式主要有固定總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種。

4.建設工程項目報建與招標活動的關系如何？報建的內容主要包括哪些？

建設工程項目報建是招標人招標活動的前提。建設工程項目報建的內容主要包括：工程名稱、建設地點、投資規模、資金來源、當年投資額、工程規模、發包方式、計劃開竣工日期和工期。

5.《中華人民共和國招標投標法》是如何規定招標的條件的？

根據《中華人民共和國招標投標法》第九條規定：“招標項目按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，應當先履行審批手續，取得批準。招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實，并應當在招標文件中如實載明。”

6.你如何理解無標底招標的作用？

不設標底，可消除標底編制不夠準確等因素給招投標過程所產生的負面影響，更有利于從根源上杜絕貪污受賄等違法違紀的現象出現。而投標單位可根據企業自己的情況進行報價競爭，價格競爭的結果是，不僅激勵企業不斷改善經營管理、提高技術水平，也節約了業主的投資，更能體現公平、公正的招標原則。

1.中標人的確定方法有哪幾種？

中標人的確定方法有以下幾種：⑴ 全面評比、分析各項條件，選擇綜合條件最優者為中標人。⑵ 按各項指標打分評標，得分最高者為中標人。⑶ 以能滿足招標人的要求和側重條件，如工期短或報價低等，選擇中標人。

2.計算標價的主要依據有哪些？

計算標價的主要依據有：⑴ 招標文件，包括工程范圍和內容、技術質量和工期的要求等。⑵ 施工圖紙和工程

量清單。⑶ 現行的建筑工程預算定額、單位估價表及取費標準。⑷ 材料預算價格、材差計算的有關規定。⑸ 施工組織設計或施工方案。⑹ 施工現場條件。⑺ 影響報價的市場信息及企業內部的相關因素。

3.投標的工作程序有哪些？

投標的工作程序應與招標程序相配合、相適應。為了取得投標的成功，一般要經過從投標的前期準備，申請投標和遞交資格預審書，接受投標邀請和購買招標文件，研究招標文件，調查研究和澄清問題，編制施工計劃，估價和確定投標標價，編制投標文件，投標文件的投遞，參加開標會、授標與簽約的全過程。

4.建設部規定按照廢標處理的情況有哪些？

建設部規定按照廢標處理的情況有：①未按要求密封。②無單位和法定代表人或者代理人的印鑒，或未按規定加蓋印鑒。③未按規定的格式填寫，內容不全或字跡模糊、辨認不清。④逾期送達。⑤投標人未參加開標會議。

5.投標的前期工作包括哪些內容？要注意什么問題？

投標的前期工作包括獲取投標信息與前期投標決策，即從眾多招標信息中確定選取哪個（些）作為投標對象。要注意如下問題：⑴ 獲取信息并確定其可靠性。⑵ 對業主進行必要的調查研究。對業主的調查研究時投標人風險分析的基礎，是其確定投標與否及報價高低的一個依據。

1.建設工程施工合同訂立應具備的條件是什么？

建設工程施工合同訂立應具備的條件：⑴ 初步設計已經批準。⑵ 工程項目已經列入建設計劃。⑶ 有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料。⑷ 建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實。⑸ 招標工程中標通知書已經下達。

3.建設工程合同包括哪些合同？

建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。但是，實踐中，工程監理合同和工程物資采購合同與工程建設密切相關，所以，通常也將監理合同和物資采購合同列入建設工程合同的范疇。

4.《建設工程施工合同示范文本》的組成包括哪些？

《建設工程施工合同（示范文本）》由協議書、通用條款、專用條款三部分組成，并附有承包人承攬工程項目一覽表、發包人供應材料設備一覽表、工程質量保修書三個附件。他們共同組成了一個完整的建設工程施工合同。

5.簡述索賠的原因？

索賠經常發生的原因，主要有：風險分擔不均，施工條件變化，工程變更，工期拖延，業主或承包商違約，合同缺陷，國家法令變更與物價波動等。

1.什么是建筑市場的主體和客體？

建筑市場的主體是指參與建筑生產交易的各方。其中包括：業主、承包商和工程咨詢服務機構。建筑市場的客體即建筑產品，是建筑市場交易的對象，它既包括有形建筑產品也包括無形建筑產品。

3.什么是建設工程招投標？

建設工程招投標是在市場經濟條件下，國內、外的建設工程承包市場上為買賣特殊商品而進行的由一系列特定環節組成的特殊交易活動。這些特定環節包括招標、投標、開標、評標、決標、授標、中標、簽約和履約。

4.自行招標的條件有哪些？

自行招標的條件：根據《工程建設項目自行招標試行辦法》的規定，招標人自行辦理招標事宜，應具備編制招標文件和組織評標的能力，具體包括：⑴ 具有項目法人資格；⑵ 具有與招標項目規模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理方面專業技術力量；⑶ 有從事同類工程建設項目招標的經驗；⑷ 設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業務人員；⑸ 熟悉和掌握招標投標法及有關法律法規。

5.建筑工程招標人、投標人、招標代理機構的概念如何？

建設工程招標人是指依法提出招標項目、進行招標的法人或者其他組織。建設工程投標人是指響應招標并購買招標文件，參加投標的法人或其他組織。建設工程招標代理，是指建設工程招標人將建設工程招標事務，委托給相應中介服務機構，由該中介服務機構在招標人委托授權的范圍內，以委托的招標人的名義，向他人獨立進行建設工程招標活動，由此產生的法律效果直接歸屬與委托的招標人的一種制度。

6.建筑市場的特點如何？

建筑市場的特點主要表現在：⑴ 交易方式為買方向賣方直接訂貨，并一般以招投標為主要方式。⑵ 交易價格以工程造價為基礎，企業競爭是企業信譽、技術力量和施工質量等方面的競爭。⑶ 交易行為受嚴格的法律、規章、制度的約束和監督，并一般以公開化的方式交易。

1.需要編制的與招標有關文件有哪些？

需要編制的與招標有關文件有：資格預審文件、招標文件和標底。

2.評審資格預審文件的資格評審委員會由哪幾方面的人員組成？

評審資格預審文件的資格評審委員會由招標單位、業主代表及財務、技術方面的專家等人員組成。

4.成立招標機構有哪兩種途徑？招標機構的主要職責是什么？

成立招標機構有兩種途徑：一種是業主自行成立招標機構，組織招標工作，另一種是業主委托專門的招標代理機構組織招標。招標機構的主要職責是：擬定招標文件，組織投標、開標、評標和定標工作等。

6.什么是標底？編制標底時應注意哪些?

標底是招標人編制的招標項目的預期價格。編制標底時，首先要保證其準確，應當由具備資格的機構和人員，依據國家的計價規范規定的工程量計算規則和招標文件規定的計價方法及要求編制。其次要做好保密工作，對于泄露標底的有關人員應追究其法律責任。一個招標工程只能編制一個標底，一般是在招標前就制定出來的。

3.投標文件一般包括哪些內容？

投標文件一般包括以下七個方面的內容：（1）投標書。（2）投標保證書。（3）報價表。（4）施工規劃。（5）施工組織機構表、主要工程管理人員人選及其簡歷。（6）如欲將部分項目分包給其他承包商，則須將分包商情況寫入投標文件。（7）其他必要的附件和資料。

5.投標決策的主要內容可概括為哪四個方面？

投標決策的主要內容可概括為下列四個方面：（1）分析本企業現有資源條件下，在一定時間內，應當和可以承攬的工程任務的數量。（2）對可投標工程的選擇和決定。只有一項工程可供投標時，決定是否投標；有若干項工程可供投標時，正確選擇投標對象，決定向哪個或哪幾個工程投標；（3）確定進行某工程項目的投標后，在滿足招標單位對工程質量和工期要求的前提下對工程成本的估價作出決策，即結合實際工程對本企業的技術優勢和實力作出合理的評價。（4）在收集各方信息的基礎上，從競爭謀略的角度確定“高價”“微利”“保本”等方面的投標報價決策。

1.簡述索賠的概念。

索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因對方不履行或未能履行合同所規定的義務而受到損失，或一方在對方要求或同意時，盡了比原合同約定的更多的義務，因而向對方提出賠償要求。

2.簡述索賠的依據。

索賠的一般依據有：招投標文件、合同文本；政策法規文件；往來的書面文件；會議記錄；批準的施工季度計劃和實際進度紀錄；施工現場工程文件；工程照片、錄像資料；檢查驗收報告和技術鑒定報告；工程財務記錄文件；現場氣象記錄與市場行情資料等。

3.何謂施工索賠？

施工索賠是指當事人在合同實施過程中，根據法律、合同規定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是屬于應由合同對方承擔責任的情況造成，而且實際已經發生了損失，向對方提出給予補償的要求。

.簡述建設工程施工合同訂立應當遵循的原則？

建設工程施工合同訂立應當遵循的原則：⑴ 遵守國家法律、行政法規。⑵平等、自愿、公平的原則。⑶ 誠實信用原則。

5.施工索賠工作的處理過程包括哪幾個步驟？

施工索賠工作的處理過程包括以下幾個步驟：（1）提出索賠要求。（2）報送索賠資料和索賠報告。（3）工程師審核索賠報告。（4）工程師確定合理的補償額。（5）發包人審查索賠處理決定。（6）承包商對最終索賠處理的回應。

1.有形建筑市場的性質是什么？它具有哪些基本功能？

答案：有形建筑市場的性質: 建設工程交易中心是服務性機構,而非政府管理部門,也不是政府授權的監督機構。

有形建筑市場的基本功能:（1）信息服務功能；（2）場所服務功能；（3）集中辦公功能。

3.投標人的權益和責任有哪些？

答案：投標人的權益：（1）平等地獲得招標信息；（2）要求招標人或招標代理機構對招標文件的疑難進行解釋；（3）控告、檢舉招標過程中的違法行為。

投標人的責任：（1）保證所提供的投標文件的真實性；（2）按照招標人或招標代理機構的合理要求對投標文件進行答疑；3）提供投標擔保；（4）中標后與招標人訂立合同，未經招標人同意不得轉讓合同或訂立分包合同。

5.招標代理機構的條件有哪些?

答案：招標代理機構的條件有:

（1）有從事招標代理業務的營業場所和相應資金；

（2）有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量；

（3）具有可以作為評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家庫投標過程統一、有效監督；

（4）有健全的組織機構和內部管理的規章制度。

1.資格預審的目的是什么？要經過哪些程序？

答案：資格預審的目的是:

（1）了解投標者的財務狀況、技術能力及類似工程的施工經驗；

（2）選擇在財務、技術、施工經驗等方面優秀的投標者參加投標；

（3）淘汰不合格的投標者；（4）縮短評標階段的工作時間、減少評審費用；

（5）為不合格的投標者節約購買招標文件、現場考察及投標等費用。

資格預審的程序有：

（1）刊登資格預審廣告；（2）出售資格預審文件；（3）對資格預審文件的答疑；（4）報送資格預審文件；

（5）評審資格預審文件；（6）通知評審結束。

2.招標文件的內容由哪幾部分構成？

答案：（1）投標須知；（2）合同條件；（3）招標工程綜合說明（4）工程報價計算的有關規定

（5）材料供應方式及材料差價計算辦法（6）工程價款的支付方法（7）工程質量及工期要求

（8）投標書的編制要求以及評標定標的原則（9）投標保證金（10）招標文件附件（11）技術規范

3．無標底招標有哪些優點？

答案：無標底招標的優點是：（1）不存在標底泄漏問題；（2）招標人和評委會對評標、中標的人為影響因素相對減少；（3）能很大程度上反映投標人的綜合素質水平，充分體現市場經濟的運作規律，實現整頓和規范建筑市場的需要；（4）鼓勵了公平競爭，促進投標單位降低企業成本，有利于投標單位增強自身實力，從而提高企業效益；（5）招標人獲得了合理低價的工程發包成本，降低了工程造價，節省了國家建設投資，提高了社會效益；（6）有利于打破地區或部門保護行為；（7）與國際慣例接軌，加快我國與世界間的國際經濟一體化發展趨勢。

1.評標專家應符合哪些條件？哪些人不得擔任評標委員會成員？

答案：評標專家應符合的條件:（1）從事相關專業領域工作滿8年，并具有高級職稱或者同等專業水平；

（2）熟悉有關招標投標的法律、法規，并具有與招標項目相關的實踐經驗；

（3）能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責。

下列人員不得擔任評標委員會成員：

（1）投標人或者投標主要負責人的近親屬；（2）項目主管部門或者行政監督部門的人員；（3）與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的；（4）曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關活動中從事違法行為而受到行政或刑事處罰的。

2.評標報告的內容有哪些？

答案：（1）基本情況和數據表；（2）評標委員會成員名單；（3）開標記錄；（4）符合要求的投標一覽表；

（5）廢標情況說明；（6）評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表；（7）經評審的價格或者評分比較一覽表；

（8）經評審的投標人排序；（9）推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；（10）澄清、說明、補正事項紀要。

1.建設工程施工合同的特點和訂立的條件是什么？

答案：建設工程施工合同的特點:（1）合同標的的特殊性；（2）合同的履行期限的長期性；

（3）合同內容的多樣性和復雜性；（4）合同監督的嚴格性。

建設工程施工合同訂立的條件：

（1）初步設計已經批準；（2）工程項目已經列入建設計劃；（3）有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料；（4）建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實；（5）招標工程中標通知書已經下達。

3.（5分）發包人和承包人在合同履行過程中各自的工作有哪些？

答案：發包人的管理工作（1）進度管理方面；（2）質量管理方面；（3）費用管理方面；

（4）施工合同檔案管理方面；（5）工程變更及索賠管理方面。

承包人的管理工作：

（1）建立合同實施的保證體系，以保證合同實施過程中的一切日常事務有秩序地進行，使工程項目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標的實現。（2）監督承包人的工程小組和分包商實施合同，并做好各分包合同的協調和管理工作。（3）對合同實施情況進行跟蹤。（4）合同變更的管理。（5）日常的索賠管理。

3.公開招標有何優缺點? 什么情況應當公開招標?

答:公開招標的特點：公開招標的優點是能有效地防止腐敗，為潛在的投標人提供均等的機會，能最大限度地引起競爭，達到節約建設資金、保證工程質量、縮短建設工期的目的。但是公開招標也存在著工作量大，周期長，花費人力、物力、財力多等方面的不足。我國規定，依法必須進行招標的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的，應當公開招標。

5.編制投標文件的原則是什么?

答:編制投標文件的原則z(1)嚴格保證所有定額、費率、單價和工程量的準確性。(2)不同的承包方式應采用相應的單位計算標價。如按建筑工程的單位平方面積單價承包，按工程圖紙及說明資料總價承包等。(3)規范與標準統一，文字與圖紙統一。(4)技標書中各條款具有法律效力，是合同的依據，一經報出即不能撤回，故文字要力求準確、完整。

1.什么是建設工程交易中心的三項基本功能?

答:建設工程交易中心的三項基本功能是:信息服務功能、場所服務功能和集中辦公功能。

4.招標文件的編制程序一般包括哪些?

答:招標文件的編制程序一般是:

(1)熟悉工程情況(2)計算工程量(3)確定施工工期和開、竣工日期(4)確定工程的技術要求、質量標準及各項有關費用(5)確定投標、開標、定標的日期及其他事項(6)填寫招標文件審報表

5.影響投標決策的客觀因素有哪些?

答:影響投標決策的客觀因素:

(1)業主和監理工程師的情況(2)競爭對手和競爭形勢的分析(3)法律、法規的情況(4)風險問題

6.招標人在什么情況下可以確定排名第二的中標候選人為中標人?

答:排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規定應當提交履約保證金而在規定的期限內未能提交的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。

8.按索賠的目的、處理方式、合同依據、有關當事人分，索賠的分類有哪些?

答:(1)按索賠的目的分:工期索賠與費用索賠;(2)按索賠的處理方式分: 單項索賠與總索賠

(3)按索賠的合同依據分: 條款明示的索賠與條款默示的索賠(4)按索賠的有關當事人分: 承包商同業主之間的索賠、總承包商同分包商之間的索賠、承包商同供貨商之間的索賠。

6．建設工程評標程序分為那幾個階段?

答：建設工程評標程序分為：評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告。

10．投標的含義是什么?

答：投標的含義：投標指承包商根據業主的要求或以招標文件為依據，在規定期限內向招標單位遞交投標文件及報價，爭取工程承包權的活動。

1．建設工程交易中心的運行原則是什么?

答：建設工程交易中心的運行原則是：信息公開原則、依法管理原則、公平競爭原則、屬地進入原則、辦事公正原則。

2．建筑工程招標投標的主體包括有哪些?

答：建設工程的招標投標主體包括：招標人、投標人、招標代理機構。

3．工程施工招標的程序包括哪三個階段?各階段中的主要工作包括哪些?

答：工程施工招標一般劃分為招標準備、招標實施和定標簽約三個階段。

招標準備階段是指業主決定進行建設工程招標到發布招標公告之前所作的準備工作，包括成立招標機構、辦理項目審批手續、確定招標方式、劃分標段及選擇合同計價方式、申請招標、編制招標相關文件等工作。

招標實施階段是整個招標過程的實質性階段。主要包括：發布招標公告或投標邀請書，招標人組織資格預審，招標人發售招標文件，組織現場踏勘，召開標前會議。

定標簽約階段是整個招標過程的結果性階段。包括開標、評標、定標、簽約等工作。

7．建設工程合同按發包范圍、承包的內容、計價方式有哪些分類?

答：建設工程合同可按不同的方式有如下分類：

(1)按承發包范圍不同進行分類：建設工程總承包合同，建設工程承包合同，分包合同。

(2)按完成進行分類：建設工程勘察合同，建設工程設計合同，建設工程施工合同。還可以包括監理合同和物資采購合同兩種。(3)按合同進行分類：總價合同，單價合同，成本加酬金合同。

第四篇：建筑工程項目簡答題題集

簡答題

1、簡述項目組織的特點。

答：項目的特點決定了項目組織和其他組織比具有許多不同的特點：①項目組織的一次性；②項目組織的類型多、結構復雜；③項目組織的變化較大；④項目組織與企業組織之間關系復雜。

2、簡述項目和項目管理的含義。

答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協調和受控的活動組成，過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規劃、計劃）、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱。

3、簡述政府對建設工程質量監督的職能。答：⑴監督工程建設的各方主體（包括建設單位、施工單位、材料供應單位、設計勘察單位和監理單位）的質量行為是否符合國家法律法規及各項制度的規定。⑵監督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、主要設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。

4、簡述安全檢查主要內容。答：⑴查思想。主要檢查企業的領導和職工對安全生產工作的認識。⑵查管理。主要檢查工程的安全生產管理是否有效。主要內容包括：安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、持證上崗、安全設施、安全標識，操作規程、違規行為及安全記錄等 ⑶查隱患。主要檢查作業現場是否符合安全生產、文明生產的要求。⑷查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。⑸查事故處理。

5、簡述安全事故的處理程序。答：⑴報告安全事故；⑵處理安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現場等；⑶安全事故調查；⑷對事故責任者進行處理；⑸編寫調查報告并上報。

6、簡述工程索賠的特征。

答：工程索賠具有下面幾個方面的特征： ⑴索賠是一種正當權利要求；⑵索賠是雙向的；⑶索賠必須以合同和法律為依據；⑷索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經客觀存在的基礎上，違約事實可以表現為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和（或）費用的損失。

7、簡述質量管理的基本原則。答：①以顧客為關注焦點；②領導作用；③全員參與；④過程方法；⑤管理的系統方法；⑥持續改進；⑦基于事實的決策方法；⑧與供方的互利的關系。

8、簡述建筑工程招標的程序。

答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、發放招標文件、勘察現場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。

9、簡述建筑工程合同訂立的原則。答：①合同自由原則；②誠實信用原則；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、繞藍社會經濟秩序、違背社會公德。

10、簡述建設工程職業健康安全事故的處理原則。答：（1）事故原因不清楚不放過；⑵事故責任者和員工沒有受到教育不放過；⑶事故責任者沒有處理不放過；⑷沒有制定防范措施不放過。

11、建筑工程質量不符合要求時如何處理？

答：當建筑工程質量驗收不符合驗收標準的要求時，則可按下列方式處理： ①對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應重新進行驗收。②在發現試塊強度等不滿足要求，但經具有資質的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收。③經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，認為能夠滿足結構安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。④經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴禁驗收。

12、竣工驗收備案提交的資料有哪些？ 答：①房屋建設工程竣工驗收備案表；②建設工程竣工驗收報告（包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件）；③法律、行政法規規定應由規劃、消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用的文件；④施工單位簽署的工程質量保修書、住宅工程的《住宅工程質量保修書》和《住宅工程使用說明書》；⑤法規、規范規定必須提供的其他文件。

13、基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯系和區別？

答：基本建設程序和施工項目管理程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立地。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以后之竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避免出現相互制約的現象發生。

14、如何調整工程項目施工進度計劃？ 答：①組織平行施工和搭接施工；②壓縮工作的持續時間（可通過壓縮關鍵線路的關鍵工作的持續時間來縮短工期。

15、如何確定工程變更價款？ 答：《建設工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法如下： ①合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； ②合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； ③合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。

16、施工成本控制的依據包括哪些內容？

答：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據以外，有關施工組織。

17、試述流水施工的種類及各自的定義。

答：通常所說的流水施工基本方式是指等節奏流水、異節拍流水和無節奏流水三種。等節拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工階段上的流水節拍彼此相等。

異節奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節拍不完全相等的一種流水施工組織方式。

無節奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節拍不完全相等的一種流水施工方式。

18、什么是流水施工？試述流水施工使用的各項參數。

答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質就是連續作業和均衡施工實現節約工作時間和提供生產效率的目的。

在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態的參數，稱為流水施工參數。主要包括施工過程數量、施工段數、流水節拍和流水步距等。

19、造成工程質量事故的原因有哪些？ 答：①違背建設程序；②工程地質勘查原因；③未加固處理好地基；④設計計算問題；⑤ 建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問題；⑦自然條件影響；⑧建筑結構使用問題；⑨生產設備本身存在缺陷。20、怎樣判別雙代號網絡計劃的關鍵工作和關鍵線路？ 答：①總時差為零的工作稱為關鍵工作。②全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路應為關鍵線路。

21、

第五篇：工程項目管理04618簡答題

1.試述工程項目監理的范圍包括哪些.2、試述組織流水施工的條件

3、試述網絡計劃技術有哪些優點

4、試述施工項目現場管理評價有哪幾方面內容

（300）

5、試述工程項目施工階段的監理程序。

6、試述橫道圖進度計劃的優缺點。

7、試述安全施工措施主要包括哪幾個方面.8、試述單位（子單位）工程質量驗收合格應符

合哪幾個方面的規定（P274）

9、試述工程施工項目管理的特征有哪些。

10、簡述矩陣制項目組織的特征。

11、簡述一般機械工業廠房“封閉式施工”的優點。

12、試述施工項目現場管理的意義？（296）

13、概述施工項目管理與建設項目管理的區別

14、施工項目經理的地位主要反映在哪幾

個方面。

15、簡述施工總平面圖的設計步驟。

16、簡述建筑企業應建立的安全生產管理

制度主要包括哪些。（P286）

17、試述建立施工項目經理部的基本原則。

18、試述施工組織總設計的編制程序。

19、試述環境管理措施有哪些。（295）

20、試述雙代號時標網絡計劃的一般規定。

21、試述工作隊式項目組織的優點。

22、試述工程工期—成本優化的基本思想。

23．試述編制質量計劃應注意的幾個方面。（P269）

（24）．試述施工組織總設計的編制程序?

1進行調差研究，獲得編制依據2.編制職工部署和施工方案3.編制施工總進度4.編制施工總平面圖6.技術經濟指標的計算（25）施工組織總設計編制依據

1、計劃文件，包括可行性研究報告、國家批準的固定資產總投資計劃、單項工程項目一覽表、分期分批投產的要求……

2、設計文件：批準的初步設計或技術設計，設計說明書，總概算或修正總概算

3、合同文件

4建設地區的調查資料，包括氣象、地形、地質、地區性技術經濟條件

5、定額、規范、見著政策法規、類似工程項目建設經驗資料

(26)施工總平面圖的設計步驟和設計要求 步驟：引入場外交通道路——布置倉庫——布置加工廠和混泥土攪拌站——布置內部運輸通道——布置臨時房屋——布置臨時水電管網和動力設施——繪制正式施工總平面圖（27）選擇工地臨時用電電源考慮因素？

1、建筑工程及設備安裝工程的工程量和施工進度2